鄉(xiāng)鎮(zhèn)土地整理項(xiàng)目施工方案

鄉(xiāng)鎮(zhèn)土地整理項(xiàng)目施工方案目錄一、質(zhì)量和安全目標(biāo)（一）工程質(zhì)量保證體系（二）本工程的質(zhì)量檢測(cè)標(biāo)準(zhǔn)（三）整體（含關(guān)健部位）工程質(zhì)量目標(biāo)（四）工程施工安全目標(biāo)二、工程施工組織設(shè)計(jì)和工期（一）施工總進(jìn)度圖和單位工程施工進(jìn)度圖（二）工期保證具體措施（三）施工總體布置和施工道路布置（四）施工截排水、施工期監(jiān)測(cè)預(yù)警方案和施工期搶險(xiǎn)預(yù)案（五）主體（含關(guān)鍵部位）施工技術(shù)措施（含四新技術(shù)的推廣和使用）（六）施工機(jī)械、人員進(jìn)場(chǎng)計(jì)劃（七）材料進(jìn)場(chǎng)計(jì)劃（八）資金使用計(jì)劃（九）施工過(guò)程中和移交前工程保護(hù)措施（十）安全文明施工措施及方案三、附表、（一）主要施工機(jī)械進(jìn)場(chǎng)計(jì)劃表（二）勞動(dòng)力進(jìn)場(chǎng)計(jì)劃表（三）材料進(jìn)場(chǎng)計(jì)劃表（四）資金使用計(jì)劃表（五）臨時(shí)用地計(jì)劃表四、圖件（一）施工總平面布置圖（二）施工進(jìn)度計(jì)劃圖

一、工程質(zhì)量和安全目標(biāo)（一）工程質(zhì)量保證體系1、施工質(zhì)量管理組織機(jī)構(gòu)建立層層負(fù)責(zé)的質(zhì)量崗位責(zé)任體系，項(xiàng)目經(jīng)理、總工程師、質(zhì)檢工程師、工程班組長(zhǎng)按相應(yīng)職責(zé)，管理權(quán)限簽訂質(zhì)量終身負(fù)責(zé)責(zé)任狀，確保質(zhì)量措施得到層層落實(shí)。2、工程質(zhì)量保證體系框圖在項(xiàng)目經(jīng)理和總工程師的領(lǐng)導(dǎo)下，由專職質(zhì)檢工程師負(fù)責(zé)本合同段質(zhì)量管理工作。各施工隊(duì)設(shè)專職質(zhì)檢員，各工班設(shè)兼職質(zhì)檢員。施工期間，每月組織由總工程師參加的一次質(zhì)量檢查，召開(kāi)一次工程質(zhì)量總結(jié)分析會(huì)。各施工隊(duì)及時(shí)進(jìn)行施工中間檢查及完工質(zhì)量檢查，并評(píng)出質(zhì)量等級(jí)。班組堅(jiān)持“三檢制”，自檢合格后，專職質(zhì)檢員進(jìn)行全面檢查驗(yàn)收。然后由項(xiàng)目部質(zhì)檢工程師驗(yàn)收合格，報(bào)請(qǐng)監(jiān)理工程師驗(yàn)收簽字。發(fā)現(xiàn)違反施工程序，不按設(shè)計(jì)圖紙、規(guī)范、規(guī)程施工，使用不合格的原材料、成品和設(shè)備時(shí)，各級(jí)質(zhì)檢人員有權(quán)制止，必要時(shí)向主管領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)并提出停工整頓建議。3、控制體系的設(shè)置施工質(zhì)量控制體系是按科學(xué)的程序運(yùn)轉(zhuǎn)，其運(yùn)轉(zhuǎn)的基本方式是PDCA的循環(huán)管理活動(dòng)，它是通過(guò)計(jì)劃、實(shí)施、檢查、處理四個(gè)階段把生產(chǎn)過(guò)程的質(zhì)量有機(jī)地聯(lián)系起來(lái)，從而形成一個(gè)高效的體系來(lái)保證施工質(zhì)量目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。（1）以質(zhì)量目標(biāo)為依據(jù)，編制相應(yīng)的分部工程及分項(xiàng)工程質(zhì)量目標(biāo)計(jì)劃，這個(gè)分目標(biāo)計(jì)劃應(yīng)使在項(xiàng)目參與管理的全體人員均熟悉了解，做到心中有數(shù)。（2）在目標(biāo)計(jì)劃制定后，各施工現(xiàn)場(chǎng)管理人員應(yīng)編制相應(yīng)的工作標(biāo)準(zhǔn)要求施工班組實(shí)施，在實(shí)施過(guò)程中進(jìn)行方式、方法的調(diào)整，以使工作標(biāo)準(zhǔn)完善。（3）在實(shí)施過(guò)程中，無(wú)論是施工員、工長(zhǎng)還是質(zhì)檢人員均要加強(qiáng)檢查，在檢查中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題要及時(shí)解決，以使所有質(zhì)量問(wèn)題解決于施工之中，并同時(shí)對(duì)這些問(wèn)題進(jìn)行匯總，形成書(shū)面材料，以保在今后或下次施工時(shí)不出現(xiàn)類似問(wèn)題。（4）在實(shí)施完成后，對(duì)成型的建筑產(chǎn)品或分項(xiàng)分部工程進(jìn)行全面檢查，以發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，追查原因，對(duì)不同產(chǎn)生原因進(jìn)行不同的處理方式，從人、物、方法、工藝、工序等方面進(jìn)行討論，并產(chǎn)生改進(jìn)意見(jiàn)，再根據(jù)這些改進(jìn)意見(jiàn)而使施工工序進(jìn)入下次循環(huán)。4、施工質(zhì)量控制程序施工過(guò)程控制確保直接影響質(zhì)量的施工和服務(wù)過(guò)程在受控狀態(tài)下進(jìn)行，確保施工和服務(wù)過(guò)程符合規(guī)范要求。5、施工質(zhì)量控制體系運(yùn)轉(zhuǎn)的保證（1）項(xiàng)目經(jīng)理必須重視施工質(zhì)量控制體系的運(yùn)轉(zhuǎn)的正常。（2）配備強(qiáng)有力的質(zhì)量檢查管理人員，作為質(zhì)保體系中的中堅(jiān)力量。（3）提供必要的資金，添置必要的設(shè)備，以確保體系正常運(yùn)轉(zhuǎn)。（4）制定強(qiáng)有力的措施、制度，以保質(zhì)量體系的運(yùn)轉(zhuǎn)。（5）每周召開(kāi)一次質(zhì)量分析會(huì)，以使在質(zhì)保體系運(yùn)轉(zhuǎn)過(guò)程中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題進(jìn)行處理和解決。（6）施工質(zhì)量控制體系主要是圍繞“人、料、機(jī)、法、環(huán)”五大要素進(jìn)行的，任何一個(gè)環(huán)節(jié)出了差錯(cuò)，則勢(shì)必使施工的質(zhì)量達(dá)不到相應(yīng)的要求，對(duì)施工過(guò)程中的五大要素質(zhì)量保證措施必須明確地落實(shí)。6、質(zhì)量管理職責(zé)根據(jù)質(zhì)量保證體系，建立崗位責(zé)任制和質(zhì)量監(jiān)督制度，明確分工職責(zé)，落實(shí)施工質(zhì)量控制，各崗位各行其責(zé)。（1）項(xiàng)目經(jīng)理：項(xiàng)目經(jīng)理是質(zhì)量管理工作的領(lǐng)導(dǎo)者與管理者，是工程質(zhì)量的第一責(zé)任者，應(yīng)對(duì)工程質(zhì)量管理全過(guò)程及質(zhì)量結(jié)果負(fù)責(zé)。建立質(zhì)量保證體系，確定各級(jí)人員的質(zhì)量責(zé)任。（2）項(xiàng)目總工程師：根據(jù)工程質(zhì)量目標(biāo)，組織有關(guān)人員編制工程項(xiàng)目質(zhì)量計(jì)劃。審查各項(xiàng)施工技術(shù)方案，定期組織學(xué)習(xí)，貫徹執(zhí)行技術(shù)法規(guī)、規(guī)程、規(guī)范和涉及質(zhì)量方面有關(guān)規(guī)定，法規(guī)等。檢查各部門(mén)的技術(shù)方案的貫徹及落實(shí)情況，解決工程施工中的技術(shù)問(wèn)題，對(duì)質(zhì)量問(wèn)題審查整改方案，根據(jù)工程進(jìn)行定期檢查和階段驗(yàn)收。（3）項(xiàng)目生產(chǎn)副經(jīng)理：對(duì)工程質(zhì)量負(fù)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任，具體負(fù)責(zé)貫徹落實(shí)質(zhì)量目標(biāo)及進(jìn)度計(jì)劃，掌握施工過(guò)程中的質(zhì)量情況并做好記錄，針對(duì)現(xiàn)場(chǎng)發(fā)生的一切質(zhì)量問(wèn)題進(jìn)行處理和調(diào)查，并提出處理意見(jiàn)上報(bào)單位質(zhì)量部，協(xié)調(diào)各專業(yè)工種之間的矛盾，解決施工中的疑難問(wèn)題，具體管理工作。（4）技術(shù)員：熟悉工程圖紙，解決設(shè)計(jì)圖紙中的技術(shù)問(wèn)題，制定工程各工序技術(shù)施工方案，并貫徹到各專業(yè)施工操作層，負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)各專業(yè)之間的技術(shù)矛盾，保證工程質(zhì)量，對(duì)質(zhì)量問(wèn)題制定整改方案。負(fù)責(zé)工程項(xiàng)目的施工過(guò)程質(zhì)量控制，組織人員嚴(yán)格按工程設(shè)計(jì)及施工方案指揮施工。（5）質(zhì)檢員：組織施工過(guò)程中的質(zhì)量自檢，并提出自檢報(bào)告，對(duì)工程質(zhì)量負(fù)責(zé)；施工過(guò)程中矛盾與問(wèn)題的處理；參與工程質(zhì)量事故的處理；參加隱蔽驗(yàn)收，中間結(jié)構(gòu)驗(yàn)收和交接檢；參與樣板的審議、驗(yàn)收、檢驗(yàn)、實(shí)施與首檢；核定分部、分項(xiàng)工程質(zhì)量，準(zhǔn)確真實(shí)的反映工程施工質(zhì)量狀況；在分承包工程款結(jié)帳單上就工程質(zhì)量問(wèn)題提出具體評(píng)價(jià)并簽字。（6）施工員：施工員為分部分項(xiàng)工程施工的組織者和指揮者，對(duì)單位工程質(zhì)量等級(jí)負(fù)責(zé)，要嚴(yán)格按施工方案組織施工，組織自檢、互檢和交接檢的內(nèi)部驗(yàn)收。（7）各專業(yè)工長(zhǎng)：熟悉本專業(yè)圖紙，施工規(guī)范，解決工序交叉中出現(xiàn)的質(zhì)量問(wèn)題，負(fù)責(zé)本專業(yè)的技術(shù)質(zhì)量交底工作，組織按圖紙、按規(guī)范施工，對(duì)違反操作規(guī)程的要進(jìn)行處理，把質(zhì)量問(wèn)題消滅在施工過(guò)程中。（8）材料員：必須保證工程需要的材料，半成品及時(shí)的供應(yīng)，并保證質(zhì)量，及時(shí)向有關(guān)技術(shù)部門(mén)提供材料的各種合格證，并對(duì)材料進(jìn)行及時(shí)標(biāo)識(shí)，以免誤用。7、質(zhì)量管理措施（1）制度保證措施①、完善制度，狠抓落實(shí)制定全面質(zhì)量管理工作規(guī)劃，超前探索和解決施工中的關(guān)鍵質(zhì)量問(wèn)題，消除質(zhì)量通病，開(kāi)展群眾性的QC小組活動(dòng)，強(qiáng)化全員質(zhì)量意識(shí)。用工作質(zhì)量保證工序質(zhì)量，以工序質(zhì)量保證工程質(zhì)量。在施工中既做到事后檢驗(yàn)，又做到事先預(yù)防，把全面質(zhì)量管理貫穿到施工生產(chǎn)的全員、全過(guò)程中去。②、質(zhì)量事故申報(bào)制度a、工程質(zhì)量事故發(fā)生后，應(yīng)對(duì)事故部位或工點(diǎn)采取有效措施，搶救人員，防止事態(tài)擴(kuò)大，并保護(hù)現(xiàn)場(chǎng)。b、建立工程質(zhì)量事故逐級(jí)報(bào)告制度。工程質(zhì)量事故發(fā)生后，事故發(fā)生單位必須立即（或當(dāng)日）用電話或電傳報(bào)告單位安質(zhì)部，并通知設(shè)計(jì)、監(jiān)理、業(yè)主等駐現(xiàn)場(chǎng)有關(guān)人員。c、發(fā)生工程質(zhì)量事故后，必須在三日內(nèi)向所屬上級(jí)機(jī)關(guān)提出書(shū)面報(bào)告，并逐級(jí)上報(bào)。③、貫徹ISO9001系列國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)，進(jìn)行全過(guò)程質(zhì)量控制我單位已通過(guò)ISO9001系列質(zhì)量管理認(rèn)證體系，將本企業(yè)的質(zhì)量管理納入標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化，做到施工過(guò)程中每個(gè)環(huán)節(jié)都處于受控狀態(tài)，每個(gè)過(guò)程都有《質(zhì)量記錄》，施工全過(guò)程實(shí)現(xiàn)可追溯性。在施工中制定全面質(zhì)量管理工作規(guī)劃，超前探索和解決施工中的關(guān)鍵質(zhì)量問(wèn)題，消除質(zhì)量通病，開(kāi)展群眾性的QC小組活動(dòng)，強(qiáng)化全員質(zhì)量意識(shí)。用工作質(zhì)量保證工序質(zhì)量，以工序質(zhì)量保證工程質(zhì)量。在施工中既要做到事后檢驗(yàn)，又要做到事先預(yù)防，把全面質(zhì)量管理的方法切實(shí)應(yīng)用到施工生產(chǎn)的全員、全過(guò)程中去。④、實(shí)行質(zhì)量責(zé)任合同制，重獎(jiǎng)重罰。單位與項(xiàng)目經(jīng)理部簽訂質(zhì)保合同，達(dá)到質(zhì)量目標(biāo)，對(duì)項(xiàng)目經(jīng)理及質(zhì)量有功人員進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)，如達(dá)不到“目標(biāo)”則對(duì)等懲罰。⑤、實(shí)行質(zhì)量“否決權(quán)”制度，嚴(yán)格質(zhì)量檢查驗(yàn)收。實(shí)行“掛牌制”開(kāi)展“三工序”活動(dòng)和“三檢制”活動(dòng)，堅(jiān)持上道工序不合格，下道工序不施工的交接班制度，直到達(dá)到要求方可施工。支持質(zhì)檢人員在質(zhì)量管理工作中行使質(zhì)量否決權(quán)。以檢查評(píng)定數(shù)據(jù)作為分配及獎(jiǎng)罰依據(jù)。⑥、實(shí)行質(zhì)量工資制，將工程質(zhì)量與職工經(jīng)濟(jì)利益掛鉤，對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量實(shí)行獎(jiǎng)優(yōu)罰劣。⑦、各分項(xiàng)工程在施工過(guò)程中實(shí)行質(zhì)量程序控制。根據(jù)設(shè)計(jì)及規(guī)范要求，結(jié)合單位現(xiàn)行管理體制，按各主要分項(xiàng)工程質(zhì)量控制程序進(jìn)行施工和控制。⑧、下達(dá)生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃的同時(shí)，編制各分項(xiàng)工程質(zhì)量計(jì)劃，并明確措施。要正確處理質(zhì)量與工期、質(zhì)量與產(chǎn)值、質(zhì)量與效益的關(guān)系，走質(zhì)量效益的發(fā)展途徑。⑨、建立高效靈敏的質(zhì)量信息反饋系統(tǒng)。專職質(zhì)量檢查員、技術(shù)人員作為信息中心，負(fù)責(zé)搜集、整理和傳遞質(zhì)量信息給決策機(jī)構(gòu)（項(xiàng)目經(jīng)理部）。決策機(jī)構(gòu)對(duì)異常的情況信息迅速作出反應(yīng)，并將新的指令信息傳遞給執(zhí)行機(jī)構(gòu)調(diào)整施工部署，糾正偏差。形成一個(gè)反應(yīng)迅速、暢通無(wú)阻的質(zhì)量控制體系。（2）技術(shù)管理措施①、認(rèn)真加強(qiáng)施工技術(shù)和質(zhì)量管理，在施工過(guò)程中，全體管理人員必須嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家和地方各級(jí)政府部門(mén)頒發(fā)的各項(xiàng)規(guī)范、規(guī)程和標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)格執(zhí)行本單位制定的各項(xiàng)技術(shù)和質(zhì)量管理制度，嚴(yán)格執(zhí)行崗位責(zé)任制，樹(shù)立“百年大計(jì)，質(zhì)量第一”，“質(zhì)量是企業(yè)的生命”，“以質(zhì)量求信譽(yù)，以質(zhì)量求發(fā)展”的思想，樹(shù)立牢固的質(zhì)量意識(shí)。②、加強(qiáng)技術(shù)基礎(chǔ)管理工作，認(rèn)真執(zhí)行圖紙會(huì)審、方案措施編制、技術(shù)變更、技術(shù)處理、竣工資料、計(jì)量等技術(shù)基礎(chǔ)工作管理制度。③、開(kāi)工前，施工管理人員和質(zhì)檢員必須認(rèn)真熟悉圖紙，領(lǐng)會(huì)設(shè)計(jì)意圖，做好技術(shù)交底，施工中必須嚴(yán)格遵照設(shè)計(jì)、規(guī)范和規(guī)程中的有關(guān)規(guī)定；各分部分項(xiàng)工程施工前，工程技術(shù)負(fù)責(zé)人或施工員應(yīng)向作業(yè)工人、班組進(jìn)行細(xì)致的技術(shù)交底；施工管理中，管理人員應(yīng)做到高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求、勤指導(dǎo)、勤檢查，及時(shí)發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問(wèn)題，及時(shí)整改。④、放線后，施工員應(yīng)進(jìn)行認(rèn)真的自檢，然后由專職質(zhì)檢工程師對(duì)軸線標(biāo)高等進(jìn)行復(fù)查，合格后方能進(jìn)行施工。施工過(guò)程中，施工員應(yīng)接受專職質(zhì)檢工程師和業(yè)主及監(jiān)理現(xiàn)場(chǎng)代表的檢查，并作好隱蔽驗(yàn)收記錄，同意后方能進(jìn)行下道工序施工。人工挖孔樁灌注砼澆筑前必須由施工員、質(zhì)檢工程師和業(yè)主、監(jiān)理現(xiàn)場(chǎng)代表共同對(duì)鋼筋、孔徑、孔的垂直度、孔的深度等進(jìn)行認(rèn)真檢查驗(yàn)收，并作好記錄。施工完工后須經(jīng)業(yè)主、設(shè)計(jì)、監(jiān)理單位共同復(fù)查，驗(yàn)收合格后方可進(jìn)行下一步施工。⑤、嚴(yán)格控制標(biāo)高和垂直度，應(yīng)在適合部位設(shè)置水準(zhǔn)點(diǎn)作為標(biāo)高傳遞依據(jù)，并經(jīng)常校核該點(diǎn)的準(zhǔn)確性；用經(jīng)緯儀把各項(xiàng)目軸線引到施工場(chǎng)地指定地方，并用紅油漆作好標(biāo)記，作為放線復(fù)核的依據(jù)。同時(shí)，在施工過(guò)程中，要特別注意保護(hù)好軸線樁及標(biāo)高水準(zhǔn)點(diǎn)等基礎(chǔ)點(diǎn)。⑥、嚴(yán)格執(zhí)行各級(jí)技術(shù)交底制度，即總工程師向項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人交底，項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人向施工員交底，施工員向班組交底，并有書(shū)面記錄。⑦、堅(jiān)持執(zhí)行技術(shù)操作規(guī)程，各分項(xiàng)工程必須執(zhí)行相應(yīng)的技術(shù)操作規(guī)程，特殊情況必須經(jīng)技術(shù)負(fù)責(zé)人批準(zhǔn)。⑧、加強(qiáng)工程質(zhì)量管理，嚴(yán)格質(zhì)量評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)。每道工序完成后，各班組應(yīng)認(rèn)真進(jìn)行自檢、互檢、交接檢，做到上不清下不接；每一個(gè)分項(xiàng)工程完成后應(yīng)在班組自檢基礎(chǔ)上由工程技術(shù)負(fù)責(zé)人組織質(zhì)檢工程師、施工員和班組長(zhǎng)對(duì)該分項(xiàng)進(jìn)行質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定，再同現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)檢員進(jìn)行復(fù)核。⑨、加強(qiáng)工種間配合與銜接，施工管理人員應(yīng)事先研究制定出各分部分項(xiàng)之間，各道工序之間，各工種之間配合和銜接的最合理工藝流程。⑩、認(rèn)真加強(qiáng)計(jì)量管理工作，砂漿、砼必須經(jīng)合格的試驗(yàn)單位試配并提出配合比報(bào)告，拌制時(shí)必須嚴(yán)格計(jì)量，試驗(yàn)人員必須按規(guī)定及時(shí)留取試件，計(jì)量器具必須按規(guī)定校核。（3）施工質(zhì)量控制①、施工準(zhǔn)備過(guò)程中的質(zhì)量控制a、認(rèn)真抓好質(zhì)量意識(shí)教育，以“質(zhì)量是企業(yè)的生命”為題，宣講質(zhì)量的重要性，將質(zhì)量意識(shí)貫徹到每個(gè)施工人員的頭腦中。b、優(yōu)化施工方案，積極采用先進(jìn)的施工工藝，科學(xué)安排施工進(jìn)度，合理調(diào)配勞動(dòng)力，對(duì)總體計(jì)劃要有周全、細(xì)致的安排，對(duì)施工中易碰到的技術(shù)問(wèn)題要有詳細(xì)的針對(duì)性措施。c、建立由單位總工程師組成的質(zhì)量檢查監(jiān)督機(jī)構(gòu)，定期對(duì)工程質(zhì)量進(jìn)行檢查。d、推行全面質(zhì)量管理，建立以項(xiàng)目經(jīng)理部為核心的QC領(lǐng)導(dǎo)小組，負(fù)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)該工程的全面質(zhì)量管理工作，各小組均應(yīng)制定自己的管理目標(biāo)，以便遵照?qǐng)?zhí)行與檢查。e、材料采購(gòu)力求貨比三家，擇優(yōu)選用，把好原材料的入場(chǎng)質(zhì)量關(guān)。凡進(jìn)場(chǎng)材料必須具有出廠合格證或材質(zhì)證明外，還應(yīng)有相關(guān)試驗(yàn)室出具的復(fù)檢合格證明文件，否則一律不準(zhǔn)使用。f、降低材料在運(yùn)輸、裝卸過(guò)程中的損傷，從材料出廠至材料最終使用，其中的每一個(gè)環(huán)節(jié)都要嚴(yán)加控制，保證材料完好無(wú)損地送到施工人員手中。g、正確選擇和合理調(diào)配施工機(jī)械設(shè)備，搞好維修保養(yǎng)工作，保持機(jī)械設(shè)備的良好技術(shù)狀態(tài)。②、施工過(guò)程中的質(zhì)量控制施工檢測(cè)分三級(jí)進(jìn)行，“跟蹤檢測(cè)”、“復(fù)檢”、“抽檢”，分別由施工隊(duì)、項(xiàng)目指揮部、監(jiān)理和建設(shè)單位質(zhì)檢中心實(shí)施。a、測(cè)量放線復(fù)核工作每道工序施工前，技術(shù)負(fù)責(zé)人必須組織有關(guān)人員對(duì)樁軸線位置、標(biāo)高進(jìn)行全面復(fù)核，確認(rèn)無(wú)誤后方能進(jìn)行下一道工序施工。b、原材料、成品、半成品的驗(yàn)收及檢查，水泥必須有出廠合格證，并按規(guī)定現(xiàn)場(chǎng)取樣，經(jīng)復(fù)核合格后方可使用。及時(shí)做好現(xiàn)場(chǎng)砼攪拌施工時(shí)的試塊留設(shè)、養(yǎng)護(hù)。c、嚴(yán)把關(guān)鍵工程質(zhì)量關(guān)對(duì)于新技術(shù)、新工藝更要進(jìn)行技術(shù)培訓(xùn)，合格后方可上崗。對(duì)關(guān)鍵部位的施工要精心組織。d、工種協(xié)調(diào)配合要加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)聯(lián)系，定期召開(kāi)協(xié)調(diào)會(huì)，協(xié)調(diào)交叉施工中的相互關(guān)系。事前以工程聯(lián)系單書(shū)面通知對(duì)方，并抄送總調(diào)度。施工期間必須遵循先后原則，后者不得強(qiáng)行施工。e、建立四條控制線為了實(shí)現(xiàn)質(zhì)量目標(biāo)就需要調(diào)動(dòng)每個(gè)管理人員的積極性，搞好壓力傳遞，管理人員做到目標(biāo)明確、指揮分工、管理到人。根據(jù)單位質(zhì)量保證體系標(biāo)準(zhǔn)，建立項(xiàng)目施工四條控制線。即：現(xiàn)場(chǎng)施工控制線、材料供應(yīng)控制線、內(nèi)業(yè)管理控制線、現(xiàn)場(chǎng)文明施工管理控制線。每條控制線由若干人組成，指定專人負(fù)責(zé)，并分別與項(xiàng)目經(jīng)理簽訂責(zé)任狀，與經(jīng)濟(jì)利益掛鉤?，F(xiàn)場(chǎng)質(zhì)檢工程師要及時(shí)搜集班組的質(zhì)量信息，按照單純隨機(jī)抽樣法、分層隨機(jī)抽樣法、整群隨機(jī)抽樣法客觀地提取產(chǎn)品的質(zhì)量數(shù)據(jù)，為決策提供可靠依據(jù)。采用質(zhì)量預(yù)控法中的因果分析圖、質(zhì)量對(duì)策表、“五合一”記錄表開(kāi)展質(zhì)量統(tǒng)計(jì)分析，掌握質(zhì)量動(dòng)態(tài)。追蹤“病癥”，對(duì)癥“下”藥。質(zhì)量管理小組在每月月底召開(kāi)一次質(zhì)量分析會(huì)議，主要研究課題為工期工序、測(cè)量放線、土石方開(kāi)挖、砼等工程?；顒?dòng)過(guò)程嚴(yán)格按照PDCA循環(huán)有秩序地開(kāi)展，即按P（計(jì)劃）、D（實(shí)施）、C（檢查）、A（處理）工作程序進(jìn)行。各分項(xiàng)工程在施工過(guò)程中，實(shí)行質(zhì)量程序控制。根據(jù)設(shè)計(jì)及規(guī)范要求，編制各主要分項(xiàng)工程質(zhì)量控制程序圖，并按各質(zhì)量控制程序圖進(jìn)行施工。加強(qiáng)工種間配合與銜接，施工管理人員應(yīng)事先研究制定出各分部分項(xiàng)之間、各道工序之間、各工種之間配合銜接的最合理工藝流程。變形監(jiān)測(cè)：對(duì)邊坡的變形監(jiān)測(cè)，應(yīng)及時(shí)將測(cè)量數(shù)據(jù)上報(bào)監(jiān)理工程師，重大情況上報(bào)甲方及設(shè)計(jì)方，互為反饋，以及時(shí)調(diào)整施工方案，實(shí)行全過(guò)程“信息施工法”動(dòng)態(tài)施工。③、工程質(zhì)量竣工驗(yàn)收對(duì)單項(xiàng)、單位工程竣工交工層層把關(guān)。工程交工前，首先由項(xiàng)目經(jīng)理主持、技術(shù)負(fù)責(zé)人、專職質(zhì)檢工程師、施工員對(duì)工程逐一進(jìn)行檢查，達(dá)到質(zhì)量目標(biāo)后，書(shū)面向單位申請(qǐng)驗(yàn)收，一般由項(xiàng)目經(jīng)理、單位總工帶隊(duì)主持檢查驗(yàn)收，經(jīng)檢查合格后，單位請(qǐng)業(yè)主、設(shè)計(jì)、監(jiān)理等單位進(jìn)行復(fù)查。與此同時(shí)竣工圖及其各種技術(shù)資料送檔案館評(píng)定、驗(yàn)收。在各種條件具備后，向業(yè)主聯(lián)系交工事宜。（4）、成品保護(hù)措施對(duì)已施工好的工程項(xiàng)目在移交給業(yè)主之前派專人進(jìn)行成品保護(hù)。嚴(yán)禁在成品上面作標(biāo)記、刻劃，發(fā)現(xiàn)損傷要及時(shí)修補(bǔ)，對(duì)成品上的標(biāo)記等物清除，確保成品外形美觀。（5）、計(jì)量管理現(xiàn)場(chǎng)計(jì)量工作必須嚴(yán)格遵守國(guó)家法令、法規(guī)、貫徹執(zhí)行單位質(zhì)量管理制度，根據(jù)工程施工的需要，設(shè)立相應(yīng)的計(jì)量機(jī)構(gòu)及計(jì)量人員，負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)的日常計(jì)量管理，以保證施工生產(chǎn)的順利進(jìn)行。①、計(jì)量器具使用制度a、計(jì)量器具必須正確使用，精心維護(hù)，操作人員必須做到按使用說(shuō)明書(shū)要求正確使用，妥善保管，按期送檢。b、非計(jì)量檢測(cè)人員不得任意拆卸、改造、檢修計(jì)量器具。c、使用中的計(jì)量器具損壞或準(zhǔn)確度、靈敏度不符合要求時(shí)，應(yīng)及時(shí)送到計(jì)量部門(mén)檢驗(yàn)。特別是經(jīng)緯儀、水準(zhǔn)儀等要經(jīng)常校核，凡超過(guò)誤差規(guī)定，決不能使用。d、使用中的計(jì)量器具，必須部件齊全，完好無(wú)損，刻度清楚。②、計(jì)量檢測(cè)制度a、為確保工程質(zhì)量，提高企業(yè)管理水平，在物資管理中應(yīng)嚴(yán)格進(jìn)行計(jì)量檢測(cè)工作。材料進(jìn)出場(chǎng)時(shí)，均應(yīng)進(jìn)行計(jì)量檢測(cè)，并做好臺(tái)帳。為質(zhì)量管理提供準(zhǔn)確的依據(jù)。b、施工中應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行計(jì)量工作的有關(guān)規(guī)定，拌制砼時(shí)，必須按重量比，將骨料過(guò)磅，準(zhǔn)確拌和用水量，控制水灰比，未經(jīng)計(jì)量抽檢的水泥不得使用。c、各種試驗(yàn)按其試驗(yàn)程序及標(biāo)準(zhǔn)操作，測(cè)出的各種數(shù)據(jù)要作原始記錄，并將各種原始數(shù)據(jù)存檔。（二）本工程的質(zhì)量檢測(cè)標(biāo)準(zhǔn)1、質(zhì)量檢測(cè)標(biāo)準(zhǔn)依據(jù)以下質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行檢測(cè)：《工程測(cè)量規(guī)范及條文說(shuō)明》（GB50026-93）《工程測(cè)量基本術(shù)語(yǔ)標(biāo)準(zhǔn)》（GB/T50228-96）《土的分類標(biāo)準(zhǔn)》（GBJ145-90）《土方與爆破工程施工及驗(yàn)收規(guī)范》（GBJ201-83）《建筑邊坡工程技術(shù)規(guī)范》（GB50330-2002）《普通混凝土拌合物性能試驗(yàn)方法標(biāo)準(zhǔn)》（GB/T50080-2002）《普通混凝土力學(xué)性能試驗(yàn)方法標(biāo)準(zhǔn)》（GB/T50081-2002）《普通混凝土長(zhǎng)期性能和耐久性能試驗(yàn)方法》（GBJ82-85）《混凝土強(qiáng)度檢驗(yàn)評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)》（GBJ107-87）《砌體工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范》（GB50203-2002）《砌體工程現(xiàn)場(chǎng)檢測(cè)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)》（GB/T50315-2000）《建設(shè)工程施工現(xiàn)場(chǎng)供用電安全規(guī)范》（GB50194-93）《普通混凝土用砂質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)及檢驗(yàn)方法》(JGJ52-920《普通混凝土配合比設(shè)計(jì)規(guī)程》（JGJ55-2000）《建筑工程施工質(zhì)量驗(yàn)收統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)》（GB50300-2001）《建筑工程質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)》（GB50301-2002）《建設(shè)工程文件歸檔整理規(guī)范》（GB/T50328-2001）2、本工程的主要施工機(jī)械進(jìn)場(chǎng)計(jì)劃本工程是三峽庫(kù)區(qū)的重點(diǎn)項(xiàng)目，工程工期十分緊張。施工機(jī)械設(shè)備進(jìn)場(chǎng)時(shí)間的早晚、施工機(jī)械設(shè)備的數(shù)量、機(jī)械設(shè)備的運(yùn)行狀況等，直接影響到工程的施工質(zhì)量和工程的施工進(jìn)度。因此，我單位鄭重承諾：我單位中標(biāo)后，我們將配備最好的施工機(jī)械設(shè)備，科學(xué)合理的設(shè)備數(shù)量，及時(shí)迅速地投入到施工生產(chǎn)中去。（1）施工機(jī)械設(shè)備的進(jìn)場(chǎng)時(shí)間：①、本工程計(jì)劃開(kāi)工日期為2008年9月15日，施工前的準(zhǔn)備工作時(shí)間為5天。②、在施工準(zhǔn)備期間，2006年9月12日計(jì)劃首先安排挖掘機(jī)、砼攪拌機(jī)推土機(jī)、壓路機(jī)、裝載機(jī)等進(jìn)場(chǎng)，挖掘機(jī)用來(lái)進(jìn)行土石方開(kāi)挖，平整場(chǎng)地和修建施工臨時(shí)便道等。攪拌機(jī)進(jìn)場(chǎng)后應(yīng)立即對(duì)擬建的施工臨時(shí)便道進(jìn)行硬化，以保證施工區(qū)內(nèi)交通運(yùn)輸暢通。③、2008年9月20日前，即在5天內(nèi)，我單位承諾本工程所需要的所有機(jī)械設(shè)備，全部到位并進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行正式施工。（2）施工機(jī)械設(shè)備的數(shù)量：詳見(jiàn)“主要施工機(jī)械設(shè)備進(jìn)場(chǎng)計(jì)劃表”。（3）施工機(jī)械設(shè)備的運(yùn)行狀況：詳見(jiàn)“主要施工機(jī)械設(shè)備進(jìn)場(chǎng)計(jì)劃表”。本工程的主要施工機(jī)械進(jìn)場(chǎng)計(jì)劃詳見(jiàn)后附表一（三）整體（含關(guān)鍵部位）工程質(zhì)量目標(biāo)1、整體工程質(zhì)量目標(biāo)（1）本工程整體質(zhì)量檢查項(xiàng)目一次合格率為100%，各分項(xiàng)工程優(yōu)良率為90%。（2）本工程按重慶市和國(guó)家有關(guān)驗(yàn)評(píng)標(biāo)準(zhǔn)的要求進(jìn)行驗(yàn)收，工程質(zhì)量合格一次性通過(guò)驗(yàn)收。（3）堅(jiān)持貫徹“驗(yàn)評(píng)分離，強(qiáng)化驗(yàn)收，完善手段，過(guò)程控制”的指導(dǎo)原則，以保證工程質(zhì)量達(dá)到預(yù)定目標(biāo)。2、關(guān)鍵部位工程質(zhì)量目標(biāo)（四）工程施工安全目標(biāo)1、杜絕因工死亡事故。2、現(xiàn)場(chǎng)施工人員的重傷、輕傷率控制在0.5‰和3‰以內(nèi)。3、不發(fā)生重大設(shè)備事故、重大交通事故、火災(zāi)事故、爆破事故和其他安全事故。二、工程施工組織設(shè)計(jì)和工期（一）施工總進(jìn)度圖和單位工程施工進(jìn)度圖本工程施工進(jìn)度計(jì)劃采用施工網(wǎng)絡(luò)進(jìn)度計(jì)劃控制，在保證關(guān)鍵工序情況下，對(duì)非關(guān)鍵線路工作根據(jù)實(shí)際情況可以調(diào)整。在施工中，必須進(jìn)行合理的施工安排，確保各道工序順利進(jìn)行，盡量減少和避免施工中的干擾，并根據(jù)施工進(jìn)度進(jìn)行合理的施工機(jī)械和人員的配置，本工程時(shí)間相對(duì)來(lái)說(shuō)比較緊，但可以多個(gè)工作面同時(shí)進(jìn)行施工，所以工期能確保在240天內(nèi)完成。1、主要編制依據(jù)(1）重慶市XXXX土地整理項(xiàng)目工程施工招標(biāo)文件；（2）重慶土壤學(xué)會(huì)設(shè)計(jì)的施工圖紙；（3）土地開(kāi)發(fā)整理標(biāo)準(zhǔn)；（4）現(xiàn)行的施工操作規(guī)程，施工驗(yàn)收規(guī)范。2、編制說(shuō)明重慶市XXXX土地整理項(xiàng)目為國(guó)家全額投資土地整理重點(diǎn)項(xiàng)目，XXXX位于XXXXXX北部。它東連XX鎮(zhèn)，南與XX鎮(zhèn)、XX鄉(xiāng)相連，西鄰XX鄉(xiāng)，北接X(jué)X縣。XXXX土地整理項(xiàng)目位于XX北部，東臨XX村，南靠XX村、XX村，西接X(jué)X村，北臨XX村、XX村。平整土方308418m3，爆破改土86000m3，人工夯筑土坎108893萬(wàn)m3，干砌塊石坎34226m3；規(guī)劃田間道1.064km，維修田間道13.118km，修建0.6m生產(chǎn)路22.986km，維修0.6米生產(chǎn)路7.517km，新建農(nóng)函62個(gè)；修建500m3蓄水池3口，修建200m3蓄水池28口，新建灌溉渠5.830km，排水溝18.744km，開(kāi)挖截水溝5.415km，修筑沉沙凼103個(gè)，；營(yíng)造防護(hù)林帶2.128km。本項(xiàng)目涉及土地整理面積廣闊，分布較分散，各片區(qū)必須同時(shí)投入相應(yīng)機(jī)械設(shè)備進(jìn)行施工。根據(jù)本工程的工期目標(biāo)，本工程的工程量較大較散，關(guān)鍵是施工質(zhì)量的保證，根據(jù)我單位以往對(duì)類似工程施工積累的豐富施工經(jīng)驗(yàn)以及在護(hù)坡、砌石、砼澆筑等工程積累的經(jīng)驗(yàn)，用熟練工人作業(yè)，在施工過(guò)程中，各工序、工種相互配合，力爭(zhēng)在合同工期內(nèi)把本工程做好，工程質(zhì)量達(dá)到合格力爭(zhēng)優(yōu)良。我們認(rèn)為本工程重點(diǎn)是保證取土、覆土、新建田間道工程順利進(jìn)展，使這部分工程在雨期來(lái)臨之前完成，及時(shí)還土，因此分片區(qū)分階段的工序必須緊湊，安排要合理，在施工過(guò)程中，抓住以上重點(diǎn)，合理部署，做好技術(shù)、設(shè)備、材料的準(zhǔn)備工作，制定合理可行的施工方案，能確保工程順利完成。（二）工期保證具體措施本工程的特點(diǎn)之一是工期緊張，業(yè)主要求工期為240天，且工程量較大，分布太廣，因此施工必須保證足夠的資源投入，統(tǒng)籌安排，以保證總進(jìn)度目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。1、本工程的工期控制采取以下措施：（1）認(rèn)真編制施工進(jìn)度計(jì)劃，材料、機(jī)械、勞動(dòng)等資源計(jì)劃，保證計(jì)劃的合理、科學(xué)。（2）應(yīng)用網(wǎng)絡(luò)技術(shù)、確定邏輯關(guān)系，關(guān)鍵線路。（3）發(fā)揮集團(tuán)優(yōu)勢(shì)，確保人、機(jī)、物的資源滿足工程要求。（4）加強(qiáng)計(jì)劃進(jìn)度的檢查，根據(jù)目標(biāo)進(jìn)度，節(jié)點(diǎn)要求對(duì)照工程實(shí)際，分析進(jìn)度情況，及時(shí)采取糾偏措施，包括增加資源投入，趕工、調(diào)節(jié)自由時(shí)差等措施，使關(guān)鍵線路保持不變，以達(dá)到進(jìn)度目標(biāo)。（5）當(dāng)工程進(jìn)度可能因青苗賠償?shù)纫蛩赜绊戧P(guān)鍵線路時(shí)，應(yīng)在總工期保持不變的情況下，調(diào)整或修改關(guān)鍵線路，并使其之工期目標(biāo)吻合。（6）委派專人協(xié)調(diào)，并配合業(yè)主進(jìn)行管線搬遷，減少對(duì)工程進(jìn)度的影響。（7）加強(qiáng)業(yè)務(wù)培訓(xùn)，提高管理水平，及時(shí)解決工程施工中可能出現(xiàn)的各種問(wèn)題，從而保證工程的順利進(jìn)展。（8）充分考慮各種不種因素，留有足夠的機(jī)動(dòng)時(shí)間。（9）充分發(fā)揮企業(yè)工會(huì)組織的作用，調(diào)動(dòng)職工的積極性，組織多種形式的“立功競(jìng)賽”和“勞動(dòng)競(jìng)賽”。2、過(guò)程管理措施（1）嚴(yán)格按計(jì)劃組織施工開(kāi)工前，認(rèn)真編制各分項(xiàng)、分部和總體工程實(shí)施性施工組織設(shè)計(jì)及各項(xiàng)目施工技術(shù)工藝，并報(bào)工程師、發(fā)包人審核批準(zhǔn)。按施工組織設(shè)計(jì)和施工網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃制定施工計(jì)劃，嚴(yán)格按計(jì)劃組織施工。（2）加強(qiáng)施工現(xiàn)場(chǎng)管理全員熟悉操作規(guī)程和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，加強(qiáng)施工現(xiàn)場(chǎng)管理。充分利用現(xiàn)有的成熟方法，積極推廣應(yīng)用新技術(shù)、新工藝，合理調(diào)配資源，充分發(fā)揮設(shè)備能力和材料性能，結(jié)合工程實(shí)際，適時(shí)調(diào)整施工方案和施工工藝，不斷提高勞動(dòng)生產(chǎn)率。（3）增強(qiáng)工期意識(shí)，保證材料、機(jī)械及時(shí)到位保證材料及時(shí)到位，杜絕停工待料，優(yōu)選各種精良設(shè)備和機(jī)具，加強(qiáng)機(jī)械設(shè)備的使用、維修和保養(yǎng)管理，確保設(shè)備完好率。（4）優(yōu)化生產(chǎn)要素的配置采用先進(jìn)的施工機(jī)具和工藝。加大獎(jiǎng)金投入力度，充分調(diào)動(dòng)和發(fā)揮職工的積極性，提高勞動(dòng)生產(chǎn)率和整個(gè)生產(chǎn)率。（5）全面推行承包責(zé)任制按照網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃，將關(guān)鍵線路上的“關(guān)鍵工期”落實(shí)到具體人員上，對(duì)各級(jí)均實(shí)行合理管理，工程進(jìn)度與經(jīng)濟(jì)承包掛鉤，實(shí)行重獎(jiǎng)重罰。適時(shí)開(kāi)展勞動(dòng)競(jìng)賽，充分調(diào)動(dòng)廣大職工的工作積極性。（6）主動(dòng)加強(qiáng)與發(fā)包人、工程師和地方有關(guān)部門(mén)的聯(lián)系嚴(yán)格執(zhí)行發(fā)包人下達(dá)的各項(xiàng)計(jì)劃、指令。主動(dòng)加強(qiáng)與業(yè)主、監(jiān)理的聯(lián)系，及時(shí)匯報(bào)工程進(jìn)展情況，并征求意見(jiàn)。做到每個(gè)環(huán)節(jié)、每道工序質(zhì)量達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)，并取得簽證，以免因質(zhì)量問(wèn)題或缺陷修復(fù)耽誤工期。同時(shí)，加強(qiáng)與地方政府及有關(guān)部門(mén)的聯(lián)系與協(xié)調(diào)，為施工創(chuàng)造良好的外部環(huán)境。3、施工進(jìn)度計(jì)劃的管理（1）進(jìn)度計(jì)劃的實(shí)施①、按六級(jí)制訂施工計(jì)劃，構(gòu)成一自上而下，從總體到細(xì)部的計(jì)劃體系，運(yùn)用網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃跟蹤技術(shù)實(shí)施動(dòng)態(tài)管理。第一級(jí)，制定主要形象進(jìn)度控制點(diǎn)。第二級(jí)，根據(jù)形象進(jìn)度控制點(diǎn)編制施工網(wǎng)絡(luò)總進(jìn)度控制計(jì)劃。第三級(jí)，分部分項(xiàng)計(jì)劃。第四級(jí)，月進(jìn)度計(jì)劃第五級(jí)，周進(jìn)度計(jì)劃，包括本周的詳細(xì)計(jì)劃和下周粗略計(jì)劃。第六級(jí)，日計(jì)劃，按各分項(xiàng)工程在各施工部位和工程量制訂。施工時(shí)，以二級(jí)網(wǎng)絡(luò)為主，抓三、四、五、六級(jí)落實(shí)。不論何種影響了上一級(jí)的計(jì)劃進(jìn)度，一定要在下一級(jí)的計(jì)劃中采取措施補(bǔ)回進(jìn)度。施工中應(yīng)根據(jù)總進(jìn)度計(jì)劃編制每季、月、周計(jì)劃及日計(jì)劃。②、在施工進(jìn)度計(jì)劃實(shí)施過(guò)程中，采取措施：a、發(fā)現(xiàn)進(jìn)度計(jì)劃受到干擾時(shí)，應(yīng)及時(shí)采取調(diào)度措施；b、在計(jì)劃圖上進(jìn)行實(shí)際進(jìn)度記錄，并跟蹤記載每個(gè)施工過(guò)程的起止日期，記錄每日完成數(shù)量，現(xiàn)場(chǎng)發(fā)生的變動(dòng)情況，干擾因素等，并及時(shí)采取措施施排除。c、嚴(yán)格執(zhí)行施工合同進(jìn)度計(jì)劃，項(xiàng)目部按照進(jìn)度計(jì)劃要求具體落實(shí)到每個(gè)專業(yè)施工隊(duì)及人員，并制定檢查方法和考核辦法，確保計(jì)劃實(shí)現(xiàn)。（2）對(duì)專業(yè)施工隊(duì)與分包計(jì)劃管理為保證工程總體計(jì)劃順利實(shí)現(xiàn)，加強(qiáng)對(duì)專業(yè)施工隊(duì)伍及業(yè)主分包隊(duì)伍進(jìn)行統(tǒng)籌計(jì)劃與協(xié)調(diào)，及早確定進(jìn)場(chǎng)施工。并與業(yè)主、監(jiān)理協(xié)商為各專業(yè)施工隊(duì)與分包施工隊(duì)提供必需的施工條件與操作面，按照總進(jìn)度計(jì)劃組織施工隊(duì)伍與分包隊(duì)伍進(jìn)行流水作業(yè)，確保按計(jì)劃順利完工。（3）進(jìn)度計(jì)劃動(dòng)態(tài)調(diào)整①、施工時(shí)嚴(yán)格按工期計(jì)劃安排，檢查施工進(jìn)度。項(xiàng)目經(jīng)理每周組織一次現(xiàn)場(chǎng)施工協(xié)調(diào)會(huì)，向現(xiàn)場(chǎng)施工管理人員、班組長(zhǎng)檢查本周計(jì)劃完成情況及下達(dá)下周施工計(jì)劃，月底根據(jù)考核班組生產(chǎn)完獎(jiǎng)懲。②、按總工期及開(kāi)竣工日期及每月完成階段進(jìn)度計(jì)劃內(nèi)容成作為每季、月計(jì)劃的控制點(diǎn)，編制周計(jì)劃、日計(jì)劃來(lái)確保周計(jì)劃的完成,確?？偣て谕瓿?。4、施工進(jìn)度計(jì)劃保證措施（1）組織制度保證針對(duì)工程特點(diǎn)，在人員配備上，我司將抽調(diào)選派懂技術(shù)、會(huì)管理、經(jīng)驗(yàn)豐富、具有一級(jí)資質(zhì)項(xiàng)目經(jīng)理?yè)?dān)任本工程項(xiàng)目經(jīng)理，并選派素質(zhì)好，有資質(zhì)的管理人員組建項(xiàng)目管理班子，各負(fù)其責(zé)，協(xié)作配合，以“干一項(xiàng)工程，創(chuàng)一個(gè)精品，樹(shù)一座豐碑，交一批朋友”為指導(dǎo)思想，以一流的管理、一流的質(zhì)量，確保工程按期完工。（2）技術(shù)措施保證施工前認(rèn)真熟悉圖紙，搞好技術(shù)交底，施工中嚴(yán)格施工工藝及規(guī)范施工，使工程質(zhì)量一次合格，避免返工。同時(shí)，加強(qiáng)與建設(shè)單位、設(shè)計(jì)單位的聯(lián)系，把圖紙中的問(wèn)題解決在施工之前。（3）組織紀(jì)律保證我們將充分組織好勞動(dòng)力，優(yōu)化勞動(dòng)組合。安排施工技術(shù)能力強(qiáng)、經(jīng)驗(yàn)豐富的工人實(shí)行二班作業(yè)，特殊情況安排三班連續(xù)作業(yè)，實(shí)行動(dòng)態(tài)考核，分配掛鉤，充分調(diào)動(dòng)一線工人的積極性。同時(shí)還將制定一系列規(guī)章制度，使每個(gè)參建人員始終保持旺盛的工作熱情。整個(gè)工程實(shí)行項(xiàng)目管理體制，項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)整個(gè)施工現(xiàn)場(chǎng)的組織與協(xié)調(diào)工作，協(xié)調(diào)好各專業(yè)施工隊(duì)伍、各工序之間的關(guān)系，及時(shí)解決施工中存在的問(wèn)題。各職能必須主動(dòng)配合項(xiàng)目經(jīng)理的工作，排出各種障礙，以利工程順利完工。5、物資供應(yīng)保證我單位擁有雄厚的物質(zhì)、經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)，具備材料的周轉(zhuǎn)和串換能力，資金周轉(zhuǎn)能力及與外部有關(guān)單位的協(xié)調(diào)能力，可以充分發(fā)揮組織協(xié)調(diào)能力、資源集結(jié)能力和應(yīng)急能力強(qiáng)的企業(yè)優(yōu)勢(shì)，嚴(yán)格按施工進(jìn)度要求，事先落實(shí)資源配合，確保材料按期進(jìn)場(chǎng)。6、機(jī)具設(shè)備保障（1）各階段施工方案配置所需的設(shè)備、運(yùn)輸機(jī)械，保證每班計(jì)劃作業(yè)量，作業(yè)人員按照每天兩班配置，以及時(shí)為主體工程提供操作面。（2）我單位項(xiàng)目部有專職修理人員，并配備修理專用工具，對(duì)設(shè)備隨時(shí)進(jìn)行維修保養(yǎng)，以保證24小時(shí)設(shè)備的正常運(yùn)轉(zhuǎn)，使設(shè)備總體保持在最佳狀態(tài)。7、后勤生活保證入場(chǎng)后首先按業(yè)主指定的地方搭建生產(chǎn)生活臨時(shí)設(shè)施，并嚴(yán)格按確定的進(jìn)場(chǎng)人員、機(jī)械、設(shè)備的數(shù)量和進(jìn)場(chǎng)時(shí)間組織進(jìn)場(chǎng)，解決好入場(chǎng)人員的食宿問(wèn)題，做到“進(jìn)場(chǎng)快、安家快、開(kāi)工快”以保證工程按期開(kāi)工。8、協(xié)調(diào)能力保證有施工與本工程類似結(jié)構(gòu)工程的豐富經(jīng)驗(yàn)，有較強(qiáng)的綜合協(xié)調(diào)能力，熟悉同類工程施工的有關(guān)要求及規(guī)定。根據(jù)多次踏勘、調(diào)查，對(duì)現(xiàn)場(chǎng)運(yùn)輸?shù)缆芳爸苓叚h(huán)境關(guān)系了若指掌，工程材料進(jìn)出場(chǎng)時(shí)間完全可按照業(yè)主要求，不但協(xié)調(diào)施工中產(chǎn)生的各類矛盾，還可對(duì)周邊社會(huì)關(guān)系進(jìn)行綜合協(xié)調(diào)。9、農(nóng)忙節(jié)假日勞動(dòng)力保證本工程要跨季節(jié)、跨年度施工，其間要經(jīng)歷農(nóng)忙季節(jié)及其它法定節(jié)假日，勞動(dòng)力穩(wěn)定工作對(duì)于工程順利實(shí)施相當(dāng)重要。采用切實(shí)可行的季節(jié)性施工措施，保證連續(xù)施工，確保進(jìn)度和質(zhì)量。（1）在農(nóng)忙季節(jié)和法定節(jié)假日來(lái)臨前，應(yīng)做好施工隊(duì)伍的思想穩(wěn)定工作，對(duì)農(nóng)合工人工費(fèi)給予一定的補(bǔ)助，并在工人進(jìn)場(chǎng)前與工人簽訂合同，用有關(guān)條款加以約束。（2）召集勞務(wù)負(fù)責(zé)人開(kāi)會(huì)，簽訂農(nóng)忙期內(nèi)勞動(dòng)力保證書(shū)，同時(shí)繳納相應(yīng)的保證金。（3）在農(nóng)忙期施工的工人將得到我單位發(fā)放的農(nóng)忙津貼。讓他們感覺(jué)到單位的關(guān)心，使其勞極所獲，心底穩(wěn)定，解除工人的后顧之憂，保證工程順利實(shí)施。（4）農(nóng)忙期在技術(shù)安排上盡量合理，使工程進(jìn)度影響小。（5）加強(qiáng)宣傳教育，提前作好員工及農(nóng)工思想工作，作好人員統(tǒng)一調(diào)度。在特殊情況下，補(bǔ)充人員，或調(diào)整施工作業(yè)面及工序流程，保證在農(nóng)忙及節(jié)假日施工不受影響。10、工程工期趕工措施施工中，我司將充分考慮業(yè)主愿望，按期完成任務(wù)，為此我單位將實(shí)施下列可行的搶工措施方案，保證按業(yè)主要求提前完工。（1）材料、設(shè)備、勞務(wù)保證現(xiàn)場(chǎng)配置有線及無(wú)線通訊系統(tǒng)，加強(qiáng)信息反饋。采用微機(jī)編制作業(yè)計(jì)劃、統(tǒng)計(jì)、財(cái)務(wù)報(bào)表等各種管理資料。根據(jù)工期安排及準(zhǔn)備工作計(jì)劃進(jìn)行上述三項(xiàng)籌備。施工材料應(yīng)根據(jù)其周轉(zhuǎn)需要、材料儲(chǔ)備期確定其準(zhǔn)備數(shù)量；施工機(jī)械保證正常運(yùn)轉(zhuǎn)并滿足施工生產(chǎn)能力要求；完好率在95%以上，勞動(dòng)力各階段各工種應(yīng)盡量保持均衡，施工各階段勞動(dòng)均按計(jì)劃入場(chǎng)，保證工程施工需要。（2）實(shí)行二班作業(yè)制實(shí)行二班作業(yè)制可有效保證機(jī)械使用率，降低周轉(zhuǎn)材料占用時(shí)間；同時(shí)可減小施工對(duì)周邊環(huán)境影響，更能能加快施工進(jìn)度。（3）技術(shù)保證措施在可行的條件下壓縮關(guān)鍵工序持續(xù)時(shí)間，同時(shí)見(jiàn)縫插針，盡可能提前插入后期工序，力求達(dá)到業(yè)主對(duì)工期的要求，同時(shí)做好相關(guān)工序調(diào)整，將調(diào)整的趕工計(jì)劃報(bào)業(yè)主及監(jiān)理審查。建立每周的協(xié)調(diào)例會(huì)制度，舉行與業(yè)主、設(shè)計(jì)單位、施工單位聯(lián)席辦公會(huì)議，及時(shí)解決施工生產(chǎn)中出現(xiàn)的問(wèn)題。作好圖紙會(huì)審工作，避免重大設(shè)計(jì)變改。（4）建立快速機(jī)動(dòng)反應(yīng)體系單位涉及材料、設(shè)備、技術(shù)、質(zhì)量、安全及財(cái)務(wù)等職能部門(mén)與各專業(yè)，單位建立信息流通渠道和快速反應(yīng)體系，及時(shí)應(yīng)項(xiàng)目需求，解決相關(guān)管理、技術(shù)及物資供給。密切與各單位的聯(lián)系，加強(qiáng)協(xié)調(diào)，搞好關(guān)系，求得各單位的支持，以便工作的順利開(kāi)展。（5）開(kāi)展勞動(dòng)競(jìng)賽組織工人開(kāi)展勞動(dòng)競(jìng)賽，獎(jiǎng)優(yōu)罰劣，鼓勵(lì)先進(jìn)，激勵(lì)工人的勞動(dòng)積極性，從而提高工效，并保證質(zhì)量，達(dá)到優(yōu)質(zhì)高效的目的。（6）人海戰(zhàn)術(shù)在操作面允許的條件下，盡可能增加勞動(dòng)力數(shù)量，進(jìn)行工序搶工，同時(shí)提高參加搶工工序人員的工資及待遇，讓工人自覺(jué)踴躍躍地參加搶工，以達(dá)到搶工的目的。（三）施工總體布置和施工道路布置1、施工總體目標(biāo)（1）指導(dǎo)思想如果本工程我單位中標(biāo)，我們將以“一流管理、一流質(zhì)量、一流服務(wù)”的指導(dǎo)思想，嚴(yán)格按照雙方簽定的建設(shè)工程施工合同的規(guī)定進(jìn)行施工，并將其作為我單位的重點(diǎn)工程之一，集中我單位優(yōu)質(zhì)資源（人、財(cái)、物），對(duì)合同范圍內(nèi)的工作內(nèi)容按“項(xiàng)目法”進(jìn)行科學(xué)管理和精心組織施工，確保該工程施工達(dá)到高速優(yōu)質(zhì)，并按期交付給業(yè)主。為此，我們將做到：①、組建優(yōu)秀項(xiàng)目管理班子，全面履行對(duì)業(yè)主的承諾和本工程的施工承包合同。②、真作好施工準(zhǔn)備，創(chuàng)建良好的施工條件。③、實(shí)行動(dòng)態(tài)的目標(biāo)管理制度，圍繞方針目標(biāo)開(kāi)展動(dòng)態(tài)管理，并層層落實(shí)。④、按ISO9002標(biāo)準(zhǔn)建立全面質(zhì)量管理體系，以此為中心點(diǎn)，開(kāi)展質(zhì)量管理工作，自始至終將施工質(zhì)量控制在受控狀態(tài)。⑤、認(rèn)真落實(shí)各項(xiàng)規(guī)章制度，建立調(diào)度、協(xié)調(diào)會(huì)、分析會(huì)、交底會(huì)和檢查考核制度，并建立資料檔案制。⑥、以科學(xué)技術(shù)為先導(dǎo)，推廣應(yīng)用新技術(shù)、新工藝、新材料，以此來(lái)提高效率、縮短工期、保證質(zhì)量。（2）工程施工總體目標(biāo)我單位對(duì)本工程項(xiàng)目機(jī)構(gòu)嚴(yán)格按項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)制組建，按各職能分工，編制詳細(xì)的施工方案，制定工期控制目標(biāo)計(jì)劃，全權(quán)指導(dǎo)本工程項(xiàng)目的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)，從而優(yōu)化縱使調(diào)配人力、物力、資金等生產(chǎn)要素，確保以下管理目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。①、工程質(zhì)量目標(biāo)：本工程按重慶市和國(guó)家有關(guān)驗(yàn)評(píng)標(biāo)準(zhǔn)的要求進(jìn)行驗(yàn)收，工程質(zhì)量合格、一次性通過(guò)驗(yàn)收。②、工程工期目標(biāo)：由于本工程施工時(shí)間非常緊。如我單位中標(biāo)，我單位將盡快和業(yè)主完善施工合同，抓緊時(shí)間進(jìn)行施工。本工程工期為240個(gè)日歷天。擬定2008年9月15日開(kāi)工，2009年5月15日竣工，具體開(kāi)工日期以監(jiān)理工程師的開(kāi)工令為準(zhǔn)。③、安全管理目標(biāo)：杜絕死亡事故、重傷事故、重大交通事故和火災(zāi)事故，輕重傷頻率控制在5‰以下。④、文明施工及環(huán)保目標(biāo)：貫徹執(zhí)行建設(shè)部、國(guó)家環(huán)境保護(hù)局及重慶市有關(guān)建設(shè)文明工程施工法規(guī)并結(jié)合施工區(qū)施工的具體要求，做到施工現(xiàn)場(chǎng)容貌整潔，確保施工不影響現(xiàn)場(chǎng)周?chē)h(huán)境污染。職工統(tǒng)一著裝、帶證上崗，不破壞施工區(qū)內(nèi)樹(shù)木、植被，運(yùn)輸不污染環(huán)境，車(chē)況良好，車(chē)容整潔，施工噪聲符合國(guó)家規(guī)定，控制施工粉塵排放，減少爆破震動(dòng)，并且保證不影響周邊單位工作人員的工作和生活環(huán)境，實(shí)現(xiàn)現(xiàn)場(chǎng)文明施工標(biāo)準(zhǔn)化。⑤、服務(wù)目標(biāo)：恪守合約,密切配合,認(rèn)真協(xié)調(diào)好各有關(guān)方面的工作,接受業(yè)主、監(jiān)理對(duì)工程質(zhì)量、安全、進(jìn)度及現(xiàn)場(chǎng)的管理、監(jiān)督。⑥、科技進(jìn)步目標(biāo)：為實(shí)現(xiàn)上述工程質(zhì)量、工期、安全文明施工等目標(biāo)，充分發(fā)揮科技是第一生產(chǎn)力的作用，在工程施工中積極采用新技術(shù)、新工藝、新材料、新設(shè)備和現(xiàn)代化技術(shù)。2、組織與管理我單位對(duì)現(xiàn)場(chǎng)管理部門(mén)實(shí)行宏觀管理，對(duì)工程按“項(xiàng)目法”組織施工，實(shí)行項(xiàng)目管理，建立以項(xiàng)目經(jīng)理為首的項(xiàng)目經(jīng)理部，實(shí)行目標(biāo)管理，由項(xiàng)目部對(duì)工程質(zhì)量、進(jìn)度、安全、文明施工、環(huán)?？茖W(xué)管理、成本管理等全面負(fù)責(zé)。單位與項(xiàng)目部是一種管理與被管理，服務(wù)與被服務(wù)的關(guān)系，即項(xiàng)目部接受單位的管理，同時(shí)單位又服務(wù)于項(xiàng)目部，服務(wù)于項(xiàng)目。（1）項(xiàng)目部與單位的關(guān)系項(xiàng)目部在項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程中相當(dāng)于單位下的一個(gè)相對(duì)獨(dú)立的實(shí)體，項(xiàng)目經(jīng)理是項(xiàng)目部的第一負(fù)責(zé)人。項(xiàng)目部在項(xiàng)目管理中對(duì)項(xiàng)目的人力、財(cái)力、物力有相對(duì)的自主權(quán)，但同時(shí)必須接受單位對(duì)項(xiàng)目部的管理和對(duì)項(xiàng)目財(cái)務(wù)的監(jiān)督、檢查和管理。在工程項(xiàng)目實(shí)施前，由單位與項(xiàng)目經(jīng)理共同簽訂項(xiàng)目的各種管理目標(biāo)，如質(zhì)量管理目標(biāo)、安全管理目標(biāo)、成本管理目標(biāo)、文明施工管理目標(biāo)等，并簽定目標(biāo)管理責(zé)任書(shū)，作為單位考核項(xiàng)目經(jīng)理、項(xiàng)目部的重要組成部分。單位對(duì)項(xiàng)目經(jīng)理在人、財(cái)、物的管理上，將賦予項(xiàng)目部更多的自主權(quán)和配備強(qiáng)有力的施工力量，以利于項(xiàng)目部開(kāi)展管理工作的獨(dú)立性和主動(dòng)性。在單位直接領(lǐng)導(dǎo)下，建立項(xiàng)目經(jīng)理部，并設(shè)六個(gè)職能組，即：技術(shù)組、生產(chǎn)組、質(zhì)安組、材設(shè)組、財(cái)務(wù)組、后勤組，共同組成施工管理層，而施工作業(yè)層由各類作業(yè)班組組成。項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)班子成員由項(xiàng)目經(jīng)理、技術(shù)負(fù)責(zé)人、項(xiàng)目副經(jīng)理組成，各職能部門(mén)由各專業(yè)技術(shù)人員組成。施工班組包括機(jī)械班、炮工班、鋼筋班、土石工班、勤雜班、機(jī)修班、保衛(wèi)班、水電班、運(yùn)輸班等組成。（2）項(xiàng)目組織機(jī)構(gòu)①、項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)：本工程設(shè)項(xiàng)目經(jīng)理1人，總工程師1人，項(xiàng)目副經(jīng)理1人。項(xiàng)目經(jīng)理對(duì)本工程進(jìn)行綜合管理，項(xiàng)目總工程師負(fù)責(zé)項(xiàng)目的生產(chǎn)技術(shù)和質(zhì)量工作，項(xiàng)目副經(jīng)理負(fù)責(zé)項(xiàng)目的生產(chǎn)和安全工作。②、項(xiàng)目管理人員、技術(shù)人員機(jī)構(gòu)設(shè)置：材設(shè)組3人，財(cái)務(wù)組2人，技術(shù)組6人（其中水文地質(zhì)、工程地質(zhì)專業(yè)工程師3人，土建專業(yè)工程師2人、測(cè)量工程師1人），生產(chǎn)組5人（地質(zhì)鉆探工程師1人，土建工程師4人），質(zhì)安組3人（其中質(zhì)量工程師2人，安全工程師1人），后勤組2人。③、本工程特種作業(yè)施工人員設(shè)置如下：設(shè)水、電工共2人，挖掘機(jī)操作工4人，推土機(jī)操作工2人，裝載機(jī)操作工1人，汽車(chē)運(yùn)輸駕駛員3人。本工程所有的特種作業(yè)人員均通過(guò)重慶市建設(shè)崗位培訓(xùn)，并取得了合格證書(shū)。3、職能部門(mén)職責(zé)（1）項(xiàng)目經(jīng)理職責(zé)①、代表企業(yè)實(shí)施項(xiàng)目施工管理,認(rèn)真貫徹執(zhí)行國(guó)家和上級(jí)的有關(guān)方針、政策、法規(guī)和企業(yè)頒發(fā)的各項(xiàng)規(guī)章制度，自覺(jué)維護(hù)企業(yè)和職工的利益，確保單位下達(dá)的各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)的全面完成。②、執(zhí)行“項(xiàng)目管理目標(biāo)責(zé)任書(shū)”規(guī)定的任務(wù)，組織編寫(xiě)項(xiàng)目管理實(shí)施規(guī)劃，建立質(zhì)量及安全管理體系并組織實(shí)施。③、協(xié)調(diào)和處理與施工項(xiàng)目管理有關(guān)的內(nèi)部和外部事項(xiàng)，全面組織項(xiàng)目經(jīng)理部工作，組織制定施工項(xiàng)目的各項(xiàng)管理制度。④、參與企業(yè)進(jìn)行的施工項(xiàng)目投標(biāo)和簽訂施工合同。⑤、經(jīng)授權(quán)組建項(xiàng)目經(jīng)理部，選擇、聘任管理人員，確定管理人員的職責(zé)，并定期進(jìn)行考核、評(píng)價(jià)和獎(jiǎng)懲。⑥、在企業(yè)財(cái)務(wù)制度規(guī)定的范圍內(nèi)，根據(jù)企業(yè)法人授權(quán)和施工項(xiàng)目管理的需要，決定資金的投入和使用，決定項(xiàng)目部人員的計(jì)酬辦法。⑦、根據(jù)企業(yè)法人授權(quán)或按照企業(yè)的規(guī)定選擇、使用施工隊(duì)伍，按物資采購(gòu)文件的規(guī)定行使采購(gòu)權(quán)。⑧、對(duì)進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)的生產(chǎn)要素進(jìn)行優(yōu)化配置和動(dòng)態(tài)管理，在授權(quán)范圍內(nèi)負(fù)責(zé)與企業(yè)管理層、勞務(wù)作業(yè)層、各協(xié)作單位、發(fā)包人和監(jiān)理工程師等的協(xié)調(diào)，解決項(xiàng)目中出現(xiàn)的問(wèn)題。⑨、進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)文明施工管理，發(fā)現(xiàn)和處理突發(fā)事件，參與工程竣工驗(yàn)收，準(zhǔn)備結(jié)算資料和分析總結(jié)，接受審計(jì)。（2）項(xiàng)目總工程師職責(zé)①、貫徹執(zhí)行國(guó)家技術(shù)政策和企業(yè)的技術(shù)管理制度，負(fù)責(zé)實(shí)施、執(zhí)行國(guó)家施工技術(shù)規(guī)范，組建施工技術(shù)班子。②、項(xiàng)目總工程師主持技術(shù)管理工作：技術(shù)管理基礎(chǔ)性工作；施工過(guò)程的技術(shù)管理工作；技術(shù)開(kāi)發(fā)管理工作；技術(shù)經(jīng)濟(jì)分析與評(píng)價(jià)。③、項(xiàng)目總工程師應(yīng)履行下列職責(zé)：主持項(xiàng)目的技術(shù)管理；主持制定項(xiàng)目技術(shù)管理計(jì)劃；組織有關(guān)人員熟悉與審查圖紙，主持編制項(xiàng)目管理實(shí)施規(guī)劃的施工方案并組織落實(shí)；負(fù)責(zé)技術(shù)交底；組織作好測(cè)量及其核定；指導(dǎo)質(zhì)量檢驗(yàn)和試驗(yàn)；審定技術(shù)措施計(jì)劃并組織實(shí)施；參與工程驗(yàn)收，處理質(zhì)量事故；組織各項(xiàng)技術(shù)資料的簽證、收集、整理和歸檔；領(lǐng)導(dǎo)技術(shù)學(xué)習(xí)，交流技術(shù)經(jīng)驗(yàn)，組織專家進(jìn)行技術(shù)攻關(guān)。④、項(xiàng)目總工程師領(lǐng)導(dǎo)的技術(shù)工作應(yīng)符合下列要求：a、項(xiàng)目經(jīng)理部在接到工程圖紙后，按過(guò)程控制程序文件要求進(jìn)行內(nèi)部審定，并匯總意見(jiàn)。b、項(xiàng)目技術(shù)人應(yīng)參與發(fā)包人組織的設(shè)計(jì)會(huì)審，提出設(shè)計(jì)變更意見(jiàn)，進(jìn)行一次性設(shè)計(jì)變更洽商。c、在施工過(guò)程中，如發(fā)現(xiàn)設(shè)計(jì)圖紙中存在問(wèn)題，或因施工條件變化必須補(bǔ)充設(shè)計(jì)，或需要材料代用，可向設(shè)計(jì)人提出工程變更洽商書(shū)面資料。工程變更洽商應(yīng)由項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人簽字。d、編制施工方案。e、技術(shù)交底必須貫徹施工驗(yàn)收規(guī)范、技術(shù)規(guī)程、工藝標(biāo)準(zhǔn)、質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)等要求。書(shū)面資料應(yīng)由簽發(fā)人和審核人簽字，使用后歸入技術(shù)資料檔案。f、對(duì)后續(xù)工序質(zhì)量有決定作用的測(cè)量與放線、模板、翻樣、預(yù)制構(gòu)件吊裝、設(shè)備基礎(chǔ)、各種基層、預(yù)留孔、預(yù)埋件、施工縫等應(yīng)進(jìn)行施工預(yù)驗(yàn)并作好記錄。g、各類隱蔽工程應(yīng)進(jìn)行隱檢、作好隱驗(yàn)記錄、辦理隱驗(yàn)手續(xù)，參與各方責(zé)任人應(yīng)確認(rèn)、簽字。h、項(xiàng)目總工程師領(lǐng)導(dǎo)作好技術(shù)資料的收集、整理和歸檔工作，并建立技術(shù)資料臺(tái)帳。（3）職能部門(mén)職責(zé)4、協(xié)調(diào)原則在項(xiàng)目施工過(guò)程中，項(xiàng)目部應(yīng)作好內(nèi)部、外部的協(xié)調(diào)工作，并在協(xié)調(diào)過(guò)程中，其行為應(yīng)符合現(xiàn)行法律、法規(guī)，不得損害雙方及國(guó)家利益，并本著為用戶服務(wù)的宗旨，保障本工程施工有序進(jìn)行，全面履行合同。5、施工平面布置圖（1）布置原則①、本工程根據(jù)招標(biāo)文書(shū)、答疑及施工設(shè)計(jì)圖為依據(jù)進(jìn)行施工總平面布置。②、施工現(xiàn)場(chǎng)踏勘，根據(jù)現(xiàn)有的施工場(chǎng)地，合理安排，做到文明整潔，布置合理。③、根據(jù)施工進(jìn)度計(jì)劃和工程實(shí)際情況，確定機(jī)具設(shè)備。④、本著減少運(yùn)距、節(jié)省費(fèi)用、降低成本的目的。⑤、道路、排水、排污等滿足文明施工等有關(guān)建筑管理的國(guó)家政策及施工的具體要求和規(guī)定。⑥、對(duì)施工區(qū)內(nèi)環(huán)境保護(hù)、防火安全的要求。（2）施工道路布置本項(xiàng)目位于XXXXXXX，各鄉(xiāng)村公路相對(duì)較好，給工程的施工提供了便利的交通條件。本工程內(nèi)、外交通條件較好，能夠滿足施工要求。（3）臨時(shí)設(shè)施布置說(shuō)明①、項(xiàng)目部辦公室租用附近居民住房，選擇在整個(gè)施工區(qū)域的中間位置。項(xiàng)目部辦公室主要設(shè)置為：項(xiàng)目經(jīng)理辦公室、總工辦公室、施工組辦公室、質(zhì)量安全辦公室、后勤組辦公室、監(jiān)理辦公室、業(yè)主辦公室、會(huì)議室、伙食團(tuán)（限項(xiàng)目部使用）、廁所等。②、施工人員的住宿，是影響工程施工的一個(gè)重大問(wèn)題，施工人員只有住好、吃好，才能安心工作，才能保證施工進(jìn)度。施工人員的住宿采用方案：在施工場(chǎng)地附近有許多民房，由項(xiàng)目部出面統(tǒng)一租賃房屋供施工人員居住，在租賃房屋時(shí)，注意房屋不要太分散，以便于施工項(xiàng)目部對(duì)施工人員進(jìn)行統(tǒng)一管理。③、所有施工臨時(shí)設(shè)施采用磚墻砌筑，屋頂使用石棉瓦遮蓋。本工程施工總平面布置圖詳見(jiàn)附圖一。（4）施工用水、用電布置①、施工用水本工程的施工用水由我單位自行解決，施工用水可以采取以下方案：在有條件的施工區(qū)附近與當(dāng)?shù)鼐用衤?lián)系，從居民用水處接施工用水，其費(fèi)用由我單位自行承擔(dān)，同時(shí)在施工區(qū)修建蓄水池。施工水管沿施工區(qū)布設(shè),具體見(jiàn)施工平面布置圖。②、施工用電施工用電線路沿施工區(qū)周邊布設(shè)，但不應(yīng)影響施工，具體詳平面布置圖?，F(xiàn)場(chǎng)用電從業(yè)主指定的電源引入施工現(xiàn)場(chǎng)配電室，或者本工程采用自備發(fā)電機(jī)發(fā)電，引入施工現(xiàn)場(chǎng)配電室。施工現(xiàn)場(chǎng)各用電地點(diǎn)設(shè)二級(jí)配電箱，采用“三相五線”膠皮電纜沿施工區(qū)布設(shè)?，F(xiàn)場(chǎng)設(shè)集中配電室，現(xiàn)場(chǎng)動(dòng)力、室外照明均采用預(yù)埋電纜，線路作環(huán)路布置，并設(shè)配電箱。（5）平面管理措施建立平面管理責(zé)任制，定期組織檢查，對(duì)違反平面布置管理的班組，堅(jiān)決制止，對(duì)違章嚴(yán)重者有權(quán)給予經(jīng)濟(jì)制裁。經(jīng)常按平面規(guī)劃和場(chǎng)容管理辦法的要求進(jìn)行檢查，在搭建臨設(shè)和基礎(chǔ)施工階段，應(yīng)搞好生產(chǎn)的平面指揮協(xié)調(diào)，保證材料進(jìn)場(chǎng)和土石方進(jìn)場(chǎng)秩序，使整個(gè)施工秩序井井有條。入場(chǎng)材料，必須按平面布置所規(guī)定位置堆放，場(chǎng)內(nèi)建筑垃圾應(yīng)及時(shí)清除，并外運(yùn)出場(chǎng)，使場(chǎng)內(nèi)始終保持砂成堆、塊材成方、周材與模板堆碼整齊、鋼材掛牌分類上架的良好場(chǎng)容面貌。隨著施工階段的變化，平面布置應(yīng)作動(dòng)態(tài)調(diào)整，才能滿足施工需要，才符合經(jīng)濟(jì)合理的原則。施工現(xiàn)場(chǎng)平面布置詳見(jiàn)“臨時(shí)用地計(jì)劃表”和“施工總平面布置圖”。（四）施工截排水、施工期監(jiān)測(cè)預(yù)警方案和施工期搶險(xiǎn)預(yù)案1、施工截排水本項(xiàng)目是移土培肥及配套坡改梯工程，包括從挖掘土石方和填筑、棄土方等所有項(xiàng)目，工程開(kāi)工后，首先疏通項(xiàng)目范圍已有的天然沖溝，由于未提供有效的排水設(shè)施造成水毀工程，我單位自費(fèi)修復(fù)。我單位在施工時(shí)首先修筑排水邊溝，在施工中由于動(dòng)遷影響沒(méi)有辦法修邊溝排水，也應(yīng)該在適當(dāng)位置設(shè)置臨時(shí)積水井將水排出，這樣才能保持場(chǎng)地干燥避免形成翻漿。對(duì)新建排水溝按先上后下的施工順序進(jìn)行施工，在排水溝沒(méi)有修建好之前，將坡體內(nèi)的水源引入原有排水溝進(jìn)行排放。排水工程另外還包括坡后緣漿砌片石環(huán)形截水溝、坡區(qū)內(nèi)沖溝防滲、地表裂縫夯填等工作，其目的是保證在施工期間，坡體坡面干燥，保證坡改梯在施工期間的安全。2、施工期監(jiān)測(cè)方案為保證坡改梯施工安全，在治理過(guò)程中全過(guò)程進(jìn)行坡變形監(jiān)測(cè)，監(jiān)測(cè)的主要作用是：反饋設(shè)計(jì)、指導(dǎo)施工、檢驗(yàn)效果。①、監(jiān)測(cè)依據(jù)a、重慶土壤學(xué)會(huì)設(shè)計(jì)的施工圖紙；b、建筑變形測(cè)量規(guī)范；c、工程測(cè)量規(guī)范；②、監(jiān)測(cè)的目的和內(nèi)容監(jiān)測(cè)的目的：通過(guò)對(duì)坡改梯施工期間的監(jiān)測(cè)，了解坡改梯變形情況、穩(wěn)定情況、預(yù)測(cè)其變形的趁勢(shì)，并及時(shí)的反饋，以跟蹤和控制施工進(jìn)程。對(duì)原有的設(shè)計(jì)和施工組織的改進(jìn)提供直接的依據(jù)，對(duì)可能出現(xiàn)的險(xiǎn)情及時(shí)發(fā)出報(bào)警信號(hào)，以便調(diào)整有關(guān)施工工藝和步驟，避免惡性事故的發(fā)生。作到信息化施工，以期取得最佳的經(jīng)濟(jì)效益。監(jiān)測(cè)的內(nèi)容為：樁頂?shù)乃胶痛怪蔽灰票O(jiān)測(cè)。3、監(jiān)測(cè)方法（4）巡視檢查。巡視檢查分為經(jīng)常性檢查、定期檢查和特別檢查三類：①、經(jīng)常性檢查應(yīng)制定切實(shí)可行的檢查制度，在制度中應(yīng)具體規(guī)定檢查時(shí)間、部位、內(nèi)容和要求，確定經(jīng)常性的巡回檢查路線和順序，由有經(jīng)驗(yàn)的技術(shù)人員負(fù)責(zé)進(jìn)行檢查。②、定期檢查一般在暴雨后，由施工項(xiàng)目部負(fù)責(zé)組織有經(jīng)驗(yàn)的工程技術(shù)人員和管理人員、監(jiān)理工程師等，對(duì)坡改梯工程進(jìn)行較全面或?qū)ｉT(mén)的檢查。③、特別檢查是當(dāng)發(fā)生比較嚴(yán)重的破壞現(xiàn)象或其他危險(xiǎn)跡象時(shí)，施工項(xiàng)目部將臨時(shí)組織專門(mén)人員快速對(duì)工程進(jìn)行專門(mén)檢查。④、檢查內(nèi)容：是否有開(kāi)裂、滑移、隆起、崩塌等現(xiàn)象。4、施工期監(jiān)測(cè)預(yù)警方案（1）成果整理與預(yù)測(cè)預(yù)報(bào)監(jiān)測(cè)成果要求當(dāng)天及時(shí)整理，內(nèi)容包括數(shù)據(jù)檢查、校核、誤差處理、繪制時(shí)序曲線，并根據(jù)分析結(jié)果及時(shí)預(yù)測(cè)預(yù)報(bào)，真正達(dá)到防治目的。（2）監(jiān)測(cè)設(shè)施運(yùn)行與維護(hù)①、監(jiān)測(cè)時(shí)間要求不少于三年，水文監(jiān)測(cè)不少于一個(gè)水文年，必要時(shí)須進(jìn)行長(zhǎng)期監(jiān)測(cè)。②、對(duì)監(jiān)測(cè)所得資料應(yīng)及時(shí)整理、處理和解釋，以便對(duì)工程中存在的不安全因素及時(shí)發(fā)現(xiàn)處理。③、各類監(jiān)測(cè)設(shè)施的埋設(shè)必須在施工中合理按排，觀測(cè)用電纜管路接頭，應(yīng)在安全可靠的前提下，力求回路最短，必要時(shí)可設(shè)立專門(mén)的觀測(cè)站，使觀測(cè)工作免受各種因素的影響。④、為確保在各種惡劣條件下能進(jìn)行連續(xù)觀測(cè)，應(yīng)適當(dāng)?shù)貙?duì)部分重要測(cè)點(diǎn)實(shí)行自動(dòng)化，這些點(diǎn)必須同時(shí)具有人工測(cè)量手段。⑤、在工程安全監(jiān)測(cè)過(guò)程中，必須高度重視對(duì)斜坡變形體的巡視檢查。巡視檢查分為日常巡視檢查、年度巡視檢查、特別巡視檢查三類。⑥、為了保證整個(gè)監(jiān)測(cè)工作的順利進(jìn)行，確保監(jiān)測(cè)數(shù)據(jù)的真實(shí)性和可靠性，對(duì)室外監(jiān)測(cè)儀表、監(jiān)測(cè)點(diǎn)標(biāo)志、標(biāo)尺等須設(shè)置一定的維護(hù)設(shè)施，并定期對(duì)儀器、儀表進(jìn)行檢修。⑦、整個(gè)監(jiān)測(cè)系統(tǒng)的數(shù)據(jù)采集，完全采用電腦控制，建立監(jiān)測(cè)數(shù)據(jù)庫(kù)、數(shù)據(jù)和圖形處理系統(tǒng)、險(xiǎn)情預(yù)警系統(tǒng)等。監(jiān)測(cè)方定期向建設(shè)單位、監(jiān)理方和施工方提供監(jiān)測(cè)報(bào)告。5、施工期搶險(xiǎn)預(yù)案本工程為移土培肥配套坡改梯工程，施工中可能發(fā)生坡改梯滑動(dòng)，造成人員傷亡，人民生命、財(cái)產(chǎn)受損失，為確保施工安全，順利完成搶險(xiǎn)任務(wù)，特制定此應(yīng)急搶險(xiǎn)預(yù)案。（1）應(yīng)急救援預(yù)案的指導(dǎo)思想和原則

應(yīng)急救援預(yù)案的指導(dǎo)思想：以

“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo)，體現(xiàn)以人為本，真正將“安全第一，預(yù)防為主”方針落到實(shí)處。一旦發(fā)生坡改梯滑坡安全事故，能以最快的速度、最大的效能，有序地實(shí)施救援，最大限度減少人員傷亡和財(cái)產(chǎn)損失，把事故危害降到最低點(diǎn)，維護(hù)所在城市的安全和穩(wěn)定。

坡改梯施工安全事故應(yīng)急搶險(xiǎn)救援原則：快速反應(yīng)、統(tǒng)一指揮、分級(jí)負(fù)責(zé)、單位自救與社會(huì)救援相結(jié)合。（2）成立應(yīng)急搶險(xiǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組常設(shè)應(yīng)急搶險(xiǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組由組長(zhǎng)、組員共同組成。組長(zhǎng)由項(xiàng)目經(jīng)理?yè)?dān)任，項(xiàng)目副經(jīng)理、安全負(fù)責(zé)人、各施工班長(zhǎng)任組員。項(xiàng)目經(jīng)理不在現(xiàn)場(chǎng)時(shí)應(yīng)由現(xiàn)場(chǎng)職位最高者擔(dān)任組長(zhǎng)，全權(quán)組織指揮應(yīng)急搶險(xiǎn)工作。當(dāng)險(xiǎn)情出現(xiàn)，由組長(zhǎng)全權(quán)指揮，進(jìn)行應(yīng)急搶險(xiǎn)。（3）應(yīng)急搶險(xiǎn)措施①、隨時(shí)觀測(cè)坡改梯滑移變化，如遇重大變形滑移，及時(shí)與當(dāng)?shù)卣?、居委?huì)配合。組織相關(guān)人員撤離安全地帶。②、對(duì)該工程段的交通要道實(shí)行交通管制。險(xiǎn)情出現(xiàn)時(shí)，對(duì)過(guò)往的車(chē)輛和行人及時(shí)疏散并改道。③、檢查護(hù)坡改梯的排水系統(tǒng)，及時(shí)疏通并保持暢通，避免出現(xiàn)新的險(xiǎn)情。④、險(xiǎn)情已出現(xiàn)時(shí)，組織搶險(xiǎn)隊(duì)、醫(yī)療隊(duì)進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)救護(hù)，并立即制定具體應(yīng)急處理措施，將損失降到最低限度。（五）主體（含關(guān)鍵部位）施工技術(shù)措施（含四新技術(shù)的推廣和使用）1、土地平整工程（1）土地平整為減少水土流失，規(guī)劃對(duì)25°以下的旱地修成坡式梯土，并通過(guò)土地平整使原6°~25°的臺(tái)面坡度普遍降低5°。旱地修筑田坎，沿等高線原則上每隔2.0m高程布設(shè)一排田坎。由于開(kāi)挖深度較淺，擬安排反鏟挖掘機(jī)、自卸汽車(chē)配合挖裝運(yùn)土，在接近基底20cm范圍內(nèi)，由人工輔助開(kāi)挖修坡、修底。（1）新建蓄水池為了滿足水資源的時(shí)空分布不均，本項(xiàng)目區(qū)內(nèi)修建了18口100m3的蓄水池，考慮到蓄水池防漏、耐用，采用鋼筋混凝土澆筑圓形蓄水池。蓄水池采用下埋式，圓形結(jié)構(gòu)，凈空直徑7.4m，凈深2.5m。底板和池壁采用C20鋼筋砼澆筑。底板橫向、縱向分別采用直徑8mm的螺紋鋼每隔200mm布設(shè)一根，鋼筋兩端設(shè)向下彎鉤；池壁橫向、縱向分別采用直徑6mm的螺紋鋼每隔200mm布設(shè)一根，鋼筋兩端設(shè)向內(nèi)彎鉤；梯步采用C20砼澆筑，梯步長(zhǎng)1.0m、寬0.28m、上下兩級(jí)梯步間高差為0.15m，梯步底部斜梁采用C20鋼筋混凝土現(xiàn)澆，嵌入側(cè)墻部分長(zhǎng)1.0m，寬0.3m，高0.4m，斜梁投影長(zhǎng)4.48m，寬1.0m，厚0.11m，底座長(zhǎng)1.0m，寬0.28m，高0.265m。為保證斜梁的穩(wěn)定性，斜梁順向布設(shè)兩層承重鋼筋，下層受拉鋼筋采用直徑14mm螺紋根每隔150mm布設(shè)一根，共布設(shè)7根，上層受壓鋼筋采用直徑10mm螺紋鋼每隔300mm布設(shè)一根，共布設(shè)4根。橫向布設(shè)上下兩層直徑8mm的螺紋鋼，隔150mm布設(shè)一根，單層各布設(shè)34根，共計(jì)72根；為防止人畜跌入蓄水池，在蓄水池四周砌0.12m厚1.2m高的花磚圍墻，圍墻上懸掛標(biāo)注有“池深危險(xiǎn)，禁止攀爬”的警示牌?；ùu圍墻靠近梯步處預(yù)留1.2m作為門(mén)洞，安裝鋼筋焊門(mén)并加鎖，兩側(cè)砌筑1.5m高、0.24m長(zhǎng)、0.18m寬的門(mén)墩，統(tǒng)一采用M7.5水泥砂漿砌磚。（2）新建灌溉渠新建灌溉渠根據(jù)其灌溉面積大小設(shè)計(jì)30×30和30×40兩種規(guī)格，用M7.5水泥砂漿砌塊石溝壁厚25cm，溝底鋪8cm厚的C15砼，在平直段坡降比取2.5‰，在坡面則順坡而下。根據(jù)當(dāng)?shù)毓喔葘?shí)際需要布設(shè)適量的灌溉渠。M7.5水泥砂漿砌溝壁厚25cm，溝底鋪10cm厚的坡降比不小于2.5‰。其斷面由于調(diào)整前設(shè)計(jì)灌溉面積偏小，因此本次調(diào)整方案從新確定灌溉面積，對(duì)原不合理的規(guī)格調(diào)整為40×50，對(duì)原設(shè)計(jì)路線太長(zhǎng)、用處不大的灌溉渠進(jìn)行了調(diào)減。（3）新建沿山溝采用塊石更改為M7.5砂漿砌毛條石,溝壁厚25cm，溝底為10cm厚C15面層，坡降不小于1‰。若遇基巖可直接開(kāi)挖成形。（4）新建排水溝排水溝(GP)布設(shè)在截水溝的兩端或較低一端，要與蓄水池、山坪塘或天然排水溝道相連，呈縱向布置，用以排除截水溝內(nèi)的排水及坡面徑流?？v向排水溝沿下山道路布設(shè)。在平直地段溝底坡降為1%，在斜坡段沿生產(chǎn)路臺(tái)階邊斜面向下布設(shè)。主要有20×25，30×30，30×40三種規(guī)格。排水溝原則上用M7.5水泥砂漿砌塊石，若遇基巖可直接開(kāi)挖成形。（5）維修山坪塘。對(duì)項(xiàng)目區(qū)利用率較高、損壞嚴(yán)重的15口山坪塘進(jìn)行維修。首先清除山坪塘內(nèi)的淤泥，將淤泥運(yùn)至就近旱地以增厚土層，提高土壤肥力；同時(shí)對(duì)這15口山坪塘進(jìn)行護(hù)坡加固，在原土壩內(nèi)側(cè)，首先采用M7.5水泥砂漿砌毛條石基礎(chǔ)，底鋪C20砼10cm厚，并在基礎(chǔ)上采用M7.5水泥漿砌毛條石護(hù)坡對(duì)堤壩進(jìn)行加固，表面采用原漿勾縫，解決山坪塘漏水問(wèn)題。為保證坡改梯后水不亂流，又將雨水積蓄起來(lái)，以利農(nóng)作物吸收，應(yīng)沿田坎底橫向布設(shè)截水溝一排，截水溝溝底坡降比取2.5‰，截水溝排水一端與坡面縱向排水溝相連。截水溝類型采用多蓄少排型，用土筑，取梯形斷面，尺寸為：頂寬20cm，底寬15cm，深15cm。（6）新建沉沙凼修建沉沙凼36個(gè)，沉沙凼布設(shè)在排水溝進(jìn)入蓄水池前2.5m處，用來(lái)攔截剛要進(jìn)入蓄水池的泥沙，同時(shí)在縱向排水溝長(zhǎng)＞100m或陡槽跌水段底部布設(shè)沉沙凼，達(dá)到既沉沙又消力的作用。沉沙凼凈長(zhǎng)為200cm，凈寬100cm，深100cm。沉沙凼均用M7.5水泥砂漿砌塊石，溝底鋪8cm厚的C15砼，溝壁厚25cm，若遇基巖，可直接開(kāi)挖成形。（7）農(nóng)涵根據(jù)項(xiàng)目地地形情況，修建農(nóng)涵32個(gè)。3、田間道路工程（1）新建田間道新建田間道路面凈寬4.0m，路面設(shè)計(jì)采用150mm厚泥結(jié)碎石面層，路基為200mm厚手?jǐn)[片石，并在來(lái)水一側(cè)布設(shè)排水溝，溝底寬30cm、深40cm，，采用M7.5水泥砂漿砌塊石。（2）維修田間道維修田間道凈寬均為4.0m，路面鋪筑150mm厚泥結(jié)碎石面層，并對(duì)局部路基鋪200mm厚片石。在坡面來(lái)水一側(cè)新建排水溝，溝底寬30cm、深40cm，，采用M7.5水泥砂漿砌塊石。（3）新建生產(chǎn)路結(jié)合排水溝新建生產(chǎn)路，并與居民點(diǎn)、公路、田間道及人行大道相連。生產(chǎn)路設(shè)計(jì)路寬0.6m，厚0.08m。由于項(xiàng)目區(qū)屬于丘陵地貌，不適合修筑泥結(jié)碎石作為臺(tái)階路；而塊石路面砌筑困難，路況也不好，經(jīng)人畜踩踏易損壞；若采用石板路面不切合當(dāng)?shù)貙?shí)際，無(wú)法開(kāi)采出石板；采用C20砼澆筑作為路面材料，高出田面25cm。（4）維修生產(chǎn)路采用路0.6m寬，0.08m厚C20砼澆筑作路面，高出田面25cm。對(duì)平常行人較多的路段新建生產(chǎn)路寬度為0.8m，地面夯實(shí)平整后，采用C20砼進(jìn)行80mm厚路面澆注。針對(duì)項(xiàng)目區(qū)實(shí)際地形條件，當(dāng)生產(chǎn)路縱坡大于20°時(shí)，設(shè)計(jì)采用梯步形式，步寬280mm，步高150mm；當(dāng)生產(chǎn)路縱坡在10～20°之間時(shí)，設(shè)計(jì)對(duì)路面采取防滑處理，直接在坡面路段設(shè)置防滑凹槽；坡度小于10°時(shí)，采用普通平路面，每隔6m設(shè)一道橫向伸縮縫，伸縮縫寬0.8cm。4、主要工序施工工藝（1）施工測(cè)量①、測(cè)量控制系統(tǒng)本標(biāo)段面積大，線路長(zhǎng)，測(cè)量精度要求高、難度大。擬以業(yè)主提交的測(cè)量控制基準(zhǔn)點(diǎn)為基礎(chǔ)，建立閉合導(dǎo)線控制網(wǎng)。根據(jù)施工控制網(wǎng)，測(cè)設(shè)軸線，再測(cè)設(shè)各個(gè)細(xì)部。開(kāi)工前測(cè)量準(zhǔn)備工作包括：檢查和復(fù)核測(cè)量基準(zhǔn)點(diǎn)，增設(shè)控制點(diǎn)和水準(zhǔn)點(diǎn)、建立控制網(wǎng)、施工放樣。②、測(cè)量?jī)x器平面測(cè)量的主測(cè)儀器為日產(chǎn)“尼康C-100全站儀”，該儀器技術(shù)規(guī)格為：J6級(jí)經(jīng)緯儀測(cè)角精度，II級(jí)測(cè)距儀測(cè)程1000米，測(cè)距精度MD=±（5±5ppm）毫米。其200米范圍內(nèi)一測(cè)回放樣定位精度可達(dá)±10毫米，可滿足本項(xiàng)目的平面精度要求。高程測(cè)量主測(cè)儀器為S1級(jí)自動(dòng)安平水準(zhǔn)儀。③、放樣方法使用尼康C-100全站儀，其200米范圍內(nèi)一測(cè)回放樣定位精度可達(dá)10毫米，儀器提供了極坐標(biāo)放樣等多種功能，因此可計(jì)算或從設(shè)計(jì)文件查出各待定特征要素的坐標(biāo)值后，輸入全站儀進(jìn)行測(cè)量定位。架設(shè)儀器于導(dǎo)線控制點(diǎn)，輸入控制點(diǎn)坐標(biāo)值。照準(zhǔn)后視控制點(diǎn)，輸入后視控制點(diǎn)坐標(biāo)值或方位角。輸入待定點(diǎn)坐標(biāo)值。按照儀器所顯示的角度和距離放樣定位。（2）土地平整工程在土方工程施工前，由測(cè)量人員根據(jù)設(shè)計(jì)圖紙，放出各區(qū)的分界線，原地面的樹(shù)墩及主根用挖掘機(jī)挖除，并把地面上的長(zhǎng)草或植物割除，清除地面上的垃圾，把它們堆放在指定的地方，由自卸汽車(chē)運(yùn)到場(chǎng)外。①、剝離耕作層根據(jù)設(shè)計(jì)圖紙及招標(biāo)文件要，大于或等于200mm的土方挖填才需要進(jìn)行剝離耕作層，根據(jù)測(cè)量結(jié)果，采用人工開(kāi)挖方法，剝離的耕作層土方集中堆放，作鋪設(shè)耕作層的土方。②、局部切填土工程本標(biāo)段施工現(xiàn)場(chǎng)面積大，局部切填土工程分為三區(qū)同時(shí)進(jìn)行，從主進(jìn)場(chǎng)路開(kāi)始由近往遠(yuǎn)施工每個(gè)區(qū)分三個(gè)施工段，各施工段流水作業(yè)。土方的調(diào)配：土方調(diào)配時(shí)，若土方距施工區(qū)較遠(yuǎn)時(shí)，由自卸汽車(chē)把土方運(yùn)到施工區(qū)內(nèi)，再由推土機(jī)或人工攤平；若土方距施工區(qū)較近或在施工區(qū)內(nèi)時(shí)，由推土機(jī)直接把土方推到施工區(qū)內(nèi)并攤平。土方調(diào)配的原則：本工程通過(guò)土方計(jì)算得出挖方與填方基本達(dá)到平衡，因此能就施工現(xiàn)場(chǎng)調(diào)配土方，可減少重復(fù)倒運(yùn)。我們盡量將挖填土方量與運(yùn)距的乘積之和調(diào)配到最小，即總土方運(yùn)輸量或運(yùn)輸費(fèi)用最小。劃分調(diào)配區(qū)，根據(jù)方格網(wǎng)平面圖上劃出挖填區(qū)的分界線，并在挖方區(qū)和填方區(qū)劃出若干調(diào)配區(qū)，確定調(diào)配區(qū)的大小和位置，計(jì)算各調(diào)區(qū)的土方量標(biāo)注于圖上，計(jì)算每對(duì)調(diào)配區(qū)的平均運(yùn)距，確定最優(yōu)調(diào)配方案，繪制土方調(diào)配圖，標(biāo)出土方調(diào)配方向、土方量及平均運(yùn)距。依據(jù)擬定的調(diào)配方向、運(yùn)輸路線、施工順序，組織車(chē)輛運(yùn)輸，避免土方運(yùn)輸出現(xiàn)對(duì)流現(xiàn)象，同時(shí)便于機(jī)具的調(diào)配，機(jī)械化的施工。（3）農(nóng)田水利工程①、溝渠測(cè)量溝渠測(cè)量由一名有經(jīng)驗(yàn)的測(cè)量工程師負(fù)責(zé)測(cè)量控制工作，根據(jù)復(fù)測(cè)核定的導(dǎo)線樁測(cè)定管溝中心線，在管溝的起點(diǎn)、終點(diǎn)及轉(zhuǎn)角處設(shè)定木樁作控制樁，以管溝的定位中心控制樁為準(zhǔn)，放出挖槽線，對(duì)管溝底標(biāo)高每10m以及轉(zhuǎn)角處設(shè)水平控制樁控制。管溝邊線設(shè)置邊線控制樁。②、溝渠開(kāi)挖溝渠采用人工開(kāi)挖的方法進(jìn)行施工，施工時(shí)應(yīng)嚴(yán)格按照?qǐng)D紙進(jìn)行檢查，其溝渠的幾何尺寸、坡度應(yīng)符合設(shè)計(jì)要求，并接近溝渠底標(biāo)高時(shí)采用人工配合進(jìn)行修整，以免超挖。溝渠開(kāi)挖前應(yīng)采用控制水平板復(fù)核管溝的中心線，邊線及坡度，確認(rèn)符合設(shè)計(jì)要求后方可開(kāi)挖，開(kāi)挖時(shí)還要對(duì)標(biāo)準(zhǔn)樁和水平板注意保護(hù)和復(fù)測(cè)。開(kāi)挖時(shí)嚴(yán)格按照?qǐng)D紙進(jìn)行檢查，確保開(kāi)挖尺寸及坡度符合設(shè)計(jì)要求。溝渠開(kāi)挖到溝底時(shí)，在溝底補(bǔ)設(shè)臨時(shí)樁控制標(biāo)高，防止因多挖面破壞自然土層，一般可在挖至接近標(biāo)高時(shí)留出100mm深土層暫時(shí)不挖，留至溝渠底砼土施工時(shí)清底找平。開(kāi)挖時(shí)，堆土離溝槽邊緣的距離應(yīng)保持1m，以保證邊坡穩(wěn)定。③、涵管鋪設(shè)鋪設(shè)涵管前，應(yīng)按設(shè)計(jì)尺寸要求進(jìn)行排尺，并將溝渠底清理到設(shè)計(jì)深度，清底時(shí)應(yīng)嚴(yán)格控制坡度和坡向。涵管及管座嚴(yán)禁鋪設(shè)在未經(jīng)處理的松土上，管道支座應(yīng)構(gòu)造正確，埋設(shè)平穩(wěn)牢固；支座與管道接觸緊密；填土的基底處理必須符合設(shè)計(jì)和施工規(guī)范規(guī)定。管道安裝采用人力將管道卸入地溝的方法，下管時(shí)要以承插口在前開(kāi)始，穩(wěn)管前將管口內(nèi)外砼清洗干凈，留出不小于3mm的對(duì)口縫隙。下管后，找直拔正，在撬杠下墊以木板，不可直接插在砼基礎(chǔ)上，鋪設(shè)第一節(jié)管后，在承插口下鋪滿灰漿，再將第二節(jié)管插入，擠入管內(nèi)的灰漿應(yīng)從里口抹平，掃凈多余部分，繼續(xù)用灰漿填滿接口，打緊抹平。（4）溝渠池底板砼施工①、基層處理：將表面浮土清理干凈，土層薄弱處壓實(shí)。②、抹灰餅：根據(jù)已彈出的面層水平標(biāo)高線，縱橫牽線，用與砼同配合比的拌合料抹灰餅。③、砼攪拌：砼的強(qiáng)度等級(jí)應(yīng)按設(shè)計(jì)要求做試配，采用機(jī)械攪拌均勻，坍落度不宜大于30mm。④、砼的運(yùn)輸：砼自攪拌機(jī)卸出后，應(yīng)及時(shí)運(yùn)送到澆筑地點(diǎn)。要防止砼離析、水泥漿流失、坍落度變化以及產(chǎn)生補(bǔ)凝等現(xiàn)象。砼從攪拌機(jī)中卸出后到澆筑完畢的延續(xù)時(shí)間，不宜超過(guò)1.5小時(shí)。⑤、砼鋪設(shè)：將攪拌機(jī)的砼鋪抹到地面上，緊接用灰板順標(biāo)筋刮平，然后用滾筒往返、縱橫滾壓，直到面層出現(xiàn)泌水現(xiàn)象，撒一層干拌水泥砂（1：1=水泥：砂）拌合料，再刮平。⑥、抹面層、壓光：當(dāng)面層灰縮水后，用木抹子用力搓壓、抹平，將干水泥砂拌合料與漿混合，使面層達(dá)到結(jié)合緊密，三次抹壓成活，面層密實(shí)光潔。⑦養(yǎng)護(hù)：面層抹壓完24h后，澆水養(yǎng)護(hù)，每天不少于2次，養(yǎng)護(hù)時(shí)間不小于7d，養(yǎng)護(hù)期間嚴(yán)禁上人。（5）漿砌磚砌體或毛條石溝池壁①、砌石體應(yīng)采用鋪漿法砌筑，砂漿稠度應(yīng)為30-50mm，當(dāng)氣溫變化時(shí)，應(yīng)適當(dāng)調(diào)整。②、采用漿砌法砌筑的砌石體轉(zhuǎn)角處和交接處應(yīng)同時(shí)砌筑，對(duì)不能同時(shí)砌筑的面，必須留置臨時(shí)斷處，并應(yīng)砌成斜槎。③、砌石體尺寸和位置的允許偏差，不應(yīng)超過(guò)國(guó)家有關(guān)規(guī)定。④、砌筑基礎(chǔ)的第一皮石塊應(yīng)座漿，且將大面向下?；A(chǔ)擴(kuò)大部分，若做成階梯形，上級(jí)階梯的石塊應(yīng)至少壓砌下級(jí)階梯的1/2，相鄰階梯的片石應(yīng)相應(yīng)錯(cuò)縫搭接。⑤、塊石砌體應(yīng)分皮臥砌，并應(yīng)上下錯(cuò)縫、內(nèi)外搭砌，不得采用外面?zhèn)攘⑹瘔K、中間填心的砌筑方法。⑥、塊石砌體灰縫厚度應(yīng)為20-30mm，砂漿應(yīng)飽滿，石塊間較大的空隙應(yīng)先填塞砂漿，后用碎塊或片石嵌實(shí)，不得先擺碎石塊后填砂漿或干填碎石塊的施工方法，石塊間不應(yīng)相互接觸。⑦、塊石砌體第一皮及轉(zhuǎn)角處、交接處和洞口處應(yīng)選用較大的平片石砌。⑧、塊石墻必須設(shè)置拉結(jié)石。攔結(jié)石應(yīng)均勻分布、相互錯(cuò)開(kāi)，一般每0.7m2墻面至少應(yīng)設(shè)置一塊，且同皮內(nèi)的中距不應(yīng)大于2m。拉結(jié)石的長(zhǎng)度，若其墻厚等于或小于400mm時(shí)，應(yīng)等于墻厚；墻厚大于400mm時(shí)，可用兩塊拉結(jié)石內(nèi)外搭接，搭接長(zhǎng)度不應(yīng)小于150mm，且其中一塊長(zhǎng)度不應(yīng)小于墻長(zhǎng)的2/3。⑨、塊石砌體每日的砌筑高度，不應(yīng)超過(guò)1.2m。⑩、在塊石和實(shí)心磚的組合墻中，塊石砌體與磚砌體應(yīng)同時(shí)砌筑，并每隔4-6皮磚用2-3皮丁磚與塊石砌體拉結(jié)砌合，兩種砌體間的空隙應(yīng)用砂漿填滿。（5）田間道路施工根據(jù)施工圖紙利用經(jīng)緯儀測(cè)定具體位置，夯實(shí)基礎(chǔ)后，再鋪筑路面泥結(jié)石。①、路基填筑施工在土方填筑前，應(yīng)清除填方基底上的樹(shù)墩、樹(shù)根及坑洞中的水、淤泥和雜物等。填方的土料應(yīng)符合設(shè)計(jì)要求，填方用粘土應(yīng)控制含水量，填土應(yīng)分層進(jìn)行，并盡量采用同類土填筑，當(dāng)采用不同土填筑時(shí)，應(yīng)將透水性較大的土層置于透水性較小的土層之下。經(jīng)監(jiān)理工程師認(rèn)可，實(shí)測(cè)填前標(biāo)高后，方可進(jìn)行路基施工?；謴?fù)路基中線產(chǎn)工加密中樁，測(cè)標(biāo)高，放出坡腳樁，在樁上注明樁號(hào)，標(biāo)上填筑高度。填筑順序：回填時(shí)，前一個(gè)施工段回填碾壓至圖紙?jiān)O(shè)計(jì)后才施工后一施工段，各段之間通過(guò)1：2（高度為50cm，寬度為100cm）臺(tái)階式邊坡連接。每個(gè)施工段接茬部分，同時(shí)填筑，并分層并錯(cuò)搭接，搭接長(zhǎng)度不小于3米。攤平：自卸汽車(chē)從取土區(qū)把土方運(yùn)至填土區(qū)，由推土機(jī)把卸下的土攤平。推土?xí)r推土機(jī)不能碰撞控制樁，機(jī)械無(wú)法平整的地方由人工平整。填土厚度：填土作業(yè)采用從下到上分層填土的方法，根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)土質(zhì)和機(jī)械的壓實(shí)功能，并通過(guò)試驗(yàn)確定每層填土的厚度，確保填土的厚度不超高或過(guò)低。在填筑上一層土方前，要檢驗(yàn)下層土的壓實(shí)度及壓實(shí)高度符合要求，并做好隱蔽驗(yàn)收記錄及通過(guò)監(jiān)理工程師驗(yàn)收合格。最上一層土的填筑：當(dāng)填土接近設(shè)計(jì)標(biāo)高時(shí)，測(cè)量員要加強(qiáng)測(cè)量檢查，控制最上一層填土厚度，最上一層填土既不能太厚又不能太薄，太厚了壓實(shí)度達(dá)不到，太薄了上層土易脫皮，不能很好結(jié)合。對(duì)于土面區(qū)，最后勤工作層填土的壓實(shí)厚度約為15厘米。根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)土質(zhì)及現(xiàn)場(chǎng)試壓情況留準(zhǔn)虛高，使碾壓后的高程符合質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。最后屋的高程控制采用加樁掛線法。碾壓：填土碾壓前，通過(guò)試驗(yàn)測(cè)定土的含水量，若土的含水量偏低，在碾壓前采取向土灑水濕潤(rùn)、增加壓實(shí)遍數(shù)等措施，若土的含水量偏高，在碾壓前采取置換土、晾灑干土等措施，控制含水量在最佳含水量的±2%范圍內(nèi)，使土在最佳含水量的情況下進(jìn)行碾壓，保證碾壓質(zhì)量。采用壓路機(jī)進(jìn)行碾壓，壓實(shí)填方時(shí)，行駛速度不宜過(guò)快，控制速度為2km/h為宜。夯壓前要測(cè)試原地面土的含水量，若含水量偏低，采用預(yù)先灑水濕潤(rùn)的方法，若含水量偏高，采用置換適宜含水量的土等方法。當(dāng)壓實(shí)頂面穩(wěn)定不再下沉（無(wú)輪跡），達(dá)到用鍬難于挖動(dòng)須用撬棍才能松動(dòng)且土壁穩(wěn)定，可認(rèn)定為密實(shí)狀態(tài)。人工夯實(shí)碾壓完畢后，測(cè)定壓實(shí)度并經(jīng)監(jiān)理工程師驗(yàn)收合格，填寫(xiě)隱蔽工程驗(yàn)收單，方能進(jìn)入下一道工序。②、生產(chǎn)路碎石路面同田間道碎石路面施工工藝相同。③、生產(chǎn)路砼面層a、生產(chǎn)路分段澆筑，在每段兩端找出路面標(biāo)高澆筑高度，并設(shè)置高度控制樁，拉廣線。b、基層處理：將表面浮土清理干凈，土層薄弱處壓實(shí)。c、抹灰餅：根據(jù)已牽的廣線，用與砼同配合比的拌合料抹灰餅，縱橫1.5m灰餅標(biāo)高即為面層標(biāo)高。d、在路的兩側(cè)支設(shè)木模板，并固定。e、砼攪拌：砼的強(qiáng)度等級(jí)應(yīng)按設(shè)計(jì)要求做試配，采用機(jī)械攪拌均勻，坍落度不宜大于30mm。f、砼的運(yùn)輸：砼自攪拌機(jī)卸出后，應(yīng)及時(shí)運(yùn)送到澆筑地點(diǎn)。要防止砼離析、水泥漿流失、坍落度變化以及產(chǎn)生初凝等現(xiàn)象。砼從攪拌機(jī)中卸出后到澆筑完畢的延續(xù)時(shí)間，不宜超過(guò)1.5小時(shí)。g、用1cm厚的小枋按6m間隔安置分格條，并固定。h、砼鋪設(shè)：將攪拌好的砼鋪抹到地面上，緊接用灰板順標(biāo)筋刮平，然后用滾筒往返、縱橫滾壓，直到面層出現(xiàn)泌水現(xiàn)象，撒一層干拌水泥砂。i、砼終凝后，小心取出分格條。24小時(shí)后鋪細(xì)砂養(yǎng)護(hù)。④、田間道泥結(jié)石路面施工進(jìn)料：按松鋪厚度及骨料規(guī)格上足骨料及粘土材料，粘土要過(guò)一厘米篩。灑水：先灑一部分，拌一遍以后再灑，要求均勻?yàn)⑼?。拌和：可用拖拉機(jī)犁攔或平地機(jī)拌和，缺乏機(jī)械時(shí)也可以用齒粑人工拌和。用機(jī)械拌和時(shí)，第一遍由兩內(nèi)側(cè)向外翻拌，一般要翻3-4遍。以粘土成漿與碎石粘結(jié)在一起為度。整形：用鋤頭等工具將路面整平，并使其具有要求的路拱。碾壓：采用水滾壓法，即在整形后用輕型壓路機(jī)開(kāi)始碾壓，并派人跟滾撥水泥漿上冒。表面有一層泥漿后即停止碾壓，待過(guò)幾小時(shí)（干熱季節(jié)）或一至兩天，再用10-12噸壓路機(jī)進(jìn)行收漿碾壓。碾壓一遍后，即加撒5-10毫米嵌縫料，然后再壓2遍左右至表面壓實(shí)穩(wěn)定，不現(xiàn)輪跡為止。修筑磨耗層及松散保護(hù)層：待泥結(jié)石層碾壓并初步成型后，即在上面修筑磨耗層及松散保護(hù)層，采用砂石混合料厚度為2.0厘米拌合法施工。但在鋪磨耗層之前先在路面上掃漿。掃漿是保證兩層結(jié)合良好的必要措施。在事先清掃，整平并予潤(rùn)濕的路面上，撒一薄層粘土，適量灑水，用硬掃帚或掃漿器掃刷，使之成漿。在泥漿表面未干前攤鋪磨耗層材料，然后拌和并掌握在最佳含水量時(shí)碾壓密實(shí)。松散保護(hù)層宜采用礫徑為最好大小均勻的2-5毫米砂粒材料。0.5毫米以下顆粒允許含量為不大于15%，均勻撒鋪在磨耗層上，松鋪厚度控制在5毫米。（6）爆破安全組織工作組織成立現(xiàn)場(chǎng)領(lǐng)導(dǎo)小組，負(fù)責(zé)爆破安全組織領(lǐng)導(dǎo)工作。①、領(lǐng)導(dǎo)小組人員組成由項(xiàng)目經(jīng)理任組長(zhǎng)，各爆破技術(shù)人員為爆破安全小組自然成員。②、安全領(lǐng)導(dǎo)小組工作內(nèi)容a、督促檢查嚴(yán)格執(zhí)行爆破方案，隨時(shí)檢查施工記錄；b、放炮施工前，會(huì)同有關(guān)部門(mén)對(duì)鄰近建筑物作一次檢查，做好記錄和實(shí)地記號(hào)，放炮后需做有關(guān)損壞和檢查記錄；c、分派警戒，按警戒方位做好爆破區(qū)域的安全警戒工作；d、負(fù)責(zé)做好警戒區(qū)域人員和車(chē)輛的疏散工作；e、如因爆破造成人員、房屋、車(chē)輛、電線等損壞，應(yīng)及時(shí)搶修、搶救，并及時(shí)與有關(guān)單位聯(lián)系，分析原因，明確責(zé)任。（7）爆破安全防護(hù)措施：①、爆破前，必須先放試驗(yàn)炮，并請(qǐng)公安部門(mén)和有關(guān)單位參加，觀察爆破效果，確定爆破方案；②、施工前爆破周?chē)鷱堎N安全注意事項(xiàng)，做好宣傳教育工作；③、爆破前，派專人設(shè)置安全警戒線，防止飛石打壞機(jī)具及打傷行人；④、擔(dān)任警戒人員，需定位定人，負(fù)責(zé)任，認(rèn)真做好本崗位的工作，安全警戒由專職安全員負(fù)責(zé)；⑤、派專人做好各項(xiàng)放炮記錄，記錄員必須認(rèn)真詳細(xì)；⑥、放炮時(shí)放炮的有關(guān)人員，必須戴安全帽；7、放炮時(shí)用的放炮器，平時(shí)需裝箱加鎖。放炮時(shí)指定專人看守，下班后及時(shí)切斷電源；8、在大霧、雷雨、夜晚，不準(zhǔn)放炮；9、爆破用的爆破器材、雷管、炸藥要專人保管。保衛(wèi)人員2人，管理人員1人，雷管、炸藥每次用多少到庫(kù)房提多少，剩余部分必須運(yùn)回庫(kù)房，違者按有關(guān)規(guī)定處理。（8）爆破時(shí)間及信號(hào)規(guī)定1、爆破時(shí)間：早上：5:30-7:30；中午：11:00-13:30；下午17:30-19:302、爆破信號(hào)規(guī)定：（1）紅旗為禁止通行號(hào)，綠旗為放行號(hào)；（2）預(yù)告信號(hào)用口哨發(fā)出一長(zhǎng)一短聲；（3）爆破信號(hào)用口哨發(fā)出急速聲；（4）解除信號(hào)用口哨發(fā)出長(zhǎng)慢聲。（六）施工機(jī)械、人員進(jìn)場(chǎng)計(jì)劃為了優(yōu)質(zhì)快速建設(shè)好該工程，應(yīng)認(rèn)真做好以下各方面的準(zhǔn)備工作，確保實(shí)現(xiàn)計(jì)劃目標(biāo)。施工準(zhǔn)備工作采用兩手抓，一是在項(xiàng)目技術(shù)主管主持下，內(nèi)業(yè)技術(shù)、現(xiàn)場(chǎng)施工員、質(zhì)檢員認(rèn)真熟悉圖紙、設(shè)計(jì)說(shuō)明，準(zhǔn)備圖紙會(huì)審和設(shè)計(jì)技