版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進行舉報或認領(lǐng)
文檔簡介
應(yīng)收賬款池融資業(yè)務(wù)
總行貿(mào)易與現(xiàn)金管理部2014年6月2014年保理業(yè)務(wù)產(chǎn)品經(jīng)理資格認證培訓業(yè)務(wù)概念簡介管理要求解讀案例分析應(yīng)收賬款池融資買方眾多、結(jié)算頻率較高應(yīng)收賬款分散且期限較短有著持續(xù)的融資需求簡化頻繁融資申請手續(xù)的愿望業(yè)務(wù)背景
應(yīng)收賬款池:指單一應(yīng)收賬款債權(quán)人或權(quán)利人(以下簡稱“客戶”)將其擁有的針對不同債務(wù)人的應(yīng)收賬款債權(quán)轉(zhuǎn)讓給本行后,所形成的以該客戶所轉(zhuǎn)讓給本行的所有合格應(yīng)收賬款的集合。業(yè)務(wù)定義應(yīng)收賬款池融資:指我行根據(jù)單一客戶出讓的應(yīng)收賬款所形成的應(yīng)收賬款池,在該應(yīng)收賬款池余額保持相對穩(wěn)定的前提下,以應(yīng)收賬款回款作為我行向客戶提供融資的還款保障,為客戶提供短期融資,并配套提供應(yīng)收賬款管理、催收等綜合性金融服務(wù)的業(yè)務(wù)。適用范圍及定位目前僅適用以人民幣計價的國內(nèi)應(yīng)收賬款轉(zhuǎn)讓為基礎(chǔ)的回購型池融資業(yè)務(wù)。產(chǎn)品定位客戶定位客戶定位:交易條件為賒銷,結(jié)算方式采用先貨后款的企業(yè);應(yīng)收賬款賬期短、周轉(zhuǎn)頻率高、買家分散的企業(yè);應(yīng)收賬款余額充足穩(wěn)定且季節(jié)性變化不明顯的企業(yè)。產(chǎn)品定位:通過應(yīng)收賬款入池和出池的循環(huán)、動態(tài)余額管理模式,實現(xiàn)融資期限與應(yīng)收賬款賬期相分離,解決客戶“集少成多”、“靈活融資”的需求。業(yè)務(wù)差異性定位池融資與流貸業(yè)務(wù)準入比照保理業(yè)務(wù)執(zhí)行,降低了客戶準入門檻。池融資與保理突破了融資必須與應(yīng)收賬款建立對應(yīng)關(guān)系,并將融資期限與應(yīng)收賬款賬期進行匹配的限制。匯集變動頻繁且較為分散的應(yīng)收賬款,使其形成具有穩(wěn)定余額的應(yīng)收賬款池迅速回籠銷售款,滿足資金需求融資期限可與應(yīng)收賬款的賬期相分離,解決“集少成多”、“靈活融資”的需求產(chǎn)品優(yōu)勢3產(chǎn)品優(yōu)勢2產(chǎn)品優(yōu)勢產(chǎn)品優(yōu)勢1客戶資質(zhì)要求應(yīng)經(jīng)工商行政管理部門核準登記,取得經(jīng)年檢的企業(yè)法人營業(yè)執(zhí)照和生產(chǎn)經(jīng)營許可證;產(chǎn)權(quán)明晰,獨立核算,具有健全的財務(wù)會計制度;有較強可持續(xù)經(jīng)營能力和履約能力,現(xiàn)金流量情況良好;3年內(nèi)無不良融資紀錄,無海關(guān)、稅務(wù)等方面的不良記錄,信用良好;買賣雙方應(yīng)建立至少一年以上賒銷關(guān)系,且雙方履約情況良好;買賣雙方貸款卡在申請日前一年內(nèi)無不良記錄;原則上賣方在本行的信用評級在A-級(含)以上。交易背景要求交易背景真實,應(yīng)收賬款合法、有效,債權(quán)清晰、沒有瑕疵,且未轉(zhuǎn)讓給任何第三人,也未在其上為任何第三人設(shè)定任何質(zhì)權(quán)和其他優(yōu)先受償權(quán);應(yīng)收賬款連續(xù)、穩(wěn)定、充足且質(zhì)量良好,賬期原則上不超過90天,且應(yīng)為非關(guān)聯(lián)交易所產(chǎn)生;應(yīng)收賬款債務(wù)人的歷史支付記錄良好;應(yīng)收賬款項下商品是賣方企業(yè)的主營產(chǎn)品,且為購買方企業(yè)正常生產(chǎn)經(jīng)營或運營所需。應(yīng)收賬款項下商品供求穩(wěn)定,市場價格波動較小。業(yè)務(wù)流程及會計核算:以人民幣計價的國內(nèi)應(yīng)收賬款轉(zhuǎn)讓為基礎(chǔ)的回購型池融資業(yè)務(wù)的會計核算比照回購型國內(nèi)保理業(yè)務(wù)的會計核算要求進行。業(yè)務(wù)概念簡介管理要求解讀案例分析應(yīng)收賬款池融資業(yè)務(wù)管控目標應(yīng)收賬款池的結(jié)構(gòu)及質(zhì)量應(yīng)符合要求,須重點關(guān)注:應(yīng)收賬款是否連續(xù)應(yīng)收賬款余額是否穩(wěn)定充足應(yīng)收賬款還款是否正常在核定應(yīng)收賬款轉(zhuǎn)讓池融資額度時,應(yīng)重點對客戶的財務(wù)狀況、歷史交易記錄、應(yīng)收賬款余額水平及歷史情況等進行調(diào)查評估,從而確??蛻舨粌H擁有足額的應(yīng)收賬款回款以覆蓋其應(yīng)歸還本行的融資本息,在應(yīng)收賬款未收回的情況下,客戶也能通過自籌資金償還本行融資款項。客戶的應(yīng)收賬款余額水平不宜波動過大,原則上客戶的單月應(yīng)收賬款余額與年平均余額之間的波幅不超過20%。原則上應(yīng)收賬款轉(zhuǎn)讓池融資額度不應(yīng)超過∑(對每一債務(wù)人的應(yīng)收賬款年平均余額*(1+預(yù)期增長率)*應(yīng)收賬款融資比例)。額度核定原則融資比例及期限各分行應(yīng)結(jié)合當?shù)厥袌觥?yīng)收賬款債務(wù)人資信、融資利息、費用、商業(yè)折扣、歷史收款記錄、行業(yè)特點等應(yīng)收賬款稀釋因素,區(qū)分債務(wù)人核定應(yīng)收賬款的融資比例,原則上單筆控制在80%以下。應(yīng)收賬款池融資業(yè)務(wù)的融資期限原則上不超過一年。應(yīng)收賬款入池管理規(guī)則針對單一債務(wù)人:單一債務(wù)人應(yīng)收賬款總額占池融資額度的最高比例,原則上不超過30%。規(guī)則針對單筆發(fā)票:單筆發(fā)票金額占池融資額度的最高比例,原則上不超過10%。規(guī)則對超出上述比例控制的應(yīng)收賬款,可選擇整筆不入,或部分入池。應(yīng)收賬款出池管理應(yīng)收賬款池
為保證應(yīng)收賬款池中所有應(yīng)收賬款的有效性,系統(tǒng)會自動對到期發(fā)票、操作買方還款或商糾設(shè)定的發(fā)票進行出池處理。余額管理:對應(yīng)收賬款池的管理實施余額管理的方式,以確保任意時點下應(yīng)收賬款池余額足以覆蓋應(yīng)收賬款池融資余額。預(yù)警提示:應(yīng)收賬款的出池將會造成應(yīng)收賬款池余額的下降,為及時發(fā)現(xiàn)池余額的異常變動情況,保證本行融資安全,各分行應(yīng)對需預(yù)警提示的下浮比例進行規(guī)定,該預(yù)警提示下浮比例建議為5%-10%。當應(yīng)收賬款池融資余額/應(yīng)收賬款池余額>(融資比例-預(yù)警提示下浮比例)時,系統(tǒng)將予以預(yù)警提示,屆時本行應(yīng)停止向客戶發(fā)放新的融資。應(yīng)收賬款池余額管理應(yīng)收賬款池融資余額/應(yīng)收賬款池余額>(融資比例-預(yù)警提示下浮比例)應(yīng)收賬款池融資余額=60萬
融資比例=70%應(yīng)收賬款池余額=100萬
下浮比例=5%60/100=60%<(70%-5%) 60/90=67%>(70%-5%)
退出機制:對預(yù)警提示應(yīng)及時采取措施,要求客戶在5個工作日內(nèi)轉(zhuǎn)讓新的合格應(yīng)收賬款來補足應(yīng)收賬款池余額,未及時補足應(yīng)收賬款池余額的則應(yīng)要求其直接歸還本行融資。否則,本行將直接用后續(xù)應(yīng)收賬款回款償還本行融資本息。過程管理要求過程管理BECDA更新管理回款管理變動管理商糾處理催收與追償應(yīng)收賬款池融資可在到期日由客戶一次性償還,也可根據(jù)客戶申請,由本行以應(yīng)收賬款的回款償還融資本息,直至在到期日前還清所有融資項下款項。買方還款交易時:如融資尚未到期,可將回款直接入賣方客戶結(jié)算賬戶,也可根據(jù)賣方客戶要求歸還本行尚未到期融資。如融資已到期或逾期,應(yīng)按照融資到期日的先后順序,將應(yīng)收賬款回款直接歸還融資本息,還款后余額可劃入賣方客戶結(jié)算賬戶。融資到期應(yīng)要求客戶按期歸還本行融資本息,如其未能按期歸還的,將從客戶結(jié)算賬戶進行自動扣款。如結(jié)算賬戶余額不足的,將自動轉(zhuǎn)為逾期融資,并按合同約定開始計收逾期利息。融資歸還業(yè)務(wù)概念簡介管理要求解讀案例分析應(yīng)收賬款池融資案例背景: A公司成立于1999年,是一家較為知名的內(nèi)陸貨運企業(yè),主要從事公路運輸、貨運代理、倉儲服務(wù)、報關(guān)服務(wù)等業(yè)務(wù)。該公司擁有一大批優(yōu)質(zhì)的客戶資源,包括中興通訊股份、華為技術(shù)、艾默生貿(mào)易(上海)、西門子(中國)等國內(nèi)外知名企業(yè),歷史交易記錄良好,應(yīng)收賬款整體質(zhì)量較為良好。 A公司對其客戶均采用賒賬方式結(jié)算,賬期基本上都在2個月左右。同時,A公司與下游客戶的交易持續(xù)且頻繁,應(yīng)收賬款余額可維持在一定規(guī)模,對于每一個買方的應(yīng)收賬款年平均余額是200萬,年增長率為10%。 A公司希望銀行能基于其持續(xù)穩(wěn)定的應(yīng)收賬款規(guī)模,為其提供較為長期的融資支持。
案例介紹額度核定:融資比例:75% 池融資額度≤4*(200*(1+10%)*75%),最終核定為600萬。方案設(shè)計:入池管理:針對單一債務(wù)人:不超過30%;針對單張發(fā)票:不超過10%;對A公司入池的應(yīng)收賬款來源要求盡量分散,對單一買家的占比控制在一定范圍之內(nèi)。余額管理:預(yù)警提示下浮比例:5%。凡應(yīng)收賬款還款的(或到期尚未收款、發(fā)生糾紛等),必須相應(yīng)補充新的應(yīng)收賬款,從而確保應(yīng)收賬款池余額足以覆蓋融資。
考慮到A公司的下游客戶均為國內(nèi)外知名企業(yè),歷史交易記錄良好,無違約情況發(fā)生,且A公司提供的貨運及倉
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負責。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準確性、安全性和完整性, 同時也不承擔用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 2024版單位集資房買賣合同范本9篇
- 2025版專業(yè)賽車教練員聘用合同協(xié)議3篇
- 二零二五年度報廢電子產(chǎn)品回收與資源化利用合同3篇
- 2024年銅棒價格指數(shù)期貨交易合同3篇
- 2024建筑材料的合同范本
- 二零二五年度環(huán)保產(chǎn)品委托生產(chǎn)合同
- 二零二五年度房屋地基打樁與智能照明系統(tǒng)合同3篇
- 2025年度房屋買賣合同解除及房屋質(zhì)量瑕疵處理協(xié)議3篇
- 二零二五年度共享辦公房租價格保密及品牌授權(quán)協(xié)議3篇
- 2025年度一手房買賣意向金合同(含房產(chǎn)證辦理指導)3篇
- 2024年形式與政策論文
- 機電設(shè)備故障診斷與維修(高職)全套教學課件
- 建設(shè)銀行新員工培訓方案
- 2024年綠色生產(chǎn)培訓資料
- 超市配送方案
- 醫(yī)院藥房年終工作總結(jié)
- 整體爬升鋼平臺模板工程技術(shù)規(guī)程
- 2024年醫(yī)療管理趨勢展望挑戰(zhàn)與機遇培訓課件
- 內(nèi)鏡下食管靜脈曲張?zhí)自g(shù)圍手術(shù)期護理課件
- 發(fā)動機無法啟動的故障診斷
- 醫(yī)療機構(gòu)醫(yī)院臨床微生物學檢驗標本的采集和轉(zhuǎn)運指南
評論
0/150
提交評論