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校長在全校教學(xué)質(zhì)量分析會上的講話范文老師們:通過質(zhì)量分析和對比他校各級各科的教學(xué)質(zhì)量,我們?nèi)w都已明了我校質(zhì)量的位置、明白與他校的差距、明晰自己在質(zhì)量上的壓力和責(zé)任、更應(yīng)該明辨自己在教學(xué)工作崗位上的是非得失。教學(xué)質(zhì)量是學(xué)校賴以生存和可持續(xù)發(fā)展的關(guān)鍵,“質(zhì)量至上、進(jìn)位趕超”應(yīng)當(dāng)成為我們XX學(xué)校全體教師的必然共識和時代要求,形成共識后務(wù)必要有行動。在提質(zhì)的道路上,我們要緊緊依靠教師、依托課堂、依附輔導(dǎo)去共構(gòu)XX學(xué)校質(zhì)量共同體。圍繞我?!百|(zhì)量提升,擺脫落后、摘除墊底”的核心問題講以下三點(diǎn)意見:一、關(guān)鍵在教師(一)要有質(zhì)量大局意識,樹立“質(zhì)量差,我可悲”的質(zhì)量榮辱觀,確立“質(zhì)量優(yōu)、我可歡”的質(zhì)量提升觀,自立“質(zhì)量升、我踏實(shí)”的質(zhì)量教學(xué)觀。杜絕和轉(zhuǎn)變對質(zhì)量無所謂的思想觀念,杜絕和轉(zhuǎn)變在質(zhì)量面前無榮辱可恥感的思想根源;杜絕和轉(zhuǎn)變對提升自我質(zhì)量“固步自封吃老本”的行為習(xí)慣;杜絕和轉(zhuǎn)變把質(zhì)量差推卸給學(xué)生,而自己不敢擔(dān)當(dāng)作為的務(wù)虛不實(shí)的工作作風(fēng)。全體教師務(wù)必要有主人翁的姿態(tài)格局,以“質(zhì)好我榮、質(zhì)差我恥”的使命擔(dān)當(dāng)?shù)嘏毯米约旱娜谓虒W(xué)科和班級。(二)要有行動效果落實(shí)。重視課堂教學(xué)質(zhì)量,提高教學(xué)效益。上好課、上好每一節(jié)課是教師的本職與本分。教師上一堂課不難,難的是上一堂有質(zhì)量的課不容易,上一堂高質(zhì)量的課更難。上好課的功夫90%當(dāng)放在課前,即:領(lǐng)悟課程標(biāo)準(zhǔn)、鉆研領(lǐng)會教材、緊扣重點(diǎn)、考點(diǎn)、知識點(diǎn)、合理設(shè)計教學(xué)環(huán)節(jié),更重要的是針對學(xué)情加以分析定好課堂目標(biāo)和敲定練習(xí)設(shè)計。預(yù)設(shè)可能出現(xiàn)的問題及意外情況,采取什么措施處理。“磨刀不誤砍柴工”就是把課前功夫事先做足做實(shí)做細(xì),對于課堂教學(xué)構(gòu)思可反復(fù)推敲易稿,多法并舉?!白x、寫、說、算、悟、背、交流、操作、實(shí)驗(yàn)”等,哪點(diǎn)切入、哪點(diǎn)為重,哪點(diǎn)必熟背都必然了然于胸,便于課堂增效。改好作業(yè),寫好反思是有效課堂的延伸和補(bǔ)充。通過作業(yè)反饋和教師自我反思,發(fā)現(xiàn)知識點(diǎn)的不足和易錯點(diǎn)的重復(fù),便于及時補(bǔ)缺查漏,避免“同一個地方多次摔跤跌倒”。對重點(diǎn)問題要反復(fù)地思考,怎樣引導(dǎo)才能使學(xué)生更好地掌握知識又能提高學(xué)習(xí)能力。(三)加強(qiáng)學(xué)習(xí),不斷提升自己的知識水平及業(yè)務(wù)能力。學(xué)習(xí)什么?學(xué)政治,提高政治站位,養(yǎng)成政治自覺;學(xué)課標(biāo),把握課標(biāo)本質(zhì),提升綜合素養(yǎng);學(xué)榜樣,感悟愛崗敬業(yè),向優(yōu)秀靠攏;學(xué)習(xí)的途徑有很多,校本教研是否認(rèn)真對待并準(zhǔn)時參加?集體備課你是一言不發(fā)還是敢于發(fā)表看法和建議?各種業(yè)務(wù)培訓(xùn),你是應(yīng)付了事還是潛心靜氣學(xué)習(xí)領(lǐng)悟。每次學(xué)習(xí)后,對照自我教學(xué)行為,你反思了什么?總結(jié)了什么?提升了什么?學(xué)海無涯,教學(xué)無止境,只有不斷學(xué)習(xí),自我提長,才能在提質(zhì)的道路上踔厲奮發(fā)。(四)要有針對性的教學(xué)策略。全面摸清班情和學(xué)生情況,確保好學(xué)生能學(xué)得好、成績優(yōu);力爭中等生能學(xué)得懂、成績升,往優(yōu)秀學(xué)生靠近;促進(jìn)略差生能學(xué)得進(jìn),成績提,努力向及格線邁進(jìn)?!胺诸愖鳂I(yè)、針對性家訪、個別交流、私下談心”等對不同學(xué)情的學(xué)生予以施壓督促,力爭事半功倍的教學(xué)效果,成績最大化和最優(yōu)化。(五)讓學(xué)生養(yǎng)成良好的日常學(xué)習(xí)習(xí)慣,良好的日常活動,有利于我們提高教育教學(xué)質(zhì)量。良好的學(xué)習(xí)習(xí)慣是提高學(xué)生學(xué)習(xí)成績的保證。習(xí)慣不是天性,而是靠后天養(yǎng)成,后天的培養(yǎng)。好的學(xué)習(xí)成績是靠良好習(xí)慣的力量來支撐。好的習(xí)慣要靠老師日常經(jīng)常地提醒,這可以讓學(xué)生終身受益。遇到一個好老師,是一個學(xué)生一生的幸福。(六)積極開展課余活動可以提升班級凝聚力及提高學(xué)生的智力水平,也可以提升學(xué)生的自信心,從而提高教學(xué)質(zhì)量。二、陣地在課堂課堂教學(xué)是否有效或是否高效是提升質(zhì)量的中心環(huán)節(jié)、關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)和主陣地。堅(jiān)持課堂主陣地的三個基本原則是:要記要背要默寫的過關(guān),要讀要用要擴(kuò)展的能基本知道方法,要考要做要變化的能基本知道應(yīng)對手段。這“三個基本原則”是衡量課堂是否有效的權(quán)威標(biāo)準(zhǔn)。有用課堂“實(shí)而不華”,有效課堂“追實(shí)保實(shí)”,優(yōu)質(zhì)課堂“既實(shí)又華”,所有課堂實(shí)字當(dāng)先。每一節(jié)課要做到“課前準(zhǔn)備功夫足,提前課堂候課、調(diào)動課堂興趣、培養(yǎng)課堂方法、積累課堂知識”。上好課的這五步,步步相連,邏輯嚴(yán)謹(jǐn),互相推進(jìn),辯證統(tǒng)一。全體教師請認(rèn)真對照“上好課的五步法”去反思、對照、約束自我,確保每節(jié)課的效益有體現(xiàn)、有落實(shí)、有質(zhì)量、有保證,使課堂鮮活起來。三、功夫在輔導(dǎo)在提質(zhì)過程中,僅靠課堂讓全體學(xué)生完全掌握所學(xué)知識是不太現(xiàn)實(shí)的,每個班級每個學(xué)科總有小部分跟不上整體,拉跨整體。這時,教師不應(yīng)放棄每個學(xué)生,利用課余、午休、課間、課服等有效時間,做實(shí)下足功夫做好“培優(yōu)補(bǔ)差”工作。輔導(dǎo)的主要方法有三種:一是思想交流,讓學(xué)生由“要我學(xué)”變?yōu)椤拔乙獙W(xué)”,激發(fā)學(xué)習(xí)自動力。發(fā)現(xiàn)學(xué)生的閃光點(diǎn),多表揚(yáng)、多鼓勵、少批評、少指責(zé)。二是問題導(dǎo)向,讓學(xué)生明白自己什么類型的題目卡殼,什么知識點(diǎn)丟分,激發(fā)學(xué)習(xí)自糾力;三是因人施策定標(biāo)準(zhǔn),尤其是對學(xué)困生可適當(dāng)減少學(xué)習(xí)壓力(如作業(yè)數(shù)量和難度),充分發(fā)揮他們的個性特長,加以培養(yǎng),讓學(xué)生體驗(yàn)到學(xué)習(xí)的成功所帶來的快樂。四是做好特殊學(xué)生的思想引導(dǎo)和心理干預(yù),加強(qiáng)家校溝通,共同實(shí)現(xiàn)教育目標(biāo)。重點(diǎn)人員和特殊學(xué)生每學(xué)期家訪次數(shù)不少于4次,全班學(xué)生學(xué)期家訪率必達(dá)100%。初中部各科更應(yīng)該利用課服做足輔導(dǎo)的功夫,發(fā)揮課服在提質(zhì)中的最有效、最大的作用。四、手段是勤奮勤,能使木斷,能使石穿。勤奮工作,敢于奉獻(xiàn)既是時代賦予教師職業(yè)的必然要求,也是學(xué)生發(fā)展的必然所在,更是提升質(zhì)量的前提保障。勤奮的常規(guī)動作是:堅(jiān)守考勤值崗,堅(jiān)持候課,堅(jiān)信自我策略,堅(jiān)決服從管理等。這里“勤奮”更有重要的三點(diǎn)需全體教師付諸于行動。一是建立良好的師生關(guān)系。用教師自己的舉止、言行、精神去引導(dǎo)學(xué)生;用自己淵博的知識和睿智的方法去指導(dǎo)學(xué)生;用自己高尚的人格魅力和處事方法去教導(dǎo)學(xué)生。視學(xué)生為己出,視學(xué)生為朋友,用心換心,以情交情,構(gòu)建和諧愉悅的班級氛圍,從而樹立教師在學(xué)生及家長中的威信。二是班主任工作要在“實(shí)在和效果”上做足文章,下足功夫。勤下班、勤輔導(dǎo)、勤總結(jié)表揚(yáng)、勤家訪(多與家長交朋友)是做實(shí)班主任工作的關(guān)鍵所在。班主任的管理必須堅(jiān)持“要求學(xué)生做到的,自己一定要做到”?!吧碚?,不令自行;身不正,雖令不從”。班主任的表率作用是影響班集體學(xué)習(xí)風(fēng)氣和提升質(zhì)量的第一要素。三是同班教師要形成合力、形成共識。在日常教學(xué)行為之中,多利用在校時間和捕捉各種機(jī)會去共同管理班級和共同教育學(xué)生,用自己的熱情和愛
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