LPC高階績效領(lǐng)導班

LPC高階績效領(lǐng)導班—成功拓展「全方位影警力」人的一生都與"影響力"有關(guān)。不管你要進展事業(yè)、制造財富?或者是要建立更自主、更有效的關(guān)系，你都需要擁有能適時展現(xiàn)自我與引發(fā)他人的能力。關(guān)于企業(yè)的領(lǐng)導人來說，"影響力"更是管理上最重要的課題?！焊唠A績效領(lǐng)導班』(LeadershipPerformanceCoachingProgram，下列簡稱LPC)就是一條培訓企業(yè)領(lǐng)導人擴大其「全方位影響力」的道路。這條道路，只有開始沒有結(jié)束。15年指導世界500強企業(yè)的大師級教練一對一指導『高階績效領(lǐng)導班』的設(shè)計者也是課程的專任導師-程家瑋先生(CaMnCheng)15年來已經(jīng)在受洲地II指導企業(yè)領(lǐng)導人超過一萬人次，而量身訂制的企業(yè)資詢方案與一對一的總裁指導更超謾50家世界500強的企業(yè)■包含花旗銀行集［1、聯(lián)合利華、惠普、宏基計算機集團、諾基亞、麥當勞、可口可樂、肯德基等?亦擔任大中華區(qū)多家培訓顧問公司之資深顧問與導師等工作。一個課程的導師他自身的成功經(jīng)驗與學識是非常關(guān)鍵的，市場上有許多培訓的執(zhí)教者的文化水平與國際經(jīng)驗皆不足?區(qū)分能力不精準?更別提到身體力行?這關(guān)于課程的格局與質(zhì)量實有不良影響，還不如買書自修。加入『高階績效領(lǐng)導班』其中一個最大的利益就是能夠同意到大師級教練與導師的個別支持與點評■學習就要與最優(yōu)秀的人學習，才能收到最精準與有深度的效益。學習世界500強企業(yè)領(lǐng)導人成功的秘密，只要加入『高階績效領(lǐng)導班』，即刻擁有！「全方位影響力」=「領(lǐng)導力」+「指簿力」+「績效力」"影響力"是與生俱來的嗎？這問題與"英雄是天生的？遢是時勢造就？"的辨證極為相似。據(jù)制造EMERGENETICS優(yōu)勢開發(fā)的國際知名心理阜家蓋兒布朗事博士(Dr.GeilBrowning)數(shù)十年來的研究發(fā)現(xiàn)：先天基因的確券寸於個體表現(xiàn)有著不可忽略的影響，但是個人的行為輿成就?谷［I可透過后天的學習輿持續(xù)的鍛煉而改變。早在雨千年前，希臘的哲學家亞里士多德(ChristopherAristofle)就已經(jīng)提出“卓著"不是天生的特質(zhì)，而是由于后天有紀律的操練所造就。LPC關(guān)于「全方位影響力」具體的定義是：「領(lǐng)導力」+「指導力」+「績效力」的總與。「領(lǐng)導力」指的是感召他人繼而達成共識的能力?透謾你的自我實踐典愿景的倡議?感動身旁的人?繼而加入你制造的行列?而最高的感召層次?是透謾你的「領(lǐng)導魅力」去引發(fā)"見賢思齊"；「指導力」是成為一個企業(yè)教練，也就是運用球場上教練指導球員的能力技巧在企業(yè)管理上。卓著的企業(yè)領(lǐng)導人一定是最棒的伯樂，才能進展出更多的后繼領(lǐng)導人?因此指導他人的能力是每位領(lǐng)導人必備的技術(shù)；「績效力」則是制造結(jié)果的能力?要有效達成績效目襟，「執(zhí)行力」是關(guān)鍵因素，大多數(shù)人執(zhí)行力不彰的原因?不是方法的問題，十之八九都由于缺乏「紀律」?！焊唠A績效領(lǐng)導班』就是有紀律的鍛煉「全方位影響力」，去支持每位企業(yè)領(lǐng)導在「領(lǐng)導力」+「指簿力」+「績效力」的^^謾程中，運用在人生中的四大領(lǐng)域：成就、關(guān)系、健康與文化■成為一個內(nèi)外兼?zhèn)涞淖恐I(lǐng)導人。LPC必勝秘笈之一：讓你從傳統(tǒng)管理者晉階為「企業(yè)績效教穗」傳統(tǒng)的管理者用上對下中央集權(quán)式的方式操縱員工的行為與結(jié)果，在短期的績效上也許是有效的，然而，中長期來看，這樣的管理模式不僅將限制員工個人的成長，更會增加對主管的依靠性，因此會導致有能力的人才沒有成就感而離開剩下的都是聽話照做的庸才。一個企業(yè)能夠持續(xù)成長的關(guān)鍵正是需要有能力獨當一面的人才?身為企業(yè)領(lǐng)導人最重要的工作之一就是能夠為企業(yè)的永續(xù)經(jīng)營去進展與儲備管理人才，否則企業(yè)的績效成長始終會遇到瓶頸。而教練指醇技術(shù)(CoachingSkills)就是企業(yè)領(lǐng)導人進展與復制人才的一項必勝武器能夠轉(zhuǎn)變與員工之間的關(guān)系從"對立"(上對下)變成"共贏"(共同目標)，并協(xié)助員工找出工作上的盲點?繼而調(diào)動他們行動的積極性與增加績效成長?！焊唠A績效領(lǐng)導班』聚焦于「績效指導」(PerformanceCoaching)±，協(xié)助每位企業(yè)領(lǐng)導人成為專業(yè)的「企業(yè)績效教練」，學習如何更有效的制造出績效與具體成果。我們的專業(yè)導師將教授給你的是一套打造有戰(zhàn)斗力團隊的績效指導系統(tǒng)?此外?課程中是以企業(yè)實戰(zhàn)的真實案例而非紙上談兵。LPC必勝秘笈之二：「心態(tài)管理」加「實戰(zhàn)系統(tǒng)」內(nèi)外同修蛻變有許多課程強調(diào)「心態(tài)管理」(Attitude)的重要，也有更多的課程教你「方法步驟」。事實上，上述兩者缺一不可。單有心態(tài)的轉(zhuǎn)變，無法有效落實行動，因此有許多人上「體驗式課程」越多，就越陷入感受的陷阱或者是用課程術(shù)語去躲避；而另一極端是只講行動步驟，忽略了驅(qū)動人的的心理因素?因此有滿腦知識■卻不明白如何下手?；谏鲜稣n程的不完善■『高階績效領(lǐng)導班』的設(shè)計就是「內(nèi)外同修」。LPC透過^室中的觀念研討與活動學習，建構(gòu)起企業(yè)領(lǐng)導的實戰(zhàn)基礎(chǔ)。在四個月的密集實操過程中，讓你更有效的發(fā)揮個人領(lǐng)導特質(zhì)，擴大感召力?同時運用績效指導的技巧與系統(tǒng)，幫助你在企業(yè)管理、關(guān)系突破、珞商能力、個人修為等范疇精進應(yīng)用。『高階績效領(lǐng)導班』，讓你不單單由內(nèi)而外的蛻變，另一方面也由外而內(nèi)的制造，成為內(nèi)外同修的卓著領(lǐng)導人。LPC必月券秘笈之三：活出「僂人式領(lǐng)醇」輿核心■除同步真共振「仆人式領(lǐng)導」？是的，在上個世紀，企業(yè)以「權(quán)位」為核心，也就是上對下的操縱與管理已經(jīng)無法應(yīng)付今日的挑戰(zhàn)。隨著網(wǎng)際網(wǎng)絡(luò)的發(fā)達與每個人自我價值的提升，員工不滿足于傳統(tǒng)組織的制度與限制不只是你的問題，這是一個在各行各業(yè)中普遍的狀況。今天，領(lǐng)導者無法再以高高在上的姿態(tài)率領(lǐng)團隊，唯有以「服務(wù)」的心態(tài)出發(fā)，去為員工建造一個能夠協(xié)助他們達成卓著績效的平臺，也就是運用所謂的「仆人式領(lǐng)導」，才能夠吸引更多專業(yè)、杰出的人才加入你的企業(yè)，你也才能夠建立起一個向心力強'志在贏的高效能團隊。事實上，『高階績效領(lǐng)導班』即是師法「仆人領(lǐng)導學」，要協(xié)助所有的企業(yè)客戶能夠成為一個"廣納百川"的卓著領(lǐng)導人?學習如何幫助你身邊的人更成功。我們會支持你在這段旅程中去鍛煉你的奉獻與同理心，透過與一班來自各產(chǎn)業(yè)的優(yōu)秀企業(yè)領(lǐng)導人的分工合作，共同去制造出一個卓著的「影響力項目」。當你結(jié)業(yè)的時候，你將擁有創(chuàng)建贏的團隊的能力與洞見，能更輕松自在的去實現(xiàn)你所想要的企業(yè)愿景，與一個能夠制造出更多卓著領(lǐng)袖的平臺。LPC必勝秘笈之四：讓你從表達恐懼癥蛻變成為『魅力溝通專家你的溝通有效性如何？你的表達清晰嗎？你曾有過"不管我怎么說，別人也不熟悉我”的挫折或者是"我不明白該怎么溝通出我的感受與情緒”等等的問題嗎？這也就是你無法制造出自己想要關(guān)系的關(guān)鍵，也許你甚至有"拒絕溝通"的狀況。一個人的影響力'幾乎完全取決于他的「表達」(Expressiveness)能力。表達的方式有很多種，不論是文字、表情、肢體動作或者說話等等，而大多數(shù)人并不擅長于「表達」。作為領(lǐng)導人，「表達」是你不可或者缺的能力。不管是傳播理想、激勵鼓舞、溝通協(xié)調(diào)?或者是談判斡旋，你都需要絕佳的「表達」能力■才能讓你有效展現(xiàn)個人魅力■在帶領(lǐng)團隊與拓展人脈上達到事半功倍之效。在『高階績效領(lǐng)導班』的旅程中，你將會通過「優(yōu)勢指導工作坊」(每位學員皆有一份量身訂做的EMERGENETICS優(yōu)勢開發(fā)報告書)去懂得與運用自己特殊的溝通偏好與表達模式，同時學習去發(fā)現(xiàn)自己在「表達」上的盲點與機會點，在LPC的"旅程中有計劃性的運用個人的偏好與優(yōu)勢與你的企業(yè)團隊溝通?制造共贏的成果。LPC必月券秘笈之五：鍛煉「心智紀律」提升你的人生質(zhì)素我們都清晰「紀律」(Discipline)是成功人生的關(guān)鍵，假如沒有「紀律」，「執(zhí)行力」永遠不彰。不謾，大多數(shù)的人卻總是在不舒服的時候，輕易給自己一個理所當然的理由：不是"我太懶惰"，就是"我的毅力不夠"，然彳爰就草草放粢封自己非常重要的人事物。就好像每個人都明白也都懂得「健康」的重要性，是人生一切的根本，但是反應(yīng)到現(xiàn)實，又有多少人是「健康」的呢？每個人都想要有四大領(lǐng)域平衡的人生，但是平衡的人生?大概總是遙不可及！事實上，無法制造人生的平衡，要緊的原因就是缺乏「紀律」。在『高階績效領(lǐng)導班』的旅程中?我們鍛煉的是更高層次的(MindDiscipline)。由于當你是一個領(lǐng)導人，唯一能夠規(guī)范與督促自己前進的人就是你自己！因此這是『高階績效領(lǐng)導班』的重點鍛煉項目之一。經(jīng)由增進個人身心健康的過程中，進展出「運動」、均衡飲食與規(guī)律生活作息等良好習慣。透過行動實踐，強化「心智」(Mind)的力量?協(xié)助每位學員打造一個平衡而且健康的人生。^程結(jié)構(gòu)與執(zhí)行說明『高階績效領(lǐng)導班』十三遇的旅程，包含六值I工作坊?所有培訓的焦黑占皆放在輿操%柬-個別工作坊介紹請參考下列說明。在每個工作坊中，專業(yè)醇肺針對個人進行一對一的指導，并傳授教練指導模型與系統(tǒng)。其他的操^皆落^於每天工作與生活中，包含：「領(lǐng)袖力行善」四大領(lǐng)域的績效^^輿有紀律的鍛煉「全方位影響力」，去支持每位企業(yè)領(lǐng)導在「領(lǐng)導力」+「指簿力」+「績效力」；每遇一次「小%且研雪畬」，依撼每遇的指引密笈去學習教練指導技術(shù)，與練習‘區(qū)分‘與‘表建'；每天上午建用「LPC宣告手冊」去設(shè)計一天的行程，小目標小贏■晚上則撰寫「LPC總結(jié)手冊」自我整理學習心得，活出日日遷善?在泡靶嚅的謾程中形成新的思雉輿曾慣。資深導師/總裁教練程家瑋先生程家瑋先生(CaMnCheng)是一位充滿才華的開創(chuàng)者，他融合了在培訓與企業(yè)顧問領(lǐng)域多年的豐富經(jīng)驗，來帶領(lǐng)多元豐富的『統(tǒng)育企業(yè)管理顧問有限公司』。他在中國及臺灣帶領(lǐng)過數(shù)百期的領(lǐng)袖培訓計劃，這些培訓課程與計劃都是由他自己親手設(shè)計，親自帶領(lǐng)，他曾經(jīng)指引過數(shù)以萬計的企業(yè)領(lǐng)導人及社會菁英實現(xiàn)遠大的理想與目標。程家瑋先生創(chuàng)辦了『統(tǒng)域企業(yè)管理顧問有限公司』(下列簡稱『統(tǒng)域』)?這是一家致力于進展世界級領(lǐng)袖的國際顧問公司，它創(chuàng)始及成立于2003年，分公司及合作的區(qū)域遍及臺灣、大陸與美國?！航y(tǒng)域』所提供的課程，包含為企業(yè)領(lǐng)導人所設(shè)計的公開課程，與根據(jù)企業(yè)組織需求所量身訂作的主題式工作坊。以一份關(guān)于愿景的承諾與堅定的立場，運用深刻的培訓方式有效地影響每個生命的過程?！航y(tǒng)域』，與其它學習機構(gòu)最大的不一致之處在于、'四大突破性的挑戰(zhàn)〃：啟發(fā)個人的意向；提升個人覺醒的層次、解析個人思考與行為上的偏好；協(xié)助個人心智紀律的養(yǎng)成、承諾有效的行動過程，與卓著目標之制定與達成；制造平衡