安全生產(chǎn)管理規(guī)范

第一條為了加強團隊安全生產(chǎn)管理律、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)，以及行業(yè)和公司相關(guān)安全生產(chǎn)、安全保衛(wèi)文件精神，結(jié)合本團隊安全生產(chǎn)實際情況，特制定本制度。第二條堅持科學(xué)管理和安全發(fā)生矛盾時，生產(chǎn)要服從安全。第三條明確團隊安全工作的組織（一署、檢查、控制、考核等工作，確保上級各項安全管理規(guī)章制度和要求在本團隊的貫徹執(zhí)行。（二1完成與安全有關(guān)的工作。（三第一條為了加強團隊安全生產(chǎn)管理律、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)，以及行業(yè)和公司相關(guān)安全生產(chǎn)、安全保衛(wèi)文件精神，結(jié)合本團隊安全生產(chǎn)實際情況，特制定本制度。第二條堅持科學(xué)管理和安全發(fā)生矛盾時，生產(chǎn)要服從安全。第三條明確團隊安全工作的組織（一署、檢查、控制、考核等工作，確保上級各項安全管理規(guī)章制度和要求在本團隊的貫徹執(zhí)行。（二1完成與安全有關(guān)的工作。（三生產(chǎn)職責(zé)。第四條安全教育與宣傳。細、整潔。第五條、消防安全管理安全生產(chǎn)管理規(guī)范1、有健全的消防組織，有必要的消防設(shè)備，有嚴格的防火制度。1、有健全的消防組織，有必要的消防設(shè)備，有嚴格的防火制度。2、團隊成員要牢記“五知三會”內(nèi)容，即：一知本崗位火災(zāi)危險性；二知本崗位的防火措施和防火安全制度；三知本企業(yè)的防火負責(zé)人、消防專（兼）職人員會打火警電話；二會使用各種滅火器材；三會逃生自救。3、嚴格落實阜陽卷煙廠“安全檢查”、“消防安全管理”、“三同時管理”、“危險化學(xué)品”等管理制度。4、認真抓好安保各基層隊伍建設(shè)和管理。5、加強廠重點部位檢查巡視。發(fā)現(xiàn)重大隱患問題時，應(yīng)第一時間報責(zé)任人進行相關(guān)處理。6、加強“兩煙”倉庫防火管理，嚴格車輛和特種作業(yè)人員管理。第六條團隊安全生產(chǎn)管理的主要內(nèi)容1、安全用電，做到人來電開，人走電關(guān)，每天最后一個離開辦公室的人必須對各處電器進行檢查，關(guān)閉。2消防車輛安全管理。第七條治安保衛(wèi)、綜合治理目標(biāo)管理。員工遠離邪教組織和性質(zhì)的組織。2、團隊成員要牢記“五知三會”內(nèi)容，即：一知本崗位火災(zāi)危險性；二知本崗位的防火措施和防火安全制度；三知本企業(yè)的防火負責(zé)人、消防專（兼）職人員會打火警電話；二會使用各種滅火器材；三會逃生自救。3、嚴格落實阜陽卷煙廠“安全檢查”、“消防安全管理”、“三同時管理”、“危險化學(xué)品”等管理制度。4、認真抓好安保各基層隊伍建設(shè)和管理。5、加強廠重點部位檢查巡視。發(fā)現(xiàn)重大隱患問題時，應(yīng)第一時間報責(zé)任人進行相關(guān)處理。6、加強“兩煙”倉庫防火管理，嚴格車輛和特種作業(yè)人員管理。第六條團隊安全生產(chǎn)管理的主要內(nèi)容1、安全用電，做到人來電開，人走電關(guān)，每天最后一個離開辦公室的人必須對各處電器進行檢查，關(guān)閉。2消防車輛安全管理。第七條治安保衛(wèi)、綜合治理目標(biāo)管理。員工遠離邪教組織和性質(zhì)