年終施工單位工程質(zhì)量總結(jié)大會（PPT）

滬蘇區(qū)區(qū)域域16年年年終施工單單位位工工程程質(zhì)質(zhì)量量總總結(jié)結(jié)大大會碧桂桂園園集集團團滬滬蘇蘇區(qū)區(qū)域域工工程程技技術(shù)術(shù)部部2017年1月目錄錄一、、區(qū)區(qū)域域概概況況二、、問問題題總總結(jié)結(jié)1.區(qū)域域的的問問題題2.項目的的問問題題3.施工單單位位的的問問題題三、、2017年管管控控思思路路1.調(diào)構(gòu)構(gòu)架2.立規(guī)規(guī)矩3.建制制度度4.正品品行行5.重服服務(wù)務(wù)6.嚴(yán)管管控控7.嚴(yán)考考核核8.推先先進(jìn)進(jìn)一、、區(qū)域概概況1、滬滬蘇蘇區(qū)區(qū)域域成成立立于于2015年1月，，現(xiàn)現(xiàn)已已由由成成立立初初期期的的21個項項目目擴擴張張至58個項目目，還還在在不不斷斷增增加中中。。本本年度度預(yù)預(yù)計計新新增增30塊土土地地，，規(guī)規(guī)劃劃面面積400萬平米米。。預(yù)預(yù)計計開開工20個新項項目目。。2、區(qū)域域參參與與質(zhì)質(zhì)量量評評分分總總共共27個項目目、59個標(biāo)段段、在建總面面積352萬平米。在建尚未未達(dá)到評分分條件的11個項目，總面積68萬平米。3、2016年區(qū)域銷售售額突破300億，2017年預(yù)計將增長到400-500億。新增貨貨量300億，新增在在建面積400萬平米，新新增標(biāo)段50個。1.工程質(zhì)量考核核集團考核——區(qū)域工程質(zhì)質(zhì)量排名一、區(qū)域概況2016年度滬蘇區(qū)域域工程質(zhì)量量得分86.69，集團排名名第7。1.工程質(zhì)量考核核集團考核——第三方標(biāo)段檢查評評分情況月度項目標(biāo)段工程質(zhì)量管理得分施工單位（標(biāo)段）集團排名3月鹽城91.56南通二建一期一標(biāo)34月連云港93.5深圳建工一期一標(biāo)15月連云港83.77深圳建工一期一標(biāo)16月連云港74.62深圳建工一期二標(biāo)207月無錫82.92上海嘉實38月無錫84.55上海嘉實29月無錫85.39上海嘉實910月無錫85.23上海嘉實1211月無錫87.79上海嘉實212月無錫87.07上海嘉實6此兩月為集團評分一、區(qū)域概況一、2016年度工作總總結(jié)1.工程質(zhì)量考核核集團考核——工程管理行行為區(qū)域工程管管理行為包包括完美開開放、完美美交樓、工工地開放日日和安全文文明施工，，占工程質(zhì)質(zhì)量綜合評評分的40%,16年我區(qū)域該該項得分評評分接近95分。一、2016年度工作總總結(jié)1.工程質(zhì)量考核核展示區(qū)聯(lián)合合驗收盛澤暨陽湖三陽嘉定序號項目驗收評分評分時間1常熟南三環(huán)92.152016.01.222沙溪93.612016.04.073盛澤93.412016.04.154甪直三陽90.22016.04.225張家港暨陽湖93.092016.04.306常熟東三環(huán)93.22016.05.317宿遷沭陽90.942016.06.118上海嘉定93.172016.06.249千燈90.982016.08.1910啟東大名府92.112016.09.2411姜堰92.052016.09.2412南通崇川92.62016.12.0213靖江二期91.882016.12.0914馬山90.432016.12.1615太倉港城91.792016.12.1993分以上項目目5個，占集團團全年13個項目的38.5%1.工程質(zhì)量考核核集團樣板推推薦與評審審2016年滬蘇區(qū)域集團工程質(zhì)量標(biāo)桿擬申報表序號區(qū)域項目標(biāo)段施工單位實際承包人類型合同面積節(jié)點進(jìn)度竣工交付時間（別墅/洋房）（萬㎡）A1A2A3A41滬蘇鹽城一期二標(biāo)江蘇南通二建集團有限公司徐學(xué)賢洋房8.7——————80.30√2016-12-102滬蘇通州B地塊三標(biāo)江蘇江中集團有限公司王軍洋房13.25——————83.25√2016-12-293滬蘇連云港一期一標(biāo)深圳建工李龍洋房11.43——82.98√84.77

√——2017-8-104滬蘇無錫B地塊四期上海嘉實黃秦洋房7.08——85.23√————2017-8-30祝賀通州項項目獲得2016年度集團樣樣板提名！目目前在公示示階段。一、區(qū)域概況1.工程質(zhì)量考核核交樓聯(lián)合驗驗收項目龍游湖大豐東臺金童啟東南通睢寧泰州通州天璽灣新橋宿遷徐州鹽城張家港塘橋通過率100%一、區(qū)域概況序號項目開工-開放1嘉定1302常熟琴川673連云港784太倉965常熟領(lǐng)譽496盛澤1387鹽城二期1208蘇州三陽1339千燈10010暨陽湖7311沙溪6612常熟東三環(huán)7413通州二期10914沭陽7115泰州姜堰6116啟東大名府9217大豐二期7618宿遷二期8919太倉婁城5620南通崇川7921靖江9022太倉港城7823蘇州時代城5224無錫馬山40平均開放凈工期84.041.工程質(zhì)量考核核開放凈工期期一、區(qū)域概況1.工程質(zhì)量考核核集團考核——區(qū)域倒數(shù)第第一標(biāo)段一、區(qū)域概況年度排名：：按照月度度施工單位位考核排名名平均加權(quán)權(quán)得出1.工程質(zhì)量考核核區(qū)域考核——各施工單位位年度質(zhì)量量評分年度排名年平均分項目名稱實際承包人承建標(biāo)段名稱191.38無錫上海上海嘉實B地塊四期290.15姜堰鮑俊深圳建工一期一標(biāo)389.98暨陽湖董早成沈陽騰越一期三標(biāo)489.33常熟南三環(huán)張友干安徽華力一期一標(biāo)（3#）589.02宿遷張進(jìn)榮南通華榮二期一標(biāo)一、區(qū)域概況年度排名年平均分項目名稱實際承包人承建標(biāo)段名稱6683.28宿遷石明德中太建設(shè)一期一標(biāo)6782.77鹽城李作敏騰越李作敏隊一期一標(biāo)6882.56啟東黃永仁南通京倫一期一標(biāo)段6982.52睢寧王修軍湖濱建設(shè)一期一標(biāo)段7081.59南通陳秀兵南通耀江二期一標(biāo)段2.工地開放日一、區(qū)域概況序號項目集團評分1宿遷84.382通州923龍游湖4鹽城5張家港6睢寧7南通8連云港849東臺82.8810常熟領(lǐng)譽11太倉新城12琴川13江陰金童14上海嘉定目錄一、區(qū)域概概況二、問題總總結(jié)1.區(qū)域的問題題2.項目的問題3.施工單位的問問題三、2017年管控思路路1.調(diào)構(gòu)架2.立規(guī)矩3.建制度4.正品行5.重服務(wù)6.嚴(yán)管控7.嚴(yán)考核8.推先進(jìn)區(qū)域的問題題質(zhì)量提升慢慢質(zhì)量目標(biāo)定定得過低。。質(zhì)量提升與集集團先進(jìn)區(qū)區(qū)域相比速速度較慢。對集團相關(guān)關(guān)要求不夠夠重視。與與集團工管管中心的溝溝通、對接接不到位。。對評分規(guī)規(guī)則把握不不到位。人員問題三個巡檢組組，巡檢時間過過長。職能能劃分不清清，結(jié)果無無人負(fù)責(zé)。。學(xué)習(xí)能力不足足、執(zhí)行力不足、督督辦力度不不足。管控不足對個別出現(xiàn)嚴(yán)嚴(yán)重問題預(yù)判不足足，后期整整改力度不不夠。對某某些施工單位未采采取果斷措措施。對假材材料等問題題沒有重點點打擊。二、問題總結(jié)結(jié)二、問題總結(jié)結(jié)項目的問題題人員不足新人多，流流程不熟，，管理分散散。思想上不夠重重視，學(xué)習(xí)能力、執(zhí)行力不足。管控不足管控能力不足，管控重點不明明晰、效率低下。過程管控不力。工法樣板、裝裝修樣板流流于形式。培訓(xùn)與交底不足。整改管控不到位。二、問題總結(jié)結(jié)施工單位的的問題管理問題短期承接工工程量暴增增，管理不足。存在以包代代管，或大大勞務(wù)分包。施工單位對對我司管控控制度不了了解、不熟熟悉、不執(zhí)執(zhí)行，或施施工單位自自身管控制制度缺失。。執(zhí)行問題整改不力。不不能按規(guī)定定時間和質(zhì)質(zhì)量要求完完成整改。。場地交接未按按規(guī)定執(zhí)行行，出問題題推諉責(zé)任任。工藝工法問問題工藝工法落后后，施工效效果差。目錄一、區(qū)域概概況二、問題總總結(jié)1.區(qū)域的問題題2.項目的問題3.施工單位的問問題三、2017年管控思路路1.調(diào)構(gòu)架2.立規(guī)矩3.建制度4.正品行5.重服務(wù)6.嚴(yán)管控7.嚴(yán)考核8.推先進(jìn)2立規(guī)矩3建制度4正品行5重服務(wù)6嚴(yán)管控7嚴(yán)考核三、2017年管控思路路1調(diào)構(gòu)架8推先進(jìn)1.調(diào)構(gòu)架三、2017年管控思路路深化工程質(zhì)量量片區(qū)管理理與考核2017年全面實行行片區(qū)管理理制，分5大片區(qū)（蘇蘇北、蘇中中、蘇州、、無錫、南南通）。片區(qū)管理采采用2+1+2模式：片區(qū)固固定人員2名，品質(zhì)總總監(jiān)1名，強制輪輪崗人員2名。2.立規(guī)矩招標(biāo)前（單單位負(fù)責(zé)人人）項目總和工工程部經(jīng)理理需要給擬擬投標(biāo)施工工單位立規(guī)規(guī)矩。何時時達(dá)到開放放條件、何何時供貨、、遠(yuǎn)期質(zhì)量量標(biāo)準(zhǔn)。分分包單位（（土方、萬萬方石材、、現(xiàn)代家居居、消防單單位、弱電電、智能、、園藝、門門窗等）要要聽總包單單位指揮。。施工前（開開工前）工程策劃、質(zhì)質(zhì)量策劃。。裝修前（專專業(yè)分包））工法樣板、樣樣板間、驗驗收標(biāo)準(zhǔn)等等。三、2017年管控思路路加強前期管管控2.立規(guī)矩標(biāo)段得分底底線考核87+（每月須有有提升）實測實量（土建91.5分，裝修88分）觀感質(zhì)量（土建88分，裝修87分）展示區(qū)聯(lián)合合驗收（92分）其他專項行行動（石材、材料料、成品保保護(hù)等90分）制定高標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)質(zhì)量目標(biāo)標(biāo)三、2017年管控思路路3.建制度項目內(nèi)部制制度（公司司制度、區(qū)區(qū)域制度、、項目制度度）項目部是否否有考核施施工單位的的制度、考考核工程師師的制度，，要獎優(yōu)罰罰劣，不能能搞平均主主義。施工單位內(nèi)內(nèi)部制度（（管理人員員、勞務(wù)班班組）施工單位本本身是否有有管控制度度獎優(yōu)罰劣劣。相關(guān)技術(shù)文文件*公司文件件：兩防、、評分辦法法*區(qū)域文件件：工程策策劃、質(zhì)量量策劃、裝修策策劃、交樓樓策劃要求施工單單位優(yōu)化整整合執(zhí)行*施工單位位的施工組組織設(shè)計、、質(zhì)量方針針和目標(biāo)、、專項方案案編制符合碧碧桂園要求求的相關(guān)文文件，不能能低于我方方要求。制定目標(biāo)的的同時制定定詳細(xì)的保保障措施確確保目標(biāo)實實現(xiàn)。三、2017年管控思路路進(jìn)一步完善善工程制度度與考核辦辦法《滬蘇區(qū)域工工程質(zhì)量提提升辦法（（2016版）》摘要區(qū)域工程技技術(shù)部每月月實測實量量考核辦法區(qū)域工程技技術(shù)部每月月觀感質(zhì)量量考核辦法關(guān)于觸碰“十十條紅線”的的處罰關(guān)于項目工程程質(zhì)量得分““豁免線”對工程質(zhì)量排排名末尾施工工單位的管理理辦法關(guān)于項目必須嚴(yán)嚴(yán)格實施自檢檢制度三、2017年管控思路3.建制度進(jìn)一步完善工工程制度與考考核辦法進(jìn)一步完善工工程制度與考考核辦法《滬蘇區(qū)域工程程技術(shù)部管控控文件匯編（（2016版）》摘要組織架構(gòu)、崗崗位職責(zé)、工工作流程技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)及措措施工程質(zhì)量檢查查驗收評估工程質(zhì)量獎罰罰制度《滬蘇區(qū)域工程程質(zhì)量考核辦辦法-月度強制排名名獎懲細(xì)則(2016試行版)》《滬蘇區(qū)域工程程質(zhì)量提升行行動細(xì)則(2016試行版）》《重點工程質(zhì)量量問題處罰》《碧桂園工程質(zhì)質(zhì)量問題處罰罰準(zhǔn)則（試行行）》《關(guān)于規(guī)范對工工程質(zhì)量巡檢檢中發(fā)現(xiàn)重點點問題處罰扣扣款的通知》《關(guān)于加強展示示區(qū)工程質(zhì)量量的通知》《關(guān)于加強重大大簽證、重大大質(zhì)量問題的的管理措施》《滬蘇區(qū)域待交交樓苑區(qū)工程程質(zhì)量檢查管管理辦法（2015試行版）》《滬蘇區(qū)域關(guān)于于加強對專項項尺寸檢查的的事宜》三、2017年管控思路3.建制度集團每月一次：區(qū)域上月排名名后2名必檢標(biāo)段+隨機抽選4個標(biāo)段區(qū)域每月一次：在建標(biāo)段全檢項目每周一次：按照集團評分分標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行內(nèi)部自評三、2017年管控思路3.建制度三級巡檢4.正品行十要要選好總包要宣貫培訓(xùn)要共同策劃要統(tǒng)籌組織要協(xié)調(diào)內(nèi)外要排憂解難要及時付款要按實簽證要鼓勵創(chuàng)優(yōu)要快速結(jié)算十不要考察階段，不不要夸大評估估招標(biāo)階段，不不要勾結(jié)串標(biāo)標(biāo)進(jìn)場階段，不不要參股施工工施工階段，不不要強行分包包檢查考核，不不要聯(lián)手作弊弊質(zhì)量驗收，不不要包庇袒護(hù)護(hù)月度付款，不不要超額支付付工程簽證，不不要弄虛作假假日常管理，不不要以權(quán)謀私私工程結(jié)算，不不要合謀虛報報三、2017年管控思路服務(wù)、協(xié)調(diào)、、監(jiān)督及時支付進(jìn)度款款及時辦理簽證證，設(shè)計變更更及時要回下下發(fā)施工單位位內(nèi)外協(xié)調(diào)前置置施工單位/政府發(fā)現(xiàn)問題及時時解決嚴(yán)控場地交接、、驗收、施工工界面劃分技術(shù)交底、培培訓(xùn)。指導(dǎo)做工工法樣板。三、2017年管控思路5.重服務(wù)協(xié)助、推薦優(yōu)優(yōu)秀施工單位位招標(biāo)。協(xié)助施工單單位建立長效效管理體系，，優(yōu)化管理人人員配置，加加強管控，從從而提高施工工單位的質(zhì)量量、工期、搶搶工、商務(wù)能能力，提升我我司產(chǎn)品品質(zhì)質(zhì)。三、2017年管控思路5.重服務(wù)協(xié)助施工單位建建立長效質(zhì)量量管理體系基礎(chǔ)當(dāng)前的風(fēng)險在在地下基坑支護(hù)與井井點降水地下室抗裂與與防水展示區(qū)的優(yōu)化化與探討一次結(jié)構(gòu)一次結(jié)構(gòu)的質(zhì)質(zhì)量控制二次結(jié)構(gòu)二次結(jié)構(gòu)的質(zhì)質(zhì)量控制門窗安裝門窗滲漏新法法研究抹灰抹灰的質(zhì)量控控制精裝修精裝修六大樣樣板開放日活動的的指引批量精裝修質(zhì)質(zhì)量的控制其他展示區(qū)的優(yōu)化化與探討土建、精裝修修、安全文明明樣板不斷創(chuàng)新，追追求完美加強工程質(zhì)量培訓(xùn)宣貫三、2017年管控思路5.重服務(wù)6.嚴(yán)管控人施工單位管理理團隊、勞務(wù)務(wù)班組資金發(fā)發(fā)放。不得轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)包、以包代代管，否則收收回施工管理權(quán)。大勞務(wù)務(wù)分包要提前前備案。料嚴(yán)禁三無材料料，如龍骨、、水泥、膩子子粉等，甲指指材料、施工工單位自行采采購材料也要要嚴(yán)控。機塔吊、人貨梯梯、配電箱、、攪拌機等。。法工藝工法強推推、不折不扣扣執(zhí)行。創(chuàng)新新選擇部分強強制執(zhí)行。財勞務(wù)班組資金金使用摸排。三、2017年管控思路一次結(jié)構(gòu)三、2017年管控思路6.嚴(yán)管控1.鋼筋、模板、混混凝土2.地下室后澆帶3.廚房煙道防滲漏4.屋面女兒墻泛水水收頭……二次結(jié)構(gòu)三、2017年管控思路6.嚴(yán)管控1、砌體灰縫縫、咬茬、平平整度、垂直直度2、構(gòu)造柱、、抱框柱3、腰梁、洞洞口過梁4、預(yù)埋塊、、預(yù)埋件4、反邊5、頂磚抹灰三、2017年管控思路6.嚴(yán)管控一、普通抹灰1、結(jié)構(gòu)層面及及界面處理2、抹灰打底灰灰和面層施工二、抹灰新工藝藝1、薄抹灰新工工藝2、免抹灰新工工藝三、施工洞口的的處理土建合格材料料工法樣板主體工程工法法樣板實體外工法樣板板（位置：主主入口）1.基礎(chǔ)、防水工法法樣板2.一次結(jié)構(gòu)和二次次結(jié)構(gòu)工法樣樣板實體內(nèi)工法樣板板（二樓或三三樓）1.一次結(jié)構(gòu)和二次次結(jié)構(gòu)完成樣樣板2.門窗和水水電安安裝工工程工工法樣樣板3.普通裝飾飾工程程工法法樣板板三、2017年管控控思路路6.嚴(yán)管控控土建工工法樣樣板我司施施行工工法樣樣板驗驗收制制度，，不驗收收不得得大面面積展展開施施工。。場地交交接樣樣板地面墻面天棚門洞、、房間間尺寸寸踢腳線線抹灰墻面面衛(wèi)生間預(yù)埋埋水管管合格材材料樣樣板墻地磚磚水電（（管材材、線線材、、器具具、配配件等等）門窗櫥柜墻面裝裝飾材材料石膏線線條精裝修修工法法樣板板墻面石膏線線條墻面磚磚地磚踢腳磚廚房吊頂衛(wèi)生間間外墻面面及欄欄桿木地板板門三、2017年管控控思路路6.嚴(yán)管控控精裝修六六大樣樣板場地移交交實地地驗收收合格格率低低于90%不得移移交。。精裝修修交樓樓樣板板廚房墻地地磚石膏線線條衛(wèi)生間間墻地地磚、、地漏漏戶內(nèi)門門拼花花地面面磚櫥柜臺臺面邊邊石盆柜陽臺地地漏墻磚管根止止水臺臺瓷磚拼拼角天棚龍頭、、出水水口衛(wèi)生潔潔具線管與與線盒盒窗臺石石木地板板門檻石石室內(nèi)墻墻面主主題畫畫樣板板室內(nèi)主題題貼畫成品保保護(hù)樣樣板窗臺臺面面石落地窗窗窗下下框衛(wèi)浴部部件插座面面板木地板板地面石石材入戶門門電梯轎轎廂淋浴門門戶內(nèi)門門門套浴鏡陽角踢腳線扶手三、2017年管控控思路路6.嚴(yán)管控控精裝修六六大樣樣板專項驗驗收——干掛石石材、、木地板排名項目木地板專項檢查實測實量木地板專項檢查觀感木地板專項檢查標(biāo)段得分施工單位（標(biāo)段）1睢寧96.679595.67深圳建工（一期二標(biāo)）2睢寧86.6793.7590.92湖濱建設(shè)（一期一標(biāo)）3宿遷95.558086.22中太建設(shè)（一期一標(biāo)）4東臺86.678485.07騰越鄧振國（一期三標(biāo)）5東臺91.118084.44廣東騰越鄧振國隊（一期一標(biāo)）6南通608072南通耀江（二期A區(qū)一標(biāo)）木地板板專項項檢查（11月）項目石材位置質(zhì)量評分無錫貨量外墻91.30張家港塘橋貨量門樓石材89.00靖江翡翠濱江展示區(qū)86.20鹽城一期商鋪外墻86.50東臺一期門樓商鋪89.70啟東貨量二標(biāo)門樓91.30干掛石石材專專項檢查（11月）三、2017年管控控思路路6.嚴(yán)管控控專項驗驗收——材料區(qū)域項目標(biāo)段施工單位非甲指材料估算量（㎡）非甲指材料占比（%)湖南益陽美岸三區(qū)高層長沙建工897030郴州金州11#12#長沙金州28750100安徽巢湖二期三號地Ⅱ標(biāo)浙江梁湖26000100無為一期二標(biāo)中元建設(shè)107300100滬蘇睢寧一期+D21:D46一標(biāo)段安徽湖濱80000100南通耀江二期一標(biāo)段南通耀江5575050粵東蕉嶺三期1#、2#、7#汕頭達(dá)濠3360081.162017重點打打擊假假材料料！“反假冒偽偽劣材材料專項行行動”———電線普通電電線代替阻阻燃電電線型號存在火火災(zāi)隱隱患滬蘇區(qū)區(qū)域睢睢寧項項目一一期一一標(biāo)段段滬蘇區(qū)區(qū)域南南通項項目耀耀江二二期一一標(biāo)段段“反假冒偽偽劣材材料專項行行動”———內(nèi)墻膩膩子三、2017年管控控思路路6.嚴(yán)管控控專項驗驗收-成品保保護(hù)三、2017年管控控思路路6.嚴(yán)管控控同層排排水三、2017年管控控思路路6.嚴(yán)管控控窗安裝裝三、2017年管控控思路路6.嚴(yán)管控控1.原材料進(jìn)進(jìn)場驗驗收2.嚴(yán)控施工工工序序3.檢查窗洞洞尺寸寸4.窗固定牢牢固，，底部部坐漿漿或塞塞漿，，兩側(cè)側(cè)砂漿漿塞實實，其其他部部位一一次性性發(fā)泡泡填充充；5.窗邊抹灰灰內(nèi)外外壓框框3~5mm,然后后外窗窗邊打打膠，，最后后涂料料。加大1212考核對對施工工單位位和項項目部部的獎獎懲范范圍優(yōu)秀/末位5名施工工單位位分別別獎/罰5、4、3、2、1萬；優(yōu)秀/末位5名項目目部分分別獎獎/罰3、2.5、2、1.5、1萬。片區(qū)/項目聯(lián)聯(lián)動考考核片區(qū)總總對區(qū)區(qū)域片片區(qū)負(fù)負(fù)責(zé)人人有考考核、、淘汰汰權(quán)。。根據(jù)進(jìn)度度管控控、質(zhì)質(zhì)量管管控、、成本本管控控綜合合評定。項目部部連續(xù)續(xù)兩次次排名名倒數(shù)數(shù)5名內(nèi)且且評分分低于于87分，工工程部部經(jīng)理理降職職，每每半年淘淘汰1-2名。施工單位位連續(xù)續(xù)三次次或累累計5次排名名倒數(shù)數(shù)5名內(nèi)且且評分分低于于87分，暫暫停投投標(biāo)資資格半半年，，視情情況列列入黑黑名單單。三、2017年管控控思路路7.嚴(yán)考核核加大質(zhì)量量考核核力度度，強強制末末位淘淘汰四新技技術(shù)推推廣應(yīng)應(yīng)用進(jìn)一步步推廣廣鋁模模、小小方鋼鋼支撐撐、結(jié)結(jié)構(gòu)優(yōu)優(yōu)化、、免抹抹灰或或薄抹抹灰等等四新新技術(shù)術(shù)在我我區(qū)域域的應(yīng)應(yīng)用。。每季度度篩選選一批批四新新技術(shù)術(shù)在區(qū)區(qū)域內(nèi)內(nèi)強制制推廣廣。三、2017年管控控思路路8.推先進(jìn)進(jìn)素混凝凝土柱柱支模模系統(tǒng)統(tǒng)免打孔孔剪力力墻模模板大小頭頭鋼套套管模底定定位封封漿角角鋼鋁木模模板鋼木骨骨架成品老老鷹嘴嘴滴水水線條條異形抱抱框三、2017年管控控思路路鼓勵向集集團輸輸出先先進(jìn)的的工藝藝工法法8.推先進(jìn)進(jìn)專用砌筑筑膠泥泥代替替砌筑筑砂漿漿高精砌塊塊代替替普通通砌塊塊無收縮灌灌漿料料代替替外窗窗填縫縫砂漿漿專用瓷磚磚膠及及填縫縫劑代代替水水泥砂砂漿預(yù)制樓梯梯三、2017年管控控思路路工管管中中心———原材材料料升升級級換換代代8.推先先進(jìn)進(jìn)預(yù)制制飄飄板板預(yù)制制陽陽臺臺預(yù)制制窗窗框框鋼支支撐撐體體系系剪剪力力墻墻支支模模鋼支支撐撐體體系系剪剪力力墻墻拆拆模模效效果果鋼支支撐撐體體系系頂頂板板支支模模三、2017年管管控控思思路路工管管中中心———建造造工工藝藝