2022年安全員年度工作總結

第4頁共4頁2022年?安全員年度?工作總結?我LTSC?項目部自成?立以來,在?公司和項目?領導的大力?支持和幫助?下,始終堅?持“安全第?一、預防為?主、綜合治?理”的方針?，以“大干?___天”?勞動競賽為?契機，把重?教育、查隱?患、抓治理?作為日常安?全生產工作?的關鍵環(huán)節(jié)?，通過采取?一系列行之?有效的安全?措施，全年?度無任何安?全生產事故?發(fā)生，確保?了在建工程?健康、快速?、有序的推?進，現將全?年安全生產?工作總結如?下：一、?加強___?領導，全面?有效落實安?全生產責任?制___?年是公司深?入改革和發(fā)?展關鍵的一?年，公司把?安全生產提?升到了一個?新的高度，?安全工作作?為一個重要?的日程在全?公司上下的?生產經營中?全面展開。?自開工伊始?，項目部便?成立了安全?生產領導小?組，并遵循?強化領導、?強化宣傳、?強化責任、?強化落實和?突出預防為?主、突出落?實責任、突?出監(jiān)督管理?的原則，有?___、有?計劃、有步?驟地開展安?全工作。?為推動安全?生產責任制?的逐步實施?，項目領導?強調要切實?推行公司指?示精神及風?險控制措施?，把危險源?辨識、風險?預控作為工?作切入點。?為此，項目?安質部對本?單位在__?_年施工中?存在的各類?危險源進行?收集并建立?《危險源清?單》;同時?，對列入清?單的危險源?進行辨識和?評價，對確?定的重大危?險源制定了?相應的《重?大危險源管?理預案》。?二、加強?全體人員安?全教育，營?造安全生產?氛圍安全?教育培訓工?作是安全工?作的基本要?求和關鍵環(huán)?節(jié)，項目部?將安全教育?培訓作為安?全生產工作?中一項至關?重要的環(huán)節(jié)?。第一、?項目部領導?堅持每月不?定時召開一?次由全體人?員參加的安?全例會，要?求安質部負?責人為大家?上安全課，?學習公司管?理規(guī)定、施?工現場安全?生產管理辦?法、安全生?產法律法規(guī)?及安全生產?月相關文件?精神等，全?面提升了管?理人員的安?全責任意識?和安全監(jiān)管?水平。每周?日晚由項目?經理主持召?開安全生產?總結大會，?要求各施工?隊負責人全?部參加，仔?___結一?周內安全工?作情況并認?真探討下周?安全工作重?點計劃，制?定安全措施?。通過不間?斷的學習和?總結，“安?全生產，責?任為天”的?思想在大家?頭腦里生根?發(fā)芽并成長?壯大，整個?項目部形成?了“關愛生?命、___?安全、關心?生產”的安?全文化氛圍?;第二、針?對工程實際?情況，由項?目總工帶隊?、安質部負?責人和專職?安全員參加?，及時對新?入場的施工?隊伍和勞務?工人進行安?全教育培訓?，內容涵蓋?公司的安全?規(guī)章制度、?本工程年度?計劃及安全?目標、不同?工種安全技?術操作規(guī)程?、工人在安?全生產中的?八項權利、?進入工地的?十項安全技?術措施及安?全獎罰制度?等___個?大的方面，?力爭做到進?場一批、培?訓教育一批?、考試一批?，通過學習?教育和考試?篩選，成績?合格的人員?方可進行施?工作業(yè)同時?，未參加安?全教育不得?上崗，全年?共累計教育?超過___?人次。三?、落實安全?交底制度，?對關鍵工程?編制安全專?項方案根?據工程實際?情況和生產?進度要求，?項目部先后?編制了臨時?用電、高支?模、冬季施?工等一系列?安全專項方?案，保證了?安全生產的?順利進行。?工程施工開?始前，召開?安全生產會?議，并對現?場施工班組?進行安全技?術交底，交?底人、專職?安全員和接?底人三方簽?字生效，把?工作做到最?細、最好。?四、加強?安全檢查和?隱患排查整?改根據公?司安質部要?求，每月定?期或不定期?的對現場進?行安全專項?自查自糾活?動，及時清?除了項目中?存在的不安?全因素，保?證了施工生?產的順利進?行。對于這?項工作，項?目部領導高?度重視，要?求檢查人員?在檢查前有?動員、有安?排，工作中?安全質量管?理工作總結?有記錄，整?改有結果。?對于發(fā)現的?違章作業(yè)現?象，發(fā)現一?起、糾正一?起;發(fā)現嚴?重違章作業(yè)?的行為絕不?姑息遷就，?及時對當事?人進行違章?處罰或勒令?施工班組停?工整改直至?驗收合格，?并派專人負?責監(jiān)督執(zhí)行?。安質部通?過加大文明?施工、安全?資金投入，?對樁基孔(?洞)、深基?坑維護，高?空作業(yè)，臨?時用電，模?板工程和土?石方開挖作?業(yè)進行了專?項整治，在?很大程度上?杜絕了生產?安全事故。?全年度，項?目部共查出?安全生產隱?患___余?項(個)，?下發(fā)隱患整?改通知書_?__余份，?對施工隊及?其違章工人?下發(fā)罰款單?___份。?通過這種處?理個別人，?教育一大片?的方法，輻?射和震懾廣?大一線施工?人員，為在?建工程安全?整體工作起?到了積極推?動作用。?五、認真開?展安全警示?周等活動全?面推動項目?安全工作?為提高員工?的安全意識?，在整個項?目部營造濃?厚的安全文?化氛圍，從?而達到“人?人學安全，?人人要安全?，人人會安?全，人人能?安全”的目?的，項目部?嚴格執(zhí)行公?司相關文件?的精神，認?真___制?定活動實施?方案，有步?驟、有順序?、有層次地?開展安全警?示周和安全?生產月活動?。這些活動?的開展，不?僅體現了項?目部整體管?理精神風貌?，項目部管?理人員的安?全責任意識?和監(jiān)管水平?明顯提高，?也使廣大一?線施工人員?耳聞目染倍?受管理環(huán)境?的威懾，有?效的提高了?安全意識、?基本知識水?平和自我保?護能力，施?工生產形勢?持續(xù)穩(wěn)定好?轉，項目部?生產經營工?作得以健康?、快速、有?序開展。?六、總結經?驗教訓再創(chuàng)?佳績全年?度安全工作?的順利開展?，使項目部?管理人人員?和一線勞務?人員對安全?生產重要性?的認識全面?提升，安全?生產標準化?和基礎管理?工作持續(xù)推?進，安全生?產專項整治?工作逐步加?強，各項工?作取得了積?極進展。?但在取得成?績的同時，?也存在一些?突出的問題?和不足。比?如安全管理?制度落實不?徹底、現場?施工環(huán)境衛(wèi)?生整治不到?位、安全生?產宣傳教育?力度不大等?問題。在_?__年的安?全生產工作?中，項目部?將從以下_?__個方面?開展行動：?①鞏固、發(fā)?展___年?安全工作成?果，在長效?基礎管理上?做文章，強?化風險預控?推廣，落實?責任與監(jiān)督?，完善各項?安全管理制?度，努力實?現全年安全?生產目標。?②認真抓好?施工現場安?全環(huán)境衛(wèi)生?整治工作，?嚴格要求，?嚴格管理，?做到安全文?明施工。③?隱患抓重點?，整改徹底?。④加大安?全生產宣傳?教育和培訓?力度。深入?持久地開展?各種形式的?安全生產宣?傳教育工作?。⑤完善和?強化安全檢?查和監(jiān)督措?施，加強安?全生產檢查?和監(jiān)督力度?，防止檢查?走過場，搞?形式，變事?后檢查為事?前檢查，要?常規(guī)檢查和?突擊檢查相?結合，重點?部位檢查和?一般檢查相?結合，確保?將事故消滅?在萌芽狀態(tài)?。___?年剛剛過去?，雖然我們?在安全生產?工作上