企業(yè)年終工作總結(jié)模板7篇(公司年終總結(jié)模板)

Word/r/n—/r/n—/r/n/r/n20/r/n—/r/n企業(yè)年終工作總結(jié)模板7篇(公司年終總結(jié)模板)/r/n大家可以將擅長(zhǎng)總結(jié)看做一種責(zé)任，這樣能讓我們對(duì)事物有整體和細(xì)節(jié)上的熟悉，那么相關(guān)的工作總結(jié)該如何寫呢？下面是我收集的企業(yè)年終工作總結(jié)模板7篇(公司年終總結(jié)模板)，供大家參考。/r/n

/r/n/r/n

/r/n企業(yè)年終工作總結(jié)模板1/r/n

/r/n轉(zhuǎn)瞬又到了年底了，這一年的工作也已經(jīng)結(jié)束了，在這一年中自己也順當(dāng)?shù)耐瓿闪巳康墓ぷ?，在工作上取得了不錯(cuò)的成果，也算是沒有辜負(fù)自己這一年的努力的。今年自己是有著很好的表現(xiàn)的，但今年的成果只能代表今年，為了在明年自己也能夠有精彩的表現(xiàn)，在新的一年到來(lái)之前，自己要為這一年的工作做一個(gè)總結(jié)和反思，去查找自己的不足，在新的一年能夠去改正，努力的去提高自己的工作力量，能夠更好的去完成工作。/r/n

/r/n一、工作上/r/n

/r/n在工作上自己能夠做到專心勤奮，今年跟去年相比是有一些進(jìn)步的，去年只會(huì)等著領(lǐng)導(dǎo)給我安排了任務(wù)之后再開頭工作，但今年自己是會(huì)主動(dòng)去找有哪些工作要做，這就是進(jìn)步，是思想和行為上的進(jìn)步。這一年自己的工作質(zhì)量也是提高了不少的，工作完成的速度也是快了許多的。今年在工作上消失的錯(cuò)誤是比去年少了許多的，由于自己這一年的努力，所以進(jìn)步是比較的明顯的。這一年是很好的完成了自己應(yīng)當(dāng)要做的一些工作的，我對(duì)自己的表現(xiàn)是比較的滿足的。/r/n

/r/n二、行為上/r/n

/r/n自己在做好工作的同時(shí)也不會(huì)去做一些違反紀(jì)律的事情，在上班時(shí)間我肯定不會(huì)去處理私人的問題，除非是很緊急的事情我才會(huì)花時(shí)間去處理。我能夠做到嚴(yán)格的遵守公司的規(guī)章制度，在這一年中我是沒有遲到過一次的，嚴(yán)格的管理好自己的行為。在年底的時(shí)候天氣變冷了，起床比較的困難，一開頭我還是會(huì)賴床的，但是自從有一次差點(diǎn)遲到了之后我就會(huì)早起一點(diǎn)，讓自己不要遲到。在這方面我也是有著很不錯(cuò)的表現(xiàn)的。/r/n

/r/n三、不足之處/r/n

/r/n雖然今年的整體表現(xiàn)是很不錯(cuò)的，但是也還是有許多的地方?jīng)]有做好的。自己每隔一段時(shí)間就會(huì)有比較消極的狀態(tài)，不想工作，在上班時(shí)間也不是很用心。由于自己在工作上遇到了困難，可能是自己的工作沒有做好，也可能是被領(lǐng)導(dǎo)批判了，在這之后自己對(duì)工作就不會(huì)那么的專心了，所以我覺得這是我應(yīng)當(dāng)要轉(zhuǎn)變的地方。在工作中遇到問題是難免的，但是自己要學(xué)會(huì)調(diào)整好自己的心態(tài)，不要遇到困難就放棄。/r/n

/r/n今年的工作也已經(jīng)結(jié)束了，回想自己的這一年有收獲也有不足，新一年的工作即將開頭，盼望自己在新的一年中能夠有更好的表現(xiàn)，也盼望自己能夠有更大的進(jìn)步。/r/n

/r/n企業(yè)年終工作總結(jié)模板2/r/n

/r/n自公司成立以來(lái)，身為公司出納的我便始終嚴(yán)格遵守國(guó)家財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)制度、稅收法規(guī)和公司的財(cái)務(wù)制度，仔細(xì)履行財(cái)務(wù)部的工作職責(zé)。/r/n

/r/n以下是我今年的工作總結(jié)。/r/n

/r/n一、仔細(xì)履行職責(zé)，組織會(huì)計(jì)核算/r/n

/r/n財(cái)務(wù)部的主要職責(zé)是做好會(huì)計(jì)核算，進(jìn)行會(huì)計(jì)監(jiān)督。從填制會(huì)計(jì)憑證，登記會(huì)計(jì)帳簿，到編制財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)報(bào)表；從公司成立時(shí)的稅務(wù)登記，到每月的納稅申報(bào)；從開立銀行賬戶，到通過銀行的業(yè)務(wù)結(jié)算；財(cái)務(wù)部各個(gè)員工勤勤懇懇，忍勞忍怨，努力做好本職工作。/r/n

/r/n財(cái)務(wù)部除按時(shí)申報(bào)納稅外，還樂觀協(xié)作稅務(wù)局安裝使用了稅控裝置，使用稅務(wù)局推行的網(wǎng)上申報(bào)，使納稅更準(zhǔn)時(shí)更精確，同時(shí)樂觀了解學(xué)習(xí)國(guó)家稅收的最新法規(guī)以及有關(guān)優(yōu)待政策，做到用好政策，用活政策。對(duì)公司的資產(chǎn)進(jìn)行嚴(yán)格的管理，對(duì)負(fù)債進(jìn)行嚴(yán)格的掌握，杜絕了資產(chǎn)流失。財(cái)務(wù)部定期對(duì)公司的固定資產(chǎn)進(jìn)行了清點(diǎn)，對(duì)公司的債權(quán)、債務(wù)進(jìn)行了核對(duì)。/r/n

/r/n二、加強(qiáng)內(nèi)部掌握，提高財(cái)務(wù)管理水平/r/n

/r/n建立健全財(cái)務(wù)內(nèi)部掌握制度、內(nèi)部制約機(jī)制，提高財(cái)務(wù)管理水平，是使公司健康進(jìn)展的必要保證。為了保證公司的方針、政策和公司領(lǐng)導(dǎo)的管理意志在財(cái)務(wù)的各個(gè)環(huán)節(jié)得以實(shí)施，保證會(huì)計(jì)人員根據(jù)經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)認(rèn)可的程序、要求辦理睬計(jì)事務(wù)，保證辦理睬計(jì)事務(wù)的規(guī)章、程序能夠有效防范、掌握違法、舞弊等會(huì)計(jì)行為的發(fā)生。財(cái)務(wù)部制定出適用于本公司的財(cái)務(wù)制度，并嚴(yán)格執(zhí)行了財(cái)務(wù)制度。/r/n

/r/n依據(jù)公司的統(tǒng)一部署，財(cái)務(wù)部制定了財(cái)務(wù)部職責(zé)及財(cái)務(wù)部各崗位的職責(zé)，明確了會(huì)計(jì)人員的職責(zé)權(quán)限、工作分工、工作規(guī)程和紀(jì)律要求。在公司成立初期，財(cái)務(wù)部依據(jù)公司的實(shí)際狀況和業(yè)務(wù)特點(diǎn)，制定了公司報(bào)銷制度、核算流程和審核流程。并且，在公司的進(jìn)展、運(yùn)行中，準(zhǔn)時(shí)調(diào)整和修訂會(huì)計(jì)的有關(guān)規(guī)定，以適應(yīng)公司業(yè)務(wù)的開展。財(cái)務(wù)部還制定了“選購(gòu)物品與勞務(wù)管理方法”，以加強(qiáng)內(nèi)部掌握，規(guī)范選購(gòu)業(yè)務(wù)。/r/n

/r/n三、努力節(jié)約開支，杜絕鋪張/r/n

/r/n為了保證公司的健康進(jìn)展，在公司領(lǐng)導(dǎo)和各部門的支持下，財(cái)務(wù)部努力節(jié)約開支，杜絕鋪張。財(cái)務(wù)部定期對(duì)支出做出預(yù)算，方案開支，合理安排資源，以保證公司業(yè)務(wù)進(jìn)展所需要的資金。在各部門的協(xié)作下，財(cái)務(wù)部還編制了年度公司預(yù)算。/r/n

/r/n財(cái)務(wù)部對(duì)業(yè)務(wù)部門的工作予以大力支持，財(cái)務(wù)部員工深化一線，為銷售業(yè)務(wù)供應(yīng)服務(wù)。盡管在工作中遇到了很多困難，對(duì)財(cái)務(wù)部工作的不理解，但是我們深知財(cái)務(wù)部工作的重要性，并站在公司的立場(chǎng)上，嚴(yán)格執(zhí)行財(cái)務(wù)制度，把好審核關(guān)。財(cái)務(wù)部在這一年里，為建立公司的會(huì)計(jì)核算體系、成本掌握體系和內(nèi)部掌握體系打下了基礎(chǔ)。/r/n

/r/n四、明年財(cái)務(wù)部工作方案/r/n

/r/n樂觀推動(dòng)財(cái)務(wù)管理體系、財(cái)務(wù)制度的建設(shè)，建立高效、科學(xué)的財(cái)務(wù)管理機(jī)制。財(cái)務(wù)部方案通過各種途徑作好財(cái)務(wù)制度的學(xué)習(xí)、宣揚(yáng)與貫徹工作。并通過公司網(wǎng)站等多種方式開展的財(cái)務(wù)學(xué)問宣揚(yáng)活動(dòng)，提高財(cái)務(wù)工作的透亮度。通過完善內(nèi)部掌握制度，進(jìn)一步加強(qiáng)財(cái)務(wù)監(jiān)督和財(cái)務(wù)管理，使財(cái)務(wù)工作的開展有據(jù)可依，有法可依。/r/n

/r/n在明年，我們要連續(xù)抓好會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作規(guī)范，提高全體財(cái)務(wù)人員的業(yè)務(wù)素養(yǎng)。做到“財(cái)務(wù)基礎(chǔ)工作規(guī)范、財(cái)務(wù)人員行為規(guī)范、財(cái)務(wù)操作方式規(guī)范、財(cái)務(wù)制度規(guī)范”。/r/n

/r/n企業(yè)年終工作總結(jié)模板3/r/n

/r/n20xx年已經(jīng)結(jié)束，20xx年的工作也告一段落，在這一年里，我經(jīng)過自身努力，克服各種困難，特殊是在領(lǐng)導(dǎo)的大力支持下，在同事們的協(xié)作下我較好的完成了各項(xiàng)工作任務(wù)，自身在各方面也有所提升。這一年是有意義的、有價(jià)值的、有收獲的?，F(xiàn)將這一年的學(xué)習(xí)、工作狀況等作如下匯報(bào)：/r/n

/r/n一、工作方面：/r/n

/r/n20xx年3月份我來(lái)到xx項(xiàng)目，主要從事計(jì)量、統(tǒng)計(jì)以及結(jié)算工作。這份工作要求我，首先要敬業(yè)。要用樂觀的態(tài)度全身心的投入工作，既然選擇了這個(gè)職業(yè)，選擇了這個(gè)崗位，就要全力以赴，盡職盡責(zé)地去完成。二是要以嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致的態(tài)度對(duì)待工作。在工作中要嚴(yán)格要求自已做到一絲不茍。計(jì)量、統(tǒng)計(jì)以及結(jié)算工作對(duì)我來(lái)說是一項(xiàng)細(xì)致的工作，它的要求很嚴(yán)格，它要求我必需仔細(xì)、細(xì)致。要做到數(shù)據(jù)精確無(wú)誤，無(wú)誤的數(shù)據(jù)便于以后的查賬，所以，必需要仔細(xì)，認(rèn)真無(wú)差錯(cuò)。這就要求我們?cè)谧龉ぷ鲿r(shí)必需用嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致的態(tài)度對(duì)待工作。三是責(zé)任心。工作對(duì)我們來(lái)說就是一種責(zé)任。/r/n

/r/n我們有義務(wù)盡心盡責(zé)的去完成，去負(fù)責(zé)。所以工作的好壞，也取決于你對(duì)工作的責(zé)任心。四是工作的高效率。對(duì)我來(lái)說提高工作的效率就是要多學(xué)習(xí)，從學(xué)習(xí)中吸取好的可以提高效率的學(xué)問，再就是，將問題細(xì)化，在短時(shí)間內(nèi)打算，就要當(dāng)機(jī)立斷，設(shè)定詳細(xì)時(shí)間支配工作，給自已制定嚴(yán)格的最終期限。五是保密性。我所從事的工作具有很大的保密性，尤其在對(duì)待外委施工隊(duì)伍對(duì)單價(jià)等要保密。在這我也體驗(yàn)了工作對(duì)我說是受益非淺。工作雖然很辛苦可是對(duì)我真是個(gè)學(xué)習(xí)的機(jī)會(huì)。從中我體驗(yàn)了工作的性質(zhì)，學(xué)到了許多我未曾接觸過的事物和學(xué)問。不足之處也存在許多問題。新的一年自已要求自已要有一個(gè)全新的自我。理清自已的思路，把工作做的更細(xì)致化。/r/n

/r/n二、思想方面：/r/n

/r/n一個(gè)人對(duì)自己的工作假如有百分之百的喜愛，或許不是太可能，但是想做到百分百的喜愛，就在于我們?cè)鯓右院玫男膽B(tài)去看待這份工作，也就是說，既然我已經(jīng)選擇了這份工作，我就應(yīng)當(dāng)義無(wú)反顧的投身其中，并體現(xiàn)自我的價(jià)值觀，很多事業(yè)有成的人，并不是太喜愛自己的工作，但是他們有著高度的責(zé)任感和堅(jiān)忍不拔的敬業(yè)精神，他們每天從事著平凡的工作，卻做出了不平凡的成果。可想只要你付出了就會(huì)有好的回報(bào)的。/r/n

/r/n在這一年的工作中，難免也消失一些不歡樂的事情。我也曾為工作的壓力狹益過、郁悶過、焦慮過。每個(gè)人的工作任務(wù)在逐步繁重與細(xì)化，工作壓力大也是必定。假如自我消極、埋怨是不會(huì)解決問題的。不良心情有時(shí)也曾影響過我的工作效率，只是適時(shí)調(diào)整自己的心態(tài)，查找平衡切入點(diǎn)才是真的有效。我想只要超越自身的狹益、焦慮等消極心態(tài)，以樂觀、健康的心情來(lái)面對(duì)工作中的困難與挑戰(zhàn)就可以了。我發(fā)覺歡樂的工作法寶就是以寬恕與感謝的心態(tài)看待自己每天的工作。/r/n

/r/n從中我也熟悉到。工作時(shí)，首先要以寬恕平和的心態(tài)看待工作中遇到的困難，正確評(píng)估自己的力量和價(jià)值目標(biāo)，并進(jìn)行必要的心態(tài)調(diào)整，努力培育樂觀大度的良好性格，提高自己的抗干撓力量，有效轉(zhuǎn)移留意力，使個(gè)人的心態(tài)在工作中得到轉(zhuǎn)移、釋放、調(diào)整，消退緊急與疲憊。時(shí)刻保持求知向上的心，使工作變成生活的樂趣。/r/n

/r/n這一年自已也是以抱著感謝的心情迎接工作的考驗(yàn)，我時(shí)常在想由于這份工作，我體現(xiàn)了自我的價(jià)值;由于這份工作，我磨練了我的意志。當(dāng)靜下心來(lái)的時(shí)候，我會(huì)反思省悟，與諸多下崗失業(yè)者相比，感謝自己有豐實(shí)的薪水;與年邁體弱者相比感謝自己有青春與健康;與庸庸碌碌混世者相比感謝自己每天充實(shí)的工作著。當(dāng)你把工作做好了，你對(duì)自己的行為感到滿足，你就會(huì)歡樂。/r/n

/r/n三、完成工作方案的詳細(xì)措施：/r/n

/r/n20xx年我主要負(fù)責(zé)xx項(xiàng)目的計(jì)量、統(tǒng)計(jì)以及結(jié)算工作。做好這份工作，首先要熟識(shí)施工圖紙與工程量清單，仔細(xì)認(rèn)真核對(duì)，建立臺(tái)賬，這對(duì)于以后的工程量查找及對(duì)比數(shù)據(jù)，指導(dǎo)施工生產(chǎn)等都會(huì)有很大的關(guān)心。二是準(zhǔn)時(shí)完成每月工程計(jì)量工作及統(tǒng)計(jì)等各方面要求的表格，仔細(xì)履行崗位職責(zé)，準(zhǔn)時(shí)與監(jiān)理、業(yè)主等方面溝通，建立一個(gè)良好的外部環(huán)境。三是與現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)檢員及施工隊(duì)伍準(zhǔn)時(shí)溝通，對(duì)完成工程量及進(jìn)度做到心中有數(shù)，按時(shí)完成領(lǐng)導(dǎo)想要的結(jié)果。/r/n

/r/n企業(yè)年終工作總結(jié)模板4/r/n

/r/n時(shí)間荏苒，歷史的車輪在無(wú)聲中載走了1X年，雖它已成為史冊(cè)的一頁(yè)，回首1X，有許多讓我深思和回味的事情，同時(shí)在此年我為我的人生重新規(guī)劃了一條行程———挑戰(zhàn)自我。/r/n

/r/n1X年1月1日我被迫從a公司調(diào)至b公司，之所以我要用“被迫”二字，是由于當(dāng)時(shí)不是我心甘情愿來(lái)b公司工作。不想到b公司工作的緣由是有種被“發(fā)配邊疆”之感，由于我覺得我在工作上很努力對(duì)待，為何要如此這般對(duì)我？所以在即將離開a公司的那一個(gè)月里，我?guī)缀跏窃谟魫炛卸蛇^每一天的，潛意識(shí)中認(rèn)為公司否認(rèn)了我的工作力量才將我調(diào)離a公司。后經(jīng)我多番思想掙扎及公司領(lǐng)導(dǎo)許諾只是借調(diào)一年，一年后由我選擇留在b公司還是返回a公司之因，我打算前往背水一戰(zhàn)，那怕是中途“陣亡”，我也無(wú)憾，至少我勇于并努力面對(duì)了。/r/n

/r/n在b公司上班的前三天，生疏的環(huán)境及人情的冰冷讓我倍感絕望，我對(duì)我能否開展好人力資源的工作一點(diǎn)信念都沒有，來(lái)六星集之前的雄心壯志瞬間化為烏有。后總助的鼓舞及教導(dǎo)，我整理了一下自己的思緒，打算轉(zhuǎn)變對(duì)本部門個(gè)別人的態(tài)度，必需發(fā)號(hào)施令方能開展工作，由于在他們的概念里我是“空降”人力資源部主管，對(duì)我的不理不睬也在情理之中。好事多磨，經(jīng)過一個(gè)月的努力，人力資源部的工作在順當(dāng)中開展前進(jìn)。/r/n

/r/n原本漫長(zhǎng)的一年卻好像飛越般渡過，在這一年里，有過歡聲笑語(yǔ)、也有過失落無(wú)助，總之，感受頗多。不過，在這一年里自我感覺收獲不少，關(guān)鍵在于自我價(jià)值的體現(xiàn)，曾經(jīng)生存在“大樹”下的我，無(wú)論怎樣舍命的付出，卻永無(wú)見“天”之日。所以，我打算留在六星集，與六星集的兄弟姐妹們同甘苦、共奮進(jìn)。/r/n

/r/n以下是我對(duì)1X年人力資源部的工作進(jìn)行一次年終大盤點(diǎn)：/r/n

/r/n一、20xx年度我的工作進(jìn)展?fàn)顩r：/r/n

/r/n1、1X年1月，完成了員工資料的完善，即：資料的收集及建檔，資料卡的更新、薪資異動(dòng)表的建立等。/r/n

/r/n2、1X年2月，完成了大型聘請(qǐng)一次及培訓(xùn)(為期3天聘請(qǐng)時(shí)間，總應(yīng)聘人數(shù)為70多人，效果相對(duì)不抱負(fù))、公司全員勞動(dòng)合同的簽訂及建檔；/r/n

/r/n3、1X年3-5月，公司一系列制度的制定及宣講，即：嘉獎(jiǎng)條例、休假管理方法、考勤制度等；/r/n

/r/n4、1X年6月，人員排位標(biāo)準(zhǔn)及績(jī)效考評(píng)標(biāo)準(zhǔn)的制定及宣講、各部門崗位職責(zé)的擬定；/r/n

/r/n5、1X年7月，完成了兩店人員半年升遷的考評(píng)，其次排位及績(jī)效浮動(dòng)正式啟動(dòng)，兩店執(zhí)行狀況的督導(dǎo)；/r/n

/r/n6、1X年8-9月，除日常事務(wù)處理外，無(wú)特殊事宜開展；/r/n

/r/n7、1X年10月，完成了一次大型聘請(qǐng)及培訓(xùn)(為期2天的聘請(qǐng)時(shí)間，效果特別不抱負(fù)，總應(yīng)聘人數(shù)30多人)；/r/n

/r/n8、1X年11-12月，完成了保安部及保潔組薪資的調(diào)整、旅游方案及團(tuán)拜方案的擬定等事宜。/r/n

/r/n二、部門人員的工作進(jìn)展?fàn)顩r：/r/n

/r/n1、a某——其工作內(nèi)容：每日員工考勤、提成單分類及統(tǒng)計(jì)、來(lái)往行文上傳及下達(dá)，月末考勤匯總及日常事務(wù)處理，工作較為繁瑣，好在店長(zhǎng)及主管的上呈文件一般是自己打印，相對(duì)為她削減了工作量。其性格較為嚴(yán)厲，工作仔細(xì)認(rèn)真，態(tài)度較好，與各部門協(xié)作良好，能較好的開展人力資源部的工作。但缺少魄力，與員工溝通方面還有所欠缺，故工作上沒有一個(gè)度的飛越，屬于中規(guī)中距型，較為適合做駐店人事。/r/n

/r/n2、b某——其工作內(nèi)容：每日員工考勤、提成單分類及統(tǒng)計(jì)、來(lái)往行文上傳及下達(dá)、月末考勤匯總、幫助店長(zhǎng)監(jiān)督現(xiàn)場(chǎng)衛(wèi)生等日常事務(wù)處理，工作特別繁瑣，比金沙店人事事情多許多，由于西安店的主管及店長(zhǎng)在文字起稿及打印方面很欠缺。其工作仔細(xì)認(rèn)真，與各部門協(xié)作良好，能較好的開展人力資源部的工作，有較強(qiáng)的上進(jìn)心，但缺少急躁度。是一位可培育之才，但穩(wěn)定性不強(qiáng)，因其師專畢業(yè)，有老師證在手，一心想從事老師一職。/r/n

/r/n3、c某——其工作內(nèi)容：?jiǎn)T工資料的收集、資料卡的更新、勞動(dòng)合同的簽定及終止、人員聘請(qǐng)及日常事務(wù)處理。其為本部門進(jìn)步相對(duì)較快的一員，領(lǐng)悟性較強(qiáng)，但同事之融洽度還很欠缺。/r/n

/r/n三、20xx年度人員流失狀況：/r/n

/r/n1、1X年合計(jì)離職：235人，其中：一店：118人、二店：106人、管理部：11人。(注：此部分人員含試用期人員，試崗期員工未計(jì)算在內(nèi))/r/n

/r/n2、從人員流失量來(lái)分析，屬于不正?，F(xiàn)象，此行業(yè)每店每年流失量應(yīng)保持在總?cè)藬?shù)的50%。故反映出對(duì)人員的教育和溝通工作還需加強(qiáng)。/r/n

/r/n四、20xx年度人員補(bǔ)充狀況：/r/n

/r/n合計(jì)補(bǔ)充人員：301人/r/n

/r/n1一店非保健部補(bǔ)充人員：74人/r/n

/r/n2二店非保健部補(bǔ)充人員：81人/r/n

/r/n3兩店保健部補(bǔ)充人員：136人(含營(yíng)運(yùn)部5人調(diào)保健部)/r/n

/r/n4管理部補(bǔ)充人員：10人/r/n

/r/n五、20xx年度獎(jiǎng)懲狀況：/r/n

/r/n1、一店/r/n

/r/n罰款金額：8422元(其中含6個(gè)小過、1個(gè)大過)；/r/n

/r/n嘉獎(jiǎng)金額：34580元(其中含運(yùn)獎(jiǎng)金，但不含保健師上鐘嘉獎(jiǎng))/r/n

/r/n2、二安店/r/n

/r/n罰款金額：5585元(其中含1個(gè)小過、2個(gè)大過)；/r/n

/r/n嘉獎(jiǎng)金額：221X0元(其中含運(yùn)獎(jiǎng)金，但不含保健師上鐘嘉獎(jiǎng))/r/n

/r/n3、管理部/r/n

/r/n罰款金額為：160元。無(wú)嘉獎(jiǎng)。/r/n

/r/n以上為1X年度的工作總結(jié)，我深感尚有很多值得改進(jìn)的方面，主要體現(xiàn)在是員工溝通與溝通還有待提高，其次員工培訓(xùn)工作的實(shí)際效果有待強(qiáng)化，人才儲(chǔ)備庫(kù)的建立還有待完善等。/r/n

/r/n今后，我將進(jìn)一步圍繞兩店為中心而工作，不斷適應(yīng)公司進(jìn)展形勢(shì)的要求，把握工作大局，突出工作重點(diǎn)，帶領(lǐng)好團(tuán)隊(duì)，把人力資源工作做的更好。/r/n

/r/n企業(yè)年終工作總結(jié)模板5/r/n

/r/n在日常的選購(gòu)工作中，我們每一位選購(gòu)員都秉承“為公司節(jié)省每一分錢”的觀念，堅(jiān)持“同等質(zhì)量比價(jià)格，同等價(jià)格比質(zhì)量，最大限度為公司節(jié)省成本”的工作原則，同時(shí)以總公司指示的八字理念“溝通，專心，堅(jiān)持，歡樂”為工作宗旨，多與各部門進(jìn)行溝通，歡樂地完成工作。目前，選購(gòu)的核心是以廚房部的需求為重點(diǎn)，緊緊圍繞酒店日常經(jīng)營(yíng)與管理，仔細(xì)履行選購(gòu)員的工作職責(zé)，完成本部門以及領(lǐng)導(dǎo)交代的的各項(xiàng)工作任務(wù)，現(xiàn)簡(jiǎn)要地匯報(bào)20xx年的工作狀況：/r/n

/r/n一、開展了選購(gòu)工作/r/n

/r/n主要工作流程：/r/n

/r/n1.選購(gòu)準(zhǔn)時(shí)，確保了經(jīng)營(yíng)管理正常有序/r/n

/r/n1）食品原材料：每日定量完成了廚房部需求的原材料菜單，在質(zhì)量穩(wěn)定的前提確保了原材料的到貨時(shí)間及數(shù)量。對(duì)待特別原材料系列，特地支配人員在市場(chǎng)上進(jìn)行調(diào)研，從全國(guó)各地收集資料，做好產(chǎn)地品質(zhì)的確認(rèn)，目前已利用網(wǎng)絡(luò)資源從全國(guó)各地選購(gòu)原材料及其它非食品類材料x余次，共完成選購(gòu)任務(wù)xx余次，選購(gòu)各類原材料及非食品類物品xx余件，并完成因經(jīng)營(yíng)部門臨時(shí)需要而消失的零星選購(gòu)xx余次，有力保障酒店正常運(yùn)營(yíng)。/r/n

/r/n2）非食品原材料（酒水、飲料類）：每一系列的酒水，首先必需保證供貨渠道合法性，三證齊全；其次保證酒店正常營(yíng)運(yùn)酒水、飲料的基本數(shù)量，做到既不多備貨占用資金，又確保不斷貨。每年依據(jù)供應(yīng)商年度考評(píng)，對(duì)其合同內(nèi)容進(jìn)一步的補(bǔ)充，修改或取締重新其資格。/r/n

/r/n2.貨比三家，確保了選購(gòu)物品物美價(jià)廉/r/n

/r/n為最大限度的降低酒店經(jīng)營(yíng)成本，實(shí)現(xiàn)物美價(jià)廉，在日常工作中堅(jiān)持對(duì)廚房部所需原材料進(jìn)行每十天或半個(gè)月的市場(chǎng)調(diào)查，對(duì)消失價(jià)格波動(dòng)較大的原材料進(jìn)行了準(zhǔn)時(shí)的調(diào)整，對(duì)不合格產(chǎn)品做到了準(zhǔn)時(shí)的退貨、更換，對(duì)于員工餐進(jìn)行一周到xx堆批發(fā)一次，每次節(jié)省100至200元不等，有效降低了酒店經(jīng)營(yíng)成本；/r/n

/r/n3.服務(wù)水平/r/n

/r/n現(xiàn)為了酒店供應(yīng)服務(wù)的.日常原材料（食品類、酒水類）供應(yīng)商名列將近有40家，潛在供應(yīng)商有30家；易耗品（工程裝飾類、辦公用品類）供應(yīng)商名列近有20家，為酒店更好的進(jìn)展奠定基礎(chǔ)；/r/n

/r/n4.標(biāo)準(zhǔn)化/r/n

/r/n為了更好地協(xié)作酒店標(biāo)準(zhǔn)化工作的開展，選購(gòu)部在對(duì)上游供應(yīng)鏈進(jìn)貨途徑、渠道把關(guān)的同時(shí)，也對(duì)酒店所進(jìn)原材料做驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)，為菜品標(biāo)準(zhǔn)化工作開好頭。/r/n

/r/n二、存在問題/r/n

/r/n1.日常選購(gòu)工作中，缺乏較強(qiáng)的方案性，沒有全面系統(tǒng)的支配好選購(gòu)方案，降低成本。/r/n

/r/n2.如何開拓和引進(jìn)特色原材料的渠道和點(diǎn)子不夠多，未能為一線部門供應(yīng)較多、有用的信息和原材料。/r/n

/r/n3.自身的學(xué)習(xí)意識(shí)不濃，綜合素養(yǎng)有待于進(jìn)一步提高。/r/n

/r/n三、20xx年工作方案/r/n

/r/n1.連續(xù)以今年的工作總結(jié)作為基礎(chǔ)，對(duì)于每個(gè)階段簡(jiǎn)單消失的選購(gòu)困難，做好預(yù)案措施。依據(jù)廚房部推出的四季養(yǎng)生菜譜，選購(gòu)部人員應(yīng)多加強(qiáng)學(xué)習(xí)并能夠供應(yīng)各地方特色的原材料資料，供廚房部參考。/r/n

/r/n2.對(duì)于暢銷的原材料上游供應(yīng)鏈，進(jìn)行實(shí)地考察調(diào)研，盡量保證源頭原材料的穩(wěn)定性。/r/n

/r/n3.目前現(xiàn)推出的養(yǎng)生禮品系列，在品種、功效、符合養(yǎng)生特點(diǎn)的花茶飲品進(jìn)行挖掘及考證，進(jìn)而形成我們逸境酒店的特色養(yǎng)生系列。/r/n

/r/n4.選購(gòu)部除了日常工作外，多收集全國(guó)各地關(guān)于特色養(yǎng)生原料料系列，宏觀把握選購(gòu)信息資源，多渠道、多角度、多視聽的分析選購(gòu)?fù)緩?，做到?zhǔn)時(shí)補(bǔ)充原材料。/r/n

/r/n最終，感謝公司全部領(lǐng)導(dǎo)和同事，對(duì)我平常的指導(dǎo)和關(guān)心，20xx年我會(huì)以一顆感恩的心，不斷學(xué)習(xí)，努力工作。/r/n

/r/n企業(yè)年終工作總結(jié)模板6/r/n

/r/n光陰似箭、日月如梭，轉(zhuǎn)瞬難忘而又多變的20xx年已經(jīng)過去，布滿機(jī)遇和挑戰(zhàn)的20xx年已經(jīng)到來(lái)，回顧已經(jīng)過去的20xx年，個(gè)人雖然在工作中也取得了肯定的成果，同時(shí)也存在不少需要不斷改進(jìn)和提高的地方。下面依據(jù)個(gè)人的心得總結(jié)如下：/r/n

/r/n1、項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)建設(shè)狀況/r/n

/r/n項(xiàng)目人員分工在徐經(jīng)理的調(diào)整，使項(xiàng)目分工即更加詳細(xì)明確化，既在條線方面發(fā)揮了個(gè)人專業(yè)和特長(zhǎng)方面，又在區(qū)域方面體現(xiàn)了各自的協(xié)調(diào)范圍，作到了條線清楚，區(qū)域明確。項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)建設(shè)在公司領(lǐng)導(dǎo)的多次指導(dǎo)和培訓(xùn)下，項(xiàng)目合作精神和團(tuán)隊(duì)意識(shí)也有了明顯的提高。每周的項(xiàng)目例會(huì)制度，項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)每位員工都有發(fā)言機(jī)會(huì)，既體現(xiàn)民主又體現(xiàn)了團(tuán)結(jié)意識(shí)。并且通過周例會(huì)準(zhǔn)時(shí)傳達(dá)公司及項(xiàng)目部的精神，通過不斷加壓和鼓舞，不斷提高項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)士氣，興奮精神。通過這一年的磨合項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)合作精神和團(tuán)隊(duì)意識(shí)達(dá)到了空前的高漲。/r/n

/r/n2、項(xiàng)目工程完成狀況/r/n

/r/n①項(xiàng)目進(jìn)度基本達(dá)到建設(shè)單位年初制定的年度目標(biāo)。/r/n

/r/n基本完成年初建設(shè)單位制定的年度方案目標(biāo)，雖然在肯定程度上存在滯后，但總體方案基本在受控狀態(tài)。雖然上半年受土方單位土方開挖及天氣的影響，地下工程滯后一個(gè)月有余。但經(jīng)過下半年的趕工，差距基本縮小在可控范圍。并且按原方案完成了建設(shè)單位方案的銷售節(jié)點(diǎn)。/r/n

/r/n②形象進(jìn)度：10#-12#、14#樓主體結(jié)構(gòu)全部封頂，砌體結(jié)構(gòu)完成;15#、1x#-19#樓外墻腳手架拆除;13#、1x#、20#-23#樓內(nèi)外墻及樓地面裝飾結(jié)束，人貨電梯及塔吊拆除。③在年初制定的年度方案時(shí)，10#-12#樓方案支配在20xx年下半年開工，但是在四月份建設(shè)單位要求10#-12#樓20xx年9月中旬必需完成六層銷售節(jié)點(diǎn)。為此項(xiàng)目部多次召開專題會(huì)，爭(zhēng)論制定落實(shí)方案，并且項(xiàng)目部把該方案目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的第一責(zé)任主體落實(shí)在我的頭上，這對(duì)我既是一個(gè)挑戰(zhàn)又是一個(gè)機(jī)遇。/r/n

/r/n特殊在后期全部工作面全面鋪開，土建、安裝、消防、外墻保溫、外墻涂料、裝修再加上其他甲分包單位，施工單位數(shù)量超過十幾家，工期緊協(xié)調(diào)管理難度大。為此增加了定期專題理睬制度，除周一下午的監(jiān)理例會(huì)外，另支配了各專業(yè)分包專題協(xié)調(diào)會(huì)，并制定了嚴(yán)格的例會(huì)制度。對(duì)無(wú)辜遲到缺席者有嚴(yán)格的懲罰制度，為集中高效解決現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際問題供應(yīng)了保障并受收到較好的效果。/r/n

/r/n④項(xiàng)目榮譽(yù)/r/n

/r/n整個(gè)項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)平安文明施工管理工作，總包單位和監(jiān)理單位加大了管理力度，并且收到了較好的效果，受到當(dāng)?shù)卣亩啻瓮▓?bào)表?yè)P(yáng)。本項(xiàng)目在今年獲得“江蘇省平安文明標(biāo)化工地”，同時(shí)還獲得“集團(tuán)標(biāo)桿工程”。/r/n

/r/n3、個(gè)人進(jìn)展和心得體會(huì)/r/n

/r/n回想自己在建筑管理工作已有十幾年時(shí)間了，可是只有今年才使我真正找到了工作的激情、目標(biāo)和方向。在前幾年有一種有力使不上的感覺，曾經(jīng)也有過激情時(shí)刻，但更有困惑、無(wú)奈和迷茫。幸運(yùn)的是在今年受到徐經(jīng)理的栽培和教育，思想受到啟發(fā);視野得到開闊;信念得到鼓舞;激情得到點(diǎn)燃，整個(gè)精神面貌煥然一新，感到渾身有用不完的勁?？傊?，我今年的工作已步入了良性的狀態(tài)，為此我應(yīng)感謝我們的領(lǐng)導(dǎo)，感謝我們的團(tuán)隊(duì)。特殊是本工程在第三方督導(dǎo)檢查中，質(zhì)量、平安、文明意識(shí)得到全面提高，使我倍受鼓舞并且從中受到了很大的熬煉。從整個(gè)實(shí)踐中我總結(jié)以下二點(diǎn)閱歷：/r/n

/r/n充分發(fā)揮團(tuán)隊(duì)的力氣和作用/r/n

/r/n在詳細(xì)處理或回復(fù)對(duì)方正式看法之前，我都會(huì)在小組范圍內(nèi)進(jìn)行溝通，達(dá)成全都看法并請(qǐng)示領(lǐng)導(dǎo)后再做回復(fù)。必要時(shí)擴(kuò)大溝通范圍，整個(gè)大事的處理體現(xiàn)了大家的意志，團(tuán)隊(duì)的力氣。、主動(dòng)出擊，變被動(dòng)等待為主動(dòng)針對(duì)對(duì)方效率低，辦事拖拉的現(xiàn)狀，前期我們吃過不少苦頭。像工程師指令單一事，對(duì)方始終僅限于口頭通知要求，后來(lái)在徐經(jīng)理的授權(quán)下，我作為項(xiàng)目部主要負(fù)責(zé)人，就立刻召集相關(guān)負(fù)責(zé)人爭(zhēng)論回復(fù)看法，并做到有理有據(jù)，主動(dòng)出擊，明確我方要求，限制回復(fù)時(shí)限。一時(shí)給對(duì)方造成肯定壓力，使對(duì)方被動(dòng)的跟著我們走。特殊關(guān)于圖紙變更大事的處理，主動(dòng)強(qiáng)勢(shì)把我們的要求展現(xiàn)給對(duì)方，對(duì)方為了削減將來(lái)返工拆除量，也就只好順著我們的意思走，結(jié)果我們節(jié)約了工期，也節(jié)約了成本。主動(dòng)出擊不僅對(duì)外，對(duì)內(nèi)同樣有效。/r/n

/r/n端正的心態(tài)+適當(dāng)?shù)姆椒?勤奮努力=勝利/r/n

/r/n在整個(gè)時(shí)間的處理過程中，假如說沒有阻力是不行能的?？墒俏倚臒o(wú)雜念，一心想把事情做好，準(zhǔn)時(shí)和大家溝通協(xié)調(diào)，加上我的真誠(chéng)，贏得了全部參加者的理解和支持。是我的真誠(chéng)和熱忱感染了他們，而他們的熱忱和友善也鼓舞了我。就這樣臨時(shí)搭建起來(lái)的團(tuán)隊(duì)，提前并沒有領(lǐng)導(dǎo)支配，靠著我們對(duì)中天文化的理解、靠我們對(duì)工作的喜愛、靠我們?nèi)w人員的激情，我們團(tuán)結(jié)在了一起，我們專心了、我們努力了，所以我們勝利了。為此我由衷地感謝我們的團(tuán)隊(duì)，感謝我們的中天。/r/n

/r/n4、需要進(jìn)步和提高之處/r/n

/r/n①、語(yǔ)言表達(dá)、溝通協(xié)調(diào)力量和水平不能滿意自身進(jìn)展和項(xiàng)目管理的需要，需要通過自身樂觀主動(dòng)不斷地熬煉和學(xué)習(xí)快速提升自己，以滿意團(tuán)隊(duì)進(jìn)展的需要和自身進(jìn)展的需要。/r/n

/r/n②、項(xiàng)目部作為項(xiàng)目工程載體的主導(dǎo)作用沒有充分發(fā)揮出來(lái)。在一些層面上處理問題缺乏更高層次的全局觀和項(xiàng)目推動(dòng)的主導(dǎo)意識(shí)不強(qiáng)。這種力量的提高不僅需要項(xiàng)目經(jīng)理提高，同樣需要每位工程管理人員共同不斷提高，只有這樣工程管理團(tuán)隊(duì)的整體素養(yǎng)和管理水平才能更快更好的進(jìn)展和提高，從而更大限度地發(fā)揮出項(xiàng)目部的更大作用。/r/n

/r/n③、對(duì)總包管理的全面管理作用，沒有充分的發(fā)揮出來(lái)。除了與總包自身的管理模式和體制有關(guān)外，項(xiàng)目部在總包管