趕工措施方案29691

趕工措施方案29691趕工措施方案29691趕工措施方案29691資料僅供參考文件編號：2022年4月趕工措施方案29691版本號：A修改號：1頁次：1.0審核：批準(zhǔn):發(fā)布日期：xxxxx11#、12#、13#樓地下室工程趕工方案編制：審核：審批：四川省瀘州市建設(shè)工程公司xxx項目部2017年04月20日目錄一、工程概況及工期分析……………….2工程概況………..2工程各項目標(biāo)…………………..2趕工措施編制依據(jù)……………..3工期難度分析…………………..3二、趕工總體布署……….5趕工施工范圍…..………………5工期控制節(jié)點說明…………..………………..6趕工施工安排總則……………..7三、趕工管理措施……….9勞動力配置保障措施．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．..．9趕工費用計算法．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．.．．14后勤保障措施．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．19一、工程概況及工期分析工程概況1）本工程位于南充市高坪區(qū)，概況見下表：項目名稱地下層數(shù)高度（m）結(jié)構(gòu)形式基礎(chǔ)類型春風(fēng)·紫金港地下室工程2框剪樁基+承臺樁徑（mm）樁深（m）承臺厚度（m）抗水板厚（m）800-1000）建筑結(jié)構(gòu)的安全等級及設(shè)計使用年限設(shè)計使用年限安全等級耐火等級基礎(chǔ)設(shè)計等級抗震等級50年二級二級甲級非抗震3)設(shè)計標(biāo)高、總建筑面積本工程設(shè)計室內(nèi)地坪標(biāo)高±相當(dāng)于黃海系統(tǒng)絕對標(biāo)高；地下室底標(biāo)高，負一層，地下室頂標(biāo)高，地下建筑面積：17700㎡。工程各項目標(biāo)1）、質(zhì)量目標(biāo)：本工程確保符合國家驗收規(guī)范要求，并要一次驗收合格通過。2）、安全目標(biāo)：--杜絕死亡事故、重傷事故；--不發(fā)生一般及以上火災(zāi)事故、爆炸事故、中毒事故；--不發(fā)生現(xiàn)場治安傷亡事故；--不發(fā)生直接經(jīng)濟損失4萬元以上的設(shè)備事故--施工現(xiàn)場達到《建筑施工安全檢查標(biāo)準(zhǔn)》JGJ59-2011;--施工現(xiàn)場事故隱患整改率及違章違紀(jì)整改率達到100%；--定期安全生產(chǎn)檢查執(zhí)行率100%。3）、文明目標(biāo)：--確保“南充市文明工地”。4）、工期目標(biāo)：確保本工程在規(guī)定的時間——12#樓2017年5月31日內(nèi)完成地下室層結(jié)構(gòu)封頂；13#樓2017年6月22日完成層結(jié)構(gòu)封頂；11#樓2017年7月10日完成層。、趕工措施編制依據(jù)1）、本工程設(shè)計施工圖。2）、本工程的施工組織設(shè)計。3）、現(xiàn)行國家及地方的建筑規(guī)范、規(guī)定、標(biāo)準(zhǔn)。4）、四川省計價定額。5）、業(yè)主的趕工要求。6）、現(xiàn)場及周邊實際情況。、工期難度分析工期情況敘述實際開工時間為12#樓2017年2月28日，13#樓2017年4月20日，11#樓計劃2017年4月26日開工，原進度計劃地下室結(jié)構(gòu)頂板完成時間日歷工期為120天，現(xiàn)根據(jù)甲方要求，地下室的完成時間提前，12#樓工期縮短至90天，13#樓縮短至60天，11#樓工期縮短至75天，所以工期相當(dāng)?shù)木o張，比定額工期縮短超過25-50％。本工程地下室施工60天需要完成原地下室工程100%的工作量，整個工作任務(wù)相當(dāng)重，需調(diào)動投入的人、材、機、等相關(guān)生產(chǎn)因素將大幅度的增加，組織體系也將要求更完善。根據(jù)南充的氣候特征，施工期間還面臨雨季施工，給施工帶來很多不便，對我們也是一個很大的考驗，提高、改進施工技術(shù)、加強管理克服困難是對工期的有力保證，雨季的到來雨水的增多，對趕工也是一個潛在的難題，尤其是地下室的施工，基礎(chǔ)的施工，更是一個大的考驗。加之夏季天氣炎熱，白天的有效工作時間也被縮短，工期緊，難度大。施工帶來的污染需符合標(biāo)準(zhǔn)排放，與周邊的居民應(yīng)積極主動的溝通，取得諒解。外界因素直接影響到施工工期，為趕工造成一定難度，必需在施工中很好的解決，需業(yè)主積極配合和支持。趕工工期重難點分析1）、工序的交叉作業(yè)需要合理統(tǒng)籌安排施工班組人員多，所以每道工序施工前必須做好技術(shù)質(zhì)量交底，制定詳細而實施性強的保證各工序順暢銜接，提高工效。2）、進度計劃的有效動態(tài)管理控制實行進度計劃的有效動態(tài)管理控制并適時調(diào)整，使日、周、旬計劃更具有現(xiàn)實性。以工程總體進度網(wǎng)絡(luò)為綱，編制各施工階段詳細的實施計劃，包括旬、周度、日計劃，明確時間要求，據(jù)此向各作業(yè)隊、班組下達任務(wù)。在安排施工進度時，各分部分項工程工作安排將根據(jù)實際情況，分別予以提前30-50%，以確保趕工工期目標(biāo)的實現(xiàn)。3）、并根據(jù)不同施工階段及專業(yè)特點，把握施工周期中關(guān)鍵線路，決不允許關(guān)鍵線路上的工作事件被延誤,對于非關(guān)鍵線路的工作，則可合理利用時差，在工作完成日期適當(dāng)調(diào)整不影響計劃工期的前提下，靈活安排施工機械和勞動力流水施工。做到重點突出，兼顧全局，緊張有序，忙而不亂。、人、材、機的投入保證在本工程運作中，我司將委派具有類似工程施工豐富經(jīng)驗的并有較強組織能力的各類專業(yè)人員組成項目經(jīng)理部，對操作層實行穿透性管理，保證工程按期按質(zhì)完成。我們除具備強大的總部對項目實施和管理進行支撐、服務(wù)和控制外，還具有門類齊全、實力強大的專業(yè)化公司所形成的施工保障能力，同時具備組裝和組合社會優(yōu)良資源的經(jīng)驗和能力。在資金的投入上面，我司在該項目上調(diào)集專項資金進行趕工，在該工程上不折不扣地實行?？顚Ｓ茫员ＷC滿足業(yè)主的工期要求。我們調(diào)用強大的施工機械設(shè)備資源，性能先進的各類施工機械設(shè)備、測量儀器設(shè)備、檢驗試驗設(shè)備，能滿足本工程的需要。我們尋找一大批長期合作的合格材料供應(yīng)商，可以從中優(yōu)選出滿足該工程需要的材料供應(yīng)商，按期提供可靠的工程材料。本工程難度大，工期緊，施工工序復(fù)雜，同時進入夏季天氣炎熱，有效工作時間相對較短，加之6月高考、中考的禁止施工作業(yè)的影響，本工期計劃也存在無法完成的可能性，但我司會盡全力搶工，因上述客觀原因的存在如果確實無法按期完工，我司不承擔(dān)任何責(zé)任。二、趕工總體部署、趕工施工范圍根據(jù)甲方趕工要求，5月底12#樓地下室結(jié)構(gòu)完成，6月22日13#樓要完成地下室部分，7月10日要完成11#樓地下室部分，具體施工范圍為：12#樓施工至與地下室交界的第一條后澆帶范圍，具體施工范圍詳見趕工施工范圍圖（附后）。13#樓將在與地下室交界處增加一條后澆帶，具體趕工范圍詳見附圖；11#樓完成與地下室交界的第一條后澆帶位置。、工期控制節(jié)點說明根據(jù)甲方12#樓2017年5月31日出地下室和13#樓2017年6月20日出地下室，11#樓2017年7月10日出地下室的工期節(jié)點要求，我項目部按現(xiàn)場現(xiàn)有情況倒排了以下施工計劃。12#樓工程于2017年2月28日開工，計劃竣工時間為2017年5月31日，日歷工期為90天，13#樓從2017年4月20日開工到2017年6月20日出±層，共計日歷60天，11#樓2017年4月26日開工至2017年7月10日出地下室，共計日歷75天，我項目部通過對本工程招標(biāo)文件中對于本工程施工進度的要求、工程資料及施工現(xiàn)場實際條件的分析并結(jié)合所選定的施工方法及技術(shù)措施，經(jīng)過細致周密的計劃安排，最終確定工期控制節(jié)點如下：12#樓2017年2月28日－2017年4月22日完成人工挖孔樁；2017年4月23日－2017年5月6日完成抗水板砼澆筑；2017年5月7日－2017年5月17日完成負二層結(jié)構(gòu)；2017年5月18日－2017年5月31日完成地下室頂板結(jié)構(gòu)砼澆筑。13#樓2017年4月20日－2017年5月10日完成人工挖孔樁；2017年5月11日－2017年5月19日完成層抗水板砼澆筑；2017年5月20日－2017年5月26日完成負二層結(jié)構(gòu)；2017年5月16日－2017年6月6日完成~層的承臺、基梁、墊層、防水、部分擋土墻等。2017年6月7日—2017年6月22日完成±層。11#樓2017年4月26日－2017年5月25日完成人工挖孔樁；2017年5月26日－2017年6月13日完成抗水板砼澆筑；2017年6月14日－2017年6月23日完成負二層結(jié)構(gòu)；2017年6月24日－2017年7月10日完成地下室頂板結(jié)構(gòu)砼澆筑。具體工期計劃，詳工期計劃表（附后）。、趕工施工安排總則1、組織安排在確保安全質(zhì)量的前提下，嚴(yán)格按照趕工施工進度進行施工，使本工程圓滿完工。1）、在工程全過程施工中，充分依靠和運用我公司多年來在類似大型的、建設(shè)工程中積累的成功經(jīng)驗運用到本工程的施工中，編制最合理、優(yōu)化且符合文明施工要求的切實可行的趕工措施。2）、挑選與我公司長期合作，具有合格資質(zhì)等級的勞務(wù)隊伍參與本工程施工，讓工程質(zhì)量在趕工情況下得到有力保證。3）、在施工管理中充分發(fā)揮廣大工程技術(shù)和施工管理人員的聰明才智與積極性，以技術(shù)為龍頭，建立完善的項目管理體系與質(zhì)量體系，齊心協(xié)力完成本工程的建設(shè)任務(wù)。4）、在進行施工場地內(nèi)臨設(shè)、施工道路、材料堆場的規(guī)劃、大型施工機械的布置、施工部署、施工方法的確定時，將以提高施工進度、加強分包商管理，同時做到合理、經(jīng)濟、安全且利于文明施工管理，以此進行施工場地的總體合理規(guī)劃。在趕工情況下優(yōu)化平面布置，同時還需做好安全防范布置。5）、由于夏季5-9月份是南充的雨季，雨水較多，我司在人工挖孔樁階段為每個班組配備足夠的防雨棚，下雨天在不影響安全的情況下繼續(xù)作業(yè)趕工。同時為工人配備足夠的雨衣，在下下雨的情況下不休息，提高工期。6）、由于工期非常的緊，我司會在夜間施工，請甲方給以各方面的協(xié)調(diào)和幫助。2、施工部署1）、人工挖孔樁階段，為了加快工期，工人的工作時間由原來的8：00上班時間提前到6:30中午作短暫的吃飯休息時間30分鐘，下班時間由原來的18：00延遲至20:00。同時，由于地下水位較高施工難度較大，為了提高工人工作效率，早上4：00派專人提前將孔內(nèi)的積水抽干，以便挖孔工人在6:30上班時就能進入正常的開挖作業(yè)。在人工挖孔樁進入持力層時，讓檢測單位提前進場進行地基檢測，以縮短工期，保證檢測工作盡可能少的占用絕對工期。同時根據(jù)樁的檢測情況和成孔深度，提前完成鋼筋的檢測，鋼筋籠的下料和制作。2)、基礎(chǔ)承臺土方開挖時，安排多臺挖機同時進行作業(yè)，邊開挖邊進行磚胎模的砌筑，以提前工期。同時，在進行磚胎模砌筑時進行樁基浮漿清理和樁基檢測工作。3）、主體上升階段進度的快慢主要由木工班組決定，所以木工班組為主體施工階段的主要管理對象，合理規(guī)劃工人的工作時間，調(diào)配木工人數(shù)，以保證工期。鋼筋班組在主體施工期間，作為一個穿插配合班組進行施工，提前安排鋼筋的制作，檢測等工作，不占用施工絕對工期。同時，水電、消防等的預(yù)留預(yù)埋也作為配合班組進行穿插作業(yè)施工，不給予絕對工作。為了節(jié)約工期，提高塔吊的使用效率和工人的有效工作時間，所有砼的澆筑盡可能的安排在晚上進行，同時這也就給我司對所有周邊關(guān)系的協(xié)調(diào)增加了難度，為保證工期，我司將動員一切力量保證工作工期的順利進行。4）、根據(jù)現(xiàn)場現(xiàn)實情況和趕工的要求，需增加以下設(shè)備：鋼筋調(diào)直切斷機三臺、箍筋彎曲機三臺、切斷機三臺、盤圓鋸七臺、二級配電箱四個、太陽燈五十盞、手推勞動車三十輛、八米長插入式振動棒十五臺。三、趕工管理措施.勞動力配置及保障措施在施工過程中，勞動力日平均人員在220人左右，由于工期最為緊張，施工高峰350人左右。施工各階段工種人員配備說明：12#樓： 土方工程采用機械挖土與人工挖土相結(jié)合，計劃需挖土工30人，機操工4人，挖機駕駛員4人。鋼筋專業(yè)隊：鋼筋工共約79人，焊工9人，后臺制作10人，現(xiàn)場安裝綁扎45人，小工10人，專職翻樣員2名，施工員3名，其中一名兼安全員，一名兼質(zhì)檢員。模板專業(yè)隊：配模員6名（兼質(zhì)檢員），施工3名，其中1名兼職安全員，1名兼質(zhì)檢員，安裝制作人員80人，小工6人，全隊共計95人左右。砼專業(yè)隊：砼工30人組成，連續(xù)澆搗時，分早、中、夜三班，設(shè)兼職質(zhì)檢員及安全員各一名，各班組人員可機動，班長固定。泥工專業(yè)隊：泥工20人，小工20人，砌筑期間分兩隊從兩側(cè)同時進行施工。特種工：機操工5名，塔吊司機工4人，電工2名，機修工3名，架子工20名。趕工和正常施工人員及主要機械設(shè)備投入對比情況：類別工種正常施工作業(yè)人數(shù)趕工作業(yè)人數(shù)備注鋼筋工3079焊工29木工5095砼工1030泥工620防水工1020架工1020小工630挖機1臺2臺焊機2臺4臺圓盤鋸2臺5臺插入式振動棒4臺8臺特種作業(yè)人員4人8人各類其他物資13#樓： 土方工程采用機械挖土與人工挖土相結(jié)合，計劃需挖土工50人，機操工4人，挖機駕駛員4人。鋼筋專業(yè)隊：鋼筋工共約88人，焊工9人，后臺制作10人，現(xiàn)場安裝綁扎50人，小工15人，專職翻樣員2名，施工員2名，其中一名兼安全員，一名兼質(zhì)檢員。模板專業(yè)隊：配模員6名（兼質(zhì)檢員），施工3名，其中1名兼職安全員，1名兼質(zhì)檢員，安裝制作人員120人，小工6人，全隊共計135人左右。砼專業(yè)隊：砼工30人組成，連續(xù)澆搗時，分早、中、夜三班，設(shè)兼職質(zhì)檢員及安全員各一名，各班組人員可機動，班長固定。泥工專業(yè)隊：泥工30人，小工25人，砌筑期間分兩隊從兩側(cè)同時進行施工。特種工：機操工5名，塔吊司機工4人，電工2名，機修工3名，架子工20名。趕工和正常施工人員及主要機械設(shè)備投入對比情況：類別工種正常施工作業(yè)人數(shù)趕工作業(yè)人數(shù)備注鋼筋工3088焊工29木工30120砼工1030泥工630防水工1020架工1020小工1050挖機1臺2臺焊機2臺4臺圓盤鋸2臺5臺插入式振動棒4臺8臺特種作業(yè)人員4人8人各類其他物資說明；因為13#樓的工期非常緊，我司必須安排白、夜兩班作業(yè)，人員增加較多。11#樓： 土方工程采用機械挖土與人工挖土相結(jié)合，計劃需挖土工25人，機操工4人，挖機駕駛員4人。鋼筋專業(yè)隊：鋼筋工共約74人，焊工9人，后臺制作10人，現(xiàn)場安裝綁扎40人，小工10人，專職翻樣員2名，施工員3名，其中一名兼安全員，一名兼質(zhì)檢員。模板專業(yè)隊：配模員6名（兼質(zhì)檢員），施工3名，其中1名兼職安全員，1名兼質(zhì)檢員，安裝制作人員70人，小工6人，全隊共計85人左右。砼專業(yè)隊：砼工30人組成，連續(xù)澆搗時，分早、中、夜三班，設(shè)兼職質(zhì)檢員及安全員各一名，各班組人員可機動，班長固定。泥工專業(yè)隊：泥工20人，小工20人，砌筑期間分兩隊從兩側(cè)同時進行施工。特種工：機操工5名，塔吊司機工4人，電工2名，機修工3名，架子工20名。趕工和正常施工人員及主要機械設(shè)備投入對比情況：類別工種正常施工作業(yè)人數(shù)趕工作業(yè)人數(shù)備注鋼筋工3074焊工29木工3585砼工1030泥工1020防水工1020架工1020小工620挖機1臺2臺焊機2臺4臺圓盤鋸2臺5臺插入式振動棒4臺8臺特種作業(yè)人員4人8人各類其他物資.趕工費用計算方法12#樓： 鋼筋工增加49人，從2017年4月10日至2017年5月30日完工，平均每人每天趕工費為50元/工，合計2450個工日，費用小計122500元；木工增加45人，從2017年5月1日至2017年5月30日完工，平均每人每天趕工費為60元/工，合計1350個工日，費用小計81000元；泥工增加14人，從2017年4月21日至2017年5月5日完工，平均每人每天趕工費為50元/工，合計210個工日，費用小計10500元；架子工增加10人，從2017年5月1日至2017年5月30日完工，平均每人每天趕工費為50元/工，合計300個工日，費用小計15000元；砼工增加20人，從2017年4月20日至2017年5月30日完工，平均每人每天趕工費為40元/工，合計800個工日，費用小計32000元；防水工增加10人，從2017年4月28日至2017年5月3日完工，平均每人每天趕工費為50元/工，合計70個工日，費用小計3500元；水電安裝班組增加5人，從2017年5月1日至2017年5月30日完工合計150個人工，平均每人每天趕工費為40元/工，費用小計6000元；特種作業(yè)人員增加4人，從2017年4月1日至2017年5月30日完工合計240個人工，平均每人每天趕工費為50元/工，費用小計12000元；小工增加20人，從2017年4月1日至2017年5月30日完工合計1200個人工，平均每人每天趕工費為30元/工，費用合計36000元；各類設(shè)備、物資增加投入（如挖機、振動棒、焊機、小推車等）費用小計20000元；其他設(shè)備增加費用、管理人加班費、專項資金的投入等費用小計20000元。上述費用合計貳拾伍萬貳仟捌佰元（￥）元。13#樓： 鋼筋工增加58人，從2017年5月17日至2017年6月20日完工，平均每人每天趕工費為50元/工，合計1914個工日，費用小計95700元；木工增加90人，從2017年5月20日至2017年6月20日完工，平均每人每天趕工費為60元/工，合計2700個工日，費用小計162000元；泥工增加14人，從2017年5月15日至2017年5月31日完工，平均每人每天趕工費為50元/工，合計210個工日，費用小計10500元；架子工增加10人，從2017年5月20日至2017年6月20日完工，平均每人每天趕工費為50元/工，合計300個工日，費用小計15000元；砼工增加20人，從2017年5月20日至2017年6月20日完工，平均每人每天趕工費為40元/工，合計600個工日，費用小計24000元；防水工增加10人，從2017年5月16日至2017年5月31日完工，平均每人每天趕工費為50元/工，合計150個工日，費用小計7500元；水電安裝班組增加5人，從2017年5月20日至2017年6月20日完工合計150個人工，平均每人每天趕工費為40元/工，費用小計3500元；特種作業(yè)人員增加4人，從2017年4月20日至2017年6月20日完工合計240個人工，平均每人每天趕工費為50元/工，費用小計12000元；小工增加30人，從2017年5月15日至2017年6月20日完工合計1050個人工，平均每人每天趕工費為30元/工，費用合計31500元；高溫施工費用從2017年5月1日起至2017年6月20日，每天500元，共計50天，費用小計25000元；各類設(shè)備、物資增加投入（如挖機、振動棒、焊機、小推車等）費用小計20000元；其他設(shè)備增加費用、管理人加班費、專項資金的投入等費用小計20000元。上述費用合計貳拾伍萬貳仟捌佰元（￥）元。11#樓： 鋼筋工增加44人，從2017年6月5日至2017年7月10日完工，平均每人每天趕工費為50元/工，合計1540個工日，費用小計77000元；木工增加50人，從2017年6月10日至2017年7月10日完工，平均每人每天趕工費為60元/工，合計1500個工日，費用小計90000元；泥工增加10人，從2017年5月31日至2017年6月15日完工，平均每人每天趕工費為50元/工，合計150個工日，費用小計7500元；