建設(shè)工程施工階段的進度控制及網(wǎng)絡(luò)計劃

第3章建建設(shè)工工程進進度控控制3.1概述3.2流水施施工原原理3.3網(wǎng)絡(luò)計計劃技技術(shù)3.4建設(shè)工工程進進度計計劃實實施中中的監(jiān)監(jiān)測與與調(diào)整整方法法3.5建設(shè)工工程施施工階階段的的進度度控制制3.6建設(shè)工工程進進度控控制實實訓(xùn)及及案例例3.1概述述3.1.1建設(shè)工工程進進度控控制的的概念念1.進度控控制的的定義義施工項項目進進度控控制指指為實實現(xiàn)預(yù)預(yù)定的的進度度目標標而進進行的的計劃劃、組組織、、指揮揮、協(xié)協(xié)調(diào)和和控制制等活活動。。其最最終目目的是是確保保建設(shè)設(shè)項目目按預(yù)預(yù)定的的時間間動用用或提提前交交付使使用，，建設(shè)設(shè)工程程進度度控制制的總總目標標是建建設(shè)工工期。。2.進度控控制的的措施施和主主要任任務(wù)(1)監(jiān)理工工程師師進度度控制制的措措施應(yīng)應(yīng)包括括組織織措施施、技技術(shù)措措施、、經(jīng)濟濟措施施和合合同措措施。。①①組組織措措施。。進度度控制制的組組織措措施主主要包包括：：建立立進度度控制制目標標體系系，明明確工工程現(xiàn)現(xiàn)場監(jiān)監(jiān)理機機構(gòu)進進度控控制人人員及及其職職責(zé)分分工；；建立立工程程進度度報告告制度度及進進度信信息溝溝通網(wǎng)網(wǎng)絡(luò)；；建立立進度度計劃劃審核核制度度和進進度計計劃實實施中中的檢檢查分分析制制度；；建立立進度度協(xié)調(diào)調(diào)會議議制度度，包包括協(xié)協(xié)調(diào)會會議舉舉行的的時間間、地地點、、參加加人員員等；；建立立圖紙紙審查查、工工程變變更和和設(shè)計計變更更管理理制度度。②技技術(shù)措措施。。進度度控制制的技技術(shù)措措施主主要包包括：：審查查承包包商提提交的的進度度計劃劃，使使承包包商能能在合合理的的狀態(tài)態(tài)下施施工；；編制制進度度控制制工作作細則則，指指導(dǎo)監(jiān)監(jiān)理人人員實實施進進度控控制；；采用用網(wǎng)絡(luò)絡(luò)計劃劃技術(shù)術(shù)及其其他科科學(xué)適適用的的計劃劃方法法，并并結(jié)合合計算算機的的應(yīng)用用，對對建設(shè)設(shè)工程程進度度實施施動態(tài)態(tài)控制制。③③經(jīng)經(jīng)濟濟措施施。進進度控控制的的經(jīng)濟濟措施施主要要包括括：及及時辦辦理工工程預(yù)預(yù)付款款及工工程進進度款款支付付手續(xù)續(xù)，對對應(yīng)急急趕工工給予予優(yōu)厚厚的趕趕工費費用，，對工工期提提前給給予獎獎勵，，對工工程延延誤收收取誤誤期損損失賠賠償金金。④合合同措措施。。進度度控制制的合合同措措施主主要包包括：：推行行CM承發(fā)包包模式式，對對建設(shè)設(shè)工程程實行行分段段設(shè)計計、分分段發(fā)發(fā)包和和分段段施工工；加加強合合同管管理，，協(xié)調(diào)調(diào)合同同工期期與進進度計計劃之之間的的關(guān)系系，保保證進進度目目標的的實現(xiàn)現(xiàn)；嚴嚴格控控制合合同變變更，，對各各方提提出的的工程程變更更和設(shè)設(shè)計變變更，，應(yīng)嚴嚴格審審查后后再補補入合合同文文件之之中；；加強強風(fēng)險險管理理，在在合同同中應(yīng)應(yīng)充分分考慮慮風(fēng)險險因素素及其其對進進度的的影響響，以以及相相應(yīng)的的處理理方法法；加加強索索賠管管理，，公正正地處處理索索賠。。(2)施工階階段進進度控控制的的主要要任務(wù)務(wù)。監(jiān)監(jiān)理工工程師師的任任務(wù)是是為了了有效效地控控制施施工階階段進進度。。在施施工階階段，，監(jiān)理理工程程師不不僅要要審查查設(shè)計計單位位和施施工單單位提提交的的進度度計劃劃，更更要編編制監(jiān)監(jiān)理進進度計計劃，，以確確保進進度控控制目目標的的實現(xiàn)現(xiàn)。3.1.2建設(shè)工工程進進度控控制計計劃體體系1.建設(shè)工工程進進度計計劃的的作用用進度計計劃是是管理理工作作中處處于首首要地地位的的工作作。進進度計計劃的的作用用主要要有以以下幾幾個方方面：：(1)在工程程項目目建設(shè)設(shè)總工工期目目標確確定后后，通通過進進度計計劃可可以分分析研研究總總工期期能否否實現(xiàn)現(xiàn)，工工程項項目的的投資資、進進度和和質(zhì)量量控制制三大大目標標能否否得到到保證證和平平衡。。(2)通過對對總工工期目目標從從不同同角度度進行行層層層分解解，形形成進進度控控制目目標體體系，，進而而從組組織上上落實實責(zé)任任體系系，確確保工工程的的順利利進行行和目目標的的實現(xiàn)現(xiàn)。(3)進度計計劃在在工作作時間間上是是實施施的依依據(jù)和和評價價的標標準。。實施施要按按計劃劃執(zhí)行行，并并以計計劃作作為控控制依依據(jù)，，最后后它又又作為為評價價和檢檢驗實實際成成果的的標準準。由由于工工程項項目是是一次次性的的，項項目實實施成成果只只能與與自己己的計計劃比比、與與目標標相比比，而而不能能與其其他項項目比比或與與上年年度比比。(4)業(yè)主需需要了了解和和控制制工程程，同同樣也也需要要進度度計劃劃信息息，以以及計計劃進進度與與實際際進度度比較較的信信息，，作為為項目目階段段決策策和籌籌備下下一步步要做做事項項的依依據(jù)。。建設(shè)工工程進進度控控制計計劃體體系主主要包包括建建設(shè)單單位的的進度度計劃劃系統(tǒng)統(tǒng)、監(jiān)監(jiān)理單單位的的進度度計劃劃系統(tǒng)統(tǒng)、設(shè)設(shè)計單單位的的進度度計劃劃系統(tǒng)統(tǒng)和施施工單單位的的進度度計劃劃系統(tǒng)統(tǒng)。本本節(jié)主主要介介紹監(jiān)監(jiān)理單單位和和施工工單位位的進進度計計劃系系統(tǒng)。。2.監(jiān)理理單單位位的的進進度度計計劃劃系系統(tǒng)統(tǒng)監(jiān)理理單單位位除除對對被被監(jiān)監(jiān)理理單單位位的的進進度度計計劃劃進進行行監(jiān)監(jiān)控控外外，，自自己己也也應(yīng)應(yīng)編編制制有有關(guān)關(guān)進進度度計計劃劃，，以以便便更更有有效效地地控控制制建建設(shè)設(shè)工工程程實實施施進進度度。。1)監(jiān)理理總總進進度度計計劃劃在在對對建建設(shè)設(shè)工工程程實實施施全全過過程程監(jiān)監(jiān)理理的的情情況況下下，，監(jiān)監(jiān)理理總總進進度度計計劃劃是是依依據(jù)據(jù)工工程程項項目目可可行行性性研研究究報報告告、、工工程程項項目目前前期期工工作作計計劃劃和和工工程程項項目目建建設(shè)設(shè)總總進進度度計計劃劃編編制制的的，，其其目目的的是是對對建建設(shè)設(shè)工工程程進進度度控控制制總總目目標標進進行行規(guī)規(guī)劃劃，，明明確確建建設(shè)設(shè)工工程程前前期期準準備備、、設(shè)設(shè)計計、、施施工工、、動動用用前前準準備備及及項項目目動動用用等等各各個個階階段段的的進進度度安安排排，，如如表表3-1所示示。。2)監(jiān)理理總總進進度度分分解解計計劃劃(1)按工工程程進進展展階階段段分分解解：：①①設(shè)設(shè)計計準準備備階階段段進進度度計計劃劃；；②②設(shè)設(shè)計計階階段段進進度度計計劃劃；；③③施施工工階階段段進進度度計計劃劃；；④④動動用用前前準準備備階階段段進進度度計計劃劃。。(2)按時時間間分分解解：：①①年年度度進進度度計計劃劃；；②②季季度度進進度度計計劃劃；；③③月月度度進進度度計計劃劃。。3.施工工單單位位的的計計劃劃系系統(tǒng)統(tǒng)施工工單單位位的的進進度度計計劃劃系系統(tǒng)統(tǒng)包包括括施施工工準準備備工工作作計計劃劃、、施施工工總總進進度度計計劃劃、、單單位位工工程程施施工工進進度度計計劃劃及及分分部部分分項項工工程程進進度度計計劃劃。。1)施工工準準備備工工作作計計劃劃施工工準準備備工工作作的的主主要要任任務(wù)務(wù)是是為為建建設(shè)設(shè)工工程程的的施施工工創(chuàng)創(chuàng)造造必必要要的的技技術(shù)術(shù)和和物物資資條條件件，，統(tǒng)統(tǒng)籌籌安安排排施施工工力力量量和和施施工工現(xiàn)現(xiàn)場場。。施施工工準準備備的的工工作作內(nèi)內(nèi)容容通通常常包包括括：：技技術(shù)術(shù)準準備備、、物物資資準準備備、、勞勞動動組組織織準準備備、、施施工工現(xiàn)現(xiàn)場場準準備備和和施施工工場場外外準準備備。。為為落落實實各各項項施施工工準準備備工工作作，，加加強強檢檢查查和和監(jiān)監(jiān)督督，，應(yīng)應(yīng)根根據(jù)據(jù)各各項項施施工工準準備備工工作作的的內(nèi)內(nèi)容容、、時時間間和和人人員員，，編編制制施施工工準準備備工工作作計計劃劃，，其其表表式式見見表表3-2。2)施工工總總進進度度計計劃劃施施工工總總進進度度計計劃劃是是根根據(jù)據(jù)施施工工部部署署中中施施工工方方案案和和工工程程項項目目的的開開展展程程序序，，對對全全工工地地所所有有單單位位工工程程做做出出時時間間上上的的安安排排。。其其目目的的在在于于確確定定各各單單位位工工程程及及全全工工地地性性工工程程的的施施工工期期限限及及開開竣竣工工日日期期，，進進而而確確定定施施工工現(xiàn)現(xiàn)場場勞勞動動力力、、材材料料、、成成品品、、半半成成品品、、施施工工機機械械的的需需要要數(shù)數(shù)量量和和調(diào)調(diào)配配情情況況，，以以及及現(xiàn)現(xiàn)場場臨臨時時設(shè)設(shè)施施的的數(shù)數(shù)量量、、水水電電供供應(yīng)應(yīng)量量和和能能源源、、交交通通需需求求量量。。因因此此，，科科學(xué)學(xué)、、合合理理地地編編制制施施工工總總進進度度計計劃劃，，是是保保證證整整個個建建設(shè)設(shè)工工程程按按期期交交付付使使用用，，充充分分發(fā)發(fā)揮揮投投資資效效益益，，降降低低建建設(shè)設(shè)工工程程成成本本的的重重要要條條件件。。3)單位位工工程程施施工工進進度度計計劃劃單單位位工工程程施施工工進進度度計計劃劃是是在在已已定定施施工工方方案案的的基基礎(chǔ)礎(chǔ)上上，，根根據(jù)據(jù)規(guī)規(guī)定定的的工工期期和和各各種種資資源源供供應(yīng)應(yīng)條條件件，，遵遵循循各各施施工工過過程程的的合合理理施施工工順順序序，，對對單單位位工工程程中中的的各各施施工工過過程程做做出出時時間間和和空空間間上上安安排排，，并并以以此此為為依依據(jù)據(jù)，，確確定定施施工工作作業(yè)業(yè)所所必必需需的的勞勞動動力力、、施施工工機機具具和和材材料料供供應(yīng)應(yīng)計計劃劃。。因因此此，，合合理理安安排排單單位位工工程程施施工工進進度度，，是是保保證證在在規(guī)規(guī)定定工工期期內(nèi)內(nèi)完完成成符符合合質(zhì)質(zhì)量量要要求求的的工工程程任任務(wù)務(wù)的的重重要要前前提提。。同同時時，，為為編編制制各各種種資資源源需需要要量量計計劃劃和和施施工工準準備備工工作作計計劃劃提提供供依依據(jù)據(jù)。。4)分部分項項工程進進度計劃劃分分部分分項工程程進度計計劃是針針對工程程量較大大或施工工技術(shù)比比較復(fù)雜雜的分部部分項工工程，在在依據(jù)工工程具體體情況所所制定的的施工方方案基礎(chǔ)礎(chǔ)上，對對其各施施工過程程所作出出的時間間安排。。如大型型基礎(chǔ)土土方工程程、復(fù)雜雜的基礎(chǔ)礎(chǔ)加固工工程、大大體積混混凝土工工程、大大型樁基基工程、、大面積積預(yù)制構(gòu)構(gòu)件吊裝裝工程等等，均應(yīng)應(yīng)編制詳詳細的進進度計劃劃，以保保證單位位工程施施工進度度計劃的的順利實實施。3.1.3建設(shè)工程程進度控控制的表表示方法法進度計劃劃的表達達方式有有多種，，其中，，工程上上常采用用的是橫橫道圖進進度計劃劃和網(wǎng)絡(luò)絡(luò)進度計計劃。1.橫道圖進進度計劃劃及其特特點橫道圖是是一種較較形象、、直觀的的進度計計劃表示示方式，，便于編編制和理理解。但但其本身身也存在在一些缺缺陷，如如：(1)不能明確確地反映映出各項項工作之之間錯綜綜復(fù)雜的的相互關(guān)關(guān)系，因因而在計計劃執(zhí)行行過程中中，當(dāng)某某些工作作的進度度由于某某種原因因提前或或拖延時時，不便便于分析析它對其其他工作作及總工工期的影影響程度度，不利利于建設(shè)設(shè)工程進進度的動動態(tài)控制制。(2)不能明確確地反映映出影響響工期的的關(guān)鍵工工作和關(guān)關(guān)鍵線路路，也就就無法反反映出整整個工程程項目的的關(guān)鍵所所在，因因而不便便于進度度控制人人員抓住住主要矛矛盾。(3)不能反映映出工作作所具有有的機動動時間，，看不到到計劃的的潛力所所在，無無法進行行最合理理的組織織和指揮揮。(4)不能反映映工程費費用與工工期之間間的關(guān)系系，因而而不便于于縮短工工期和降降低工程程成本。。在計劃執(zhí)執(zhí)行過程程中，橫橫道圖進進度計劃劃進行調(diào)調(diào)整也十十分繁瑣瑣和費時時。2.網(wǎng)絡(luò)進度度計劃及及其特點點無論是設(shè)設(shè)計階段段的進度度控制，，還是施施工階段段的進度度控制，，均可使使用網(wǎng)絡(luò)絡(luò)進度計計劃，作作為一名名監(jiān)理工工程師，，必須掌掌握和應(yīng)應(yīng)用網(wǎng)絡(luò)絡(luò)進度計計劃。與與橫道圖圖進度計計劃相比比，網(wǎng)絡(luò)絡(luò)進度計計劃具有有以下主主要特點點：(1)網(wǎng)絡(luò)進度度計劃能能夠明確確表達各各項工作作之間的的邏輯關(guān)關(guān)系。(2)通過網(wǎng)絡(luò)絡(luò)進度計計劃時間間參數(shù)的的計算，，可以找找出關(guān)鍵鍵線路和和關(guān)鍵工工作。(3)通過網(wǎng)絡(luò)絡(luò)進度計計劃時間間參數(shù)的的計算，，可以明明確各項項工作的的機動時時間。3.2流水施工工原理3.2.1流水施工工的基本本概念1.流水施工工的概念念流水施工工是指所所有的施施工過程程按一定定的時間間間隔依依次投入入施工，，各個施施工過程程陸續(xù)開開工、陸陸續(xù)竣工工，使同同一施工工過程的的施工隊隊組保持持連續(xù)、、均衡施施工，不不同的施施工過程程盡可能能平行搭搭接施工工的組織織方式。。2.流水施工工的參數(shù)數(shù)流水施工工需要解解決的主主要問題題是施工工過程的的分解、、流水段段的劃分分、施工工隊組的的組織、、施工過過程間的的搭接以以及各流流水段的的作業(yè)時時間等。。這些問問題統(tǒng)稱稱為流水水施工的的參數(shù)，，流水施施工的參參數(shù)是組組織流水水施工的的基礎(chǔ)，，也是繪繪制橫道道進度計計劃的依依據(jù)。流流水施工工的參數(shù)數(shù)根據(jù)其其性質(zhì)的的不同可可劃分為為三類：：工藝參參數(shù)、空空間參數(shù)數(shù)和時間間參數(shù)。。3.工藝參數(shù)數(shù)用以表達達流水施施工在施施工工藝藝上開展展順序及及其特征征的參數(shù)數(shù)稱為工工藝參數(shù)數(shù)。工藝藝參數(shù)包包括施工工過程數(shù)數(shù)和流水水強度兩兩種。1)施工過程程數(shù)施施工工過程數(shù)數(shù)是指參參與一組組流水的的施工過過程數(shù)目目，以n表示。施施工過程程通常分分為制備備類施工工過程、、運輸類類施工過過程和安安裝砌筑筑類施工工過程。。其中，，除安裝裝砌筑類類施工過過程必須須參與流流水外，，前兩類類可根據(jù)據(jù)現(xiàn)場具具體情況況決定其其是否參參與流水水。2)流水強度度流流水強強度是指指某施工工過程在在單位時時間內(nèi)所所完成的的工程量量，一般般以Vi表示。4.空間參數(shù)數(shù)在組織流流水施工工時，用用以表達達流水施施工在空空間布置置上所處處狀態(tài)的的參數(shù)稱稱為空間間參數(shù)。?？臻g參參數(shù)主要要有工作作面、施施工段數(shù)數(shù)和施工工層數(shù)。。1)工作面某某專業(yè)工工種的工工人在從從事建筑筑產(chǎn)品施施工生產(chǎn)產(chǎn)過程中中，所必必須具備備的活動動空間稱稱為工作作面。其其大小是是根據(jù)相相應(yīng)工種種單位時時間內(nèi)的的產(chǎn)量定定額、工工程操作作規(guī)程和和安全規(guī)規(guī)程等的的要求確確定的。。工作面面確定的的合理與與否，直直接影響響到專業(yè)業(yè)工種工工人的勞勞動生產(chǎn)產(chǎn)效率。。2)施工段數(shù)數(shù)和施工工層數(shù)施施工段數(shù)數(shù)和施工工層數(shù)是是指工程程對象在在組織流流水施工工中所劃劃分的施施工區(qū)段段數(shù)目。。一般把把平面上上劃分的的若干個個勞動量量大致相相等的施施工區(qū)段段稱為施施工段，，用m表示。把把建筑物物垂直方方向劃分分的施工工區(qū)段稱稱為施工工層，用用r表示。5.時間參數(shù)數(shù)在組織流流水施工工時，用用以表達達流水施施工在時時間排列列上所處處狀態(tài)的的參數(shù)稱稱為時間間參數(shù)。。它包括括：流水水節(jié)拍、、流水步步距、平平行搭接接時間、、技術(shù)與與組織間間歇時間間和工期期。1)流水節(jié)拍拍流流水節(jié)節(jié)拍是指指從事某某一施工工過程的的施工隊隊組在一一個施工工段上完完成施工工任務(wù)所所需的時時間，流流水節(jié)拍拍的確定定通常采采用定額額計算法法。2)流水步距距流流水步步距是指指兩個相相鄰的施施工過程程的施工工隊組相相繼進入入同一施施工段開開始施工工的最小小時間間間隔(不包括技術(shù)術(shù)與組織間間歇時間)。通通常確定流流水步距的的方法有公公式法和累累加數(shù)列法法(潘特考夫斯斯基法)。而累加數(shù)數(shù)列法適用用于各種形形式的流水水施工，且且較為簡捷捷、準確。。累累加數(shù)列法法沒有計算算公式，其其文字表達達式為：累累加數(shù)列錯錯位相減取取大差。其其計算步驟驟如下：(1)將每個施工工過程的流流水節(jié)拍逐逐段累加，，求出累加加數(shù)列。(2)根據(jù)施工順順序，對所所求相鄰的的兩累加數(shù)數(shù)列錯位相相減。(3)根據(jù)錯位相相減的結(jié)果果，確定相相鄰施工隊隊組之間的的流水步距距，即相減減結(jié)果中數(shù)數(shù)值最大者者。3)平行搭接時時間在在組織流流水施工時時，有時為為了縮短工工期，在工工作面允許許的條件下下，如果前前一個施工工隊組完成成部分施工工任務(wù)后，，能夠提前前為后一個個施工隊組組提供工作作面，使后后者提前進進入前一個個施工段，，兩者在同同一施工段段上平行搭搭接施工，，這個搭接接時間稱為為平行搭接接時間。4)技術(shù)與組織織間歇時間間在在組織流水水施工時，，有些施工工過程完成成后，后續(xù)續(xù)施工過程程不能立即即投入施工工，必須有有足夠的間間歇時間。。由建筑材材料或現(xiàn)澆澆構(gòu)件工藝藝性質(zhì)決定定的間歇時時間稱為技技術(shù)間歇，，如現(xiàn)澆混混凝土構(gòu)件件的養(yǎng)護時時間、抹灰灰層的干燥燥時間和油油漆層的干干燥時間等等；由施工工組織原因因造成的間間歇時間稱稱為組織間間歇。如回回填土前地地下管道檢檢查驗收，，施工機械械轉(zhuǎn)移和砌砌筑墻體前前的墻身位位置彈線，，以及其他他作業(yè)前的的準備工作作。5)流水工期流流水水工期是指指完成一項項工程任務(wù)務(wù)或一個流流水組施工工所需的時時間。3.2.2流水施工的的方式根據(jù)流水施施工節(jié)奏特特征的不同同，流水施施工的基本本方式分為為有節(jié)奏流流水施工和和無節(jié)奏流流水施工兩兩大類。有有節(jié)奏流水水又可分為為等節(jié)奏流流水和異節(jié)節(jié)奏流水;異節(jié)奏流水水具體可分分為等步距距異節(jié)拍流流水和異步步距異節(jié)拍拍流水。1.等節(jié)奏流水水等節(jié)奏流水水是指同一一施工過程程在各施工工段上的流流水節(jié)拍都都相等，并并且不同施施工過程之之間的流水水節(jié)拍也相相等的一種種流水施工工方式。即即各施工過過程的流水水節(jié)拍均為為常數(shù)，故故也稱為全全等節(jié)拍流流水或固定定節(jié)拍流水水。1)全等節(jié)拍流流水的特征征(1)各施工過程程在各施工工段上的流流水節(jié)拍彼彼此相等。。(2)流水步距彼彼此相等，，而且等于于流水節(jié)拍拍值。(3)各專業(yè)工作作隊在各施施工段上能能夠連續(xù)作作業(yè)，施工工段之間沒沒有空閑時時間。(4)專業(yè)工作隊隊數(shù)等于施施工過程數(shù)數(shù)。2)全等節(jié)拍流流水施工的的組織全全等節(jié)節(jié)拍流水施施工的組織織方法是：：首先劃分分施工過程程，應(yīng)將勞勞動量小的的施工過程程合并到相相鄰施工過過程中去，，以使各流流水節(jié)拍相相等；其次次確定主要要施工過程程的專業(yè)工工作隊數(shù)，，計算其流流水節(jié)拍；；最后根據(jù)據(jù)已定的流流水節(jié)拍，，確定其他他施工過程程的專業(yè)工工作隊數(shù)及及其組成。。全全等節(jié)拍流流水施工一一般適用于于工程規(guī)模模較小，建建筑結(jié)構(gòu)比比較簡單，，施工過程程不多的房房屋或某些些構(gòu)筑物。。常用于組組織一個分分部工程的的流水施工工。2.異步距異節(jié)節(jié)拍流水施施工異步距異節(jié)節(jié)拍流水是是指同一施施工過程在在各施工段段上的流水水節(jié)拍都相相等，不同同施工過程程之間的流流水節(jié)拍不不一定相等等的流水施施工方式。。1)異步距異節(jié)節(jié)拍流水的的特征(1)同一施工過過程流水節(jié)節(jié)拍相等，，不同施工工過程之間間的流水節(jié)節(jié)拍不一定定相等。(2)各個施工過過程之間的的流水步距距不一定相相等。(3)各專業(yè)工作作隊能夠在在施工段上上連續(xù)作業(yè)業(yè)，但有的的施工段之之間可能有有空閑。(4)專業(yè)工作隊隊數(shù)等于施施工過程數(shù)數(shù)。2)異步距異節(jié)節(jié)拍流水施施工的組織織組組織異步距距異節(jié)拍流流水施工的的基本要求求是：各專專業(yè)工作隊隊盡可能依依次在各施施工段上連連續(xù)施工，，允許有些些施工段出出現(xiàn)空閑，，但不允許許多個專業(yè)業(yè)工作隊在在同一施工工段交叉作作業(yè)，更不不允許發(fā)生生工藝順序序顛倒的現(xiàn)現(xiàn)象。異異步距距異節(jié)拍流流水施工適適用于施工工段大小相相等的分部部和單位工工程的流水水施工，它它在進度安安排上比等等節(jié)奏流水水靈活，實實際應(yīng)用范范圍較廣泛泛。3.成倍節(jié)拍流流水成倍節(jié)拍流流水是指同同一施工過過程在各個個施工段上上的流水節(jié)節(jié)拍相等，，不同施工工過程之間間的流水節(jié)節(jié)拍不完全全相等，但但各個施工工過程的流流水節(jié)拍之之間存在一一個最大公公約數(shù)。為為加快流水水施工進度度，按最大大公約數(shù)的的倍數(shù)組建建每個施工工過程的專專業(yè)工作隊隊，以形成成類似于等等節(jié)奏流水水的成倍節(jié)節(jié)拍流水施施工方式。。1)成倍節(jié)拍流流水的特征征(1)同一施工過過程流水節(jié)節(jié)拍相等，，不同施工工過程流水水節(jié)拍之間間存在整數(shù)數(shù)倍或公約約數(shù)關(guān)系；；(2)流水步距彼彼此相等，，且等于流流水節(jié)拍的的最大公約約數(shù)；(3)各專業(yè)工作作隊都能夠夠保證連續(xù)續(xù)作業(yè)，施施工段沒有有空閑；(4)專業(yè)工作隊隊數(shù)大于施施工過程數(shù)數(shù)。2)成倍節(jié)拍流流水施工的的組織成成倍節(jié)節(jié)拍流水施施工的組織織方法是：：首先根據(jù)據(jù)工程對象象和施工要要求，劃分分若干個施施工過程；；其次根據(jù)據(jù)各施工過過程的內(nèi)容容、要求及及其工程量量，計算每每個施工段段所需的勞勞動量，接接著根據(jù)專專業(yè)工作隊隊數(shù)及組成成，確定勞勞動量最少少的施工過過程的流水水節(jié)拍；最最后確定其其他勞動量量較大的施施工過程的的流水節(jié)拍拍，用調(diào)整整專業(yè)工作作隊數(shù)或其其他技術(shù)組組織措施的的方法，使使它們的流流水節(jié)拍值值之間存在在一個最大大公約數(shù)。。成成倍節(jié)拍流流水施工方方式比較適適用于線形形工程(如道路、管管道等)的施工，也也適用于房房屋建筑施施工。4.無節(jié)奏流水水無節(jié)奏流水水施工是指指同一施工工過程在各各個施工段段上流水節(jié)節(jié)拍不完全全相等的一一種流水施施工方式。。特特別需要說說明的是，，在實際工工程中，通通常每個施施工過程在在各個施工工段上的工工程量彼此此不等，各各專業(yè)工作作隊的生產(chǎn)產(chǎn)效率相差差較大，導(dǎo)導(dǎo)致大多數(shù)數(shù)的流水節(jié)節(jié)拍也彼此此不相等，，因此有節(jié)節(jié)奏流水，，尤其是全全等節(jié)拍和和成倍節(jié)拍拍流水往往往是難以組組織的。而而無節(jié)奏流流水則是利利用流水施施工的基本本概念，在在保證施工工工藝、滿滿足施工順順序要求的的前提下，，按照一定定的計算方方法，確定定相鄰專業(yè)業(yè)工作隊之之間的流水水步距，使使其在開工工時間上最最大限度地地、合理地地搭接起來來，形成每每個專業(yè)工工作隊都能能連續(xù)作業(yè)業(yè)的流水施施工方式，，是流水施施工的普遍遍形式。1)無節(jié)奏流水水的特征(1)每個施工過過程在各個個施工段上上的流水節(jié)節(jié)拍不盡相相等；(2)各個施工過過程之間的的流水步距距不完全相相等且差異異較大；(3)各專業(yè)工作作隊能夠在在施工段上上連續(xù)作業(yè)業(yè)，但有的的施工段之之間可能有有空閑時間間；(4)專業(yè)工作隊隊數(shù)等于施施工過程數(shù)數(shù)。2)無節(jié)奏流水水施工的組組織無無節(jié)奏流流水施工的的實質(zhì)是：：各工作隊隊連續(xù)作業(yè)業(yè)，流水步步距經(jīng)計算算確定，使使專業(yè)工作作隊之間在在一個施工工段內(nèi)不相相互干擾(不超前，但但可能滯后后)，或做到前前后工作隊隊之間工作作緊緊銜接接。因此，，組織無節(jié)節(jié)奏流水的的關(guān)鍵就是是正確計算算流水步距距。組織無無節(jié)奏流水水施工的基基本要求與與異步距異異節(jié)拍流水水相同，即即保證各施施工過程的的工藝順序序合理和各各專業(yè)工作作隊盡可能能依次在各各施工段上上連續(xù)施工工。無無節(jié)奏流流水施工不不像有節(jié)奏奏流水施工工那樣有一一定的時間間規(guī)律約束束，在進度度安排上比比較靈活、、自由，適適用于分部部工程和單單位工程及及大型建筑筑群的流水水施工，實實際運用比比較廣泛。。3.3網(wǎng)絡(luò)計劃技技術(shù)3.3.1基本概念網(wǎng)絡(luò)圖是指指由箭線和和節(jié)點組成成的，用來來表示工作作流程的有有向、有序序的網(wǎng)狀圖圖形。1.邏輯關(guān)系工作之間相相互制約或或依賴的關(guān)關(guān)系稱為邏邏輯關(guān)系。。工作之間間的邏輯關(guān)關(guān)系包括工工藝關(guān)系和和組織關(guān)系系。1)工藝關(guān)系工工藝藝關(guān)系是指指生產(chǎn)工藝藝上客觀存存在的先后后順序關(guān)系系，或者是是非生產(chǎn)性性工作之間間由工作程程序決定的的先后順序序關(guān)系。例例如建筑工工程施工時時，先做基基礎(chǔ)，后做做主體；先先做結(jié)構(gòu)，，后做裝修修。工藝關(guān)關(guān)系是不能能隨意改變變的。2)組織關(guān)系組組織織關(guān)系是指指在不違反反工藝關(guān)系系的前提下下，人為安安排工作的的先后順序序關(guān)系。例例如，建筑筑群中各個個建筑物的的開工順序序的先后，，施工對象象的分段流流水作業(yè)等等。組織順順序可以根根據(jù)具體情情況，按安安全、經(jīng)濟濟、高效的的原則統(tǒng)籌籌安排。2.虛工作及其其應(yīng)用雙代號網(wǎng)絡(luò)絡(luò)計劃中，，只表示前前后相鄰工工作之間的的邏輯關(guān)系系，既不占占用時間，，也不耗用用資源的虛虛擬的工作作稱為虛工工作。虛工工作用虛箭箭線表示，，其表達形形式可垂直直方向向上上或向下，，也可水平平方向向右右，虛工作作起著聯(lián)系系、區(qū)分和和斷路三個個作用。3.線路、關(guān)鍵鍵線路和關(guān)關(guān)鍵工作網(wǎng)絡(luò)圖中從從起點節(jié)點點開始，沿沿箭頭方向向順序通過過一系列箭箭線與節(jié)點點，最后達達到終點節(jié)節(jié)點的通路路稱為線路路。一個網(wǎng)網(wǎng)絡(luò)圖中，，從起點節(jié)節(jié)點到終點點節(jié)點，一一般都存在在著許多條條線路。線線路路上總的工工作持續(xù)時時間最長的的線路稱為為關(guān)鍵線路路。其余線線路稱為非非關(guān)鍵線路路。位于關(guān)關(guān)鍵線路上上的工作稱稱為關(guān)鍵工工作。關(guān)鍵鍵工作完成成快慢直接接影響整個個計劃工期期的實現(xiàn)。。一般來說，，一個網(wǎng)絡(luò)絡(luò)圖中至少少有一條關(guān)關(guān)鍵線路。。關(guān)鍵線路路也不是一一成不變的的，在一定定的條件下下，關(guān)鍵線線路和非關(guān)關(guān)鍵線路會會相互轉(zhuǎn)化化。例如，，當(dāng)采取技技術(shù)組織措措施，縮短短關(guān)鍵工作作的持續(xù)時時間，或者者非關(guān)鍵工工作持續(xù)時時間延長時時，就有可可能使關(guān)鍵鍵線路發(fā)生生轉(zhuǎn)移。網(wǎng)網(wǎng)絡(luò)計劃中中，關(guān)鍵工工作的比重重往往不宜宜過大，網(wǎng)網(wǎng)絡(luò)計劃愈愈復(fù)雜工作作節(jié)點就愈愈多，則關(guān)關(guān)鍵工作的的比重應(yīng)該該越小，這這樣有利于于抓住主要要矛盾。關(guān)關(guān)鍵鍵線路宜用用粗箭線、、雙箭線或或彩色箭線線標注，以以突出其在在網(wǎng)絡(luò)計劃劃中的重要要位置。3.3.2網(wǎng)絡(luò)計劃時時間參數(shù)及及計算1.雙代號網(wǎng)絡(luò)絡(luò)計劃時間間參數(shù)的概概念及符號號1)工作持續(xù)時時間工工作持續(xù)續(xù)時間是指指一項工作作從開始到到完成的時時間，用D表示。其主主要計算方方法有：(1)參照以往實實踐經(jīng)驗估估算。(2)經(jīng)過試驗推推算。(3)有標準可查查，按定額額計算。2)工期工工期是指指完成一項項任務(wù)所需需要的時間間，一般有有以下三種種工期：(1)計算工期是是指根據(jù)時時間參數(shù)計計算所得到到的工期，，用Tc表示。(2)要求工期是是指任務(wù)委委托人提出出的指令性性工期，用用Tr表示。(3)計劃工期是指指根據(jù)要求工工期和計算工工期所確定的的作為實施目目標的工期，，用Tp表示。當(dāng)當(dāng)規(guī)定了要要求工期時：：Tp≤Tr當(dāng)未規(guī)定要求求工期時：Tp=Tc3)網(wǎng)絡(luò)計劃中節(jié)節(jié)點的時間參參數(shù)(1)節(jié)點最早時間間。雙代號網(wǎng)網(wǎng)絡(luò)計劃中，，以該節(jié)點為為開始節(jié)點的的各項工作的的最早開始時時間，稱為節(jié)節(jié)點最早時間間。節(jié)點i的最早時間用用ETi表示。(2)節(jié)點最遲時間間。雙代號網(wǎng)網(wǎng)絡(luò)計劃中，，以該節(jié)點為為完成節(jié)點的的各項工作的的最遲完成時時間，稱為節(jié)節(jié)點的最遲時時間，節(jié)點i的最遲時間用用LTi表示。4)網(wǎng)絡(luò)計劃中工工作的時間參參數(shù)網(wǎng)網(wǎng)絡(luò)計劃中工工作的時間參參數(shù)有六個：：最早開始時時間、最早完完成時間、最最遲完成時間間、最遲開始始時間、總時時差和自由時時差。(1)最早開始時間間和最早完成成時間。最最早開始始時間是指各各緊前工作全全部完成后，，本工作有可可能開始的最最早時刻，用用ES表示。最最早完成時時間是指各緊緊前工作全部部完成后，本本工作有可能能完成的最早早時刻，用EF表示。這這類時間間參數(shù)的實質(zhì)質(zhì)是提出了緊緊后工作與緊緊前工作的關(guān)關(guān)系，即緊后后工作若提前前開始，也不不能提前到其其緊前工作未未完成之前。。就整個網(wǎng)絡(luò)絡(luò)圖而言，受受到起點節(jié)點點的控制。因因此，其計算算程序為：自自起點節(jié)點開開始，順著箭箭線方向，用用累加的方法法計算到終點點節(jié)點。(2)最遲完成時間間和最遲開始始時間。最最遲完成成時間是指在在不影響整個個任務(wù)按期完完成的前提下下，工作必須須完成的最遲遲時刻，用LF表示。最最遲開始時時間是指在不不影響整個任任務(wù)按期完成成的前提下，，工作必須開開始的最遲時時刻，用LS表示。這這類時間參參數(shù)的實質(zhì)是是提出緊前工工作與緊后工工作的關(guān)系，，即緊前工作作要推遲開始始，不能影響響其緊后工作作的按期完成成。就整個網(wǎng)網(wǎng)絡(luò)圖而言，，受到終點節(jié)節(jié)點(即計算工期)的控制。因此此，其計算程程序為：自終終點節(jié)點開始始，逆著箭線線方向，用累累減的方法計計算到起點節(jié)節(jié)點。(3)總時差和自由由時差。總總時差是是指在不影響響總工期的前前提下，本工工作可以利用用的機動時間間，用TF表示。自自由時差是是指在不影響響其緊后工作作最早開始時時間的前提下下，本工作可可以利用的機機動時間，用用FF表示。2.關(guān)鍵工作和關(guān)關(guān)鍵線路的確確定1)關(guān)鍵工作在在網(wǎng)絡(luò)計計劃中，總時時差為最小的的工作為關(guān)鍵鍵工作；當(dāng)計計劃工期等于于計算工期時時，總時差為為零的工作為為關(guān)鍵工作。。

當(dāng)進進行節(jié)點時間間參數(shù)計算時時，凡滿足下下列三個條件件的工作必為為關(guān)鍵工作。。(1)LTi-ETi=Tp-Tc(2)LTj-ETj=Tp-Tc(3)LTj-ETi-Di-j=Tp-Tc2)關(guān)鍵節(jié)點在在網(wǎng)絡(luò)計計劃中，如果果節(jié)點最遲時時間與最早時時間的差值最最小，則該節(jié)節(jié)點就是關(guān)鍵鍵節(jié)點。當(dāng)網(wǎng)網(wǎng)絡(luò)計劃的計計劃工期等于于計算工期時時，凡是最早早時間等于最最遲時間的節(jié)節(jié)點就是關(guān)鍵鍵節(jié)點。在網(wǎng)絡(luò)計劃中中，當(dāng)計劃工工期等于計算算工期時，關(guān)關(guān)鍵節(jié)點具有有如下特性：：(1)關(guān)鍵工作兩端端的節(jié)點必為為關(guān)鍵節(jié)點，，但兩關(guān)鍵節(jié)節(jié)點之間的工工作不一定是是關(guān)鍵工作。。(2)以關(guān)鍵節(jié)點為為完成節(jié)點的的工作總時差差和自由時差差相等。(3)當(dāng)關(guān)鍵節(jié)點間間有多項工作作，且工作間間的非關(guān)鍵節(jié)節(jié)點無其他內(nèi)內(nèi)向箭線和外外向箭線時，，則該線路上上的各項工作作的總時差相相等，除了以以關(guān)鍵節(jié)點為為完成節(jié)點的的工作自由時時差等于總時時差外，其他他工作的自由由時差均為零零。(4)當(dāng)關(guān)鍵節(jié)點間間有多項工作作，且工作間間的非關(guān)鍵節(jié)節(jié)點存在外向向箭線或內(nèi)向向箭線時，該該線路段上各各項工作的總總時差不一定定相等；若多多項工作間的的非關(guān)鍵節(jié)點點只有外向箭箭線而無其他他內(nèi)向箭線，，則除了以關(guān)關(guān)鍵節(jié)點為完完成節(jié)點的工工作自由時差差等于總時差差外，其他工工作的自由時時差為零。3)關(guān)鍵線路的確確定方法(1)利用關(guān)鍵工作作判斷。網(wǎng)絡(luò)絡(luò)計劃中，自自始至終全部部由關(guān)鍵工作作(必要時經(jīng)過一一些虛工作)組成或線路上上總的工作持持續(xù)時間最長長的線路應(yīng)為為關(guān)鍵線路。。(2)用關(guān)鍵節(jié)點判判斷。由關(guān)鍵鍵節(jié)點的特性性可知，在網(wǎng)網(wǎng)絡(luò)計劃中，，關(guān)鍵節(jié)點必必然處在關(guān)鍵鍵線路上。(3)用網(wǎng)絡(luò)破圈判判斷。從網(wǎng)絡(luò)絡(luò)計劃的起點點到終點順著著箭線方向，，對每個節(jié)點點進行考察，，凡遇到節(jié)點點有兩個以上上的內(nèi)向箭線線時，都可以以按線路段工工作時間長短短，采取留長長去短而破圈圈，從而得到到關(guān)鍵線路。。通過考察節(jié)節(jié)點，去掉每每個節(jié)點內(nèi)向向箭線所在線線路段工作時時間之和較短短的工作，余余下的工作即即為關(guān)鍵工作作，如圖3-1中粗線所示。。圖3-1網(wǎng)絡(luò)破圈法3.3.3雙代號時標網(wǎng)網(wǎng)絡(luò)計劃1.時標網(wǎng)絡(luò)計劃劃的概念(1)雙代號時標網(wǎng)網(wǎng)絡(luò)計劃必須須以水平時間間坐標為尺度度表示工作時時間。時標的的時間單位應(yīng)應(yīng)根據(jù)需要在在編制網(wǎng)絡(luò)計計劃之前確定定，可為時、、天、周、月月或季。(2)時標網(wǎng)絡(luò)計劃劃應(yīng)以實箭線線表示工作，，以虛箭線表表示虛工作，，以波形線表表示工作的自自由時差。(3)時標網(wǎng)絡(luò)計劃劃中所有符號號在時間坐標標上的水平投投影位置，都都必須與其時時間參數(shù)相對對應(yīng)。節(jié)點中中心必須對準準相應(yīng)的時標標位置。虛工工作必須以垂垂直方向的虛虛箭線表示，，有自由時差差加波形線表表示。2.雙代號時標網(wǎng)網(wǎng)絡(luò)計劃的特特點(1)時標網(wǎng)絡(luò)計劃劃中，箭線的的長短與時間間有關(guān)。(2)可直接顯示各各工作的時間間參數(shù)和關(guān)鍵鍵線路，不必必計算。(3)由于受到時間間坐標的限制制，所以時標標網(wǎng)絡(luò)計劃不不會產(chǎn)生閉合合回路。(4)可以直接在時時標網(wǎng)絡(luò)圖的的下方繪出資資源動態(tài)曲線線，便于分析析和平衡調(diào)度度；(5)由于箭線的長長度和位置受受時間坐標的的限制，因而而調(diào)整和修改改不太方便。。3.4建設(shè)工程進度度計劃實施中中的監(jiān)測與調(diào)調(diào)整方法3.4.1實際進度監(jiān)測測與調(diào)整的系系統(tǒng)過程1.進度監(jiān)測的系系統(tǒng)過程在建設(shè)工程實實施過程中，，監(jiān)理工程師師應(yīng)經(jīng)常地、、定期地對進進度計劃的執(zhí)執(zhí)行情況進行行跟蹤檢查，，發(fā)現(xiàn)問題后后，及時采取取措施加以解解決。進度監(jiān)監(jiān)測系統(tǒng)過程程如圖3-2所示。圖3-2建設(shè)工程進度度監(jiān)測系統(tǒng)過過程1)進度計劃執(zhí)行行中的跟蹤檢檢查對進度計劃的的執(zhí)行情況進進行跟蹤檢查查是計劃執(zhí)行行信息的主要要來源，是進進度分析和調(diào)調(diào)整的依據(jù)，，也是進度控控制的關(guān)鍵步步驟。跟蹤檢檢查的主要工工作是定期收收集反映工程程實際進度的的有關(guān)數(shù)據(jù)，，收集的數(shù)據(jù)據(jù)應(yīng)當(dāng)全面、、真實、可靠靠，不完整或或不正確的進進度數(shù)據(jù)將導(dǎo)導(dǎo)致判斷不準準確或決策失失誤。為了全全面、準確地地掌握進度計計劃的執(zhí)行情情況，監(jiān)理工工程師應(yīng)認真真做好以下三三方面的工作作：(1)定期收集進度度報表資料。。進度報表是是反映工程實實際進度的主主要方式之一一。進度計劃劃執(zhí)行單位應(yīng)應(yīng)按照進度監(jiān)監(jiān)理制度規(guī)定定的時間和報報表內(nèi)容，定定期填寫進度度報表。監(jiān)理理工程師通過過收集進度報報表資料掌握握工程實際進進展情況。(2)現(xiàn)場實地檢查查工程進展情情況。派監(jiān)理理人員常駐現(xiàn)現(xiàn)場，隨時檢檢查進度計劃劃的實際執(zhí)行行情況，這樣樣可以加強進進度監(jiān)測工作作，掌握工程程實際進度的的第一手資料料，使獲取的的數(shù)據(jù)更加及及時、準確。。(3)定期召開現(xiàn)場場會議。定期期召開現(xiàn)場會會議，監(jiān)理工工程師通過與與進度計劃執(zhí)執(zhí)行單位的有有關(guān)人員面對對面的交談，，既可以了解解工程實際進進度狀況，同同時也可以協(xié)協(xié)調(diào)有關(guān)方面面的進度關(guān)系系。一般來說，進進度控制的效效果與收集數(shù)數(shù)據(jù)資料的時時間間隔有關(guān)關(guān)。究竟多長長時間進行一一次進度檢查查，這是監(jiān)理理工程師應(yīng)當(dāng)當(dāng)確定的問題題。如果不經(jīng)經(jīng)常地、定期期地收集實際際進度數(shù)據(jù)，，就難以有效效地控制實際際進度。進度度檢查的時間間間隔與工程程項目的類型型、規(guī)模、監(jiān)監(jiān)理對象及有有關(guān)條件等多多方面因素相相關(guān)，可視工工程的具體情情況，每月、、每半月或每每周進行一次次檢查。在特特殊情況下，，甚至需要每每日進行一次次進度檢查。。2)實際進度數(shù)據(jù)據(jù)的加工處理理為了進行實際際進度與計劃劃進度的比較較，必須對收收集到的實際際進度數(shù)據(jù)進進行加工處理理，形成與計計劃進度具有有可比性的數(shù)數(shù)據(jù)。例如，，對檢查時段段實際完成工工作量的進度度數(shù)據(jù)進行整整理、統(tǒng)計和和分析，確定定本期累計完完成的工作量量、本期已完完成的工作量量占計劃總工工作量的百分分比等。3)實際進度與計計劃進度的對對比分析將將實際進進度數(shù)據(jù)與計計劃進度數(shù)據(jù)據(jù)進行比較，，可以確定建建設(shè)工程實際際執(zhí)行狀況與與計劃目標之之間的差距。。為了直觀反反映實際進度度偏差，通常常采用表格或或圖形進行實實際進度與計計劃進度的對對比分析，從從而得出實際際進度比計劃劃進度超前、、滯后還是一一致的結(jié)論。。2.進度調(diào)整整的系統(tǒng)統(tǒng)過程在建設(shè)工工程實施施進度監(jiān)監(jiān)測過程程中，一一旦發(fā)現(xiàn)現(xiàn)實際進進度偏離離計劃進進度，即即出現(xiàn)進進度偏差差時，必必須認真真分析產(chǎn)產(chǎn)生偏差差的原因因及其對對后續(xù)工工作和總總工期的的影響，，必要時時采取合合理、有有效的進進度計劃劃調(diào)整措措施，確確保進度度總目標標的實現(xiàn)現(xiàn)。進度度調(diào)整的的系統(tǒng)過過程如圖圖3-3所示。圖3-3建設(shè)工程程進度調(diào)調(diào)整系統(tǒng)統(tǒng)過程1)分析進度度偏差產(chǎn)產(chǎn)生的原原因通過實際際進度與與計劃進進度的比比較，發(fā)發(fā)現(xiàn)進度度偏差時時，為了了采取有有效措施施調(diào)整進進度計劃劃，必須須深入現(xiàn)現(xiàn)場進行行調(diào)查，，分析產(chǎn)產(chǎn)生進度度偏差的的原因。。2)分析進度度偏差對對后續(xù)工工作和總總工期的的影響當(dāng)當(dāng)查明進進度偏差差產(chǎn)生的的原因之之后，要要分析進進度偏差差對后續(xù)續(xù)工作和和總工期期的影響響程度，，以確定定是否應(yīng)應(yīng)采取措措施調(diào)整整進度計計劃。3)確定后續(xù)續(xù)工作和和總工期期的限制制條件當(dāng)出現(xiàn)的的進度偏偏差影響響到后續(xù)續(xù)工作或或總工期期而需要要采取進進度調(diào)整整措施時時，應(yīng)當(dāng)當(dāng)首先確確定可調(diào)調(diào)整進度度的范圍圍，主要要指關(guān)鍵鍵節(jié)點、、后續(xù)工工作的限限制條件件以及總總工期允允許變化化的范圍圍。這些些限制條條件往往往與合同同條件有有關(guān)，需需要認真真分析后后確定。。4)采取措施施調(diào)整進進度計劃劃采取進度度調(diào)整措措施，應(yīng)應(yīng)以后續(xù)續(xù)工作和和總工期期的限制制條件為為依據(jù)，，確保要要求的進進度目標標得以實實現(xiàn)。5)實施調(diào)整整后的進進度計劃劃進進度計計劃調(diào)整整之后，，應(yīng)采取取相應(yīng)的的組織、、經(jīng)濟、、技術(shù)措措施來執(zhí)執(zhí)行，并并繼續(xù)監(jiān)監(jiān)測其執(zhí)執(zhí)行情況況。3.4.2實際進度度與計劃劃進度的的比較方方法1.橫道圖比比較法橫道圖比比較法是是指將項項目實施施過程中中檢查實實際進度度收集到到的數(shù)據(jù)據(jù)，經(jīng)加加工整理理后直接接用橫道道線平行行繪于原原計劃的的橫道線線處，進進行實際際進度與與計劃進進度的比比較方法法。采用用橫道圖圖比較法法，可以以形象、、直觀地地反映實實際進度度與計劃劃進度的的比較情情況。如如某工程程項目基基礎(chǔ)工程程的計劃劃進度和和截止到到第9周末的實實際進度度比較情情況如圖圖3-4所示。圖3-4某基礎(chǔ)工工程實際際進度與與計劃進進度比較較圖2.S曲線比較較法S曲線比較較法是以以橫坐標標表示時時間，縱縱坐標表表示累計計完成任任務(wù)量，，繪制一一條按計計劃時間間累計完完成任務(wù)務(wù)量的S曲線；然然后將工工程項目目實施過過程中各各檢查時時間實際際累計完完成任務(wù)務(wù)量的S曲線也繪繪制在同同一坐標標系中，，進行實實際進度度與計劃劃進度比比較的一一種方法法。從從整整個工程程項目實實際進展展全過程程看，單單位時間間投入的的資源量量一般是是開始和和結(jié)束時時較少，，中間階階段較多多。與其其相對應(yīng)應(yīng)，單位位時間完完成的任任務(wù)量也也呈同樣樣的變化化規(guī)律。。而隨工工程進展展累計完完成的任任務(wù)量則則應(yīng)呈S形變化。。由于其其形似英英文字母母S，S曲線因此此而得名名。同橫道圖圖比較法法一樣，，S曲線比較較法也是是在圖上上進行工工程項目目實際進進度與計計劃進度度的直觀觀比較。。在工程程項目實實施過程程中，按按照規(guī)定定時間將將檢查收收集到的的實際累累計完成成任務(wù)量量繪制在在原計劃劃S曲線圖上上，即可可得到實實際進度度S曲線，如如圖3-5所示。通通過比較較實際進進度S曲線和計計劃進度度S曲線，可可以獲得得如下信信息：圖3-5S曲線比較較法1)工程項目目實際進進展狀況況如果工程程實際進進展點落落在計劃劃S曲線左側(cè)側(cè)，表明明此時實實際進度度比計劃劃進度超超前，如如圖3-5中的a點；如果果工程實實際進展展點落在在S曲線右側(cè)側(cè)，表明明此時實實際進度度拖后，，如圖3-5中的b點；如果果工程實實際進展展點正好好落在計計劃S曲線上，，則表示示此時實實際進度度與計劃劃進度一一致。2)工程項目目實際進進度超前前或拖后后的時間間在在S曲線比較較圖中可可以直接接讀出實實際進度度比計劃劃進度超超前或拖拖后的時時間。如如圖3-5所示，DTa表示Ta時刻實實際進進度超超前的的時間間，DTb表示Tb時刻實實際進進度拖拖后的的時間間。3)工程項項目實實際超超額或或拖欠欠的任任務(wù)量量在在S曲線比比較圖圖中也也可直直接讀讀出實實際進進度比比計劃劃進度度超額額或拖拖欠的的任務(wù)務(wù)量。。如圖圖3-5所示，，DQa表示T時刻超超額完完成的的任務(wù)務(wù)量，，DQb表示Tb時刻拖拖欠的的任務(wù)務(wù)量。。4)后期工工程進進度預(yù)預(yù)測如果后后期工工程按按原計計劃速速度進進行，，則可可做出出后期期工程程計劃劃S曲線如如圖3-5中虛線線所示示，從從而可可以確確定工工期拖拖延預(yù)預(yù)測值值DT。3.香蕉曲曲線比比較法法香蕉曲曲線是是由兩兩條S曲線組組合而而成的的閉合合曲線線。由由S曲線比比較法法可知知，工工程項項目累累計完完成的的任務(wù)務(wù)量與與計劃劃時間間的關(guān)關(guān)系，，可以以用一一條S曲線表表示。。對于于一個個工程程項目目的網(wǎng)網(wǎng)絡(luò)計計劃來來說，，如果果以其其中各各項工工作的的最早早開始始時間間安排排進度度而繪繪制S曲線，，稱為為ES曲線；；如果果以其其中各各項工工作的的最遲遲開始始時間間安排排進度度而繪繪制S曲線，，稱為為LS曲線。。兩條條S曲線具具有相相同的的起點點和終終點，，因此此，兩兩條曲曲線是是閉合合的。。在一一般情情況下下，ES曲線上上的其其余各各點均均落在在LS曲線的的相應(yīng)應(yīng)點的的左側(cè)側(cè)。由由該閉閉合曲曲線形形似香香蕉，，故稱稱為香香蕉曲曲線，，如圖圖3-6所示。。圖3-6香蕉曲曲線比比較圖圖香蕉曲曲線的的繪制制步驟驟如下下：(1)以工程程項目目的網(wǎng)網(wǎng)絡(luò)計計劃為為基礎(chǔ)礎(chǔ)，計計算各各項工工作的的最早早開始始時間間和最最遲開開始時時間。。(2)確定各各項工工作在在各單單位時時間的的計劃劃完成成任務(wù)務(wù)量。。(3)計算工工程項項目總總?cè)蝿?wù)務(wù)量，，即對對所有有工作作在各各單位位時間間計劃劃完成成的任任務(wù)量量累加加求和和。(4)分別根根據(jù)各各項工工作按按最早早開始始時間間、最最遲開開始時時間安安排的的進度度計劃劃，確確定工工程項項目在在各單單位時時間計計劃完完成的的任務(wù)務(wù)量，，即將將各項項工作作在某某一單單位時時間內(nèi)內(nèi)計劃劃完成成的任任務(wù)量量求和和。(5)分別根根據(jù)各各項工工作按按最早早開始始時間間、最最遲開開始時時間安安排的的進度度計劃劃，確確定不不同時時間累累計完完成的的任務(wù)務(wù)量或或任務(wù)務(wù)量的的百分分比。。(6)繪制香香蕉曲曲線。。分別別根據(jù)據(jù)各項項工作作按最最早開開始時時間、、最遲遲開始始時間間安排排的進進度計計劃而而確定定的累累計完完成任任務(wù)量量或任任務(wù)量量的百百分比比描繪繪各點點，并并連接接各點點得到到ES曲線和和LS曲線，，由ES曲線和和LS曲線組組成香香蕉曲曲線。。在工程程項目目實施施過程程中，，根據(jù)據(jù)檢查查得到到的實實際累累計完完成任任務(wù)量量，按按同樣樣的方方法在在原計計劃香香蕉曲曲線圖圖上繪繪出實實際進進度曲曲線，，便可可以進進行實實際進進度與與計劃劃進度度的比比較。。4.前鋒線線比較較法前鋒線線比較較法是是通過過繪制制某檢檢查時時刻工工程項項目實實際進進度前前鋒線線，進進行工工程實實際進進度與與計劃劃進度度比較較的方方法，，主要要適用用于時時標網(wǎng)網(wǎng)絡(luò)計計劃。。所謂謂前鋒鋒線，，是指指在原原時標標網(wǎng)絡(luò)絡(luò)計劃劃上，，從檢檢查時時刻的的時標標點出出發(fā)，，用點點劃線線依次次將各各項工工作實實際進進展位位置點點連接接而成成的折折線。。前鋒鋒線比比較法法就是是通過過實際際進度度前鋒鋒線與與原進進度計計劃中中各工工作箭箭線交交點的的位置置來判判斷工工作實實際進進度與與計劃劃進度度的偏偏差，，進而而判定定該偏偏差對對后續(xù)續(xù)工作作及總總工期期影響響程度度的一一種方方法。。采用前前鋒線線比較較法進進行實實際進進度與與計劃劃進度度的比比較，，其步步驟如如下：：1)繪制時時標網(wǎng)網(wǎng)絡(luò)計計劃圖圖工程項項目實實際進進度前前鋒線線是在在時標標網(wǎng)絡(luò)絡(luò)計劃劃圖上上標示示，為為清楚楚起見見，可可在時時標網(wǎng)網(wǎng)絡(luò)計計劃圖圖的上上方和和下方方各設(shè)設(shè)一時時間坐坐標。。2)繪制實實際進進度前前鋒線線一般從從時標標網(wǎng)絡(luò)絡(luò)計劃劃圖上上方時時間坐坐標的的檢查查日期期開始始繪制制，依依次連連接相相鄰工工作的的實際際進展展位置置點，，最后后與時時標網(wǎng)網(wǎng)絡(luò)計計劃圖圖下方方坐標標的檢檢查日日期相相連接接。3)進行實實際進進度與與計劃劃進度度的比比較前鋒線線可以以直觀觀地從從檢查查日期期反映映出有有關(guān)工工作實實際進進度與與計劃劃進度度之間間的關(guān)關(guān)系。。對某某項工工作來來說，，其實實際進進度與與計劃劃進度度之間間的關(guān)關(guān)系可可能存存在以以下三三種情情況：：(1)工作實實際進進展位位置點點落在在檢查查日期期的左左側(cè)，，表明明該工工作實實際進進度拖拖后，，拖后后的時時間為為二者者之差差。(2)工作實實際進進展位位置點點與檢檢查日日期重重合，，表明明該工工作實實際進進度與與計劃劃進度度一致致。(3)工作實實際進進展位位置點點落在在檢查查日期期的右右側(cè)，，表明明該工工作實實際進進度超超前，，超前前的時時間為為二者者之差差。4)預(yù)測進進度偏偏差對對后續(xù)續(xù)工作作及總總工期期的影影響通過實實際進進度與與計劃劃進度度的比比較確確定進進度偏偏差后后，還還可根根據(jù)工工作的的自由由時差差和總總時差差預(yù)測測該進進度偏偏差對對后續(xù)續(xù)工作作及項項目總總工期期的影影響。。由此此可見見，前前鋒線線比較較法既既適用用于工工作實實際進進度