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2016年4月市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)學(xué)真題?一、單項(xiàng)選擇題(本大題共20小題,每小題1分,共20分。在每小題列出的四個(gè)備選項(xiàng)中只有一個(gè)是符合題目要求的,請(qǐng)將其代碼填寫(xiě)在題后的括號(hào)內(nèi)。錯(cuò)選、多選或未選均無(wú)分。)?某首飾品生產(chǎn)企業(yè)在其營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)中強(qiáng)調(diào)以顧客需要為中心,關(guān)注每一位顧客的特殊需要,該企業(yè)實(shí)行的市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)哲學(xué)屬于()。?生產(chǎn)導(dǎo)向?產(chǎn)品導(dǎo)向?推銷(xiāo)導(dǎo)向?顧客導(dǎo)向?【答案】D【解析】顧客導(dǎo)向與營(yíng)銷(xiāo)導(dǎo)向的共同之處在于他們對(duì)顧客中心地位的認(rèn)可,但顧客導(dǎo)向更為精確,它強(qiáng)調(diào)要滿(mǎn)足市場(chǎng)中不同顧客的需求。?【考點(diǎn)】市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)和營(yíng)銷(xiāo)哲學(xué)一一市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)哲學(xué)的確立?收音機(jī)的銷(xiāo)售量逐年減少,這類(lèi)需求屬于()。?過(guò)量需求?無(wú)需求?下降需求?D?充分需求?【答案】C【解析】下降需求是指市場(chǎng)對(duì)一個(gè)或幾個(gè)產(chǎn)品的需求呈下降趨勢(shì)的一種需求狀況。?【考點(diǎn)】市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)和營(yíng)銷(xiāo)哲學(xué)市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)管理流程?A公司進(jìn)入藝術(shù)陶瓷市場(chǎng)前,對(duì)該市場(chǎng)可能存在的機(jī)會(huì)和問(wèn)題進(jìn)行了初步調(diào)研,這種市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)調(diào)研是()。?探索性調(diào)研?描述性調(diào)研?因果性調(diào)研?預(yù)測(cè)性調(diào)研?【答案】A【解析】探索性調(diào)研是指企業(yè)對(duì)市場(chǎng)狀況不甚了解或?qū)?wèn)題不知從何處尋求突破時(shí)所采用的一種調(diào)研方式。?【考點(diǎn)】市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)調(diào)研一一市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)調(diào)研概述?下列屬于市場(chǎng)定性預(yù)測(cè)方法的是()。??經(jīng)驗(yàn)估計(jì)預(yù)測(cè)法?相關(guān)分析法?時(shí)間序列分析法?計(jì)量經(jīng)濟(jì)模式?【答案】A【解析】市場(chǎng)定性預(yù)測(cè)法包括經(jīng)驗(yàn)估計(jì)預(yù)測(cè)法和調(diào)查預(yù)測(cè)法。?【考點(diǎn)】市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)調(diào)研一一市場(chǎng)需求預(yù)測(cè)?在波士頓咨詢(xún)公司模型中,相對(duì)市場(chǎng)份額低、市場(chǎng)成長(zhǎng)率高的業(yè)務(wù)是()。?問(wèn)題類(lèi)?明星類(lèi)?現(xiàn)金牛類(lèi)?痩狗類(lèi)?【答案】A【解析】問(wèn)題類(lèi),該類(lèi)位于矩陣的右上角,是市場(chǎng)成長(zhǎng)率高、相對(duì)市場(chǎng)份額低的公司業(yè)務(wù)單位。?【考點(diǎn)】市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)策劃一一現(xiàn)有業(yè)務(wù)組合策劃?某牙膏廠(chǎng)投資生產(chǎn)牙刷,這種多角化成長(zhǎng)戰(zhàn)略是()。?水平多角化?B?市場(chǎng)滲透?同心多角化?跨行業(yè)多角化?【答案】A【解析】水平多角化是指公司利用現(xiàn)有市場(chǎng),采用不同的技術(shù)條件和營(yíng)銷(xiāo)資源來(lái)發(fā)展新產(chǎn)品、開(kāi)發(fā)新業(yè)務(wù)。比如,原來(lái)生產(chǎn)牙膏的公司,現(xiàn)在又投資生產(chǎn)牙刷。?【考點(diǎn)】市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)策略一一新業(yè)務(wù)發(fā)展策略?某家具公司兼并了3個(gè)木材廠(chǎng),從而保證了自己的原材料供應(yīng),該公司擴(kuò)張業(yè)務(wù)的方式是()。?市場(chǎng)開(kāi)發(fā)?后向一體化?水平一體化?前向一體化?【答案】B【解析】后向一體化是指公司通過(guò)收購(gòu)或兼并若干個(gè)原材料供應(yīng)商,擁有屬于自己的原材料供應(yīng)體系。?【考點(diǎn)】市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)策略一一新業(yè)務(wù)發(fā)展策略?下列屬于社會(huì)與文化環(huán)境的是()。?宗教信仰?產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)?性別結(jié)構(gòu)?經(jīng)濟(jì)形勢(shì)?【答案】A【解析】社會(huì)文化主要是指一個(gè)國(guó)家或地區(qū)的教育水平、語(yǔ)言文字、宗教信仰、價(jià)值觀(guān)念、風(fēng)俗習(xí)慣、審美觀(guān)念等的總和。?【考點(diǎn)】市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)環(huán)境掃描——市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)宏觀(guān)環(huán)境?機(jī)會(huì)一威脅分析矩陣中,機(jī)會(huì)水平低、威脅水平也低的營(yíng)銷(xiāo)環(huán)境是()。?理想環(huán)境?冒險(xiǎn)環(huán)境?成熟環(huán)境?困難環(huán)境?【答案】C【解析】機(jī)會(huì)一威脅分析矩陣中,第三象限是成熟環(huán)境,其機(jī)會(huì)水平低,威脅水平也低。?【考點(diǎn)】市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)環(huán)境掃描一一市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)環(huán)境分析方法?某國(guó)只有一家航空公司開(kāi)展境內(nèi)航空服務(wù),這屬于()。?完全壟斷?完全競(jìng)爭(zhēng)?壟斷競(jìng)爭(zhēng)?不完全寡頭壟斷?【答案】A【解析】完全壟斷是指一定地理范圍內(nèi),某一行業(yè)只有一家企業(yè)供應(yīng)產(chǎn)品或服務(wù)。?【考點(diǎn)】市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略競(jìng)爭(zhēng)者識(shí)別與選擇?甲企業(yè)是市場(chǎng)領(lǐng)導(dǎo)者,在競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手尚未構(gòu)成嚴(yán)重威脅之前就主動(dòng)做出戰(zhàn)略進(jìn)攻,甲企業(yè)采取的策略是()。?陣地防御?側(cè)翼防御?以攻為守?反擊防御?【答案】C【解析】以攻為守是一種先發(fā)制人的防御,即在競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手尚未構(gòu)成嚴(yán)重威脅或在其向本企業(yè)采取進(jìn)攻行動(dòng)前主動(dòng)做出戰(zhàn)略進(jìn)攻。?【考點(diǎn)】市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略?消費(fèi)者在購(gòu)買(mǎi)某些品牌差異小、購(gòu)買(mǎi)過(guò)程的介入程度又較低的產(chǎn)品時(shí),往往很少仔細(xì)考慮,而是依據(jù)以前的購(gòu)買(mǎi)品牌迸行重復(fù)持續(xù)的購(gòu)買(mǎi),這類(lèi)購(gòu)買(mǎi)行為屬于()。?復(fù)雜的購(gòu)買(mǎi)行為?B?尋求多樣化的購(gòu)買(mǎi)行為?C.習(xí)慣性的購(gòu)買(mǎi)行為?減少不協(xié)調(diào)感的購(gòu)買(mǎi)行為?【答案】C【解析】消費(fèi)者在購(gòu)買(mǎi)某些品牌差異很小,對(duì)購(gòu)買(mǎi)過(guò)程的介入程度又較低的產(chǎn)品時(shí)。往往很少仔細(xì)考慮,而會(huì)出于習(xí)慣持續(xù)購(gòu)買(mǎi)某一個(gè)品牌,這種習(xí)慣性的購(gòu)買(mǎi)行為并不是因?yàn)橄M(fèi)者特別偏愛(ài)這一品牌,僅僅是習(xí)慣而已。?【考點(diǎn)】市場(chǎng)與購(gòu)買(mǎi)行為一一消費(fèi)者購(gòu)買(mǎi)行為?小明在家人的推薦下,購(gòu)買(mǎi)了一部新手機(jī),他的信息來(lái)源是()。?個(gè)人來(lái)源?商業(yè)來(lái)源?公共來(lái)源?經(jīng)驗(yàn)來(lái)源?【答案】A【解析】從朋友、家人、鄰居、熟人等途徑得到的信息,這種信息來(lái)源途徑為個(gè)人來(lái)源。?【考點(diǎn)】市場(chǎng)與購(gòu)買(mǎi)者行為一一消費(fèi)者購(gòu)買(mǎi)行為?按照使用程度和追求利益的不同來(lái)細(xì)分市場(chǎng)的變量屬于()。?人口變量?行為變量?心理變量?地理變量?【答案】B【解析】行為變量是指消費(fèi)者對(duì)某一產(chǎn)品的知識(shí)、態(tài)度、使用情況和反應(yīng)等方面的特征,具體表現(xiàn)為購(gòu)買(mǎi)機(jī)會(huì)、追求利益、使用程度、使用率、品牌忠誠(chéng)度、購(gòu)買(mǎi)的準(zhǔn)備階段和態(tài)度等因素。?【考點(diǎn)】目標(biāo)市場(chǎng)分析與選擇一一市場(chǎng)細(xì)分?對(duì)消費(fèi)者購(gòu)買(mǎi)的產(chǎn)品提供運(yùn)送、安裝、調(diào)試、維修、零配件供應(yīng)等服務(wù),這體現(xiàn)的產(chǎn)品層次是()。?核心產(chǎn)品?基礎(chǔ)產(chǎn)品?期望產(chǎn)品?延伸產(chǎn)品?【答案】D【解析】延伸產(chǎn)品是指顧客購(gòu)買(mǎi)產(chǎn)品時(shí)期望的一整套屬性和條件。如購(gòu)買(mǎi)電冰箱時(shí),期望該機(jī)器在保持食品新鮮度的情況下,盡量省電及安全可靠等。?【考點(diǎn)】產(chǎn)品概述?麥樂(lè)連鎖超市銷(xiāo)售超市自有的“麥樂(lè)”牌香皂,這種品牌使用者策略是()。?多品牌?組合品牌?分銷(xiāo)商品牌?制造商品牌?【答案】C【解析】向制造商直接訂貨,然后冠以自己企業(yè)的私有品牌的策略是分銷(xiāo)商品牌。?【考點(diǎn)】產(chǎn)品策略產(chǎn)品品牌策略?Y家具廠(chǎng)的產(chǎn)品質(zhì)量高于同類(lèi)產(chǎn)品的平均標(biāo)準(zhǔn),價(jià)格卻低于市場(chǎng)平均水平,該公司使用的定價(jià)方法是()。?拍賣(mài)定價(jià)法??jī)r(jià)值定價(jià)法?C?需求差異定價(jià)法?隨行就市定價(jià)法?【答案】B【解析】?jī)r(jià)值定價(jià)法是指企業(yè)通過(guò)制定低價(jià)但仍提供高質(zhì)量的產(chǎn)品或服務(wù)以贏(yíng)得顧客忠誠(chéng)。具體做法就是在市場(chǎng)上出售的產(chǎn)品,其質(zhì)量高于市場(chǎng)同類(lèi)產(chǎn)品的平均質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),但價(jià)格低于市場(chǎng)平均水平。?【考點(diǎn)】?jī)r(jià)格策略一一定價(jià)方法?瑰寶公司是一家規(guī)模大、實(shí)力強(qiáng)的制造企業(yè),其在銷(xiāo)售產(chǎn)品時(shí)指導(dǎo)或影響零售商開(kāi)展商品陳列、貨架擺放等分銷(xiāo)活動(dòng),這種分銷(xiāo)系統(tǒng)是()。?水平式分銷(xiāo)系統(tǒng)?公司式垂直分銷(xiāo)系統(tǒng)?合同式垂直分銷(xiāo)系統(tǒng)?管理式垂直分銷(xiāo)系統(tǒng)?【答案】D【解析】管理式垂直分銷(xiāo)系統(tǒng)是指制造商和零售商共同協(xié)商和管理分銷(xiāo)業(yè)務(wù),或由一家規(guī)模大、實(shí)力強(qiáng)的企業(yè)出面組織生產(chǎn)和分銷(xiāo)活動(dòng)。?【考點(diǎn)】渠道策略一一分渠道設(shè)計(jì)?產(chǎn)品購(gòu)買(mǎi)者、服務(wù)使用者通過(guò)親身體驗(yàn),以口頭形式傳遞給他人的傳播形式是()。???廣告?公共關(guān)系?銷(xiāo)售促進(jìn)?口碑營(yíng)銷(xiāo)?【答案】D【解析】口碑營(yíng)銷(xiāo):產(chǎn)品購(gòu)買(mǎi)者、服務(wù)使用者通過(guò)親身體驗(yàn)。以口頭、書(shū)面或電子形式傳遞給他人的傳播形式?【考點(diǎn)】整合營(yíng)銷(xiāo)傳播策略一一整合營(yíng)銷(xiāo)傳播概述?使用銷(xiāo)售利潤(rùn)率進(jìn)行市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)控制,這種控制類(lèi)型是()。?效率控制?戰(zhàn)略控制?年度計(jì)劃控制?盈利能力控制?【答案】D【解析】盈利能力控制的方法有銷(xiāo)售利潤(rùn)率、資產(chǎn)收益率、凈資產(chǎn)收益率和資產(chǎn)管理效率。?【考點(diǎn)】市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)控制一一市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)控制概述?二、多項(xiàng)選擇題(本大題共5小題,每小題2分,共10分。在每小題列出的五個(gè)備選項(xiàng)中至少有兩個(gè)符合題目要求的,請(qǐng)將其代碼填寫(xiě)在題后的括號(hào)內(nèi)。錯(cuò)選、多選、少選或未選均無(wú)分。)?企業(yè)社會(huì)責(zé)任的內(nèi)容包括()。?企業(yè)對(duì)股東的責(zé)任?企業(yè)對(duì)員工的責(zé)任?企業(yè)對(duì)社區(qū)的責(zé)任?企業(yè)對(duì)政府的責(zé)任?企業(yè)對(duì)消費(fèi)者的責(zé)任?【答案】ABCDE【解析】企業(yè)社會(huì)責(zé)任的內(nèi)容有企業(yè)對(duì)股東的責(zé)任;企業(yè)對(duì)員工的責(zé)任;企業(yè)對(duì)消費(fèi)者的責(zé)任;企業(yè)對(duì)政府的責(zé)任;企業(yè)對(duì)社區(qū)的責(zé)任;企業(yè)對(duì)環(huán)境的責(zé)任。?【考點(diǎn)】市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)和營(yíng)銷(xiāo)哲學(xué)一一市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)道德與企業(yè)社會(huì)責(zé)任?根據(jù)顧客的重要程度,關(guān)系營(yíng)銷(xiāo)可劃分的層次包括()。?基本型關(guān)系?響應(yīng)型關(guān)系?責(zé)任型關(guān)系?主動(dòng)型關(guān)系?伙伴型關(guān)系?【答案】ABCDE【解析】關(guān)系營(yíng)銷(xiāo)的層次有基本型關(guān)系、響應(yīng)型關(guān)系、責(zé)任型關(guān)系、主動(dòng)型關(guān)系和伙伴型關(guān)系。?【考點(diǎn)】關(guān)系營(yíng)銷(xiāo):顧客價(jià)值、滿(mǎn)意與忠誠(chéng)顧客關(guān)系營(yíng)銷(xiāo)?市場(chǎng)領(lǐng)導(dǎo)者擴(kuò)大市場(chǎng)總需求的途徑有()。?開(kāi)發(fā)新用戶(hù)?開(kāi)辟新用途?淘汰舊產(chǎn)品?增加使用量?放棄老客戶(hù)?【答案】ABD【解析】擴(kuò)大市場(chǎng)總需求的途徑有開(kāi)發(fā)新用戶(hù)、開(kāi)辟新用途、增加使用量。?【考點(diǎn)】市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略?組織市場(chǎng)的類(lèi)型有()。?A.消費(fèi)者市場(chǎng)?B?政府市場(chǎng)?生產(chǎn)者市場(chǎng)?機(jī)構(gòu)市場(chǎng)?中間商市場(chǎng)?【答案】BCDE【解析】組織市場(chǎng)的類(lèi)型有政府市場(chǎng)、生產(chǎn)者市場(chǎng)、機(jī)構(gòu)市場(chǎng)、中間商市場(chǎng)。?【考點(diǎn)】市場(chǎng)與購(gòu)買(mǎi)者行為——市場(chǎng)構(gòu)成與類(lèi)型?可供制造商選擇的零級(jí)渠道營(yíng)銷(xiāo)方式包括()。?A.郵購(gòu)?上門(mén)推銷(xiāo)?電話(huà)營(yíng)銷(xiāo)?互聯(lián)網(wǎng)銷(xiāo)售?自設(shè)商店?【答案】ABCDE【解析】零級(jí)渠道也叫直接分銷(xiāo),主要營(yíng)銷(xiāo)方式包括上門(mén)推銷(xiāo)、家庭展示會(huì)、郵購(gòu)、電話(huà)營(yíng)銷(xiāo)、互聯(lián)網(wǎng)銷(xiāo)售和制造商自設(shè)商店。?【考點(diǎn)】渠道策略一一分渠道設(shè)計(jì)?第II部分非選擇題(70分)?三、簡(jiǎn)答題(本大題共5小題,每小題6分,共30分)?簡(jiǎn)述營(yíng)銷(xiāo)調(diào)研人員與被調(diào)查者的市場(chǎng)接觸方式。?【答案】(1)郵寄調(diào)查表。?電話(huà)訪(fǎng)談。?面對(duì)面訪(fǎng)問(wèn)。?在線(xiàn)訪(fǎng)問(wèn)。?【考點(diǎn)】市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)調(diào)研一一市場(chǎng)調(diào)研方法?簡(jiǎn)述人口環(huán)境的主要內(nèi)容。?【答案】(1)人口規(guī)模和增長(zhǎng)率。?年齡結(jié)構(gòu)。?性別結(jié)構(gòu)。?家庭結(jié)構(gòu)。?社會(huì)結(jié)構(gòu)。?民族結(jié)構(gòu)。?人口地理分布及區(qū)間流動(dòng)等。?【考點(diǎn)】市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)環(huán)境掃描——市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)宏觀(guān)環(huán)境?28?簡(jiǎn)述選擇目標(biāo)市場(chǎng)覆蓋策略應(yīng)考慮的因素。?【答案】(1)企業(yè)資源。?產(chǎn)品的同質(zhì)性。?市場(chǎng)的同質(zhì)性。?產(chǎn)品所處的生命周期階段。?競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的目標(biāo)市場(chǎng)選擇策略。?【考點(diǎn)】目標(biāo)市場(chǎng)分析與選擇【考點(diǎn)】目標(biāo)市場(chǎng)分析與選擇目標(biāo)市場(chǎng)選擇?簡(jiǎn)述公共關(guān)系的主要任務(wù)。?【答案】(1)溝通與新聞媒體的關(guān)系,從正面展示關(guān)于本企業(yè)及產(chǎn)品的信息。?(2)產(chǎn)品宣傳。?(3)企業(yè)形象宣傳。?(4)游說(shuō)。?(5)防范和處理危機(jī)事件,向企業(yè)高層提出建議并在授權(quán)后執(zhí)行危機(jī)管理。?【考點(diǎn)】整合營(yíng)銷(xiāo)傳播策略一一廣告、銷(xiāo)售促進(jìn)與公共關(guān)系?簡(jiǎn)述市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)組織的目標(biāo)。?【答案】(1)激勵(lì)營(yíng)銷(xiāo)人員實(shí)現(xiàn)營(yíng)銷(xiāo)目標(biāo)。?(2)對(duì)市場(chǎng)需求做出快速反應(yīng)。?(3)使市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)效率最大化。?(4)代表并維護(hù)消費(fèi)者利益。?【考點(diǎn)】市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)組織一一市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)組織的發(fā)展?四、案例分析題(本大題共2小題,其中第31題10分,第32題15分,共25分)?H餐飲公司從創(chuàng)立之初就堅(jiān)持打造特色火鍋品牌,其舒適的用餐環(huán)境、獨(dú)特的店堂設(shè)計(jì)得到顧客的高度認(rèn)可;公司在選材上堅(jiān)持“綠色無(wú)公害”原則;公司定期對(duì)員工進(jìn)行培訓(xùn),員工的業(yè)務(wù)能力和工作效率遠(yuǎn)超同行;公司周到細(xì)心的服務(wù)也是其為人稱(chēng)道的一大特色,如長(zhǎng)頭發(fā)的女顧客由于有了餐廳送上的橡皮筋而不用再擔(dān)心低頭吃火鍋不方便。經(jīng)過(guò)多年發(fā)展,H餐飲公司成為國(guó)內(nèi)火鍋行業(yè)佼佼者。?問(wèn)?(1)解釋顧客讓渡價(jià)值的概念。?【答案】顧客讓渡價(jià)值是指顧客總價(jià)值與顧客總成本之間的差額。?【考點(diǎn)】關(guān)系營(yíng)銷(xiāo):顧客價(jià)值、滿(mǎn)意與忠誠(chéng)一一顧客讓渡價(jià)值的實(shí)現(xiàn)?(2)結(jié)合案例分析H餐飲公司提供的顧客總價(jià)值有哪些??【答案】H餐飲公司提供的顧客總價(jià)值有?產(chǎn)品價(jià)值一一選材上堅(jiān)持“綠色無(wú)公害”。?服務(wù)價(jià)值一一公司周到細(xì)心的服務(wù)。?人員價(jià)值一一定期對(duì)員工進(jìn)行培訓(xùn)。?形象價(jià)值一一舒適的用餐環(huán)境、獨(dú)特的店堂設(shè)計(jì)。?【考點(diǎn)】關(guān)系營(yíng)銷(xiāo):顧客價(jià)值、滿(mǎn)意與忠誠(chéng)一一顧客讓渡價(jià)值的實(shí)現(xiàn)?針對(duì)國(guó)內(nèi)空氣狀況,倍美公司推出新產(chǎn)品“倍美”空調(diào),該空調(diào)除了具有普通空調(diào)功能外,還具有空氣凈化功能,可迅速降低室內(nèi)pm2.5濃度,目前市場(chǎng)尚無(wú)同類(lèi)產(chǎn)品。倍美公司將具有較高支付能力的消費(fèi)者作為其目標(biāo)市場(chǎng),該空調(diào)制造成本雖只比普通空調(diào)成本高20%,但市場(chǎng)售價(jià)卻高200%。同時(shí),公司對(duì)產(chǎn)品推廣期內(nèi)按照要求開(kāi)展促銷(xiāo)活動(dòng)的分銷(xiāo)商給予額外津貼。產(chǎn)品一經(jīng)推向市場(chǎng),供不應(yīng)求。?問(wèn):?倍美公司對(duì)“倍美”空調(diào)采取的是何種新產(chǎn)品定價(jià)策略??【答案】市場(chǎng)撇脂定價(jià)策略。?【考點(diǎn)】?jī)r(jià)格策略——定價(jià)策略?企業(yè)給產(chǎn)品定價(jià)時(shí)應(yīng)經(jīng)過(guò)哪些流程??【答案】企業(yè)的定價(jià)流程有:?選擇定價(jià)目標(biāo)。?分析需求。?估計(jì)成本。?分析競(jìng)爭(zhēng)者。?選擇定價(jià)方法。?確定最終價(jià)格。?【考點(diǎn)】?jī)r(jià)格策略一一定價(jià)流程?結(jié)合案例分析倍美公
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