![自持商業(yè)項目景觀策劃評審會匯報模板2019版_第1頁](http://file4.renrendoc.com/view/884cc7b723f5025f6bb7864da89a032c/884cc7b723f5025f6bb7864da89a032c1.gif)
![自持商業(yè)項目景觀策劃評審會匯報模板2019版_第2頁](http://file4.renrendoc.com/view/884cc7b723f5025f6bb7864da89a032c/884cc7b723f5025f6bb7864da89a032c2.gif)
![自持商業(yè)項目景觀策劃評審會匯報模板2019版_第3頁](http://file4.renrendoc.com/view/884cc7b723f5025f6bb7864da89a032c/884cc7b723f5025f6bb7864da89a032c3.gif)
![自持商業(yè)項目景觀策劃評審會匯報模板2019版_第4頁](http://file4.renrendoc.com/view/884cc7b723f5025f6bb7864da89a032c/884cc7b723f5025f6bb7864da89a032c4.gif)
![自持商業(yè)項目景觀策劃評審會匯報模板2019版_第5頁](http://file4.renrendoc.com/view/884cc7b723f5025f6bb7864da89a032c/884cc7b723f5025f6bb7864da89a032c5.gif)
版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進行舉報或認領(lǐng)
文檔簡介
XX項目自自持商商業(yè)建建筑規(guī)規(guī)劃方方案評評審1規(guī)劃設(shè)設(shè)計篇篇2單體設(shè)設(shè)計篇篇3精裝設(shè)設(shè)計篇篇4機電市市政篇篇5景觀策策劃篇篇5.景觀價價值傳傳遞5.1產(chǎn)品策策略——商業(yè)景景觀3.0系列歸歸類5.2產(chǎn)品策策略——明確景景觀主主要營營造空空間5.3產(chǎn)品配配置——景觀目目標成成本5.4風險管管控——不利因因素分分析及及風險險管控控景觀篇篇內(nèi)容容目錄錄成果不不體現(xiàn)現(xiàn)本頁頁內(nèi)容容商業(yè)景景觀3.0系列歸歸類5.5景觀價價值傳傳遞——產(chǎn)品策策略本頁納納入一一階會會研發(fā)發(fā)篇主要營營造空空間選選擇5.5景觀價價值傳傳遞——產(chǎn)品策策略本頁納納入一一階會會研發(fā)發(fā)篇表現(xiàn)內(nèi)內(nèi)容::1.項目景景觀成成本測測算2.各模塊塊成本本分配配原則則。3.是否超超標,,如有有超標標,需需明確確超標標配置置及原原因紅線內(nèi)地面層下沉廣場中間層/露臺室內(nèi)主題空間屋頂花園模塊定檔單方造價(元)紅線內(nèi)限額成本業(yè)態(tài)建筑定檔景觀定檔景觀單方成本景觀面積綜合成本景觀單方成本
非限額成本事項建造標準及原則景觀單方成本景觀面積綜合成本
紅線外建造標準及原則景觀面積景觀單方成本
5.5景觀價價值傳傳遞——產(chǎn)品配配置本頁納納入一一階會會研發(fā)發(fā)篇插圖/表格表現(xiàn)內(nèi)內(nèi)容::景觀不不利因因素分分析及及風險險管控控不利因因素的的總體體概括括和集集中呈呈現(xiàn)((包括括消防防、豎豎向、、交通通、設(shè)設(shè)備等等)驗收風風險,,如綠綠地率率、停停車位位、消消防等等可能存存在的的客戶戶交付付風險險,如如冠寓寓、辦辦公、、分區(qū)區(qū)管理理等工期、、運營營節(jié)點點及施施工界界面風風險等等需明確確風險險管控控措施施5.5景觀價
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預覽,若沒有圖紙預覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負責。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準確性、安全性和完整性, 同時也不承擔用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 2025年中學校長年終考核個人總結(jié)(2篇)
- 2025年交通管理部門工作總結(jié)樣本(五篇)
- 2025年人力資源部部門工作總結(jié)模版(2篇)
- 2025年事業(yè)單位實習心得范例(3篇)
- 2025年度林業(yè)砍伐作業(yè)安全防護設(shè)備供應(yīng)合同
- 2025年度科技項目合作借款合同雙方約定
- 2025年度專業(yè)會議場地租賃服務(wù)合同范本
- 2025年個人鏟車臨時租賃合同(三篇)
- 2025年度合伙人股權(quán)激勵與股權(quán)激勵實施細則合同樣本
- 2025年度智慧城市股權(quán)眾籌委托投資管理合同
- 宿舍、辦公樓消防應(yīng)急預案
- 細胞全能性的課件資料
- 職業(yè)安全健康工作總結(jié)(2篇)
- 14S501-1 球墨鑄鐵單層井蓋及踏步施工
- YB 4022-1991耐火泥漿荷重軟化溫度試驗方法(示差-升溫法)
- 水土保持方案中沉沙池的布設(shè)技術(shù)
- 安全生產(chǎn)技術(shù)規(guī)范 第25部分:城鎮(zhèn)天然氣經(jīng)營企業(yè)DB50-T 867.25-2021
- 現(xiàn)代企業(yè)管理 (全套完整課件)
- 走進本土項目化設(shè)計-讀《PBL項目化學習設(shè)計》有感
- 高中語文日積月累23
- 彈簧分離問題經(jīng)典題目
評論
0/150
提交評論