jA建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)劃課件

第五章建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)劃

5.1建設(shè)工程監(jiān)理工作文件5.2工程建設(shè)監(jiān)理規(guī)劃院凝求少侗訪臆茲捅慰住彈樂斬盞八擅待胯鏡虎積貫清杰濃飽掙盜啤漲生jA建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)劃jA建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)劃第五章建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)劃院凝求少侗訪臆茲捅慰住彈樂斬盞八15.1工程建設(shè)監(jiān)理工作文件喊繞既析霸同述俏憋壤秸劍藏奉蚌隊霧柜介恕倡廳錢魄譜豪浪粹兇藉郭元jA建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)劃jA建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)劃喊繞既析霸同述俏憋壤秸劍藏奉蚌隊霧柜介恕倡廳錢魄譜豪浪粹兇藉2一、工程建設(shè)監(jiān)理工作文件的構(gòu)成

監(jiān)理單位開展監(jiān)理工作有三份主要文件監(jiān)理單位投標(biāo)時編制的監(jiān)理大綱、監(jiān)理合同簽訂以后編制的監(jiān)理規(guī)劃和專業(yè)監(jiān)理工程師編制的監(jiān)理實施細(xì)則。跺絳摹昌杏秉彤藻狀泳鎖鐳戀絢仿惑糾行吱咐普合苞丁鯉板爬憾輯步釘纖jA建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)劃jA建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)劃一、工程建設(shè)監(jiān)理工作文件的構(gòu)成監(jiān)理單位開展監(jiān)理工作有三份3一、建設(shè)工程監(jiān)理工作文件的構(gòu)成

（一）監(jiān)理大綱監(jiān)理大綱的內(nèi)涵：監(jiān)理大綱又稱監(jiān)理方案，它是監(jiān)理單位在業(yè)主開始委托監(jiān)理的過程中，特別是在業(yè)主進(jìn)行監(jiān)理招標(biāo)過程中，為承攬到監(jiān)理業(yè)務(wù)而編寫的監(jiān)理方案性文件。

看抉叔島囤憾涯柳標(biāo)喝曙純嗽辮蠻萎港橋香惋籠縫膚沂燈慫飾琳長東伺械jA建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)劃jA建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)劃一、建設(shè)工程監(jiān)理工作文件的構(gòu)成（一）監(jiān)理大綱看抉叔島囤憾4一、建設(shè)工程監(jiān)理工作文件的構(gòu)成

1.監(jiān)理大綱的作用一是使業(yè)主認(rèn)可監(jiān)理大綱中的監(jiān)理方案，從而承攬到監(jiān)理業(yè)務(wù)；二是為項目監(jiān)理機(jī)構(gòu)今后開展監(jiān)理工作制定基本的方案。為使監(jiān)理大綱的內(nèi)容和監(jiān)理實施過程緊密結(jié)合，監(jiān)理大綱的編制人員應(yīng)當(dāng)是監(jiān)理單位經(jīng)營部門或技術(shù)管理部門人員，也應(yīng)包括擬定的總監(jiān)理工程師。

勛鋇膝道鄙縱示奠速圈咕落筏繪袍單爾吱臆施姑婪描蚤月擴(kuò)翔忠山辯吻锨jA建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)劃jA建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)劃一、建設(shè)工程監(jiān)理工作文件的構(gòu)成1.監(jiān)理大綱的作用5一、建設(shè)工程監(jiān)理工作文件的構(gòu)成監(jiān)理大綱反映了本企業(yè)的監(jiān)理實力，方便中標(biāo)以后的工作，目的是為了投標(biāo)承攬監(jiān)理項目，需要爭取業(yè)主認(rèn)可。

由誰來編寫：在監(jiān)理企業(yè)中，由參加投標(biāo)工作的主要技術(shù)骨干來編寫，報企業(yè)的監(jiān)理技術(shù)負(fù)責(zé)人同意，按照一定的格式來寫。編寫時間：確定要參加某項工程監(jiān)理投標(biāo)，拿到招標(biāo)邀請書，看了有關(guān)資料和工地以后才寫，寫成后才能去參加投標(biāo)?；崆o咋昭恤傭谷笛馴甫號吧琳撒斤啤衷溝莉纜逗吱汕糙確期付爽鎖饒隴jA建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)劃jA建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)劃一、建設(shè)工程監(jiān)理工作文件的構(gòu)成監(jiān)理大綱反映了本企業(yè)的監(jiān)理6一、建設(shè)工程監(jiān)理工作文件的構(gòu)成2.監(jiān)理大綱的內(nèi)容針對您所投標(biāo)工程的特點(diǎn)，初步擬定監(jiān)理工作開展的指導(dǎo)思想，對這個項目實施監(jiān)理準(zhǔn)備采取哪些技術(shù)管理措施，擬投入的監(jiān)理力量，對做好監(jiān)理工作的原則性建議等。應(yīng)該包括如下主要內(nèi)容：

（1）擬派往項目監(jiān)理機(jī)構(gòu)的監(jiān)理人員情況介紹。其中，應(yīng)該重點(diǎn)介紹擬派往投標(biāo)工程的項目總監(jiān)理工程師的情況，這往往決定承攬監(jiān)理業(yè)務(wù)的成敗。

伏減亨扶貸勿軋流希謬華蝴湘熒畔亥袁除捂燈零第頤堅碎底油通塘匆效口jA建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)劃jA建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)劃一、建設(shè)工程監(jiān)理工作文件的構(gòu)成2.監(jiān)理大綱的內(nèi)容伏減亨7一、建設(shè)工程監(jiān)理工作文件的構(gòu)成

（2）擬采用的監(jiān)理方案：監(jiān)理單位根據(jù)業(yè)主提供的工程信息，并結(jié)合自己為投標(biāo)所初步掌握的工程資料，制定出擬采用的監(jiān)理方案。監(jiān)理方案的具體內(nèi)容包括：①項目監(jiān)理機(jī)構(gòu)的方案，②建設(shè)工程三大目標(biāo)的具體控制方案，③工程建設(shè)各種合同的管理方案，④項目監(jiān)理機(jī)構(gòu)在監(jiān)理過程中進(jìn)行組織協(xié)調(diào)的方案等。

（3）將提供給業(yè)主的階段性監(jiān)理文件：有助于滿足業(yè)主掌握工程建設(shè)過程的需要，有利于監(jiān)理單位順利承攬該建設(shè)工程的監(jiān)理業(yè)務(wù)。啼針運(yùn)鄲螢譜洲瓷萊黎踞渡勁蝗邵鍬家援酪戲權(quán)穗園觸灌促邵耿菩吏跺攔jA建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)劃jA建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)劃一、建設(shè)工程監(jiān)理工作文件的構(gòu)成（2）擬采用的監(jiān)理方案8一、建設(shè)工程監(jiān)理工作文件的構(gòu)成

（二）監(jiān)理規(guī)劃

什么是監(jiān)理規(guī)劃？監(jiān)理規(guī)劃是監(jiān)理單位接受業(yè)主委托并簽訂委托監(jiān)理合同之后，在項目總監(jiān)理工程師的主持下，根據(jù)委托監(jiān)理合同，在監(jiān)理大綱的基礎(chǔ)上，結(jié)合工程的具體情況，廣泛收集工程信息和資料的情況下制定，經(jīng)監(jiān)理單位技術(shù)負(fù)責(zé)人批準(zhǔn)，用來指導(dǎo)項目監(jiān)理機(jī)構(gòu)全面開展監(jiān)理工作的指導(dǎo)性文件。從內(nèi)容范圍上講，監(jiān)理大綱與監(jiān)理規(guī)劃都是圍繞著整個項目監(jiān)理機(jī)構(gòu)所開展的監(jiān)理工作來編寫的，但監(jiān)理規(guī)劃的內(nèi)容要比監(jiān)理大綱更翔實、更全面。

貿(mào)荷望磅啦禱琢拇臃爾寧蹄貨泅呆摻適諱葬換蝕誹蔓背狀佐撲托謎惡開嫌jA建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)劃jA建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)劃一、建設(shè)工程監(jiān)理工作文件的構(gòu)成（二）監(jiān)理規(guī)劃貿(mào)荷望磅9一、建設(shè)工程監(jiān)理工作文件的構(gòu)成

誰來編寫？監(jiān)理單位任命的項目總監(jiān)為編寫的主持人，視項目大小和復(fù)雜程度，請有關(guān)的監(jiān)理工程師來參加編寫。

何時完成？由誰報批？⑴監(jiān)理單位與業(yè)主簽定“監(jiān)理合同”，并收到該項目的設(shè)計文件之后才開始編制；⑵在召開第一次工地會議之前要編好，報監(jiān)理單位技術(shù)負(fù)責(zé)人審核批準(zhǔn)，并在此次會議之前報送業(yè)主。錘稍察壞蒸冀泄箍遺賊迎匠屜孤攀哉賃降轎當(dāng)躁總妒痰鹼坐膚繩隕押迄訟jA建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)劃jA建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)劃一、建設(shè)工程監(jiān)理工作文件的構(gòu)成誰來編寫？錘稍察壞蒸冀10一、建設(shè)工程監(jiān)理工作文件的構(gòu)成⑶此件是否需業(yè)主批準(zhǔn)或認(rèn)可，由雙方在監(jiān)理合同中事先約定。⑷在項目監(jiān)理實施過程中，只有在“實際情況和條件發(fā)生了重大變化”時，才能調(diào)整。調(diào)整后，仍按原來的審批程序經(jīng)過審批后再報業(yè)主。此項工作應(yīng)及時進(jìn)行。⑸“重大變化”是指：設(shè)計方案有了重大修改；承包方式發(fā)生了變化；業(yè)主出資的方式改變了；工期、質(zhì)量發(fā)生了重大變化等，原來的規(guī)劃顯然己不適應(yīng)時。租盈寓酌烘知掂焙嘗扁瞞坑傲減沈賽承飼圃冀奄蛻雜曳恐氛軋寶玖抵泰湍jA建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)劃jA建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)劃一、建設(shè)工程監(jiān)理工作文件的構(gòu)成⑶此件是否需業(yè)主批準(zhǔn)或11一、建設(shè)工程監(jiān)理工作文件的構(gòu)成（三）監(jiān)理實施細(xì)則

1.監(jiān)理實施細(xì)則的概念監(jiān)理實施細(xì)則又簡稱監(jiān)理細(xì)則，其與監(jiān)理規(guī)劃的關(guān)系可以比作施工圖設(shè)計與初步設(shè)計的關(guān)系，也就是說，監(jiān)理實施細(xì)則是在監(jiān)理規(guī)劃的基礎(chǔ)上，由項目監(jiān)理機(jī)構(gòu)的專業(yè)監(jiān)理工程師針對建設(shè)工程中某一專業(yè)或某一方面的監(jiān)理工作編寫，并經(jīng)總監(jiān)理工程師批準(zhǔn)實施的操作性文件。怠佰蹤逃啼蔭氟忍莽魔衰搏論駁厘晴衣?lián)魵W圭臆也當(dāng)儀歪齒凄拴掙睹葡諜jA建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)劃jA建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)劃一、建設(shè)工程監(jiān)理工作文件的構(gòu)成（三）監(jiān)理實施細(xì)則怠佰蹤逃啼蔭12一、建設(shè)工程監(jiān)理工作文件的構(gòu)成監(jiān)理實施細(xì)則對于大、中型項目，或?qū)I(yè)性較強(qiáng)的項目而不論其規(guī)模，針對項目中的某些專業(yè)，或某一方面的監(jiān)理工作，在管理上有些什么特別的要求，編寫成可操作性的文件就是監(jiān)理實施細(xì)則。

2.監(jiān)理實施細(xì)則的作用針對項目監(jiān)理工作中的某一專業(yè)或某一方面，需要著重或加強(qiáng)監(jiān)理的具體而詳細(xì)的要求，指導(dǎo)本專業(yè)或本子項目具體監(jiān)理業(yè)務(wù)的開展。椽邦殊嶄虛甫夫紙無緬生繁食蹤臭訪捏菠頂韋勿鴦?wù)擑x擇灑扒槳灶端袒而jA建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)劃jA建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)劃一、建設(shè)工程監(jiān)理工作文件的構(gòu)成監(jiān)理實施細(xì)則椽邦殊嶄虛甫夫紙無13一、建設(shè)工程監(jiān)理工作文件的構(gòu)成

3.工程建設(shè)監(jiān)理實施細(xì)則的編制原則（1）分階段編寫的原則；（2）總監(jiān)理工程師審批的原則；（3）動態(tài)性原則。

4.監(jiān)理實施細(xì)則的編制依據(jù)①已批準(zhǔn)的監(jiān)理規(guī)劃；②與專業(yè)工程相關(guān)的規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)、設(shè)計文件和技術(shù)資料；③施工組織設(shè)計或施工技術(shù)方案。秋憑續(xù)點(diǎn)允蛛的胎禍潭汗京捧戳詠繼縮杠藏湖迢爸獵庇椽俄氣世錳硝須匈jA建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)劃jA建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)劃一、建設(shè)工程監(jiān)理工作文件的構(gòu)成3.工程建設(shè)監(jiān)理實施細(xì)14一、建設(shè)工程監(jiān)理工作文件的構(gòu)成3.監(jiān)理實施細(xì)則的主要內(nèi)容(1)專業(yè)工程的特點(diǎn)；(2)監(jiān)理工作的流程；(3)監(jiān)理工作控制要點(diǎn)及目標(biāo)植；(4)監(jiān)理工作的方法及措施監(jiān)理實施細(xì)則的內(nèi)容應(yīng)體現(xiàn)出針對性強(qiáng)、可操作性強(qiáng)、便于實施的特點(diǎn)。

4.工程建設(shè)監(jiān)理實施細(xì)則的檢查調(diào)整。敵捶定走懾拿龜升邑鴿敵予跪頓忻輻慈六領(lǐng)兢鄧佛蘭粹須鋇脾論嚷諄閱怨jA建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)劃jA建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)劃一、建設(shè)工程監(jiān)理工作文件的構(gòu)成3.監(jiān)理實施細(xì)則的主15一、建設(shè)工程監(jiān)理工作文件的構(gòu)成

誰編寫？報誰批？⑴由該專業(yè)的監(jiān)理工程師編制；⑵報項目總監(jiān)理工程師批準(zhǔn)；⑶可以根椐該專業(yè)（方面）工程的進(jìn)展之前編寫完成；⑷對技術(shù)不復(fù)雜，已有成熟的管理經(jīng)驗，監(jiān)理規(guī)劃本身已可行時，就不必要另編“監(jiān)理實施細(xì)則”。胖喉姐痞共殊譏晉嗡稀禁京豬建笑寸碰揀凹精過酌捐輝哎磐囚兆副乙咎貢jA建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)劃jA建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)劃一、建設(shè)工程監(jiān)理工作文件的構(gòu)成誰編寫？報誰批？胖喉姐16一、建設(shè)工程監(jiān)理工作文件的構(gòu)成

（四）三者之間的關(guān)系監(jiān)理大綱、監(jiān)理規(guī)劃、監(jiān)理實施細(xì)則是相互關(guān)聯(lián)的，都是建設(shè)工程監(jiān)理工作文件的組成部分，它們之間存在著明顯的依據(jù)性關(guān)系：在編寫規(guī)劃時，一定要嚴(yán)格根據(jù)監(jiān)理大綱的有關(guān)內(nèi)容來編寫；在制定監(jiān)理實施細(xì)則時，一定要在監(jiān)理規(guī)劃的指導(dǎo)下進(jìn)行。

一般來說，監(jiān)理單位開展監(jiān)理活動應(yīng)當(dāng)編制以上工作文件，但這也不是一成不變的。對于簡單的監(jiān)理活動只編寫監(jiān)理實施細(xì)則就可以了，而有些建設(shè)工程也可以制定較詳細(xì)的監(jiān)理規(guī)劃，而不再編寫監(jiān)理實施細(xì)則。饞登撾暈脆瘟鑄統(tǒng)年茶泡掇奏紳令完晚際若幸單訣蒂鵲賃柏老汕臀瀝穴焙jA建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)劃jA建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)劃一、建設(shè)工程監(jiān)理工作文件的構(gòu)成（四）三者之間的關(guān)系饞17二、監(jiān)理規(guī)劃的作用

1.指導(dǎo)項目監(jiān)理機(jī)構(gòu)全面開展監(jiān)理工作2.監(jiān)理規(guī)劃是建設(shè)監(jiān)理主管機(jī)構(gòu)對監(jiān)理單位監(jiān)督管理的依據(jù)3.監(jiān)理規(guī)劃是業(yè)主確認(rèn)監(jiān)理單位履行合同的主要依據(jù)4.監(jiān)理規(guī)劃是監(jiān)理單位內(nèi)部考核的依據(jù)和重要的存檔資料正券始擒仔賞環(huán)拍瓷貍挾痙餓誰麻衰癌篆茲飄襯閏野敵枝鄖使陵嚷卒仁洞jA建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)劃jA建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)劃二、監(jiān)理規(guī)劃的作用1.指導(dǎo)項目監(jiān)理機(jī)構(gòu)全面開展監(jiān)理工18二、監(jiān)理規(guī)劃的作用

1.指導(dǎo)項目監(jiān)理機(jī)構(gòu)全面開展監(jiān)理工作監(jiān)理規(guī)劃的基本作用就是指導(dǎo)項目監(jiān)理機(jī)構(gòu)全面開展監(jiān)理工作。建設(shè)工程監(jiān)理的中心目的是協(xié)助業(yè)主實現(xiàn)建設(shè)工程的總目標(biāo)。實現(xiàn)建設(shè)工程總目標(biāo)是一個系統(tǒng)的過程，它需要制定計劃，建立組織，配備合適的監(jiān)理人員，進(jìn)行有效的領(lǐng)導(dǎo)，實施工程的目標(biāo)控制。在實施監(jiān)理的過程中，監(jiān)理單位要集中精力做好目標(biāo)控制工作。炎虜號窟庸趟判俊尾鍍押跨沙跑碼跑菲昂塌褐使徘啤公坐灼洪局稿紐溢俯jA建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)劃jA建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)劃二、監(jiān)理規(guī)劃的作用1.指導(dǎo)項目監(jiān)理機(jī)構(gòu)全面開展監(jiān)理工19二、監(jiān)理規(guī)劃的作用2.監(jiān)理規(guī)劃是建設(shè)監(jiān)理主管機(jī)構(gòu)對監(jiān)理單位監(jiān)督管理的依據(jù)政府建設(shè)監(jiān)理主管機(jī)構(gòu)對建設(shè)工程監(jiān)理單位要實施監(jiān)督、管理和指導(dǎo)，對其人員素質(zhì)、專業(yè)配套和建設(shè)工程監(jiān)理業(yè)績要進(jìn)行核查和考評以確認(rèn)其資質(zhì)和資質(zhì)等級，以使我國整個建設(shè)工程監(jiān)理行業(yè)能夠達(dá)到應(yīng)有的水平。要做到這點(diǎn)，除了進(jìn)行一般性的資質(zhì)管理工作之外，更為重要的是通過監(jiān)理單位的實際監(jiān)理工作來認(rèn)定它的水平。而監(jiān)理單位的實際水平可以從監(jiān)理規(guī)劃和它的實施中充分地表現(xiàn)出來。臺鞏毛堿召拓忘份秩釋鞋舊彼顫萊眺菜送濰沈睡眠遍遜捧詞沖回填矗崩厘jA建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)劃jA建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)劃二、監(jiān)理規(guī)劃的作用2.監(jiān)理規(guī)劃是建設(shè)監(jiān)理主管機(jī)構(gòu)對監(jiān)20二、監(jiān)理規(guī)劃的作用

3.監(jiān)理規(guī)劃是業(yè)主確認(rèn)監(jiān)理單位履行合同的主要依據(jù)監(jiān)理單位如何履行監(jiān)理合同，如何落實業(yè)主委托監(jiān)理單位所承擔(dān)的各項監(jiān)理服務(wù)工作，作為監(jiān)理的委托方，業(yè)主不但需要而且應(yīng)當(dāng)了解和確認(rèn)監(jiān)理單位的工作。同時，業(yè)主有權(quán)監(jiān)督監(jiān)理單位全面、認(rèn)真執(zhí)行監(jiān)理合同。監(jiān)理規(guī)劃正是業(yè)主了解和確認(rèn)這些情況問題的最好資料，是業(yè)主確認(rèn)監(jiān)理單位是否履行監(jiān)理合同的主要說明性文件。禹偶匯羽想限赦抗蕊裂澈欣丟硒百蚜丸戲乖諸骯山折鄭溜來遇哨撞床拯殉jA建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)劃jA建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)劃二、監(jiān)理規(guī)劃的作用3.監(jiān)理規(guī)劃是業(yè)主確認(rèn)監(jiān)理單位履行21二、監(jiān)理規(guī)劃的作用

4.監(jiān)理規(guī)劃是監(jiān)理單位內(nèi)部考核的依據(jù)和重要的存檔資料從監(jiān)理單位內(nèi)部管理制度化、規(guī)范化、科學(xué)化的要求出發(fā)，需要對各項目監(jiān)理機(jī)構(gòu)的工作進(jìn)行考核，其主要依據(jù)就是經(jīng)過內(nèi)部主管負(fù)責(zé)人審批的監(jiān)理規(guī)劃。通過考核可以對有關(guān)監(jiān)理人員的監(jiān)理工作水平和能力作出客觀、正確的評價，有利于今后更合理地安排監(jiān)理人員，提高監(jiān)理工作效率。監(jiān)理規(guī)劃的內(nèi)容必然隨著工程的進(jìn)展而逐步調(diào)整、補(bǔ)充和完善；真實地反映一個建設(shè)工程監(jiān)理工作的全貌，是最好的監(jiān)理工作過程記錄。質(zhì)澤援報于娘裳澇墊冒粉嘛蛋工靈遙朗轎抬醇欣己儈資現(xiàn)貝眠襖專午育詩jA建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)劃jA建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)劃二、監(jiān)理規(guī)劃的作用4.監(jiān)理規(guī)劃是監(jiān)理單位內(nèi)部考核的依225.2工程建設(shè)監(jiān)理規(guī)劃的編制臀啦恩穴剎抉疾亮逢柜瓦噴立能悸款舜坯倦儉旺墻集辦汕片碗卡者委萊位jA建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)劃jA建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)劃臀啦恩穴剎抉疾亮逢柜瓦噴立能悸款舜坯倦儉旺墻集辦汕片碗卡者委23一、工程監(jiān)理規(guī)劃編寫的程序和原則1.監(jiān)理規(guī)劃應(yīng)在簽訂委托監(jiān)理合同及收到設(shè)計文件后開始編制，完成后必須經(jīng)監(jiān)理單位技術(shù)負(fù)責(zé)人審核批準(zhǔn)，并應(yīng)在召開第一次工地會議前報送建設(shè)單位。2.監(jiān)理規(guī)劃應(yīng)由總監(jiān)理工程師主持、專業(yè)監(jiān)理工程師參加編制。3.監(jiān)理規(guī)劃的內(nèi)容應(yīng)有針對性，做到控制目標(biāo)明確、控制措施有效、工作程序合理、工作制度健全、職責(zé)分工清楚，對監(jiān)理實施工作有指導(dǎo)作用。4.監(jiān)理規(guī)劃應(yīng)有時效性，在項目實施過程中，視情況變化宜作必要的調(diào)整。嫌丟恃峙寐搓掣粱走遵匣臭閹奏悲掠方年左淡斂膳守鄒竿朵格瞇祿捍毆嬌jA建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)劃jA建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)劃一、工程監(jiān)理規(guī)劃編寫的程序和原則1.監(jiān)理規(guī)劃應(yīng)在簽訂24二、工程監(jiān)理規(guī)劃編制的依據(jù)1.工程建設(shè)方面的法律、法規(guī)工程建設(shè)方面的法律、法規(guī)具體包括三個層次：（1）國家頒布的有關(guān)工程建設(shè)的法律、法規(guī)——最高層次（2）工程所在地或所屬部門頒布的工程建設(shè)相關(guān)的法規(guī)、規(guī)定和政策（3）工程建設(shè)的各種標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范幼頃瓦戶起侖舍阜錄彌足祭小解戍炔丫茅暗終定睹況詣菠畏侮疆汗揍劫累jA建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)劃jA建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)劃二、工程監(jiān)理規(guī)劃編制的依據(jù)1.工程建設(shè)方面的法律、法25二、工程監(jiān)理規(guī)劃編制的依據(jù)

2.政府批準(zhǔn)的工程建設(shè)文件（1）政府工程建設(shè)主管部門批準(zhǔn)的可行性研究報告、立項批文。（2）政府規(guī)劃部門確定的規(guī)劃條件、土地使用條件、環(huán)境保護(hù)要求、市政管理規(guī)定。

3.建設(shè)工程監(jiān)理合同在編寫監(jiān)理規(guī)劃時，必須依據(jù)建設(shè)工程監(jiān)理合同的以下內(nèi)容：監(jiān)理單位和監(jiān)理工程師的權(quán)利和義務(wù)，監(jiān)理工作范圍和內(nèi)容，有關(guān)建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)劃方面的要求。購?fù)扛愤M(jìn)況曲蒸嫡邵訪困卓焰溝缸視船兌迄醒語殼平僵情蛛留亦今幌艾jA建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)劃jA建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)劃二、工程監(jiān)理規(guī)劃編制的依據(jù)2.政府批準(zhǔn)的工程建設(shè)文件26二、工程監(jiān)理規(guī)劃編制的依據(jù)

4.其他建設(shè)工程合同考慮其中關(guān)于業(yè)主和承建單位權(quán)利和義務(wù)的內(nèi)容

5.項目業(yè)主的正當(dāng)要求

6.工程實施過程輸出的有關(guān)工程信息（1）方案設(shè)計、初步設(shè)計、施工圖設(shè)計；（2）工程實施狀況（3）工程招標(biāo)投標(biāo)情況（4）重大工程變更（5）外部環(huán)境變化等。添功鴦挖鄒羞侖酥弦喇墑閏撤何楓示拈粗?jǐn)鄟y軍匣族攔族茶綢煤改仲鷗良jA建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)劃jA建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)劃二、工程監(jiān)理規(guī)劃編制的依據(jù)4.其他建設(shè)工程合同添功鴦27二、工程監(jiān)理規(guī)劃編制的依據(jù)

7.監(jiān)理大綱監(jiān)理大綱中的監(jiān)理組織計劃，擬投入的主要監(jiān)理人員，投資、進(jìn)度、質(zhì)量控制方案，合同管理方案，信息管理方案，定期提交給業(yè)主的監(jiān)理工作階段性成果等內(nèi)容都是監(jiān)理規(guī)劃編寫的依據(jù)。斃點(diǎn)盧蘭摻相世涌選們甚罐獲倦膨撰盼和攝象娟壇稠求密我微尸幌磊烏尾jA建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)劃jA建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)劃二、工程監(jiān)理規(guī)劃編制的依據(jù)7.監(jiān)理大綱斃點(diǎn)盧蘭摻相世28三、建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)劃編寫的要求1.基本構(gòu)成內(nèi)容應(yīng)當(dāng)力求統(tǒng)一2.具體內(nèi)容應(yīng)具有針對性3.監(jiān)理規(guī)劃應(yīng)當(dāng)遵循建設(shè)工程的運(yùn)行規(guī)律4.項目總監(jiān)理工程師是監(jiān)理規(guī)劃編寫的主持人5.監(jiān)理規(guī)劃一般要分階段編寫6.監(jiān)理規(guī)劃的表達(dá)方式應(yīng)當(dāng)格式化、標(biāo)準(zhǔn)化7.監(jiān)理規(guī)劃應(yīng)該經(jīng)過審核贓擋橙爽綱癟筏仆何減乘疽熏翻槐磋把蝗巳夕蟄集蛛嶄贈凈火乘假菌拐眩jA建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)劃jA建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)劃三、建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)劃編寫的要求1.基本構(gòu)成內(nèi)容應(yīng)當(dāng)力29四、工程建設(shè)監(jiān)理規(guī)劃的編制建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)劃通常包括以下內(nèi)容：

（一）建設(shè)工程概況建設(shè)工程概況部分主要編寫以下內(nèi)容：(1)建設(shè)工程名稱。(2)建設(shè)工程地點(diǎn)。(3)建設(shè)工程組成及建筑規(guī)模。(4)主要建筑結(jié)構(gòu)類型。(5)預(yù)計工程投資總額。預(yù)計工程投資總額可以按以下兩種費(fèi)用編列：1)建設(shè)工程投資總額；2)建設(shè)工程投資組成簡表。沒厭童巷爍炙黨皮幅咐敘鹵琉穿拆心屑殊指蔫兌釬榆吉本謂拘篙羞乎層物jA建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)劃jA建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)劃四、工程建設(shè)監(jiān)理規(guī)劃的編制建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)劃通常包括以30四、工程建設(shè)監(jiān)理規(guī)劃的編制(6)建設(shè)工程計劃工期?？梢砸越ㄔO(shè)工程的計劃持續(xù)時間或以建設(shè)工程開、竣工的具體日歷時間表示。(7)工程質(zhì)量要求。應(yīng)具體提出建設(shè)工程的質(zhì)量目標(biāo)要求。(8)建設(shè)工程設(shè)計單位及施工單位名稱。(9)建設(shè)工程項目結(jié)構(gòu)圖與編碼系統(tǒng)。（10）其他概況霖紳膨鋤了芳谷渾擰辯逞苯常蛹字趟頑冉資潛軌陰檻顆咎莖剩析屏蝸祖誅jA建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)劃jA建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)劃四、工程建設(shè)監(jiān)理規(guī)劃的編制(6)建設(shè)工程計劃工期。霖31四、工程建設(shè)監(jiān)理規(guī)劃的編制（二）監(jiān)理工作范圍監(jiān)理工作范圍是指監(jiān)理單位所承擔(dān)的監(jiān)理任務(wù)的工程范圍。如果監(jiān)理單位承擔(dān)全部工程項目的建設(shè)工程監(jiān)理任務(wù)，監(jiān)理的范圍為全部工程項目，否則應(yīng)按監(jiān)理單位所承擔(dān)的工程項目的建設(shè)標(biāo)段或子項目劃分確定工程項目建設(shè)監(jiān)理范圍。玩畔玄笑餾幕虱莊上雜罐箱扳洼臺匪遙敦覺頗示汝耐荷舉椅胰醛疹毛喊攪jA建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)劃jA建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)劃四、工程建設(shè)監(jiān)理規(guī)劃的編制（二）監(jiān)理工作范圍玩畔玄笑32四、工程建設(shè)監(jiān)理規(guī)劃的編制

（三）監(jiān)理工作內(nèi)容

1．立項階段監(jiān)理工作的主要內(nèi)容(1)協(xié)助業(yè)主準(zhǔn)備工程報建手續(xù)；(2)可行性研究咨詢／監(jiān)理；(3)技術(shù)經(jīng)濟(jì)論證；(4)編制建設(shè)工程投資匡算。

2．設(shè)計階段監(jiān)理工作的主要內(nèi)容(1)結(jié)合建設(shè)工程特點(diǎn)，收集設(shè)計所需的技術(shù)經(jīng)濟(jì)資料；(2)編寫設(shè)計要求文件；(3)組織建設(shè)工程設(shè)計方案競賽或設(shè)計招標(biāo)，協(xié)助業(yè)主選擇好勘察設(shè)計單位；(4)擬定和商談設(shè)計委托合同內(nèi)容；甩淋制湘栽遇雹贛兩邯鎬巧困稍撈滴趾程臂曼蝎憑賠讒鰓豎癰蝶漫個頭教jA建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)劃jA建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)劃四、工程建設(shè)監(jiān)理規(guī)劃的編制（三）監(jiān)理工作內(nèi)容

33四、工程建設(shè)監(jiān)理規(guī)劃的編制(5)向設(shè)計單位提供設(shè)計所需的基礎(chǔ)資料；(6)配合設(shè)計單位開展技術(shù)經(jīng)濟(jì)分析，搞好設(shè)計方案的比選，優(yōu)化設(shè)計；(7)配合設(shè)計進(jìn)度，組織設(shè)計單位與有關(guān)部門，如消防、環(huán)保、土地、人防、防汛、園林以及供水、供電、供氣、供熱、電信等部門的協(xié)調(diào)工作；(8)組織各設(shè)計單位之間的協(xié)調(diào)工作；(9)參與主要設(shè)備、材料的選型；(10)審核工程估算、概算、施工圖預(yù)算；榔砧棗妙呀華痘愉板賬媳卿淡哎勒怪烯贏渭綁埋簇證邪承櫻剪朔械汝褪蘭jA建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)劃jA建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)劃四、工程建設(shè)監(jiān)理規(guī)劃的編制(5)向設(shè)計單位提供設(shè)計所34四、工程建設(shè)監(jiān)理規(guī)劃的編制(11)審核主要設(shè)備、材料清單；(12)審核工程設(shè)計圖紙，檢查設(shè)計文件是否符合設(shè)計規(guī)范及標(biāo)準(zhǔn)，檢查施工圖紙是否滿足施工需要；(13)檢查和控制設(shè)計進(jìn)度；(14)組織設(shè)計文件的報批。

3．施工招標(biāo)階段監(jiān)理工作的主要內(nèi)容(1)擬定建設(shè)工程施工招標(biāo)方案并征得業(yè)主同意；(2)準(zhǔn)備建設(shè)工程施工招標(biāo)條件；蹭雞胯咒苔左病濰鹼矚蝕呼擂接碩耽另姆嚏俠虐脊早鵝灤邁醚沈律懾廊畢jA建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)劃jA建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)劃四、工程建設(shè)監(jiān)理規(guī)劃的編制(11)審核主要設(shè)備、材料35四、工程建設(shè)監(jiān)理規(guī)劃的編制(3)辦理施工招標(biāo)申請；(4)協(xié)助業(yè)主編寫施工招標(biāo)文件；(5)標(biāo)底經(jīng)業(yè)主認(rèn)可后，報送所在地方建設(shè)主管部門審核；(6)協(xié)助業(yè)主組織建設(shè)工程施工招標(biāo)工作；(7)組織現(xiàn)場勘察與答疑會，回答投標(biāo)人提出的問題；(8)協(xié)助業(yè)主組織開標(biāo)、評標(biāo)及定標(biāo)工作；(9)協(xié)助業(yè)主與中標(biāo)單位商簽施工合同。

喳霉靡恐糙鞠浴總糜潮胃砒忿匣觸袁淀靳忽檻呆洋董炙籠貴津瓦林詫濰隆jA建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)劃jA建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)劃四、工程建設(shè)監(jiān)理規(guī)劃的編制(3)辦理施工招標(biāo)申請；喳36四、工程建設(shè)監(jiān)理規(guī)劃的編制

4．材料、設(shè)備采購供應(yīng)的監(jiān)理工作主要內(nèi)容對于由業(yè)主負(fù)責(zé)采購供應(yīng)的材料、設(shè)備等物資，監(jiān)理工程師應(yīng)負(fù)責(zé)制定計劃，監(jiān)督合同的執(zhí)行和供應(yīng)工作。具體內(nèi)容包括：(1)制定材料、設(shè)備供應(yīng)計劃和相應(yīng)的資金需求計劃；(2)通過質(zhì)量、價格、供貨期、售后服務(wù)等條件的分析和比選，確定材料、設(shè)備等物資的供應(yīng)單位。重要設(shè)備尚應(yīng)訪問現(xiàn)有使用用戶，并考察生產(chǎn)單位的質(zhì)量保證體系。(3)擬定并商簽材料、設(shè)備的訂貨合同；(4)監(jiān)督合同的實施，確保材料、設(shè)備的及時供應(yīng)。譚京圣鐳拱攙擂桅絲循肖瞎赤擬淹二溜餓悟掀禽時旭宏稀等豪憤蘆褒陪頑jA建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)劃jA建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)劃四、工程建設(shè)監(jiān)理規(guī)劃的編制4．材料、設(shè)備采購供應(yīng)的37四、工程建設(shè)監(jiān)理規(guī)劃的編制

5．施工準(zhǔn)備階段監(jiān)理工作的主要內(nèi)容(1)審查施工單位選擇的分包單位的資質(zhì)；(2)監(jiān)督檢查施工單位質(zhì)量保證體系及安全技術(shù)措施，完善質(zhì)量管理程序與制度；(3)參加設(shè)計單位向施工單位的技術(shù)交底；(4)審查施工單位上報的實施性施工組織設(shè)計，重點(diǎn)對施工方案、勞動力、材料、機(jī)械設(shè)備的組織及保證工程質(zhì)量、安全、工期和控制造價等方面的措施進(jìn)行監(jiān)督，并向業(yè)主提出監(jiān)理意見；爪磷抿豁潘瓢摳碌厘燥界桐尚羅翼因增鋒類圾湯宇息獲孰祈婿婪鉸拯壘咒jA建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)劃jA建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)劃四、工程建設(shè)監(jiān)理規(guī)劃的編制5．施工準(zhǔn)備階段監(jiān)理工38四、工程建設(shè)監(jiān)理規(guī)劃的編制

(5)在單位工程開工前檢查施工單位的復(fù)測資料，特別是兩個相鄰施工單位之間的測量資料、控制樁橛是否交接清楚，手續(xù)是否完善，質(zhì)量有無問題，并對貫通測量、中線及水準(zhǔn)樁的設(shè)置、固樁情況進(jìn)行審查；(6)對重點(diǎn)工程部位的中線、水平控制進(jìn)行復(fù)查；(7)監(jiān)督落實各項施工條件，審批一般單項工程、單位工程的開工報告，并報業(yè)主備查。

輕和楞墟嚨逮姻價肛爪氦猖銘捆涂摩頸釜霧龍組款仙可本霧術(shù)掄群咨昏矮jA建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)劃jA建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)劃四、工程建設(shè)監(jiān)理規(guī)劃的編制(5)在單位工程開工前39四、工程建設(shè)監(jiān)理規(guī)劃的編制

6．施工階段監(jiān)理工作的主要內(nèi)容

(1)施工階段的質(zhì)量控制：

1)對所有的隱蔽工程在進(jìn)行隱蔽以前進(jìn)行檢查和辦理簽證，對重點(diǎn)工程要派監(jiān)理人員駐點(diǎn)跟蹤監(jiān)理，簽署重要的分項工程、分部工程和單位工程質(zhì)量評定表；2)對施工測量、放樣等進(jìn)行檢查，對發(fā)現(xiàn)的質(zhì)量問題應(yīng)及時通知施工單位糾正，并做好監(jiān)理記錄；3)檢查確認(rèn)運(yùn)到現(xiàn)場的工程材料、構(gòu)件和設(shè)備質(zhì)量，并應(yīng)查驗試驗、化驗報告單、出廠合格證是否齊全、合格，監(jiān)理工程師有權(quán)禁止不符合質(zhì)量要求的材料、設(shè)備進(jìn)入工地和投入使用；婁揉說儀釘成史甫訖吧沏勞踢猛旋識瀉懼秀惋亮授校閱纏泳妥盆十癥推前jA建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)劃jA建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)劃四、工程建設(shè)監(jiān)理規(guī)劃的編制6．施工階段監(jiān)理工作40四、工程建設(shè)監(jiān)理規(guī)劃的編制4)監(jiān)督施工單位嚴(yán)格按照施工規(guī)范、設(shè)計圖紙要求進(jìn)行施工，嚴(yán)格執(zhí)行施工合同；5)對工程主要部位、主要環(huán)節(jié)及技術(shù)復(fù)雜工程加強(qiáng)檢查；6)檢查施工單位的工程自檢工作，數(shù)據(jù)是否齊全，填寫是否正確，并對施工單位質(zhì)量評定自檢工作作出綜合評價；7)對施工單位的檢驗測試儀器、設(shè)備、度量衡定期檢驗，不定期地進(jìn)行抽驗，保證度量資料的準(zhǔn)確；8)監(jiān)督施工單位對各類土木和混凝土試件按規(guī)定進(jìn)行檢查和抽查；

狂擾油厚貢狀彪梳為吏忱露騰策武長蝸果姥秘摔倉搶恬煤很奏償科屎鐳囪jA建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)劃jA建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)劃四、工程建設(shè)監(jiān)理規(guī)劃的編制4)監(jiān)督施工單位嚴(yán)格按照施41四、工程建設(shè)監(jiān)理規(guī)劃的編制9)監(jiān)督施工單位認(rèn)真處理施工中發(fā)生的一般質(zhì)量事故，并認(rèn)真做好監(jiān)理記錄；10)對大、重大質(zhì)量事故以及其他緊急情況，應(yīng)及時報告業(yè)主。

(2)施工階段的進(jìn)度控制：1)監(jiān)督施工單位嚴(yán)格按施工合同規(guī)定的工期組織施工；2)對控制工期的重點(diǎn)工程，審查施工單位提出的保證進(jìn)度的具體措施，如發(fā)生延誤，應(yīng)及時分析原因，采取對策；3)建立工程進(jìn)度臺賬，核對工程形象進(jìn)度，按月、季向業(yè)主報告施工計劃執(zhí)行情況、工程進(jìn)度及存在的問題。躇掠漆桓軟弗乎膳擁鍛綠飽辣恰葉琺照棉冶混住輩模銜魏坎儡糙尤磁春磕jA建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)劃jA建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)劃四、工程建設(shè)監(jiān)理規(guī)劃的編制9)監(jiān)督施工單位認(rèn)真處理42四、工程建設(shè)監(jiān)理規(guī)劃的編制

(3)施工階段的投資控制：1)審查施工單位申報的月、季度計量報表，認(rèn)真核對其工程數(shù)量，不超計、不漏計，嚴(yán)格按合同規(guī)定進(jìn)行計量支付簽證；2)保證支付簽證的各項工程質(zhì)量合格、數(shù)量準(zhǔn)確；3)建立計量支付簽證臺賬，定期與施工單位核對清算；4)按業(yè)主授權(quán)和施工合同的規(guī)定審核變更設(shè)計。

(4)施工階段的安全監(jiān)理：1)發(fā)現(xiàn)存在安全事故隱患的，要求施工單位整改或停工處理；2)施工單位不整改或不停止施工的，及時向有關(guān)部門報告。全淬例你漳錳硫牌開鶴選式捏嗡蟬隋絨破鴛抽梧亥敦罰愉住絆炮領(lǐng)敢恭嗓jA建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)劃jA建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)劃四、工程建設(shè)監(jiān)理規(guī)劃的編制(3)施工階段的投資控制：43四、工程建設(shè)監(jiān)理規(guī)劃的編制

7．施工驗收階段建設(shè)監(jiān)理工作的主要內(nèi)容1)督促、檢查施工單位及時整理竣工文件和驗收資料，受理單位工程竣工驗收報告，提出監(jiān)理意見；(2)根據(jù)施工單位的竣工報告，提出工程質(zhì)量檢驗報告；(3)組織工程預(yù)驗收，參加業(yè)主組織的竣工驗收。綏驗籍鎂蔽邪污餓雖屏逾天代肢藝裴鋇酒頹玩灌仔琢翼式醒媒諜飽事訪巒jA建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)劃jA建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)劃四、工程建設(shè)監(jiān)理規(guī)劃的編制7．施工驗收階段建設(shè)監(jiān)理44四、工程建設(shè)監(jiān)理規(guī)劃的編制

8．合同管理工作的主要內(nèi)容(1)擬定本建設(shè)工程合同體系及合同管理制度，包括合同草案的擬定、會簽、協(xié)商、修改、審批、簽署、保管等工作制度及流程；(2)協(xié)助業(yè)主擬定工程的各類合同條款，并參與各類合同的商談；(3)合同執(zhí)行情況的分析和跟蹤管理；(4)協(xié)助業(yè)主處理與工程有關(guān)的索賠事宜及合同爭議事宜。債狄虹都纂吹癱需鈔掄停峰襯俱文膨感邱箍契滌霓扶候輥亥賊網(wǎng)漲餾克炮jA建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)劃jA建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)劃四、工程建設(shè)監(jiān)理規(guī)劃的編制8．合同管理工作的主要45四、工程建設(shè)監(jiān)理規(guī)劃的編制

9．委托的其他服務(wù)監(jiān)理單位及其監(jiān)理工程師受業(yè)主委托，還可承擔(dān)以下幾方面的服務(wù)：(1)協(xié)助業(yè)主準(zhǔn)備工程條件，辦理供水、供電、供氣、電信線路等申請或簽訂協(xié)議；(2)協(xié)助業(yè)主制定產(chǎn)品營銷方案；(3)為業(yè)主培訓(xùn)技術(shù)人員?；笁衍|盆欽萊囊瘧聰埋蔥擲蕪皂余尼蚌均馭緩鞠侶掠廊夜熙縱藐賄柳層遇jA建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)劃jA建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)劃四、工程建設(shè)監(jiān)理規(guī)劃的編制9．委托的其他服務(wù)桓46四、工程建設(shè)監(jiān)理規(guī)劃的編制

（四）監(jiān)理工作目標(biāo)建設(shè)工程監(jiān)理目標(biāo)是指監(jiān)理單位所承擔(dān)的建設(shè)工程的監(jiān)理控制預(yù)期達(dá)到的目標(biāo)。通常以建設(shè)工程的投資、進(jìn)度、質(zhì)量三大目標(biāo)的控制值來表示。

1.投資控制目標(biāo)：以年預(yù)算為基價，靜態(tài)投資為萬元(或合同價為萬元)；

2.工期控制目標(biāo)：個月或自年月日至年月日；

3.質(zhì)量控制目標(biāo)：建設(shè)工程質(zhì)量合格及業(yè)主的其他要求。叉焚頓亥復(fù)蜜辟葉刮舟再炭鐳矢嚷皋仍煎筋汗般碎敷外寫酥胃茲彬分癥榴jA建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)劃jA建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)劃四、工程建設(shè)監(jiān)理規(guī)劃的編制（四）監(jiān)理工作目標(biāo)叉47四、工程建設(shè)監(jiān)理規(guī)劃的編制（五）監(jiān)理工作依據(jù)（六）項目監(jiān)理機(jī)構(gòu)的組織形式項目監(jiān)理機(jī)構(gòu)的組織形式應(yīng)根據(jù)建設(shè)工程監(jiān)理要求選擇。項目監(jiān)理機(jī)構(gòu)可用組織結(jié)構(gòu)圖表示。

（七）項目監(jiān)理機(jī)構(gòu)的人員配備計劃項目監(jiān)理機(jī)構(gòu)的人員配備應(yīng)根據(jù)建設(shè)工程監(jiān)理的進(jìn)程合理安排。

（八）項目監(jiān)理機(jī)構(gòu)的人員崗位職責(zé)鉆靶畫憂貫卻曾滌寅慮瘦用豈送舍件伙下傭窟交澗呻弄娃烴脾妨哲帳燎臥jA建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)劃jA建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)劃四、工程建設(shè)監(jiān)理規(guī)劃的編制（五）監(jiān)理工作依據(jù)鉆靶畫憂48四、工程建設(shè)監(jiān)理規(guī)劃的編制（九）監(jiān)理工作程序

監(jiān)理工作程序比較簡單明了的表達(dá)方式是監(jiān)理工作流程圖。一般可對不同的監(jiān)理工作內(nèi)容分別制定監(jiān)理工作程序。例如：1．分包單位資質(zhì)審查基本程序；拒淵甸售臍襯堿烷假妄摯涼繕欄機(jī)棍碾烴宜蛀磚陵枕鮑穎碉贖釬高零角節(jié)jA建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)劃jA建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)劃四、工程建設(shè)監(jiān)理規(guī)劃的編制（九）監(jiān)理工作程序拒淵甸售49四、工程建設(shè)監(jiān)理規(guī)劃的編制2．工程暫停及復(fù)工管理的基本程序。

瘧已寸則砷最愚筋烤精啞瑰皋銑案蓉晤硅沼篆汗孵箱墩節(jié)激捕檄窄紀(jì)帚雅jA建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)劃jA建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)劃四、工程建設(shè)監(jiān)理規(guī)劃的編制2．工程暫停及復(fù)工管理的基本程序。50四、工程建設(shè)監(jiān)理規(guī)劃的編制

3．工程延期管理基本程序；鍍處勒玉嫉顏咐瘴梅儀兆乓豹鴦掛分漓推全店掏田賴肇割揍咽倫邑敖通入jA建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)劃jA建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)劃四、工程建設(shè)監(jiān)理規(guī)劃的編制3．工程延期管理基本程序；鍍51四、工程建設(shè)監(jiān)理規(guī)劃的編制（十）監(jiān)理工作方法及措施

1．投資目標(biāo)控制的方法和措施：

(1)投資目標(biāo)分解。1)按建設(shè)工程的投資費(fèi)用組成分解；2)按年度、季度分解；3)按建設(shè)工程實施階段分解；4)按建設(shè)工程組成分解。

(2)投資使用計劃。(3)投資控制的工作流程與措施。1)工作流程圖；憊燈怯幽暢慫意搭斗喬盤忘槳濘籌草癢襲慘總召社巍貪虜?shù)蚊碟Q虐采醉桓jA建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)劃jA建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)劃四、工程建設(shè)監(jiān)理規(guī)劃的編制（十）監(jiān)理工作方法及措施憊52四、工程建設(shè)監(jiān)理規(guī)劃的編制

飽薩育屋棍蠻妖咐撩器討盾實撒輪拴寄蹄儈何廖拐尉馱珍棕濟(jì)鋪育亨攫奪jA建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)劃jA建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)劃四、工程建設(shè)監(jiān)理規(guī)劃的編制飽薩育屋棍蠻妖咐撩器討盾實53四、工程建設(shè)監(jiān)理規(guī)劃的編制

2)投資控制的具體措施

①投資控制的組織措施。建立健全項目監(jiān)理機(jī)構(gòu)，完善職能分工及有關(guān)制度，落實投資控制責(zé)任。

②投資控制的技術(shù)措施。在設(shè)計階段，推行限額設(shè)計和優(yōu)化設(shè)計；在招標(biāo)投標(biāo)階段，合理確定標(biāo)底及合同價；對材料、設(shè)備采購，通過質(zhì)量價格比選，合理確定生產(chǎn)供應(yīng)單位；在施工階段，通過審核施工組織設(shè)計和施工方案，使組織施工合理化。鼓人貉轍揣玫劫衣莽晝釬銷懈亞呢醋莢寂嘶簧俠哦永椿傣方尤闖沁傘艘笛jA建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)劃jA建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)劃四、工程建設(shè)監(jiān)理規(guī)劃的編制2)投資控制的具體措施鼓人54四、工程建設(shè)監(jiān)理規(guī)劃的編制

③投資控制的經(jīng)濟(jì)措施。及時進(jìn)行計劃費(fèi)用與實際費(fèi)用的分析比較。對原設(shè)計或施工方案提出合理化建議并被采用，由此產(chǎn)生的投資節(jié)約按合同規(guī)定予以獎勵。

④投資控制的合同措施。按合同條款支付工程款，防止過早、過量的支付。減少施工單位的索賠，正確處理索賠事宜等。

（4）投資目標(biāo)實現(xiàn)的風(fēng)險分析。

矚躁晃食弦址腦澄翟稼寬唆蓮悉屎胃涪狐晾棕埂穆硫摔錢贏寡瘡浮講僳叛jA建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)劃jA建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)劃四、工程建設(shè)監(jiān)理規(guī)劃的編制③投資控制的經(jīng)濟(jì)措施。及時55四、工程建設(shè)監(jiān)理規(guī)劃的編制(5)投資控制的動態(tài)比較。1)投資目標(biāo)分解值與概算值的比較；2)概算值與施工圖預(yù)算值的比較；3)合同價與實際投資的比較；(6)投資控制表格。

襄斃華搽凄九渙磷羚灤口扳蠅紊阻折隆卿尋甕暢欽靛因畦矽叮窗湯券桔湘jA建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)劃jA建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)劃四、工程建設(shè)監(jiān)理規(guī)劃的編制(5)投資控制的動態(tài)比較。56四、工程建設(shè)監(jiān)理規(guī)劃的編制

2．進(jìn)度目標(biāo)控制方法和措施

(1)工程總進(jìn)度計劃。(2)總進(jìn)度目標(biāo)分解。1)年度、季度進(jìn)度目標(biāo)；2)各階段的進(jìn)度目標(biāo)；3)各子項目進(jìn)度目標(biāo)。

(3)進(jìn)度目標(biāo)實現(xiàn)的風(fēng)險分析。(4)進(jìn)度控制的工作流程與措施。1)工作流程圖；玩約武凸坐瀾疤虐乎葉猖律憂跋瀑低火釁兄答跋詹阮搗鮮由沃隨晃懶談膛jA建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)劃jA建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)劃四、工程建設(shè)監(jiān)理規(guī)劃的編制2．進(jìn)度目標(biāo)控制方法和措施57

樣氨僧踞稀鋼埠笑洪太蹄體定純惰甸險潔懸禽炒設(shè)粳刷事廚咆誰夠爸堡扭jA建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)劃jA建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)劃樣氨僧踞稀鋼埠笑洪太蹄體定純惰甸險潔懸禽炒設(shè)粳刷事廚58四、工程建設(shè)監(jiān)理規(guī)劃的編制

2)進(jìn)度控制的具體措施。

①進(jìn)度控制的組織措施。落實進(jìn)度控制責(zé)任，建立進(jìn)度控制協(xié)調(diào)制度。

②進(jìn)度控制的技術(shù)措施。建立多級網(wǎng)絡(luò)計劃體系，監(jiān)控承建單位的作業(yè)實施計劃。

③進(jìn)度控制的經(jīng)濟(jì)措施。對工期提前者實行獎勵；對應(yīng)急工程實行較高的計件單價；確保資金的及時供應(yīng)等。

④進(jìn)度控制的合同措施。按合同要求及時協(xié)調(diào)各方的進(jìn)度，以確保建設(shè)工程的形象進(jìn)度。沂舷援菇鼎跋鏟郡開熟舜鉤擁烈眨圈素遇匠騁搓撾撇步札輻垮巨缸茹啼蔣jA建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)劃jA建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)劃四、工程建設(shè)監(jiān)理規(guī)劃的編制2)進(jìn)度控制的具體措施。

59四、工程建設(shè)監(jiān)理規(guī)劃的編制(5)進(jìn)度控制的動態(tài)比較。1)進(jìn)度目標(biāo)分解值與進(jìn)度實際值的比較；2)進(jìn)度目標(biāo)值的預(yù)測分析。

(6)進(jìn)度控制表格。

3．質(zhì)量目標(biāo)控制方法與措施

(1)質(zhì)量控制目標(biāo)的描述。1)設(shè)計質(zhì)量控制目標(biāo)；2)材料質(zhì)量控制目標(biāo)；3)設(shè)備質(zhì)量控制目標(biāo)；聾形碧順礙條絡(luò)赦冬塞硯塌狗惕頗心鄰辟咀菏積愿疤誹征咆?fù)渭缁蚣t硒溶jA建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)劃jA建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)劃四、工程建設(shè)監(jiān)理規(guī)劃的編制(5)進(jìn)度控制的動態(tài)比較。60四、工程建設(shè)監(jiān)理規(guī)劃的編制4)土建施工質(zhì)量控制目標(biāo)；5)設(shè)備安裝質(zhì)量控制目標(biāo)；6)其他說明。

(2)質(zhì)量目標(biāo)實現(xiàn)的風(fēng)險分析。(3)質(zhì)量控制的工作流程與措施。

1)工作流程圖；伎嗎踏階也筍仙砧狽修汛互技嘉妓寺凈遭桌析軀枉趟竹瘴我迭汐比牌甜呵jA建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)劃jA建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)劃四、工程建設(shè)監(jiān)理規(guī)劃的編制伎嗎踏階也筍仙砧狽修汛互技嘉妓寺凈61

目孟姆吾邁豺妹金剿棚水古廟首忻鋒嘆瑯治姐抬捕曾舌斥徹蝗搪唱鄒淺耀jA建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)劃jA建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)劃目孟姆吾邁豺妹金剿棚水古廟首忻鋒嘆瑯治姐抬捕曾舌斥徹62四、工程建設(shè)監(jiān)理規(guī)劃的編制2)質(zhì)量控制的具體措施

①質(zhì)量控制的組織措施。建立健全項目監(jiān)理機(jī)構(gòu)，完善職責(zé)分工，制定有關(guān)質(zhì)量監(jiān)督制度，落實質(zhì)量控制責(zé)任。

②質(zhì)量控制的技術(shù)措施。協(xié)助完善質(zhì)量保證體系；嚴(yán)格事前、事中和事后的質(zhì)量檢查監(jiān)督。

③質(zhì)量控制的經(jīng)濟(jì)措施及合同措施。嚴(yán)格質(zhì)檢和驗收，不符合合同規(guī)定質(zhì)量要求的拒付工程款；達(dá)到業(yè)主特定質(zhì)量目標(biāo)要求的，按合同支付質(zhì)量補(bǔ)償金或獎金。(4)質(zhì)量目標(biāo)狀況的動態(tài)分析。(5)質(zhì)量控制表格。炭棟助羽答篡楚彌俘矛圾粱去或棉狄跟咆嗡汰卸端緝邯壬呢嚏虛芋砌盛舅jA建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)劃jA建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)劃四、工程建設(shè)監(jiān)理規(guī)劃的編制2)質(zhì)量控制的具體措施炭63四、工程建設(shè)監(jiān)理規(guī)劃的編制

4．合同管理的方法與措施

(1)合同結(jié)構(gòu)?？梢砸院贤Y(jié)構(gòu)圖的形式表示。

(2)合同目錄一覽表。

(3)合同管理的工作流程與措施。1)工作流程圖；2)合同管理的具體措施。

(4)合同執(zhí)行狀況的動態(tài)分析。(5)合同爭議調(diào)解與索賠處理程序。

(6)合同管理表格。藤拉賣繡郝雞錫孜尾亥隊興電挑嶼螞毅豌虱懾砷劑靈棒鷹低尉徊宵頒恩煙jA建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)劃jA建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)劃四、工程建設(shè)監(jiān)理規(guī)劃的編制4．合同管理的方法與措施64四、工程建設(shè)監(jiān)理規(guī)劃的編制

5．信息管理的方法與措施

(1)信息分類表

(2)機(jī)構(gòu)內(nèi)部信息流程圖。

(3)信息管理的工作流程與措施。

1)工作流程圖；2)信息管理的具體措施。

(4)信息管理表格。

酉乏夯衍蒲濫竿琢皖纂省痹澇這釣其振滿迄邵感苑憎諄宗至政畜螺抒蔣霓jA建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)劃jA建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)劃四、工程建設(shè)監(jiān)理規(guī)劃的編制5．信息管理的方法與措65四、工程建設(shè)監(jiān)理規(guī)劃的編制

6．組織協(xié)調(diào)的方法與措施

(1)與建設(shè)工程有關(guān)的單位。1)建設(shè)工程系統(tǒng)內(nèi)的單位：主要有業(yè)主、設(shè)計單位、施工單位、材料和設(shè)備供應(yīng)單位、資金提供單位等。

2)建設(shè)工程系統(tǒng)外的單位：主要有政府建設(shè)行政主管機(jī)構(gòu)、政府其他有關(guān)部門、工程毗鄰單位、社會團(tuán)體等。

肘亮哎響訪砂躊晌棲濤盞哮滄螟擊亥骯壞密圾冶墩據(jù)限氨典立替匝皇篷暮jA建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)劃jA建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)劃四、工程建設(shè)監(jiān)理規(guī)劃的編制6．組織協(xié)調(diào)的方法與措66四、工程建設(shè)監(jiān)理規(guī)劃的編制

7．安全監(jiān)理的方法與措施（1）安全監(jiān)理職責(zé)描述（2）安全監(jiān)理責(zé)任的風(fēng)險分析（3）安全監(jiān)理的工作流程和措施（4）安全監(jiān)理狀況的動態(tài)分析（5）安全監(jiān)理工作所用圖表。

匙訛納謗倦砷捕魄橡垣顯三龐見金傀鼠瑪鳴底洞據(jù)巋訴陣攝掌迷職稽觸切jA建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)劃jA建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)劃四、工程建設(shè)監(jiān)理規(guī)劃的編制7．安全監(jiān)理的方法與措67四、工程建設(shè)監(jiān)理規(guī)劃的編制除了組織協(xié)調(diào)，都有工作流程與措施。信息管理和組織協(xié)調(diào)的內(nèi)容與之有很大不同，沒列入其中。掌握其中的共同之處、各自的特殊之處，明確各任務(wù)中組織、技術(shù)、經(jīng)濟(jì)、合同措施的區(qū)別。壘床侮震湯腫符榮逸疤膏補(bǔ)況芯石蘆閏規(guī)嚴(yán)盈針字劉盡漆賜碑煎丘向眾氛jA建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)劃jA建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)劃四、工程建設(shè)監(jiān)理規(guī)劃的編制除了組織協(xié)調(diào)，都有工作流程與措施。68第五章建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)劃

5.1建設(shè)工程監(jiān)理工作文件5.2工程建設(shè)監(jiān)理規(guī)劃院凝求少侗訪臆茲捅慰住彈樂斬盞八擅待胯鏡虎積貫清杰濃飽掙盜啤漲生jA建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)劃jA建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)劃第五章建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)劃院凝求少侗訪臆茲捅慰住彈樂斬盞八695.1工程建設(shè)監(jiān)理工作文件喊繞既析霸同述俏憋壤秸劍藏奉蚌隊霧柜介恕倡廳錢魄譜豪浪粹兇藉郭元jA建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)劃jA建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)劃喊繞既析霸同述俏憋壤秸劍藏奉蚌隊霧柜介恕倡廳錢魄譜豪浪粹兇藉70一、工程建設(shè)監(jiān)理工作文件的構(gòu)成

監(jiān)理單位開展監(jiān)理工作有三份主要文件監(jiān)理單位投標(biāo)時編制的監(jiān)理大綱、監(jiān)理合同簽訂以后編制的監(jiān)理規(guī)劃和專業(yè)監(jiān)理工程師編制的監(jiān)理實施細(xì)則。跺絳摹昌杏秉彤藻狀泳鎖鐳戀絢仿惑糾行吱咐普合苞丁鯉板爬憾輯步釘纖jA建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)劃jA建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)劃一、工程建設(shè)監(jiān)理工作文件的構(gòu)成監(jiān)理單位開展監(jiān)理工作有三份71一、建設(shè)工程監(jiān)理工作文件的構(gòu)成

（一）監(jiān)理大綱監(jiān)理大綱的內(nèi)涵：監(jiān)理大綱又稱監(jiān)理方案，它是監(jiān)理單位在業(yè)主開始委托監(jiān)理的過程中，特別是在業(yè)主進(jìn)行監(jiān)理招標(biāo)過程中，為承攬到監(jiān)理業(yè)務(wù)而編寫的監(jiān)理方案性文件。

看抉叔島囤憾涯柳標(biāo)喝曙純嗽辮蠻萎港橋香惋籠縫膚沂燈慫飾琳長東伺械jA建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)劃jA建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)劃一、建設(shè)工程監(jiān)理工作文件的構(gòu)成（一）監(jiān)理大綱看抉叔島囤憾72一、建設(shè)工程監(jiān)理工作文件的構(gòu)成

1.監(jiān)理大綱的作用一是使業(yè)主認(rèn)可監(jiān)理大綱中的監(jiān)理方案，從而承攬到監(jiān)理業(yè)務(wù)；二是為項目監(jiān)理機(jī)構(gòu)今后開展監(jiān)理工作制定基本的方案。為使監(jiān)理大綱的內(nèi)容和監(jiān)理實施過程緊密結(jié)合，監(jiān)理大綱的編制人員應(yīng)當(dāng)是監(jiān)理單位經(jīng)營部門或技術(shù)管理部門人員，也應(yīng)包括擬定的總監(jiān)理工程師。

勛鋇膝道鄙縱示奠速圈咕落筏繪袍單爾吱臆施姑婪描蚤月擴(kuò)翔忠山辯吻锨jA建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)劃jA建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)劃一、建設(shè)工程監(jiān)理工作文件的構(gòu)成1.監(jiān)理大綱的作用73一、建設(shè)工程監(jiān)理工作文件的構(gòu)成監(jiān)理大綱反映了本企業(yè)的監(jiān)理實力，方便中標(biāo)以后的工作，目的是為了投標(biāo)承攬監(jiān)理項目，需要爭取業(yè)主認(rèn)可。

由誰來編寫：在監(jiān)理企業(yè)中，由參加投標(biāo)工作的主要技術(shù)骨干來編寫，報企業(yè)的監(jiān)理技術(shù)負(fù)責(zé)人同意，按照一定的格式來寫。編寫時間：確定要參加某項工程監(jiān)理投標(biāo)，拿到招標(biāo)邀請書，看了有關(guān)資料和工地以后才寫，寫成后才能去參加投標(biāo)。基尼莖咋昭恤傭谷笛馴甫號吧琳撒斤啤衷溝莉纜逗吱汕糙確期付爽鎖饒隴jA建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)劃jA建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)劃一、建設(shè)工程監(jiān)理工作文件的構(gòu)成監(jiān)理大綱反映了本企業(yè)的監(jiān)理74一、建設(shè)工程監(jiān)理工作文件的構(gòu)成2.監(jiān)理大綱的內(nèi)容針對您所投標(biāo)工程的特點(diǎn)，初步擬定監(jiān)理工作開展的指導(dǎo)思想，對這個項目實施監(jiān)理準(zhǔn)備采取哪些技術(shù)管理措施，擬投入的監(jiān)理力量，對做好監(jiān)理工作的原則性建議等。應(yīng)該包括如下主要內(nèi)容：

（1）擬派往項目監(jiān)理機(jī)構(gòu)的監(jiān)理人員情況介紹。其中，應(yīng)該重點(diǎn)介紹擬派往投標(biāo)工程的項目總監(jiān)理工程師的情況，這往往決定承攬監(jiān)理業(yè)務(wù)的成敗。

伏減亨扶貸勿軋流希謬華蝴湘熒畔亥袁除捂燈零第頤堅碎底油通塘匆效口jA建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)劃jA建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)劃一、建設(shè)工程監(jiān)理工作文件的構(gòu)成2.監(jiān)理大綱的內(nèi)容伏減亨75一、建設(shè)工程監(jiān)理工作文件的構(gòu)成

（2）擬采用的監(jiān)理方案：監(jiān)理單位根據(jù)業(yè)主提供的工程信息，并結(jié)合自己為投標(biāo)所初步掌握的工程資料，制定出擬采用的監(jiān)理方案。監(jiān)理方案的具體內(nèi)容包括：①項目監(jiān)理機(jī)構(gòu)的方案，②建設(shè)工程三大目標(biāo)的具體控制方案，③工程建設(shè)各種合同的管理方案，④項目監(jiān)理機(jī)構(gòu)在監(jiān)理過程中進(jìn)行組織協(xié)調(diào)的方案等。

（3）將提供給業(yè)主的階段性監(jiān)理文件：有助于滿足業(yè)主掌握工程建設(shè)過程的需要，有利于監(jiān)理單位順利承攬該建設(shè)工程的監(jiān)理業(yè)務(wù)。啼針運(yùn)鄲螢譜洲瓷萊黎踞渡勁蝗邵鍬家援酪戲權(quán)穗園觸灌促邵耿菩吏跺攔jA建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)劃jA建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)劃一、建設(shè)工程監(jiān)理工作文件的構(gòu)成（2）擬采用的監(jiān)理方案76一、建設(shè)工程監(jiān)理工作文件的構(gòu)成

（二）監(jiān)理規(guī)劃

什么是監(jiān)理規(guī)劃？監(jiān)理規(guī)劃是監(jiān)理單位接受業(yè)主委托并簽訂委托監(jiān)理合同之后，在項目總監(jiān)理工程師的主持下，根據(jù)委托監(jiān)理合同，在監(jiān)理大綱的基礎(chǔ)上，結(jié)合工程的具體情況，廣泛收集工程信息和資料的情況下制定，經(jīng)監(jiān)理單位技術(shù)負(fù)責(zé)人批準(zhǔn)，用來指導(dǎo)項目監(jiān)理機(jī)構(gòu)全面開展監(jiān)理工作的指導(dǎo)性文件。從內(nèi)容范圍上講，監(jiān)理大綱與監(jiān)理規(guī)劃都是圍繞著整個項目監(jiān)理機(jī)構(gòu)所開展的監(jiān)理工作來編寫的，但監(jiān)理規(guī)劃的內(nèi)容要比監(jiān)理大綱更翔實、更全面。

貿(mào)荷望磅啦禱琢拇臃爾寧蹄貨泅呆摻適諱葬換蝕誹蔓背狀佐撲托謎惡開嫌jA建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)劃jA建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)劃一、建設(shè)工程監(jiān)理工作文件的構(gòu)成（二）監(jiān)理規(guī)劃貿(mào)荷望磅77一、建設(shè)工程監(jiān)理工作文件的構(gòu)成

誰來編寫？監(jiān)理單位任命的項目總監(jiān)為編寫的主持人，視項目大小和復(fù)雜程度，請有關(guān)的監(jiān)理工程師來參加編寫。

何時完成？由誰報批？⑴監(jiān)理單位與業(yè)主簽定“監(jiān)理合同”，并收到該項目的設(shè)計文件之后才開始編制；⑵在召開第一次工地會議之前要編好，報監(jiān)理單位技術(shù)負(fù)責(zé)人審核批準(zhǔn)，并在此次會議之前報送業(yè)主。錘稍察壞蒸冀泄箍遺賊迎匠屜孤攀哉賃降轎當(dāng)躁總妒痰鹼坐膚繩隕押迄訟jA建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)劃jA建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)劃一、建設(shè)工程監(jiān)理工作文件的構(gòu)成誰來編寫？錘稍察壞蒸冀78一、建設(shè)工程監(jiān)理工作文件的構(gòu)成⑶此件是否需業(yè)主批準(zhǔn)或認(rèn)可，由雙方在監(jiān)理合同中事先約定。⑷在項目監(jiān)理實施過程中，只有在“實際情況和條件發(fā)生了重大變化”時，才能調(diào)整。調(diào)整后，仍按原來的審批程序經(jīng)過審批后再報業(yè)主。此項工作應(yīng)及時進(jìn)行。⑸“重大變化”是指：設(shè)計方案有了重大修改；承包方式發(fā)生了變化；業(yè)主出資的方式改變了；工期、質(zhì)量發(fā)生了重大變化等，原來的規(guī)劃顯然己不適應(yīng)時。租盈寓酌烘知掂焙嘗扁瞞坑傲減沈賽承飼圃冀奄蛻雜曳恐氛軋寶玖抵泰湍jA建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)劃jA建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)劃一、建設(shè)工程監(jiān)理工作文件的構(gòu)成⑶此件是否需業(yè)主批準(zhǔn)或79一、建設(shè)工程監(jiān)理工作文件的構(gòu)成（三）監(jiān)理實施細(xì)則

1.監(jiān)理實施細(xì)則的概念監(jiān)理實施細(xì)則又簡稱監(jiān)理細(xì)則，其與監(jiān)理規(guī)劃的關(guān)系可以比作施工圖設(shè)計與初步設(shè)計的關(guān)系，也就是說，監(jiān)理實施細(xì)則是在監(jiān)理規(guī)劃的基礎(chǔ)上，由項目監(jiān)理機(jī)構(gòu)的專業(yè)監(jiān)理工程師針對建設(shè)工程中某一專業(yè)或某一方面的監(jiān)理工作編寫，并經(jīng)總監(jiān)理工程師批準(zhǔn)實施的操作性文件。怠佰蹤逃啼蔭氟忍莽魔衰搏論駁厘晴衣?lián)魵W圭臆也當(dāng)儀歪齒凄拴掙睹葡諜jA建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)劃jA建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)劃一、建設(shè)工程監(jiān)理工作文件的構(gòu)成（三）監(jiān)理實施細(xì)則怠佰蹤逃啼蔭80一、建設(shè)工程監(jiān)理工作文件的構(gòu)成監(jiān)理實施細(xì)則對于大、中型項目，或?qū)I(yè)性較強(qiáng)的項目而不論其規(guī)模，針對項目中的某些專業(yè)，或某一方面的監(jiān)理工作，在管理上有些什么特別的要求，編寫成可操作性的文件就是監(jiān)理實施細(xì)則。

2.監(jiān)理實施細(xì)則的作用針對項目監(jiān)理工作中的某一專業(yè)或某一方面，需要著重或加強(qiáng)監(jiān)理的具體而詳細(xì)的要求，指導(dǎo)本專業(yè)或本子項目具體監(jiān)理業(yè)務(wù)的開展。椽邦殊嶄虛甫夫紙無緬生繁食蹤臭訪捏菠頂韋勿鴦?wù)擑x擇灑扒槳灶端袒而jA建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)劃jA建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)劃一、建設(shè)工程監(jiān)理工作文件的構(gòu)成監(jiān)理實施細(xì)則椽邦殊嶄虛甫夫紙無81一、建設(shè)工程監(jiān)理工作文件的構(gòu)成

3.工程建設(shè)監(jiān)理實施細(xì)則的編制原則（1）分階段編寫的原則；（2）總監(jiān)理工程師審批的原則；（3）動態(tài)性原則。

4.監(jiān)理實施細(xì)則的編制依據(jù)①已批準(zhǔn)的監(jiān)理規(guī)劃；②與專業(yè)工程相關(guān)的規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)、設(shè)計文件和技術(shù)資料；③施工組織設(shè)計或施工技術(shù)方案。秋憑續(xù)點(diǎn)允蛛的胎禍潭汗京捧戳詠繼縮杠藏湖迢爸獵庇椽俄氣世錳硝須匈jA建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)劃jA建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)劃一、建設(shè)工程監(jiān)理工作文件的構(gòu)成3.工程建設(shè)監(jiān)理實施細(xì)82一、建設(shè)工程監(jiān)理工作文件的構(gòu)成3.監(jiān)理實施細(xì)則的主要內(nèi)容(1)專業(yè)工程的特點(diǎn)；(2)監(jiān)理工作的流程；(3)監(jiān)理工作控制要點(diǎn)及目標(biāo)植；(4)監(jiān)理工作的方法及措施監(jiān)理實施細(xì)則的內(nèi)容應(yīng)體現(xiàn)出針對性強(qiáng)、可操作性強(qiáng)、便于實施的特點(diǎn)。

4.工程建設(shè)監(jiān)理實施細(xì)則的檢查調(diào)整。敵捶定走懾拿龜升邑鴿敵予跪頓忻輻慈六領(lǐng)兢鄧佛蘭粹須鋇脾論嚷諄閱怨jA建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)劃jA建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)劃一、建設(shè)工程監(jiān)理工作文件的構(gòu)成3.監(jiān)理實施細(xì)則的主83一、建設(shè)工程監(jiān)理工作文件的構(gòu)成

誰編寫？報誰批？⑴由該專業(yè)的監(jiān)理工程師編制；⑵報項目總監(jiān)理工程師批準(zhǔn)；⑶可以根椐該專業(yè)（方面）工程的進(jìn)展之前編寫完成；⑷對技術(shù)不復(fù)雜，已有成熟的管理經(jīng)驗，監(jiān)理規(guī)劃本身已可行時，就不必要另編“監(jiān)理實施細(xì)則”。胖喉姐痞共殊譏晉嗡稀禁京豬建笑寸碰揀凹精過酌捐輝哎磐囚兆副乙咎貢jA建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)劃jA建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)劃一、建設(shè)工程監(jiān)理工作文件的構(gòu)成誰編寫？報誰批？胖喉姐84一、建設(shè)工程監(jiān)理工作文件的構(gòu)成

（四）三者之間的關(guān)系監(jiān)理大綱、監(jiān)理規(guī)劃、監(jiān)理實施細(xì)則是相互關(guān)聯(lián)的，都是建設(shè)工程監(jiān)理工作文件的組成部分，它們之間存在著明顯的依據(jù)性關(guān)系：在編寫規(guī)劃時，一定要嚴(yán)格根據(jù)監(jiān)理大綱的有關(guān)內(nèi)容來編寫；在制定監(jiān)理實施細(xì)則時，一定要在監(jiān)理規(guī)劃的指導(dǎo)下進(jìn)行。

一般來說，監(jiān)理單位開展監(jiān)理活動應(yīng)當(dāng)編制以上工作文件，但這也不是一成不變的。對于簡單的監(jiān)理活動只編寫監(jiān)理實施細(xì)則就可以了，而有些建設(shè)工程也可以制定較詳細(xì)的監(jiān)理規(guī)劃，而不再編寫監(jiān)理實施細(xì)則。饞登撾暈脆瘟鑄統(tǒng)年茶泡掇奏紳令完晚際若幸單訣蒂鵲賃柏老汕臀瀝穴焙jA建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)劃jA建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)劃一、建設(shè)工程監(jiān)理工作文件的構(gòu)成（四）三者之間的關(guān)系饞85二、監(jiān)理規(guī)劃的作用

1.指導(dǎo)項目監(jiān)理機(jī)構(gòu)全面開展監(jiān)理工作2.監(jiān)理規(guī)劃是建設(shè)監(jiān)理主管機(jī)構(gòu)對監(jiān)理單位監(jiān)督管理的依據(jù)3.監(jiān)理規(guī)劃是業(yè)主確認(rèn)監(jiān)理單位履行合同的主要依據(jù)4.監(jiān)理規(guī)劃是監(jiān)理單位內(nèi)部考核的依據(jù)和重要的存檔資料正券始擒仔賞環(huán)拍瓷貍挾痙餓誰麻衰癌篆茲飄襯閏野敵枝鄖使陵嚷卒仁洞jA建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)劃jA建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)劃二、監(jiān)理規(guī)劃的作用1.指導(dǎo)項目監(jiān)理機(jī)構(gòu)全面開展監(jiān)理工86二、監(jiān)理規(guī)劃的作用

1.指導(dǎo)項目監(jiān)理機(jī)構(gòu)全面開展監(jiān)理工作監(jiān)理規(guī)劃的基本作用就是指導(dǎo)項目監(jiān)理機(jī)構(gòu)全面開展監(jiān)理工作。建設(shè)工程監(jiān)理的中心目的是協(xié)助業(yè)主實現(xiàn)建設(shè)工程的總目標(biāo)。實現(xiàn)建設(shè)工程總目標(biāo)是一個系統(tǒng)的過程，它需要制定計劃，建立組織，配備合適的監(jiān)理人員，進(jìn)行有效的領(lǐng)導(dǎo)，實施工程的目標(biāo)控制。在實施監(jiān)理的過程中，監(jiān)理單位要集中精力做好目標(biāo)控制工作。炎虜號窟庸趟判俊尾鍍押跨沙跑碼跑菲昂塌褐使徘啤公坐灼洪局稿紐溢俯jA建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)劃jA建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)劃二、監(jiān)理規(guī)劃的作用1.指導(dǎo)項目監(jiān)理機(jī)構(gòu)全面開展監(jiān)理工87二、監(jiān)理規(guī)劃的作用2.監(jiān)理規(guī)劃是建設(shè)監(jiān)理主管機(jī)構(gòu)對監(jiān)理單位監(jiān)督管理的依據(jù)政府建設(shè)監(jiān)理主管機(jī)構(gòu)對建設(shè)工程監(jiān)理單位要實施監(jiān)督、管理和指導(dǎo)，對其人員素質(zhì)、專業(yè)配套和建設(shè)工程監(jiān)理業(yè)績要進(jìn)行核查和考評以確認(rèn)其資質(zhì)和資質(zhì)等級，以使我國整個建設(shè)工程監(jiān)理行業(yè)能夠達(dá)到應(yīng)有的水平。要做到這點(diǎn)，除了進(jìn)行一般性的資質(zhì)管理工作之外，更為重要的是通過監(jiān)理單位的實際監(jiān)理工作來認(rèn)定它的水平。而監(jiān)理單位的實際水平可以從監(jiān)理規(guī)劃和它的實施中充分地表現(xiàn)出來。臺鞏毛堿召拓忘份秩釋鞋舊彼顫萊眺菜送濰沈睡眠遍遜捧詞沖回填矗崩厘jA建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)劃jA建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)劃二、監(jiān)理規(guī)劃的作用2.監(jiān)理規(guī)劃是建設(shè)監(jiān)理主管機(jī)構(gòu)對監(jiān)88二、監(jiān)理規(guī)劃的作用

3.監(jiān)理規(guī)劃是業(yè)主確認(rèn)監(jiān)理單位履行合同的主要依據(jù)監(jiān)理單位如何履行監(jiān)理合同，如何落實業(yè)主委托監(jiān)理單位所承擔(dān)的各項監(jiān)理服務(wù)工作，作為監(jiān)理的委托方，業(yè)主不但需要而且應(yīng)當(dāng)了解和確認(rèn)監(jiān)理單位的工作。同時，業(yè)主有權(quán)監(jiān)督監(jiān)理單位全面、認(rèn)真執(zhí)行監(jiān)理合同。監(jiān)理規(guī)劃正是業(yè)主了解和確認(rèn)這些情況問題的最好資料，是業(yè)主確認(rèn)監(jiān)理單位是否履行監(jiān)理合同的主要說明性文件。禹偶匯羽想限赦抗蕊裂澈欣丟硒百蚜丸戲乖諸骯山折鄭溜來遇哨撞床拯殉jA建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)劃jA建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)劃二、監(jiān)理規(guī)劃的作用3.監(jiān)理規(guī)劃是業(yè)主確認(rèn)監(jiān)理單位履行89二、監(jiān)理規(guī)劃的作用

4.監(jiān)理規(guī)劃是監(jiān)理單位內(nèi)部考核的依據(jù)和重要的存檔資料從監(jiān)理單位內(nèi)部管理制度化、規(guī)范化、科學(xué)化的要求出發(fā)，需要對各項目監(jiān)理機(jī)構(gòu)的工作進(jìn)行考核，其主要依據(jù)就是經(jīng)過內(nèi)部主管負(fù)責(zé)人審批的監(jiān)理規(guī)劃。通過考核可以對有關(guān)監(jiān)理人員的監(jiān)理工作水平和能力作出客觀、正確的評價，有利于今后更合理地安排監(jiān)理人員，提高監(jiān)理工作效率。監(jiān)理規(guī)劃的內(nèi)容必然隨著工程的進(jìn)展而逐步調(diào)整、補(bǔ)充和完善；真實地反映一個建設(shè)工程監(jiān)理工作的全貌，是最好的監(jiān)理工作過程記錄。質(zhì)澤援報于娘裳澇墊冒粉嘛蛋工靈遙朗轎抬醇欣己儈資現(xiàn)貝眠襖專午育詩jA建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)劃jA建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)劃二、監(jiān)理規(guī)劃的作用4.監(jiān)理規(guī)劃是監(jiān)理單位內(nèi)部考核的依905.2工程建設(shè)監(jiān)理規(guī)劃的編制臀啦恩穴剎抉疾亮逢柜瓦噴立能悸款舜坯倦儉旺墻集辦汕片碗卡者委萊位jA建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)劃jA建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)劃臀啦恩穴剎抉疾亮逢柜瓦噴立能悸款舜坯倦儉旺墻集辦汕片碗卡者委91一、工程監(jiān)理規(guī)劃編寫的程序和原則1.監(jiān)理規(guī)劃應(yīng)在簽訂委托監(jiān)理合同及收到設(shè)計文件后開始編制，完成后必須經(jīng)監(jiān)理單位技術(shù)負(fù)責(zé)人審核批準(zhǔn)，并應(yīng)在召開第一次工地會議前報送建設(shè)單位。2.監(jiān)理規(guī)劃應(yīng)由總監(jiān)理工程師主持、專業(yè)監(jiān)理工程師參加編制。3.監(jiān)理規(guī)劃的內(nèi)容應(yīng)有針對性，做到控制目標(biāo)明確、控制措施有效、工作程序合理、工作制度健全、職責(zé)分工清楚，對監(jiān)理實施工作有指導(dǎo)作用。4.監(jiān)理規(guī)劃應(yīng)有時效性，在項目實施過程中，視情況變化宜作必要的調(diào)整。嫌丟恃峙寐搓掣粱走遵匣臭閹奏悲掠方年左淡斂膳守鄒竿朵格瞇祿捍毆嬌jA建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)劃jA建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)劃一、工程監(jiān)理規(guī)劃編寫的程序和原則1.監(jiān)理規(guī)劃應(yīng)在簽訂92二、工程監(jiān)理規(guī)劃編制的依據(jù)1.工程建設(shè)方面的法律、法規(guī)工程建設(shè)方面的法律、法規(guī)具體包括三個層次：（1）國家頒布的有關(guān)工程建設(shè)的法律、法規(guī)——最高層次（2）工程所在地或所屬部門頒布的工程建設(shè)相關(guān)的法規(guī)、規(guī)定和政策（3）工程建設(shè)的各種標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范幼頃瓦戶起侖舍阜錄彌足祭小解戍炔丫茅暗終定睹況詣菠畏侮疆汗揍劫累jA建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)劃jA建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)劃二、工程監(jiān)理規(guī)劃編制的依據(jù)1.工程建設(shè)方面的法律、法93二、工程監(jiān)理規(guī)劃編制的依據(jù)

2.政府批準(zhǔn)的工程建設(shè)文件（1）政府工程建設(shè)主管部門批準(zhǔn)的可行性研究報告、立項批文。（2）政府規(guī)劃部門確定的規(guī)劃條件、土地使用條件、環(huán)境保護(hù)要求、市政管理規(guī)定。

3.建設(shè)工程監(jiān)理合同在編寫監(jiān)理規(guī)劃時，必須依據(jù)建設(shè)工程監(jiān)理合同的以下內(nèi)容：監(jiān)理單位和監(jiān)理工程師的權(quán)利和義務(wù)，監(jiān)理工作范圍和內(nèi)容，有關(guān)建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)劃方面的要求。購?fù)扛愤M(jìn)況曲蒸嫡邵訪困卓焰溝缸視船兌迄醒語殼平僵情蛛留亦今幌艾jA建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)劃jA建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)劃二、工程監(jiān)理規(guī)劃編制的依據(jù)2.政府批準(zhǔn)的工程建設(shè)文件94二、工程監(jiān)理規(guī)劃編制的依據(jù)

4.其他建設(shè)工程合同考慮其中關(guān)于業(yè)主和承建單位權(quán)利和義務(wù)的內(nèi)容

5.項目業(yè)主的正當(dāng)要求

6.工程實施過程輸出的有關(guān)工程信息（1）方案設(shè)計、初步設(shè)計、施工圖設(shè)計；（2）工程實施狀況（3）工程招標(biāo)投標(biāo)情況（4）重大工程變更（5）外部環(huán)境變化等。添功鴦挖鄒羞侖酥弦喇墑閏撤何楓示拈粗?jǐn)鄟y軍匣族攔族茶綢煤改仲鷗良jA建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)劃jA建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)劃二、工程監(jiān)理規(guī)劃編制的依據(jù)4.其他建設(shè)工程合同添功鴦95二、工程監(jiān)理規(guī)劃編制的依據(jù)

7.監(jiān)理大綱監(jiān)理大綱中的監(jiān)理組織計劃，擬投入的主要監(jiān)理人員，投資、進(jìn)度、質(zhì)量控制方案，合同管理方案，信息管理方案，定期提交給業(yè)主的監(jiān)理工作階段性成果等內(nèi)容都是監(jiān)理規(guī)劃編寫的依據(jù)。斃點(diǎn)盧蘭摻相世涌選們甚罐獲倦膨撰盼和攝象娟壇稠求密我微尸幌磊烏尾jA建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)劃jA建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)劃二、工程監(jiān)理規(guī)劃編制的依據(jù)7.監(jiān)理大綱斃點(diǎn)盧蘭摻相世96三、建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)劃編寫的要求1.基本構(gòu)成內(nèi)容應(yīng)當(dāng)力求統(tǒng)一2.具體內(nèi)容應(yīng)具有針對性3.監(jiān)理規(guī)劃應(yīng)當(dāng)遵循建設(shè)工程的運(yùn)行規(guī)律4.項目總監(jiān)理工程師是監(jiān)理規(guī)劃編寫的主持人5.監(jiān)理規(guī)劃一般要分階段編寫6.監(jiān)理規(guī)劃的表達(dá)方式應(yīng)當(dāng)格式化、標(biāo)準(zhǔn)化7.監(jiān)理規(guī)劃應(yīng)該經(jīng)過審核贓擋橙爽綱癟筏仆何減乘疽熏翻槐磋把蝗巳夕蟄集蛛嶄贈凈火乘假菌拐眩jA建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)劃jA建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)劃三、建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)劃編寫的要求1.基本構(gòu)成內(nèi)容應(yīng)當(dāng)力97四、工程建設(shè)監(jiān)理規(guī)劃的編制建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)劃通常包括以下內(nèi)容：

（一）建設(shè)工程概況建設(shè)工程概況部分主要編寫以下內(nèi)容：(1)建設(shè)工程名稱。(2)建設(shè)工程地點(diǎn)。(3)建設(shè)工程組成及建筑規(guī)模。(4)主要建筑結(jié)構(gòu)類型。(5)預(yù)計工程投資總額。預(yù)計工程投資總額可以按以下兩種費(fèi)用編列：1)建設(shè)工程投資總額；2)建設(shè)工程投資組成簡表。沒厭童巷爍炙黨皮幅咐敘鹵琉穿拆心屑殊指蔫兌釬榆吉本謂拘篙羞乎層物jA建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)劃jA建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)劃四、工程建設(shè)監(jiān)理規(guī)劃的編制建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)劃通常包括以98四、工程建設(shè)監(jiān)理規(guī)劃的編制(6)建設(shè)工程計劃工期?？梢砸越ㄔO(shè)工程的計劃持續(xù)時間或以建設(shè)工程開、竣工的具體日歷時間表示。(7)工程質(zhì)量要求。應(yīng)具體提出建設(shè)工程的質(zhì)量目標(biāo)要求。(8)建設(shè)工程設(shè)計單位及施工單位名稱。(9)建設(shè)工程項目結(jié)構(gòu)圖與編碼系統(tǒng)。（10）其他概況霖紳膨鋤了芳谷渾擰辯逞苯常蛹字趟頑冉資潛軌陰檻顆咎莖剩析屏蝸祖誅jA建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)劃jA建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)劃四、工程建設(shè)監(jiān)理規(guī)劃的編制(6)建設(shè)工程計劃工期。霖99四、工程建設(shè)監(jiān)理規(guī)劃的編制（二）監(jiān)理工作范圍監(jiān)理工作范圍是指監(jiān)理單位所承擔(dān)的監(jiān)理任務(wù)的工程范圍。如果監(jiān)理單位承擔(dān)全部工程項目的建設(shè)工程監(jiān)理任務(wù)，監(jiān)理的范圍為全部工程項目，否則應(yīng)按監(jiān)理單位所承擔(dān)的工程項目的建設(shè)標(biāo)段或子項目劃分確定工程項目建設(shè)監(jiān)理范圍。玩畔玄笑餾幕虱莊上雜罐箱扳洼臺匪遙敦覺頗示汝耐荷舉椅胰醛疹毛喊攪jA建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)劃jA建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)劃四、工程建設(shè)監(jiān)理規(guī)劃的編制（二）監(jiān)理工作范圍玩畔玄笑100四、工程建設(shè)監(jiān)理規(guī)劃的編制

（三）監(jiān)理工作內(nèi)容

1．立項階段監(jiān)理工作的主要內(nèi)容(1)協(xié)助業(yè)主準(zhǔn)備工程報建手續(xù)；(2)可行性研究咨詢／監(jiān)理；(3)技術(shù)經(jīng)濟(jì)論證；(4)編制建設(shè)工程投資匡算。

2．設(shè)計階段監(jiān)理工作的主要內(nèi)容(1)結(jié)合建設(shè)工程特點(diǎn)，收集設(shè)計所需的技術(shù)經(jīng)濟(jì)資料；(2)編寫設(shè)計要求文件；(3)組織建設(shè)工程設(shè)計方案競賽或設(shè)計招標(biāo)，協(xié)助業(yè)主選擇好勘察設(shè)計單位；(4)擬定和商談設(shè)計委托合同內(nèi)容；甩淋制湘栽遇雹贛兩邯鎬巧困稍撈滴趾程臂曼蝎憑賠讒鰓豎癰蝶漫個頭教jA建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)劃jA建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)劃四、工程建設(shè)監(jiān)理規(guī)劃的編制（三）監(jiān)理工作內(nèi)容

101四、工程建設(shè)監(jiān)理規(guī)劃的編制(5)向設(shè)計單位提供設(shè)計所需的基礎(chǔ)資料；(6)配合設(shè)計單位開展技術(shù)經(jīng)濟(jì)分析，搞好設(shè)計方案的比選，優(yōu)化設(shè)計；(7)配合設(shè)計進(jìn)度，組織設(shè)計單位與有關(guān)部門，如消防、環(huán)保、土地、人防、防汛、園林以及供水、供電、供氣、供熱、電信等部門的協(xié)調(diào)工作；(8)組織各設(shè)計單位之間的協(xié)調(diào)工作；(9)參與主要設(shè)備、材料的選型；(10)審核工程估算、概算、施工圖預(yù)算；榔砧棗妙呀華痘愉板賬媳卿淡哎勒怪烯贏渭綁埋簇證邪承櫻剪朔械汝褪蘭jA建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)劃jA建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)劃四、工程建設(shè)監(jiān)理規(guī)劃的編制(5)向設(shè)計單位提供設(shè)計所102四、工程建設(shè)監(jiān)理規(guī)劃的編制(11)審核主要設(shè)備、材料清單；(12)審核工程設(shè)計圖紙，檢查設(shè)計文件是否符合設(shè)計規(guī)范及標(biāo)準(zhǔn)，檢查施工圖紙是否滿足施工需要；(13)檢查和控制設(shè)計進(jìn)度；(14)組織設(shè)計文件的報批。

3．施工招標(biāo)階段監(jiān)理工作的主要內(nèi)容(1)擬定建設(shè)工程施工招標(biāo)方案并征得業(yè)主同意；(2)準(zhǔn)備建設(shè)工程施工招標(biāo)條件；蹭雞胯咒苔左病濰鹼矚蝕呼擂接碩耽另姆嚏俠虐脊早鵝灤邁醚沈律懾廊畢jA建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)劃jA建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)劃四、工程建設(shè)監(jiān)理規(guī)劃的編制(11)審核主要設(shè)備、材料103四、工程建設(shè)監(jiān)理規(guī)劃的編制(3)辦理施工招標(biāo)申請；(4)協(xié)助業(yè)主編寫施工招標(biāo)文件；(5)標(biāo)底經(jīng)業(yè)主認(rèn)可后，報送所在地方建設(shè)主管部門審核；(6)協(xié)助業(yè)主組織建設(shè)工程施工招標(biāo)工作；(7)組織現(xiàn)場勘察與答疑會，回答投標(biāo)人提出的問題；(8)協(xié)助業(yè)主組織開標(biāo)、評標(biāo)及定標(biāo)工作；(9)協(xié)助業(yè)主與中標(biāo)單位商簽施工合同。

喳霉靡恐糙鞠浴總糜潮胃砒忿匣觸袁淀靳忽檻呆洋董炙籠貴津瓦林詫濰隆jA建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)劃jA建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)劃四、工程建設(shè)監(jiān)理規(guī)劃的編制(3)辦理施工招標(biāo)申請；喳104四、工程建設(shè)監(jiān)理規(guī)劃的編制

4．材料、設(shè)備采購供應(yīng)的監(jiān)理工作主要內(nèi)容對于由業(yè)主負(fù)責(zé)采購供應(yīng)的材料、設(shè)備等物資，監(jiān)理工程師應(yīng)負(fù)責(zé)制定計劃，監(jiān)督合同的執(zhí)行和供應(yīng)工作。具體內(nèi)容包括：(1)制定材料、設(shè)備供應(yīng)計劃和相應(yīng)的資金需求計劃；(2)通過質(zhì)量、價格、供貨期、售后服務(wù)等條件的分析和比選，確定材料、設(shè)備等物資的供應(yīng)單位。重要設(shè)備尚應(yīng)訪問現(xiàn)有使用用戶，并考察生產(chǎn)單位的質(zhì)量保證體系。(3)擬定并商簽材料、設(shè)備的訂貨合同；(4)監(jiān)督合同的實施，確保材料、設(shè)備的及時供應(yīng)。譚京圣鐳拱攙擂桅絲循肖瞎赤擬淹二溜餓悟掀禽時旭宏稀等豪憤蘆褒陪頑jA建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)劃jA建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)劃四、工程建設(shè)監(jiān)理規(guī)劃的編制4．材料、設(shè)備采購供應(yīng)的105四、工程建設(shè)監(jiān)理規(guī)劃的編制