電動(dòng)汽車充電站工程確保工程質(zhì)量的技術(shù)組織措施

電動(dòng)汽車充電站工程確保工程質(zhì)量的技術(shù)組織措施第一節(jié)材料質(zhì)量保證1、嚴(yán)格要求材料員對(duì)原材料、成品、半成品等優(yōu)選供應(yīng)廠家，并嚴(yán)格執(zhí)行質(zhì)量全部合格以上，不合格材料不進(jìn)場(chǎng)。2、嚴(yán)格執(zhí)行材料送檢化驗(yàn)制度、進(jìn)場(chǎng)材料必須有出廠合格證明，并送質(zhì)檢測(cè)試合格方可使用。3、妥善儲(chǔ)存和保管好各種材料、構(gòu)配件，確保其質(zhì)量。4、材料驗(yàn)收制度對(duì)所有原材料、成品半成品材料的生產(chǎn)廠家、材料技術(shù)資料、試驗(yàn)數(shù)據(jù)和材料樣品進(jìn)行審核并報(bào)請(qǐng)業(yè)主或監(jiān)理工程師審批。未經(jīng)批準(zhǔn)的材料，一律不準(zhǔn)進(jìn)場(chǎng)。5、材料保管制度：對(duì)購(gòu)入的各種材料由材料員和專人保管、發(fā)放，需要防水防污的材料按要求分類堆放，妥善保管，并采取防潮、防銹、防腐、防火、防雷等一系列措施，避免材料損壞。侖管要有嚴(yán)密的制度，定期檢查和維護(hù)，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)處理，并注意侖庫(kù)保安，防火工作。第二節(jié)質(zhì)量保證工作體系項(xiàng)目經(jīng)理項(xiàng)目經(jīng)理土建施工安裝施工分包工程項(xiàng)目質(zhì)量監(jiān)控體系程序控制和制度執(zhí)行技術(shù)復(fù)核系統(tǒng)質(zhì)量監(jiān)督系統(tǒng)材料管理系統(tǒng)計(jì)量級(jí)配系統(tǒng)方針目標(biāo)控制技術(shù)規(guī)范控制質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)控制材料質(zhì)量保證工程質(zhì)量控制分部分項(xiàng)質(zhì)量檢驗(yàn)工程質(zhì)量第三節(jié)工程質(zhì)量保證控制流程圖分項(xiàng)工程分項(xiàng)工程班組三檢工長(zhǎng)、復(fù)檢項(xiàng)目施工員、質(zhì)檢員（重大分項(xiàng)技術(shù)負(fù)責(zé)人）參加檢評(píng)合格公司工程部復(fù)核自檢評(píng)定等級(jí)監(jiān)理、業(yè)主、質(zhì)檢部核檢（隱蔽）施工員項(xiàng)目經(jīng)理、技術(shù)負(fù)責(zé)人公司工程部復(fù)核評(píng)定監(jiān)理評(píng)定質(zhì)檢站核驗(yàn)確定定等級(jí)分部工程項(xiàng)目經(jīng)理部公司工程部復(fù)審核公司經(jīng)理部工室綜合評(píng)定核驗(yàn)確定竣工工程等級(jí)單位工程工長(zhǎng)、復(fù)核保證資料觀感評(píng)定第四節(jié)質(zhì)量目標(biāo)管理網(wǎng)絡(luò)工作質(zhì)量工作質(zhì)量合理調(diào)協(xié)崗位指定專項(xiàng)控制點(diǎn)跟蹤管理檢查制度加強(qiáng)自檢互檢專檢落實(shí)整改措施評(píng)定及獎(jiǎng)罰質(zhì)量控制點(diǎn)指定質(zhì)量控制點(diǎn)跟蹤管理分析改造質(zhì)量責(zé)任制加強(qiáng)內(nèi)部管理落實(shí)崗位責(zé)任各分薦按工種書面交底