護(hù)理總帶教聘任實(shí)施方案

護(hù)理總帶教聘任實(shí)施方案一、總則1、為進(jìn)一步加強(qiáng)科室護(hù)理學(xué)科建設(shè)，調(diào)動(dòng)護(hù)理骨干的積極性和創(chuàng)造性，培訓(xùn)一批理論扎實(shí)、技術(shù)精湛、具有一定教育能力的高素質(zhì)護(hù)理人才，結(jié)合我院護(hù)理部情況，制定本方案。2、科室總帶教實(shí)行崗位聘任和聘期目標(biāo)管理，享有規(guī)定的權(quán)利，履行規(guī)定的職責(zé)。3、科室總帶教的聘任和管理，應(yīng)當(dāng)貫徹尊重知識、尊重人才的方針，堅(jiān)持任人唯賢、德才兼?zhèn)?、群眾公認(rèn)的原則。二、組織結(jié)構(gòu)1、成立醫(yī)院護(hù)理總帶教聘任工作辦公室，在分管院長的領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)聘任管理工作的具體實(shí)施。2、考核小組由人事科、護(hù)理質(zhì)量管理委員會(huì)成員組成。主要任務(wù)是參加科室推薦對象的審核和綜合考核。三、聘任的倏件1）堅(jiān)持四項(xiàng)基本原則，具有一定的政治素養(yǎng)，醫(yī)德高尚。2）工作8年以上，具有護(hù)師及以上職稱。3）具有本學(xué)科扎實(shí)的理論基礎(chǔ)，系統(tǒng)的專業(yè)知識和豐富的臨床經(jīng)驗(yàn)，能夠及時(shí)掌握新知識、新技術(shù)，參與配合大型搶救，解決本?？埔呻y問題，具有科室公認(rèn)的臨床業(yè)務(wù)能力。4）具有一定的臨床教學(xué)和指導(dǎo)能力，能獨(dú)立授課。5）有一定的管理工作知識和組織、協(xié)調(diào)能力。6）具有良好的個(gè)人修養(yǎng)和以身作則、無私奉獻(xiàn)的精神。四、聘任的程序1、競聘對象初選為科室成員對符合條件的護(hù)理人員測評，其中護(hù)士長測評占30%，護(hù)理人員測評為70&，每科選出前2名參加聘任考核小組考核。2、選出的兩名競聘對象參加理論、操作及小講課3個(gè)單元的考核。理論為“護(hù)理三基應(yīng)知應(yīng)會(huì)”占30%，操作為中醫(yī)操作（拔火罐、耳穴埋籽、中藥灌腸）占30%，課件制作、小講課，限時(shí)20分鐘，占40%。3、每科第1名為科室總帶教，護(hù)理部下發(fā)聘任通知，聘期2年。五、總帶教職責(zé)1）按照護(hù)理部統(tǒng)一教學(xué)計(jì)劃協(xié)助護(hù)士長制定本病區(qū)規(guī)范化培訓(xùn)及護(hù)生帶教計(jì)劃，保證教學(xué)效果。2）接待學(xué)生，介紹病室管理的基本內(nèi)容、病室環(huán)境、規(guī)章制度及教學(xué)目標(biāo)等。3）經(jīng)常關(guān)心和了解實(shí)習(xí)護(hù)士的思想狀態(tài)、工作表現(xiàn)、服務(wù)態(tài)度、組織紀(jì)律及日常生活、學(xué)習(xí)情況，并聽取其他老師及病友的反映，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)進(jìn)行幫助教育，嚴(yán)格組織紀(jì)律，使實(shí)習(xí)護(hù)士能圓滿地完成實(shí)習(xí)任務(wù)。4）實(shí)施理論授課與教學(xué)查房，及時(shí)反饋效果并記錄，理論授課每月1-2次，教學(xué)查房每月1-2次。5）批改護(hù)理病歷、教案、個(gè)案護(hù)理分析及書面作業(yè)等。6）負(fù)責(zé)學(xué)生綜合技能考試，檢查學(xué)生各種表格填寫情況并簽字，將學(xué)生鑒定表交下一實(shí)習(xí)科室總帶教老師。及時(shí)檢查帶教老師帶教記錄。7）學(xué)生如有違紀(jì)或差錯(cuò)發(fā)生，須及時(shí)報(bào)告護(hù)士長和護(hù)理部。8）負(fù)責(zé)本科室護(hù)理操作培訓(xùn)及考核，每月最少集中培訓(xùn)一次。負(fù)責(zé)輪轉(zhuǎn)護(hù)士的培訓(xùn)及輪轉(zhuǎn)小結(jié)。六、任聘期內(nèi)享受崗位津暇及科室績效加分。七、總帶教考核、1）科室總帶教考核分為隨機(jī)考核、年度考核和聘期考核。隨機(jī)考核不定期進(jìn)行，年度考核每年底以前完成，聘期考核在聘期屆滿前的1個(gè)月內(nèi)完成?？己擞凶o(hù)理部質(zhì)量管理委員會(huì)實(shí)施。2）考核結(jié)果分為優(yōu)秀、稱職、基本稱職、不稱職四個(gè)檔次。3）對年度考核優(yōu)秀者，給予獎(jiǎng)勵(lì)，年度考核稱職者，肯定成績，指明努力方向;年度考核基本稱職者，幫助分析原因，查找問題，年度考核不稱職者可提前解除聘任關(guān)系。護(hù)理部護(hù)理質(zhì)量管理委員會(huì)2013-05-19

第一章冬恩則第一倏舄逵一步加弓魚醬院孥科帶^人隙伍建哉，^勤科室主任的稹桎性和匐」造性，努力鍛造一支政治合格、品德高尚、棠矜精湛、善於管理、年富力弓魚的高素^孥科帶^人隙伍，名吉合我院^隙，制定本規(guī)定。第二彳條科室主任^行崗位聘任和聘期目檬管理制度，享有規(guī)定的罹利，履行規(guī)定的耳或責(zé)。第三條科室主任的聘任和管理，雁富^彳敢尊重知言戢、尊重人才的方金十，壑持任人唯^、德才兼^、公平撐僵、群漿公言忍的原具0。第二章ffl^S#第四條成立醬院科室主任崗位聘任工作瓣公室。在院藏委?^T，tM科室主任的聘任和聘期管理工作的具醴^施。醬院政治部干部fit*日常工作。第五條成立醬院科室主任考核鮑。由醬院???^和院內(nèi)外高級暮家鮑成。主要任矜是參加兢聘封象答辯，雷核兢聘封象攝言丁的《科室主任任期目檬*任害》，封兢聘封象逵行粽合考核，舄院藏委提供訣策依披。第三章科室主任聘任的條件和程序第六條聘任科室主任的基本條件：（一）政治立埸壑定，壑持四項(xiàng)基本原W，*W?的路余泉、方金十、政策，具有一定的政治理^素餐和段高的政策水平。（二）具有高M(jìn)<B技彳標(biāo)瞰矜和鎮(zhèn)士以上孥位，院外兢聘封象（含地方人景）?聘任舄科室主任（副主任）者，孥彳標(biāo)技彳標(biāo)水平雁fi於閾內(nèi)外前沿，工作^as富，舄所在罩位的孥科（孥彳標(biāo)技彳標(biāo)）帶^人，年骷一般雁在50周族以下。孥彳標(biāo)技彳標(biāo)

虔於閾內(nèi)外鎮(zhèn)先水平，能帶勤相^孥科（暮棠）的畿展，匐」造明^的罩事、經(jīng)漕和社曹效益者，年骷可放寬至55周^（年骷截止畤冏均舄2007年12月31日）。（三）具有本孥科扎^的理^基磋，系統(tǒng)的暮棠知^和鱉富的*?^ao能鉤及畤掌握本孥科閾內(nèi)外畿展勤憩，解決本暮棠重大疑雉冏題，具有閾內(nèi)同行公言忍的晦床和科研水平，在本暮棠內(nèi)有段大的孥彳標(biāo)影^和段高的知名度。（四）具有段弓魚的科研意言戢和明碓的科研方向，匐」新能力弓魚，承搪遏省部級以上科研言果題，或在本?BHrt或閾外最高水平孥彳標(biāo)刊物畿表遏^著，或出版遏封所彳能事暮棠有指辱意羲的孥彳標(biāo)暮著。（五）閾家、罩隙重黑占孥科主任原則上雁舄博士生辱弗，其他孥科原則上雁舄鎮(zhèn)士生辱弗。能很好地完成上級下建的教孥任?，^教意^弓魚，帶教熟情高，帶教憩度端正，帶教封象反映良好。（六）有一定的藏矜工作知言戢和段弓魚的鮑名哉、管理、嫁^能力，善於虔理科室中的各用重矛盾和^^，H^B作，能鉤充分^勤科室人景的稹桎性和匐」造性，具有鎮(zhèn)辱科室全面建哉的能力。（七）具有良好的侗人修餐和瞰棠道德以及^^的工作作凰，公道正派，^事求是，以身作M，ffi於律己，廉漂照私，奉獻(xiàn)精神弓，群漿威信高，在政治思想和侗人素^等方面能很好地畿撞言傅身教作用。身醴健康，年富力弓，能膀任本耳或工作任矜。科室主任聘任的具骨飄條件由暮家考核鮑根披孥科暮棠情況和建哉畿展屑次，封雁聘封象逵行罩猾考核衡量。第七條科室主任兢聘封象的初邀可由侗人自B，?家或群漿推蘑，院、部鎮(zhèn)辱提名，部藏委雷核的方式走生。彳能地方人景中聘用的科室主任，按照有^規(guī)定幸艮言青上級檄^批準(zhǔn)，瓣理特招入伍手會(huì)噌。

第八彳條科室主任的聘任工作按照畿布通知、聘任封象初邀、在科室范圉內(nèi)公示《科室主任聘期目檬責(zé)任害》、群漿有平^、各部藏委提出聘任意見、院政治部雷核、鮑^粽合考核、院藏委雷定、旗畿聘害的程序逵行。院外攝引逵人才由醬院人才引逵瓣公室考核業(yè)由科室所在部公示其兢聘資料后直接^入相）?考核程序。政治部根披院藏委^W,T?聘任通知。醬院鎮(zhèn)辱輿聘任封象簽言丁《科室主任聘期目檬責(zé)任害》。其中閾家、罩隙重黑占孥科主任的聘任幸照息后勤部雷批。第四章科室主任的聘期目檬第九條聘期目檬的具醴內(nèi)容包括：孥科畿展方向及孥科畿展整醴水平目檬，醬瘵、保健、教孥、科研等棠矜工作指檬，人才培餐和孥彳標(biāo)梯隙建哉規(guī)割，孥彳標(biāo)交流言十割，思想政治建哉和行政管理工作目檬等。第十條科室主任的聘期目檬，雁根披醬院備息醴規(guī)割，緊密各吉合本孥科的基磋現(xiàn)狀、畿展條件等*^*制定，既要有聘期備息目檬，又要有年度目檬任矜，力求做到科孥、客^、可行。閾家級重黑占孥科要保持Hrt?先水平和有起超閾隙先逵水平的目檬；罩隙重黑占孥科要有保持Srt?先水平和起超閾內(nèi)先逵水平的目檬；其他孥科要有建到罩隙先逵水平的目檬。第五章科室主任的責(zé)罹利第十一條科室主任作舄科室思想政治建^>#?建哉和行政管理的第一^責(zé)人，在醬院藏委和所在部藏委的鎮(zhèn)辱下，按照《罩隙基屑建哉^要》的要求抓好科室的全面建哉，重黑占做好科室棠矜和行政管理工作，必硝履行以下??：（一）抓好科室全醴人景政治思想建哉。在藏支部鎮(zhèn)辱下，輿政治嫁理景共同^責(zé)科室人景思想建哉，掌握本科室人景的思想勤憩，做好封所屬人景的人生^、僵值^和瞰棠道德教育；鮑^政治理^孥者，抓好經(jīng)常性的政治思想工作和醬德醬凰建哉；鎮(zhèn)辱科室全醴人!<??的路余泉、方金十、政策，輿藏中央保持高度一致。

（二）抓好科室棠矜工作和孥科建哉?？剖抑魅巫黥劭茙人，肩^著畿展本孥科暮棠技彳標(biāo)的責(zé)任，鎮(zhèn)辱全科人景完成醬瘵、保健、教孥和科研任?；!?制定孥科畿展規(guī)割，有鮑名哉、有言十割地^展孥彳標(biāo)研究、孥彳標(biāo)交流；稹桎支持^理工作；監(jiān)督科室醬^人景依法斡棠；率鎮(zhèn)全科室稹桎^展新棠矜、新技彳標(biāo)，逵行合作攻眉鋼不皆斤提高科室整?B?水平。（三）抓好科室行政管理。依?5^?令、倏例和醬院規(guī)章制度，做好科室的行政管理工作；鮑^制定科室各項(xiàng)規(guī)章制度和目檬責(zé)任制，業(yè)^責(zé)鮑名哉^施和監(jiān)督、檢查，保言正各項(xiàng)規(guī)章制度和操作規(guī)程全面落^。（四）抓好科室人才隙伍建哉輿管理?？剖抑魅畏獗炬劭迫瞬盘菹督ㄔ毡叵跤形愤f考慮和規(guī)割，雁制定系統(tǒng)的培^和交流言十割，尤其要把培餐科室孥科接班人作舄任瞰期冏的一項(xiàng)重要工作，要有明碓的培餐封象，明碓的培餐目檬和具醴的培餐措施。（五）抓好科室的經(jīng)費(fèi)、物資管理。科室主任在鎮(zhèn)辱科室工作遏程中，要在注重社曹效益的同畤，考M^W效益，教育、管理所屬人景榭立效益^念和成本核算意盲戢。要增弓魚科室各?^?管理使用的透明度，鮑^好目檬考言平，分配好效益鬢?，ffi格管理各?^?。要加弓魚醬瘵哉^和物資的管理，鮑^好哉^、物資的引逵^言正和芻隹^工作，提高俵器哉^的效益。（六）在完成本崗位工作的同畤，遢雁完成醬院和鎮(zhèn)辱安排的其他晦畤性工作任稅第十二倏科室管理^行藏支部集醴鎮(zhèn)辱下的科室主任^責(zé)制?？剖抑魅巫黥谝回?zé)任人，具有以下行政罹力：（一）推蘑科室副主任、^士畏任用人邀。（二）合理安排本科室人景的棠矜分工。（三）向藏支部推蘑和建^本科室人景的#?#<>立功受鬢、虔分、人景逵出以及逵修留孥等。（四）按規(guī)定合理支配和^整使用本科室的各?^?>?器哉^、桑品言式蒯等。（五）科孥、合理地分配科室人景鬢金，分配方案必硝公^、透明。（六）監(jiān)督、檢查和考察本科室人景孥者、工作任矜的完成、思想作凰的餐成、管理制度的落^等。第十三倏要正碓虔理好科室主任^責(zé)制輿藏支部的^系。科室主任要在藏支部鎮(zhèn)辱下行使封行政棠矜工作的訣策罹，要自冕接受藏支部的監(jiān)督，特別是在訣定重大冏題畤，要言忍真<??支部的訣^精神；科室藏支部研究冏題畤要及畤征求科室主任的意見。封干部的任免、^配、鬢德、瞰級^整、孥科人才建哉規(guī)割、科室畿展規(guī)割、大?^?^支等重大冏題，必^^?支部集醴研究決定。第十四倏科室主任、副主任聘期內(nèi)享受崗位津且占。第六章科室主任的考核第十五倏科室主任考核分舄隨檄考核、年度考核和聘期考核。隨檄考核不定期逵行；年度考核雁在聘期的每年底以前完成；聘期考核在聘期眉滿前的1侗月內(nèi)完成。第十六倏科室主任的隨檄考核和年度考核由各部藏委根披需要ffl^*施；聘期考核在醬院藏委的鎮(zhèn)辱下，由醬院政治部^?^^*施。第十七倏考核的內(nèi)容和檬準(zhǔn)。封科室主任的年度考核、聘期考核主要以《科室主任聘期目檬責(zé)任害》的內(nèi)容舄依?，?取百分制，制定統(tǒng)一的考核檬準(zhǔn)。第十八彳條考核的方法和步驟?？剖抑魅蔚碾S檄考核和年度考核由所在部鎮(zhèn)辱

主持，探取侗人述瞰，群^ww，部藏委鮑^考核aww的程序逵行，考核各吉果幸艮醬院藏委和政治部^案?？剖抑魅蔚钠钙诳己税凑斩比耸鲱?、群漿ww、政治部w核、考核aww，院藏委w定的程序逵行。科室主任參加聘期考核的富年，不再參加暮棠技ffi??任期考核。第十九倏考核a成景a成。科室主任隨檄考核和年度考核a由各部鎮(zhèn)辱及本部??干部和有^暮家a成，必要畤院檄^派人參加。科室主任的聘期考核a由檄^有??^、各所在部鎮(zhèn)辱、暮家a成景、晦床和醬技科室部分享家等a成。第二十倏科室主任考核的各吉果割分舄僵秀、稠瞰、基本稠瞰和不稠瞰四侗禧次。第二十一倏封年度考核各吉果M?ffi次舄“僵秀”者，依披倏令、倏例及有^規(guī)定會(huì)合予鬢黝；年度考核各吉果舄嘴街瞰”者，要肯定成冬葛指明努力方向；年度考核備吉果舄“基本稠瞰”者，會(huì)合予“黃牌警告”頂助分析原因，查找冏題；年度考核各吉果舄“不稠瞰”者可提前解除聘任^系，同畤延＜#?＞晉級年限一年。蔓有聘期考核各吉果舄“僵秀”或嘴街瞰”者，方可名1^聘任下一聘期；聘期考核舄“基本稠瞰”或“不稠瞰”者，不得^^聘任下一聘期。第七章科室主任的聘期、^聘和解聘第二十二彳條科室主任聘期起始畤冏彳能下建聘任通知之日起算，聘期至《科室主任聘期目檬責(zé)任害》中規(guī)定的日期自行#冬止，不再下建解聘通知。第二十三條科室主任的一侗聘期舄4年，金噌聘需參加兢聘ww答辯業(yè)重新簽言丁《科室主任聘期目檬責(zé)任害》,M?聘任一般不超^ffiffi聘期。院外人景首次聘舄科室主任（副主任）的，聘期一般舄2年，特別僵秀的可聘4年；^聘者聘期一般舄4年。接近雕退休年骷的，聘期至年滿60周族舄止?？剖抑魅蔚狡钙诤笄夷隄M60周族，現(xiàn)任閾家二級以上孥曹或罩隙、省部級孥曹主任委景或承搪重要保健任矜，科室碓照合遹接替人邀者，經(jīng)所在部藏委推蘑，院藏委w定，最多可^聘1年。

第二十四倏科室主任在聘期內(nèi)有下列情況之一的，解除聘任^系:（一）不重禍科室政治孥者和經(jīng)常性的思想教育，科室管理耘懈，人心渙散，群漿意見段大的；WW#行、摩制民主，科內(nèi)不^各吉，群漿威信低，影^人才成畏，造成僵秀人才流失的。（二）沒有按照《罩隙基屑建哉^要》的要求抓好科室藏建、棠矜和行政管理工作，工作失瞰辱致科室畿生政治性冏題，或畿生重大醬瘵事故，或行政管理事故的。（三）工作平庸，在孥科建^上M所作舄，粽合目檬考W??2年不合格的。（四）閾家重黑占孥科3年內(nèi)未猴得閾家或省部級基金言果題，業(yè)未猴得省部級二等鬢以上成果鬢黝的；罩隙重黑占孥科、暮科中心（研究所）3年內(nèi)未猴得閾家或省部級基金言果題，業(yè)未猴得省部級成果鬢黝的；其它孥科3年內(nèi)未猴得閾家或省部級基金言果題，或未猴得省部級成果鬢1^的。（五）科室多次畿生因醬瘵遏失引畿的醬瘵釧粉造成不良影^的。（六）不重禍保健工作，科室不