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文檔簡(jiǎn)介
建設(shè)工程監(jiān)理1第七章工程項(xiàng)目管理第一節(jié)概述一、概念1、定義?項(xiàng)目是指具有明確目標(biāo)、受一定條件約束的一次性任務(wù)。?美國(guó)項(xiàng)目管理協(xié)會(huì)(ProjectManagementInstitute,PMI)認(rèn)為,項(xiàng)目是為完成某一獨(dú)特的產(chǎn)品或服務(wù)所做的一次性努力。?ISO10006定義項(xiàng)目為:“具有獨(dú)特的過(guò)程,有開(kāi)始和結(jié)束日期,由一系列相互協(xié)調(diào)和受控的活動(dòng)組成。過(guò)程的實(shí)施是為了達(dá)到規(guī)定的目標(biāo),包括滿足時(shí)間、費(fèi)用和資源等約束條件”。?
22、項(xiàng)目的特點(diǎn)有特定的對(duì)象:功能、技術(shù)系統(tǒng)
有時(shí)間限制
有資金限制和經(jīng)濟(jì)性要求
一次性和臨時(shí)性
由活動(dòng)構(gòu)成特殊的組織和法律條件
?
33、工程建設(shè)項(xiàng)目是以實(shí)物形態(tài)出現(xiàn)的具體項(xiàng)目,以形成固定資產(chǎn)為目的。是在一個(gè)總體設(shè)計(jì)或初步設(shè)計(jì)的范圍內(nèi),由一個(gè)或多個(gè)單位工程組成,在經(jīng)濟(jì)上獨(dú)立核算、并有獨(dú)立的組織負(fù)責(zé)實(shí)施的建設(shè)單位。4、項(xiàng)目管理
項(xiàng)目管理,就是項(xiàng)目的管理者,在有限的資源約束下,通過(guò)項(xiàng)目經(jīng)理和項(xiàng)目組織的合作,運(yùn)用系統(tǒng)的觀點(diǎn)、方法和理論,對(duì)項(xiàng)目涉及的全部工作進(jìn)行有效地管理。即從項(xiàng)目的投資決策開(kāi)始到項(xiàng)目結(jié)束的全過(guò)程計(jì)劃、組織、協(xié)調(diào)、控制,以實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目特定目標(biāo)的管理方法體系。5、
工程項(xiàng)目管理是以工程項(xiàng)目的投資、質(zhì)量和進(jìn)度目標(biāo)控制為核心的管理工作?
4二、現(xiàn)代項(xiàng)目管理的發(fā)展1、項(xiàng)目管理思想的發(fā)展管理方法——管理理念——組織文化和價(jià)值觀——管理哲學(xué)2、現(xiàn)代項(xiàng)目管理的發(fā)展歷程
50年代網(wǎng)絡(luò)技術(shù)(CPM,PERT)60年代進(jìn)度、資源和成本的綜合計(jì)劃和優(yōu)化70年代項(xiàng)目管理信息系統(tǒng)80年代以來(lái):合同管理、溝通、組織行為、集成化3、現(xiàn)代項(xiàng)目管理的起因大型特大型工程、現(xiàn)代管理理論、計(jì)算機(jī)技術(shù)?
54、現(xiàn)代項(xiàng)目管理的特點(diǎn)1)項(xiàng)目管理理論、方法、手段的科學(xué)化2)項(xiàng)目管理的社會(huì)化和專業(yè)化3)項(xiàng)目管理的標(biāo)準(zhǔn)化和規(guī)范化4)項(xiàng)目管理國(guó)際化
?
65、國(guó)際項(xiàng)目管理知識(shí)體系范圍管理、集成化管理、人力資源管理、進(jìn)度管理、成本管理、質(zhì)量管理、采購(gòu)管理、風(fēng)險(xiǎn)管理、溝通管理等九大知識(shí)體系。需要三大類背景知識(shí):一般管理知識(shí):系統(tǒng)工程、管理學(xué)、經(jīng)濟(jì)學(xué)、組織行為學(xué)項(xiàng)目管理知識(shí):概念、項(xiàng)目管理原理、WBS方法、網(wǎng)絡(luò)方法應(yīng)用領(lǐng)域知識(shí):行業(yè)(工業(yè)、建筑、農(nóng)業(yè)、軍事、IT領(lǐng)域)工作性質(zhì)(開(kāi)發(fā)、設(shè)計(jì)、施工、維護(hù))
?
7三、建設(shè)項(xiàng)目管理的分類1、按管理主體分類
1)專業(yè)化管理公司2)投資者3)業(yè)主
4)設(shè)計(jì)單位5)施工單位6)供應(yīng)商
2、按服務(wù)對(duì)象分類
1)為業(yè)主方服務(wù)(最普遍、最復(fù)雜)2)為設(shè)計(jì)方服務(wù)(設(shè)計(jì)總承包)3)為施工方服務(wù)(大型項(xiàng)目、重大合同糾紛)?
8第二節(jié)工程咨詢一、概念1、定義工程咨詢是受客戶委托,在規(guī)定的時(shí)間內(nèi),將知識(shí)和技術(shù)應(yīng)用于經(jīng)濟(jì)建設(shè)特別是工程建設(shè),為尋求解決實(shí)際問(wèn)題的最佳途徑而提供的智力密集型服務(wù)。2、內(nèi)涵工程咨詢應(yīng)利用準(zhǔn)確、適用的信息,集中專家的智慧和經(jīng)驗(yàn),運(yùn)用科學(xué)技術(shù)、經(jīng)濟(jì)管理、法律等多方面的知識(shí),為經(jīng)濟(jì)建設(shè)和工程項(xiàng)目的決策、實(shí)施和管理提供智力服務(wù)。9二、咨詢工程師1、注冊(cè)咨詢工程師的含義國(guó)際上一般對(duì)咨詢工程師認(rèn)可的概念:
咨詢工程師是以從事工程咨詢業(yè)務(wù)為職業(yè)的工程技術(shù)人員和其他專業(yè)(經(jīng)濟(jì)和管理等)人員的統(tǒng)稱。我國(guó)“注冊(cè)咨詢工程師(投資)”的含義為:
以建設(shè)前期投資咨詢?yōu)橹?,同時(shí)也兼顧到經(jīng)濟(jì)建設(shè)全過(guò)程中與投資咨詢相關(guān)的業(yè)務(wù),并取得《中華人民共和國(guó)注冊(cè)咨詢工程師(投資)執(zhí)業(yè)資格證書》和《注冊(cè)咨詢工程師(投資)注冊(cè)證》專業(yè)技術(shù)人員的統(tǒng)稱。?
102、注冊(cè)咨詢?cè)児こ處煹牡膱?zhí)業(yè)范圍圍1)經(jīng)濟(jì)社會(huì)會(huì)發(fā)展規(guī)劃劃、計(jì)劃咨咨詢;2)行業(yè)發(fā)展展規(guī)劃和產(chǎn)產(chǎn)業(yè)政策咨咨詢;3)經(jīng)濟(jì)建設(shè)設(shè)專題咨詢?cè)儯?)投資機(jī)會(huì)會(huì)研究;5)工程項(xiàng)目目建議書的的編制;6)工程項(xiàng)目目可行性研研究報(bào)告的的編制;7)工程項(xiàng)目目評(píng)估;8)工程項(xiàng)目目融資咨詢?cè)?、?jī)效跟跟蹤評(píng)價(jià)、、后評(píng)價(jià)及及培訓(xùn)等咨咨詢服務(wù);;9)工程項(xiàng)目目招投標(biāo)技技術(shù)咨詢;;10)國(guó)家主管管部門規(guī)定定的其他工工程咨詢業(yè)業(yè)務(wù)。?113、咨詢工程程師考試1)考試條件件工程、經(jīng)濟(jì)濟(jì)管理類大大專畢業(yè)從從事咨詢工工作滿8年,其他專專業(yè)大專畢畢業(yè)滿10年。。本本科科畢畢業(yè)業(yè)的的工工作作年年限限減減2年,,碩碩士士生生再再減減2年,,博博士士畢畢業(yè)業(yè)再再減減2年。。2)考考試試內(nèi)內(nèi)容容工程程咨咨詢?cè)兏鸥耪撜摵暧^觀經(jīng)經(jīng)濟(jì)濟(jì)政政策策與與發(fā)發(fā)展展規(guī)規(guī)劃劃工程程項(xiàng)項(xiàng)目目組組織織與與管管理理項(xiàng)目目決決策策分分析析與與評(píng)評(píng)價(jià)價(jià)現(xiàn)代代咨咨詢?cè)兎椒椒ǚㄅc與實(shí)實(shí)務(wù)務(wù)注::具具有有高高級(jí)級(jí)專專業(yè)業(yè)技技術(shù)術(shù)職職稱稱或或建建設(shè)設(shè)領(lǐng)領(lǐng)域域其其他他注注冊(cè)冊(cè)師師資資格格者者只只考考項(xiàng)目目決決策策分分析析與與評(píng)評(píng)價(jià)價(jià)現(xiàn)代代咨咨詢?cè)兎椒椒ǚㄅc與實(shí)實(shí)務(wù)務(wù)?124、咨咨詢?cè)兤笃髽I(yè)業(yè)1)咨咨詢?cè)兤笃髽I(yè)業(yè)的的資資質(zhì)質(zhì)依據(jù)據(jù)咨咨詢?cè)兤笃髽I(yè)業(yè)的的業(yè)業(yè)務(wù)務(wù)水水平平、、技技術(shù)術(shù)力力量量、、技技術(shù)術(shù)水水平平、、管管理理水水平平、、技技術(shù)術(shù)裝裝備備水水平平、、注注冊(cè)冊(cè)資資金金、、年年度度營(yíng)營(yíng)業(yè)業(yè)額額等等分分為為甲級(jí)級(jí)、、乙乙級(jí)級(jí)、、丙丙級(jí)級(jí)。2)咨咨詢?cè)兤笃髽I(yè)業(yè)的的資資質(zhì)質(zhì)管管理理中國(guó)國(guó)工工程程咨咨詢?cè)儏f(xié)協(xié)會(huì)會(huì)認(rèn)定定甲級(jí)級(jí)和乙級(jí)級(jí)的工工程程咨咨詢?cè)児舅镜牡馁Y資質(zhì)質(zhì),,丙級(jí)級(jí)公司司的的資資質(zhì)質(zhì)由由所在在地地省省級(jí)級(jí)工工程程咨咨詢?cè)儏f(xié)協(xié)會(huì)會(huì)認(rèn)證證。。?13第三三節(jié)節(jié)新新型型項(xiàng)項(xiàng)目目管管理理模模式式一、、CM模式式1、概概念念建筑筑工工程程管管理理方方式式((CM方式式::ConstructionManagementApproach)模式式又又稱稱階階段段發(fā)發(fā)包包方方式式或或快快速速軌軌道道方方式式,,是是可可以以分分段段出出圖圖,,分分段段施施工工的的管管理理模模式式。。1)代代理理型型建建筑筑工工程程管管理理在此此種種方方式式下下,,CM經(jīng)理理是是業(yè)業(yè)主主的的咨咨詢?cè)兒秃痛砝?,,業(yè)業(yè)主主和和CM經(jīng)理理的的服服務(wù)務(wù)合合同同規(guī)規(guī)定定費(fèi)費(fèi)用用是是固固定定酬酬金金加加管管理理費(fèi)費(fèi)。。業(yè)業(yè)主主在在各各施施工工階階段段和和承承包包商商簽簽訂訂工工程程施施工工合合同同。。2)風(fēng)險(xiǎn)型型建筑工工程管理理采用這種種形式,,CM經(jīng)理同時(shí)時(shí)也擔(dān)任任施工總總承包商商的角色色,一般般業(yè)主要要求CM經(jīng)理提出出保證最最大工程程費(fèi)用((GMP:GuaranteedMaximumPrice),以保證業(yè)業(yè)主的投投資控制制,如最最后結(jié)算算超過(guò)GMP,則由CM公司賠償償:如低低于GMP,則節(jié)約的的投資歸歸業(yè)主所所有,但但CM公司由于于額外承承擔(dān)了保保證施工工成本風(fēng)風(fēng)險(xiǎn),因因而能夠夠得到額額外的收收入。?142、特征1)設(shè)計(jì)計(jì)與施工工搭接,,邊設(shè)計(jì)計(jì)、邊施施工,有有效縮短短工期2)由CM單位介入入項(xiàng)目建建設(shè)管理理,協(xié)調(diào)調(diào)設(shè)計(jì)與與施工的的搭接配配合3)可以用用于平行行發(fā)包、、總承包包等管理理模式中中3、應(yīng)用1)可用于于設(shè)計(jì)變變更可能能性較大大的工程程2)建設(shè)時(shí)時(shí)間緊的的項(xiàng)目3)項(xiàng)目總總體待定定,而部部分工程程要求先先建設(shè)的的項(xiàng)目?15二、EPC承包模式式1、概念業(yè)主提出出建設(shè)意意圖和要要求,有有由一家家總承包包商對(duì)工工程的整整個(gè)設(shè)計(jì)計(jì)、采購(gòu)購(gòu)、施工工實(shí)行全全面、全全過(guò)程的的承包。。2、特征承包商承承擔(dān)主要要風(fēng)險(xiǎn)業(yè)主和業(yè)業(yè)主代表表,而不不是業(yè)主主工程師師,直接接監(jiān)督工工程實(shí)施施總價(jià)合同同業(yè)主的協(xié)協(xié)調(diào)工作作少、有有利業(yè)主主控制造造價(jià)、縮縮短工期期3、應(yīng)用投標(biāo)人投投標(biāo)報(bào)價(jià)價(jià)難度大大,工程程不宜太太復(fù)雜業(yè)主或其其代表不不可過(guò)多多干涉工工程建設(shè)設(shè)具體事事務(wù)工程付款款按合同同約定的的付款進(jìn)進(jìn)度支付付(無(wú)需需審核工工程量))?16三、Partnering1、概念業(yè)主和建建設(shè)的各各參與方方相互信信任、資資源共享享的基礎(chǔ)礎(chǔ)上達(dá)成成協(xié)議,,建立聯(lián)聯(lián)合工作作組,相相互合作作,共同同解決工工程建設(shè)設(shè)中的問(wèn)問(wèn)題,共共擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)險(xiǎn)、共享享利益的的一種建建設(shè)項(xiàng)目目管理模模式。2、特征出于自愿愿、高層層參與、、協(xié)議不不是法律律意義的的合同、、信息共共享立足長(zhǎng)期期、相互互信任、、目標(biāo)同同一、福福禍共擔(dān)擔(dān)、真誠(chéng)誠(chéng)合作3、適用條條件業(yè)主有長(zhǎng)長(zhǎng)期建設(shè)設(shè)的任務(wù)務(wù),不宜招標(biāo)標(biāo)的工程程不確定性性大項(xiàng)目目國(guó)際金融融組織貸貸款項(xiàng)目目(其比比較適應(yīng)應(yīng))?
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