采購部經(jīng)理年終總結(jié)報告

本文格式為Word版，下載可任意編輯——采購部經(jīng)理年終總結(jié)報告年終（總結(jié)）是對一年內(nèi)所有工作加以總結(jié)，總結(jié)是做好各項工作的重要環(huán)節(jié)。下面是我收集整理的購買部經(jīng)理年終總結(jié)（報告），希望對您有所幫助！

一

時光如梭，一年的時間很快就過去了，在這一年里，在浙大商貿(mào)的領(lǐng)導以及同事們的關(guān)心和幫助下，我認真做好日常購買工作。不斷加強了自身建設(shè)，努力提高理論和業(yè)務(wù)水平，樹立良好的形象；在思想上也有了進一步的提高；在工作中做到把握公司發(fā)展戰(zhàn)略，堅持原則，兢兢業(yè)業(yè)，認真負責，戰(zhàn)勝購買過程中一切困難。明確知曉購買部業(yè)務(wù)主管的工作職責，做好公司與原材料供給商聯(lián)系的橋梁?，F(xiàn)將這一年的工作總結(jié)如下：

一、全方位學習，提高自身業(yè)務(wù)素質(zhì)

在這一年的工作中，我努力做到了在思想上跟上浙大商貿(mào)的發(fā)展步驟；在行動上規(guī)范自己，作為購買業(yè)務(wù)主管的行為；在工作上不斷加強原則性、科學性、預(yù)見性和創(chuàng)造性。同時在浙大商貿(mào)公司發(fā)展戰(zhàn)略理論和業(yè)務(wù)技能的學習中擺正工作與學習的關(guān)系，首先保障了購買工作的時效性，在此基礎(chǔ)上，我還盡量利用空余時間認真學習浙大商貿(mào)的各項戰(zhàn)略措施。堅持全方位的學習其他購買主管的優(yōu)點，重視學習效果。積極加入浙大商貿(mào)購買人員業(yè)務(wù)學習，力求學深、學透、弄懂、弄通，并且做到了理論學習聯(lián)系實際工作這一點。另外，我還十分重視與浙大商貿(mào)其他部門管理人員的思想交流，理解各個部門的需求，促使自己能夠?qū)①徺I業(yè)務(wù)主管工作做得更好。充分利用所學習到的知識，然后及時解決自己的業(yè)務(wù)思想問題和實際工作中所遇到的問題。

二、轉(zhuǎn)變思想，理論聯(lián)系實際

深入學習黨的十八大精神，緊緊圍繞聽從浙大商貿(mào)發(fā)展的目標任務(wù)，創(chuàng)新思路，努力工作，較好地完成了浙大商貿(mào)購買的工作任務(wù)，取得了一定成績。并且對照黨員的群眾路線教育，轉(zhuǎn)變以形式主義、官僚主義、享樂主義、奢靡之風，做到了反腐倡廉、做到了安全購買、陽光購買、廉潔購買、科學購買、高效購買，對提高企業(yè)的經(jīng)濟效益具有十分重要的作用。購買部業(yè)務(wù)主管工作任務(wù)重，具有較強的業(yè)務(wù)性，是一項需要長期堅持乃至不斷提升的工作，因此將購買業(yè)務(wù)主管理論知識學習融入實際工作。在日常購買主管工作上，我結(jié)合商貿(mào)發(fā)展的實際狀況，協(xié)同各個購買人員開展工作。要求各個購買人員在具體工作執(zhí)行中將把原則性和靈活性有機的結(jié)合起來，實事求是的辦事。

向總代理、總經(jīng)銷商宣傳了浙大商貿(mào)的經(jīng)營理念，推動了浙大商貿(mào)穩(wěn)定健康的向前發(fā)展。有效解決了浙大購買部門以前信息不確切、滯后、采集成本較高等問題，實現(xiàn)了浙大商貿(mào)購買動態(tài)評價、監(jiān)管的狀況，有效實現(xiàn)創(chuàng)新的信息技術(shù)與浙大商貿(mào)的完美結(jié)合，高效解決浙大商貿(mào)購買難中出現(xiàn)的各種問題。

三、勤勤懇懇，努力工作

作為一名浙大購買的業(yè)務(wù)主管人員，我深知我們的工作內(nèi)容繁雜，任務(wù)繁重。我們的主要工作就是聯(lián)合各個經(jīng)銷商、總代理、商家和基地為浙大商貿(mào)提供高品質(zhì)的原料。由于工作性質(zhì)的特別，我每天在不同地區(qū)的不同廠家基地之間穿梭，充分了解市場的狀況。不管刮風還是下雨，都不能夠阻擋我工作的熱心。不管遇到任何困難，我都堅持保持以積極的工作熱心來進行工作。

四、持責任之筆，著購買效益華章

力戮同心，攻堅克難，不斷創(chuàng)新購買業(yè)績，努力完成了商貿(mào)（規(guī)定）的各項購買任務(wù)，有力支持了浙大商貿(mào)各項活動的開展。首先在2022年9月3日，商貿(mào)公司以“您的健康，我的心愿〞為主題，舉辦中秋、國慶、教師節(jié)商品推薦會，暨健康驛站、名優(yōu)特產(chǎn)品師生、團購客戶推薦會活動。我們采供部便嚴格依照總公司的管理目標，制定合理完善的（工作計劃），在努力貫徹執(zhí)行公司“大團購業(yè)務(wù)〞總體目標的同時，積極協(xié)同、協(xié)助公司團購部、事業(yè)部作好各項準備、服務(wù)工作。同時還組織了總經(jīng)銷、總代理、源頭（廠家和基地）單位參展此次活動；其次參與嘗試開展總經(jīng)銷總代理，通過一健康為前提接洽了東鵬飲料、巴馬活動泉水、“烏克蘭鄉(xiāng)村〞葵花籽油等產(chǎn)品，雖然沒有達成雙方的合作意向，但是也為2022年開展工作提供了有利的開端；最終我公司以此產(chǎn)品為契機，嘗試開展總經(jīng)銷總代理、貼牌業(yè)務(wù)，把購買源頭上移，真正把這塊業(yè)務(wù)做大做強。參與了紫金港教育超市和玉泉教育超市的迎新準備，包括商品的備貨、促銷，抓住開學契機、和商機、溝通核心目標族群，對學校進行健康品牌推廣活動具有十分重要的意義，大大提升了浙大商品的銷量。

這些看似簡單的工作回想，卻飽含著我傾心浙大商貿(mào)購買工作所付出的心血和汗水。心系浙大商貿(mào)的發(fā)展，在艱辛的工作中著購買華章?；叵脒@一年的工作歷程，不斷將購買源頭向上移動，積極參與了參與20**年組織關(guān)于堅果、藕粉、王老吉等系列競爭性談判的工作計劃，本次談判，結(jié)合實際招標結(jié)果，綜合經(jīng)濟利益、質(zhì)量安全、服務(wù)成效、為公司提高了綜合毛利率。我用專業(yè)的購買知識，辛勤的’耕耘不斷摸索，走出了一條具有特色的購買新路子。通過這次業(yè)務(wù)談判，我更加深入的了解到為浙大商貿(mào)提供原材料的供給商，能夠快速推動浙大向前發(fā)展，降低了浙大商貿(mào)的經(jīng)營風險，增加運營能力。

望明日前程似錦，任重道遠。激情與汗水成就了過去，理性與執(zhí)著鑄就著未來。我有信心、有決心、有實力再攀新高度，實現(xiàn)新跨越。在未來的道路上，我會更加努力，爭取再創(chuàng)新高，為浙大商貿(mào)的業(yè)務(wù)發(fā)展貢獻自己一份微薄的力量。

二

一轉(zhuǎn)瞬間20**年即將過去，在公司領(lǐng)導的指導下，在各領(lǐng)導與各同事的共同努力下，我們認真完成了公司各項工作任務(wù)，并取得了一定的成績，在XXX經(jīng)理的直接領(lǐng)導和支持及公司其他同仁的協(xié)同下，XXX年共完成甲供材料設(shè)備購買計劃88份，新簽（合同）XXX份，完成乙供材料計劃核批價格XXX份，共計完成材料設(shè)備購買計劃228份，執(zhí)行狀況良好，較圓滿地完成了所承受的任務(wù)，購買工作總結(jié)如下：

一、完成工作方面

1、完善（制度），職責明確，按章辦事。**年通過組織學習《購買管理戰(zhàn)略》和公司ISO9000質(zhì)量管理體系文件，通過換版之機完善了更具操作性的《材料、設(shè)備購買操縱流程》、《購買及供方評價作業(yè)指導書》等購買管理制度。制度明了，操作有據(jù)可查，為陽光購買奠定了理論礎(chǔ)。

制定購買預(yù)算與估計成本。制定購買預(yù)算是在具體實施工程購買行為之前對工程購買成本的一種估計和預(yù)計，是對整個工程資金的一種理性的規(guī)劃。為儉約資金，防止庫存積壓，堅持零庫存管理方法，在購買量大，部分物資緊缺的狀況下，千方百計，精心組織尋覓貨源，積極組織落實，始終把保障生產(chǎn)所需放在首要位置，一切工作圍繞正常生產(chǎn)和科研開發(fā)這個中心來開展，圓滿完成了工作任務(wù)。

2、與各供給商建立并保持良好關(guān)系，**年采供部進一步加強了對供給商管理，本著對每一位來訪的供給商負責的態(tài)度，制定了《購買供給部供方信息表》，對每一位來訪的供給商進行分類登記，確保了每一個供給商資料不會流失。同時也利于采供對供給商信息的把握，從而進一步擴大了市場信息空間。建立了合格供方名錄，在進行邀標報價之前，對商家進行評價和分析，合格者才能進入合格供方名錄、才具有報價資格。

根據(jù)公司管理層的最新思維，公司新一代的供給商也應(yīng)建立在真正的戰(zhàn)略伙伴關(guān)系上來，甚至拿他們當自己公司的部門來對待。由于公司的成本核心競爭力的表達最主要的來自于公司所有供給商的支持力度，供給商對每家客戶不同的政策特別給予我司的競爭對手的政策的好壞將直接影響到我司的成本核心競爭力的高低。

3、工作中團結(jié)同事，能正確處理好與領(lǐng)導同事之間的關(guān)系，保持溝通，充分發(fā)揮崗位職能，認真完成了各項工作任務(wù)，協(xié)助業(yè)務(wù)部的工作需要。依照技術(shù)質(zhì)檢部質(zhì)量標準，及時與各供給商溝通協(xié)調(diào)，盡最大努力依照我司質(zhì)量標準供給物料。

對購買工作的幾點心得和體會總結(jié)如下：

1、加強對供給商的管理協(xié)調(diào)。對每一位來訪的供給商進行分類登記，確保了每一個供給

商資料不會流失。合作過程中，購買人員必需公正嚴明，杜絕徇私舞弊。最終為酒店選擇最正確供給商戰(zhàn)略伙伴關(guān)系。

2、圍繞操縱成本、購買性價比最優(yōu)的產(chǎn)品等方面開展工作。購買人員在充分了解市場信息的基礎(chǔ)上進行詢比價，重視溝通技巧和談判策略。

3、公開透明的按購買制度程序辦事。在購買前、購買中、購買后的各個環(huán)節(jié)中都主動接受財務(wù)及其他部門監(jiān)視。有問題第一時間反饋給上級領(lǐng)導。

4、提高部門工作員工的業(yè)務(wù)素質(zhì)和責任感。**年采供部特別重視，除組織部門人員進行培訓外，還重視在平日的每項具體工作和每個工作細節(jié)中不斷的提高業(yè)務(wù)素質(zhì)，同時反復(fù)強調(diào)購買人員的責任感，強調(diào)每個人對自己購買的材料設(shè)備負責畢竟，保證了對材料、設(shè)備有效的追蹤。

5、逐步加強對材料、設(shè)備價格信息的管理。每一次材料設(shè)備的計劃、詢比價都進行了復(fù)印留底，保持了信息資料的完整，同時與辦（公文）員協(xié)同把資料輸入電腦保存，建立采供部材料、設(shè)備信息庫，以備隨時查閱、比較。

二、工作不足方面：

在工作中計劃性不強，沒有充分了解市場行情，特別是正極材料市場價格變化狀況，沒有完全貫徹何總指示的備貨任務(wù)，對正極材料市場了解也不夠深刻，沒有深刻解讀國家關(guān)于鋰離子電池政策的力度，一直帶著一種懷疑態(tài)度開展工作，直接導致了走的步伐不大，備貨不充分。目前公司的供給商新建立，短期內(nèi)無法形成真正意義的戰(zhàn)略伙伴關(guān)系。部門與部門之間的溝通未能達到理想效果；特別是與生產(chǎn)部、技術(shù)部的溝通不到位。

三、明年工作計劃

1、建立完善的供給商體系。確保資材能夠及時供給，隨時關(guān)注市場變化，盡力利用多渠道來降低成本價格，操縱質(zhì)量。穩(wěn)定現(xiàn)有供給商，開發(fā)培養(yǎng)有潛力的供給商。不斷優(yōu)化供給商體系。在工作中不斷改進工作方法，不斷積累經(jīng)驗。

2、全力協(xié)同質(zhì)檢部解決物料質(zhì)量問題，與質(zhì)檢部探討某些質(zhì)量標準超過現(xiàn)有市場水平的解決方案。

3、完善制度，職責明確，按章辦事

20**年通過組織學習《購買管理戰(zhàn)略》和公司ISO9000質(zhì)量管理體系文件，通過換版之機完善了更具操作性的《材料、設(shè)備購買操縱流程》、《購買及供方評價作業(yè)指導書》等購買管理制度。制度明了，操作有據(jù)可查，為陽光購買奠定了理論基礎(chǔ)。

4、監(jiān)視機制基本形成。

做好價格和技術(shù)規(guī)格分開和職能定位工作，價格必需經(jīng)采供部和審計部，技術(shù)必需經(jīng)工程部和總工辦，形成相互制衡的工作機制；防范、抑制腐敗。建立材料價格信息庫和材料價格監(jiān)管機制，提高購買人員的自身素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平，保證貨比三家，質(zhì)優(yōu)價廉的購買材料，減少