友誠生態(tài)畜牧公司養(yǎng)殖管理制度

友誠生態(tài)畜牧公司養(yǎng)殖管理制度一、人員管理制度

1、本場所有人員實(shí)行招聘制，簽訂雇傭合同，明確職權(quán)范圍和任期目標(biāo)。一切按合同上條款執(zhí)行。

2、受聘人員由場長親自把關(guān)，符合本場用人條件。

聘用職工，進(jìn)場第一個月為試用期，根據(jù)表現(xiàn)和工作成績決定去留。

3、辭退和解聘，任何職工辭職必須提前提出申請，普通職工為一個月，班組長或技術(shù)人員為兩個月，場長副場長為三個月，本人負(fù)責(zé)的工作交接完畢后方可離場，聘用期內(nèi)辭職的，不再享受年終獎、福利，解聘也須提前通知職工。

二、勞動紀(jì)律

1、嚴(yán)格遵守本場各項(xiàng)規(guī)章制度。

2、按時上下班。

3、工作時間禁止無故串崗。

4、工作時間禁止聚集聊天。

5、禁止打架斗毆、罵街、污穢言語出口等不文明行為。

6、禁止中午飲酒，發(fā)現(xiàn)酒后上班后嚴(yán)肅處理。

7、提倡節(jié)約，杜絕浪費(fèi)。

8、愛護(hù)公共財物，損壞照價賠償。

9、嚴(yán)格執(zhí)行場內(nèi)各項(xiàng)操作規(guī)程。

三、請假制度

1、考勤作為核發(fā)工資的參考資料之一，嚴(yán)禁無故曠工。

任何人請假，必須寫出書面請假條，一天內(nèi)由主管副場長批準(zhǔn)，超過一天先由主管副場長同意，并安排好替班人員后，報場長審批，經(jīng)場長批準(zhǔn)后方可離場，附近村莊職工嚴(yán)禁下班后隨意離場或回家。

2、工傷休假，可根據(jù)傷情輕重，酌情給予病休，工傷醫(yī)療費(fèi)報銷70%，若是違犯操作規(guī)程造成工傷，場內(nèi)不負(fù)任何責(zé)任。

3、請假期出現(xiàn)問題，由請假人和替班人共同承擔(dān)責(zé)任。

非本縣戶籍職工每年可給予兩次共兩周探親假，車旅費(fèi)自理。

四、消毒制度

1、進(jìn)出場門必須經(jīng)過噴霧消毒，腳踩消毒藥水。

2、進(jìn)出生產(chǎn)區(qū)必須走指定門口，去辦公區(qū)或生活區(qū)辦事要經(jīng)過消毒。

3、消毒池中藥液每周更換兩次，豬舍消毒池或消毒盆藥液每天更換一次。

4、裝豬臺售豬完后徹底沖洗消毒，該工作要立即執(zhí)行，不能拖延。

5、轉(zhuǎn)豬車用完后馬上沖洗消毒，以備下次使用。

6、豬舍內(nèi)消毒，每周一次。

7、場區(qū)環(huán)境消毒，每周一次。

8、治療器械消毒，每天一次，注射器、針頭洗凈后送到獸醫(yī)辦，集中蒸煮消毒。

9、空舍消毒，沖洗干凈后，先用5%火堿噴霧消毒，后用百毒殺煙薰消毒。

10、仔豬墊板消毒，沖洗干凈后，浸泡于3—5%火堿液中消毒20分鐘以上，然后取出晾干待用。

五、考勤制度

1、按時上下班，早5:00—6:00，上午7：30—11:10，下午2:30—

6:30。晚上產(chǎn)房、保育喂豬時間由各車間規(guī)定。一次警告，二次點(diǎn)名，三次罰款。

2、每月每位職工允許出場一次，因急性病請假例外。

上班時間分配：早或晚：0.2天，上午和下午各記0.4天，共計1天。

3、請假手續(xù)：

（1）由請假人向車間主任請假，寫請假條，然后報場長。

由場長簽發(fā)出門證，交門衛(wèi)，如無出門證，門衛(wèi)有權(quán)不準(zhǔn)入場。（2）按時返場，違者按曠工論處。

六、豬場防疫制度

為了控制病原的傳播，防止傳染病的發(fā)生，特制定以下制度。

1、場內(nèi)防疫程療的制定，必須經(jīng)專業(yè)獸醫(yī)人員認(rèn)可，符合防疫規(guī)律。

2、防疫程療一經(jīng)制定，必須嚴(yán)格執(zhí)行，任何人不得私自更改。如需修改，必須由場長、技術(shù)場長、專業(yè)獸醫(yī)三人共同參與。

3、嚴(yán)格按程序上規(guī)定的疫苗類型、劑量、注射方式進(jìn)行。

4、臨近失效期或有疑問的疫苗杜絕使用。

5、疫苗采購應(yīng)選擇質(zhì)量可靠的廠家或公司。

6、疫苗稀釋后，必須在兩小時內(nèi)用完，超時不得再用。

定期進(jìn)行抗體監(jiān)測并做好記錄。

七、財務(wù)制度

1、場內(nèi)的流資只能用于生產(chǎn)流通和周轉(zhuǎn)，嚴(yán)禁私人借用。

各科室必須堅持“錢出去，貨進(jìn)來；貨出去，錢進(jìn)來”錢貨兩清的原則，全場一律不準(zhǔn)賒銷產(chǎn)品，一旦出現(xiàn)賒銷產(chǎn)品，當(dāng)事人必須在兩周內(nèi)追回相應(yīng)資金。

2、對于招待和贈送必須從嚴(yán)掌握，減免和壓縮一切非生產(chǎn)性開支。

3、材料入庫和出庫：

（1）外購材料入庫，保管員負(fù)責(zé)驗(yàn)收，檢查品種、規(guī)格、數(shù)量與發(fā)票是否相符，無誤后辦理。

（2）出庫手續(xù)：保管員憑經(jīng)業(yè)務(wù)場長簽字后的出庫單發(fā)貨。

（3）場內(nèi)一切物品均為有價商品，任何人不得擅自賒銷，贈送他人或私分。

（4）所有商品的銷售，一律憑財務(wù)部門的提貨單發(fā)貨，門衛(wèi)憑出門證放行。

4、獸醫(yī)用具、醫(yī)藥、疫苗等，切實(shí)按生產(chǎn)需要購買，做到用藥有病歷，用材料有記錄，每月向財務(wù)部門匯報分?jǐn)偟礁髫i舍的情況。

5、飼料由專人保管和分發(fā)，每月向場長和財務(wù)部門報告各豬舍的消耗情況。

6、因公出差，經(jīng)場長批準(zhǔn)后，可借給一定數(shù)額的車旅費(fèi)，回場后三日內(nèi)必須結(jié)清。

7、任何需要報銷的單據(jù)，都必須由經(jīng)辦人簽字，所購物品必須附入庫單經(jīng)場長簽字后報銷。

八、倉庫保管員崗位責(zé)任制

1、保證庫房及周圍環(huán)境的衛(wèi)生，每周對庫房進(jìn)行一次盤點(diǎn)及消毒。

2、按物品的品種、性質(zhì)、型號、類別進(jìn)行排放。

3、嚴(yán)格執(zhí)行總獸醫(yī)下達(dá)的限用和禁用的藥品名單，根據(jù)每一棟豬舍的耗用數(shù)量，準(zhǔn)確申報采購計劃，及時送給相關(guān)部門。

4、疫苗、藥品、要登記出場日期，有效日期、入庫日期、生產(chǎn)廠家等，并保存好說明書。

5、進(jìn)出庫有詳細(xì)記錄，要求一式三聯(lián)，財務(wù)、經(jīng)手人、倉庫各一份。

6、一次性物品一律登記成冊，領(lǐng)用要求以舊換新。

九、采購制度

1、采購員每月下旬編制一個月的采購計劃，報請采購經(jīng)理審批。

2、根據(jù)庫存情況，及時訂貨，保證生產(chǎn)。

3、每一筆采購工作都要貨比三家，購買質(zhì)優(yōu)價廉的產(chǎn)品。

采購員對每一筆訂貨都要簽訂采購合同或電話簽約記錄單，請采購經(jīng)理批準(zhǔn)后執(zhí)行。

4、訂貨后要跟蹤確認(rèn)，并通知相關(guān)部門做接貨準(zhǔn)備。

到貨后，如發(fā)現(xiàn)問題，及時向供方交涉，維護(hù)公司利益。采購協(xié)調(diào)員要及時準(zhǔn)確地做好原料入庫、消耗及帳款的統(tǒng)計。

5、應(yīng)付貨款到期之前，采購員要填寫付款手續(xù)，采購協(xié)調(diào)員統(tǒng)計后，交采購經(jīng)理及相關(guān)部門審批。

6、嚴(yán)禁吃回扣或刁難客戶，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)嚴(yán)肅處理。

十、豬場安全制度（安全生產(chǎn)條例）

1、污水處理池邊要有明確的警告標(biāo)志，并用磚墻或鐵絲網(wǎng)圍住。

2、用電必須由電工親自操作，沒有專業(yè)電工的豬場則要對職工進(jìn)行用電安全知識培訓(xùn)。

3、豬舍因潮濕，常出現(xiàn)漏電現(xiàn)象，各豬舍必須安裝保安器。

4、徹底清洗消毒時，要將電閘拉下，防止水導(dǎo)電發(fā)生事故。

5、嚴(yán)禁在宿舍私自接拉電線。

6、大型鍋爐要配備專業(yè)鍋爐工，并對相關(guān)人員進(jìn)行培訓(xùn)。

經(jīng)常注意豬場防火、防盜，特別是夜間。

十一、其它制度

1、工藝流程

（1）選留或購入種豬，體重達(dá)70公斤時列為后備豬，實(shí)行后備豬飼喂方案。

（2）后備或空懷母豬配后轉(zhuǎn)入妊娠母豬舍。

（3）妊娠階段：母豬配種后到107天轉(zhuǎn)產(chǎn)房前的階段，可細(xì)分為早（配后前三天）、前（4—28天）、中（29—84天）、后（85—上床）。

（4）母豬哺乳階段：產(chǎn)前7天上床到產(chǎn)后28天斷奶下床。

（5）哺乳仔豬段：出生到斷奶后四天轉(zhuǎn)出，飼養(yǎng)32天。

保育仔豬段：32日齡進(jìn)保育舍到80日齡時體重達(dá)30—35公斤階段。

（6）生長階段：30—60公斤階段，在生長舍飼養(yǎng)。

育肥階段：60公斤—出欄，在育肥舍飼養(yǎng)。

2、生產(chǎn)計劃：

（1）星期一的工作計劃：全場徹底清理，消毒，更換消毒池中藥水。包括生產(chǎn)區(qū)、豬舍、生活區(qū)、辦公區(qū)。制定本周各種計劃。晚上開例會，總結(jié)上周生產(chǎn)情況，安排本周任務(wù)。

（2）星期二的工作計劃：豬群周轉(zhuǎn)，種豬轉(zhuǎn)產(chǎn)房，保育轉(zhuǎn)生長。肥豬出售。

（3）星期三的工作計劃：產(chǎn)房、保育防疫注射。種豬、育肥段挑選病弱豬，淘汰。

（4）星期四的工作計劃：徹底清理，消毒（夏季可取消）。

（5）星期五的工作計劃轉(zhuǎn)入產(chǎn)房，或由產(chǎn)房轉(zhuǎn)到種豬舍種豬。

（6）星期六的工作計劃。種豬、育肥段防疫注射。周日休假人員將工作安排、交接好。

（7）星期日的工作安排：正常飼喂、豬群管理。場內(nèi)職工輪替休息。（但要保證工作不受影響）

3、防疫員周計劃：

（1）星期一的工作計劃：更換消毒池中藥水。制定本周防疫、消毒計劃。

（2）星期二的工作計劃：配合豬群周轉(zhuǎn)后的場地、豬舍消毒。負(fù)責(zé)肥豬出售的檢疫及售后場地消毒工作。

（3）星期三的工作計劃：產(chǎn)房、保育防疫注射。

（4）星期四的工作計劃：監(jiān)督全場清理、消毒工作。

（5）星期五的工作計劃：種豬舍及產(chǎn)房豬群周轉(zhuǎn)時的疫苗注射，周轉(zhuǎn)后的消毒。

（6）星期六的工作計劃：種豬、育肥段防疫注射。

（7）星期日休息。另防疫員應(yīng)每天將當(dāng)天用過的治療器具蒸煮消毒，每月進(jìn)行一次疫苗抗體監(jiān)測。

十二、例會制度

1、參會人員：場內(nèi)全體職工。

2、例會時間：每周周一晚上，時間一小時。

3、例會內(nèi)容：

（1）生產(chǎn)副場長通報上周生產(chǎn)情況，配種數(shù)量、產(chǎn)仔數(shù)量等，各指標(biāo)完成情況，下周工作計劃等。

（2）生產(chǎn)區(qū)各段車間主任匯報本周生產(chǎn)完成情況，并分析原因，提出下周工作方案和需要場領(lǐng)導(dǎo)或其它部門配合之處。

（3）場長根據(jù)情況作總結(jié)發(fā)言，表揚(yáng)先進(jìn)，對生產(chǎn)上出現(xiàn)的不良苗頭指出，引起全場注意。

（4）如時間允許，由技術(shù)人員對本周重點(diǎn)進(jìn)行講解。

結(jié)算與報表

（5）每