FIDIC合同條件與國際工程合同管理

FIDIC合同條件與國際工程合同管理課程單元各單元授課內(nèi)容9月4日8:30-11:30AM國際工程合同管理相關(guān)背景知識；FIDIC及其系列合同條件簡介；新版FIDIC系列合同條件簡介；施工招標(biāo)與投標(biāo)程序及案例分析。9月4日2:00-5:00PM基于FIDIC施工合同條件的招標(biāo)與投標(biāo)文件及案例分析。9月5日8:30-11:30AM新版FIDIC施工合同條件詳細(xì)分析（1-10條款）。9月5日2:00-5:00PM新版FIDIC施工合同條件詳細(xì)分析（11-20條款）。9月6日8:30-11:30AM國際工程項目索賠管理及案例分析。9月6日2:00-5:00PM國際工程項目合同管理案例分析。培訓(xùn)課程時間安排表CONTENTS

一、國際工程合同管理相關(guān)背景知識二、FIDIC及其系列合同條件簡介三、新版FIDIC系列合同條件簡介四、施工招標(biāo)與投標(biāo)程序及案例分析五、基于FIDIC施工合同條件的招標(biāo)文件分析六、新版FIDIC施工合同條件分析七、國際工程項目索賠管理及案例分析八、國際工程項目合同管理案例分析ContractManagementinIPM國際工程合同與合同管理合同的本質(zhì)：規(guī)定合同雙方的權(quán)利、義務(wù)，以及保證實現(xiàn)此類權(quán)利和義務(wù)的可靠且可操作的程序。合同管理的本質(zhì)：以合同為保障機(jī)制，保證自己一方達(dá)到最佳利益，服務(wù)于整個項目管理目標(biāo)。ContractManagementinIPM國際工程合同與合同管理合同管理的基礎(chǔ)：合同知識和管理技能合同管理的前提：內(nèi)部組織管理井然有序合同管理的行為：合同的簽訂、執(zhí)行、補救ContractManagementinIPM國際工程合同與合同管理合同管理三個層次：

不讀不懂，做事一廂情愿；既讀且懂，教條僵化使用；掌握精髓，運用之于無形。國際工程合同與合同管理合同管理最高境界：“據(jù)而不用，就是合同的最大用處。”ContractManagementinIPMContractManagementinIPM國際工程合同與合同管理項目管理合同管理工程合同美國項目管理學(xué)會（PMI）AGuidetotheProjectManagementBodyofKnowledge

(PMBOK2000)?美國項目管理學(xué)會（PMI）PMI成立于1969年，1976年起開始討論能否將項目管理中一些共性編制成標(biāo)準(zhǔn)，把項目管理當(dāng)作一個獨特的專業(yè)來看待。1987年發(fā)布了PMBOK第一版，1996年發(fā)布了第二版，現(xiàn)使用的為2000年版。

?工程項目管理是項目管理的重要領(lǐng)域。PMBOK2000ProjectManagementAreas：ProjectIntegrationManagementProjectScopeManagementProjectTimeManagementProjectCostManagementProjectQualityManagementProjectHumanResourceManagementProjectCommunicationsManagementProjectRiskManagementProjectProcurementManagement?PMBOK2000項目管理理知識領(lǐng)領(lǐng)域：1、項目集集成化管管理2、項目范圍管管理3、項目時間管管理4、項目成本管管理5、項目質(zhì)量管管理6、項目人力資資源管理7、項目溝通管管理8、項目風(fēng)險管管理9、項目采購管管理采購管理、合合同管理與項項目管理的關(guān)關(guān)系是什么??美國項目管理理學(xué)會（PMI）項目管理知識識領(lǐng)域中的項目采購管理理ProjectProcurementManagementincludestheprocessesrequiredtoacquiregoodsand/orservicesfromoutsidetheperformingorganization.(項目采購管理理是包含為達(dá)到到項目范圍而而從執(zhí)行組織外部部獲取貨物和和/或服務(wù)所需的的過程。)?ProjectProcurement:ProcurementofWorksProcurementofGoodsProcurementofConsultingServices?ITProcurement一般意義上的的采購管理與與PMBOK中定義的采購購管理的區(qū)別別？貨物采購和工工程項目采購購有何異同？項目采購管理理與項目合同管理理的定義:PROJECTPROCUREMENTMANAGEMENTPROJECTCONTRACTMANAGEMENT?(PROJECTCONTRACTADMINISTRATION)廣義的合同管管理與狹義的的合同管理？？工程項目采購購管理模式1.傳統(tǒng)的（通用用的）管理模模式（Traditional(general)ManagementApproach）2.建筑工程管理理模式(ConstructionManagementApproach,CM)3.設(shè)計—建造模式（Design-Build,DB）4.設(shè)計—采購—施工交鑰匙模模式（（EPC/Turnkey）5.設(shè)計管理模式式 （Design-Management,DM）6.項目管理模式式 （ProjectManagement,PM）7.更替型合同模模式 （NovationContract,Nc）8.BOT模式 （Build-Operate-Transfer,BOT）FIDIC各類合同條件件都適用于那那種項目采購購模式？工程項目合同同支付類型：：單價合同（UnitPrice）總價合同（LumpSum）單價合同與總總價合同的比比較：各自適用條件件關(guān)于工程量清清單（BOQ）業(yè)主向承包商商支付的不同同各類FIDIC合同條件屬于于那種合同支支付類型？？CONTENTS一、國際工程程合同管理相相關(guān)背景知識識二、FIDIC及其系列合同同條件簡介三、新版FIDIC系列合同條件件簡介四、施工招標(biāo)標(biāo)與投標(biāo)程序序及案例分析析五、基于FIDIC施工合同條件件的招標(biāo)文件件分析六、新版FIDIC施工合同條件件分析七、國際工程程項目索賠管管理及案例分分析八、國際工程程項目合同管管理案例分析析F`ed`erationInternationaleDesIng`enieursConseilsInternationalFederationofConsultingEngineers國際咨詢工程程師聯(lián)合會FIDICFIDIC1913年由歐洲三個個國家獨立的的咨詢工程師師協(xié)會創(chuàng)立，，1948年英國加入，，1953年美國、加拿拿大、澳大利利亞等國加入入。現(xiàn)總部設(shè)設(shè)在瑞士的日日內(nèi)瓦。目前正式的成成員國會員有有65個。中國工程咨詢詢協(xié)會1996年代表中國參參加了FIDIC，成為FIDIC的正式成員國國。FIDIC的宗旨：倡導(dǎo)先進(jìn)的工工程管理理念念，從而指導(dǎo)導(dǎo)國際承包業(yè)業(yè)的良性發(fā)展展，為其成員員國的會員公公司提供服務(wù)務(wù)。FIDIC的主要工作：：研究國際工程程中存在的問問題，提出解解決問題的策策略召開工程管理理國際專題研研討會編制和推行國國際工程中的的各類合同范范本FIDIC的各種文獻(xiàn)和和出版物，包包括各種合同同、協(xié)議標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)范本、各項項工作指南、、以及工作慣慣例建議等，，得到了世界界各有關(guān)組織織的廣泛承認(rèn)認(rèn)和實施，是是工程咨詢行行業(yè)的重要指指導(dǎo)性文獻(xiàn)。。FIDIC標(biāo)準(zhǔn)系列合同同文件范本StandardFormsofContracts為什么學(xué)習(xí)FIDIC合同范本?學(xué)習(xí)國際工程程合同管理的的理想基礎(chǔ)教教程了解國際慣例例，豐富合同同談判知識從合同角度，，提高國際工工程項目管理理水平標(biāo)準(zhǔn)系列合同同文件范本StandardFormsofContractsFIDIC的權(quán)威性主要要體現(xiàn)在其高質(zhì)量的工工程合同范本本上，世界銀銀行、亞洲開開發(fā)銀行、非非洲開發(fā)銀行行等國際金融融機(jī)構(gòu)的貸款款項目指定使使用FIDIC的合同范本，，并被國際工工程界廣泛采采納。FIDIC出版的合同范范本主要有哪哪些？FIDICStandardFormsofContract1、ConditionsofContractforWorksofCivilEngineeringConstruction(1957,1965,1977,1987,1992(DAB))2、ConditionsofSubcontractforWorksofCivilEngineeringConstruction(1994)3、ConditionsofContractforElectricalandMechanicalWorks(1963,1980,1987)4、ConditionsofContractforDesign-BuildandTurnkey(1995)5、ConditionsoftheClient/ConsultantModelServicesAgreement(1979,1990,1998)FIDIC系列標(biāo)準(zhǔn)合同同條件1、土木工程施施工合同條件件(1957,1965,1977,1987,1992(DAB))2、土木工程施工工分包合同條條件(1994)3、機(jī)電設(shè)備安安裝合同條件件(1963,1980,1987)4、設(shè)計—建造與交鑰匙匙合同條件(1995)5、業(yè)主與咨詢詢工程師合同同協(xié)議書(1979,1990,1998)FIDIC系列標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)合合同條條件土木工工程施施工合合同條條件(FIDIC紅皮書書)的演變變：產(chǎn)生的的背景景57年第一一版65年第二二版77年第三三版87年第四四版88年，92年修訂訂（DAB）FIDIC系列標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)合合同條條件電氣與與機(jī)械械合同同條件件（黃皮書書）機(jī)電工工程（（包括括設(shè)備備采購購和安安裝））由監(jiān)理理工程程師管管理工工程的的實施施公開招招標(biāo)的的項目目應(yīng)用法法律環(huán)環(huán)境開開放（（有““不可可抗力力”術(shù)術(shù)語））其他視視情況況而定定據(jù)調(diào)查查分析析，Design-Build模式發(fā)發(fā)展很很快。。下表表是美美國設(shè)設(shè)計—建造學(xué)學(xué)會最最近的的統(tǒng)計計和預(yù)預(yù)測數(shù)數(shù)據(jù)，，表中中百分分?jǐn)?shù)為為各類類模式式所占占市場場的份份額。。由之之可以以看出出，設(shè)設(shè)計—建造模模式將將逐步步超過過傳統(tǒng)統(tǒng)發(fā)包包模式式的市市場份份額。。傳統(tǒng)模式與DB模式市場占有率比較年份1985199019952000200520102015傳統(tǒng)模式82%72%65%54%45%40%35%DB模式5%15%25%35%45%50%55%表中數(shù)數(shù)據(jù)采采自：：HBE(2001),Design-Buildcontinencetogroupinpopularity;blueprint.FIDIC合同條件的的發(fā)展展:90年代初初，國國際承承包市市場的的發(fā)展展迫迫切需需要包包括設(shè)設(shè)計在在內(nèi)的的總承承包合合同條條件范范本。。FIDIC于1995年出版版了《設(shè)計-建造與與交鑰鑰匙合合同條條件》，亞洲洲開發(fā)發(fā)銀行行總承承包招招標(biāo)范范本即即采用用了FIDIC《設(shè)計-建造與與交鑰鑰匙合合同條條件》?！对O(shè)計—建造與與交鑰鑰匙合合同條條件》與99新版FIDIC合同條條件的的關(guān)系系？？FIDIC系列標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)合合同條條件業(yè)主與與咨詢詢工程程師標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)服服務(wù)協(xié)協(xié)議書書（白皮書書）適用的的范圍圍：咨詢服服務(wù)，，即：：業(yè)主主（委委托人人）雇雇用監(jiān)監(jiān)理工工程師師為其其進(jìn)行行工程程咨詢詢或監(jiān)監(jiān)理時時簽定定的合合同協(xié)協(xié)議書書。咨詢服服務(wù)合合同與與工程程項目目合同同有什什么不不同？咨詢服服務(wù)合合同評評標(biāo)更更注重重方案案的評評價,為什么么？FIDIC合同條件的的發(fā)展展：國際承承包市市場商商業(yè)項項目的的增多多，使使得原原來的的FIDIC合同條條件有有必要要加以以更新新。于于是FIDIC在調(diào)查查了全全球幾幾百家家業(yè)主主單位位、承承包商商、咨咨詢公公司的的基礎(chǔ)礎(chǔ)上，，于1999年正式式出版版了四四個新新合同同版本本。CONTENTS一、國國際工工程合合同管管理相相關(guān)背背景知知識二、FIDIC及其系系列合合同條條件簡簡介三、新新版FIDIC系列合合同條條件簡簡介四、施施工招招標(biāo)與與投標(biāo)標(biāo)程序序及案案例分分析五、基基于FIDIC施工合合同條條件的的招標(biāo)標(biāo)文件件分析析六、新新版FIDIC施工合合同條條件分分析七、國國際工工程項項目索索賠管管理及及案例例分析析八、國國際工工程項項目合合同管管理案案例分分析FIDIC1999EditionsNewStandardFormsofContract1、ConditionsofContractforConstruction2、ConditionsofContractforPlantandDesign-Build3、ConditionsofContractforEPC/TurnkeyProjects4、ShortFormofContractFIDIC1999年新版版合同同條件件1、施工工合同同條件件2、工程程設(shè)備備與設(shè)設(shè)計—建造合合同條條件3、EPC交鑰匙匙合同同條件件4、簡明明合同同條件件前三本本合同同條件件的結(jié)結(jié)構(gòu)基基本統(tǒng)統(tǒng)一新版FIDIC為什么么沒有有咨詢詢服務(wù)務(wù)合同同條件件？新版FIDIC合同條條件的的編制原原則：：術(shù)語一一致，，結(jié)構(gòu)構(gòu)統(tǒng)一一適用法法律廣廣，措措辭精精確變革而而不是是改良良淡化工工程師師的獨獨立地地位實踐需需要簡簡明合合同文文本FIDIC1999EditionsNewStandardFormsofContract新版FIDIC各合同同條件件的適適用條條件與與比較較施工合合同條條件的的適用用條件件:各類大大型或或復(fù)雜雜工程程主要工工作為為施工工業(yè)主負(fù)負(fù)責(zé)大大部分分設(shè)計計工作作由工程程師來來監(jiān)理理施工工和簽簽發(fā)支支付證證書按工程程量表表中的的單價價來支支付完完成的的工程程量(即單價價合同同)風(fēng)險分分擔(dān)均均衡工程設(shè)設(shè)備和和設(shè)計計—建造合合同條條件的的適用用條件件:機(jī)電設(shè)設(shè)備項項目、、其他他基礎(chǔ)礎(chǔ)設(shè)施施項目目以及及其他他類型型的項項目業(yè)主只只負(fù)責(zé)責(zé)編制制項目目綱要要（即即：““業(yè)主主的要要求””）和和工程程設(shè)設(shè)備性性能要要求，，承包包商負(fù)負(fù)責(zé)大大部分分設(shè)計計工作作和全全部施施工安安裝工工作工程師師來監(jiān)監(jiān)督設(shè)設(shè)備的的制造造、安安裝和和施工工，簽簽發(fā)支支付證證書在包干干價格格下實實施里里程碑碑支付付方式式，在在個別別情況況下，，也可可能采采用單單價支支付風(fēng)險分分擔(dān)均均衡EPC交鑰匙匙合同同條件件的適適用條條件:私人投投資項項目，，如BOT項目（（地下下工程程太多多的工工程除除外））固定總總價不不變的的交鑰鑰匙合合同，，并按按里程程碑方方式支支付業(yè)主代代表直直接管管理項項目實實施過過程，，采用用較寬寬松的的管理理方式式，但但嚴(yán)格格竣工工檢驗驗和竣竣工后后檢驗驗，以以保證證完工工項目目的質(zhì)質(zhì)量項目風(fēng)風(fēng)險大大部分分由承承包商商承擔(dān)擔(dān)，但但業(yè)主主愿意意為此此多付付出一一定的的費用用EPC合同條條件與與DB合同條條件的的主要要區(qū)別別是什什么？？簡明合合同格格式的的適用用條件件:施工合合同金金額較較?。ǎㄈ绲偷陀?0萬美元元）、、施工工工期期較短短（如如少于于6個月））既可以以是土土木工工程，，也可可以是是機(jī)電電工程程設(shè)計工工作既既可以以是業(yè)業(yè)主負(fù)負(fù)責(zé)，，也可可以是是承包包商負(fù)負(fù)責(zé)合同可可以是是單價價合同同，也也可以以是總總價合合同，，在編編制具具體合合同時時，可可以在在協(xié)議議書中中給出出具體體規(guī)定定為什么么FIDIC專門出出版簡簡明合合同格格式？？簡明明合合同同格格式式是是否否可可以以用用于于分分包包合合同同？？FIDIC新紅紅皮皮書書、、新新黃黃皮皮書書和和銀銀皮皮書書的的主主要要結(jié)結(jié)構(gòu)構(gòu)差差別別是是什什么么？？Construction3TheEngineer5NominatedSubcontractors12MeasurementandEvaluationPlant&DB3TheEngineer5Design12TestsafterCompletionEPC/Turnkey3TheEmployer’sAdministration5Design12TestsafterCompletionFIDIC新版版合合同同條條件件的的支支付付類類型型比比較較：：ConstructionUnitPricePlant&DBLumpSumEPC/TurnkeyLumpSumShortFormUnitPriceorLumpSumCONTENTS一、、國國際際工工程程合合同同管管理理相相關(guān)關(guān)背背景景知知識識二、、FIDIC及其其系系列列合合同同條條件件簡簡介介三、、新新版版FIDIC系列列合合同同條條件件簡簡介介四、、施施工工招招標(biāo)標(biāo)與與投投標(biāo)標(biāo)程程序序及及案案例例分分析析五、、基基于于FIDIC施工工合合同同條條件件的的招招標(biāo)標(biāo)文文件件分分析析六、、新新版版FIDIC施工工合合同同條條件件分分析析七、、國國際際工工程程項項目目索索賠賠管管理理及及案案例例分分析析八、國際際工程項項目合同同管理案案例分析析國際通用用的招標(biāo)標(biāo)方式是是什么？？合同文件件的形成成過程，，合同文文件都包包括什么么？什么是資資格預(yù)審審，資格格預(yù)審的的目的是是什么？？招標(biāo)文件件、投標(biāo)標(biāo)文件與與合同文文件的區(qū)區(qū)別和關(guān)關(guān)系是什什么？合同條件件在合同同文件中中的地位位和作作用是什什么？招標(biāo)程序序中的關(guān)關(guān)鍵環(huán)節(jié)節(jié)有哪些些？投標(biāo)者在在投標(biāo)時時應(yīng)注意意哪些問問題？單價合同同文件與與總價合合同文件件的組成成有什么么異同？？FIDICTenderingProcedureFIDICTenderingProcedureCONTENTS一、國際際工程合合同管理理相關(guān)背背景知識識二、FIDIC及其系列列合同條條件簡介介三、新版版FIDIC系列合同同條件簡簡介四、施工工招標(biāo)與與投標(biāo)程程序及案案例分析析五、基于于FIDIC施工合同同條件的的招標(biāo)文文件分析析六、新版版FIDIC施工合同同條件分分析七、國際際工程項項目索賠賠管理及及案例分分析八、國際際工程項項目合同同管理案案例分析析下面的案案例是以以基于FIDIC施工合同同條件的的世界銀銀行工程程招標(biāo)文文件為背背景展開開分析的的。這種種類型的的項目主主要由業(yè)業(yè)主負(fù)責(zé)責(zé)項目的的設(shè)計，，承包商商負(fù)責(zé)按按設(shè)計方方案施工工，此類類合同一一般是單單價合同同。WorldBank:ProcurementofWorksSTANDARDBIDDINGDOCUMENTSProcurementofWorksTheWorldBankWashington,D.C.May2000ProcurementofWorksPROCUREMENTOFWORKSVolumeISection1.InvitationforBidsSection2.InstructionstoBiddersSection3.BiddingDataSection4.PartI–GeneralConditionsofContractSection5.PartII––SpecialConditionsofContractVolumeIISection6.TechnicalSpecificationsVolumeIII Section7.FormofBid,AppendixtoBid,andFormofBidSecuritySection8.BillofQuantitiesSection9.FormofAgreement,FormsofPerformanceSecurity,andBankGuaranteeforAdvancePaymentVolumeIVSection10.DrawingsProcurementofWorks工程項目目采購招招標(biāo)文件件結(jié)構(gòu)第一卷第1節(jié)招招標(biāo)邀請請書第2節(jié)投標(biāo)者須須知第3節(jié)招標(biāo)資料料表第4節(jié)第一部分分：通用用合同條條件第5節(jié)第二部分分：專用用合同條條件第二卷第6節(jié)技術(shù)規(guī)范范第三卷第7節(jié)投標(biāo)書格格式、投投標(biāo)書附附錄與投投標(biāo)保證證格式第8節(jié)工程量清單第9節(jié)合同協(xié)議書格格式、履約保保證格式與動員預(yù)付款款銀行保函格格式第四卷第10節(jié)圖紙招標(biāo)文件各部部分之間的關(guān)關(guān)系是什么？？施工類型招標(biāo)標(biāo)文件、投標(biāo)標(biāo)文件、合同同文件之間的的關(guān)系？ProcurementofWorksFormofInvitationforBids[letterheadpaperoftheEmployer]To:[nameofContractor][date][address]Reference:[InsertIBRDLoanNo.orIDACreditNo.]ContractName,andIdentificationNo.________/________]DearSirs:Weherebyinformyouthatyouareprequalifiedforbiddingfortheabovecitedcontract.AlistofprequalifiedandconditionallyprequalifiedApplicantsisattachedtothisinvitation.Onthebasisofinformationsubmittedinyourapplication,youwould[not](insertifappropriate)appeareligibleforapplicationofthedomesticbidderpricepreferenceinbidevaluation.Eligibilityissubjecttoconfirmationatbidevaluation.WenowinviteyouandotherprequalifiedApplicantstosubmitsealedbidsfortheexecutionandcompletionofthecitedcontract.Youmayobtainfurtherinformationfrom,andinspectandacquirethebiddingdocumentsat,ourofficesat[mailingaddress,streetaddress,andcable/telex/facsimilenumbers].Acompletesetofbiddingdocumentsmaybepurchasedbyyouattheaboveoffice,onorafter[timeanddate]anduponpaymentofanonrefundablefeeof[insertamountandcurrency].Allbidsmustbeaccompaniedbyasecurityintheformandamountspecifiedinthebiddingdocuments,andmustbedeliveredto[addressandexactlocation]atorbefore[timeanddate].Bidswillbeopenedimmediatelythereafterinthepresenceofbidders’representativeswhochoosetoattend.Pleaseconfirmreceiptofthisletterimmediatelyinwritingbycable,fax,ortelex.Ifyoudonotintendtobid,wewouldappreciatebeingsonotifiedalsoinwritingatyourearliestopportunity.Yourstruly,AuthorizedsignatureNameandtitleEmployerProcurementofWorksINSTRUCTIONSTOBIDDERSGENERALBIDDINGDOCUMENTSPREPARATIONOFBIDSSUBMISSIONOFBIDSBIDOPENINGANDEVALUATIONAWARDOFCONTRACTProcurementofWorksGENERAL1. ScopeofBid2. SourceofFunds3. EligibleBidders4. EligibleMaterials,Plant,Supplies,Equipment,andServices5. QualificationoftheBidder6. OneBidperBidderCostofBiddingSiteVisitProcurementofWorksB.BIDDINGDOCUMENTS9. ContentofBiddingDocuments10. ClarificationofBiddingDocuments11. AmendmentofBiddingDocumentsProcurementofWorksC.PREPARATIONOFBIDS12. LanguageofBid13. DocumentsComprisingtheBidBidPricesCurrenciesofBidandPayment16. BidValidity17. BidSecurity18. AlternativeProposalsbyBiddersPre-BidMeetingFormatandSigningofBidProcurementofWorksD.SUBMISSIONOFBIDSSealingandMarkingofBidsDeadlineforSubmissionofBids23.LateBids24.ModificationandWithdrawalofBidsProcurementofWorksE.BIDOPENINGANDEVALUATION25.BidOpening26.ProcesstoBeConfidentialClarificationofBidsandContactingtheEmployerExaminationofBidsandDeterminationofResponsiveness29.CorrectionofErrors30.ConversiontoSingleCurrencyforComparisonofBids31.EvaluationandComparisonofBids32.PreferenceforDomesticBiddersProcurementofWorksF.AWARDOFCONTRACT33.AwardEmployer’’sRighttoAcceptAnyBidandtoRejectAnyorAllBids35.NotificationofAward36.SigningofAgreement37.PerformanceSecurity38.DisputesReviewMethod39.CorruptorFraudulentPracticesProcurementofWorksBiddingData的作用是什什么？BiddingData與InstructionstoBidders是什么關(guān)系系?ProcurementofWorksGeneralConditionsofContractSpecialConditionsofContractAppendixtoTender這三個文件件之間的關(guān)關(guān)系是什么么?ProcurementofWorks通用合同條條件是針對對某一類項項目所設(shè)計計的，是對對應(yīng)類型項項目的公共共合同平臺臺；專用合合同條件是是根據(jù)項目目的具體特特點和業(yè)主主的不同要要求，對通通用合同條條件的補充充、修改和和具體化；；投標(biāo)書附附錄與通用用合同條件件是對應(yīng)的的，其中列列出了合同同條件中關(guān)關(guān)鍵的、根根據(jù)項目特特點可變的的數(shù)據(jù)和信信息。將合同條件件分為通用用和專用兩兩個部分可可提高合同同文件的標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)化程度度，有利與與項目相關(guān)關(guān)各方對合合同的理解解，也便于于合同管理理人員的使使用，減少少管理人員員的合同學(xué)學(xué)習(xí)時間。。并不是所有有項目的合合同條件都都分為通用用和專用兩兩部分。當(dāng)當(dāng)業(yè)主同時時管理多個個類似項目目時，或總總承包商同同時管理多多個分包商商時，應(yīng)考考慮將合同同條件分為為通用和專專用兩部分分。ProcurementofWorksFormofBid/LetterofBidNameofContract:*To:*[insertnameofEmployer]Gentlemen:1.InaccordancewiththeConditionsofContract,Specification,Drawings,andBillofQuantitiesandAddendaNos.[insertAddendaNos.]fortheexecutionoftheabove-namedWorkswe,theundersigned,offertoconstructandinstallsuchWorksandremedyanydefectsthereininconformitywiththeConditionsofContract,Specifications,Drawings,BillofQuantities,andAddendaforthesumof[insertamountsinnumbersandwords][asspecifiedintheAppendixtoBidorsuchothersumsasmaybeascertainedinaccordancewiththeconditions].2.WeacknowledgethattheAppendixformspartofourBid.3.Weundertake,ifourBidisaccepted,tocommencetheWorksassoonasisreasonablypossibleafterthereceiptoftheEngineer’snoticetocommence,andtocompletethewholeoftheWorkscomprisedintheContractwithinthetimestatedintheAppendixtoBid.4.WeagreetoabidebythisBiduntilthedatespecifiedinITBClause16[insertdate],anditshallremainbindinguponusandmaybeacceptedatanytimebeforethatdate.5.UnlessanduntilaformalAgreementispreparedandexecutedthisBid,togetherwithyourwrittenacceptancethereof,shallconstituteabindingContractbetweenus.6.Weunderstandthatyouarenotboundtoacceptthelowestoranybidyoumayreceive.7.Wecertify/confirmthatwecomplywiththeeligibilityrequirementsasperITBClause3ofthebiddingdocuments.Datedthisdayof20Signatureinthecapacityofdulyauthorizedtosignbidsforandonbehalfof[inblockcapitalsortyped]Address:Witness:Address:OccupationProcurementofWorksFormofBidSecurity(BankGuarantee)WHEREAS,[nameofBidder](hereinaftercalled“theBidder”)hassubmittedhisBiddated[date]fortheexecutionof[nameofContract](hereinaftercalled“theBid”).KNOWALLPEOPLEbythesepresentsthatWe[nameofBank]of[nameofcountry]havingourregisteredofficeat[address](hereinaftercalled““theBank”)areboundunto[nameofEmployer](hereinaftercalled“theEmployer”)inthesumof[amount]forwhichpaymentwellandtrulytobemadetothesaidEmployertheBankbindshimself,hissuccessors,andassignsbythesepresents.SEALEDwiththeCommonSealofthesaidBankthisdayof20.THECONDITIONSofthisobligationare:(1)iftheBidderwithdrawshisBidduringtheperiodofBidvalidityspecifiedintheFormofBid;or(2)iftheBidderrefusestoacceptthecorrectionoferrorsinhisBid;or(3)iftheBidder,havingbeennotifiedoftheacceptanceofhisBidbytheEmployerduringtheperiodofBidvalidity;(a)failsorrefusestoexecutetheFormofAgreementinaccordancewiththeInstructionstoBidders,ifrequired;or(b)failsorrefusestofurnishthePerformanceSecurity,inaccordancewiththeInstructiontoBidders;weundertaketopaytotheEmployeruptotheaboveamountuponreceiptofhisfirstwrittendemand,withouttheEmployerhavingtosubstantiatehisdemand,providedthatinhisdemandtheEmployerwillnotethattheamountclaimedbyhimisduetohimowingtotheoccurrenceofoneorbothofthetwoconditions,specifyingtheoccurredconditionorconditions.ThisGuaranteewillremaininforceuptoandincludingthedate28daysafterthedateofexpirationoftheBidValidity,asstatedintheInstructionstoBidders,orasitmaybeextendedbytheEmployer,noticeofwhichextension(s)totheBankisherebywaived.AnydemandinrespectofthisGuaranteeshouldreachtheBanknotlaterthantheabovedate.DATESIGNATUREOFTHEBANKWITNESSSEAL[signature,name,andaddress]ProcurementofWorks什么是工程量量清單(BillofQuantities)，其作用是什什么？總價合同中有有無工程量清清單？工程量清單的的編制原則是是什么？工程量清單與與項目WBS的關(guān)系？工程量清單對對于單價合同同非常重要，，為什么？單價合同的投投標(biāo)報價是如如何計算出來來的？什么是不平衡衡報價，投投標(biāo)者如何利利用？什么是暫定金金額，其作用用是什么？什么是計日工工，計日工工主要是針對對什么項目的的支付？業(yè)主的標(biāo)底、、投標(biāo)者的投投標(biāo)價格、評評標(biāo)價格、合合同價格、合同完成后業(yè)業(yè)主向承包商商實際支付的的價格之間是是什么關(guān)系？？ProcurementofWorksBILLOFQUANTITIESObjectivesTheobjectivesoftheBillofQuantitiesare(a)toprovidesufficientinformationonthequantitiesofWorkstobeperformedtoenablebidstobepreparedefficientlyandaccurately;and(b)whenacontracthasbeenenteredinto,toprovideapricedBillofQuantitiesforuseintheperiodicvaluationofWorksexecuted.Inordertoattaintheseobjectives,WorksshouldbeitemizedintheBillofQuantitiesinsufficientdetailtodistinguishbetweenthedifferentclassesofWorks,orbetweenWorksofthesamenaturecarriedoutindifferentlocationsorinothercircumstanceswhichmaygiverisetodifferentconsiderationsofcost.Consistentwiththeserequirements,thelayoutandcontentoftheBillofQuantitiesshouldbeassimpleandbriefaspossible.ProcurementofWorksBILLOFQUANTITIESContentTheBillofQuantitiesshouldbedividedgenerallyintothefollowingsections:(a) Preamble;(b) WorkItems(groupedintoparts);(c) DayworkSchedule;and(d) Summary.ProcurementofWorksBILLOFQUANTITIESBillNo.1:GeneralItemsItemno.DescriptionUnitQuantityRateAmount101PerformanceGuaranteesumitem102InsuranceoftheWorkssumitem103AllowformaintenanceofWorksfor12monthsaftercompletionmonth12203—etc.—TotalforBillNo.1(CarriedforwardtoGrandSummary,p.)

ProcurementofWorksBILLOFQUANTITIESBillNo.2:EarthworksItemno.DescriptionUnitQuantityRateAmount201Excavatetopsoiltomaximumdepth25cmandstockpileforreuse,maximumhauldistance1kmm395,000202Excavatetopsoiltomaximumdepth25–50cm,anddisposem315,000203—etc.—TotalforBillNo.2(CarriedforwardtoGrandSummary,p.)

ProcurementofWorksBILLOFQUANTITIESGrandSummaryGeneralSummaryPageAmountBillNo.1GeneralItemsBillNo.2Earthworks—etc.—TotalforDaywork(ProvisionalSum)SubtotalofBills(A)SpecialProvisionalSumincludedinsubtotalofbills(B)5,400,000TotalofBillsLessSpecifiedProvisionalSums(A-B)(C)AddProvisionalSumforContingencyAllowance(D)[sum]BidPrice(A+D)(CarriedforwardtoFormofBid)(E)ProcurementofWorksFormofAgreementAGREEMENTTHISAGREEMENTmadethedayof20betweenof(hereinaftercalled““theEmployer”)oftheonepartandof(hereinaftercalled““theContractor””)oftheotherpart.WHEREAStheEmployerisdesirousthatcertainWorksshouldbeexecutedbytheContractor,viz.,,andhasacceptedaBidbytheContractorfortheexecutionandcompletionofsuchWorksandtheremedyingofanydefectstherein.NOWTHISAGREEMENTWITNESSETHasfollows:1. InthisAgreement,wordsandexpressionsshallhavethesamemeaningsasarerespectivelyassignedtothemintheConditionsofContracthereinafterreferredto.ThefollowingdocumentsshallbedeemedtoformandbereadandconstruedaspartofthisAgreement,andthepriorityofthedocumentsshallbeasfollows:(a)theLetterofAcceptance;(b)thesaidBidandAppendixtoBid;(c)theConditionsofContract(PartII);(d)theConditionsofContract(PartI);(e)theSpecifications;(f)theDrawings;(g)thePricedBillofQuantities;and(h)otherdocuments,aslistedintheAppendixtoBidProcurementofWorksFormofAgreement3.InconsiderationofthepaymentstobemadebytheEmployertotheContractorashereinaftermentioned,theContractorherebycovenantswiththeEmployertoexecuteandcompletetheWorksandremedyanydefectsthereininconformityinallrespectswiththeprovisionsoftheContract.4.TheEmployerherebycovenantstopaytheContractorinconsiderationoftheexecutionandcompletionoftheWorksandtheremedyingofdefectsthereintheContractPriceorsuchothersumasmaybecomepayableundertheprovisionsoftheContractatthetimesandinthemannerprescribedbytheContract.INWITNESSwhereofthepartiesheretohavecausedthisAgreementtobeexecutedthedayandyearfirstbeforewritten.TheCommonSealofwashereuntoaffixedinthepresenceof:orSigned,sealed,anddeliveredbythesaidinthepresenceof:BindingSignatureofEmployerBindingSignatureofContractorProcurementofWorks如何簽署工程程合同？簽字和蓋章的的關(guān)系？什么是授權(quán)書書？中標(biāo)函是什么么，中標(biāo)函與與中標(biāo)意向函函的區(qū)別是什什么？合同的有效期期從何時算起起，到何時結(jié)結(jié)束？合同文件的優(yōu)優(yōu)先順序是怎怎樣確定的？？合同簽訂以后后業(yè)主和承包包商各需要做做哪些準(zhǔn)備工工作？ProcurementofWorksPerformanceBankGuarantee(Unconditional)To:[nameandaddressofEmployer]WHEREAS[nameandaddressofContractor](hereinaftercalled““theContractor”)hasundertaken,inpursuanceofContractNo.____dated____toexecute[nameofContractandbriefdescriptionofWorks](hereinaftercalled““theContract.””);ANDWHEREASithasbeenstipulatedbyyouinthesaidContractthattheContractorshallfurnishyouwithaBankGuaranteebyarecognizedbankforthesumspecifiedthereinassecurityforcompliancewithhisobligationsinaccordancewiththeContract;ANDWHEREASwehaveagreedtogivetheContractorsuchaBankGuarantee;NOWTHEREFOREweherebyaffirmthatwearetheGuarantorandresponsibletoyou,onbehalfoftheContractor,uptoatotalof[amountofGuarantee],[amountinwords],suchsumbeingpayableinthetypesandproportionsofcurrenciesinwhichtheContractPriceispayable,andweundertaketopayyou,uponyourfirstwrittendemandandwithoutcavilorargument,anysumorsumswithinthelimitsof[amountofGuarantee]asaforesaidwithoutyourneedingtoproveortoshowgroundsorreasonsforyourdemandforthesumspecifiedtherein.WeherebywaivethenecessityofyourdemandingthesaiddebtfromtheContractorbeforepresentinguswiththedemand.WefurtheragreethatnochangeoradditiontoorothermodificationofthetermsoftheContractoroftheWorkstobeperformedthereunderorofanyoftheContractdocumentsthatmaybemadebetweenyouandtheContractorshallinanywayreleaseusfromanyliabilityunderthisguarantee,andweherebywaivenoticeofanysuchchange,addition,ormodification.Thisguaranteeshallbevaliduntiladate28daysfromthedateofissueoftheTaking-OverCertificate.SIGNATUREANDSEALOFTHEGUARANTORNameofBank:Address:Date:ProcurementofWorksPerformanceSecurityPerformanceBankGuaranteePerformanceBondParentCompanyGuaranteeBidSecurityBankGuaranteeforAdvancePaymentRetentionMoneyGuaranteePaymentGuaranteebyEmployer各類保保函（（保證證）的的作用用是什什么？？額額度一一般是是多少少？審核保保函的的要點點是什什么？？ProcurementofWorksCONTENTS一、國國際工工程合合同管