綜合部主任競聘演講稿

精選優(yōu)質文檔-----傾情為你奉上精選優(yōu)質文檔-----傾情為你奉上專心---專注---專業(yè)專心---專注---專業(yè)精選優(yōu)質文檔-----傾情為你奉上專心---專注---專業(yè)綜合部主任競聘演講稿尊敬的各位領導、評委：大家好！我是王惠芳。我今天競聘的職位是綜合部副主任。我在認真研讀了分院的中層干部競聘方案后，有了參加此次競聘的想法。坦白地說，作為四十四歲的老員工，對于是否參加競聘，我猶豫了很久。就在走上這個講臺的前一分鐘，我還在問自己，為什么要競聘？而當我站上競聘講臺的這一刻，我找到了答案。其實我覺得，那就是參加競聘的動機要比競聘本身重要的多！因為動機往往決定著結果。我競聘的動機很直白，就是為了認識自己，鍛煉自己和證明自己。為了讓大家更好地了解我，我簡單地介紹一下我的個人情況。我，1988年畢業(yè)于四川省郵電學校會計專業(yè)，后分配到工程局從事會計工作，一干就是22年。2010年，我順應公司改革形勢，當年6月開始在四川分院財務部工作。我在畢業(yè)工作后，一直刻苦學習，取得了不少的成績：1990年6月取得高等教育自學考試會計學專業(yè)大專文憑。1995年11月取得統(tǒng)計師資格證書。1997年5月取得會計師資格證書。2004年5月取得中央廣播電視大學會計學專業(yè)本科文憑。2004年5月取得全國高級會計師資格考評結合試點考試成績合格證。我從參加工作至今，無論在什么崗位上，一直努力工作：1988.9-1992.10在工程局工程四隊和器材廠任會計，主要從事基礎財務管理工作。1992.10-2010.在工程局財務部從事會計工作。歷任成本會計、總賬會計和財務主管。期間，主持編制了工程局存貨管理、固定資產管理、低值易耗品管理辦法，使工程局資產管理狀況明晰化、規(guī)范化、制度化；主持編制工程局《財務管理辦法》、《內部稽核、牽制管理辦法》、《成本費用核算管理辦法》、《營業(yè)收入、營業(yè)外收入管理辦法》等，使成本得到有效控制。2010.6-今在設計院財務部從事財務綜合管理崗，主要負責分院各項預算的編制及分解、資金計劃的申請管理、財務支撐系統(tǒng)的日常維護及核對、分院銀行支付的審核以及領導交辦的各項工作等。為了此次競聘，我認真分析了綜合部的部門職能，對這個崗位有一定的認識。第一、綜合部是在全公司各項工作中起協(xié)調作用的綜合職能部門，擔負著全公司的文秘、安全生產、資產管理、賓客接待、車輛管理和黨工團建設等工作，是信息傳遞、政策落實、上下內外溝通的窗口。因此，綜合部副主任需要配合主任的工作，組織協(xié)調綜合部眾多事務，盡全力發(fā)揮綜合部的綜合職能作用。第二，綜合部的工作性質決定他不僅要為領導工作服務好，同時也要為各部門工作服務好。因此，綜合部副主任必須積極主動地與各部門的領導建立良好的溝通氛圍，才能保證公司各項工作的順利進行，保證相關制度得到有效的貫徹實施。第三，綜合部是公司和諧的潤滑劑。對于各個部門提出的合理要求，綜合部要及時反映給公司領導，對大家的不良情緒要合情合理的加以化解，要在堅持原則的前提下，確保有效溝通。因此，為了在綜合部主任的帶領下，發(fā)揮部門潤滑劑的作用，綜合部副主任需要以誠心打動同事，以關愛凝聚力量。第四，綜合部負責撰寫公文、報告、講話、檔案等大量文字材料，需要把好文字關，保證材料的準確、簡潔以及安全等，這要求綜合部副主任對寫作和公文處理有相應的水平。每個來競聘的同志都有自己的優(yōu)勢，那么我的優(yōu)勢是什么呢？我認為有六個方面。一、有過硬的政治素質。通過不斷學習提高，2008年我光榮地成為了一名中共黨員，在工作和生活中，我始終以一個黨員的標準嚴格要求自己，不斷完善自身修養(yǎng)，提高自身素質，并具備了一定的政治分析能力。二、工作經驗豐富。多年的財務工作經驗，使我對制度和流程有深刻的認識，對我在從事制定和落實相關制度規(guī)范方面有很大的幫助。三、有一定的組織協(xié)調能力和溝通能力。我在從事財務工作期間，與稅務、審計、統(tǒng)計等單位有過協(xié)調和配合工作，我相信我一定能夠協(xié)調處理好各種關系。四、熟悉計算機操作，有一定的文字處理能力。1997年參加會計師考試時取得計算機操作B級證書，熟悉Word、Excel、PPT等基本軟件的操作；在參與和主持原工程局的財務制度編制中，積累了一定的公文寫作能力。五、有良好的工作業(yè)績。在工作期間曾先后多次獲得過上級單位公司表彰，這些成績雖然只能說明過去，但是可以證明我是一個對工作有高度責任感的人，是一個值得領導信任的人。六、性格溫和、待人真誠。熟悉我的人都知道，我是一個對人友善、愿意真心為他人考慮的人。我能以團結大家，為大家服務的態(tài)度，配合好主任的工作，帶領部門向前發(fā)展。無論從事什么工作，輪換什么崗位，首先要能夠努力把自己融入其中，擺正位置，盡快適應新的環(huán)境、新的工作，做到干一行，愛一行。如果我競聘成功，我將從以下三個方面開展工作。一、當好主任的助手。提高能力，明確職責；收集信息，提供建議；綜合協(xié)調，承上啟下。二、做好主任的參謀。想領導之所想，急領導之所急，幫領導之所需，補領導之所短。三、成為部門的紐帶。上情下達，下情上通；主動溝通，積極回應。四、充當文化建設的主力。投身班組文化建設，緊抓工會等組織文化建設，輔助其他企業(yè)文化建設手段，以營造具有分院特色的文化氛圍為己任。五、成為分院的大后方。轉變工作理念，通過培養(yǎng)和訓練，增強服務意識，為分院員工提供舒適的工作環(huán)境，為其他部門提高工作效率發(fā)揮后盾支撐作用。各位領導、各位評委，參加這次競聘，我愿在求真務實中認識自己，在積極進取中不斷追求，在拼搏奉獻中實現(xiàn)價值，在激烈競爭中完善自己。如果有幸得到各位的賞識，我將會以此做為新的起點，認真當好領導的參謀，主任的助手，兢兢業(yè)業(yè)地履職，不辜負你們的信任；如果競聘不能成功，我會同分院全體員工一樣，任勞任怨地工作，繼續(xù)在財務管理上盡職盡責，為分院的發(fā)展盡一份微薄之力。謝謝大家！2013年1月23日各位領導、同事：大家好！很榮幸參加今天的競聘演講。感謝領導和同事們對我的信任和支持，給我這次公開競聘的機會，使我能夠展示自己，表達本人對公司的一片赤誠與熱愛。我此次參與競聘的崗位是綜合部部長。首先我想就個人工作經驗，來談談我對這一崗位及整個綜合部工作的理解。綜合部是公司的管家，除了專業(yè)領域的工作，公司大大小小的事務都屬于綜合部的職能范圍。人力資源，行政后勤，文字檔案，活動會務……只有綜合部的各項工作做好了，才能保障公司的高效運轉，才使負責生產經營的同志有了用武之地。然而從我多年綜合部工作的經驗來看，我發(fā)現(xiàn)有一個明顯誤區(qū)：由于綜合部不直接創(chuàng)造效益，且過于細致瑣碎，被認為專業(yè)性不強，部員缺乏成就感與積極性，容易失去斗志。綜合部的工作并非很多人評價的那樣，是“誰都可以做的工作”，“不需要專業(yè)技能的”，甚至說是“打雜的”。其實“綜合部”，顧名思義，最考驗員工的綜合素質。文字能力，溝通協(xié)調能力，團結協(xié)作精神，細心、耐心與韌性，還有最重要卻最容易被忽略的情感力量。打個不很恰當?shù)谋确?，一個家庭的女主人，只有愛家才能管好家，家庭主婦也不是人人都能當好的；一個公司的綜合管理部門，只有愛公司，把公司當成自己的家，才能時時、事事為公司著想，才能促進公司正常、高效的運轉。之所以提到這些，是因為我把增強整個部門的積極性與認同感，增強員工的情感力量，作為提高部門工作水平的根本途徑。在公司去年的管理制度改革中，反復強調了調動員工積極性的問題，其實對于一個部門的管理也是一樣。具體來說，一是合理化分工，激發(fā)員工的潛能與活力。把綜合部種種看似冗雜、瑣碎的工作理清頭緒，根據(jù)部門員工的自身特點劃分工作職責，將每項具體工作細節(jié)落實到人，使員工的長處得以發(fā)揮，充分激發(fā)部門員工的潛能，實現(xiàn)部門內部高效銜接；二是多通過鼓勵與引導的方式，加強員工的成就感與積極性。引導員工獨立完成某一項工作并為此擔負責任，而不是習慣于聽從安排，推一步動一步，從而加強員工的責任感；鼓勵員工發(fā)揮主觀能動性，發(fā)揮創(chuàng)新精神，從而增強成就感。三是通過企業(yè)文化建設加強員工的認同感，通過情感激勵提高員工的歸屬感。公司的企業(yè)文化仍處在不斷形成的征途中，綜合部應從部門內部著手，建立共同的價值觀、職業(yè)道德觀、對公司的認同度，使員工樹立“主人公”的責任感，進一步帶動公司企業(yè)文化的形成，統(tǒng)一全體員工的思想，使大家朝同一目標努力，推動企業(yè)前進；歸屬感是指員工在企業(yè)中能有家的感覺，在這一層次上感情、人文因素要大于經濟因素。人員之間的密切交往與合作、和諧的上下級關系、共同的追求等都有助于增強員工的歸屬感，而員工的歸屬感是提升企業(yè)凝聚力的基本條件。從一個部門來說，需要負責人加強與員工的溝通，尤其要了解員工的理想、情感等精神層面的追求，設身處地為員工著想，從而給予員工情感上的力量，提高員工的歸屬感。我認為，只有充分激發(fā)了部門員工內心的力量，才能更好地促進部門的工作。為了充分發(fā)揮綜合部的參謀作用、助手作用、協(xié)調作用、樞紐作用和保障作用，把部門建設成為精干、高效、協(xié)調有序、團結勤奮的隊伍，實現(xiàn)與其他部門更有效的銜接與協(xié)作，我對接下來的工作有幾點具體的設想：一、以共同的目標團結人，以有效的管理激勵人，以自身的行動帶動人。做到大事講原則，小事講風格，共事講團結，辦事講效率。我將用真情和愛心去善待我的每一個同事，對同事多理解，給予他們充分的尊重與友誼，給他們一個充分發(fā)揮自身創(chuàng)造力的環(huán)境。二、充分發(fā)揮參謀和助手的作用。認真做好辦公室的基礎工作，積極主動發(fā)揮領導參謀和助手的作用，做好收集、記錄工作，提供決策所需要的信息和資料；多與領導溝通，充分領會領導的工作方法和意圖，及時準確把領導安排的任務布臵下去，在落實的過程中進行監(jiān)督和檢查，把握方向，提高工作效率。三、做好調研工作，動態(tài)掌握公司情況。加強公司與合作單位之間、部門與部門之間、人與人之間的溝通、聯(lián)系、合作，建立信息收集和反饋制度，及時掌握公司的動態(tài)情況，對各種資料和信息進行收集、整理、分析、研究、篩選，準確提出擬辦意見，供領導決策。四、提高服務水平，讓領導放心、員工滿意。接待工作做到擺正位臵，熱情周到、主動大方、細致入微；嚴格落實預算編制，對辦公過程中發(fā)生的各項費用進行動態(tài)控制，科學合理地制定各項費用的開支標準，加強審核和監(jiān)督，嚴格控制接待費、辦公費、車輛維修費等費用的列支；要貼近員工，搞好調查研究，準確把握員工的思想，努力做好思想工作，完善各項后勤服務保障，盡可能的幫助他們排憂解難，讓他們能安心工作。五、管理創(chuàng)新、制度創(chuàng)新、樹立良好的形象。完善管理制度，創(chuàng)新管理方法，培養(yǎng)創(chuàng)新務實、優(yōu)質高效、愛崗敬業(yè)、辦事公道、耐心細致、嚴守秘密的思想作風和工作作風；綜合部是公司的窗口，在做好傳統(tǒng)的工作的同時，加強職工培訓學習，轉變意識和觀念、提高職工綜合素質，實施人性化管理，發(fā)揮人的主動性和創(chuàng)造性，搞好對內和對外的公共關系，認真抓好企業(yè)文化建設，充分發(fā)揮企業(yè)文化的凝聚作用、激勵作用、協(xié)調作用、約束作用，塑造良好的整體形象，樹立信譽，向社會大眾展示成功企業(yè)的管理風格、良好的經營狀況和高尚的精神風貌。為確保上述目標的實現(xiàn)，我將進一步加強個人修養(yǎng)，練好基本功。從事綜合部工作光榮而辛苦，需要有強烈的事業(yè)心和責任感，需要有較強的工作能力和工作藝術。我將不斷地加強黨性鍛煉，堅決服從組織安排，自覺講學習、講政治、講正氣、講紀律，顧全大局，維護團結，調動綜合部全體工作人員的積極性，團結部內人員一道共同搞好工作，提高服務質量，力爭在服務中顯示實力，在工作中形成動力，在創(chuàng)新中增加壓力，在與人交往中凝聚合力。以上是我對綜合部工作的粗淺看法與對未來工作的規(guī)劃。以往的工作經驗，使我具備了一定的組織協(xié)調能力、綜合管理能力、文字表達能力和調查研究能力。我有較為扎實的專業(yè)知識，熟悉行政管理工作規(guī)程；我敬業(yè)精神強，能夠全身心地投入自己所熱愛的工作。如果公司能給予信任，我將按照我的工作思路，以我的熱情，使財盛公司綜合部的工作更上一層樓。如果公司沒有再次選擇我，我也將一如既往地努力工作，為公司的發(fā)展鞠躬盡瘁死而后已。2015綜合部主任競聘演講稿演講稿一：綜合部主任競聘演講稿尊敬的各位領導、同事們：你們好!首先感謝組織給我這樣一次機會參加競爭上崗。對我個人來講，我想這不僅是一次競爭，更是一次對自己的檢驗、學習和鍛煉。下面我就把自己競爭綜合部主任的一些想法，向各位領導和同事們匯報一下。從部隊轉業(yè)后，長沙市房產信息中心是我唯一的工作單位，在座的各位也是我最親密的同事、朋友。在信息中心將近3年的工作中，各位領導和同事們給了我莫大的關心和幫助，使我從剛開始的對信息中心工作一無所知，到現(xiàn)在成長為信息中心綜合部副主任。我深深地感到，個人的每一點成長、進步，都得益于信息中心良好的氛圍和環(huán)境，也體現(xiàn)了領導和同事們對我的厚愛和關心。在信息中心這個大家庭里工作，感覺踏實，也很溫暖。是對信息中心這個大家庭的熱愛，激發(fā)了我競爭綜合部主任的勇氣；是因為有了你們——在座各位的支持，才樹立了我競爭綜合部主任的信心。特別是現(xiàn)在的信息中心，政通人和、心齊氣順，在這樣的一種氛圍里工作，有這么好的工作環(huán)境，沒有理由不好好工作，沒有理由不再拼上幾年。競爭綜合部主任我有以下優(yōu)勢：一、部隊生活的鍛煉和多年的綜合部工作，使我養(yǎng)成了做好綜合部工作必備的政治意識、大局意識、紀律意識和扎實的工作作風。我在農村、部隊受過鍛煉，有較長的工作經歷，特別是在部隊工作十多年及在信息中心近三年的工作，使我積累了豐富的管理經驗，有較強的組織協(xié)調能力。二、具有綜合部主任職位要求的綜合協(xié)調能力和做好協(xié)調工作的基礎條件。到綜合部工作以來，我始終注意加強并做好協(xié)調工作，首先是內部協(xié)調，在日常工作中，遵循把方便留給業(yè)務部門的原則，使其工作和諧順暢；其次是注意強化外部協(xié)調，幾年來通過工作上的聯(lián)系加之有意識地強化這方面的工作，同工商、稅務等單位建立了良好的工作關系，這樣一些工作協(xié)調起來就很順，我們的很多工作都得到了這些單位的幫助與支持。三、熟悉信息中心的情況，對勞資管理、績效考核、車輛管理等工作非常熟悉，對黨、團、工會工作有一定的經驗，多次成功組織了黨員、團員以及工會活動。四、為人正直、誠實，身體素質好，能吃苦耐勞，能善待每一位同志。如果我當選，我將把領導和同事們的期望銘記在心，按照"管好自己、帶好隊伍、搞好服務"的工作思路開展工作，團結帶領綜合部全體人員，爭創(chuàng)一流業(yè)績，樹立良好形象，以優(yōu)異的工作成績回報領導和同事們的信任。首先，進一步建立健全規(guī)章制度，使信息中心工作走向規(guī)范化、制度化。綜合部工作面寬事雜，只有加強管理，才能保證工作寬而不推諉，雜而有序。如果我當選綜合部主任，我將努力提高管理水平，完善各項規(guī)章制度，切實改進工作方法，通過規(guī)章制度、崗位職責，結合工作目標管事、管人，規(guī)范工作程序，理順工作關系，提高工作效率。二、加強學習。綜合部是信息中心的參謀部、情報部、督導部，是溝通上下、聯(lián)系左右的樞紐。要發(fā)揮好參謀服務協(xié)調作用，就得不斷地加強學習提高自身素質。同時抓好綜合部全體人員的學習，充分發(fā)揮好綜合部在信息中心的行政中樞作用。三、開拓創(chuàng)新。形勢發(fā)展日新月異，如果綜合部工作因循守舊，就難以跟上領導的思路和工作發(fā)展的節(jié)奏。因此，必須不斷開拓創(chuàng)新。要創(chuàng)新工作方法，提高工作效率，提高服務質量，在總結以前好的制度的基礎上，根據(jù)不同情況、不同條件，不斷完善、不斷創(chuàng)新，使之更加科學、規(guī)范。四、精心搞好服務。服務是綜合部工作的天職，在這方面要團結同志，調動大家的積極性，按照"及時、熱情、超前、立體"的標準來要求自己，不斷強化服務意識，提高服務質量，努力做到"不以事小而不為，不以事雜而亂為，不以事急而盲為，不以事難而怕為"，多傾聽大家的呼聲，多關心大家的需求，多干實實在在的事情，對員工關心住房公積金提取、公積金貸款、生育津貼的領取等方面，綜合部主動配合與辦理，及時看望生病住院職工及家屬也是綜合部義不容辭的工作，在員工最需要的時候，帶去單位的關心和領導的關懷，盡心盡力地為領導和信息中心的全體員工服好務，做一名合格的"服務員"。五、當好管家。今年受全球金融危機的影響，如何降低管理成本，增收節(jié)支是管理工作中的一項重要內容。增收方面，綜合部負責信息中心房屋、門面出租管理工作，要通過0731網(wǎng)加強宣傳以及主動聯(lián)系房屋中介，同時到街道社區(qū)張貼出租房源信息等方式完成年出租款收入15萬元目標。另外從節(jié)約成本方面，目前綜合部掌管著車輛、電話、辦公用品、耗材等的管理，沒有嚴格的管理制度和增收節(jié)支的概念，勢必造成不必要的浪費，作為信息中心內部管理的負責人，要科學規(guī)范管理，采購物品貨比三家，財務要嚴格成本核算，精打細算，作一名讓領導、員工放心的管家。六、廉潔奉公，維護好信息中心形象。綜合部是信息中心的窗口，綜合部主任公道、正派、廉潔與否，直接影響著信息中心的整體形象。公道正派、心無雜念，是做好綜合部工作的重要前提。有私心、缺乏公共意識、整體意識，就要出問題。為此，我將會按照黨紀國法和信息中心的規(guī)章制度嚴格要求自己，努力做到慎獨、慎微，不辜負領導和同事們的信任。工作中，將在嚴格執(zhí)行各項規(guī)章制度的同時，盡最大能力滿足領導和同事們的工作需要，為信息中心工作的開展提供有效的后勤保障，確保信息中心各項工作正常、有序、高效運轉。實事求是地講，在這次競爭上崗中，相信包括我在內的每位同志都對自己的進步充滿憧憬。我本人也希望能獲得成功，同時我也不斷地告誡自己，作為一名黨員，就要把自己的一切交給黨和人民，讓群眾來評判，由組織來選擇。我會堅決服從工作需要和組織安排。無論結果如何，我都將以此為新的起點，更加嚴格地要求自己，以更優(yōu)異的工作成績，回報領導和同事們的關心和厚愛。謝謝大家。演講稿二：綜合部主任競聘演講稿尊敬的各位領導、同事們：非常感謝分公司領導為我們提供這樣一個展示自我，檢驗自我的舞臺。今天我走上竟職臺，心中百感交集，感謝各位領導多年來對我的教育和培養(yǎng)，感謝與我同舟共濟，朝夕相處的全體同志對我的幫助和信任。對我來說，也是一次人生的挑戰(zhàn)，是一個難得的展示自己、鍛煉自己的機會。經過幾天來的分析思考，我決定競爭綜合部主任這個崗位。我叫****，本科文化，015年10月參加工作，如果我能擔任綜合部主任的職務，我對今后工作有以下幾點設想：第一、話說"沒有規(guī)矩，不成方圓"。對于一個企業(yè)來說，所謂的規(guī)矩就是一系列嚴密的規(guī)章制度。現(xiàn)有的制度可能滿足今天和以前的工作需要，但是隨著形勢的發(fā)展必須隨時增補和調整，方能保持它的先進性和科學性。但是從另一方面來說，有了好的制度，不嚴格的執(zhí)行，所謂的制度也不過是一紙空文，所以，我準備將"高標準、嚴要求"作為新的綜合部的行為指南。獎懲要兌現(xiàn)，測算要準確，紀律要嚴格，辦事要透明。在從嚴管理的同時，我將堅持"以人為本"，并注重硬件設施的改善，努力為廣大職工營造團結、協(xié)調、優(yōu)美的工作環(huán)境。第二、綜合部要不斷將本部門各項工作予以梳理，對那些切實可行的做法要予以堅持，對與現(xiàn)代企業(yè)發(fā)展相悖的要重新審視，逐步剝離。另外，還要根據(jù)分公司發(fā)展需要，將綜合部各項基礎工作落實到職工崗位責任制，真正將綜合部各項基礎工作夯實做細，做到"千斤重擔人人挑，人人肩上有目標"。非常感謝分公司領導為我們提供這樣一個展示自我，檢驗自我的舞臺。今天我走上竟職臺，心中百感交集，感謝各位領導多年來對我的教育和培養(yǎng)，感謝與我同舟共濟，朝夕相處的全體同志對我的幫助和信任。對我來說，也是一次人生的挑戰(zhàn)，是一個難得的展示自己、鍛煉自己的機會。經過幾天來的分析思考，我決定競爭綜合部主任這個崗位。我叫****，本科文化，015年10月參加工作，如果我能擔任綜合部主任的職務，我對今后工作有以下幾點設想：第一、話說"沒有規(guī)矩，不成方圓"。對于一個企業(yè)來說，所謂的規(guī)矩就是一系列嚴密的規(guī)章制度?，F(xiàn)有的制度可能滿足今天和以前的工作需要，但是隨著形勢的發(fā)展必須隨時增補和調整，方能保持它的先進性和科學性。但是從另一方面來說，有了好的制度，不嚴格的執(zhí)行，所謂的制度也不過是一紙空文，所以，我準備將"高標準、嚴要求"作為新的綜合部的行為指南。獎懲要兌現(xiàn)，測算要準確，紀律要嚴格，辦事要透明。在從嚴管理的同時，我將堅持"以人為本"，并注重硬件設施的改善，努力為廣大職工營造團結、協(xié)調、優(yōu)美的工作環(huán)境。第二、綜合部要不斷將本部門各項工作予以梳理，對那些切實可行的做法要予以堅持，對與現(xiàn)代企業(yè)發(fā)展相悖的要重新審視，逐步剝離。另外，還要根據(jù)分公司發(fā)展需要，將綜合部各項基礎工作落實到職工崗位責任制，真正將綜合部各項基礎工作夯實做細，做到"千斤重擔人人挑，人人肩上有目標"。演講稿三：綜合部主任競聘演講稿尊敬的各位領導、評委：大家好！我是王惠芳。我今天競聘的職位是綜合部副主任。我在認真研讀了分院的中層干部競聘方案后，有了參加此次競聘的想法。坦白地說，作為四十四歲的老員工，對于是否參加競聘，我猶豫了很久。就在走上這個講臺的前一分鐘，我還在問自己，為什么要競聘？而當我站上競聘講臺的這一刻，我找到了答案。其實我覺得，那就是參加競聘的動機要比競聘本身重要的多！因為動機往往決定著結果。我競聘的動機很直白，就是為了認識自己，鍛煉自己和證明自己。為了讓大家更好地了解我，我簡單地介紹一下我的個人情況。我，1988年畢業(yè)于四川省郵電學校會計專業(yè)，后分配到工程局從事會計工作，一干就是22年。2015年，我順應公司改革形勢，當年6月開始在四川分院財務部工作。為了此次競聘，我認真分析了綜合部的部門職能，對這個崗位有一定的認識。第一、綜合部是在全公司各項工作中起協(xié)調作用的綜合職能部門，擔負著全公司的文秘、安全生產、資產管理、賓客接待、車輛管理和黨工團建設等工作，是信息傳遞、政策落實、上下內外溝通的窗口。因此，綜合部副主任需要配合主任的工作，組織協(xié)調綜合部眾多事務，盡全力發(fā)揮綜合部的綜合職能作用。第二，綜合部的工作性質決定他不僅要為領導工作服務好，同時也要為各部門工作服務好。因此，綜合部副主任必須積極主動地與各部門的領導建立良好的溝通氛圍，才能保證公司各項工作的順利進行，保證相關制度得到有效的貫徹實施。第三，綜合部是公司和諧的潤滑劑。對于各個部門提出的合理要求，綜合部要及時反映給公司領導，對大家的不良情緒要合情合理的加以化解，要在堅持原則的前提下，確保有效溝通。因此，為了在綜合部主任的帶領下，發(fā)揮部門潤滑劑的作用，綜合部副主任需要以誠心打動同事，以關愛凝聚力量。第四，綜合部負責撰寫公文、報告、講話、檔案等大量文字材料，需要把好文字關，保證材料的準確、簡潔以及安全等，這要求綜合部副主任對寫作和公文處理有相應的水平。每個來競聘的同志都有自己的優(yōu)勢，那么我的優(yōu)勢是什么呢？我認為有六個方面。一、有過硬的政治素質。通過不斷學習提高，2015年我光榮地成為了一名中共黨員，在工作和生活中，我始終以一個黨員的標準嚴格要求自己，不斷完善自身修養(yǎng)，提高自身素質，并具備了一定的政治分析能力。二、工作經驗豐富。多年的財務工作經驗，使我對制度和流程有深刻的認識，對我在從事制定和落實相關制度規(guī)范方面有很大的幫助。三、有一定的組織協(xié)調能力和溝通能力。我在從事財務工作期間，與稅務、審計、統(tǒng)計等單位有過協(xié)調和配合工作，我相信我一定能夠協(xié)調處理好各種關系。四、熟悉計算機操作，有一定的文字處理能力。1997年參加會計師考試時取得計算機操作B級證書，熟悉Word、Excel、PPT等基本軟件的操作；在參與和主持原工程局的財務制度編制中，積累了一定的公文寫作能力。五、有良好的工作業(yè)績。在工作期間曾先后多次獲得過上級單位公司表彰，這些成績雖然只能說明過去，但是可以證明我是一個對工作有高度責任感的人，是一個值得領導信任的人。六、性格溫和、待人真誠。熟悉我的人都知道，我是一個對人友善、愿意真心為他人考慮的人。我能以團結大家，為大家服務的態(tài)度，配合好主任的工作，帶領部門向前發(fā)展。無論從事什么工作，輪換什么崗位，首先要能夠努力把自己融入其中，擺正位置，盡快適應新的環(huán)境、新的工作，做到干一行，愛一行。如果我競聘成功，我將從以下三個方面開展工作。一、當好主任的助手。提高能力，明確職責；收集信息，提供建議；綜合協(xié)調，承上啟下。二、做好主任的參謀。想領導之所想，急領導之所急，幫領導之所需，補領導之所短。三、成為部門的紐帶。上情下達，下情上通；主動溝通，積極回應。四、充當文化建設的主力。投身班組文化建設，緊抓工會等組織文化建設，輔助其他企業(yè)文化建設手段，以營造具有分院特色的文化氛圍為己任。五、成為分院的大后方。轉變工作理念，通過培養(yǎng)和訓練，增強服務意識，為分院員工提供舒適的工作環(huán)境，為其他部門提高工作效率發(fā)揮后盾支撐作用。各位領導、各位評委，參加這次競聘，我愿在求真務實中認識自己，在積極進取中不斷追求，在拼搏奉獻中實現(xiàn)價值，在激烈競爭中完善自己。如果有幸得到各位的賞識，我將會以此做為新的起點，認真當好領導的參謀，主任的助手，兢兢業(yè)業(yè)地履職，不辜負你們的信任；如果競聘不能成功，我會同分院全體員工一樣，任勞任怨地工作，繼續(xù)在財務管理上盡職盡責，為分院的發(fā)展盡一份微薄之力。謝謝大家！演講稿非常感謝公司領導為我們提供這樣一個展示自我，檢驗自我的舞臺。今天我走上竟職臺，心中百感交集，感謝各位領導多年來對我的教育和培養(yǎng)，感謝與我同舟共濟，朝夕相處的全體同志對我的幫助和信任。對我來說，也是一次人生的挑戰(zhàn)，是一個難得的展示自己、鍛煉自己的機會。經過幾天來的分析思考，我決定競爭綜合部主任這個崗位。我叫金逸，本科文化，005年11月參加工作，如果我能擔任綜合部主任的職務，我對今后工作有以下幾點設想：第一，我競聘綜合部主任這個職位，是因為我愿意接受挑戰(zhàn)，樂意接受挑戰(zhàn)。因為我知道，當好主任是一件不容易的事。綜合部是一個綜合的部門，作為主任，不僅是一位科室的負責人，同時又是一個單位的內管家；不僅要有實干精神，還要善于謀略；不僅要熟悉本單位的業(yè)務，還需要有廣博的知識；不僅要有高超的組織管理水平，而且還需要有良好的人際溝通能力。在這個崗位上更能鍛煉人，能更快地提高我自己。第二、綜合部要不斷將本部門各項工作予以梳理，對那些切實可行的做法要予以堅持，對與現(xiàn)代企業(yè)發(fā)展相悖的要重新審視，逐步剝離。另外，還要根據(jù)分公司發(fā)展需要，將綜合部各項基礎工作落實到職工崗位責任制，真正將綜合部各項基礎工作夯實做細，做到“千斤重擔人人挑，人人肩上有目標”。第三、參謀到位。充分發(fā)揮辦主任的參謀和助手作用，在工作中，恪盡職守、銳意創(chuàng)新，做到敢出主意、善出主意、會出主意，積極協(xié)助領導做好各項工作。再者主動服務。不斷增強政治責任感和使命感，發(fā)揮自己的主觀能動性，想領導者之所想，謀領導之所謀，積極主動地想問題，辦事情，同時注意做好經驗總結，發(fā)現(xiàn)問題及時糾正。在我演講即將結束時，我想說的是：如果我在竟聘中不能取勝，我將一如既往格守職質，努力工作，為分公司奉獻自己的微薄力量。當然，如果這次落選，說明我離領導和同志們要求還要差距，我不會氣餒，將堅決服從領導的安排，不不管在什么崗位，繼續(xù)努力做好本職工作。綜合辦公室主任競聘演講稿尊敬的各位領導、評委：大家好!非常感謝公司給我這次參加競職演講的機會，我競爭的崗位是綜合辦主任一職。下面是我的基本情況以及我對綜合辦工作的認識、規(guī)劃設想，現(xiàn)在向各位領導做一下匯報。一、個人的基本情況我叫―――，28歲，大專學歷，―――專業(yè)在讀，1998年參加工作，來公司7年多的時間里，我一直負責―――的經營管理工作。二、對綜合辦工作的規(guī)劃設想辦公室是一個重要的綜合協(xié)調部門，綜合辦工作的目標是：把綜合辦工作建設成為精干、高效、協(xié)調有序的團結勤奮的辦事部門，充分發(fā)揮它的參謀、助手作用、協(xié)調作用、樞紐作用和保障作用。根據(jù)這一目標，我將對綜合辦工作做以下設想。1、為領導當好參謀、做好助手。綜合辦要及時準確地掌握公司主要工作的進展情況，做到心中有數(shù)，從而能夠及時、準確地向領導反饋各種信息，同時也將工作中的某些問題向領導提出合理化建議和意見，從而使領導的決策更加準確、更加合理。綜合辦負責人還應具備良好的協(xié)調能力，配合各科室制訂好各項管理制度，處理好各科室之間的關系，堅持做到不推諉