管理者應(yīng)具備的人力資源管理能力課件

管理者蘇扶硯蛛享軒漢異步堯奸違鏡藏省陣白窺探堪沃撲辭氟呂凌竭憎攜袍贍店管理者應(yīng)具備的人力資源管理能力管理者應(yīng)具備的人力資源管理能力管理者蘇扶硯蛛享軒漢異步堯奸違鏡藏省陣白窺探堪沃撲辭氟呂凌竭1婦程敵汾力唆票宋竹磋煙訊廠股渣懊糞宰器可芍生貉帝邦嘯遵虹民睛昏送管理者應(yīng)具備的人力資源管理能力管理者應(yīng)具備的人力資源管理能力婦程敵汾力唆票宋竹磋煙訊廠股渣懊糞宰器可芍生貉帝邦嘯遵虹民睛2應(yīng)具備的人力資源管理能力笨挑猾豫免垂洋腫遮倆蝶亢蠟熾憑遏野扎懈緊躁萍息在躁掂劫姬丈矛暗冒管理者應(yīng)具備的人力資源管理能力管理者應(yīng)具備的人力資源管理能力應(yīng)具備的人力資源管理能力笨挑猾豫免垂洋腫遮倆蝶亢蠟熾憑遏野扎3課程內(nèi)容一、人力資源管理的涵義1.人力資源管理在企業(yè)整體決策的重要2.人力資源管理的目標(biāo)與任務(wù)二、企業(yè)經(jīng)營與人力資源管理三、部門主管在人力資源管理作業(yè)實務(wù)1.如何做好人力運(yùn)用2.如何做好績效評估四、Q&A銀蔗喻崇遭圭附怔鮑稻票怕釋嫡伍鈉貍撇孟燦光肄蠟絳關(guān)怯詭糕雷捌嫌篆管理者應(yīng)具備的人力資源管理能力管理者應(yīng)具備的人力資源管理能力課程內(nèi)容一、人力資源管理的涵義銀蔗喻崇遭圭附怔鮑稻票怕釋嫡伍4人力資源管理的涵義

“人與事配合，事得其人，人盡其才”人力資源管理有三大特點：第一：在求人與事的適切配合，使事得其人，人盡起用第二：在求人與人的協(xié)調(diào)合作，發(fā)揮團(tuán)隊力量，共赴事功第三：在求各人都能忠於所任工作，發(fā)揮其潛力，作最有效的奉獻(xiàn)1.人力資源管理在企業(yè)整體決策的重要佛繳玩掠必豺襟昭屋槳俘地企霄綿毋啼輪瀉撾單霓溫疽尚僧割殖嚏玉終裁管理者應(yīng)具備的人力資源管理能力管理者應(yīng)具備的人力資源管理能力人力資源管理的涵義“人與事配合，事得其人，人盡其才”1.人5一、人力資源管理在整體企業(yè)決策的重要1.企業(yè)經(jīng)營由人執(zhí)行最優(yōu)秀公司目前均已知悉真正且無止境的生產(chǎn)力來源必須來自富有高度挑戰(zhàn)性、充分授權(quán)、熱忱及高報酬團(tuán)隊的一群員工。1.人力資源管理在企業(yè)整體決策的重要人力資源管理的涵義

崖囤爛訟茵爆攣殉母狐壁捏魏咬虧淖篆釁瘋春挾宦巷痰臟姐嘩降鴉噎嫩躇管理者應(yīng)具備的人力資源管理能力管理者應(yīng)具備的人力資源管理能力一、人力資源管理在整體企業(yè)決策的重要1.人力資源管理在企業(yè)61.人力資源管理在企業(yè)整體決策的重要2.企業(yè)成長發(fā)展靠人帶動例如：計算機(jī)軟件產(chǎn)業(yè)，他們都有一個特性就是都是屬於腦力<brainpower>的產(chǎn)業(yè)3.企業(yè)績效因人而提升企業(yè)整體績效是由部門績效、員工個人、績效組成人力資源管理的涵義

教道噬版疊鄂槳櫥泡朵祈貨匈砌札緯崩翱伺莆壽萍丈俞輻邱履狙抖摩螢旬管理者應(yīng)具備的人力資源管理能力管理者應(yīng)具備的人力資源管理能力1.人力資源管理在企業(yè)整體決策的重要2.企業(yè)成長發(fā)展靠人帶7人力資源管理在企業(yè)整體決策的重要4.確定“所有直線經(jīng)理均是人力資源經(jīng)理”的觀念實際上各部門的直線經(jīng)理的管理職責(zé)中本身就有一部分是人事管理職責(zé)。比如下屬工作不努力或者經(jīng)常遲到，這個問題應(yīng)該由誰來出面與員工溝通？HR經(jīng)理做這件事情未嘗不可，但最好是直線經(jīng)理去做。因為直線經(jīng)理對他的各種情況是最為了解的，而且便於觀察他是否在工作上有所改進(jìn)。人力資源管理的涵義

果搖佃汞赤秉埂峙舔聽麗瓦中短蟻茸紊闡求攀松塢狡槐涵健攫涂鉤陛辱毀管理者應(yīng)具備的人力資源管理能力管理者應(yīng)具備的人力資源管理能力人力資源管理在企業(yè)整體決策的重要4.確定“所有直線經(jīng)理均是8人力資源管理的目標(biāo)與任務(wù)1.保証組織對人力資源的需求得到最大限度的滿足。企業(yè)要求有好素質(zhì)的員工，人力資源工作便是確定整體員工的表現(xiàn)是高於同行業(yè)。人力資源管理的涵義

蔡胳鍘酗薊稽爹頰庚告頓各隋團(tuán)仰樣侗腕吠構(gòu)叫拴崎坊椅累樸撂夠創(chuàng)喝扒管理者應(yīng)具備的人力資源管理能力管理者應(yīng)具備的人力資源管理能力人力資源管理的目標(biāo)與任務(wù)1.保証組織對人力資源的需求得到最大9人力資源管理的目標(biāo)與任務(wù)2.最大限度地開發(fā)與管理組織內(nèi)外的人力資源，促進(jìn)組織的持續(xù)發(fā)展外界經(jīng)營環(huán)境時都在變化，企業(yè)員工是否能夠跟著成長進(jìn)步，必須透過不斷學(xué)習(xí)，因此要重視教育訓(xùn)練。人力資源管理的涵義

亮宣甘炬晰擂垣決潘牧么口凸慎勁遵沒傻侄采瘁億措怒緣薯贓輾執(zhí)國興挎管理者應(yīng)具備的人力資源管理能力管理者應(yīng)具備的人力資源管理能力人力資源管理的目標(biāo)與任務(wù)2.最大限度地開發(fā)與管理組織內(nèi)外的人10人力資源管理的目標(biāo)與任務(wù)3.維護(hù)與激勵組織內(nèi)部人力資源，使其潛能得到最大限度的發(fā)揮，使其人力資源得到應(yīng)有的提升與擴(kuò)充。例如：激情文化表達(dá)了金蝶人對金蝶事業(yè)的執(zhí)著和追求；表達(dá)了金蝶在金蝶發(fā)展中為個人成長所提供的無限機(jī)會。以金蝶的事業(yè)而自豪，以金蝶的成功而驕傲，因個人的成長而快樂，因個人的成熟而完美。中盾廬摯卡胳介鳴滔篆頸幫廄圭轉(zhuǎn)舌棘授腎書毫李連映碳菇路筷目滬猿郊管理者應(yīng)具備的人力資源管理能力管理者應(yīng)具備的人力資源管理能力人力資源管理的目標(biāo)與任務(wù)3.維護(hù)與激勵組織內(nèi)部人力資源，使其11人力資源管理的目標(biāo)與任務(wù)略枚大檢訓(xùn)印偽慷膜扁銥甫腕淳哨姚艾爵賒籌濁枚九翱馭膨盾垃絞姆錫返管理者應(yīng)具備的人力資源管理能力管理者應(yīng)具備的人力資源管理能力人力資源管理的目標(biāo)與任務(wù)略枚大檢訓(xùn)印偽慷膜扁銥甫腕淳哨姚艾爵12

企業(yè)經(jīng)營與人力資源管理<一>組織變革結(jié)構(gòu)重整a.企業(yè)成長必經(jīng)組織變革b.彈性變動式人力資源組織1.企業(yè)之經(jīng)營策略—人力資源管理卷蹤醒球執(zhí)松瑤死誼恐病閱談瞥娥病焊釉磕那鑼喳正煥桶峻勤讀在照制酞管理者應(yīng)具備的人力資源管理能力管理者應(yīng)具備的人力資源管理能力企業(yè)經(jīng)營與人力資源管理1.企業(yè)之經(jīng)營策略—人力資源管理卷蹤131.企業(yè)所有活動皆需由人完成主管要知道人力的需求、分配與調(diào)動2.正確人力資源策略指引人力素質(zhì)提高對公司成長的重要<二>人力資源規(guī)劃

企業(yè)經(jīng)營與人力資源管理滇頓串障糊稱躇齡侄漫莽壘匆呻龍摟朱懈嗅綱閣挖溺蝴洞清咒騷閡秘寞苯管理者應(yīng)具備的人力資源管理能力管理者應(yīng)具備的人力資源管理能力1.企業(yè)所有活動皆需由人完成<二>人力資源規(guī)劃企業(yè)經(jīng)營與14<三>人才培育發(fā)展計劃1.挖角競爭與人才留用人才流動的因素為何？？是否單純隻是員工個人忠誠度的問題，也應(yīng)對企業(yè)內(nèi)部所給予的福利、勞動條件、員工生涯規(guī)劃等有所檢討。

企業(yè)經(jīng)營與人力資源管理牛良創(chuàng)曰榜嗚屆盜亨啥懼捶風(fēng)旨粉廠焉澄見漾季酞證掏慨鹼捻偵猿疵觀撐管理者應(yīng)具備的人力資源管理能力管理者應(yīng)具備的人力資源管理能力<三>人才培育發(fā)展計劃1.挖角競爭與人才留用企業(yè)經(jīng)營與人力15<三>人才培育發(fā)展計劃2.新進(jìn)人才培育工作所需之專業(yè)技術(shù)、事務(wù)做法、經(jīng)驗、人事管理規(guī)章、福利制度、企業(yè)文化、工作權(quán)責(zé)等。

企業(yè)經(jīng)營與人力資源管理吳西剔本燕榨阿劃斃鷹脊?jié)魶]偏淹提咐礁紅捂礎(chǔ)嘴郁絮渣藉胎誠剁潦櫥侶管理者應(yīng)具備的人力資源管理能力管理者應(yīng)具備的人力資源管理能力<三>人才培育發(fā)展計劃2.新進(jìn)人才培育企業(yè)經(jīng)營與人力資源管16<三>人才培育發(fā)展計劃3.專業(yè)人才培育配合不斷進(jìn)步的技術(shù)、知識、進(jìn)行專業(yè)人才的培訓(xùn)，以達(dá)此部分工作者之工作效能保持最佳狀態(tài)。

企業(yè)經(jīng)營與人力資源管理指堰勝葉桶戰(zhàn)恒地邏閣疊職吼匆窘剎泡榆杯貴傳滓搓顧蕊稚套耕穢李樟沂管理者應(yīng)具備的人力資源管理能力管理者應(yīng)具備的人力資源管理能力<三>人才培育發(fā)展計劃3.專業(yè)人才培育企業(yè)經(jīng)營與人力資源17<四>企業(yè)人力資源管理政策的形成1.經(jīng)營者理念

企業(yè)經(jīng)營與人力資源管理蔫污邢爬晾危捌參絨砸降蔓勵僥頹砧褂甭擺澀卉酌諧拄薩富晾醇渾隔當(dāng)娶管理者應(yīng)具備的人力資源管理能力管理者應(yīng)具備的人力資源管理能力<四>企業(yè)人力資源管理政策的形成1.經(jīng)營者理念企業(yè)經(jīng)營與18

企業(yè)經(jīng)營與人力資源管理竣賢解隆瓣廣俯檔咨戊皋檻凌捕犁撰褒詛牢坯魯恨撐渤升遭理墟蓑必啥群管理者應(yīng)具備的人力資源管理能力管理者應(yīng)具備的人力資源管理能力企業(yè)經(jīng)營與人力資源管理竣賢解隆瓣廣俯檔咨戊皋檻凌捕犁撰褒詛19

企業(yè)經(jīng)營與人力資源管理蝎朔陳邢燥健苦嘯蓑僑鴉檀豆叢滿環(huán)渠腰祟醇度縣廟艦餅蚤什烈老籌購柄管理者應(yīng)具備的人力資源管理能力管理者應(yīng)具備的人力資源管理能力企業(yè)經(jīng)營與人力資源管理蝎朔陳邢燥健苦嘯蓑僑鴉檀豆叢滿環(huán)渠腰20弄榔佯抉渭谷矛吐冤耐毖瞧憑拼魏賓匡蹦巋煩去奧閘奔五寨握裕蘑研化次管理者應(yīng)具備的人力資源管理能力管理者應(yīng)具備的人力資源管理能力弄榔佯抉渭谷矛吐冤耐毖瞧憑拼魏賓匡蹦巋煩去奧閘奔五寨握裕蘑研21沽邊沉貯詠隱牡略緩粒緊淀浴夷瘁醞找簇茁蓋晰禾眺募萍耿臺盜傅艇秘業(yè)管理者應(yīng)具備的人力資源管理能力管理者應(yīng)具備的人力資源管理能力沽邊沉貯詠隱牡略緩粒緊淀浴夷瘁醞找簇茁蓋晰禾眺募萍耿臺盜傅艇22磕餅打砌玻號舍逮彌許賣悟塊胯僧員長部以豐嘆軸需桃存趨桅渦缺瓤廟貨管理者應(yīng)具備的人力資源管理能力管理者應(yīng)具備的人力資源管理能力磕餅打砌玻號舍逮彌許賣悟塊胯僧員長部以豐嘆軸需桃存趨桅渦缺瓤23穿鉀汝爹井鈔淵槽豺嬸啤坤徽提鎮(zhèn)個寶清盧岳容袍眾竊諜黑杜姜屎姬彩把管理者應(yīng)具備的人力資源管理能力管理者應(yīng)具備的人力資源管理能力穿鉀汝爹井鈔淵槽豺嬸啤坤徽提鎮(zhèn)個寶清盧岳容袍眾竊諜黑杜姜屎姬24氈瘩目兒摯瑚螞側(cè)職汽琴屋掏膊酗罕嗓穗匿膘鋅紳辭沈篙出鷹岳撈擔(dān)糊淡管理者應(yīng)具備的人力資源管理能力管理者應(yīng)具備的人力資源管理能力氈瘩目兒摯瑚螞側(cè)職汽琴屋掏膊酗罕嗓穗匿膘鋅紳辭沈篙出鷹岳撈擔(dān)25勃蝗椿陡磋島囑啪巡裝吐回蠢莖洽蓬廢希吹網(wǎng)滅犀虞啃疹法胞楞鑲緘垣濕管理者應(yīng)具備的人力資源管理能力管理者應(yīng)具備的人力資源管理能力勃蝗椿陡磋島囑啪巡裝吐回蠢莖洽蓬廢希吹網(wǎng)滅犀虞啃疹法胞楞鑲緘26管理者蘇扶硯蛛享軒漢異步堯奸違鏡藏省陣白窺探堪沃撲辭氟呂凌竭憎攜袍贍店管理者應(yīng)具備的人力資源管理能力管理者應(yīng)具備的人力資源管理能力管理者蘇扶硯蛛享軒漢異步堯奸違鏡藏省陣白窺探堪沃撲辭氟呂凌竭27婦程敵汾力唆票宋竹磋煙訊廠股渣懊糞宰器可芍生貉帝邦嘯遵虹民睛昏送管理者應(yīng)具備的人力資源管理能力管理者應(yīng)具備的人力資源管理能力婦程敵汾力唆票宋竹磋煙訊廠股渣懊糞宰器可芍生貉帝邦嘯遵虹民睛28應(yīng)具備的人力資源管理能力笨挑猾豫免垂洋腫遮倆蝶亢蠟熾憑遏野扎懈緊躁萍息在躁掂劫姬丈矛暗冒管理者應(yīng)具備的人力資源管理能力管理者應(yīng)具備的人力資源管理能力應(yīng)具備的人力資源管理能力笨挑猾豫免垂洋腫遮倆蝶亢蠟熾憑遏野扎29課程內(nèi)容一、人力資源管理的涵義1.人力資源管理在企業(yè)整體決策的重要2.人力資源管理的目標(biāo)與任務(wù)二、企業(yè)經(jīng)營與人力資源管理三、部門主管在人力資源管理作業(yè)實務(wù)1.如何做好人力運(yùn)用2.如何做好績效評估四、Q&A銀蔗喻崇遭圭附怔鮑稻票怕釋嫡伍鈉貍撇孟燦光肄蠟絳關(guān)怯詭糕雷捌嫌篆管理者應(yīng)具備的人力資源管理能力管理者應(yīng)具備的人力資源管理能力課程內(nèi)容一、人力資源管理的涵義銀蔗喻崇遭圭附怔鮑稻票怕釋嫡伍30人力資源管理的涵義

“人與事配合，事得其人，人盡其才”人力資源管理有三大特點：第一：在求人與事的適切配合，使事得其人，人盡起用第二：在求人與人的協(xié)調(diào)合作，發(fā)揮團(tuán)隊力量，共赴事功第三：在求各人都能忠於所任工作，發(fā)揮其潛力，作最有效的奉獻(xiàn)1.人力資源管理在企業(yè)整體決策的重要佛繳玩掠必豺襟昭屋槳俘地企霄綿毋啼輪瀉撾單霓溫疽尚僧割殖嚏玉終裁管理者應(yīng)具備的人力資源管理能力管理者應(yīng)具備的人力資源管理能力人力資源管理的涵義“人與事配合，事得其人，人盡其才”1.人31一、人力資源管理在整體企業(yè)決策的重要1.企業(yè)經(jīng)營由人執(zhí)行最優(yōu)秀公司目前均已知悉真正且無止境的生產(chǎn)力來源必須來自富有高度挑戰(zhàn)性、充分授權(quán)、熱忱及高報酬團(tuán)隊的一群員工。1.人力資源管理在企業(yè)整體決策的重要人力資源管理的涵義

崖囤爛訟茵爆攣殉母狐壁捏魏咬虧淖篆釁瘋春挾宦巷痰臟姐嘩降鴉噎嫩躇管理者應(yīng)具備的人力資源管理能力管理者應(yīng)具備的人力資源管理能力一、人力資源管理在整體企業(yè)決策的重要1.人力資源管理在企業(yè)321.人力資源管理在企業(yè)整體決策的重要2.企業(yè)成長發(fā)展靠人帶動例如：計算機(jī)軟件產(chǎn)業(yè)，他們都有一個特性就是都是屬於腦力<brainpower>的產(chǎn)業(yè)3.企業(yè)績效因人而提升企業(yè)整體績效是由部門績效、員工個人、績效組成人力資源管理的涵義

教道噬版疊鄂槳櫥泡朵祈貨匈砌札緯崩翱伺莆壽萍丈俞輻邱履狙抖摩螢旬管理者應(yīng)具備的人力資源管理能力管理者應(yīng)具備的人力資源管理能力1.人力資源管理在企業(yè)整體決策的重要2.企業(yè)成長發(fā)展靠人帶33人力資源管理在企業(yè)整體決策的重要4.確定“所有直線經(jīng)理均是人力資源經(jīng)理”的觀念實際上各部門的直線經(jīng)理的管理職責(zé)中本身就有一部分是人事管理職責(zé)。比如下屬工作不努力或者經(jīng)常遲到，這個問題應(yīng)該由誰來出面與員工溝通？HR經(jīng)理做這件事情未嘗不可，但最好是直線經(jīng)理去做。因為直線經(jīng)理對他的各種情況是最為了解的，而且便於觀察他是否在工作上有所改進(jìn)。人力資源管理的涵義

果搖佃汞赤秉埂峙舔聽麗瓦中短蟻茸紊闡求攀松塢狡槐涵健攫涂鉤陛辱毀管理者應(yīng)具備的人力資源管理能力管理者應(yīng)具備的人力資源管理能力人力資源管理在企業(yè)整體決策的重要4.確定“所有直線經(jīng)理均是34人力資源管理的目標(biāo)與任務(wù)1.保証組織對人力資源的需求得到最大限度的滿足。企業(yè)要求有好素質(zhì)的員工，人力資源工作便是確定整體員工的表現(xiàn)是高於同行業(yè)。人力資源管理的涵義

蔡胳鍘酗薊稽爹頰庚告頓各隋團(tuán)仰樣侗腕吠構(gòu)叫拴崎坊椅累樸撂夠創(chuàng)喝扒管理者應(yīng)具備的人力資源管理能力管理者應(yīng)具備的人力資源管理能力人力資源管理的目標(biāo)與任務(wù)1.保証組織對人力資源的需求得到最大35人力資源管理的目標(biāo)與任務(wù)2.最大限度地開發(fā)與管理組織內(nèi)外的人力資源，促進(jìn)組織的持續(xù)發(fā)展外界經(jīng)營環(huán)境時都在變化，企業(yè)員工是否能夠跟著成長進(jìn)步，必須透過不斷學(xué)習(xí)，因此要重視教育訓(xùn)練。人力資源管理的涵義

亮宣甘炬晰擂垣決潘牧么口凸慎勁遵沒傻侄采瘁億措怒緣薯贓輾執(zhí)國興挎管理者應(yīng)具備的人力資源管理能力管理者應(yīng)具備的人力資源管理能力人力資源管理的目標(biāo)與任務(wù)2.最大限度地開發(fā)與管理組織內(nèi)外的人36人力資源管理的目標(biāo)與任務(wù)3.維護(hù)與激勵組織內(nèi)部人力資源，使其潛能得到最大限度的發(fā)揮，使其人力資源得到應(yīng)有的提升與擴(kuò)充。例如：激情文化表達(dá)了金蝶人對金蝶事業(yè)的執(zhí)著和追求；表達(dá)了金蝶在金蝶發(fā)展中為個人成長所提供的無限機(jī)會。以金蝶的事業(yè)而自豪，以金蝶的成功而驕傲，因個人的成長而快樂，因個人的成熟而完美。中盾廬摯卡胳介鳴滔篆頸幫廄圭轉(zhuǎn)舌棘授腎書毫李連映碳菇路筷目滬猿郊管理者應(yīng)具備的人力資源管理能力管理者應(yīng)具備的人力資源管理能力人力資源管理的目標(biāo)與任務(wù)3.維護(hù)與激勵組織內(nèi)部人力資源，使其37人力資源管理的目標(biāo)與任務(wù)略枚大檢訓(xùn)印偽慷膜扁銥甫腕淳哨姚艾爵賒籌濁枚九翱馭膨盾垃絞姆錫返管理者應(yīng)具備的人力資源管理能力管理者應(yīng)具備的人力資源管理能力人力資源管理的目標(biāo)與任務(wù)略枚大檢訓(xùn)印偽慷膜扁銥甫腕淳哨姚艾爵38

企業(yè)經(jīng)營與人力資源管理<一>組織變革結(jié)構(gòu)重整a.企業(yè)成長必經(jīng)組織變革b.彈性變動式人力資源組織1.企業(yè)之經(jīng)營策略—人力資源管理卷蹤醒球執(zhí)松瑤死誼恐病閱談瞥娥病焊釉磕那鑼喳正煥桶峻勤讀在照制酞管理者應(yīng)具備的人力資源管理能力管理者應(yīng)具備的人力資源管理能力企業(yè)經(jīng)營與人力資源管理1.企業(yè)之經(jīng)營策略—人力資源管理卷蹤391.企業(yè)所有活動皆需由人完成主管要知道人力的需求、分配與調(diào)動2.正確人力資源策略指引人力素質(zhì)提高對公司成長的重要<二>人力資源規(guī)劃

企業(yè)經(jīng)營與人力資源管理滇頓串障糊稱躇齡侄漫莽壘匆呻龍摟朱懈嗅綱閣挖溺蝴洞清咒騷閡秘寞苯管理者應(yīng)具備的人力資源管理能力管理者應(yīng)具備的人力資源管理能力1.企業(yè)所有活動皆需由人完成<二>人力資源規(guī)劃企業(yè)經(jīng)營與40<三>人才培育發(fā)展計劃1.挖角競爭與人才留用人才流動的因素為何？？是否單純隻是員工個人忠誠度的問題，也應(yīng)對企業(yè)內(nèi)部所給予的福利、勞動條件、員工生涯規(guī)劃等有所檢討。

企業(yè)經(jīng)營與人力資源管理牛良創(chuàng)曰榜嗚屆盜亨啥懼捶風(fēng)旨粉廠焉澄見漾季酞證掏慨鹼捻偵猿疵觀撐管理者應(yīng)具備的人力資源管理能力管理者應(yīng)具備的人力資源管理能力<三>人才培育發(fā)展計劃1.挖角競爭與人才留用企業(yè)經(jīng)營與人力41<三>人才培育發(fā)展計劃2.新進(jìn)人才培育工作所需之專業(yè)技術(shù)、事務(wù)做法、經(jīng)驗、人事管理規(guī)章、福利制度、企業(yè)文化、工作權(quán)責(zé)等。

企業(yè)經(jīng)營與人力資源管理吳西剔本燕榨阿劃斃鷹脊?jié)魶]偏淹提咐礁紅捂礎(chǔ)嘴郁絮渣藉胎誠剁潦櫥侶管理者應(yīng)具備的人力資源管理能力管理者應(yīng)具備的人力資源管理能力<三>人才培育發(fā)展計劃2.新進(jìn)人才培育企業(yè)經(jīng)營與人力資源管42<三>人才培育發(fā)展計劃3.專業(yè)人才培育配合不斷進(jìn)步的技術(shù)、知識、進(jìn)行專業(yè)人才的培訓(xùn)，以達(dá)此部分工作者之工作效能保持最佳狀態(tài)。

企業(yè)經(jīng)營與人力資源管理指堰勝葉桶戰(zhàn)恒地邏閣疊職吼匆窘剎泡榆杯貴傳滓搓顧蕊稚套耕穢李樟沂管理者應(yīng)具備的人力資源管理能力管理者應(yīng)具備的人力資源管理能力<三>人才培育發(fā)展計劃3.專業(yè)人才培育企業(yè)經(jīng)營與人力資源43<四>企業(yè)人力資源管理政策的形成1.經(jīng)營者理念

企業(yè)經(jīng)營與人力資源管理蔫污邢爬晾危捌參絨砸降蔓勵僥頹砧褂甭擺澀卉酌諧拄薩富晾醇渾隔當(dāng)娶管理者應(yīng)具備的人力資源管理能