ipqc組長(zhǎng)述職報(bào)告（共6篇）

第9頁(yè)共9頁(yè)ipqc組長(zhǎng)述職報(bào)告〔共6篇〕第1篇：ipqc組長(zhǎng)崗位職責(zé)ipqc組長(zhǎng)崗位職責(zé)職責(zé)一:ipqc組長(zhǎng)崗位職責(zé)1.qc,ipqc報(bào)表審核。2.協(xié)調(diào)、指導(dǎo),監(jiān)視qc、ipqc工作。3.及時(shí)向上級(jí)反映產(chǎn)品品質(zhì)異常,并對(duì)異常情況進(jìn)展跟進(jìn)。4.協(xié)助qe工程師處理客戶投訴及品質(zhì)異常。5.負(fù)責(zé)儀器設(shè)備的保養(yǎng)及校正,并協(xié)助qe工程師定期進(jìn)展msa分析^p。6.負(fù)責(zé)對(duì)ipqc統(tǒng)計(jì)技術(shù)報(bào)表反映的制程情況的分析^p改善。7.催促團(tuán)隊(duì)目的的達(dá)成。8.部門(mén)“5s”工作的督導(dǎo),維護(hù)。9.向qc,ipqc傳達(dá)上級(jí)指示及公司要求。10.負(fù)責(zé)新進(jìn)qc人員培訓(xùn)。11.完成主管交待的工作。職責(zé)二:ipqc組長(zhǎng)崗位職責(zé)1.監(jiān)視ipqc對(duì)消費(fèi)過(guò)程嚴(yán)格按檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行檢驗(yàn)工作。2.負(fù)責(zé)指導(dǎo)和調(diào)配ipqc的工作,催促本小組的工作目的達(dá)成。3.對(duì)ipqc相關(guān)的報(bào)告的審核、電子匯總及相關(guān)質(zhì)量月報(bào)的統(tǒng)計(jì)。4.及時(shí)向上級(jí)反映產(chǎn)品品質(zhì)異常,并對(duì)異常情況進(jìn)展跟進(jìn)、處理。5.負(fù)責(zé)對(duì)ipqc統(tǒng)計(jì)技術(shù)報(bào)表反映的制程情況的分析^p改善。6.向主管/經(jīng)理匯報(bào)ipqc運(yùn)作情況和傳達(dá)上級(jí)指示。7.負(fù)責(zé)新進(jìn)ipqc培訓(xùn)工作。8.辦公區(qū)域“5s”督導(dǎo),維護(hù)。9.完成上級(jí)安排的其他工作。10.考核下屬業(yè)績(jī)。職責(zé)三:ipqc組長(zhǎng)崗位職責(zé)1.全面領(lǐng)導(dǎo)和籌劃品管管理工作,通過(guò)持續(xù)改良達(dá)成各質(zhì)量目的和團(tuán)隊(duì)目的。2.執(zhí)行公司qs9000和iso9001:2000管理體系文件及管理手冊(cè)并對(duì)本部作持續(xù)改良。3.協(xié)調(diào)相關(guān)部門(mén)解決品質(zhì)問(wèn)題和產(chǎn)品品質(zhì)改善。4.全面掌控客戶投訴之處理情況并督導(dǎo)徹底解決。5.制定培訓(xùn)方案及督導(dǎo)執(zhí)行。6.對(duì)供給商進(jìn)展評(píng)估和輔導(dǎo)。7.全面督導(dǎo)本部erp系統(tǒng)質(zhì)量模塊的運(yùn)作和審核。8.對(duì)部屬人員的選用、培訓(xùn)、任免管理,為公司的持續(xù)開(kāi)展培養(yǎng)人才。9.全面掌控本部的各類報(bào)表反映的品質(zhì)情況,并督導(dǎo)作出分析^p改良。10.定期評(píng)審檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)的可操作性和實(shí)際情況。第2篇：IPQC組長(zhǎng)工作方案工作方案一、確保首檢的及時(shí)性與有效性1、產(chǎn)前及時(shí)對(duì)物料進(jìn)展核對(duì)〔重點(diǎn)核對(duì)易混、易錯(cuò)物料〕。2、產(chǎn)中跟隨首件產(chǎn)品挪動(dòng)核對(duì)各工序物料及員工操作手法。3、每批消費(fèi)首件完成時(shí)，立即對(duì)首件產(chǎn)品再次進(jìn)展物料核對(duì)以及整機(jī)功能、性能測(cè)試，如實(shí)填寫(xiě)首檢記錄，并將檢測(cè)結(jié)果即刻通知消費(fèi)線。二、確保巡檢的及時(shí)性與有效性1、強(qiáng)化巡線力度，確保實(shí)在做到每?jī)尚r(shí)巡查一次。2、對(duì)試火、終檢等重點(diǎn)工位進(jìn)展重點(diǎn)巡查，確保員工按要求作業(yè)，確保檢測(cè)發(fā)現(xiàn)得到及時(shí)記錄。3、及時(shí)、真實(shí)填寫(xiě)巡檢表、不良記錄表。4、消費(fèi)過(guò)程中新領(lǐng)物料及時(shí)進(jìn)展抽查確認(rèn)，確保中途使用物料的正確性。5、協(xié)助消費(fèi)線加強(qiáng)作業(yè)人員對(duì)物料的熟知度，如現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)、組織教育訓(xùn)練等，降低制程混料風(fēng)險(xiǎn)。6、每天及時(shí)將前一天的巡檢記錄錄入電腦并于上午下班前及時(shí)發(fā)到相關(guān)部門(mén)和人員。三、設(shè)備點(diǎn)檢的及時(shí)性和有效性確保每天消費(fèi)前在線檢測(cè)設(shè)備點(diǎn)檢完成及點(diǎn)檢結(jié)果有效，真實(shí)、及時(shí)記錄點(diǎn)檢結(jié)果。四、制程異常的處理、跟進(jìn)1、組織IPQC學(xué)習(xí)、理解之前出現(xiàn)過(guò)的問(wèn)題，對(duì)以前曾經(jīng)發(fā)生過(guò)的問(wèn)題了然于胸，消費(fèi)時(shí)特別注意。2、消費(fèi)制程發(fā)生異常時(shí)，第一時(shí)間去現(xiàn)場(chǎng)確認(rèn)、評(píng)估，假設(shè)不能單獨(dú)處理，那么及時(shí)通知到相關(guān)部門(mén)和人員，并跟進(jìn)問(wèn)題的處理，協(xié)助、配合和督導(dǎo)改善對(duì)策的執(zhí)行。3、確保在線不良品得到確認(rèn)、標(biāo)識(shí)和隔離。4、對(duì)制程重大異常及時(shí)跟進(jìn)、記錄并驗(yàn)證改善效果。五、EGI/FQC抽檢異常的跟進(jìn)1、收到EGI/FQC抽檢異常的信息后，第一時(shí)間到現(xiàn)場(chǎng)確認(rèn)，并把確認(rèn)結(jié)果及時(shí)反響IPQC和生產(chǎn)線組長(zhǎng)，協(xié)助消費(fèi)線對(duì)在制品的處理。2、對(duì)FQC開(kāi)出的返工單，及時(shí)傳遞到相關(guān)IPQC,確保返工要求真正落實(shí)，并如實(shí)記錄返工情況和返工結(jié)果，并認(rèn)真填寫(xiě)在返工單上。六、與消費(fèi)線構(gòu)建良好的工作關(guān)系在堅(jiān)持品管員根本原那么的根底上，本著效勞的心態(tài)協(xié)助消費(fèi)線進(jìn)展品質(zhì)管理，多站在消費(fèi)線的立場(chǎng)去考慮問(wèn)題，積極幫助他們解決問(wèn)題，讓他們感受到IPQC是去幫助他們解決問(wèn)題、控制質(zhì)量的，而不是去挑刺的、找缺點(diǎn)的，不能把IPQC放在消費(fèi)線的對(duì)立面。七、IPQC團(tuán)隊(duì)管理1、與每個(gè)IPQC進(jìn)展一次深化交談，理解他們的性格、工作態(tài)度、價(jià)值觀以及對(duì)工作的看法。2、針對(duì)每個(gè)IPQC的詳細(xì)情況分別制定管理對(duì)策。八、質(zhì)量周報(bào)、月報(bào)及時(shí)按要求完成IPQC質(zhì)量周報(bào)和月報(bào)。九、自我成長(zhǎng)1、多理解產(chǎn)品、熟悉產(chǎn)品、以便能更好地勝任本職工作。2、多請(qǐng)教其它同事、上級(jí)，學(xué)習(xí)質(zhì)量管理的相關(guān)專業(yè)知識(shí)。感謝公司給了我這個(gè)時(shí)機(jī)，我一定努力工作，不辜負(fù)公司的期望，謝謝！第3篇：ipqc年終述職報(bào)告ipqc年終述職報(bào)告品質(zhì)是制造出來(lái)的,非依檢驗(yàn)而得成之,但可依靠檢驗(yàn)而促成之,故制程檢驗(yàn)為品質(zhì)管制過(guò)程中最重要的環(huán)節(jié),影響將是全面的,由此特設(shè)ipqc檢查,籍以進(jìn)展制品品質(zhì)管控,提升產(chǎn)品品質(zhì).一.何謂制程檢驗(yàn):制程檢驗(yàn)就是指按照半成品,成品檢驗(yàn)標(biāo)淮進(jìn)展抽驗(yàn),管制品質(zhì)程度,記錄產(chǎn)品品質(zhì)狀況,為消費(fèi)提供查核之根據(jù),會(huì)同消費(fèi)部門(mén)將不良品徹底消滅于制程中.二.ipqc的工作職責(zé)及應(yīng)知應(yīng)會(huì):1.ipqc的工作職責(zé)a.制程穩(wěn)定及制程才能的偵察.b.指導(dǎo)按標(biāo)淮化作業(yè),(人.機(jī).物.法.環(huán).管理)c.掌握不良樣品之標(biāo)淮.d.管理線上不良品(追溯到作業(yè)員,各站不良統(tǒng)計(jì))e.異常報(bào)告追蹤及效果確認(rèn).f.重工的監(jiān)視.g.報(bào)表的及時(shí)正確,真實(shí),標(biāo)準(zhǔn)填寫(xiě).2.ipqc的應(yīng)知應(yīng)會(huì).a.熟悉產(chǎn)品特性.b.熟悉產(chǎn)品的制造流程.c.熟悉每一產(chǎn)品的每一工序,會(huì)做且理解考前須知.d.熟悉產(chǎn)品的檢驗(yàn)標(biāo)淮.e.熟悉儀器的使用.f.熟悉報(bào)表的填寫(xiě).g.熟悉整個(gè)品保的運(yùn)作流程.h.熟悉品管手法.i.會(huì)看藍(lán)圖.j.孌壓器,電感根底知識(shí)的理解.k.電磁學(xué)根底知識(shí)的理解.l.正確的品保理念.m.正確的工作方法n.正確的人生觀念.o.能自我管理.p.認(rèn)識(shí)相關(guān)英語(yǔ).三.ipqc應(yīng)重視首件,量產(chǎn).1.首件,量產(chǎn),即為試做,就是尋找問(wèn)題,是指將消費(fèi)要素按一定的條件,重新組合后進(jìn)展消費(fèi),確認(rèn)其結(jié)果,并做出相應(yīng)斷定處置的過(guò)程.2.首件,量產(chǎn)的重要性.a.通過(guò)試做可以找到最正確組合的消費(fèi)要素.b.通過(guò)試做可以發(fā)現(xiàn)工夾具是否嚴(yán)重磨損或安裝定位錯(cuò)誤.c.可以比擬測(cè)量?jī)x器精度的偏向.d.防止看錯(cuò)圖紙,用錯(cuò)材料等系統(tǒng)性原因.e.盡量發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,從而采取糾正或改良措施,以防止批次性不合格品發(fā)生.四.ipqc應(yīng)怎樣跟蹤量試,首件.1.首件,量試時(shí)檢查各種原材料是否符合藍(lán)圖之要求.2.首件,量試時(shí)檢查各種儀器,夾具資料的輸入,是否符合藍(lán)釁或規(guī)定之要求.3.檢查各站半成品是否有異常發(fā)生.4.檢查成品的各項(xiàng)性能,外觀是否符合規(guī)定之要求.5.開(kāi)量試會(huì)時(shí),研討解決發(fā)生不良的方法.6.跟蹤改善后的實(shí)效性如何.五.何種情況下進(jìn)展首件檢查.1.一批產(chǎn)品開(kāi)場(chǎng)投產(chǎn)時(shí),進(jìn)展首檢.2.設(shè)備重新調(diào)查或工藝有重大變化時(shí).3.輪班或操作工人變化時(shí).4.材料發(fā)生變化時(shí).六.ipqc應(yīng)重視巡視.1.巡視不是做樣子,何謂巡回檢驗(yàn).巡回檢驗(yàn)就是指檢查員按一定的時(shí)間間隔和道路依次到工作地或消費(fèi)場(chǎng)所,用抽查的形式,檢查剛加工出來(lái)的產(chǎn)品,是否符合圖紙,工藝,或檢查作業(yè)指導(dǎo)書(shū)中所規(guī)定的要求.七.巡視的重要性1.可以隨時(shí)發(fā)現(xiàn)某工序的品質(zhì)發(fā)生異常,防止大量不良品產(chǎn)生.2.可以監(jiān)視作業(yè)員的作業(yè),使品質(zhì)處于受控狀態(tài).3.可以監(jiān)視線上的5s情況.八.ipqc應(yīng)怎樣進(jìn)展巡視1.定時(shí)抽檢容易發(fā)生品質(zhì)變異之工序.