監(jiān)理工程師年度總結(jié)匯報5篇

精品文檔監(jiān)理工程師年度總結(jié)匯報5篇監(jiān)理工程師年度總結(jié)匯報一盡管在這一年自認為沒做多少奉獻，但我以真誠，執(zhí)著的度過每一天，每一天都用心去工作和學習，在新的一年，我將繼續(xù)加倍努力，也真切期望公司在新的一年，在全體300多位的員工努力下，以嶄新的姿態(tài)邁入新的一年?；厥走^去，首先要感謝公司領導，感謝應維軍總監(jiān)，以及同事對我工作上的指導，關心和幫助。使我在自己的崗位上更加的成熟，也使自己的工作程度有很多的進步，在這一年，我經(jīng)歷了很多，看到來很多，感受了很多，也學到，得到了很多，現(xiàn)向領導匯報。一、經(jīng)歷感受由于現(xiàn)所在的是農(nóng)民公寓工程且是__衛(wèi)鎮(zhèn)唯一的農(nóng)民公寓工程，相關政府領導也特別重視，我們進駐現(xiàn)場的每個人，言行代表者公司員工素質(zhì)形象，為了公司的聲譽，我們嚴格按照標準要求，施行了全防衛(wèi)，全過程的監(jiān)理，特別是樁基時段，二十四小時現(xiàn)場有監(jiān)理人員，做到有施工就有監(jiān)理人員在工地出現(xiàn)的身影，雖然本人才能，所以在工作中也出現(xiàn)了一些忽略或錯誤之處，但同時這也是促進我工作的動力，促使我不怕老苦，努力刻苦的盡自己最大的才能去完成各項工作，過去的一年工作生活中的酸甜苦辣，讓我也受益匪淺。在監(jiān)理資料整理，力求做到與工程同步，盡可能防止資料缺項，按照監(jiān)理檔案編制存放。二、存在問題一年來在公司領導，總監(jiān)以及同事的支持下，盡管工作獲得了一定的成效，但距時代要求的一個真正監(jiān)理人員應具備素質(zhì)條件還尚差甚遠。1、缺少建筑施工實際經(jīng)歷，尤其對新的工藝標準施工技術(shù)標準的理解和認識。2、開展工作方法有待改良，在對檢查過程中對施工單位態(tài)度僵硬。在某種程度上存在我行我素的思想觀念。三、心得體會總之一年的工作給我的體會是作為監(jiān)理人員只有做到品行端正，運用自己的職權(quán)檢查工作，目的明確，作風嚴謹，尊重別人，只有這樣才會被別人尊重和社會的認可，只有不斷進步自己的專業(yè)技術(shù)程度，溝通和環(huán)境適應才能，才能更好的效勞于工程建立。四、今后努力的方向和目的歷史只能代表過去，將來的開展還要靠以后不斷的努力與創(chuàng)造。我決心在以后的工作當中，不斷進步自身的各方面的素質(zhì)，不斷總結(jié)經(jīng)歷教訓，不斷加強自身專業(yè)技術(shù)程度，始終以飽滿的熱情投入工作當中，不斷充實自己，爭取能成為一名優(yōu)秀的工程監(jiān)理人員。20__年即將到來，新的一年任重而道遠，我要以新的工作姿態(tài)，迎接挑戰(zhàn)，以嶄新的工作相貌，進入新的一年，我堅信，在公司領導的引導下，全體員工能更好完成上級交代的任務，為企業(yè)開展和騰飛做出自己應有的奉獻!監(jiān)理工程師年度總結(jié)匯報二回首過去，展望將來，有對本年度收獲的喜悅，也有對將來急迫的期望，喜悅的是我在領導和同事們的關心幫助下，認真學習領會公司企業(yè)文化精神，以公司效勞理念為指導，通過自身的不懈努力，較好的完成了本職工作和領導安排的任務;期望的是我深深明白在從事監(jiān)理工作當中仍有較多的缺乏需要學習和改良，我將總結(jié)經(jīng)歷，反省自身缺乏，進步自己的監(jiān)理業(yè)務程度，成為公司更好更快開展過程中的一員，現(xiàn)就本年度監(jiān)理工作情況總結(jié)如下：一、個人年度主要工作內(nèi)容及崗位職責履行情況2022年上半年，我主要參與了__開發(fā)區(qū)中央商務區(qū)軟基處理工程現(xiàn)場監(jiān)理工作，下半年，主要參與了濰坊濱海旅游度假區(qū)人工沙灘工程現(xiàn)場監(jiān)理工作。在這一年的工作中，服從領導安排，認真履行崗位職責，工作期間，我從不放松加強理論和理論的研習，嚴格要求自己，認真為建立單位熱情效勞，遵照監(jiān)理合同要求，嚴格按照監(jiān)理標準及監(jiān)理工作程序，履行監(jiān)理職責。在施工過程中，采用旁站、巡視、平行檢驗方式進展每道工序的過程控制。對現(xiàn)場存在的質(zhì)量平安問題，調(diào)查研究找出問題的根，要求施工方采取有效解決方法將其解決，全程跟蹤監(jiān)視施工方落實整改，杜絕類似問題再次發(fā)生。針對進場材料(高強土工格柵、土工布、柵欄板、壓腳塊、踏步料石等)，按照標準和設計要求對施工方提交的相關報驗資料進展核查，對材料進場時進展外觀質(zhì)量檢查，對外觀質(zhì)量上不符合要求的制止用入工程中。針對工程關鍵部位施工時，提早到達旁站位置，檢查施工準備工作，并旁站施工全過程，及時、完全真實地作好書面的旁站記錄。對要驗收的隱蔽工程嚴格按照驗收標準進展驗收，假如驗收不合格，令其整改直至合格，才能進展下道工序施工。對各施工過程中檢查所發(fā)現(xiàn)的問題，及時采用口頭形式或書面形式通知施工單位工程工程管理部，發(fā)現(xiàn)問題及時向總監(jiān)匯報，并催促施工單位落實整改及進展再次的復核檢查。盡自己最大努力做好工程建立施工階段的監(jiān)理工作。二、工作中的體會和感受在監(jiān)理工作過程中，我通過對監(jiān)理理論的學習以及現(xiàn)階段監(jiān)理行業(yè)的開展狀態(tài)的認知，深入體會感受到作為監(jiān)理人員，積極主動為建立單位的利益著想，為工程質(zhì)量負責，為施工人員的平安負責，才是監(jiān)理工作的信念和無窮力量。只有具備較高專業(yè)技能和綜合素質(zhì)及良好的職業(yè)道德，才能真正做好監(jiān)理的本職工作，才可以表達守法、誠信、公正、公平的執(zhí)業(yè)準那么。明白監(jiān)理工作的重要性，樹立正確的監(jiān)理工作態(tài)度，用實事求是的工作態(tài)度去處理施工中出現(xiàn)的各種問題，才能有效地開展工作，積極主動的運用自己專業(yè)技術(shù)及聰明才智，科學公正的行使監(jiān)理權(quán)利和義務，與施工單位搞好工作配合，滿足建立單位的要求，為業(yè)主提供優(yōu)質(zhì)高效的效勞。三、今后的工作打算及個人職業(yè)開展意見作為一名年輕的監(jiān)理工作者，熱愛自己的本職工作，有良好的工作作風和吃苦耐勞精神，工作態(tài)度嚴禁，喜歡鉆研工程監(jiān)理中出現(xiàn)問題產(chǎn)生的原因及處理方法，熱衷于對工程問題處理方案的積累。在今后的工作中認真履行自己的崗位職責，要嚴格按國家標準、以設計圖紙為根據(jù)施行監(jiān)理工作。在工作中不斷反省自身缺乏，加強監(jiān)理業(yè)務學習，不斷進步自身素質(zhì)，努力做好監(jiān)理工作，加強對管理理論知識的學習，靈敏多變的處理實際問題，認真完成領導交給的各項工作，努力將自己的專業(yè)技術(shù)程度進步到一個新的臺階，真正成為一個合格的監(jiān)理人員。四、對部門/公司的意見和建議1、建議公司要對不同的員工進展有針對性的專業(yè)培訓，多招聘一些有職業(yè)資格證書又能獨當一面的人才開展工作。2、建議公司組織具有良好公關才能的人才，并組建成相關部門，應對監(jiān)理行業(yè)的社會化、監(jiān)理招投標的公開化、復合化。五、完畢語公司領導的關心支持及工作條件的舒適給了我努力工作的動力，同事間的熱情關心及協(xié)作互助給了我工作的舒暢感和踏實感，公司特有的企業(yè)文化氣氛給了我工作的信心。我堅信自己可以在今后的工作中做的更好，為公司的開展奉獻自己的一份力量。監(jiān)理工程師年度總結(jié)匯報三在公司黨委的領導下，全體職工努力踐行科學開展觀、團結(jié)協(xié)作、頑強拼搏，圓滿完成了2022年監(jiān)理任務，實現(xiàn)了精神文明和物質(zhì)文明的雙豐收，在工程部的正確領導下，在總監(jiān)以及總監(jiān)代表的合理安排下，以公司質(zhì)量目的為工作目的，本著“團結(jié)拼搏、開拓務實、科學公正、敬業(yè)奉獻”的企業(yè)精神。通過一年的努力，本人根本實現(xiàn)了本年度的工作目的，主要包括日常監(jiān)理和開工驗收工作、以及正在監(jiān)理的前期信息管理的工作。作為監(jiān)理公司的一員，現(xiàn)將本年度工作、學習情況向領導作以下的自我總結(jié)：2022年_月-_月本人主要擔2#、7#樓的監(jiān)理工作，由于后期人員少又承接了5#樓以及室外園林綠化監(jiān)理工作，我始終堅持以一個合格監(jiān)理人員的標準要求自己，熱愛自己的本職工作;有良好的工作作風和吃苦耐勞精神;工作態(tài)度嚴謹，思想品德端正;遵守國家的法律、法規(guī)和企業(yè)的規(guī)章制度;服從組織分配，吃苦在前，享受在后，盡職盡責，認真完成監(jiān)理部交給的各項工作。日常工作中能高標準嚴要求自己，嚴格履行自己的崗位職責，站在公正的立場上，獨立地解決實際問題。生活中，可以尊重領導，團結(jié)同事，幫助有困難的同志解決生活與學習上的難題。工地在合同以及現(xiàn)場管理方面較為混亂。個別工程在未招標的情況下，建立單位就組織施工單位開場施工、施工單位的施工力量較薄弱、施工隊伍繁雜，例如：7#樓后期裝飾裝修工程在開工前未報送任何資料(分部工程施工技術(shù)方案、人員報驗申請和設備報驗申請以及分部工程開工申請等)，施工隊伍甲方單獨分包多達十幾家，交作業(yè)復雜，缺乏統(tǒng)一的管理，導致了現(xiàn)場管理較混亂的場面，因人員和設備均不能滿足施工要求導致進度緩慢。由于施工單位技術(shù)力量及經(jīng)濟實力較弱，本人積極給施工單位的施工工藝、施工工序出謀劃策;發(fā)現(xiàn)過程中存在的問題，及時要求施工單位進展整改，防止了成品的不合格率的降低，加快了工程進度。嚴格公司出勤紀律，由于后期任務重、人員少，而建立單位要求每天晚上必須召開工程進度協(xié)調(diào)會，我主動的要求夜間加班，做好會議紀要的整理工作。夜間加班至11點已成為習慣，做到了公司提出的24小時監(jiān)理的目的。2022年_月至_月本人被調(diào)至工地，承當現(xiàn)場管理以及信息管理工作。作為信息管理，首先明確了其特點：①信息量大，關系復雜;②信息管理要求系統(tǒng)、嚴格，防止疏漏。信息不僅是監(jiān)理工程師施行控制的根據(jù)又是監(jiān)理決策的根據(jù)，還是協(xié)調(diào)工程建立有關單位的重要媒介。來自業(yè)主單位、承包商、設計單位、地質(zhì)單位的文件或資料名目眾多，為方便查詢就需要對其進展一定的分類和匯編，這項工作做起來比擬復雜。我是從以下幾個方面做此項工作的不同單位的來往文函分別統(tǒng)一編號、登記，然后填寫收文記錄，按照專業(yè)、負責人交于文件閱處人，并及時催促按期處理完畢?，F(xiàn)場資料是由現(xiàn)場監(jiān)理統(tǒng)一負責管理的，我已催促應及時移交，但這項工作仍是空白。因此現(xiàn)場類資料方面的管理制度仍需完善和加強。為方便編寫會議紀要，根本上每次會議都按時出席，并做好記錄。因為紀要是會議內(nèi)容的精辟闡述和高度概括，高于會議紀錄。這中間涉及至口頭用語向?qū)I(yè)術(shù)語的轉(zhuǎn)化問題，但凡不懂的我都會積極向同事們請教，爭取將工作做得趨于完善，使會議紀要的錯誤率降至最低。監(jiān)理月報的大局部數(shù)據(jù)是來于監(jiān)理日志。在做月報之前，需要認真的研究監(jiān)理日志，其中的細節(jié)必須得吃透，只有這樣才能將月報做到完善。監(jiān)理工程師年度總結(jié)匯報四2022年，在公司的正確領導下，緊緊圍繞公司的整體工作思路及工作重點，不斷進步工程監(jiān)理的程度，杜絕重大平安事故的發(fā)生。以公司質(zhì)量目的為工作目的，本著嚴格監(jiān)理、熱情效勞、守法公正、科學誠信的企業(yè)精神，通過一年的努力，本人根本實現(xiàn)了本年度的工作目的。作為監(jiān)理公司的一員，現(xiàn)將本年度工作、學習情況向領導作以下匯報：一、現(xiàn)場工作總結(jié)1、在工程進展過程中掌握工程設計圖紙，找出質(zhì)量控制難點確定控制目的，同時查閱本工程各種專業(yè)的施工標準和質(zhì)量檢驗標準以滿足本工程的需要。對進場的專業(yè)施工單位進展資質(zhì)及方案審查。2、重視對進場材料、構(gòu)配件的檢查和驗收，要求施工單位進場材料必須附產(chǎn)品出廠合格證，并及時報監(jiān)理部進展進場材料的外觀檢驗和質(zhì)量證明文件審查，并簽署合格材料報審資料。對于外觀檢驗和檢測結(jié)果不合格的材料，要求承包單位立即清出現(xiàn)場，不得使用。同時在監(jiān)理過程中對使用的材料采取跟蹤監(jiān)視，杜絕承包單位在使用材料時存在以次充好，偷梁換柱的現(xiàn)象發(fā)生。3、對隱蔽工程和關鍵部位的施工實行旁站監(jiān)理，并要求監(jiān)理人員做好旁站監(jiān)理記錄。嚴格要求承包單位分項分部的施工報檢程序，防止工程實體與資料脫節(jié)，確保施工進度與資料同步進展。對于施工過程過程中存在的質(zhì)量、平安及進度問題先口頭交流，再書面要求并追蹤最后開專題會議進展解決。組織召開專業(yè)質(zhì)量專題會議、平安會議及進度專題會議，并協(xié)調(diào)現(xiàn)場相關人員每周對施工現(xiàn)場進展平安大檢查。4、與建立單位做好嚴密配合，對施工單位編制的施工進度方案進展提早審查，經(jīng)與業(yè)主協(xié)商并征得同意，對施工單位不合理的工序安排提出意見，要求其合理調(diào)整，使進度方案滿足實際工程需要，對于每個工種施工前必須做樣板間經(jīng)我監(jiān)理部及業(yè)主檢查驗收合格方可大面積展開，并同時形成書面記錄。施工過程中的每單項工程工程量完成情況做到心中有數(shù)，每完成一個工程工程及時報業(yè)主進展確認。二、存在的缺乏和建議1、在工作過程中我發(fā)現(xiàn)自身業(yè)務程度、專業(yè)技術(shù)之局限，知識面的缺乏。如a、對局部細部驗收標準、強迫性規(guī)定的界限不明確;b、在工作中，對施工單位的口頭指令比擬多;c、與施工方溝通不夠等造成監(jiān)理工作很被動。在以后的工作中，對工程進度的控制還應該從施行情況著手，防止進度方案與實體脫節(jié)。同時加強自身平安消費管理專業(yè)知識的學習積累，以滿足平安消費需要。2、建議公司可以在適當?shù)臅r候多組織經(jīng)歷豐富的專業(yè)人員，對我們監(jiān)理人員進展培訓，以增強專業(yè)程度。三、下一步工作打算和體會我做為監(jiān)理工程師，從事工程師工作時間不算太長，工作中還存在許多缺乏之處，今后我會更加的嚴格要求自己，努力鉆研業(yè)務、不斷更新和補充新的知識，進步業(yè)務程度和工作才能，總結(jié)經(jīng)歷，更好的完成監(jiān)理工作。監(jiān)理工程師年度總結(jié)匯報五初到工地，人地陌生，而本人面臨著監(jiān)理任務量大，監(jiān)理區(qū)域廣，監(jiān)理工作人員少，等客觀不利因素，因此在實際監(jiān)理工作中，確實遇到了一些困難，面對困難本人并未退縮，知難而進，在實際工作中，積極主動接近業(yè)主和承包商與他們溝通，協(xié)調(diào)各種關系，以便盡快地開展監(jiān)理工作，并抓緊時間熟悉施工圖紙及有關設計說明資料，在最短的時間內(nèi)理解工地狀況及施工隊伍的情況，很快的進入了工地監(jiān)理工程師的角色。一、工作情況在監(jiān)理實際工作中，本人要求施工單位推行全面質(zhì)量管理，建立健全質(zhì)量保證體系，做到開工有報告，施工有措施，技術(shù)有交底，定位有復查，材料、設備有試驗，隱蔽工程有記錄，質(zhì)量有質(zhì)檢、專檢，交工有資料。在工程質(zhì)量控制方面，采取主動控制與被動控制相結(jié)合，監(jiān)理工作主動進展，以預防為主，對承包商資質(zhì)進展審查，重點審查企業(yè)注冊證明和技術(shù)等級，交驗有關證件(復印件)，理解技術(shù)力量簡況，主要施工安裝經(jīng)歷等，檢查砂、石、水泥、鋼筋等材料的供給情況及砼、砂漿的配合比。根據(jù)工程特點及影響工程質(zhì)量的關鍵部位，審核承包人提交的施工組織設計，并針對其缺乏之處提出改良意見，核查進廠材料的原始憑證、檢測報告等質(zhì)量證明文件。進展事前控制，確保工程質(zhì)量事故不發(fā)生或少發(fā)生。例如：冬季施工，氣溫較低，砼澆灌、砌體砌筑、墻壁抹灰等都不易保證質(zhì)量，因此要求施工單位提供冬季施工方案，提早預防，防止凍害發(fā)生。對重要工程部位及易出現(xiàn)質(zhì)量問題的分部工程制定質(zhì)量預檢措施，例如：電力工程專業(yè)電纜排管埋設工程施工中，人孔井是工程的重點部位，涉及到墻體砌筑、模板、鋼筋綁扎、砼澆灌等多道工序，一旦忽略就可能造成工程質(zhì)量事故，特別是位于機動車道上的人孔井，一旦出現(xiàn)質(zhì)量問題后果嚴重，因此在該部位施工中，加強監(jiān)控，采取旁站監(jiān)理措施，嚴格監(jiān)理各部位的施工，并對影響施工質(zhì)量的因素事前提出，要求施工單位編制預防措施及施工方案，從而保證了人孔井的施工質(zhì)量。加強事中控制，在監(jiān)理__二建施工隊的施工過程中，發(fā)現(xiàn)該隊伍使用的建筑材料紅磚有質(zhì)量問題，雖然承包商有實驗室的質(zhì)檢報告，但本著為業(yè)主負責的態(tài)度，及時對該批紅磚采取平行檢驗手段進展抽檢，確信其各項強度指標滿足設計要求前方允許施工單位使用。該隊伍在澆筑砼、砌體砌筑、墻壁抹灰施工中也存在質(zhì)量問題，為保證施工質(zhì)量，本人及時下發(fā)監(jiān)理通知并要求施工單位對質(zhì)量有缺陷的部位做修補處理，并到達設計、標準要求的質(zhì)量標準。在監(jiān)理工作中，要求施工單位在電纜排管敷設施工中，按照設計內(nèi)容、設計要求、施工驗收標準，按質(zhì)、按量敷設施工，施工后對覆土要求分層夯實，確保了管溝上面道路的質(zhì)量。在各工序施工中，要求施工單位嚴格執(zhí)行國家和地方有關施工安裝的質(zhì)量報驗制度，對施工單位交驗的有關施工質(zhì)量報表及時檢查認定，根據(jù)設計文件及承包合同中有關工程量計算的規(guī)定，對承包單位申報的已完工程的工程量進展審核、簽認。監(jiān)理記錄是工程監(jiān)理不可缺少的環(huán)節(jié)，本人有完好而充分的監(jiān)理日記，詳細的記錄了每天施工現(xiàn)場的有關情況，為公平的解決業(yè)主與承包商的爭端提供可靠的根據(jù)。本人在兩工地的監(jiān)理過程中，積極協(xié)調(diào)各單位間的關系，使它們互相配合，互相支持，搞好銜接，保證了施工質(zhì)量和進度。通過上述工作，本人完成了___與___兩工地電力工程專業(yè)地下電纜排管敷設填埋7552米(此數(shù)為溝長)，地下人孔井制作127座，完成