施工技術(shù)管理

精選優(yōu)質(zhì)文檔-----傾情為你奉上精選優(yōu)質(zhì)文檔-----傾情為你奉上專心---專注---專業(yè)專心---專注---專業(yè)精選優(yōu)質(zhì)文檔-----傾情為你奉上專心---專注---專業(yè)目錄施工技術(shù)管理目的在項(xiàng)目的施工建設(shè)全過(guò)程中，運(yùn)用管理的五項(xiàng)職能（計(jì)劃、組織、領(lǐng)導(dǎo)、協(xié)調(diào)、控制），去促進(jìn)技術(shù)工作的開(kāi)展，正確貫徹國(guó)家的技術(shù)法規(guī)和政策，以及上級(jí)有關(guān)技術(shù)工作的指示與決定，科學(xué)地組織各項(xiàng)技術(shù)工作，建立良好的技術(shù)工作秩序，保證工程項(xiàng)目施工過(guò)程符合技術(shù)規(guī)范、規(guī)程和相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)，使技術(shù)與經(jīng)濟(jì)、質(zhì)量和進(jìn)度達(dá)到相輔相成，確保實(shí)現(xiàn)施工承包合同規(guī)定的工期、質(zhì)量和安全目標(biāo)。為實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目施工目標(biāo)提供有力的技術(shù)支持和可靠的技術(shù)保障。適用范圍項(xiàng)目各部門(mén)、各施工隊(duì)。依據(jù)國(guó)家相關(guān)管理規(guī)范，公司企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，公司相關(guān)施工管理制度。職責(zé)項(xiàng)目總工程師職責(zé)全面負(fù)責(zé)項(xiàng)目部技術(shù)管理工作，在項(xiàng)目經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下建立健全技術(shù)管理責(zé)任保證體系與規(guī)章制度，明確項(xiàng)目部技術(shù)人員崗位責(zé)任制，組織制定項(xiàng)目技術(shù)管理工作計(jì)劃，包括對(duì)分包方的技術(shù)管理，并一同組織落實(shí)。具體負(fù)責(zé)組織項(xiàng)目部貫徹執(zhí)行國(guó)家、地方政府的技術(shù)法規(guī)、政策、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)（規(guī)程）、工藝標(biāo)準(zhǔn)、施工驗(yàn)收規(guī)范、質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)和企業(yè)的技術(shù)管理制度及企業(yè)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)。組織有關(guān)人員熟悉并審查圖紙，參加設(shè)計(jì)交底、圖紙會(huì)審，組織技術(shù)交底、技術(shù)復(fù)核、技術(shù)核定及辦理設(shè)計(jì)變更或洽商手續(xù)。審批項(xiàng)目技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范、規(guī)程清單，并組織實(shí)施。具體負(fù)責(zé)組織編制項(xiàng)目《施工組織設(shè)計(jì)》、《工程項(xiàng)目質(zhì)量計(jì)劃》、《項(xiàng)目環(huán)境、職業(yè)健康安全保證計(jì)劃》及《施工方案》。履行技術(shù)文件編審批責(zé)任。審定技術(shù)措施、技術(shù)交底，并組織實(shí)施。領(lǐng)導(dǎo)質(zhì)量管理工作，指導(dǎo)監(jiān)督隱、預(yù)檢及工序交接的實(shí)施情況，參加工程驗(yàn)收，組織處理質(zhì)量事故，開(kāi)展QC小組活動(dòng)。負(fù)責(zé)本項(xiàng)目計(jì)量、測(cè)量、試檢驗(yàn)工作，監(jiān)督做好器具配備、計(jì)量檢測(cè)網(wǎng)絡(luò)圖及各項(xiàng)監(jiān)測(cè)記錄。組織單體調(diào)試，并參與聯(lián)動(dòng)試車工作。組織本項(xiàng)目技術(shù)工作會(huì)議，并對(duì)項(xiàng)目技術(shù)人員的考核、晉升、任用提出建議。貫徹執(zhí)行公司各項(xiàng)管理制度，接受公司檢查、指導(dǎo)工作，并按要求及時(shí)向公司反饋有關(guān)信息和資料匯報(bào)工作。組織推廣應(yīng)用新技術(shù)、新材料、新工藝、新產(chǎn)品工作，組織本項(xiàng)目技術(shù)攻關(guān)，開(kāi)展合理化建議和技術(shù)改進(jìn)活動(dòng)，不斷提高施工技術(shù)水平和工程質(zhì)量水平。負(fù)責(zé)項(xiàng)目技術(shù)培訓(xùn)，組織項(xiàng)目技術(shù)學(xué)習(xí)和技術(shù)交流工作。組織做好各項(xiàng)技術(shù)資料的簽證、收集、整理和歸檔工作，經(jīng)常檢查工程技術(shù)檔案資料的管理情況，對(duì)出現(xiàn)的問(wèn)題及時(shí)采取措施解決。負(fù)責(zé)組織項(xiàng)目竣工資料的移交工作。技術(shù)員職責(zé)按設(shè)計(jì)圖紙、施工規(guī)范參與編制施工組織設(shè)計(jì)、施工方案和季節(jié)性施工技術(shù)措施，并參與落實(shí)。審查分包單位的施工方案。編制施工工序交接要求，并監(jiān)督執(zhí)行。編制新技術(shù)、新材料、新工藝、新產(chǎn)品應(yīng)用試驗(yàn)項(xiàng)目的技術(shù)交底，并參加實(shí)施及施工“樣板”的質(zhì)量鑒定。解決施工中的一般性技術(shù)問(wèn)題，參加質(zhì)量事故的調(diào)查處理，并提出技術(shù)處理意見(jiàn)。及時(shí)熟悉施工圖紙和設(shè)計(jì)文件，認(rèn)真審圖查找問(wèn)題，參與圖紙內(nèi)部會(huì)審并做好記錄。參加分部分項(xiàng)檢驗(yàn)批工程質(zhì)量核定工作。及時(shí)申請(qǐng)購(gòu)置并領(lǐng)發(fā)工程技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范、規(guī)程等資料，并貫徹落實(shí)，滿足施工生產(chǎn)需要。對(duì)所管轄的工號(hào)進(jìn)行技術(shù)交底，并對(duì)執(zhí)行情況進(jìn)行檢查監(jiān)督，技術(shù)交底應(yīng)自工長(zhǎng)、勞務(wù)技術(shù)人員貫徹到勞務(wù)分包班組，并履行簽字手續(xù)。指導(dǎo)或協(xié)助試驗(yàn)及資料管理工作，及時(shí)、正確提供相關(guān)信息及資料。資料員職責(zé)負(fù)責(zé)質(zhì)量體系文件及質(zhì)量記錄的統(tǒng)一管理工作。負(fù)責(zé)對(duì)各種有效（或作廢）文件、圖冊(cè)及質(zhì)量記錄進(jìn)行標(biāo)識(shí)，并作好登記手續(xù)。協(xié)助技術(shù)負(fù)責(zé)人對(duì)各業(yè)務(wù)口的質(zhì)量記錄進(jìn)行檢查。負(fù)責(zé)外界對(duì)項(xiàng)目以及項(xiàng)目對(duì)外的各種文件資料的收發(fā)工作。根據(jù)項(xiàng)目經(jīng)理的指示，組織有關(guān)人員對(duì)文件進(jìn)行傳閱學(xué)習(xí)、負(fù)責(zé)文件資料的日常保存，掌握文件資料的去向。對(duì)各種文件、資料及質(zhì)量記錄進(jìn)行有效性標(biāo)識(shí)。協(xié)助項(xiàng)目總工對(duì)各業(yè)務(wù)口的內(nèi)業(yè)工作進(jìn)行檢查、評(píng)議，督促整改。負(fù)責(zé)施工技術(shù)資料的搜集、分類整理、編目、存檔，參加竣工資料的編制工作，按有關(guān)要求組織工程技術(shù)資料達(dá)標(biāo)。參加項(xiàng)目工作會(huì)議，并做會(huì)議紀(jì)要。負(fù)責(zé)保管項(xiàng)目資料標(biāo)識(shí)章印。試驗(yàn)員職責(zé)在技術(shù)員指導(dǎo)下，負(fù)責(zé)組建工地試驗(yàn)室、養(yǎng)護(hù)室，并負(fù)責(zé)日常管理。熟悉和掌握水泥、砂、石、鋼筋、混凝土、磚、砌塊、填土、外加劑、防水涂料及卷材等材料的取樣方法，及時(shí)正確做好取樣工作。做好混凝土和砂漿試塊的制作、養(yǎng)護(hù)工作。做好砂石含水率、混凝土塌落度、基槽基坑土工試驗(yàn)，以及相關(guān)測(cè)量溫度、濕度等工作。負(fù)責(zé)將取樣樣品送有資質(zhì)的試驗(yàn)單位進(jìn)行試驗(yàn)，并及時(shí)收集和整理試驗(yàn)報(bào)告和合格證書(shū)。及時(shí)和監(jiān)理溝通，做好見(jiàn)證取樣工作。做好各項(xiàng)試驗(yàn)的試件、試樣及有關(guān)的原始資料、臺(tái)帳、報(bào)表等的整理、匯總、上報(bào)，做到真實(shí)、完整、可靠?；炷?、砂漿現(xiàn)場(chǎng)攪拌時(shí)，負(fù)責(zé)檢查攪拌臺(tái)，確保計(jì)量準(zhǔn)確。測(cè)量員職責(zé) 熟悉有關(guān)的各種測(cè)量技術(shù)、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范，在項(xiàng)目總工及專業(yè)技術(shù)負(fù)責(zé)人領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)對(duì)承建工程的測(cè)量及沉降觀測(cè)管理工作。做好施工現(xiàn)場(chǎng)的測(cè)量工作，各次測(cè)量閉合。標(biāo)高、坐標(biāo)、定位、放線、角度、引線等各測(cè)量項(xiàng)目符合技術(shù)要求和有關(guān)規(guī)定，做到每次測(cè)量的原始數(shù)據(jù)、資料滿足施工需要。做好測(cè)量圖的繪制及測(cè)量資料匯總、整理、遞交、保管，各個(gè)數(shù)據(jù)資料必須準(zhǔn)確無(wú)誤，真實(shí)可靠，提供及時(shí)。做好測(cè)量控制樁、標(biāo)樁、標(biāo)牌等測(cè)量標(biāo)志管理，做到位置準(zhǔn)確、標(biāo)志明顯，在施工期間保護(hù)完好，如果受到破損要立即修復(fù)，保證施工需要。負(fù)責(zé)指導(dǎo)分包單位的測(cè)量技術(shù)工作，解決疑難測(cè)點(diǎn)的測(cè)量工作，負(fù)責(zé)檢查測(cè)量記錄、簡(jiǎn)圖、文字、數(shù)據(jù)、坐標(biāo)位置、計(jì)量單位等，做到完整、清晰、無(wú)誤。負(fù)責(zé)測(cè)量放線后的復(fù)查工作。負(fù)責(zé)按期督促進(jìn)行沉降觀測(cè)、構(gòu)筑物垂直偏差等觀測(cè)。負(fù)責(zé)測(cè)量?jī)x器設(shè)備、器材的維護(hù)保養(yǎng)、保管工作，定期檢查及建議維修和購(gòu)置。施工項(xiàng)目技術(shù)管理貫徹執(zhí)行相關(guān)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)施工與驗(yàn)收規(guī)范、操作規(guī)程、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)等技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)是施工生產(chǎn)中必須遵守的技術(shù)文件，要求項(xiàng)目部技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)覆蓋率和執(zhí)行率都達(dá)到100%；項(xiàng)目部技術(shù)人員在技術(shù)交底時(shí)，向班組交代執(zhí)行的規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)和操作規(guī)程、標(biāo)準(zhǔn)圖集等；項(xiàng)目部應(yīng)根據(jù)從事的工作備齊規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)、操作規(guī)程和標(biāo)準(zhǔn)圖集，達(dá)到工人有從事工作的操作規(guī)程，工程技術(shù)人員有針對(duì)施工生產(chǎn)對(duì)象執(zhí)行的標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范；項(xiàng)目部應(yīng)根據(jù)人員素質(zhì)情況、工作對(duì)象，有計(jì)劃地組織學(xué)習(xí)規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)和操作規(guī)程，達(dá)到工程技術(shù)人員對(duì)規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)的內(nèi)容理解。工人必須知道從事工作應(yīng)達(dá)到的標(biāo)準(zhǔn)，熟練掌握操作規(guī)程；對(duì)于尚無(wú)操作規(guī)程的工作，應(yīng)上報(bào)公司，公司按照規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)要求組織編寫(xiě)，經(jīng)審批后，下發(fā)到項(xiàng)目部，作為組織施工生產(chǎn)和工人操作的依據(jù)；項(xiàng)目部應(yīng)經(jīng)常檢查規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行情況，對(duì)于不認(rèn)真執(zhí)行規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)的應(yīng)批評(píng)教育，對(duì)于不掌握的標(biāo)準(zhǔn)，要組織學(xué)習(xí)和崗位培訓(xùn)；項(xiàng)目總工程師對(duì)項(xiàng)目相關(guān)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)的貫徹執(zhí)行負(fù)責(zé)。施工日志管理施工日志是每個(gè)工段技術(shù)人員每天從事技術(shù)工作的寫(xiě)實(shí)，是發(fā)生過(guò)的工程事件的備忘錄。記錄應(yīng)完整，字跡工整，時(shí)間、地點(diǎn)、天氣、人物、事件內(nèi)容記載清楚，當(dāng)日事件當(dāng)日志載。項(xiàng)目總工程師對(duì)項(xiàng)目施工日志的填寫(xiě)情況負(fù)總責(zé)，項(xiàng)目部專業(yè)技術(shù)負(fù)責(zé)人對(duì)專業(yè)施工日志編制進(jìn)行監(jiān)督、檢查和指導(dǎo)。施工日志一般應(yīng)包括以下內(nèi)容：氣象情況、施工內(nèi)容、施工部位、使用材料、施工班組、取樣及檢驗(yàn)和試驗(yàn)、質(zhì)量驗(yàn)收、質(zhì)量問(wèn)題及處理等情況。施工圖紙會(huì)檢管理圖紙會(huì)檢分級(jí)會(huì)檢應(yīng)由項(xiàng)目各級(jí)技術(shù)負(fù)責(zé)人組織，一般按自班組到項(xiàng)目部，由專業(yè)到綜合的順序逐步進(jìn)行。會(huì)檢分班組會(huì)檢、施工部門(mén)會(huì)檢、項(xiàng)目部會(huì)檢三個(gè)步驟。班組會(huì)檢在施工部門(mén)會(huì)檢前進(jìn)行，由班組專職工程師（技術(shù)員）組織。班（組）施工人員參加，并可邀請(qǐng)相關(guān)人員參加，對(duì)本班（組）施工項(xiàng)目和單位工程的施工圖紙進(jìn)行熟悉，并進(jìn)行檢查和記錄。會(huì)檢中提出的問(wèn)題由主持人負(fù)責(zé)整理后形成《《施工圖紙會(huì)檢記錄》，報(bào)部門(mén)專責(zé)工程師。施工部門(mén)會(huì)檢在項(xiàng)目部會(huì)檢前進(jìn)行，由施工部門(mén)專責(zé)工程師組織系統(tǒng)會(huì)檢，施工部門(mén)全體技術(shù)人員及班組長(zhǎng)參加，并可邀請(qǐng)建設(shè)、設(shè)計(jì)、監(jiān)理等單位相關(guān)人員和項(xiàng)目部人員參加，對(duì)本部門(mén)施工范圍內(nèi)的主要系統(tǒng)施工圖紙和相關(guān)專業(yè)間結(jié)合部的有關(guān)問(wèn)題進(jìn)行會(huì)檢。會(huì)檢中提出的問(wèn)題由主持人負(fù)責(zé)整理后形成《施工圖紙會(huì)檢記錄》，報(bào)工程管理部門(mén)。項(xiàng)目部會(huì)檢項(xiàng)目部會(huì)檢（綜合會(huì)檢）應(yīng)在單位工程開(kāi)工前完成，由項(xiàng)目總工程師主持會(huì)檢，項(xiàng)目部的各級(jí)技術(shù)負(fù)責(zé)人和工程管理部門(mén)人員參加，邀請(qǐng)建設(shè)、設(shè)計(jì)、監(jiān)理、運(yùn)行等單位相關(guān)人員參加，對(duì)本項(xiàng)目工程的主要系統(tǒng)施工圖紙、施工各專業(yè)間結(jié)合部的有關(guān)問(wèn)題進(jìn)行會(huì)檢。圖紙會(huì)檢的重點(diǎn)內(nèi)容施工圖紙與設(shè)備、原材料的技術(shù)要求是否一致；施工的主要技術(shù)方案與設(shè)計(jì)是否相適應(yīng)；圖紙表達(dá)深度能否滿足施工需要；施工圖之間、總分圖之間，總分尺寸有無(wú)矛盾，構(gòu)件尺寸（包括接口）是否與總分尺寸吻合；構(gòu)件劃分和加工要求是否符合施工能力；各專業(yè)之間設(shè)計(jì)是否協(xié)調(diào)，如設(shè)備外形尺寸與基礎(chǔ)設(shè)計(jì)尺寸、土建和安裝對(duì)建（構(gòu)）筑物預(yù)留孔洞及埋件的設(shè)計(jì)是否吻合等；設(shè)備布置及構(gòu)件尺寸能否滿足其運(yùn)輸及安裝要求；擴(kuò)建工程的新老廠及新老系統(tǒng)之間的銜接是否吻合，施工過(guò)渡是否可能（除按圖面檢查外，還應(yīng)按現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況校核）；設(shè)計(jì)采用的“五新”在施工技術(shù)、機(jī)具和物資供應(yīng)上有無(wú)困難；能否滿足生產(chǎn)運(yùn)行對(duì)安全、經(jīng)濟(jì)的要求和檢修作業(yè)的合理需要；設(shè)計(jì)能否滿足設(shè)備和系統(tǒng)的啟動(dòng)調(diào)試要求；材料表中給出的數(shù)量和材質(zhì)以及尺寸與圖面表示是否相符；是否考慮到環(huán)境和職業(yè)健康安全方面的有關(guān)要求。圖紙會(huì)檢要求圖紙會(huì)檢前，主持部門(mén)應(yīng)事先通知參加人員熟悉圖紙，準(zhǔn)備意見(jiàn)，并進(jìn)行必要的核對(duì)工作。圖紙會(huì)檢應(yīng)由主持部門(mén)做好詳細(xì)記錄，整理匯總，及時(shí)將會(huì)檢結(jié)果發(fā)送相關(guān)單位。委托外單位加工用的圖紙由委托部門(mén)負(fù)責(zé)審核。出現(xiàn)設(shè)計(jì)問(wèn)題由委托部門(mén)提交原設(shè)計(jì)單位解決。應(yīng)在收到施工圖紙15天內(nèi)組織圖紙會(huì)檢，并在單位工程開(kāi)工前完成。當(dāng)施工圖由于客觀原因不能滿足工程進(jìn)度時(shí)，可分階段組織會(huì)檢。受施工部門(mén)未及時(shí)進(jìn)場(chǎng)影響的圖紙會(huì)檢由工程管理部門(mén)負(fù)責(zé)組織進(jìn)行。施工技術(shù)交底管理技術(shù)交底，是使參與施工的人員熟悉和了解擬建工程項(xiàng)目的特點(diǎn)、設(shè)計(jì)意圖、技術(shù)要求、施工工藝、材料要求和應(yīng)注意的問(wèn)題、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、成品保護(hù)以及質(zhì)量檢驗(yàn)、管理的要求，以便科學(xué)地組織施工和合理地安排工序，避免發(fā)生技術(shù)指導(dǎo)錯(cuò)誤和操作錯(cuò)誤。它是依據(jù)國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范、規(guī)程、現(xiàn)行行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)、上級(jí)技術(shù)指導(dǎo)性文件和企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)制定的可操作性的技術(shù)支持性文件。技術(shù)交底的內(nèi)容部門(mén)級(jí)技術(shù)交底a)專業(yè)總體交底專業(yè)施工前，施工部門(mén)專責(zé)工程師根據(jù)施工組織總設(shè)計(jì)、施工組織專業(yè)設(shè)計(jì)、工程設(shè)計(jì)文件、設(shè)備說(shuō)明書(shū)和上級(jí)交底內(nèi)容等資料擬定技術(shù)交底大綱，對(duì)本專業(yè)范圍的生產(chǎn)負(fù)責(zé)人、技術(shù)管理人員、施工班組長(zhǎng)及施工骨干人員進(jìn)行施工技術(shù)交底。交底內(nèi)容是本專業(yè)范圍內(nèi)施工和技術(shù)管理的整體性安排，一般包括（但不限于）：1)施工范圍及其主要內(nèi)容；2)班組施工范圍劃分；3)專業(yè)工程特點(diǎn)及設(shè)計(jì)意圖；4)工期目標(biāo)、施工進(jìn)度安排、相關(guān)配合計(jì)劃和要求；5)質(zhì)量目標(biāo)、工藝質(zhì)量要求和保證措施；6)文明施工、職業(yè)健康安全和環(huán)境保護(hù)的主要目標(biāo)和保證措施；7)重大施工方案（如特殊爆破工程、特殊和大體積混凝土澆灌、重型和大件設(shè)備、構(gòu)件和運(yùn)輸?shù)跹b、汽輪機(jī)扣大蓋、鍋爐水壓試驗(yàn)、化學(xué)清洗、鍋爐及管道吹洗、大型電氣設(shè)備干燥、新型設(shè)備安裝、“五新”推廣、新老廠系統(tǒng)的連接、隔離等）；8)質(zhì)量驗(yàn)收依據(jù)、評(píng)級(jí)標(biāo)準(zhǔn)和實(shí)施辦法，階段性質(zhì)量監(jiān)督檢查項(xiàng)目及其要求；9)技術(shù)和物資供應(yīng)計(jì)劃；10)技術(shù)檢驗(yàn)安排、技術(shù)記錄要求；11)降低成本的目標(biāo)和措施；12)工程檔案、音像資料內(nèi)容安排和質(zhì)量要求，技術(shù)總結(jié)要求；13)其他施工注意事項(xiàng)。b)綜合性項(xiàng)目的交底在綜合性項(xiàng)目（比如廠用帶電、鍋爐水壓試驗(yàn)）實(shí)施前，由工程管理部門(mén)負(fù)責(zé)人依據(jù)技術(shù)方案、調(diào)試措施、施工圖紙、設(shè)備說(shuō)明書(shū)等資料制定技術(shù)交底提綱，向有關(guān)管理部門(mén)及人員交底，其內(nèi)容一般包括（但不限于）：1)項(xiàng)目的工作內(nèi)容和特點(diǎn)；2)任務(wù)分配和交叉配合的要求；3)操作步驟、方法和采用新技術(shù)的操作要領(lǐng)，交叉配合的要求；4)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和特殊要求；保證質(zhì)量和工藝的措施；檢驗(yàn)、試驗(yàn)和質(zhì)量檢查驗(yàn)收計(jì)劃；5)文明施工、職業(yè)健康安全和環(huán)境保護(hù)、節(jié)能減排的要求及保證措施，可能存在的風(fēng)險(xiǎn)及風(fēng)險(xiǎn)控制措施；6)工期要求和保證措施；7)施工記錄、質(zhì)量檢查驗(yàn)收評(píng)定記錄和檢驗(yàn)/試驗(yàn)報(bào)告的內(nèi)容和要求；8)其他施工注意事項(xiàng)。c)重要施工技術(shù)方案或?qū)ｍ?xiàng)安全技術(shù)措施交底對(duì)由項(xiàng)目總工程師批準(zhǔn)的重要施工技術(shù)方案或?qū)ｍ?xiàng)安全技術(shù)措施，在施工項(xiàng)目作業(yè)前，由施工部門(mén)專責(zé)工程師（或重要施工技術(shù)方案或?qū)ｍ?xiàng)安全技術(shù)措施的編制人）依據(jù)施工技術(shù)方案或?qū)ｍ?xiàng)安全技術(shù)措施、施工圖紙、設(shè)備說(shuō)明書(shū)等資料制定技術(shù)交底提綱，向有關(guān)班組及人員交底，其內(nèi)容一般包括（但不限于）：1)施工項(xiàng)目的內(nèi)容和特點(diǎn)；2)施工步驟、操作方法和采用新技術(shù)的操作要領(lǐng)，交叉配合的要求；3)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和特殊要求；保證質(zhì)量和工藝的措施；檢驗(yàn)、試驗(yàn)和質(zhì)量檢查驗(yàn)收計(jì)劃；4)文明施工、職業(yè)健康安全和環(huán)境保護(hù)、節(jié)能減排的要求及保證措施，可能存在的風(fēng)險(xiǎn)及風(fēng)險(xiǎn)控制措施；5)工期要求和保證措施；6)施工記錄、質(zhì)量檢查驗(yàn)收評(píng)定記錄和檢驗(yàn)/試驗(yàn)報(bào)告的內(nèi)容和要求；7)其他施工注意事項(xiàng)。班組級(jí)技術(shù)交底一般施工項(xiàng)目作業(yè)前，班組技術(shù)員根據(jù)作業(yè)指導(dǎo)書(shū)、施工圖紙、設(shè)備說(shuō)明書(shū)、已批準(zhǔn)的施工組織專業(yè)設(shè)計(jì)和專項(xiàng)方案、作業(yè)指導(dǎo)書(shū)及上級(jí)交底相關(guān)內(nèi)容等擬定交底提綱，對(duì)班組施工人員進(jìn)行交底。一般包括以下內(nèi)容（但不限于）：a)施工項(xiàng)目的內(nèi)容和工程量；b)施工圖紙解釋（包括設(shè)計(jì)變更和設(shè)備材料代用情況及要求）；c)施工步驟、操作方法和采用新技術(shù)的操作要領(lǐng)，交叉配合的要求；d)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和特殊要求；保證質(zhì)量和工藝的措施；檢驗(yàn)、試驗(yàn)和質(zhì)量檢查驗(yàn)收評(píng)級(jí)依據(jù)；e)文明施工、職業(yè)健康安全和環(huán)境保護(hù)、節(jié)能減排的要求及保證措施，可能存在的風(fēng)險(xiǎn)及風(fēng)險(xiǎn)控制措施；f)工期要求和保證措施；g)技術(shù)和物資供應(yīng)情況；h)施工記錄的內(nèi)容和技術(shù)資料整理要求；i)降低成本措施；j)危險(xiǎn)源辨識(shí)；k)強(qiáng)條執(zhí)行計(jì)劃；l)其他施工注意事項(xiàng)。施工技術(shù)交底的要求基本要求a)技術(shù)交底是施工工序中的首要環(huán)節(jié)，應(yīng)結(jié)合《安全技術(shù)措施與兩票管理制度》規(guī)定認(rèn)真執(zhí)行，重大和關(guān)鍵施工項(xiàng)目必要時(shí)可請(qǐng)上級(jí)技術(shù)負(fù)責(zé)人參加，或由上一級(jí)技術(shù)負(fù)責(zé)人交底，未經(jīng)技術(shù)交底不得施工；b)技術(shù)交底應(yīng)注重實(shí)效，必須有的放矢，內(nèi)容應(yīng)充實(shí)，具有針對(duì)性和指導(dǎo)性；c)技術(shù)交底必須有交底記錄，交底人和被交底人要履行全員簽字手續(xù)，且字跡清楚，圖樣清晰，圖表整潔，簽字蓋章手續(xù)完備；d)工期較長(zhǎng)的施工項(xiàng)目除開(kāi)工前交底外，至少每月再交底一次，重大危險(xiǎn)項(xiàng)目（如吊車拆卸、建筑工程專項(xiàng)施工方案等），在施工期內(nèi)，宜逐日交底。對(duì)施工人員的要求a)施工人員應(yīng)按交底要求施工，不得擅自變更施工方法、質(zhì)量工藝標(biāo)準(zhǔn)和安全技術(shù)措施；b)施工過(guò)程中若施工人員發(fā)生變動(dòng)時(shí)，應(yīng)重新交底，未接受施工交底的施工人員不允許參與施工。各級(jí)技術(shù)交底資料，應(yīng)由項(xiàng)目部資料員負(fù)責(zé)收集匯總，工程竣工后按規(guī)定移交。施工作業(yè)指導(dǎo)文件管理施工方案編寫(xiě)編寫(xiě)依據(jù)a)國(guó)家法律法規(guī)、強(qiáng)制標(biāo)準(zhǔn)、施工規(guī)程及規(guī)范、安全標(biāo)準(zhǔn)；b)已經(jīng)批準(zhǔn)的設(shè)計(jì)圖紙及相關(guān)技術(shù)資料；c)主要設(shè)備、材料、機(jī)械的技術(shù)文件和性能資料；d)合同規(guī)定采用的標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)程與規(guī)范；e)已批準(zhǔn)的施工組織（總）設(shè)計(jì)與施工組織專業(yè)設(shè)計(jì)；f)現(xiàn)場(chǎng)內(nèi)外部條件；g)主要設(shè)備、材料、施工圖供應(yīng)情況；h)施工環(huán)境及氣象、水文、地質(zhì)資料；i)類似工程的施工經(jīng)驗(yàn)及工程技術(shù)總結(jié)等。編寫(xiě)內(nèi)容施工方案一般應(yīng)包含以下內(nèi)容，可不限于以下內(nèi)容：a)封面；b)目錄；c)編制依據(jù)；d)工程概況（包括實(shí)物工程量）；e)施工計(jì)劃（細(xì)化至分部工程或更細(xì)，并包括與之相關(guān)的工程節(jié)點(diǎn)要求，必要時(shí)要增加一些文字說(shuō)明）；f)施工的工藝技術(shù)和流程；——施工設(shè)備選型及有關(guān)計(jì)算；——施工安全保證措施；——安全環(huán)境技術(shù)措施；——施工組織機(jī)構(gòu)及勞動(dòng)力計(jì)劃（包括施工、技術(shù)負(fù)責(zé)人，專（兼）職安全、質(zhì)量員，各組分工等勞動(dòng)力安排）；——計(jì)算書(shū)及附圖；——危險(xiǎn)源辨識(shí)及應(yīng)對(duì)措施；——強(qiáng)制性條文執(zhí)行計(jì)劃；——專家論證意見(jiàn)。g)質(zhì)量控制措施及標(biāo)準(zhǔn)、質(zhì)檢計(jì)劃、關(guān)鍵工序的質(zhì)量檢驗(yàn)記錄表；h)作業(yè)指導(dǎo)書(shū)編審一覽表。施工作業(yè)指導(dǎo)文件的分級(jí)原則Ⅰ級(jí)施工作業(yè)指導(dǎo)文件也稱作業(yè)指導(dǎo)書(shū)，內(nèi)容為較簡(jiǎn)單或成熟的工藝、非重要性小型設(shè)備的安裝，如電廠工程中的中低壓管道安裝，小型設(shè)備的檢修、安裝，電氣、熱工電纜管道安裝，熱工儀表管道布置安裝，儀表的校驗(yàn)，常規(guī)電氣試驗(yàn)等。Ⅱ級(jí)施工作業(yè)指導(dǎo)文件也稱作業(yè)指導(dǎo)書(shū)，內(nèi)容為較重要的管道、設(shè)備安裝，新材料、新工藝的運(yùn)用等。Ⅲ級(jí)施工作業(yè)指導(dǎo)文件可稱作業(yè)指導(dǎo)書(shū)或施工方案，內(nèi)容為不需要公司總工程師審批的重要設(shè)備安裝，特殊材料、特殊工藝的使用，機(jī)具設(shè)備的安裝、吊裝，設(shè)備管道的試運(yùn)等。Ⅳ級(jí)施工作業(yè)指導(dǎo)文件一般稱為施工方案，必須經(jīng)公司總工程師審批方可實(shí)施的重大項(xiàng)目施工作業(yè)指導(dǎo)文件；達(dá)到、超過(guò)一定規(guī)模的危險(xiǎn)性較大的分部分項(xiàng)工程的專項(xiàng)施工方案施工作業(yè)指導(dǎo)文件的編、審、批要求施工作業(yè)指導(dǎo)文件應(yīng)由施工部門(mén)技術(shù)人員編寫(xiě)，編寫(xiě)應(yīng)結(jié)合實(shí)際，可操作性強(qiáng)。按作業(yè)指導(dǎo)文件編制一覽表中確定的編審等級(jí)進(jìn)行審批：Ⅰ級(jí)由施工部門(mén)專責(zé)工程師審批，Ⅱ級(jí)應(yīng)在Ⅰ級(jí)基礎(chǔ)上報(bào)工程管理部門(mén)、安全環(huán)保部門(mén)審批，Ⅲ級(jí)應(yīng)在Ⅱ級(jí)基礎(chǔ)上報(bào)項(xiàng)目總工程師審批，Ⅳ級(jí)應(yīng)在Ⅲ級(jí)基礎(chǔ)上報(bào)公司總工程師審批。職責(zé)負(fù)責(zé)相應(yīng)內(nèi)容的審核，對(duì)作業(yè)指導(dǎo)文件中明顯不滿足要求的需在收到文件后一個(gè)工作日內(nèi)退回編制部門(mén)修改。施工作業(yè)指導(dǎo)文件應(yīng)在該項(xiàng)工程開(kāi)工前15天編寫(xiě)完成，重大、重要的施工方案應(yīng)提前20天編寫(xiě)完成，以利于充分討論修改。如由于資料不全，不能滿足施工作業(yè)指導(dǎo)文件的編寫(xiě)要求，可適當(dāng)推遲，但必須在開(kāi)工前完成編制、審核、批準(zhǔn)工作。施工作業(yè)指導(dǎo)文件的分發(fā)經(jīng)批準(zhǔn)后的施工作業(yè)指導(dǎo)文件由工程管理部門(mén)按《文件控制程序》要求受控分發(fā)；簽字原件由工程管理部門(mén)存檔，復(fù)印件分發(fā)相關(guān)部門(mén)。工程管理部門(mén)宜將施工作業(yè)指導(dǎo)文件在局域網(wǎng)上發(fā)布，方便相關(guān)部門(mén)查閱。設(shè)計(jì)變更管理一般要求經(jīng)批準(zhǔn)的設(shè)計(jì)文件是施工的主要依據(jù)，應(yīng)該嚴(yán)格按圖施工，確保工程質(zhì)量。施工中發(fā)現(xiàn)圖紙錯(cuò)誤、與實(shí)物不相符或因施工材料、規(guī)格、品種質(zhì)量不能完全符合設(shè)計(jì)要求及專業(yè)人員提出的合理化建議等原因，需進(jìn)行施工圖紙?jiān)O(shè)計(jì)變更時(shí)，應(yīng)及時(shí)提出變更要求，經(jīng)審批簽證生效后方可施工。設(shè)計(jì)變更包括設(shè)計(jì)、建設(shè)（監(jiān)理）、施工單位提出的設(shè)計(jì)變更。設(shè)計(jì)變更分類小型設(shè)計(jì)變更：不改變?cè)O(shè)計(jì)意圖，不影響質(zhì)量和安全、經(jīng)濟(jì)運(yùn)行，不影響整潔美觀，且不影響費(fèi)用和工期的變更事項(xiàng)。例如圖紙尺寸差錯(cuò)更正、原材料等強(qiáng)換算代用、圖紙細(xì)部增補(bǔ)詳圖、圖紙間矛盾問(wèn)題處理等。普通設(shè)計(jì)變更：工程內(nèi)容有變化，費(fèi)用、工期有增減，但還不屬于重大設(shè)計(jì)變更的項(xiàng)目。重大設(shè)計(jì)變更：變更設(shè)計(jì)原則，變更系統(tǒng)方案，變更主要結(jié)構(gòu)、布置、修改主要尺寸和主要材料以及設(shè)備的代用，以及對(duì)工期、費(fèi)用控制會(huì)造成重大影響的設(shè)計(jì)變更項(xiàng)目。設(shè)計(jì)變更的接受程序設(shè)計(jì)單位或建設(shè)（監(jiān)理）單位提出的設(shè)計(jì)變更要求，由工程管理部門(mén)初步確認(rèn)：a)屬于合同規(guī)定范圍內(nèi)的小型/普通設(shè)計(jì)變更，工程管理部門(mén)按合同要求確認(rèn)接受，報(bào)項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)會(huì)簽后執(zhí)行；b)屬于合同規(guī)定范圍外的普通設(shè)計(jì)變更和合同規(guī)定范圍內(nèi)的重大設(shè)計(jì)變更，或雖屬合同規(guī)定范圍內(nèi)的普通設(shè)計(jì)變更但根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)情況判斷會(huì)造成較大返工損失或工期不允許的變更事項(xiàng)，應(yīng)報(bào)項(xiàng)目分管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)組織評(píng)審后確定設(shè)計(jì)變更的接受與否。設(shè)計(jì)變更評(píng)審會(huì)議由項(xiàng)目分管生產(chǎn)副經(jīng)理或項(xiàng)目經(jīng)理主持，項(xiàng)目總工、工程管理部門(mén)、經(jīng)營(yíng)管理部門(mén)、物資裝備部門(mén)、施工部門(mén)等相關(guān)人員參加，著重對(duì)設(shè)計(jì)變更從技術(shù)、經(jīng)濟(jì)、工期等方面的影響和可行性進(jìn)行論證：a)經(jīng)評(píng)審論證決定執(zhí)行的設(shè)計(jì)變更，項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)會(huì)簽后執(zhí)行。b)經(jīng)評(píng)審論證決定不予執(zhí)行的設(shè)計(jì)變更，應(yīng)及時(shí)退回業(yè)主（監(jiān)理）單位，書(shū)面說(shuō)明原因并附詳細(xì)依據(jù)。施工單位提出的設(shè)計(jì)變更要求，可以工程聯(lián)系文件的形式，經(jīng)設(shè)計(jì)單位確認(rèn)、建設(shè)（監(jiān)理）單位批準(zhǔn)會(huì)簽后由工程管理部門(mén)安排執(zhí)行。完成會(huì)簽的設(shè)計(jì)變更文件由工程管理部門(mén)專業(yè)工程師或負(fù)責(zé)人明確分發(fā)范圍，資料員按受控文件要求辦理分發(fā)審批手續(xù)并受控發(fā)放。同時(shí)經(jīng)營(yíng)管理部門(mén)、工程管理部門(mén)按需要做好設(shè)計(jì)變更造成合同費(fèi)用、工期等方面變化的跟蹤和索賠。設(shè)計(jì)變更后涉及其他施工項(xiàng)目也需作相應(yīng)修改時(shí)，在決定變更之前應(yīng)同時(shí)加以研究、確定處理方法，統(tǒng)一提出變更申請(qǐng)，或提交建設(shè)（監(jiān)理）單位審核后交設(shè)計(jì)單位處理，組織協(xié)調(diào)行動(dòng)。設(shè)計(jì)變更文件管理施工部門(mén)收到設(shè)計(jì)變更文件后，及時(shí)復(fù)印下發(fā)施工班組，并做好記錄，現(xiàn)場(chǎng)施工中應(yīng)及時(shí)檢查落實(shí)。施工完成后，由負(fù)責(zé)技術(shù)人員及時(shí)辦理設(shè)計(jì)變更反饋單，監(jiān)理簽署意見(jiàn)后由項(xiàng)目資料室存檔。施工技術(shù)資料管理施工技術(shù)資料的主要內(nèi)容：a)招/投標(biāo)文件、施工合同/協(xié)議；b)項(xiàng)目申請(qǐng)/批復(fù)文件、施工圖紙、設(shè)計(jì)文件、設(shè)備技術(shù)資料/證件；c)施工組織設(shè)計(jì)綱要、項(xiàng)目策劃書(shū)、施工組織總設(shè)計(jì)、施工組織專業(yè)設(shè)計(jì)、創(chuàng)優(yōu)策劃文件；d)施工圖紙會(huì)檢記錄、技術(shù)會(huì)議記錄/紀(jì)要、技術(shù)決定/通知文件；e)開(kāi)工報(bào)告/報(bào)審/告知/備案文件、施工計(jì)劃、施工方案、施工技術(shù)措施、作業(yè)指導(dǎo)書(shū)、施工工藝卡、安全施工作業(yè)票、技術(shù)交底/培訓(xùn)記錄；f)永久水準(zhǔn)點(diǎn)和控制樁的測(cè)量記錄、主要建（構(gòu)）筑物定位放線測(cè)量記錄、沉降觀測(cè)記錄及變形記錄；g)建（構(gòu)）筑物地基驗(yàn)收和地基處理（包括試樁、打樁）記錄；h)施工原材料、構(gòu)配件出廠技術(shù)資料/證件；i)外委加工的半成品、成品、設(shè)備的檢驗(yàn)/試驗(yàn)報(bào)告；j)設(shè)計(jì)變更、技術(shù)聯(lián)系文件、原材料代用記錄；k)施工技術(shù)記錄、施工大事記、施工日志；l)質(zhì)量監(jiān)督檢查記錄；m)隱蔽工程與中間驗(yàn)收記錄；n)施工質(zhì)量驗(yàn)收評(píng)定及簽證；o)設(shè)備缺陷/質(zhì)量問(wèn)題處理記錄及驗(yàn)收簽證；p)科學(xué)技術(shù)研究/鑒定/驗(yàn)收文件、“五新”推廣應(yīng)用記錄；q)各類技術(shù)檢驗(yàn)/試驗(yàn)/檢測(cè)記錄和報(bào)告、合格證件；r)分部試運(yùn)和整套啟動(dòng)試運(yùn)方案/措施、調(diào)試運(yùn)行記錄、調(diào)試報(bào)告；s)有關(guān)工程建設(shè)和為生產(chǎn)運(yùn)行需要的會(huì)議紀(jì)要、報(bào)告、簡(jiǎn)報(bào)、批復(fù)及協(xié)議文件；t)工程技術(shù)總結(jié)和工程聲像資料；u)工程竣工驗(yàn)收文件、移交簽證書(shū)；v)為積累經(jīng)驗(yàn)所需的其他文件、資料。施工技術(shù)資料的形成和過(guò)程管理施工部門(mén)應(yīng)按合同約定、國(guó)家或行業(yè)相關(guān)規(guī)定形成各自承接的工程范圍內(nèi)施工技術(shù)資料。施工技術(shù)資料應(yīng)按單位工程、分部（子分部）工程、分項(xiàng)工程劃分的順序，分類形成，并與工程建設(shè)同步，真實(shí)記錄施工全過(guò)程。施工圖紙管理施工圖紙的接收工程管理部門(mén)按合同規(guī)定接收施工圖紙，準(zhǔn)確核對(duì)后，按專業(yè)和檔案要求分類、統(tǒng)一編號(hào)、蓋章標(biāo)識(shí)，建立清單并將相關(guān)信息在局域網(wǎng)上發(fā)布。施工圖紙的發(fā)放工程管理部門(mén)資料室應(yīng)根據(jù)施工任務(wù)的劃分確定本專業(yè)施工圖紙發(fā)放順序及范圍，填寫(xiě)發(fā)放清單，經(jīng)負(fù)責(zé)人審批后按受控文件要求發(fā)放，發(fā)放時(shí)蓋受控章，編號(hào)由工程管理部門(mén)確定，編號(hào)與圖紙接收部門(mén)唯一對(duì)應(yīng)，接收人核查無(wú)誤后簽字確認(rèn)。圖紙接收部門(mén)應(yīng)建立所持有的圖紙清單，收、發(fā)圖時(shí)進(jìn)行登記。施工圖紙借閱、復(fù)印經(jīng)工程管理部門(mén)同意借閱的圖紙，由借閱部門(mén)辦理借閱手續(xù)，并按時(shí)歸還。需復(fù)印施工圖紙時(shí)應(yīng)按規(guī)定辦理審批手續(xù)。作廢圖紙的處置對(duì)施工中由于升版而作廢的圖紙，經(jīng)工程管理部門(mén)專業(yè)主管確認(rèn)后，通知圖紙持有部門(mén)交回作廢圖紙、領(lǐng)取新版圖紙并簽字確認(rèn)。回收后的作廢圖紙?jiān)靸?cè)登記，加蓋作廢標(biāo)識(shí)