下載本文檔
版權(quán)說(shuō)明:本文檔由用戶(hù)提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡(jiǎn)介
電動(dòng)車(chē)充電專(zhuān)項(xiàng)安全責(zé)任書(shū)電動(dòng)車(chē)充電專(zhuān)項(xiàng)安全責(zé)任書(shū)電動(dòng)車(chē)充電專(zhuān)項(xiàng)安全責(zé)任書(shū)xxx公司電動(dòng)車(chē)充電專(zhuān)項(xiàng)安全責(zé)任書(shū)文件編號(hào):文件日期:修訂次數(shù):第1.0次更改批準(zhǔn)審核制定方案設(shè)計(jì),管理制度七里山小學(xué)電動(dòng)車(chē)充電安全責(zé)任書(shū)為規(guī)范我校電動(dòng)車(chē)的充電管理,確保我校電動(dòng)車(chē)的充電安全,特制定本管理規(guī)定,請(qǐng)大家嚴(yán)格執(zhí)行:1.我校車(chē)棚為唯一指定電動(dòng)車(chē)充電地點(diǎn),有專(zhuān)人負(fù)責(zé)電動(dòng)車(chē)充電管理,其他任何地方均不允許電動(dòng)車(chē)充電。2.電動(dòng)車(chē)充電每日充電時(shí)間為上班工作時(shí)間,嚴(yán)禁下班后、夜間及節(jié)假日充電。3.本校教職工電動(dòng)車(chē)可在車(chē)棚指定區(qū)域充電,嚴(yán)禁外來(lái)車(chē)輛在校內(nèi)充電。4.充電區(qū)內(nèi)嚴(yán)禁吸煙,不準(zhǔn)將易燃易爆物品等帶入。5.充電區(qū)只限電動(dòng)車(chē)充電,不得私自更改線路、插座和開(kāi)關(guān),嚴(yán)禁一座多充,外接排插現(xiàn)象。6.充電時(shí)要先將充電器三項(xiàng)插頭與車(chē)體插孔連接,然后再將充電器另一端插頭連接插座上,反之,易出現(xiàn)打火,造成短路,存在火災(zāi)及人身傷害事故隱患。7.充電過(guò)程中,應(yīng)將充電器放置水平放置在地面上,嚴(yán)禁反方向或傾斜放置,充電器周?chē)鷳?yīng)干燥、通風(fēng),無(wú)其他安全隱患。8.每臺(tái)車(chē)充電時(shí)間不準(zhǔn)超過(guò)4個(gè)小時(shí),長(zhǎng)時(shí)間充電,易導(dǎo)致電子元件過(guò)熱,存在安全隱患。9.教職工必須確保充電器無(wú)線路老化、無(wú)質(zhì)量問(wèn)題,自行保管好充電器,充電結(jié)束,將充電器帶走。禁止使用與車(chē)輛不匹配的充電器充電。本人保證遵守學(xué)校電動(dòng)車(chē)充電管理規(guī)定,如因個(gè)人安全意識(shí)淡薄、違反操作制度,發(fā)生安全事故并
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無(wú)特殊說(shuō)明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶(hù)所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁(yè)內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒(méi)有圖紙預(yù)覽就沒(méi)有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫(kù)網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶(hù)上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶(hù)上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶(hù)因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 行業(yè)定制電源品牌推廣案例研究
- 用戶(hù)體驗(yàn)至上電子產(chǎn)品設(shè)計(jì)的核心理念
- 現(xiàn)代導(dǎo)師制下的學(xué)術(shù)成果評(píng)價(jià)體系
- 科技驅(qū)動(dòng)的智能小區(qū)能源管理方案
- 2025年度油漆涂料行業(yè)環(huán)保技術(shù)研發(fā)與購(gòu)銷(xiāo)合同
- 2025年度廣告合同解除法定條件與品牌形象維護(hù)協(xié)議
- 2025年度裝載機(jī)租賃合同電子版(含操作培訓(xùn)及安全培訓(xùn))
- 二零二五年度父母存款信托管理與傳承合同
- 2025年針對(duì)普通員工的競(jìng)業(yè)限制與保密合同范本
- 2025年度企業(yè)員工離職勞動(dòng)合同解除格式文本
- 美容美發(fā)場(chǎng)所衛(wèi)生規(guī)范
- 《隧道工程》(第二版)課件 第1、2章 緒論、隧道工程勘測(cè)
- 設(shè)計(jì)師績(jī)效考核
- 西方政治思想史(全)
- 寒假計(jì)劃表作息時(shí)間安排表
- 高考日語(yǔ)基礎(chǔ)歸納總結(jié)與練習(xí)(一輪復(fù)習(xí))
- 煤場(chǎng)用車(chē)輛倒運(yùn)煤的方案
- 《預(yù)防犯罪》課件
- 【企業(yè)作業(yè)成本在上海汽車(chē)集團(tuán)中的應(yīng)用研究案例7300字(論文)】
- 《民航服務(wù)溝通技巧》教案第6課巧妙化解沖突
評(píng)論
0/150
提交評(píng)論