2023年年度保安部工作計(jì)劃

201*年度保安部工作計(jì)劃201*年度保安部工作規(guī)劃

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201*年度保安部工作規(guī)劃

在過(guò)去的一年里，保安部每個(gè)崗位的工作都得到了肯定進(jìn)展，也有不少需要改良的地方。在新的一年里，保安部應(yīng)當(dāng)在公司領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下，將圍繞公司的總體經(jīng)營(yíng)進(jìn)展目標(biāo)，加強(qiáng)保安部治理，增加保安員的責(zé)任、安全意識(shí)，進(jìn)一步提高保安員的效勞水平，全面做好公司的安全保衛(wèi)工作，為公司制造良好的經(jīng)營(yíng)治理環(huán)境，全面總結(jié)201*年安保工作的薄弱環(huán)節(jié)和缺乏，制定201*年度工作規(guī)劃。

一．加強(qiáng)保安部?jī)?nèi)部治理，明確各個(gè)崗位職責(zé)。東塔大堂崗：

1.大堂門(mén)口的車(chē)輛停放秩序。

2.早6:30至8:00保安員站至電梯廳處勸阻施工人員地下車(chē)庫(kù)進(jìn)入大廈。3.若業(yè)主需搬運(yùn)家具征得主管領(lǐng)導(dǎo)同意后，可以翻開(kāi)酒店?yáng)|側(cè)門(mén)，使用運(yùn)貨電梯進(jìn)展家具的搬運(yùn)。

4.全天24小時(shí)1人值崗，無(wú)特別狀況嚴(yán)禁聚崗。

5.來(lái)訪人員做好登記。

6.夜間23:30將東塔大堂照明關(guān)閉，以節(jié)約電能。西塔大堂崗：

1.來(lái)訪人員的接待。(若有人來(lái)找田總，事先通知辦公室，征得同意后，才允許進(jìn)入)。

2.西塔施工人員進(jìn)入大廈必需佩戴出入證。

3.西塔運(yùn)貨治理（運(yùn)貨時(shí)間為18:3023:30，必需先填寫(xiě)運(yùn)貨申請(qǐng)單，征得同意后才能使用運(yùn)貨電梯運(yùn)貨。運(yùn)貨時(shí)一人看護(hù)電梯，一人看管西塔大堂。若貨物較少時(shí)，經(jīng)主管領(lǐng)導(dǎo)同意后，可以臨時(shí)運(yùn)送

1貨物）

4.早6:00將專用車(chē)位指示牌擺放好，晚20:00將專用車(chē)位指示牌收回。5.全天24小時(shí)1人值崗，無(wú)特別狀況嚴(yán)禁聚崗。

6.夜間22:30將西塔大堂、電梯廳等處照明關(guān)閉，以節(jié)約電能。車(chē)庫(kù)門(mén)崗：

1.東塔施工人員進(jìn)入必需佩戴出入證。2.東塔運(yùn)貨治理（所需運(yùn)送貨物必需堆放至指定區(qū)域，先填寫(xiě)運(yùn)貨申請(qǐng)單，征得同意后才能使用運(yùn)貨電梯運(yùn)貨。嚴(yán)禁運(yùn)送超高、超長(zhǎng)、易燃易爆物品

3.地下車(chē)場(chǎng)治理（非內(nèi)部人員車(chē)輛制止入內(nèi)）

4.由于冬季降臨，上午7:009：00，下午16:3018:30開(kāi)啟車(chē)庫(kù)門(mén)。5.進(jìn)出車(chē)輛要留意檢查。巡邏崗：

1.步行巡邏，隨時(shí)留意消防設(shè)施設(shè)備的工作狀況，保證消防樓梯的暢通。2.發(fā)覺(jué)可疑人或大事時(shí)，準(zhǔn)時(shí)作出反響和處理。遷安寶鼎物業(yè)效勞有限公司

3.每周六對(duì)大廈內(nèi)全部垃圾堆放處進(jìn)展統(tǒng)計(jì)匯總并上報(bào)行政部。

中控室值機(jī)：兩人值機(jī)，一人看管消防主機(jī)，一

人看管監(jiān)控。人員進(jìn)出要登記。

1.消失火警時(shí)，一人值機(jī)，一人去現(xiàn)場(chǎng)查看。

2.監(jiān)控中有可疑人員消失時(shí)，馬上上報(bào)當(dāng)班主管進(jìn)展處理。

3.親密協(xié)作車(chē)庫(kù)保安，治理好車(chē)輛的進(jìn)出。

4.運(yùn)送貨物時(shí)，嚴(yán)密監(jiān)控。

5.夜間0點(diǎn)至早7點(diǎn)監(jiān)控輪番看護(hù)，每人一小時(shí)，以防止消失偷盜、打砸大事。材料和垃圾的運(yùn)送：

1.運(yùn)送貨物必需填寫(xiě)運(yùn)貨申請(qǐng)單，征得同意后才允許運(yùn)貨。

2.運(yùn)貨時(shí)間：東塔上午9:0011:00下午14:0019:30西塔：18:3023：30。3.運(yùn)送零散、無(wú)包裝貨物時(shí)必需裝袋或裝車(chē)運(yùn)送。

4.運(yùn)送貨物時(shí)，必需事先做好電梯內(nèi)外的愛(ài)護(hù)工作。

5.運(yùn)送貨物時(shí)，必需有保安員看管。6.嚴(yán)禁運(yùn)送超高、超長(zhǎng)、易燃易爆物品。夜間酒店巡查：

1.巡查時(shí)間為0點(diǎn)早7點(diǎn)。2.巡查次數(shù)為6次。

3.巡查區(qū)域?yàn)榫频?11層，四層公共區(qū)域、地下車(chē)場(chǎng)和外圍車(chē)場(chǎng)。

4.夜間加強(qiáng)酒店車(chē)場(chǎng)巡邏，酒店內(nèi)部巡邏，制止無(wú)故逗留較長(zhǎng)時(shí)間。遇警察查房

2時(shí)，請(qǐng)警官出示證件。白班主管與帶班主管分工：白班主管負(fù)責(zé):

1.保安員的考勤。2.施工現(xiàn)場(chǎng)巡查。3.運(yùn)營(yíng)板塊的防火巡查。

4.保安部設(shè)備和公共財(cái)產(chǎn)的治理，設(shè)備修理的催促。帶班主管負(fù)責(zé)：

1.本班組人員的招募和培訓(xùn)。2.本班組人員的崗位安排。3.地下車(chē)場(chǎng)治理。

4.運(yùn)營(yíng)板塊的安全巡查和運(yùn)營(yíng)板塊的員工班前班后的防火巡查。5.交接班時(shí)，施工現(xiàn)場(chǎng)巡查。6.酒店夜間安全巡查。7.保安部晨訓(xùn)。

8.本班組人員公共財(cái)產(chǎn)治理。施工現(xiàn)場(chǎng)巡場(chǎng)留意事項(xiàng)：

1.巡查次數(shù)為3次。

2.巡查時(shí)間：第一次時(shí)間為早上晨訓(xùn)完畢后，其次次為下午15時(shí)左右，第三次下午吃完晚飯后。

3.第一次巡查人為交接班時(shí)，除在崗人員外其他全部保安員，其次、三次巡查為白班主管負(fù)責(zé)。

4.巡查必需仔細(xì)認(rèn)真，表格填寫(xiě)必需仔細(xì)負(fù)責(zé)。遷安寶鼎物業(yè)效勞有限公司

二．加強(qiáng)對(duì)員工根本素養(yǎng)與崗位作業(yè)水平培訓(xùn)工作

依據(jù)公司規(guī)定安排，每月月對(duì)保安部員工進(jìn)展了4次培訓(xùn)，時(shí)間為每周日上午9:00。主要針對(duì)隊(duì)員自身素養(yǎng)，隊(duì)員團(tuán)隊(duì)協(xié)作意識(shí)，保安員崗位職責(zé)，施工人員治理，施工現(xiàn)場(chǎng)治理五個(gè)方面進(jìn)展培訓(xùn)。每天晨訓(xùn)完畢后由訓(xùn)練指揮員對(duì)保安員進(jìn)展晨會(huì)，對(duì)一天工作進(jìn)展安排，并對(duì)日常工作中工作的不良行為進(jìn)展指正和批判。每周帶班班長(zhǎng)對(duì)本班組人員進(jìn)展一次培訓(xùn)，主要針對(duì)工作安排、工作完成質(zhì)量等方面。目前保安部保安經(jīng)理一名、保安主管4人，男保安員15人，女保安員2人，共計(jì)21人。

三．健全保安部各項(xiàng)規(guī)章制度，嚴(yán)抓落實(shí)。1.人員錄用制度

保安部員工大多缺少保安工作閱歷，因此錄用員工后，要進(jìn)展長(zhǎng)達(dá)一個(gè)月的培訓(xùn)，使其能夠嫻熟把握保安員作業(yè)技能。要經(jīng)過(guò)考試合格后，然后才能進(jìn)入班組，獨(dú)立工作。2.考勤制度

保安部試用期員工上班時(shí)間為：7:3017:30。

白班主管上班時(shí)間：冬季11月5月8:3018:30夏季6月10月9:0019:：30女保安員上班時(shí)間：冬季11月5月8:0017:30夏季6月10月8:0018:：00班組員工上班時(shí)間：冬季白班：早7:3018:30夜班：18:30次日8:00夏季白班：早7:3019:30夜班：19:30次日8:00

全部保安員上下班按時(shí)打卡，若因特別狀況需請(qǐng)假或調(diào)班先填寫(xiě)請(qǐng)假條或調(diào)班條，找到主管簽字后，才能休假或換班。3.晨訓(xùn)制度

保安部每周一至周六早7:308:00為晨訓(xùn)時(shí)間，若無(wú)極特別狀況，晨訓(xùn)準(zhǔn)時(shí)進(jìn)展。晨訓(xùn)科目為保安員業(yè)務(wù)技能培訓(xùn)、保安員消防技能培訓(xùn)、保安員體能培訓(xùn)、停電事故培訓(xùn)、電梯急救培訓(xùn)、冒水大事培訓(xùn)、員工文明用語(yǔ)培訓(xùn)。并下發(fā)保安部晨訓(xùn)詳解，以提高訓(xùn)練質(zhì)量。4.大廈巡查制度

大廈巡查包括保安部大廈巡查，保安部施工現(xiàn)場(chǎng)巡查，保安部施工現(xiàn)場(chǎng)夜間巡查，保安部夜間酒店安全巡查，保安部員工班前班后防火檢查，保安部防火巡查和保安部防火檢查七大局部。（1）保安部大廈巡查

保安部每天對(duì)財(cái)寶中心大廈包括外圍車(chē)場(chǎng)進(jìn)展6次巡查，白天4次，夜間2次。主要針對(duì)大廈整體消防設(shè)備設(shè)施，大廈內(nèi)、外衛(wèi)生，大廈消防通道暢通狀況，大廈內(nèi)施工人員等狀況進(jìn)展巡查。（2）保安部施工現(xiàn)場(chǎng)巡查

保安部每天對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)展三次巡查，巡查時(shí)間：第一次時(shí)間為早上晨訓(xùn)完畢后，其次次為下

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午15時(shí)左右。第三次下午吃完晚飯后。主要針對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)用水用電、防火、施工人員治理進(jìn)展巡查。（3）保安部施工現(xiàn)場(chǎng)夜間巡查

保安部夜間對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)展4次巡查，巡查時(shí)間：0點(diǎn)之前兩次，0點(diǎn)之后2次，巡查不定時(shí)。主要針對(duì)大廈夜間留宿的施工人員，防止消失斗毆、偷盜大事。（4）保安部夜間酒店安全巡查

保安部夜間對(duì)酒店安全巡查6次，巡查時(shí)間：夜間0點(diǎn)早6點(diǎn)。巡查區(qū)域?yàn)椋篈座5層11層、四層公共區(qū)域、外圍車(chē)場(chǎng)和地寫(xiě)下車(chē)場(chǎng)。主要針對(duì)酒店安全，嚴(yán)防斗毆、偷盜、打砸大事。（5）保安部員工班前班后防火檢查

保安部員工班前班后防火檢查每天兩次由帶班主管負(fù)責(zé)，巡查時(shí)間：?jiǎn)T工交接班時(shí)間。巡查區(qū)域?yàn)楦窳趾捞┚频昃植?。主要針?duì)酒店局部有無(wú)違章用電狀況，易燃可燃危急品存放是否符合規(guī)定，有無(wú)遺留火種，消防設(shè)備設(shè)施是否正常運(yùn)行，疏散通道、安全出口是否暢通，疏散指示標(biāo)志、應(yīng)用照明是否正常。（6）保安部防火巡查

保安部防火巡查每天兩次由白班主管負(fù)責(zé)，巡查時(shí)間：上午9:00，下午16:00.巡查區(qū)域?yàn)楦窳趾捞┚频昃植俊Ｖ饕槍?duì)酒店局部有無(wú)違章用電狀況，消防設(shè)備設(shè)施是否正常運(yùn)行，疏散通道、安全出口是否暢通，疏散指示標(biāo)志、應(yīng)用照明是否正常，消防安全重點(diǎn)部位人員在崗狀況，防火門(mén)、防火卷簾開(kāi)啟狀況。（7）保安部防火檢查

保安部防火檢查每月一次，主要針對(duì)格林豪泰酒店局部。巡查人員由單位消防安全責(zé)任人負(fù)責(zé)安排。主要檢查火災(zāi)隱患是否準(zhǔn)時(shí)整改，消防設(shè)備施舍是否正常運(yùn)行、員工消防知和應(yīng)急預(yù)案是否把握。

5.內(nèi)務(wù)衛(wèi)生治理制度

為了給每一名隊(duì)員供應(yīng)一個(gè)良好的工作環(huán)境，保安備勤室，中控室都有值日制度。公司行政部每日有專人進(jìn)展衛(wèi)生檢查和督導(dǎo)工作。每周日上午進(jìn)展一次徹底的大掃除。值日標(biāo)準(zhǔn)：

（1）地面潔凈，無(wú)紙片、垃圾，無(wú)塵埃，無(wú)污跡。（2）桌子、更衣柜、椅子保持潔凈整齊。（3）室門(mén)擦凈，保持無(wú)塵土、污跡。（4）衛(wèi)生工具按規(guī)定位置擺放整齊。（5）室內(nèi)張貼物保持光亮干凈。（6）室內(nèi)其他設(shè)備、物品擺放整齊。

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衛(wèi)生值日制度：

喜愛(ài)勞動(dòng)，仔細(xì)對(duì)待，精細(xì)要求，積極合作

(1)當(dāng)班班組負(fù)責(zé)當(dāng)班日衛(wèi)生，有清掃衛(wèi)生的義務(wù)；接班班組有監(jiān)視的權(quán)利。(2)帶班主管按值日要求完成最終衛(wèi)生鑒定，負(fù)全責(zé)。(3)值日必需在30分鐘內(nèi)按要求完成。

(4)帶班主管在值日后做好問(wèn)題記錄，總結(jié)要在周會(huì)上匯報(bào)。(5)帶班主管時(shí)刻監(jiān)視室內(nèi)衛(wèi)生，隨機(jī)清掃維持。

(6)每一個(gè)班組值日時(shí)，要檢查值日工具的損壞狀況，并聯(lián)系主管領(lǐng)導(dǎo)準(zhǔn)時(shí)更換。(7)全體保安員有自覺(jué)維護(hù)室內(nèi)衛(wèi)生的權(quán)利和義務(wù)，不得有意破壞室內(nèi)衛(wèi)生。四．加強(qiáng)各種設(shè)備的維護(hù)保養(yǎng)，提高工作效率。

1、完善維保制度，明確維保責(zé)任。依據(jù)不同設(shè)備、不同區(qū)域，明確維保責(zé)任和工作流程，確保我部門(mén)的設(shè)備到處有人管，件件有人護(hù)；制定詳細(xì)的維護(hù)保養(yǎng)規(guī)劃，確保設(shè)備在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)能得到維護(hù)保養(yǎng)。

2、執(zhí)行正確的維護(hù)保養(yǎng)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，以技術(shù)參數(shù)為核心精確的反映設(shè)施設(shè)備的運(yùn)行狀態(tài)和維護(hù)保養(yǎng)的狀況，整體提高維護(hù)保養(yǎng)的水平；加強(qiáng)消防檢查人員的業(yè)務(wù)素養(yǎng)和業(yè)務(wù)水平，憑借過(guò)硬的業(yè)務(wù)技能，保證設(shè)施設(shè)備維護(hù)工作的有序進(jìn)展。

五．親密協(xié)作公司各個(gè)部門(mén)工作，確保公司良好的經(jīng)營(yíng)治理。

保安部的根本職責(zé)就是維護(hù)大廈正常的辦公、施工和運(yùn)營(yíng)秩序。保安部員工做好本值工作的同時(shí)還要親密協(xié)作其他部門(mén)工作，做好大廈的安全保衛(wèi)工作。仔細(xì)貫徹公司的“三員精神”，即我們不光是公司保安員，也是公司保潔員，還是公司客服文員。工作中不怕苦，不怕累，任勞任怨，一絲不茍的完成領(lǐng)導(dǎo)交予的任何任務(wù)。

總之，我們要通過(guò)不斷深化治理，培育一種職業(yè)精神，鼓勵(lì)廣闊保安員連續(xù)堅(jiān)持求真務(wù)實(shí)的精神面貌，高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求，努力打造一個(gè)高效、務(wù)實(shí)、文明的保安新形象。為大廈的進(jìn)展做好保駕護(hù)航的工作。

寶鼎物業(yè)保安部201*年1月31日

擴(kuò)展閱讀：201*年度保安部工作總結(jié)和規(guī)劃

201*年度保安部工作總結(jié)

歲月如流水，轉(zhuǎn)瞬又到年底，回首半年的工作，歷歷在目。

在酒店工作以來(lái)，組織全體保安員進(jìn)展相關(guān)培訓(xùn)，在培訓(xùn)的過(guò)程中，不斷讓大家明白怎樣做一個(gè)合格的保安員。比方：

（1）指揮往來(lái)的車(chē)輛，使車(chē)輛停放整齊，道路暢通，把事故減到最低最少；

（2）組織全體保安人員學(xué)習(xí)消防學(xué)問(wèn)，檢查酒店消防設(shè)備的正常使用和完好，確保安全通道的安全與暢通，確?？腿撕蛦T工的生命財(cái)產(chǎn)