坍塌管理方案4篇

坍塌管理方案4篇名目第1篇項目部腳手架坍塌、觸電、火災等安全管理方案第2篇項目部腳手架坍塌觸電火災安全管理方案第3篇某防止深基坑支護坍塌的管理方案及應急預案第4篇防止護坡坍塌的管理方案及應急預案

【第1篇】項目部腳手架坍塌觸電火災安全管理方案

項目部安全管理方案

年月日

目標

降低腳手架坍塌風險

指標

杜絕腳手架事故

資金預算

*萬元

實施時間

*

實施部門

在建工程項目部

實施部門負責人

項目部經(jīng)理

主要技術(shù)方案及技術(shù)措施:

1編制腳手架專項施工方案,并經(jīng)審批后實施。

2架子工培訓、考試合格,持證上崗,幫助工經(jīng)教育培訓。

3按專項施工方案要求,供應合格鋼管、鋼材、扣件、安全裝置和安全網(wǎng)、鋼絲繩、腳手板等,受損材料準時修理、更換,確保使用安全。

4搭設拆除前要交底、搭設后驗收,分段搭設應分段驗收。驗收合格標牌后才能使用。

5腳手架使用期嚴禁超載或集中堆放重物,準時清理雜物。

6卸料平臺支撐系統(tǒng)不得與腳手架連接。卸料平臺應閱歷收合格并張掛責任牌和限載牌。

7安全部定期對各項目部進行檢查。

管理方案評價

人力資源

滿意不滿意

機械設備

有無

材料

合格不合格

施工方法

可行不行行

施工環(huán)境

相宜不相宜

資金

到位不到位

看法/狀況說明

結(jié)論(√選)

可行不行行

實施狀況

備注

項目部方案報公司工程管理部審核、批準,項目經(jīng)理組織實施

擬定

審核

批準

項目部安全管理方案

年月日

目標

降低觸電風險

指標

杜絕觸電事故

資金預算

*萬元

實施時間

*

實施部門

在建工程項目部

實施部門負責人

項目部經(jīng)理

主要技術(shù)方案及技術(shù)措施:

1編制施工現(xiàn)場臨時用電專項施工方案,并經(jīng)審批后實施。

2施工現(xiàn)場配設1至2名專職電工,經(jīng)培訓考試合格,持證上崗。電焊工、施工機械操作人員按有關(guān)規(guī)定經(jīng)培訓考試合格,持證上崗。

3按專項施工方案要求供應合格的電器、設備裝置、配電系統(tǒng)(tn-s系統(tǒng))或電線電纜及器配件。并對其保養(yǎng)、更換確保其安全使用。

4執(zhí)行行業(yè)標準《施工現(xiàn)場臨時用電安全技術(shù)規(guī)范》(jgj46-88)。

5在危急點(變配電房)設置警告標志牌。

6安全部定期對各項目部進行檢查。

管理方案評價

人力資源

滿意不滿意

機械設備

有無

材料

合格不合格

施工方法

可行不行行

施工環(huán)境

相宜不相宜

資金

到位不到位

看法/狀況說明

結(jié)論(√選)

可行不行行

實施狀況

備注

項目部方案報公司工程管理部審核、批準,項目經(jīng)理組織實施

擬定

審核

批準

項目部安全管理方案

年月日

目標

降低模板坍塌風險

指標

杜絕模板支撐系統(tǒng)事故

資金預算

*萬元

實施時間

*

實施部門

在建工程項目部

實施部門負責人

項目部經(jīng)理

主要技術(shù)方案及技術(shù)措施:

1編制模板支撐系統(tǒng)專項施工方案,并經(jīng)審批后實施。

2架子工培訓、考試合格,持證上崗。

3按專項施工方案要求供應合格模板、鋼管、扣件、配件等物資,當發(fā)覺變形等特別狀況時,應實行加固措施。

4搭設支模前要交底、搭設后要技術(shù)復核和驗收。合格后方可進行下一道工序。

5嚴禁在模板支撐系統(tǒng)超載或集中堆放重物。

6模板支撐系統(tǒng)的拆除,應滿意砼強度要求,拆除挨次應按方案規(guī)定。

7安全部定期對各項目部進行檢查。

管理方案評價

人力資源

滿意不滿意

機械設備

有無

材料

合格不合格

施工方法

可行不行行

施工環(huán)境

相宜不相宜

資金

到位不到位

看法/狀況說明

結(jié)論(√選)

可行不行行

實施狀況

備注

項目部方案報公司工程管理部審核、批準,項目經(jīng)理組織實施

擬定

審核

批準

項目部安全管理方案

年月日

目標

降低起重機械損害風險

指標

杜絕起重機械損害事故

資金預算

*萬元

實施時間

*

實施部門

在建工程項目部

實施部門負責人

項目部經(jīng)理

主要技術(shù)方案及技術(shù)措施:

1編制專項設備基礎(chǔ)、設備安裝拆卸施工方案,經(jīng)審批后實施。

2機械操作和安拆人員經(jīng)培訓,考試合格,持證上崗,安拆單位應具有相應的資質(zhì)證書。

3各專項施工方案應作安全技術(shù)交底,基礎(chǔ)作隱藏工程驗收,設備安裝后應經(jīng)管理部門驗收合格才能使用。

4加強設備的檢查和保養(yǎng),確保所供應和運行的機械、部件、掌握系統(tǒng)完好無隱病。

5加強塔機的交叉作業(yè)管理,實行劃分作業(yè)范圍、高度限位、協(xié)調(diào)指揮等防碰撞措施。

6嚴格執(zhí)行“十不吊”原則,禁止閑雜人員進入作業(yè)區(qū)域。

7風力6級以上時,停止作業(yè)。

8安全部定期對各項目部進行檢查。

管理方案評價

人力資源

滿意不滿意

機械設備

有無

材料

合格不合格

施工方法

可行不行行

施工環(huán)境

相宜不相宜

資金

到位不到位

看法/狀況說明

結(jié)論(√選)

可行不行行

實施狀況

備注

項目部方案報公司工程管理部審核、批準,項目經(jīng)理組織實施

擬定

審核

批準

項目部安全管理方案

年月日

目標

降低杜絕建筑裝飾

火災事故風險

指標

杜絕建筑裝飾火災事故

資金預算

*萬元

實施時間

*

實施部門

在建工程項目部

實施部門負責人

項目部經(jīng)理

主要技術(shù)方案及技術(shù)措施:

1編制建筑裝飾防火專項施工方案,經(jīng)審批后實施。

2建立消防領(lǐng)導小組,對義務消防人員進行培訓。

3供應和保持消防器材滿意需要和符合質(zhì)量要求,準時更換受損、失效器具。

4對參加裝飾及設備安裝的各專業(yè)施工班組,進行專項施工方案交底和安全防火教育。

5項目部安全員負責裝飾施工全過程督查,對不符合防火要求的責令其整改。

6裝飾施工初期應進行消防預演。

7安全部定期對各項目部進行檢查。

管理方案評價

人力資源

滿意不滿意

機械設備

有無

材料

合格不合格

施工方法

可行不行行

施工環(huán)境

相宜不相宜

資金

到位不到位

看法/狀況說明

結(jié)論(√選)

可行不行行

實施狀況

備注

項目部方案報公司工程管理部審核、批準,項目經(jīng)理組織實施

擬定

審核

批準

【第2篇】某防止深基坑支護坍塌的管理方案及應急預案

1.目的

對在建工程中的深基坑支護加強管理,防止深基坑支護消失坍塌。

2.適用范圍

適用于在建工程深基坑支護的管理以及一旦消失坍塌事故后將事故損失降低到最小。

3.管理職責和施工掌握方法

3.1設計

深基坑支護的設計需由有資質(zhì)的設計院設計,不允許私自設計。

3.2審批

設計方案必需得到市深基坑和高層委員會等的審批。

3.3施工方案編制及施工

深基坑支護的專業(yè)性很強,施工應由有資質(zhì)的專業(yè)施工隊伍進行。專業(yè)施工單位應先將支護施工方案報施工單位項目經(jīng)理部,由施工單位項目經(jīng)理部依據(jù)支護施工方案負責監(jiān)督支護的施工。

3.4監(jiān)控

依據(jù)施工合同要求,應明確對深基坑支護結(jié)構(gòu)在使用全過程中沉降及水平位移的監(jiān)測職責和方法,并保留監(jiān)測結(jié)果記錄,當監(jiān)測的結(jié)果或經(jīng)檢查發(fā)覺支護結(jié)構(gòu)消失特別狀況時,應馬上通知施工單位和設計單位到場討論處理方案,處理方案實施前可能坍塌的范圍內(nèi)不得有人施工,并設立相應的警示標識。

4.應急預案

4.1施工現(xiàn)場發(fā)生深基坑支護坍塌事故,項目部負責人應馬上組織人員進行搶救傷員,停止一切施工作業(yè),馬上報告上級公司領(lǐng)導部門。

4.2公司主要領(lǐng)導及相關(guān)部門負責人應盡快趕往事故現(xiàn)場,組織搶險工作,并成立以總經(jīng)理為首的搶險指揮部。

4.3公司各部門、各基層單位必需無條件聽從搶險指揮部的指揮,保證人員、機械、物資和車輛的有效調(diào)度。

4.4對深基坑支護坍塌事故所損壞的供水、道路等部門的設施,指揮部應馬上上報相關(guān)部門,并指派人員樂觀協(xié)作他們突擊搶修。

4.5事故上報和調(diào)查取證工作按有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。

5.應急電話

公司相關(guān)職能部門:*********

急救中心120報警服務臺110

6.時間表

支護工程開工至土方回填全過程。

編制人:****

審核人:****

審批人:****

年月日

二00四年六月

【第3篇】防止護坡坍塌的管理方案及應急預案

1.目的

對在建建工程項目中的護坡作業(yè)加強管理,防止護坡作業(yè)消失坍塌。

2.適用范圍

適用于本項目在建工程的護坡作業(yè)的管理,以及一旦消失坍塌事故后將事故損失降低到最小。

3.職責

3.1設計

護坡作業(yè)的設計需由資質(zhì)的設計院設計,不允許私自設計。

3.2審批

設計方案必需得到市人防委員會的審批。

3.3施工方案編制與施工

護坡作業(yè)的專業(yè)很強,施工應由有資質(zhì)的專業(yè)施工隊伍進行。專業(yè)施工單位應先將護坡施工方案報施工單位,由施工單位部依據(jù)護坡施工方案負責監(jiān)督護坡的施工。

3.4監(jiān)控

依據(jù)施工合同要求,應明確對護坡作業(yè)在使用全過程中沉降及水平位移的監(jiān)測職責和方法,并保留監(jiān)測結(jié)果記錄。當監(jiān)測的結(jié)果顯示或經(jīng)檢查發(fā)覺護坡施工消失特別狀況時,應馬上通知施工單位和設計單位到場討論處理方案,處理方案實施前可能坍塌的范圍內(nèi)不得有人連續(xù)施工,并設立相應的警示標識。

4.應急預案

4.1施工現(xiàn)場發(fā)生護坡坍塌事故,項目部負責人應馬上組織人員進行搶救傷員,停止一切施工企業(yè),馬上電話通知公司上級領(lǐng)導。

4.2公司主要領(lǐng)導及相關(guān)部門負責人應盡快趕往事故現(xiàn)場,組織搶險工作,并成立以總經(jīng)理為首的搶險指揮部。

4.3公司各部門、各基層必需無條件聽從搶險指揮部的指揮,保證人員、機械、物資和車輛的有效調(diào)度。

4.4對護坡坍塌事故所損壞的供水、道路等部門的設施,指揮部應馬上上報相關(guān)部門,并指派人員樂觀協(xié)作他們突擊搶修。

4.5事故上報和調(diào)查取證工作按有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。

5.應急電話

公司相關(guān)職能部門:*********

急救中心120報警服務臺110

6.時間表

護坡工程開工至護坡混凝土澆筑養(yǎng)護完的全過程。

【第4篇】項目部腳手架坍塌、觸電、火災等安全管理方案

項目部安全管理方案

年月日

目標降低腳手架坍塌風險指標杜絕腳手架事故資金預算*萬元實施時間*實施部門在建工程項目部實施部門負責人項目部經(jīng)理主要技術(shù)方案及技術(shù)措施：

1

編制腳手架專項施工方案，并經(jīng)審批后實施。

2

架子工培訓、考試合格，持證上崗，幫助工經(jīng)教育培訓。

3

按專項施工方案要求，供應合格鋼管、鋼材、扣件、安全裝置和安全網(wǎng)、鋼絲繩、腳手板等，受損材料準時修理、更換，確保使用安全。

4

搭設拆除前要交底、搭設后驗收，分段搭設應分段驗收。驗收合格標牌后才能使用。

5

腳手架使用期嚴禁超載或集中堆放重物，準時清理雜物。

6

卸料平臺支撐系統(tǒng)不得與腳手架連接。卸料平臺應閱歷收合格并張掛責任牌和限載牌。

7

安全部定期對各項目部進行檢查。管理方案評價人力資源滿意不滿意機械設備有無材料

合格不合格

施工方法可行不行行施工環(huán)境

相宜不相宜

資金

到位不到位

看法/狀況說明結(jié)論（√選）

可行不行行

實施狀況備注項目部方案報公司工程管理部審核、批準，項目經(jīng)理組織實施擬定審核批準

項目部安全管理方案

年月日

目標降低觸電風險指標杜絕觸電事故資金預算*萬元實施時間*實施部門在建工程項目部實施部門負責人項目部經(jīng)理主要技術(shù)方案及技術(shù)措施：

1

編制施工現(xiàn)場臨時用電專項施工方案，并經(jīng)審批后實施。

2

施工現(xiàn)場配設1至2名專職電工，經(jīng)培訓考試合格，持證上崗。電焊工、施工機械操作人員按有關(guān)規(guī)定經(jīng)培訓考試合格，持證上崗。

3

按專項施工方案要求供應合格的電器、設備裝置、配電系統(tǒng)（tn-s系統(tǒng)）或電線電纜及器配件。并對其保養(yǎng)、更換確保其安全使用。

4

執(zhí)行行業(yè)標準《施工現(xiàn)場臨時用電安全技術(shù)規(guī)范》（jgj46－88）。

5

在危急點（變配電房）設置警告標志牌。

6

安全部定期對各項目部進行檢查。管理方案評價人力資源滿意不滿意機械設備有無材料

合格不合格

施工方法可行不行行施工環(huán)境

相宜不相宜

資金

到位不到位

看法/狀況說明結(jié)論（√選）

可行不行行

實施狀況備注項目部方案報公司工程管理部審核、批準，項目經(jīng)理組織實施擬定審核批準

項目部安全管理方案

年月日

目標降低模板坍塌風險指標杜絕模板支撐系統(tǒng)事故資金預算*萬元實施時間*實施部門在建工程項目部實施部門負責人項目部經(jīng)理主要技術(shù)方案及技術(shù)措施：

1

編制模板支撐系統(tǒng)專項施工方案，并經(jīng)審批后實施。

2

架子工培訓、考試合格，持證上崗。

3

按專項施工方案要求供應合格模板、鋼管、扣件、配件等物資，當發(fā)覺變形等特別狀況時，應實行加固措施。

4

搭設支模前要交底、搭設后要技術(shù)復核和驗收。合格后方可進行下一道工序。

5

嚴禁在模板支撐系統(tǒng)超載或集中堆放重物。

6

模板支撐系統(tǒng)的拆除，應滿意砼強度要求，拆除挨次應按方案規(guī)定。

7

安全部定期對各項目部進行檢查。管理方案評價人力資源滿意不滿意機械設備有無材料

合格不合格

施工方法可行不行行施工環(huán)境

相宜不相宜

資金

到位不到位

看法/狀況說明結(jié)論（√選）

可行不行行

實施狀況備注項目部方案報公司工程管理部審核、批準，項目經(jīng)理組織實施擬定審核批準

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年月日

目標降低起重機械損害風險指標杜絕起重機械損害事故資金預算*萬元實施時間*實施部門在建工程項目部實施部門負責人項目部經(jīng)理主要技術(shù)方案及技術(shù)措施：

1

編制專項設備基礎(chǔ)、設備安裝拆卸施工方案，經(jīng)審批后實施。

2

機械操作和安拆人員經(jīng)培訓，考試合格，持證上崗，安拆單位應具有相應的資質(zhì)證書。

3

各專項施工方案應作安全技術(shù)交底，基礎(chǔ)作隱藏工程驗收，設備安裝后應經(jīng)管理部門驗收合格才能使用。

4

加強設備的檢查和保養(yǎng)，確保所供應和運行的機械、部件、掌握系統(tǒng)完好無隱病。

5

加強塔機的交叉作