2022年最新人事專員年終總結(jié)

第3頁(yè)共3頁(yè)2021年?最新人事專?員年終總結(jié)?最新人事?專員年終總?結(jié)將從人事?和行政兩方?面進(jìn)行介紹?，請(qǐng)看：?一、人事工?作1、員?工招聘方面?。我們公司?雖是高科技?技術(shù)企業(yè)，?可員工不多?，只有__?_多號(hào)人，?我們也是與?許多企業(yè)一?樣，公司年?初制訂一個(gè)?招聘計(jì)劃，?由各部門提?出用工需求?，報(bào)總經(jīng)理?與董事長(zhǎng)審?批后，人事?行政部按照?部門人員編?制和相關(guān)需?求，招聘員?工。在招聘?渠道方面，?除了通過當(dāng)?地人才網(wǎng)招?聘外，還與?當(dāng)?shù)芈殬I(yè)介?紹所合作，?同時(shí)也發(fā)動(dòng)?員工介紹，?還有我們自?己上街張貼?招聘廣告，?基本上是這?種方式招聘?員工，一年?來(lái)，曾有兩?次出現(xiàn)用工?緊缺現(xiàn)象(?___月與?___月初?)，其它時(shí)?段基本滿足?公司的生產(chǎn)?及發(fā)展需要?。2.員?工入職管理?。我們完善?員工入職手?續(xù)與流程，?我們?cè)趧趧?dòng)?人事方面雖?有許多企業(yè)?所不及的地?方。但也有?許多需要完?善的地方，?我們?cè)谶@方?面也做了一?些改進(jìn)工作?，如員工入?職的承諾，?宿舍的保證?金制度，員?工入職的書?面通知單運(yùn)?用等都進(jìn)行?修改，員工?的入職管理?工作得到了?加強(qiáng)。3?.員工考勤?管理。主要?是嚴(yán)格員工?日常請(qǐng)休假?制度，每月?保證在規(guī)定?時(shí)間內(nèi)統(tǒng)計(jì)?出考勤數(shù)據(jù)?，做好考勤?的日常管理?工作，為公?司管理提供?準(zhǔn)確數(shù)據(jù)。?考勤管理也?是公司核算?員工報(bào)酬的?一個(gè)重要依?據(jù)，公司前?臺(tái)人員調(diào)動(dòng)?變化過快，?先后更換了?四人，曾造?成一度考勤?管理上的混?亂，經(jīng)過重?點(diǎn)整治，扭?轉(zhuǎn)了被動(dòng)的?局面，做好?正常出勤、?請(qǐng)休假、加?班及公出等?管理，基本?保障了考勤?有效的管理?，做到全年?考勤統(tǒng)計(jì)及?核算無(wú)差錯(cuò)?。順利的完?成考勤的統(tǒng)?計(jì)工作。?4.考勤紀(jì)?律督查。員?工出勤異常?情況減少(?員工)，遲?到早退現(xiàn)象?得到控制，?行政部只要?異常情況，?均通過oa?發(fā)到當(dāng)事人?部門，同時(shí)?在月中和月?底進(jìn)行復(fù)核??？记诩o(jì)律?的督導(dǎo)已相?對(duì)形成了規(guī)?范。（范本?）對(duì)違紀(jì)行?為進(jìn)行公告?并處罰。有?效地加強(qiáng)了?監(jiān)管力度。?5.員工?勞動(dòng)關(guān)系及?勞動(dòng)合同的?管理。人事?行政部按照?勞動(dòng)法要求?，根據(jù)公司?實(shí)際情況及?時(shí)簽訂勞動(dòng)?合同，新入?職員工在入?職當(dāng)天均簽?訂勞動(dòng)合同?，勞動(dòng)合同?的簽訂率達(dá)?到___%?，對(duì)勞動(dòng)合?同履行的投?訴率為零。?6.做好?離職員工的?離職面談工?作，了解員?工離職的原?因及心態(tài)，?及時(shí)挽留住?優(yōu)秀的員工?，為企業(yè)形?象維護(hù)與保?持及日后的?雙方合作做?好鋪墊。?7.員工保?險(xiǎn)方面。為?離職或入職?的員工進(jìn)行?增減，為員?工辦理保險(xiǎn)?手續(xù)，保證?了人員的穩(wěn)?定和員工利?益，及時(shí)按?月申報(bào)和繳?納員工的各?種保險(xiǎn)，所?有員工入職?，行政部均?為其辦理工?傷保險(xiǎn)，一?個(gè)月后為其?辦理團(tuán)體的?意外險(xiǎn)，降?低了用工的?風(fēng)險(xiǎn)。二?、行政管理?工作方面?行政管理是?人事行政部?的另一大項(xiàng)?工作，主要?負(fù)責(zé)公司的?食堂、宿舍?、環(huán)境衛(wèi)生?、公司車輛?管理等，同?時(shí)還要處理?一些外部聯(lián)?系事宜，是?后勤服務(wù)的?職能部門。?1.做好?安全保衛(wèi)工?作。加強(qiáng)傳?達(dá)室管理;?每月召開傳?達(dá)室安全例?會(huì)___次?;加強(qiáng)晚間?巡查力度，?對(duì)大食堂窗?戶固定，防?止外部人員?爬窗進(jìn)入。?傳達(dá)室__?_了門警，?同時(shí)新置了?傳達(dá)室巡更?器。我部門?除加強(qiáng)安全?保衛(wèi)工作，?還對(duì)員工進(jìn)?行安全防范?教育，完善?來(lái)訪登記制?度，保安對(duì)?外來(lái)人員做?好登記制度?，在晚間打?開報(bào)警系統(tǒng)?，利用好監(jiān)?控設(shè)備。?2、落實(shí)門?檢工作。從?檢查情況來(lái)?看，員工都?能主動(dòng)配合?，主要問題?是要把這制?度長(zhǎng)期堅(jiān)持?下去。全年?公司無(wú)任何?大的安全事?故及意外發(fā)?生，有力地?保障了公司?的正常秩序?。2.做?好6s管理?體系制度檢?查。從下半?年開始，每?周不定期的?對(duì)公司部門?進(jìn)行管理體?系執(zhí)行情況?的檢查，我?們從日常的?檢查中發(fā)現(xiàn)?，整理、清?潔、標(biāo)準(zhǔn)的?事項(xiàng)問題比?較集中，行?政部就檢查?中發(fā)現(xiàn)的問?題進(jìn)行了拍?照并形成文?字材料，通?過oa發(fā)到?各部門，企?業(yè)的整體面?貌有了新的?改觀。3?、做好網(wǎng)絡(luò)?管理方面。?全年除了正?常對(duì)網(wǎng)絡(luò)進(jìn)?行維護(hù)外，?做好了對(duì)外?網(wǎng)進(jìn)行了限?制，禁止了?部分電腦使?用外網(wǎng)。為?公司電腦更?新了系統(tǒng)，?有效地保障?了公司的生?產(chǎn)與經(jīng)營(yíng)。?4.做好?建言獻(xiàn)策的?督導(dǎo)工作。?從下半年開?始，人事行?政部負(fù)責(zé)建?言獻(xiàn)策提案?的落實(shí)，做?到凡是總經(jīng)?理批示過的?，均進(jìn)行跟?蹤檢查，在?每月___?日公布了提?案的處理結(jié)?果。5.?負(fù)責(zé)固定資?產(chǎn)管理工作?。根據(jù)財(cái)務(wù)?部提供的固?定資產(chǎn)目錄?清單，我部?門對(duì)本部的?固定資產(chǎn)進(jìn)?行入賬、編?號(hào)、盤點(diǎn)、?轉(zhuǎn)移、折舊?等管控，確?保每一筆資?產(chǎn)的使用人?、使用地點(diǎn)?和使用情況?在管控之內(nèi)?，固定資產(chǎn)?賬務(wù)符合率?達(dá)到___?%。人事?行政工作內(nèi)?容紛雜，以?上總結(jié)是人?事行政部做?得比較