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模切副理工作職責(zé)模切副理工作職責(zé)模切副理工作職責(zé)xxx公司模切副理工作職責(zé)文件編號:文件日期:修訂次數(shù):第1.0次更改批準審核制定方案設(shè)計,管理制度模切副理工作職責(zé)負責(zé)模切整體生產(chǎn)運作的統(tǒng)籌、規(guī)劃、編制及生產(chǎn)系統(tǒng)的維護。2、負責(zé)組織實施“5S”生產(chǎn)現(xiàn)場管理和勞動紀律管理,實現(xiàn)公司管理目標。3、負責(zé)公司安全生產(chǎn)管理,對生產(chǎn)過程中的人身、設(shè)備、設(shè)施安全事故所造成的損失承擔直接領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。4、生產(chǎn)各環(huán)節(jié)的協(xié)調(diào)、考核、評估。5、生產(chǎn)計劃的制訂及審核、生產(chǎn)計劃的監(jiān)督、指引、及落實跟進。6、對生產(chǎn)各環(huán)節(jié)的問題進行引導(dǎo)、分析、總結(jié)、定期向總經(jīng)理匯報。7、根據(jù)工程部需求,配合、實施新產(chǎn)品開發(fā)和新工藝試做。8、對生產(chǎn)中各項數(shù)據(jù)(生產(chǎn)日報表、進度表(生產(chǎn)看板)、加班申請表、人員出勤記錄、設(shè)備維護保養(yǎng)記錄、設(shè)備的維修記錄、生產(chǎn)物料用料記錄等)進行匯總、分析及評估;提供出準確、明晰的生產(chǎn)數(shù)據(jù)并進行每周、每月、每個季度的的總結(jié)與建議,定期向總經(jīng)理匯報。為后續(xù)的現(xiàn)場生產(chǎn)工作提供詳細、準確的具有參考及考核性資料。9、對生產(chǎn)的物料用量正?;虍惓W髟u估;根據(jù)每款產(chǎn)品它的物料清單,用量、操作工藝及產(chǎn)品難易程度、生產(chǎn)損耗等作分析且作出便于生產(chǎn)實際操作的改善。10、依據(jù)各部門的實際運作,建制各項提高生產(chǎn)效益(各項考核措施、生產(chǎn)環(huán)境、現(xiàn)場管理技能等),節(jié)約生產(chǎn)成本的措施(人力(人員工時、人員利用)、物料、工藝、產(chǎn)品品質(zhì)、時間、空間、設(shè)備等)11、定期主持召開生產(chǎn)會議:生產(chǎn)每周早會、計劃與目標會議、生產(chǎn)環(huán)境及安全會議、總結(jié)會議等,監(jiān)督模切、小孔、分切、圓刀早會及部門日常會議并對會議決議執(zhí)行情況進行監(jiān)督檢查。12、依據(jù)公司實際運作情況結(jié)合生產(chǎn)各項要素進行綜合生產(chǎn)分析,制訂中、短期生產(chǎn)目標并上
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