


下載本文檔
版權(quán)說(shuō)明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡(jiǎn)介
Word———技術(shù)主管工作總結(jié)【導(dǎo)語(yǔ)】技術(shù)主管工作總結(jié)怎么寫出亮點(diǎn)?我整理了1篇優(yōu)秀的《技術(shù)主管工作總結(jié)》通用版范文,有規(guī)范的開(kāi)頭結(jié)尾寫法和標(biāo)準(zhǔn)的書寫格式。是您寫出深受大家歡迎的綜合工作總結(jié)抱負(fù)參考模板,盼望對(duì)您有所關(guān)心。
【第1篇】工程技術(shù)主管工作總結(jié)
《工程技術(shù)主管工作總結(jié)》是好的范文,感覺(jué)寫的不錯(cuò),盼望對(duì)您有關(guān)心,盼望大家能有所收獲。
工程技術(shù)人員年終個(gè)人工作總結(jié)
2022年年終個(gè)人工作總結(jié)
敬重的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事大家好:
躍過(guò)元旦的龍門,我才不禁感嘆時(shí)間過(guò)的好快,勞碌中才意識(shí)到我們又走過(guò)了一年,09年已將離我們遠(yuǎn)去,新的一年又向我們走來(lái)。過(guò)去的這一年,是勞碌的一年,也是充實(shí)的一年,忙并收獲著,累并歡樂(lè)著。回望走過(guò)的日子,雖然感慨良多,熟知有總結(jié)才有提煉,吸取閱歷才能進(jìn)步。對(duì)于09年的工作表現(xiàn),有值得欣喜的地方,同時(shí)也有著很多不足之處,現(xiàn)將主要狀況總結(jié)如下:
一、思想狀況
一年來(lái),我始終堅(jiān)持嚴(yán)格要求自己,勤奮努力,敬重領(lǐng)導(dǎo),團(tuán)結(jié)同事,時(shí)刻牢記公司制度,以全心全意為公司制造利益為宗旨,使在自己平凡而一般的工作崗位上努力的做好本職工作,盡自己最大的努力為公司制造財(cái)寶。
二、工作狀況
首先,我擔(dān)當(dāng)21-22b段綜合樓及商務(wù)綜合樓甲方代表工作
對(duì)剛步入社會(huì)的我也算經(jīng)受了一段不平凡的考驗(yàn)和磨礪。(來(lái)自:酷貓寫作:工程技術(shù)主管工作總結(jié))特別感謝公司領(lǐng)導(dǎo)給我這個(gè)成長(zhǎng)的平臺(tái)思想?yún)R報(bào)專題,令我在工作中不斷的學(xué)習(xí),不斷的進(jìn)步,提升自身的素養(yǎng)與才能,為此,我也充分熟悉到自己既是一個(gè)管理者,更是一個(gè)執(zhí)行者?!凹埳系脕?lái)終覺(jué)淺,絕知此事要躬行”只有理論聯(lián)系實(shí)際,不斷的在實(shí)踐中學(xué)習(xí)理論,提高業(yè)務(wù)水平;才能更好的為工程技術(shù)服務(wù),只有多動(dòng)腦筋,考慮問(wèn)題全面,提高管理水平;才能更好為工程管理服務(wù)。
其次,進(jìn)行了新區(qū)“府佑水香”前期的土方回填、測(cè)量、放線等工作,新區(qū)開(kāi)工建設(shè)后擔(dān)當(dāng)d區(qū)2#、4#、6#樓的甲方代表我將連續(xù)努力,連續(xù)學(xué)習(xí)。對(duì)“眾安家園”三期室外配套道路硬化,綠化、外網(wǎng)水、暖、電施工的現(xiàn)場(chǎng)簽證工作;進(jìn)行了“眾安家園”三期幾棟住宅樓交工分戶驗(yàn)收工作;27#、29#商住樓續(xù)建及分戶驗(yàn)收工作。
這幾年來(lái),工程結(jié)構(gòu)質(zhì)量完全可以保障,但是,不行否認(rèn),工程使用功能問(wèn)題及許多質(zhì)量通病仍舊存在,而且因住房工程質(zhì)量而引發(fā)的群眾投訴也有發(fā)生。造成這種狀況的緣由雖然是多方面的,但住宅工程驗(yàn)收方法不完善是主要緣由之
一。因此,仔細(xì)嚴(yán)格對(duì)住宅工程質(zhì)量實(shí)行分戶驗(yàn)收,是對(duì)住宅工程質(zhì)量更嚴(yán)格的監(jiān)督管理,也是對(duì)老百姓購(gòu)買住房更高度的負(fù)責(zé)。同時(shí)精確準(zhǔn)時(shí)的測(cè)量各項(xiàng)工程
量、進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)簽證等工作更是關(guān)系到公司的直接利益;俗話說(shuō)“皮之不存,毛將焉附”一個(gè)員工假如不考慮公司的整體利益,他就是在自斷前程,他就不是一個(gè)合格的員工,酷貓寫作早晚會(huì)被社會(huì)所淘汰。所以對(duì)待這些工作我都一絲不茍,仔細(xì)完成。
再次,就是協(xié)作其他部門及同事完成相關(guān)工作
眾人劃槳開(kāi)大船,眾人拾柴火焰高,“眾”字就預(yù)示著我們眾安公司的每一位員工要萬(wàn)眾一心、團(tuán)結(jié)協(xié)作,相互協(xié)作,只有大家相互協(xié)作,上下一條心,才能提高工作效率,才能讓我們?cè)趯?lái)的社會(huì)競(jìng)爭(zhēng)中立于不敗之地。
三、發(fā)覺(jué)的問(wèn)題
在去年的工作及日常生活中,發(fā)覺(jué)施工過(guò)程中存在的一些質(zhì)量通病,詳細(xì)有以下幾個(gè)方面:
1、自然氣管道距墻太遠(yuǎn);
2、給水管道管卡間距過(guò)大且安裝不堅(jiān)固;
3、窗戶開(kāi)啟不敏捷,密封性不好;
4、外墻瓷磚脫落嚴(yán)峻;
5、下水管與洗面盆連接處不嚴(yán)密
這些問(wèn)題不僅是違反了施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范的規(guī)定,而且直接影響到住戶的生活問(wèn)題,廚房、衛(wèi)生間返臭味,冬季室內(nèi)溫度低等,住戶卻無(wú)法進(jìn)行處理。針對(duì)這些問(wèn)題,都準(zhǔn)時(shí)向施工人員提出詳細(xì)要求,特殊強(qiáng)調(diào)此問(wèn)題的嚴(yán)峻性,在肯定程度上杜絕了部分問(wèn)題的發(fā)生。
四、值得探討的幾個(gè)問(wèn)題
1、抓監(jiān)理工作的力度不夠,沒(méi)有把監(jiān)理的潛力充分發(fā)揮出來(lái),使之在工程質(zhì)量管理中發(fā)揮更大的作用。
2、合同單位過(guò)多,增加了我們和監(jiān)理的管理難度,總承包單位也不便于投入人員和設(shè)備。
3、個(gè)別施工單位力氣薄弱,小企業(yè)的進(jìn)駐,一沒(méi)有水平,二沒(méi)有設(shè)備,三沒(méi)有技術(shù),就連基本的管理人員也無(wú)法保證,給監(jiān)理和甲方的管理工作帶來(lái)了極大的難度。
五、不足之處
一年來(lái),做了肯定的工作,但距領(lǐng)導(dǎo)和大家的要求還有不少的差距,通過(guò)總結(jié)一年來(lái)的工作,也找出工作中的很多不足,主要存在于工作實(shí)踐閱歷少,對(duì)于工程建設(shè)過(guò)程中突發(fā)的部分問(wèn)題不能敏捷解決等,因此,在新的一年里,我將繼
續(xù)深化現(xiàn)場(chǎng)不斷學(xué)習(xí)和實(shí)踐,在現(xiàn)場(chǎng)不斷增加自己的閱歷和見(jiàn)識(shí),爭(zhēng)取使自己的業(yè)務(wù)水平提到一個(gè)更高的高度,加強(qiáng)工作責(zé)任感,與公司共同進(jìn)步、共同成長(zhǎng)。
2022年,新的一年,也必將是眾安公司的開(kāi)拓年,它對(duì)我們來(lái)說(shuō)也意味著新的起點(diǎn),新的機(jī)遇,新的挑戰(zhàn),2022年我仍舊一如既往堅(jiān)決信念,樂(lè)觀向上,仔細(xì)對(duì)待工作。公司在進(jìn)步,個(gè)人在成長(zhǎng),公司開(kāi)發(fā)面積也在不斷擴(kuò)張,在我們眾安人的努力下,我想2022年肯定是絢爛輝煌的一年。范文top100但在對(duì)于明天寄予厚望的同時(shí),我們更要糊涂的熟悉市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)是殘酷的。城市規(guī)劃有了新的格局,各開(kāi)發(fā)商更
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無(wú)特殊說(shuō)明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁(yè)內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒(méi)有圖紙預(yù)覽就沒(méi)有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫(kù)網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 二零二五年度健康體檢勞務(wù)合同解除標(biāo)準(zhǔn)指南
- 2025年度無(wú)人機(jī)技術(shù)研發(fā)與應(yīng)用合作資源協(xié)議書
- 二零二五年度藝術(shù)衍生品市場(chǎng)正規(guī)藝術(shù)家合作協(xié)議
- 二零二五年度塔吊安裝與吊裝作業(yè)安全保障協(xié)議
- 二零二五年度特色商業(yè)街車位包銷及夜間經(jīng)濟(jì)合同
- 2025年度智慧城市安防系統(tǒng)服務(wù)合同
- 二零二五年度會(huì)議室租賃及茶歇服務(wù)協(xié)議
- 水暖消防工程承包合同
- 小學(xué)生感恩教育故事感悟
- 超市日常運(yùn)營(yíng)管理服務(wù)合同
- 新統(tǒng)編版五年級(jí)下冊(cè)道德與法治全冊(cè)課時(shí)練一課一練(同步練習(xí))(含答案)
- 法律方法階梯PPT課件
- 計(jì)算機(jī)2級(jí)二級(jí)浙江旅游概述
- 《色彩基礎(chǔ)知識(shí)》PPT課件(完整版)
- 故事我把媽媽弄丟了ppt課件
- NACE產(chǎn)品金屬材料要求
- 布朗德戰(zhàn)略導(dǎo)向的薪酬管理體系
- 食品經(jīng)營(yíng)餐飲操作流程(共1頁(yè))
- 中儲(chǔ)糧購(gòu)銷電子交易平臺(tái)成交合同
- SL/T212-2020 水工預(yù)應(yīng)力錨固技術(shù)規(guī)范_(高清-有效)
- 河北省省直行政事業(yè)單位資產(chǎn)(房屋)租賃合同書(共7頁(yè))
評(píng)論
0/150
提交評(píng)論