兒科醫(yī)生工作計(jì)劃范文

—兒科醫(yī)生工作計(jì)劃范文我們的工作又將在勞碌中充實(shí)著，在喜悅中收獲著，來為今后的學(xué)習(xí)制定一份方案。相信大家又在為寫方案犯愁了吧？在這里給大家共享一些兒科醫(yī)生工作方案范文，希望對(duì)大家能有所幫忙。兒科醫(yī)生工作方案范文120X年是困難與機(jī)遇共存的一年，新的院領(lǐng)導(dǎo)班子重新考慮科學(xué)的分配方案，結(jié)合兒科目前實(shí)際情況，對(duì)今年全科工作做以下布置：一、杜絕醫(yī)療事故、醫(yī)療糾紛的發(fā)生，提升醫(yī)院、科室形象。1、強(qiáng)化醫(yī)護(hù)質(zhì)量管理，完善醫(yī)患溝通制度，盡可能防止不必要的醫(yī)療糾紛；2、連續(xù)熟識(shí)把握并落實(shí)醫(yī)療核心制度，各級(jí)醫(yī)護(hù)人員崗位職責(zé)，防范醫(yī)療過失事故的發(fā)生；3、提高服務(wù)意識(shí)，樹立全科醫(yī)護(hù)人員“以病人為中心”的服務(wù)理念，熱忱接待患兒及家長(zhǎng)，樹立兒科服務(wù)新形象。二、強(qiáng)化業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)1、強(qiáng)化根本技能及操作的訓(xùn)練，特別是心肺復(fù)蘇操作的復(fù)習(xí)及穩(wěn)固，提高危重病兒的搶救力量；2、學(xué)習(xí)兒科新學(xué)問新進(jìn)展。充足利用醫(yī)院華西遠(yuǎn)程教育平臺(tái)，爭(zhēng)取各種培訓(xùn)及講座學(xué)習(xí)的時(shí)機(jī)，了解學(xué)科進(jìn)展動(dòng)態(tài)，讓科室診療技術(shù)盡快更新；3、結(jié)合本科實(shí)際，著手對(duì)常見病多發(fā)病診療標(biāo)準(zhǔn)的制定，推廣臨床路徑工作；4、組織全科室醫(yī)生認(rèn)真學(xué)習(xí)抗菌藥物的合理應(yīng)用，漸漸拒絕濫用抗菌藥；5、強(qiáng)化新生兒相關(guān)學(xué)問學(xué)習(xí)及技能培訓(xùn)，爭(zhēng)取新生兒病房能投入運(yùn)用。三、開拓市場(chǎng)，強(qiáng)化宣傳，擴(kuò)大兒科影響力。1、強(qiáng)化霧化治療宣傳，擴(kuò)建門診留診病房，便利患兒及家長(zhǎng)就診方式選擇；2、利用醫(yī)院宣傳平臺(tái)，多種方式下鄉(xiāng)及社區(qū)宣教，提高科室及醫(yī)院知名度。四、同學(xué)帶教工作。1、強(qiáng)化實(shí)習(xí)生管理，嚴(yán)格考勤；2、強(qiáng)調(diào)帶教老師責(zé)任，相關(guān)學(xué)問認(rèn)真講解，操作要放手不放眼；3、帶教老師強(qiáng)化學(xué)習(xí)，以順應(yīng)重醫(yī)教學(xué)基地角色?？傊?，全科每位醫(yī)護(hù)人員都應(yīng)端正看法，樹立良好的服務(wù)形象，強(qiáng)化學(xué)習(xí)，努力完成醫(yī)院及醫(yī)務(wù)科下達(dá)的各項(xiàng)任務(wù)。兒科醫(yī)生工作方案范文220X年困難與機(jī)遇共存，醫(yī)療衛(wèi)生體制改革進(jìn)一步深化之年；在這一年，我們重要任務(wù)是在衛(wèi)生局指導(dǎo)、院班子成員的領(lǐng)導(dǎo)、全院職工的共同努力下創(chuàng)立二級(jí)甲等醫(yī)院，為了確保創(chuàng)立工作的勝利，醫(yī)療質(zhì)量管理上臺(tái)階，業(yè)務(wù)水平上檔次，各個(gè)科室齊頭并進(jìn)的新局面。對(duì)今年全科工作做以下布置：一、杜絕醫(yī)療事故、醫(yī)療糾紛的發(fā)生，提升醫(yī)院、科室形象。1、強(qiáng)化醫(yī)療質(zhì)量管理，完善病情告知簽字制度；2、連續(xù)完善執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)化得病歷書寫制度，三級(jí)醫(yī)師查房制度、危重病人商量制度、值班及轉(zhuǎn)診會(huì)診制度、交接班制度；3、施行首診醫(yī)生負(fù)責(zé)制、手術(shù)分級(jí)及術(shù)前商量制度4、提高科室全體醫(yī)務(wù)人員對(duì)創(chuàng)二甲的認(rèn)識(shí)，統(tǒng)一思想，主動(dòng)主動(dòng)完成院領(lǐng)導(dǎo)及醫(yī)務(wù)科交給的工作任務(wù)。5、科室全體醫(yī)務(wù)人員認(rèn)真學(xué)習(xí)、熟識(shí)、把握創(chuàng)二甲評(píng)審標(biāo)準(zhǔn)，苦練根本功，把握臨床常規(guī)操作、危險(xiǎn)重癥搶救。二、強(qiáng)化業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)1、搞好臨床工作的同時(shí)，帶著全科室投入到創(chuàng)二甲的工作中，利用休息時(shí)間，做好創(chuàng)立準(zhǔn)備工作。2、“三基、三嚴(yán)”大練兵，必需到達(dá)XXX%過關(guān)；3、熟識(shí)把握核心制度，利用到臨床工作中去，杜絕醫(yī)療事故及醫(yī)療糾紛發(fā)生。4、組織全科室醫(yī)生認(rèn)真學(xué)習(xí)抗菌藥物的合理應(yīng)用，漸漸拒絕濫用抗菌藥。5、通過對(duì)臨床診療工程匯總，力爭(zhēng)有新工程完成。6、進(jìn)一步增加服務(wù)意識(shí)，強(qiáng)化醫(yī)患溝通?？傊?，在做好以上工作的同時(shí)，還要堅(jiān)持每月的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，學(xué)習(xí)兒科新學(xué)問、新動(dòng)態(tài)，提高每位兒科醫(yī)生護(hù)士的業(yè)務(wù)水平，將兒科全年業(yè)務(wù)收入提高15%。兒科醫(yī)生工作方案范文3進(jìn)一步穩(wěn)固優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)工作成效，落實(shí)責(zé)任制整體護(hù)理，推動(dòng)優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)持續(xù)、深化開展，提高護(hù)理管理品質(zhì)，依據(jù)優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)規(guī)劃和優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)評(píng)價(jià)細(xì)則的要求，根據(jù)醫(yī)院優(yōu)護(hù)方案，擬定新生兒科優(yōu)質(zhì)護(hù)理工作方案如下：一、工作目標(biāo)以患者滿意為總體目標(biāo)，夯實(shí)基礎(chǔ)，穩(wěn)固成果，進(jìn)一步深化優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)工作，提升服務(wù)內(nèi)涵，持續(xù)改進(jìn)護(hù)理質(zhì)量。使患兒家屬滿意度≥95%；健康教育知曉率≥85%。二、實(shí)施措施（一）連續(xù)完善修訂科內(nèi)各項(xiàng)規(guī)章制度、工作流程，連續(xù)完善修訂質(zhì)量掌握標(biāo)準(zhǔn)，強(qiáng)化對(duì)護(hù)理不良大事督查整改制度，強(qiáng)化對(duì)危重病人的管理。（二）全面提升職業(yè)素養(yǎng)、優(yōu)化護(hù)理服務(wù)1、強(qiáng)化基礎(chǔ)理論學(xué)問的培訓(xùn)和?？茖W(xué)問培訓(xùn)，使護(hù)理人員綜合素養(yǎng)及專業(yè)力量得到提高，強(qiáng)化基礎(chǔ)護(hù)理及分級(jí)護(hù)理的落實(shí)并保證質(zhì)量。2、強(qiáng)化護(hù)理專業(yè)技術(shù)操作培訓(xùn)。根據(jù)新生兒科培訓(xùn)方案分層對(duì)全科護(hù)士進(jìn)行技能操作培訓(xùn)，堅(jiān)固把握護(hù)理根本技能，夯實(shí)根本功底.3、實(shí)行各種形式的學(xué)習(xí)培訓(xùn)，以提高全院護(hù)理人員的業(yè)務(wù)素養(yǎng)，提高護(hù)士觀看病情、落實(shí)護(hù)理措施、記錄護(hù)理文書的力量。（三）嚴(yán)格遵守《新生兒安全管理制度》并按其要求標(biāo)準(zhǔn)管理。1、新生兒科護(hù)士必需持證上崗，并經(jīng)新生兒專業(yè)培訓(xùn)，把握新生兒常見疾病的護(hù)理技能，熟識(shí)新生兒急救操作技術(shù)和新生兒病室醫(yī)院感染掌握技術(shù)。2、嚴(yán)格執(zhí)行身份確認(rèn)制度、查對(duì)制度，患兒住院期間必需配戴身份辨認(rèn)腕帶，如在沐浴、檢查、治療時(shí)損壞，應(yīng)按時(shí)補(bǔ)戴，確?；純荷矸菡_。3、嚴(yán)格限制非工作人員的進(jìn)入，工作人員上班時(shí)要穿統(tǒng)一服裝、洗手，進(jìn)行各項(xiàng)操作時(shí)一律要求洗手、戴口罩，任何人在接觸患兒前后均應(yīng)認(rèn)真洗手或運(yùn)用快速手消毒液。4、病室裝備應(yīng)當(dāng)定期檢查、保養(yǎng)，保持性能良好，強(qiáng)化消防安全管理，安全運(yùn)用和妥當(dāng)保管易燃易爆裝備、設(shè)備，防止發(fā)生火災(zāi)事故。5、根據(jù)規(guī)定建立醫(yī)院感染監(jiān)控和報(bào)告制度，定期對(duì)空氣、物表、醫(yī)護(hù)人員手、運(yùn)用中的消毒劑進(jìn)行細(xì)菌學(xué)監(jiān)測(cè)。病室的醫(yī)療廢棄物管理應(yīng)當(dāng)根據(jù)《醫(yī)療廢物管理?xiàng)l例》及有關(guān)規(guī)定進(jìn)行分類、處理。6、制定新生兒外出檢查、治療、轉(zhuǎn)科和出院安全流程并有效落實(shí)。制訂各類突發(fā)大事應(yīng)急預(yù)案和處置流程，提高防范風(fēng)險(xiǎn)的力量，快速有效應(yīng)對(duì)意外大事，確保醫(yī)療安全。（四）夯實(shí)基礎(chǔ)護(hù)理，切實(shí)做好各項(xiàng)基礎(chǔ)護(hù)理工作，使護(hù)理工作更加標(biāo)準(zhǔn)化。保持病床干凈、無異味、無污跡，物品擺設(shè)整齊標(biāo)準(zhǔn)，輸液滴數(shù)與醫(yī)囑相符，勤巡察輸液患兒，防止或削減輸液外滲，擅長(zhǎng)觀看病人，發(fā)現(xiàn)問題按時(shí)解決。（五）嚴(yán)格落實(shí)責(zé)任制整體護(hù)理1、轉(zhuǎn)變排班方法，實(shí)施責(zé)任制排班模式，彈性排班。2、全面履行護(hù)士職責(zé)，責(zé)任護(hù)士從入院到出院的各種治療給藥、病情觀看、基礎(chǔ)護(hù)理以及健康教育等為患兒提供連續(xù)、全程的工作，切實(shí)做好優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)。3、深化護(hù)士分層運(yùn)用，依據(jù)患兒病情、護(hù)理難度和技術(shù)要求分配責(zé)任護(hù)士，危重患者由年資高、力量強(qiáng)的護(hù)士負(fù)責(zé)，表達(dá)能級(jí)對(duì)應(yīng)。（六）定期滿意度調(diào)查1、患兒出院時(shí)發(fā)放滿意度調(diào)查，聽取家屬對(duì)優(yōu)質(zhì)護(hù)理工作的看法和建議。2、定期堅(jiān)持出院患兒電話隨訪，做好病情隨訪、健康宣教、看法反應(yīng)。（七）落實(shí)績(jī)效考核措施，嚴(yán)格按各種考核標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行，責(zé)任護(hù)士履行崗位職責(zé)，根據(jù)崗位管理進(jìn)行考核，作為績(jī)效考核依據(jù)。兒科醫(yī)生工作方案范文41.強(qiáng)化科室自身建設(shè)。我們將在20X年連續(xù)強(qiáng)化自身的醫(yī)療質(zhì)量及制度建設(shè)，轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，強(qiáng)化服務(wù)意識(shí)，有經(jīng)驗(yàn)化管理逐步向科學(xué)化管理轉(zhuǎn)變，增加自主創(chuàng)新力量，與時(shí)俱進(jìn)。2.認(rèn)真貫徹落實(shí)十四項(xiàng)核心制度。醫(yī)護(hù)人員首先要嚴(yán)格遵守首診負(fù)責(zé)制，落實(shí)三級(jí)醫(yī)師查房制度，保證醫(yī)療質(zhì)量，重點(diǎn)強(qiáng)化醫(yī)患溝通和主任查房的標(biāo)準(zhǔn)落實(shí)；認(rèn)真落實(shí)科室各項(xiàng)商量制度，不拘泥于形式，要通過商量真正解決患兒診斷及治療中的難點(diǎn)，并總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)。3.進(jìn)一步提高病案書寫質(zhì)量。主治醫(yī)師要每天檢查住院醫(yī)師書寫的病歷，對(duì)不符合書寫標(biāo)準(zhǔn)的地方按時(shí)訂正。主任醫(yī)師要每周抽查運(yùn)行病歷，對(duì)于病歷書寫從理論層面賜予指導(dǎo)。4.防止醫(yī)療事故，確保醫(yī)療安全。嚴(yán)格按醫(yī)院制定的管理標(biāo)準(zhǔn)、工作制度和評(píng)改細(xì)則，開展管理工作，嚴(yán)格執(zhí)行醫(yī)療防范措施和醫(yī)療事故處理預(yù)案，施行醫(yī)療缺陷責(zé)任追究制，嚴(yán)格按醫(yī)療操作規(guī)程標(biāo)準(zhǔn)開展醫(yī)療活動(dòng)。5.強(qiáng)化科室專業(yè)技術(shù)人員業(yè)務(wù)培訓(xùn)，不斷提高科研水平。選派醫(yī)務(wù)人員到上級(jí)醫(yī)院學(xué)習(xí)，并主動(dòng)參與院內(nèi)外的學(xué)術(shù)會(huì)議汲取先進(jìn)技術(shù)，提高技術(shù)水平。連續(xù)在臨床工作中總結(jié)臨床經(jīng)驗(yàn)，廣泛閱讀國(guó)內(nèi)外專業(yè)雜志，提升學(xué)問層次，拓展科研思維，主動(dòng)開展科研課題，發(fā)表相關(guān)醫(yī)學(xué)論文。新生兒科是一個(gè)主動(dòng)向上、努力進(jìn)取的科室，我們將以嶄新的面貌迎接新的一年，在院領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下，全科醫(yī)護(hù)人員團(tuán)結(jié)協(xié)作，共同努力，使我科的醫(yī)療、教學(xué)、科研等各項(xiàng)工作更上一層樓，為我院的可持續(xù)進(jìn)展做出更大的奉獻(xiàn)!兒科醫(yī)生工作方案范文5一、以醫(yī)德為中心，強(qiáng)化學(xué)習(xí)，提高自身政管理論素養(yǎng)為了不斷提高自己的政治素養(yǎng)和業(yè)務(wù)水平，首先是不斷強(qiáng)化政治學(xué)習(xí)。認(rèn)真履行自己的職責(zé)，堅(jiān)固樹立做好本職工作的決心和信念，增加自己的事業(yè)心和責(zé)任感提高服務(wù)意識(shí)和大局意識(shí)；堅(jiān)持原則、秉公辦事、遵紀(jì)守法、廉潔自律。其次是強(qiáng)化自身的業(yè)務(wù)理論學(xué)習(xí)，提升醫(yī)風(fēng)醫(yī)德。多年的從醫(yī)閱歷使我深入地認(rèn)識(shí)到：對(duì)醫(yī)生而言，醫(yī)術(shù)只是根，醫(yī)德才是魂，患者的利益高于一切。按醫(yī)院布置，我從去年X月到今年X月，到省人民醫(yī)院兒科進(jìn)修學(xué)習(xí)，我非常珍惜院領(lǐng)導(dǎo)所給的這次進(jìn)修時(shí)機(jī)，在進(jìn)修期間，我嚴(yán)格根據(jù)省級(jí)醫(yī)院的工作標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自己。為了把更多更好的先進(jìn)業(yè)務(wù)技術(shù)帶回來，我主動(dòng)主動(dòng)地向老師學(xué)習(xí)，向同事學(xué)習(xí)，協(xié)同診療各類臨床病例X余例，一年來共記寫學(xué)習(xí)筆記四本三萬余字，下載查閱兒科學(xué)電子書籍X余部，每天利用業(yè)余時(shí)間細(xì)心揣摩，結(jié)合平常臨床經(jīng)驗(yàn)化為已有，提高自己的臨床診療水平和為患者服務(wù)的力量。二、以病人為中心，提高業(yè)務(wù)水平，構(gòu)建和諧醫(yī)患關(guān)系一是在臨床診斷上認(rèn)真施治。兒科自古稱作“啞科”，內(nèi)兒科服務(wù)對(duì)象主要為兒童，意識(shí)行為發(fā)育尚不完善的`孩子，無法說出自身疾病的信息，需要醫(yī)生的細(xì)心與耐煩診斷。我堅(jiān)持做到早上班，晚下班。把病人對(duì)我的信任當(dāng)成工作的動(dòng)力。無論是第一個(gè)患兒，還是最終一個(gè)，都一樣耐煩認(rèn)真檢查，認(rèn)真施治，撰寫病歷。發(fā)現(xiàn)疑難險(xiǎn)重的病例，主動(dòng)查閱資料和相關(guān)病歷檔案，主動(dòng)向主任匯報(bào)病情，尋求科室領(lǐng)導(dǎo)和同事們的幫忙，把患者放在第一位，力爭(zhēng)做到不出錯(cuò)，不出事，看好病。二是在醫(yī)患關(guān)系上強(qiáng)化溝通。在臨床業(yè)務(wù)方面，我把醫(yī)患溝通做為構(gòu)建和諧醫(yī)患關(guān)系的第一步，在為病人治療過程中，學(xué)會(huì)換位思索，將病人的疾苦放在第一位，把病人當(dāng)親人，尊重病人“知情權(quán)，選擇權(quán)，隱私權(quán)”，建立良好的醫(yī)患關(guān)系。近年來，兒科住院患者劇增，危重患者多，患兒家長(zhǎng)不理解。加班加點(diǎn)，早出晚歸，已成為習(xí)以為常。在科主任的帶著下，我任勞任怨，在主動(dòng)解除病人苦痛的同時(shí)，提高服務(wù)質(zhì)量，改善服務(wù)看法，“急患者之所急，想患者之所想”，強(qiáng)化醫(yī)患溝通，對(duì)患兒家屬做到三個(gè)“多一點(diǎn)”，即“多一點(diǎn)微笑、多一點(diǎn)愛惜、多一點(diǎn)解釋”，營(yíng)造一種關(guān)愛關(guān)懷、愛心、憐憫心和責(zé)任心的氣氛，得到了廣闊患者的信任和支持，提高了兒科的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益。三是在業(yè)務(wù)工作上永不停步。沒有精湛的醫(yī)術(shù)，服務(wù)看法再好也不過是個(gè)空殼，為了提高自己的醫(yī)療水平，我常常對(duì)比臨床病例上網(wǎng)查閱相關(guān)資料，把握兒科醫(yī)療的最新動(dòng)態(tài)。對(duì)于危重疑難患兒親自診療，全面負(fù)責(zé)，不斷創(chuàng)新難題。新生兒肺炎發(fā)病率高，易引起呼吸衰竭，病死率高，經(jīng)過多年探究，在綜合治療基礎(chǔ)上，大膽的應(yīng)用丙種球蛋勝利救治X余例新生兒肺炎呼衰病人，大大降低了新生兒死亡率。為提高新生兒缺氧缺血性腦病的治愈率，削減并少癥，科學(xué)應(yīng)用神經(jīng)節(jié)干枝和X的進(jìn)行治療。先后幫助科主任在省級(jí)核心期刊發(fā)表學(xué)術(shù)論文3篇，屢次參與省內(nèi)外兒科學(xué)術(shù)年會(huì)。利用普米克和普米克令舒聯(lián)合霧化吸入治療毛細(xì)支氣管炎，療效顯著，到達(dá)省內(nèi)先進(jìn)水平。幫助科主任撰寫的《XX》，發(fā)表在《XX》雜志，受到了同行的全都好評(píng)。四是在質(zhì)量掌握上嚴(yán)格要求。在兒科工工作以來，我非常重視醫(yī)療質(zhì)量，認(rèn)為這是我們一切工作的保證。我嚴(yán)格執(zhí)行三級(jí)查房制度，照實(shí)記錄上級(jí)醫(yī)師看法，不私自更改醫(yī)囑，遇到疑難病例按時(shí)請(qǐng)示上級(jí)醫(yī)師，遇到特別情況按時(shí)報(bào)告主任及醫(yī)務(wù)處，做到令行禁止。認(rèn)真學(xué)習(xí)臨床質(zhì)量掌握標(biāo)準(zhǔn)，在臨床操作、病歷書寫等方面強(qiáng)化督導(dǎo)，按時(shí)溝通，杜絕拖欠病歷的現(xiàn)象。嚴(yán)格執(zhí)行“新農(nóng)合”和城鎮(zhèn)醫(yī)保制度，把握檢查、用藥指征，防止醫(yī)療資源的鋪張和病人的不必要支出，降低兒科住院病人人平均費(fèi)用。嚴(yán)格執(zhí)行病人告知原則，充足尊重病人的知情權(quán)，強(qiáng)化醫(yī)患之間的溝通、溝通，削減醫(yī)患糾紛。嚴(yán)格執(zhí)行診療常規(guī)、用藥原則，不僅憑印象、經(jīng)驗(yàn)治療患者，不擅自“創(chuàng)新”，在日益冗雜的醫(yī)療環(huán)境中保證“嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)實(shí)”的工作作風(fēng)，防止醫(yī)患雙方的醫(yī)療風(fēng)險(xiǎn)。三、以工作為中心，克服困難，確保中心工作圓滿完成首先是認(rèn)真做好重癥監(jiān)護(hù)室護(hù)理工作。為了進(jìn)一步搞好兒科護(hù)理工作，兒科建立了重癥監(jiān)護(hù)室，我和同事們一起主動(dòng)做好ICU病房治療工作，ICU工作量大，工作人員少，從今這里就成了兒科最忙的地方，常年人滿為患，最多時(shí)科室收治患兒X余人，加床率達(dá)XXX%，里面入住的都是重癥新生患兒，不能說話，只能憑感覺和豐富的經(jīng)驗(yàn)去護(hù)理。做為一名兒科醫(yī)生，我和同事們一起超負(fù)荷工作。加班加點(diǎn)，為了工作，常常放棄節(jié)假日休息，只要患者需要就會(huì)在最短的時(shí)間內(nèi)顯現(xiàn)在患者的身旁，常常顯現(xiàn)的新生兒肺炎、新生兒缺氧缺血性腦病、早產(chǎn)低體重兒等病的治愈率到達(dá)，贏得了患者家屬的好評(píng)，患者為科室全體同志寫表揚(yáng)信10余封，送錦旗多面。其次認(rèn)真做好手足口病防治工作。兒科作為小兒手足口病疫情的最前線。X月份以來收治此類患