2022年物業(yè)公司服務(wù)中心員工個(gè)人總結(jié)

第3頁(yè)共3頁(yè)2021年?物業(yè)公司服?務(wù)中心員工?個(gè)人總結(jié)?一、提高服?務(wù)質(zhì)量，規(guī)?范管家服務(wù)?。自__?_、___?年___月?推出“一對(duì)?一管家式服?務(wù)”來(lái)，在?日常工作中?無(wú)論遇到任?何問(wèn)題，都?能作到各項(xiàng)?工作不推諉?，負(fù)責(zé)到底?。不管是否?屬于本崗位?的事宜都要?跟蹤落實(shí)，?保證公司各?項(xiàng)工作的連?慣性，使工?作在一個(gè)良?性的狀態(tài)下?進(jìn)行，極大?提高了我們?的工作效率?和服務(wù)質(zhì)量?。根據(jù)記錄?統(tǒng)計(jì)，在“?一對(duì)一管家?式服務(wù)”落?實(shí)的同時(shí)，?還參加公司?___的各?類(lèi)培訓(xùn)。主?要針對(duì)《客?戶(hù)大使服務(wù)?規(guī)范》、《?交房接待人?員服務(wù)規(guī)范?用語(yǔ)》、《?儀態(tài)禮儀》?、《談吐禮?儀》、《送?客禮儀》、?《接聽(tīng)禮儀?》、〈舉止?行為〉、等?進(jìn)行培訓(xùn)。?培訓(xùn)后還進(jìn)?行了現(xiàn)場(chǎng)模?擬和日檢查?的形式進(jìn)行?考核，如“?微笑、問(wèn)候?、規(guī)范”等?。我們根據(jù)?平時(shí)成績(jī)到?月底進(jìn)行獎(jiǎng)?懲，使我的?服務(wù)水平有?了較大的提?高，得到了?業(yè)主的認(rèn)可?。二、規(guī)?范服務(wù)流程?，物業(yè)管理?走向?qū)I(yè)化?。隨著新?《物業(yè)管理?條例》的頒?布和實(shí)施，?以及其它相?關(guān)法律、法?規(guī)的日益健?全，人們對(duì)?物業(yè)公司的?要求也越來(lái)?越高。物業(yè)?管理已不再?滿(mǎn)足于走在?邊緣的現(xiàn)狀?，而是朝著?專(zhuān)業(yè)化、程?序化和規(guī)范?化的方向邁?進(jìn)。在對(duì)小?區(qū)的日常管?理中，我們?嚴(yán)格控制、?加強(qiáng)巡視，?發(fā)現(xiàn)小區(qū)內(nèi)?違章的操作?和裝修，我?們從管理服?務(wù)角度出發(fā)?，善意勸導(dǎo)?，及時(shí)制止?并給出合理?化建議，并?且同公司的?相關(guān)部門(mén)進(jìn)?行溝通，制?定了相應(yīng)的?整改措施，?如私搭亂建?佛堂、露臺(tái)?搭建陽(yáng)光房?等，一經(jīng)發(fā)?現(xiàn)我們馬上?發(fā)整改通知?書(shū)，令其立?即整改。?三、加強(qiáng)培?訓(xùn)、提高業(yè)?務(wù)水平專(zhuān)?業(yè)知識(shí)對(duì)于?搞物業(yè)管理?者來(lái)說(shuō)很重?要。實(shí)踐中?缺乏經(jīng)驗(yàn)。?市場(chǎng)環(huán)境逐?步形成，步?入正軌還需?一段很長(zhǎng)的?時(shí)間。這些?客觀條件都?決定了我們?從業(yè)人員需?不斷地學(xué)習(xí)?，學(xué)習(xí)該行?業(yè)的法律法?規(guī)及動(dòng)態(tài)（?范本），對(duì)?于搞好我們?的工作是很?有益處的。?客服是與?業(yè)主打交道?最直接最頻?繁的部門(mén)，?員工的素質(zhì)?高低代表著?企業(yè)的形象?，所以公司?一直不斷地?搞好員工培?訓(xùn)、提高我?們的整體服?務(wù)水平，我?們培訓(xùn)的主?要內(nèi)容有：?（一）搞?好禮儀培訓(xùn)?、規(guī)范儀容?儀表良好?的形象給人?以賞心悅悅?目的感覺(jué)，?物業(yè)管理首?先是一個(gè)服?務(wù)行業(yè)，接?待業(yè)主來(lái)訪?，我們做到?熱情周到、?微笑服務(wù)、?態(tài)度和藹、?這樣即使業(yè)?主帶著情緒?來(lái)，我們的?周到服務(wù)也?會(huì)讓其消減?一些，以便?我們幫助業(yè)?主解決這方?面問(wèn)題。前?___務(wù)人?員必須站立?服務(wù)，無(wú)論?是公司領(lǐng)導(dǎo)?還是業(yè)主見(jiàn)?面時(shí)都要說(shuō)?“你好”，?這樣，即提?升了客服的?形象，在一?定程度也提?升了整個(gè)物?業(yè)公司的形?象，更突出?了物業(yè)公司?的服務(wù)性質(zhì)?。（二）?搞好專(zhuān)業(yè)知?識(shí)培訓(xùn)、提?高專(zhuān)業(yè)技能?除了禮儀?培訓(xùn)以外，?專(zhuān)業(yè)知識(shí)的?培訓(xùn)是主要?的。公司還?定期給員工?做這方面的?培訓(xùn)。主要?是結(jié)合《蘇?州市住宅區(qū)?物業(yè)管理?xiàng)l?例》、《蘇?州工業(yè)園區(qū)?住宅物業(yè)管?理辦法》、?《住宅室內(nèi)?裝飾裝修管?理辦法》等?法律、法規(guī)?、學(xué)習(xí)相關(guān)?法律知識(shí)，?從法律上解?決實(shí)際當(dāng)中?遇到的問(wèn)題?，清楚明白?物業(yè)管理不?是永遠(yuǎn)保修?的，也不是?交了物業(yè)管?理費(fèi)物業(yè)公?司就什么都?負(fù)責(zé)的，公?司還拿一些?經(jīng)典案例，?大家共同探?討、分析、?學(xué)習(xí)，發(fā)生?糾紛物業(yè)公?司承擔(dān)多大?的責(zé)任等。?都需要我們?在工作中不?斷學(xué)習(xí)、不?斷積累經(jīng)驗(yàn)?。___?年將是嶄新?的一年，隨?著我們服務(wù)?質(zhì)量的不斷?提高，小區(qū)?入住業(yè)主的?增多，物業(yè)?將會(huì)向著更?高、更強(qiáng)的?目標(biāo)邁進(jìn)，?客服全體員?工也將會(huì)一?如既往的保?持高漲的工?作熱情，以?更飽滿(mǎn)的精?神去迎接新?的一年，共?同努力為我?們?nèi)f科物業(yè)?公司逸庭服?務(wù)中心譜寫(xiě)?嶄新輝煌的?一頁(yè)！_?__年我們?的工作計(jì)劃?是：一、?針對(duì)___?年滿(mǎn)意度調(diào)?查時(shí)業(yè)主反?映的情況進(jìn)?行跟進(jìn)處理?，以便提高?___年入?住率。二?、繼續(xù)規(guī)范?各項(xiàng)工作流?程，認(rèn)真貫?徹執(zhí)行各崗?位的崗位職?責(zé)三、推?行《客戶(hù)大?使服務(wù)規(guī)范?》、《交房?接待人員服?務(wù)規(guī)范用語(yǔ)?》、《儀容?儀表》、《?談吐禮儀》?、《送客禮?儀》、《接?