兒科醫(yī)生工作計劃范文

—兒科醫(yī)生工作計劃范文我們的工作又將在勞碌中充實著，在喜悅中收獲著，來為今后的學(xué)習(xí)制定一份方案。相信大家又在為寫方案犯愁了吧？在這里給大家共享一些兒科醫(yī)生工作方案范文，希望對大家能有所幫忙。兒科醫(yī)生工作方案范文120X年是困難與機遇共存的一年，新的院領(lǐng)導(dǎo)班子重新考慮科學(xué)的分配方案，結(jié)合兒科目前實際情況，對今年全科工作做以下布置：一、杜絕醫(yī)療事故、醫(yī)療糾紛的發(fā)生，提升醫(yī)院、科室形象。1、強化醫(yī)護質(zhì)量管理，完善醫(yī)患溝通制度，盡可能防止不必要的醫(yī)療糾紛；2、連續(xù)熟識把握并落實醫(yī)療核心制度，各級醫(yī)護人員崗位職責(zé)，防范醫(yī)療過失事故的發(fā)生；3、提高服務(wù)意識，樹立全科醫(yī)護人員“以病人為中心”的服務(wù)理念，熱忱接待患兒及家長，樹立兒科服務(wù)新形象。二、強化業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)1、強化根本技能及操作的訓(xùn)練，特別是心肺復(fù)蘇操作的復(fù)習(xí)及穩(wěn)固，提高危重病兒的搶救力量；2、學(xué)習(xí)兒科新學(xué)問新進展。充足利用醫(yī)院華西遠程教育平臺，爭取各種培訓(xùn)及講座學(xué)習(xí)的時機，了解學(xué)科進展動態(tài)，讓科室診療技術(shù)盡快更新；3、結(jié)合本科實際，著手對常見病多發(fā)病診療標(biāo)準(zhǔn)的制定，推廣臨床路徑工作；4、組織全科室醫(yī)生認真學(xué)習(xí)抗菌藥物的合理應(yīng)用，漸漸拒絕濫用抗菌藥；5、強化新生兒相關(guān)學(xué)問學(xué)習(xí)及技能培訓(xùn)，爭取新生兒病房能投入運用。三、開拓市場，強化宣傳，擴大兒科影響力。1、強化霧化治療宣傳，擴建門診留診病房，便利患兒及家長就診方式選擇；2、利用醫(yī)院宣傳平臺，多種方式下鄉(xiāng)及社區(qū)宣教，提高科室及醫(yī)院知名度。四、同學(xué)帶教工作。1、強化實習(xí)生管理，嚴格考勤；2、強調(diào)帶教老師責(zé)任，相關(guān)學(xué)問認真講解，操作要放手不放眼；3、帶教老師強化學(xué)習(xí)，以順應(yīng)重醫(yī)教學(xué)基地角色?？傊?，全科每位醫(yī)護人員都應(yīng)端正看法，樹立良好的服務(wù)形象，強化學(xué)習(xí)，努力完成醫(yī)院及醫(yī)務(wù)科下達的各項任務(wù)。兒科醫(yī)生工作方案范文220X年困難與機遇共存，醫(yī)療衛(wèi)生體制改革進一步深化之年；在這一年，我們重要任務(wù)是在衛(wèi)生局指導(dǎo)、院班子成員的領(lǐng)導(dǎo)、全院職工的共同努力下創(chuàng)立二級甲等醫(yī)院，為了確保創(chuàng)立工作的勝利，醫(yī)療質(zhì)量管理上臺階，業(yè)務(wù)水平上檔次，各個科室齊頭并進的新局面。對今年全科工作做以下布置：一、杜絕醫(yī)療事故、醫(yī)療糾紛的發(fā)生，提升醫(yī)院、科室形象。1、強化醫(yī)療質(zhì)量管理，完善病情告知簽字制度；2、連續(xù)完善執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)化得病歷書寫制度，三級醫(yī)師查房制度、危重病人商量制度、值班及轉(zhuǎn)診會診制度、交接班制度；3、施行首診醫(yī)生負責(zé)制、手術(shù)分級及術(shù)前商量制度4、提高科室全體醫(yī)務(wù)人員對創(chuàng)二甲的認識，統(tǒng)一思想，主動主動完成院領(lǐng)導(dǎo)及醫(yī)務(wù)科交給的工作任務(wù)。5、科室全體醫(yī)務(wù)人員認真學(xué)習(xí)、熟識、把握創(chuàng)二甲評審標(biāo)準(zhǔn)，苦練根本功，把握臨床常規(guī)操作、危險重癥搶救。二、強化業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)1、搞好臨床工作的同時，帶著全科室投入到創(chuàng)二甲的工作中，利用休息時間，做好創(chuàng)立準(zhǔn)備工作。2、“三基、三嚴”大練兵，必需到達XXX%過關(guān)；3、熟識把握核心制度，利用到臨床工作中去，杜絕醫(yī)療事故及醫(yī)療糾紛發(fā)生。4、組織全科室醫(yī)生認真學(xué)習(xí)抗菌藥物的合理應(yīng)用，漸漸拒絕濫用抗菌藥。5、通過對臨床診療工程匯總，力爭有新工程完成。6、進一步增加服務(wù)意識，強化醫(yī)患溝通。總之，在做好以上工作的同時，還要堅持每月的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，學(xué)習(xí)兒科新學(xué)問、新動態(tài)，提高每位兒科醫(yī)生護士的業(yè)務(wù)水平，將兒科全年業(yè)務(wù)收入提高15%。兒科醫(yī)生工作方案范文3進一步穩(wěn)固優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)工作成效，落實責(zé)任制整體護理，推動優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)持續(xù)、深化開展，提高護理管理品質(zhì)，依據(jù)優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)規(guī)劃和優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)評價細則的要求，根據(jù)醫(yī)院優(yōu)護方案，擬定新生兒科優(yōu)質(zhì)護理工作方案如下：一、工作目標(biāo)以患者滿意為總體目標(biāo)，夯實基礎(chǔ)，穩(wěn)固成果，進一步深化優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)工作，提升服務(wù)內(nèi)涵，持續(xù)改進護理質(zhì)量。使患兒家屬滿意度≥95%；健康教育知曉率≥85%。二、實施措施（一）連續(xù)完善修訂科內(nèi)各項規(guī)章制度、工作流程，連續(xù)完善修訂質(zhì)量掌握標(biāo)準(zhǔn)，強化對護理不良大事督查整改制度，強化對危重病人的管理。（二）全面提升職業(yè)素養(yǎng)、優(yōu)化護理服務(wù)1、強化基礎(chǔ)理論學(xué)問的培訓(xùn)和?？茖W(xué)問培訓(xùn)，使護理人員綜合素養(yǎng)及專業(yè)力量得到提高，強化基礎(chǔ)護理及分級護理的落實并保證質(zhì)量。2、強化護理專業(yè)技術(shù)操作培訓(xùn)。根據(jù)新生兒科培訓(xùn)方案分層對全科護士進行技能操作培訓(xùn)，堅固把握護理根本技能，夯實根本功底.3、實行各種形式的學(xué)習(xí)培訓(xùn)，以提高全院護理人員的業(yè)務(wù)素養(yǎng)，提高護士觀看病情、落實護理措施、記錄護理文書的力量。（三）嚴格遵守《新生兒安全管理制度》并按其要求標(biāo)準(zhǔn)管理。1、新生兒科護士必需持證上崗，并經(jīng)新生兒專業(yè)培訓(xùn)，把握新生兒常見疾病的護理技能，熟識新生兒急救操作技術(shù)和新生兒病室醫(yī)院感染掌握技術(shù)。2、嚴格執(zhí)行身份確認制度、查對制度，患兒住院期間必需配戴身份辨認腕帶，如在沐浴、檢查、治療時損壞，應(yīng)按時補戴，確?；純荷矸菡_。3、嚴格限制非工作人員的進入，工作人員上班時要穿統(tǒng)一服裝、洗手，進行各項操作時一律要求洗手、戴口罩，任何人在接觸患兒前后均應(yīng)認真洗手或運用快速手消毒液。4、病室裝備應(yīng)當(dāng)定期檢查、保養(yǎng)，保持性能良好，強化消防安全管理，安全運用和妥當(dāng)保管易燃易爆裝備、設(shè)備，防止發(fā)生火災(zāi)事故。5、根據(jù)規(guī)定建立醫(yī)院感染監(jiān)控和報告制度，定期對空氣、物表、醫(yī)護人員手、運用中的消毒劑進行細菌學(xué)監(jiān)測。病室的醫(yī)療廢棄物管理應(yīng)當(dāng)根據(jù)《醫(yī)療廢物管理條例》及有關(guān)規(guī)定進行分類、處理。6、制定新生兒外出檢查、治療、轉(zhuǎn)科和出院安全流程并有效落實。制訂各類突發(fā)大事應(yīng)急預(yù)案和處置流程，提高防范風(fēng)險的力量，快速有效應(yīng)對意外大事，確保醫(yī)療安全。（四）夯實基礎(chǔ)護理，切實做好各項基礎(chǔ)護理工作，使護理工作更加標(biāo)準(zhǔn)化。保持病床干凈、無異味、無污跡，物品擺設(shè)整齊標(biāo)準(zhǔn)，輸液滴數(shù)與醫(yī)囑相符，勤巡察輸液患兒，防止或削減輸液外滲，擅長觀看病人，發(fā)現(xiàn)問題按時解決。（五）嚴格落實責(zé)任制整體護理1、轉(zhuǎn)變排班方法，實施責(zé)任制排班模式，彈性排班。2、全面履行護士職責(zé)，責(zé)任護士從入院到出院的各種治療給藥、病情觀看、基礎(chǔ)護理以及健康教育等為患兒提供連續(xù)、全程的工作，切實做好優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)。3、深化護士分層運用，依據(jù)患兒病情、護理難度和技術(shù)要求分配責(zé)任護士，危重患者由年資高、力量強的護士負責(zé)，表達能級對應(yīng)。（六）定期滿意度調(diào)查1、患兒出院時發(fā)放滿意度調(diào)查，聽取家屬對優(yōu)質(zhì)護理工作的看法和建議。2、定期堅持出院患兒電話隨訪，做好病情隨訪、健康宣教、看法反應(yīng)。（七）落實績效考核措施，嚴格按各種考核標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行，責(zé)任護士履行崗位職責(zé)，根據(jù)崗位管理進行考核，作為績效考核依據(jù)。兒科醫(yī)生工作方案范文41.強化科室自身建設(shè)。我們將在20X年連續(xù)強化自身的醫(yī)療質(zhì)量及制度建設(shè)，轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，強化服務(wù)意識，有經(jīng)驗化管理逐步向科學(xué)化管理轉(zhuǎn)變，增加自主創(chuàng)新力量，與時俱進。2.認真貫徹落實十四項核心制度。醫(yī)護人員首先要嚴格遵守首診負責(zé)制，落實三級醫(yī)師查房制度，保證醫(yī)療質(zhì)量，重點強化醫(yī)患溝通和主任查房的標(biāo)準(zhǔn)落實；認真落實科室各項商量制度，不拘泥于形式，要通過商量真正解決患兒診斷及治療中的難點，并總結(jié)經(jīng)驗教訓(xùn)。3.進一步提高病案書寫質(zhì)量。主治醫(yī)師要每天檢查住院醫(yī)師書寫的病歷，對不符合書寫標(biāo)準(zhǔn)的地方按時訂正。主任醫(yī)師要每周抽查運行病歷，對于病歷書寫從理論層面賜予指導(dǎo)。4.防止醫(yī)療事故，確保醫(yī)療安全。嚴格按醫(yī)院制定的管理標(biāo)準(zhǔn)、工作制度和評改細則，開展管理工作，嚴格執(zhí)行醫(yī)療防范措施和醫(yī)療事故處理預(yù)案，施行醫(yī)療缺陷責(zé)任追究制，嚴格按醫(yī)療操作規(guī)程標(biāo)準(zhǔn)開展醫(yī)療活動。5.強化科室專業(yè)技術(shù)人員業(yè)務(wù)培訓(xùn)，不斷提高科研水平。選派醫(yī)務(wù)人員到上級醫(yī)院學(xué)習(xí)，并主動參與院內(nèi)外的學(xué)術(shù)會議汲取先進技術(shù)，提高技術(shù)水平。連續(xù)在臨床工作中總結(jié)臨床經(jīng)驗，廣泛閱讀國內(nèi)外專業(yè)雜志，提升學(xué)問層次，拓展科研思維，主動開展科研課題，發(fā)表相關(guān)醫(yī)學(xué)論文。新生兒科是一個主動向上、努力進取的科室，我們將以嶄新的面貌迎接新的一年，在院領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下，全科醫(yī)護人員團結(jié)協(xié)作，共同努力，使我科的醫(yī)療、教學(xué)、科研等各項工作更上一層樓，為我院的可持續(xù)進展做出更大的奉獻!兒科醫(yī)生工作方案范文5一、以醫(yī)德為中心，強化學(xué)習(xí)，提高自身政管理論素養(yǎng)為了不斷提高自己的政治素養(yǎng)和業(yè)務(wù)水平，首先是不斷強化政治學(xué)習(xí)。認真履行自己的職責(zé)，堅固樹立做好本職工作的決心和信念，增加自己的事業(yè)心和責(zé)任感提高服務(wù)意識和大局意識；堅持原則、秉公辦事、遵紀守法、廉潔自律。其次是強化自身的業(yè)務(wù)理論學(xué)習(xí)，提升醫(yī)風(fēng)醫(yī)德。多年的從醫(yī)閱歷使我深入地認識到：對醫(yī)生而言，醫(yī)術(shù)只是根，醫(yī)德才是魂，患者的利益高于一切。按醫(yī)院布置，我從去年X月到今年X月，到省人民醫(yī)院兒科進修學(xué)習(xí)，我非常珍惜院領(lǐng)導(dǎo)所給的這次進修時機，在進修期間，我嚴格根據(jù)省級醫(yī)院的工作標(biāo)準(zhǔn)嚴格要求自己。為了把更多更好的先進業(yè)務(wù)技術(shù)帶回來，我主動主動地向老師學(xué)習(xí)，向同事學(xué)習(xí)，協(xié)同診療各類臨床病例X余例，一年來共記寫學(xué)習(xí)筆記四本三萬余字，下載查閱兒科學(xué)電子書籍X余部，每天利用業(yè)余時間細心揣摩，結(jié)合平常臨床經(jīng)驗化為已有，提高自己的臨床診療水平和為患者服務(wù)的力量。二、以病人為中心，提高業(yè)務(wù)水平，構(gòu)建和諧醫(yī)患關(guān)系一是在臨床診斷上認真施治。兒科自古稱作“啞科”，內(nèi)兒科服務(wù)對象主要為兒童，意識行為發(fā)育尚不完善的`孩子，無法說出自身疾病的信息，需要醫(yī)生的細心與耐煩診斷。我堅持做到早上班，晚下班。把病人對我的信任當(dāng)成工作的動力。無論是第一個患兒，還是最終一個，都一樣耐煩認真檢查，認真施治，撰寫病歷。發(fā)現(xiàn)疑難險重的病例，主動查閱資料和相關(guān)病歷檔案，主動向主任匯報病情，尋求科室領(lǐng)導(dǎo)和同事們的幫忙，把患者放在第一位，力爭做到不出錯，不出事，看好病。二是在醫(yī)患關(guān)系上強化溝通。在臨床業(yè)務(wù)方面，我把醫(yī)患溝通做為構(gòu)建和諧醫(yī)患關(guān)系的第一步，在為病人治療過程中，學(xué)會換位思索，將病人的疾苦放在第一位，把病人當(dāng)親人，尊重病人“知情權(quán)，選擇權(quán)，隱私權(quán)”，建立良好的醫(yī)患關(guān)系。近年來，兒科住院患者劇增，危重患者多，患兒家長不理解。加班加點，早出晚歸，已成為習(xí)以為常。在科主任的帶著下，我任勞任怨，在主動解除病人苦痛的同時，提高服務(wù)質(zhì)量，改善服務(wù)看法，“急患者之所急，想患者之所想”，強化醫(yī)患溝通，對患兒家屬做到三個“多一點”，即“多一點微笑、多一點愛惜、多一點解釋”，營造一種關(guān)愛關(guān)懷、愛心、憐憫心和責(zé)任心的氣氛，得到了廣闊患者的信任和支持，提高了兒科的經(jīng)濟效益和社會效益。三是在業(yè)務(wù)工作上永不停步。沒有精湛的醫(yī)術(shù)，服務(wù)看法再好也不過是個空殼，為了提高自己的醫(yī)療水平，我常常對比臨床病例上網(wǎng)查閱相關(guān)資料，把握兒科醫(yī)療的最新動態(tài)。對于危重疑難患兒親自診療，全面負責(zé)，不斷創(chuàng)新難題。新生兒肺炎發(fā)病率高，易引起呼吸衰竭，病死率高，經(jīng)過多年探究，在綜合治療基礎(chǔ)上，大膽的應(yīng)用丙種球蛋勝利救治X余例新生兒肺炎呼衰病人，大大降低了新生兒死亡率。為提高新生兒缺氧缺血性腦病的治愈率，削減并少癥，科學(xué)應(yīng)用神經(jīng)節(jié)干枝和X的進行治療。先后幫助科主任在省級核心期刊發(fā)表學(xué)術(shù)論文3篇，屢次參與省內(nèi)外兒科學(xué)術(shù)年會。利用普米克和普米克令舒聯(lián)合霧化吸入治療毛細支氣管炎，療效顯著，到達省內(nèi)先進水平。幫助科主任撰寫的《XX》，發(fā)表在《XX》雜志，受到了同行的全都好評。四是在質(zhì)量掌握上嚴格要求。在兒科工工作以來，我非常重視醫(yī)療質(zhì)量，認為這是我們一切工作的保證。我嚴格執(zhí)行三級查房制度，照實記錄上級醫(yī)師看法，不私自更改醫(yī)囑，遇到疑難病例按時請示上級醫(yī)師，遇到特別情況按時報告主任及醫(yī)務(wù)處，做到令行禁止。認真學(xué)習(xí)臨床質(zhì)量掌握標(biāo)準(zhǔn)，在臨床操作、病歷書寫等方面強化督導(dǎo)，按時溝通，杜絕拖欠病歷的現(xiàn)象。嚴格執(zhí)行“新農(nóng)合”和城鎮(zhèn)醫(yī)保制度，把握檢查、用藥指征，防止醫(yī)療資源的鋪張和病人的不必要支出，降低兒科住院病人人平均費用。嚴格執(zhí)行病人告知原則，充足尊重病人的知情權(quán)，強化醫(yī)患之間的溝通、溝通，削減醫(yī)患糾紛。嚴格執(zhí)行診療常規(guī)、用藥原則，不僅憑印象、經(jīng)驗治療患者，不擅自“創(chuàng)新”，在日益冗雜的醫(yī)療環(huán)境中保證“嚴謹細實”的工作作風(fēng)，防止醫(yī)患雙方的醫(yī)療風(fēng)險。三、以工作為中心，克服困難，確保中心工作圓滿完成首先是認真做好重癥監(jiān)護室護理工作。為了進一步搞好兒科護理工作，兒科建立了重癥監(jiān)護室，我和同事們一起主動做好ICU病房治療工作，ICU工作量大，工作人員少，從今這里就成了兒科最忙的地方，常年人滿為患，最多時科室收治患兒X余人，加床率達XXX%，里面入住的都是重癥新生患兒，不能說話，只能憑感覺和豐富的經(jīng)驗去護理。做為一名兒科醫(yī)生，我和同事們一起超負荷工作。加班加點，為了工作，常常放棄節(jié)假日休息，只要患者需要就會在最短的時間內(nèi)顯現(xiàn)在患者的身旁，常常顯現(xiàn)的新生兒肺炎、新生兒缺氧缺血性腦病、早產(chǎn)低體重兒等病的治愈率到達，贏得了患者家屬的好評，患者為科室全體同志寫表揚信10余封，送錦旗多面。其次認真做好手足口病防治工作。兒科作為小兒手足口病疫情的最前線。X月份以來收治此類患