監(jiān)理工程師年度總結(jié)匯報(bào)5篇_第1頁
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精品文檔監(jiān)理工程師年度總結(jié)匯報(bào)5篇監(jiān)理工程師年度總結(jié)匯報(bào)一盡管在這一年自認(rèn)為沒做多少奉獻(xiàn),但我以真誠,執(zhí)著的度過每一天,每一天都用心去工作和學(xué)習(xí),在新的一年,我將繼續(xù)加倍努力,也真切期望公司在新的一年,在全體300多位的員工努力下,以嶄新的姿態(tài)邁入新的一年?;厥走^去,首先要感謝公司領(lǐng)導(dǎo),感謝應(yīng)維軍總監(jiān),以及同事對我工作上的指導(dǎo),關(guān)心和幫助。使我在自己的崗位上更加的成熟,也使自己的工作程度有很多的進(jìn)步,在這一年,我經(jīng)歷了很多,看到來很多,感受了很多,也學(xué)到,得到了很多,現(xiàn)向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)。一、經(jīng)歷感受由于現(xiàn)所在的是農(nóng)民公寓工程且是__衛(wèi)鎮(zhèn)唯一的農(nóng)民公寓工程,相關(guān)政府領(lǐng)導(dǎo)也特別重視,我們進(jìn)駐現(xiàn)場的每個(gè)人,言行代表者公司員工素質(zhì)形象,為了公司的聲譽(yù),我們嚴(yán)格按照標(biāo)準(zhǔn)要求,施行了全防衛(wèi),全過程的監(jiān)理,特別是樁基時(shí)段,二十四小時(shí)現(xiàn)場有監(jiān)理人員,做到有施工就有監(jiān)理人員在工地出現(xiàn)的身影,雖然本人才能,所以在工作中也出現(xiàn)了一些忽略或錯(cuò)誤之處,但同時(shí)這也是促進(jìn)我工作的動(dòng)力,促使我不怕老苦,努力刻苦的盡自己最大的才能去完成各項(xiàng)工作,過去的一年工作生活中的酸甜苦辣,讓我也受益匪淺。在監(jiān)理資料整理,力求做到與工程同步,盡可能防止資料缺項(xiàng),按照監(jiān)理檔案編制存放。二、存在問題一年來在公司領(lǐng)導(dǎo),總監(jiān)以及同事的支持下,盡管工作獲得了一定的成效,但距時(shí)代要求的一個(gè)真正監(jiān)理人員應(yīng)具備素質(zhì)條件還尚差甚遠(yuǎn)。1、缺少建筑施工實(shí)際經(jīng)歷,尤其對新的工藝標(biāo)準(zhǔn)施工技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)的理解和認(rèn)識(shí)。2、開展工作方法有待改良,在對檢查過程中對施工單位態(tài)度僵硬。在某種程度上存在我行我素的思想觀念。三、心得體會(huì)總之一年的工作給我的體會(huì)是作為監(jiān)理人員只有做到品行端正,運(yùn)用自己的職權(quán)檢查工作,目的明確,作風(fēng)嚴(yán)謹(jǐn),尊重別人,只有這樣才會(huì)被別人尊重和社會(huì)的認(rèn)可,只有不斷進(jìn)步自己的專業(yè)技術(shù)程度,溝通和環(huán)境適應(yīng)才能,才能更好的效勞于工程建立。四、今后努力的方向和目的歷史只能代表過去,將來的開展還要靠以后不斷的努力與創(chuàng)造。我決心在以后的工作當(dāng)中,不斷進(jìn)步自身的各方面的素質(zhì),不斷總結(jié)經(jīng)歷教訓(xùn),不斷加強(qiáng)自身專業(yè)技術(shù)程度,始終以飽滿的熱情投入工作當(dāng)中,不斷充實(shí)自己,爭取能成為一名優(yōu)秀的工程監(jiān)理人員。20__年即將到來,新的一年任重而道遠(yuǎn),我要以新的工作姿態(tài),迎接挑戰(zhàn),以嶄新的工作相貌,進(jìn)入新的一年,我堅(jiān)信,在公司領(lǐng)導(dǎo)的引導(dǎo)下,全體員工能更好完成上級交代的任務(wù),為企業(yè)開展和騰飛做出自己應(yīng)有的奉獻(xiàn)!監(jiān)理工程師年度總結(jié)匯報(bào)二回首過去,展望將來,有對本年度收獲的喜悅,也有對將來急迫的期望,喜悅的是我在領(lǐng)導(dǎo)和同事們的關(guān)心幫助下,認(rèn)真學(xué)習(xí)領(lǐng)會(huì)公司企業(yè)文化精神,以公司效勞理念為指導(dǎo),通過自身的不懈努力,較好的完成了本職工作和領(lǐng)導(dǎo)安排的任務(wù);期望的是我深深明白在從事監(jiān)理工作當(dāng)中仍有較多的缺乏需要學(xué)習(xí)和改良,我將總結(jié)經(jīng)歷,反省自身缺乏,進(jìn)步自己的監(jiān)理業(yè)務(wù)程度,成為公司更好更快開展過程中的一員,現(xiàn)就本年度監(jiān)理工作情況總結(jié)如下:一、個(gè)人年度主要工作內(nèi)容及崗位職責(zé)履行情況2022年上半年,我主要參與了__開發(fā)區(qū)中央商務(wù)區(qū)軟基處理工程現(xiàn)場監(jiān)理工作,下半年,主要參與了濰坊濱海旅游度假區(qū)人工沙灘工程現(xiàn)場監(jiān)理工作。在這一年的工作中,服從領(lǐng)導(dǎo)安排,認(rèn)真履行崗位職責(zé),工作期間,我從不放松加強(qiáng)理論和理論的研習(xí),嚴(yán)格要求自己,認(rèn)真為建立單位熱情效勞,遵照監(jiān)理合同要求,嚴(yán)格按照監(jiān)理標(biāo)準(zhǔn)及監(jiān)理工作程序,履行監(jiān)理職責(zé)。在施工過程中,采用旁站、巡視、平行檢驗(yàn)方式進(jìn)展每道工序的過程控制。對現(xiàn)場存在的質(zhì)量平安問題,調(diào)查研究找出問題的根,要求施工方采取有效解決方法將其解決,全程跟蹤監(jiān)視施工方落實(shí)整改,杜絕類似問題再次發(fā)生。針對進(jìn)場材料(高強(qiáng)土工格柵、土工布、柵欄板、壓腳塊、踏步料石等),按照標(biāo)準(zhǔn)和設(shè)計(jì)要求對施工方提交的相關(guān)報(bào)驗(yàn)資料進(jìn)展核查,對材料進(jìn)場時(shí)進(jìn)展外觀質(zhì)量檢查,對外觀質(zhì)量上不符合要求的制止用入工程中。針對工程關(guān)鍵部位施工時(shí),提早到達(dá)旁站位置,檢查施工準(zhǔn)備工作,并旁站施工全過程,及時(shí)、完全真實(shí)地作好書面的旁站記錄。對要驗(yàn)收的隱蔽工程嚴(yán)格按照驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)展驗(yàn)收,假如驗(yàn)收不合格,令其整改直至合格,才能進(jìn)展下道工序施工。對各施工過程中檢查所發(fā)現(xiàn)的問題,及時(shí)采用口頭形式或書面形式通知施工單位工程工程管理部,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)向總監(jiān)匯報(bào),并催促施工單位落實(shí)整改及進(jìn)展再次的復(fù)核檢查。盡自己最大努力做好工程建立施工階段的監(jiān)理工作。二、工作中的體會(huì)和感受在監(jiān)理工作過程中,我通過對監(jiān)理理論的學(xué)習(xí)以及現(xiàn)階段監(jiān)理行業(yè)的開展?fàn)顟B(tài)的認(rèn)知,深入體會(huì)感受到作為監(jiān)理人員,積極主動(dòng)為建立單位的利益著想,為工程質(zhì)量負(fù)責(zé),為施工人員的平安負(fù)責(zé),才是監(jiān)理工作的信念和無窮力量。只有具備較高專業(yè)技能和綜合素質(zhì)及良好的職業(yè)道德,才能真正做好監(jiān)理的本職工作,才可以表達(dá)守法、誠信、公正、公平的執(zhí)業(yè)準(zhǔn)那么。明白監(jiān)理工作的重要性,樹立正確的監(jiān)理工作態(tài)度,用實(shí)事求是的工作態(tài)度去處理施工中出現(xiàn)的各種問題,才能有效地開展工作,積極主動(dòng)的運(yùn)用自己專業(yè)技術(shù)及聰明才智,科學(xué)公正的行使監(jiān)理權(quán)利和義務(wù),與施工單位搞好工作配合,滿足建立單位的要求,為業(yè)主提供優(yōu)質(zhì)高效的效勞。三、今后的工作打算及個(gè)人職業(yè)開展意見作為一名年輕的監(jiān)理工作者,熱愛自己的本職工作,有良好的工作作風(fēng)和吃苦耐勞精神,工作態(tài)度嚴(yán)禁,喜歡鉆研工程監(jiān)理中出現(xiàn)問題產(chǎn)生的原因及處理方法,熱衷于對工程問題處理方案的積累。在今后的工作中認(rèn)真履行自己的崗位職責(zé),要嚴(yán)格按國家標(biāo)準(zhǔn)、以設(shè)計(jì)圖紙為根據(jù)施行監(jiān)理工作。在工作中不斷反省自身缺乏,加強(qiáng)監(jiān)理業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),不斷進(jìn)步自身素質(zhì),努力做好監(jiān)理工作,加強(qiáng)對管理理論知識(shí)的學(xué)習(xí),靈敏多變的處理實(shí)際問題,認(rèn)真完成領(lǐng)導(dǎo)交給的各項(xiàng)工作,努力將自己的專業(yè)技術(shù)程度進(jìn)步到一個(gè)新的臺(tái)階,真正成為一個(gè)合格的監(jiān)理人員。四、對部門/公司的意見和建議1、建議公司要對不同的員工進(jìn)展有針對性的專業(yè)培訓(xùn),多招聘一些有職業(yè)資格證書又能獨(dú)當(dāng)一面的人才開展工作。2、建議公司組織具有良好公關(guān)才能的人才,并組建成相關(guān)部門,應(yīng)對監(jiān)理行業(yè)的社會(huì)化、監(jiān)理招投標(biāo)的公開化、復(fù)合化。五、完畢語公司領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心支持及工作條件的舒適給了我努力工作的動(dòng)力,同事間的熱情關(guān)心及協(xié)作互助給了我工作的舒暢感和踏實(shí)感,公司特有的企業(yè)文化氣氛給了我工作的信心。我堅(jiān)信自己可以在今后的工作中做的更好,為公司的開展奉獻(xiàn)自己的一份力量。監(jiān)理工程師年度總結(jié)匯報(bào)三在公司黨委的領(lǐng)導(dǎo)下,全體職工努力踐行科學(xué)開展觀、團(tuán)結(jié)協(xié)作、頑強(qiáng)拼搏,圓滿完成了2022年監(jiān)理任務(wù),實(shí)現(xiàn)了精神文明和物質(zhì)文明的雙豐收,在工程部的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在總監(jiān)以及總監(jiān)代表的合理安排下,以公司質(zhì)量目的為工作目的,本著“團(tuán)結(jié)拼搏、開拓務(wù)實(shí)、科學(xué)公正、敬業(yè)奉獻(xiàn)”的企業(yè)精神。通過一年的努力,本人根本實(shí)現(xiàn)了本年度的工作目的,主要包括日常監(jiān)理和開工驗(yàn)收工作、以及正在監(jiān)理的前期信息管理的工作。作為監(jiān)理公司的一員,現(xiàn)將本年度工作、學(xué)習(xí)情況向領(lǐng)導(dǎo)作以下的自我總結(jié):2022年_月-_月本人主要擔(dān)2#、7#樓的監(jiān)理工作,由于后期人員少又承接了5#樓以及室外園林綠化監(jiān)理工作,我始終堅(jiān)持以一個(gè)合格監(jiān)理人員的標(biāo)準(zhǔn)要求自己,熱愛自己的本職工作;有良好的工作作風(fēng)和吃苦耐勞精神;工作態(tài)度嚴(yán)謹(jǐn),思想品德端正;遵守國家的法律、法規(guī)和企業(yè)的規(guī)章制度;服從組織分配,吃苦在前,享受在后,盡職盡責(zé),認(rèn)真完成監(jiān)理部交給的各項(xiàng)工作。日常工作中能高標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)要求自己,嚴(yán)格履行自己的崗位職責(zé),站在公正的立場上,獨(dú)立地解決實(shí)際問題。生活中,可以尊重領(lǐng)導(dǎo),團(tuán)結(jié)同事,幫助有困難的同志解決生活與學(xué)習(xí)上的難題。工地在合同以及現(xiàn)場管理方面較為混亂。個(gè)別工程在未招標(biāo)的情況下,建立單位就組織施工單位開場施工、施工單位的施工力量較薄弱、施工隊(duì)伍繁雜,例如:7#樓后期裝飾裝修工程在開工前未報(bào)送任何資料(分部工程施工技術(shù)方案、人員報(bào)驗(yàn)申請和設(shè)備報(bào)驗(yàn)申請以及分部工程開工申請等),施工隊(duì)伍甲方單獨(dú)分包多達(dá)十幾家,交作業(yè)復(fù)雜,缺乏統(tǒng)一的管理,導(dǎo)致了現(xiàn)場管理較混亂的場面,因人員和設(shè)備均不能滿足施工要求導(dǎo)致進(jìn)度緩慢。由于施工單位技術(shù)力量及經(jīng)濟(jì)實(shí)力較弱,本人積極給施工單位的施工工藝、施工工序出謀劃策;發(fā)現(xiàn)過程中存在的問題,及時(shí)要求施工單位進(jìn)展整改,防止了成品的不合格率的降低,加快了工程進(jìn)度。嚴(yán)格公司出勤紀(jì)律,由于后期任務(wù)重、人員少,而建立單位要求每天晚上必須召開工程進(jìn)度協(xié)調(diào)會(huì),我主動(dòng)的要求夜間加班,做好會(huì)議紀(jì)要的整理工作。夜間加班至11點(diǎn)已成為習(xí)慣,做到了公司提出的24小時(shí)監(jiān)理的目的。2022年_月至_月本人被調(diào)至工地,承當(dāng)現(xiàn)場管理以及信息管理工作。作為信息管理,首先明確了其特點(diǎn):①信息量大,關(guān)系復(fù)雜;②信息管理要求系統(tǒng)、嚴(yán)格,防止疏漏。信息不僅是監(jiān)理工程師施行控制的根據(jù)又是監(jiān)理決策的根據(jù),還是協(xié)調(diào)工程建立有關(guān)單位的重要媒介。來自業(yè)主單位、承包商、設(shè)計(jì)單位、地質(zhì)單位的文件或資料名目眾多,為方便查詢就需要對其進(jìn)展一定的分類和匯編,這項(xiàng)工作做起來比擬復(fù)雜。我是從以下幾個(gè)方面做此項(xiàng)工作的不同單位的來往文函分別統(tǒng)一編號(hào)、登記,然后填寫收文記錄,按照專業(yè)、負(fù)責(zé)人交于文件閱處人,并及時(shí)催促按期處理完畢。現(xiàn)場資料是由現(xiàn)場監(jiān)理統(tǒng)一負(fù)責(zé)管理的,我已催促應(yīng)及時(shí)移交,但這項(xiàng)工作仍是空白。因此現(xiàn)場類資料方面的管理制度仍需完善和加強(qiáng)。為方便編寫會(huì)議紀(jì)要,根本上每次會(huì)議都按時(shí)出席,并做好記錄。因?yàn)榧o(jì)要是會(huì)議內(nèi)容的精辟闡述和高度概括,高于會(huì)議紀(jì)錄。這中間涉及至口頭用語向?qū)I(yè)術(shù)語的轉(zhuǎn)化問題,但凡不懂的我都會(huì)積極向同事們請教,爭取將工作做得趨于完善,使會(huì)議紀(jì)要的錯(cuò)誤率降至最低。監(jiān)理月報(bào)的大局部數(shù)據(jù)是來于監(jiān)理日志。在做月報(bào)之前,需要認(rèn)真的研究監(jiān)理日志,其中的細(xì)節(jié)必須得吃透,只有這樣才能將月報(bào)做到完善。監(jiān)理工程師年度總結(jié)匯報(bào)四2022年,在公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下,緊緊圍繞公司的整體工作思路及工作重點(diǎn),不斷進(jìn)步工程監(jiān)理的程度,杜絕重大平安事故的發(fā)生。以公司質(zhì)量目的為工作目的,本著嚴(yán)格監(jiān)理、熱情效勞、守法公正、科學(xué)誠信的企業(yè)精神,通過一年的努力,本人根本實(shí)現(xiàn)了本年度的工作目的。作為監(jiān)理公司的一員,現(xiàn)將本年度工作、學(xué)習(xí)情況向領(lǐng)導(dǎo)作以下匯報(bào):一、現(xiàn)場工作總結(jié)1、在工程進(jìn)展過程中掌握工程設(shè)計(jì)圖紙,找出質(zhì)量控制難點(diǎn)確定控制目的,同時(shí)查閱本工程各種專業(yè)的施工標(biāo)準(zhǔn)和質(zhì)量檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)以滿足本工程的需要。對進(jìn)場的專業(yè)施工單位進(jìn)展資質(zhì)及方案審查。2、重視對進(jìn)場材料、構(gòu)配件的檢查和驗(yàn)收,要求施工單位進(jìn)場材料必須附產(chǎn)品出廠合格證,并及時(shí)報(bào)監(jiān)理部進(jìn)展進(jìn)場材料的外觀檢驗(yàn)和質(zhì)量證明文件審查,并簽署合格材料報(bào)審資料。對于外觀檢驗(yàn)和檢測結(jié)果不合格的材料,要求承包單位立即清出現(xiàn)場,不得使用。同時(shí)在監(jiān)理過程中對使用的材料采取跟蹤監(jiān)視,杜絕承包單位在使用材料時(shí)存在以次充好,偷梁換柱的現(xiàn)象發(fā)生。3、對隱蔽工程和關(guān)鍵部位的施工實(shí)行旁站監(jiān)理,并要求監(jiān)理人員做好旁站監(jiān)理記錄。嚴(yán)格要求承包單位分項(xiàng)分部的施工報(bào)檢程序,防止工程實(shí)體與資料脫節(jié),確保施工進(jìn)度與資料同步進(jìn)展。對于施工過程過程中存在的質(zhì)量、平安及進(jìn)度問題先口頭交流,再書面要求并追蹤最后開專題會(huì)議進(jìn)展解決。組織召開專業(yè)質(zhì)量專題會(huì)議、平安會(huì)議及進(jìn)度專題會(huì)議,并協(xié)調(diào)現(xiàn)場相關(guān)人員每周對施工現(xiàn)場進(jìn)展平安大檢查。4、與建立單位做好嚴(yán)密配合,對施工單位編制的施工進(jìn)度方案進(jìn)展提早審查,經(jīng)與業(yè)主協(xié)商并征得同意,對施工單位不合理的工序安排提出意見,要求其合理調(diào)整,使進(jìn)度方案滿足實(shí)際工程需要,對于每個(gè)工種施工前必須做樣板間經(jīng)我監(jiān)理部及業(yè)主檢查驗(yàn)收合格方可大面積展開,并同時(shí)形成書面記錄。施工過程中的每單項(xiàng)工程工程量完成情況做到心中有數(shù),每完成一個(gè)工程工程及時(shí)報(bào)業(yè)主進(jìn)展確認(rèn)。二、存在的缺乏和建議1、在工作過程中我發(fā)現(xiàn)自身業(yè)務(wù)程度、專業(yè)技術(shù)之局限,知識(shí)面的缺乏。如a、對局部細(xì)部驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)、強(qiáng)迫性規(guī)定的界限不明確;b、在工作中,對施工單位的口頭指令比擬多;c、與施工方溝通不夠等造成監(jiān)理工作很被動(dòng)。在以后的工作中,對工程進(jìn)度的控制還應(yīng)該從施行情況著手,防止進(jìn)度方案與實(shí)體脫節(jié)。同時(shí)加強(qiáng)自身平安消費(fèi)管理專業(yè)知識(shí)的學(xué)習(xí)積累,以滿足平安消費(fèi)需要。2、建議公司可以在適當(dāng)?shù)臅r(shí)候多組織經(jīng)歷豐富的專業(yè)人員,對我們監(jiān)理人員進(jìn)展培訓(xùn),以增強(qiáng)專業(yè)程度。三、下一步工作打算和體會(huì)我做為監(jiān)理工程師,從事工程師工作時(shí)間不算太長,工作中還存在許多缺乏之處,今后我會(huì)更加的嚴(yán)格要求自己,努力鉆研業(yè)務(wù)、不斷更新和補(bǔ)充新的知識(shí),進(jìn)步業(yè)務(wù)程度和工作才能,總結(jié)經(jīng)歷,更好的完成監(jiān)理工作。監(jiān)理工程師年度總結(jié)匯報(bào)五初到工地,人地陌生,而本人面臨著監(jiān)理任務(wù)量大,監(jiān)理區(qū)域廣,監(jiān)理工作人員少,等客觀不利因素,因此在實(shí)際監(jiān)理工作中,確實(shí)遇到了一些困難,面對困難本人并未退縮,知難而進(jìn),在實(shí)際工作中,積極主動(dòng)接近業(yè)主和承包商與他們溝通,協(xié)調(diào)各種關(guān)系,以便盡快地開展監(jiān)理工作,并抓緊時(shí)間熟悉施工圖紙及有關(guān)設(shè)計(jì)說明資料,在最短的時(shí)間內(nèi)理解工地狀況及施工隊(duì)伍的情況,很快的進(jìn)入了工地監(jiān)理工程師的角色。一、工作情況在監(jiān)理實(shí)際工作中,本人要求施工單位推行全面質(zhì)量管理,建立健全質(zhì)量保證體系,做到開工有報(bào)告,施工有措施,技術(shù)有交底,定位有復(fù)查,材料、設(shè)備有試驗(yàn),隱蔽工程有記錄,質(zhì)量有質(zhì)檢、專檢,交工有資料。在工程質(zhì)量控制方面,采取主動(dòng)控制與被動(dòng)控制相結(jié)合,監(jiān)理工作主動(dòng)進(jìn)展,以預(yù)防為主,對承包商資質(zhì)進(jìn)展審查,重點(diǎn)審查企業(yè)注冊證明和技術(shù)等級,交驗(yàn)有關(guān)證件(復(fù)印件),理解技術(shù)力量簡況,主要施工安裝經(jīng)歷等,檢查砂、石、水泥、鋼筋等材料的供給情況及砼、砂漿的配合比。根據(jù)工程特點(diǎn)及影響工程質(zhì)量的關(guān)鍵部位,審核承包人提交的施工組織設(shè)計(jì),并針對其缺乏之處提出改良意見,核查進(jìn)廠材料的原始憑證、檢測報(bào)告等質(zhì)量證明文件。進(jìn)展事前控制,確保工程質(zhì)量事故不發(fā)生或少發(fā)生。例如:冬季施工,氣溫較低,砼澆灌、砌體砌筑、墻壁抹灰等都不易保證質(zhì)量,因此要求施工單位提供冬季施工方案,提早預(yù)防,防止凍害發(fā)生。對重要工程部位及易出現(xiàn)質(zhì)量問題的分部工程制定質(zhì)量預(yù)檢措施,例如:電力工程專業(yè)電纜排管埋設(shè)工程施工中,人孔井是工程的重點(diǎn)部位,涉及到墻體砌筑、模板、鋼筋綁扎、砼澆灌等多道工序,一旦忽略就可能造成工程質(zhì)量事故,特別是位于機(jī)動(dòng)車道上的人孔井,一旦出現(xiàn)質(zhì)量問題后果嚴(yán)重,因此在該部位施工中,加強(qiáng)監(jiān)控,采取旁站監(jiān)理措施,嚴(yán)格監(jiān)理各部位的施工,并對影響施工質(zhì)量的因素事前提出,要求施工單位編制預(yù)防措施及施工方案,從而保證了人孔井的施工質(zhì)量。加強(qiáng)事中控制,在監(jiān)理__二建施工隊(duì)的施工過程中,發(fā)現(xiàn)該隊(duì)伍使用的建筑材料紅磚有質(zhì)量問題,雖然承包商有實(shí)驗(yàn)室的質(zhì)檢報(bào)告,但本著為業(yè)主負(fù)責(zé)的態(tài)度,及時(shí)對該批紅磚采取平行檢驗(yàn)手段進(jìn)展抽檢,確信其各項(xiàng)強(qiáng)度指標(biāo)滿足設(shè)計(jì)要求前方允許施工單位使用。該隊(duì)伍在澆筑砼、砌體砌筑、墻壁抹灰施工中也存在質(zhì)量問題,為保證施工質(zhì)量,本人及時(shí)下發(fā)監(jiān)理通知并要求施工單位對質(zhì)量有缺陷的部位做修補(bǔ)處理,并到達(dá)設(shè)計(jì)、標(biāo)準(zhǔn)要求的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。在監(jiān)理工作中,要求施工單位在電纜排管敷設(shè)施工中,按照設(shè)計(jì)內(nèi)容、設(shè)計(jì)要求、施工驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn),按質(zhì)、按量敷設(shè)施工,施工后對覆土要求分層夯實(shí),確保了管溝上面道路的質(zhì)量。在各工序施工中,要求施工單位嚴(yán)格執(zhí)行國家和地方有關(guān)施工安裝的質(zhì)量報(bào)驗(yàn)制度,對施工單位交驗(yàn)的有關(guān)施工質(zhì)量報(bào)表及時(shí)檢查認(rèn)定,根據(jù)設(shè)計(jì)文件及承包合同中有關(guān)工程量計(jì)算的規(guī)定,對承包單位申報(bào)的已完工程的工程量進(jìn)展審核、簽認(rèn)。監(jiān)理記錄是工程監(jiān)理不可缺少的環(huán)節(jié),本人有完好而充分的監(jiān)理日記,詳細(xì)的記錄了每天施工現(xiàn)場的有關(guān)情況,為公平的解決業(yè)主與承包商的爭端提供可靠的根據(jù)。本人在兩工地的監(jiān)理過程中,積極協(xié)調(diào)各單位間的關(guān)系,使它們互相配合,互相支持,搞好銜接,保證了施工質(zhì)量和進(jìn)度。通過上述工作,本人完成了___與___兩工地電力工程專業(yè)地下電纜排管敷設(shè)填埋7552米(此數(shù)為溝長),地下人孔井制作127座,完成

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