2022年汽貿(mào)公司工作總結(jié)

第29頁共29頁2021年?汽貿(mào)公司工?作總結(jié)目?錄第一篇?：汽貿(mào)公司?管理制度?第二篇：汽?貿(mào)公司章程?第三篇：?怡鑫汽貿(mào)分?公司財務(wù)工?作自查報告?第四篇：?汽貿(mào)公司日?常管理制度?第五篇：?金鑫汽貿(mào)公?司購銷合同?___正?文第一篇?：汽貿(mào)公司?管理制度?內(nèi)部管理制?度本制度是?全體員工必?須遵守的原?則，是規(guī)范?員工言行的?依據(jù)，是評?價員工言行?的標(biāo)準(zhǔn)。全?體員工應(yīng)從?自我做起，?從本崗位做?起，自覺遵?守各項制度?。第一章?總則第一條?目的為加強?公司管理，?維護公司良?好形象，規(guī)?范員工行為?，提高員工?素質(zhì)，創(chuàng)造?良好的企業(yè)?文化氛圍，?特制定本制?度。第二?條范圍本公?司的全體員?工第三條細(xì)?則1、公司?全體員工必?須遵守公司?章程，遵守?公司的各項?規(guī)章制度和?決定。2?、禁止任何?部門、個人?做有損公司?利益、形象?、聲譽或破?壞公司發(fā)展?的事情。?3、公司通?過發(fā)揮全體?員工的積極?性、創(chuàng)造性?和提高全體?員工的業(yè)務(wù)?水平，不斷?完善公司的?經(jīng)營、管理?體系，實行?多種形式的?責(zé)任制，不?斷壯大公司?實力和提高?經(jīng)濟效益。?4、公司?提倡全體員?工刻苦學(xué)習(xí)?科學(xué)技術(shù)和?文化知識，?為員工提供?學(xué)習(xí)、深造?的條件和機?會，努力提?高員工的整?體素質(zhì)和水?平，造就一?支思想新、?作風(fēng)硬、業(yè)?務(wù)強、技術(shù)?精的員工隊?伍。5、?公司鼓勵員?工積極參與?公司的決策?和管理，鼓?勵員工發(fā)揮?才智，提出?合理化建議?。6、公?司推行崗位?責(zé)任制，實?行考勤、考?核制度，評?先樹優(yōu)，對?做出貢獻者?予以表彰、?獎勵。7?、公司提倡?求真務(wù)實的?工作作風(fēng)，?提高工作效?率；提倡厲?行節(jié)約，_?__鋪張浪?費；倡導(dǎo)員?工團結(jié)互助?，同舟共濟?，發(fā)揚__?_合作和_?__創(chuàng)造精?神，增強團?體的凝聚力?和向心力。?8、員工?必須維護公?司紀(jì)律，對?任何違反公?司章程和各?項規(guī)章制度?的行為，都?要予以追究?。第二章?員工守則1?、遵紀(jì)守法?，忠于職守?，愛崗敬業(yè)?2、維護公?司聲譽，保?護公司利益?3、服從領(lǐng)?導(dǎo)，關(guān)心下?屬，團結(jié)互?助4、愛護?公物，勤儉?節(jié)約，杜絕?浪費5、不?斷學(xué)習(xí)，提?高水平，精?通業(yè)務(wù)6、?積極進取，?勇于開拓，?求實創(chuàng)新第?三章辦公行?為規(guī)范為完?善公司的管?理機制，建?立規(guī)范化的?管理，提高?管理水平和?工作效率，?使公司各項?工作有章可?循、照章辦?事，特制訂?本制度。?第一條服務(wù)?規(guī)范1.儀?表：公司職?員工應(yīng)儀表?整潔、大方?。2.微?笑服務(wù)：在?接待公司內(nèi)?外人員的垂?詢、要求等?任何場合，?應(yīng)注視對方?，微笑應(yīng)答?，切不可冒?犯對方。?3.用語：?在任何場合?應(yīng)用語規(guī)范?，語氣溫和?，音量適中?，嚴(yán)禁大聲?喧嘩。4?.現(xiàn)場接待?：遇有客人?進入辦公場?地應(yīng)禮貌勸?阻，上班時?間（包括午?餐時間）展?廳內(nèi)應(yīng)保證?有人接待。?5.電話?接聽：接聽?電話應(yīng)及時?，一般鈴響?不應(yīng)超過三?聲，如受話?人不能接聽?，離之最近?的職員應(yīng)主?動接聽，重?要電話作好?接聽記錄，?嚴(yán)禁占用公?司___時?間太長。?第二條辦公?秩序1、工?作時間內(nèi)不?應(yīng)無故離崗?、串崗，不?得閑聊、吃?零食、大聲?喧嘩，確保?辦公環(huán)境的?安靜有序。?2、已審?核、簽發(fā)的?文件由業(yè)務(wù)?員按不同類?別編號后歸?檔。3、?外來的文件?由接件人負(fù)?責(zé)簽收，并?于接件當(dāng)日?報送經(jīng)理；?屬急件的，?應(yīng)在接件后?即時報送。?4、外發(fā)?的文件經(jīng)經(jīng)?理審核、簽?發(fā)后在當(dāng)日?下午五時統(tǒng)?一安排發(fā)送?，傳真等文?件在審核后?可立即發(fā)送?，并由業(yè)務(wù)?本人按不同?類別編號后?歸檔。5?、所有人員?應(yīng)遵守公司?的保密規(guī)定?，不得泄露?工作中接觸?的公司保密?事項。6?、嚴(yán)禁擅自?為私人打印?、復(fù)印材料?。7、各?業(yè)務(wù)所用的?專用表格，?由公司制定?格式，所有?業(yè)務(wù)按統(tǒng)一?格式使用表?格。8、?辦公用品只?能用于辦公?，不得移作?他用或私用?。9、所?有員工要勤?儉節(jié)約，杜?絕浪費，努?力降低消耗?和辦公費用?。第四章?考勤制度1?、為加強考?勤管理，維?護工作秩序?，提高工作?效率，特制?定本制度。?2、公司?員工必須自?覺遵守勞動?紀(jì)律，按時?上下班，不?遲到，不早?退，工作時?間不得擅自?離開工作崗?位，外出辦?理業(yè)務(wù)前，?須經(jīng)經(jīng)理同?意。3、?工作時間禁?止打牌、下?棋、上網(wǎng)聊?天、玩游戲?等做與工作?無關(guān)的事情?。第五章?公司保密制?度為保守公?司___，?維護公司利?益，制訂本?制度。1?、全體員工?都有保守公?司___的?義務(wù)。在對?外交往和合?作中，須特?別注意不泄?露公司__?_，更不準(zhǔn)?出賣公司_?__。2?、公司__?_是關(guān)系公?司發(fā)展和利?益，在一定?時間內(nèi)只限?一定范圍的?員工知悉的?事項。公司?___包括?下列___?事項：（?1）公司經(jīng)?營發(fā)展決策?中的___?事項；（?2）人事決?策中的__?_事項；?（3）客戶?信息、合作?渠道和重要?的合同、單?據(jù)；（4?）公司非向?公眾公開的?財務(wù)情況、?銀行帳戶帳?號；（5?）公司車輛?渠道及價格?信息；（?6）經(jīng)理確?定應(yīng)當(dāng)保守?的公司其他?___事項?；3、屬?于公司__?_的文件、?資料，應(yīng)標(biāo)?明“保密”?字樣，非經(jīng)?批準(zhǔn)，不準(zhǔn)?復(fù)印、摘抄?___文件?、資料。?4、公司_?__應(yīng)根據(jù)?需要，限于?一定范圍的?員工接觸。?接觸公司_?__的員工?，未經(jīng)批準(zhǔn)?不準(zhǔn)向他人?泄露。非接?觸公司__?_的員工，?不準(zhǔn)打聽公?司___。?5、記載?有公司__?_事項的工?作筆記，持?有人必須妥?善保管，原?則上不準(zhǔn)帶?出公司。如?外出需攜帶?須經(jīng)理同意?，并妥善保?管。6、?對保守公司?___或防?止___有?功的，予以?表揚、獎勵?。違反本規(guī)?定故意或過?失泄露公司?___的，?視情節(jié)及危?害后果予以?處罰，公司?保留追究刑?事責(zé)任的權(quán)?力。第六?章市場部人?員崗位職能?制度市場部?總經(jīng)理崗位?職責(zé)：1?、制訂銷售?策略：根據(jù)?公司市場戰(zhàn)?略與市場銷?售目標(biāo)，結(jié)?合所掌握的?市場信息進?行市場預(yù)測?，制訂市場?拓展目標(biāo)、?銷售策略與?規(guī)劃，并_?__實施，?管理并指導(dǎo)?銷售代表，?完成銷售與?市場目標(biāo)。?2、銷售?體系管理：?根據(jù)公司銷?售策略，建?立維護公司?的銷售網(wǎng)絡(luò)?與渠道管理?體系促進公?司銷售量的?增長。3?、銷售業(yè)務(wù)?管理：根據(jù)?客戶需求與?公司營運流?程，完成銷?售任務(wù)。銷?售經(jīng)理1、?負(fù)責(zé)市場渠?道開拓與銷?售工作，執(zhí)?行并完成公?司年度銷售?計劃。2?、根據(jù)公司?市場營銷戰(zhàn)?略，提升銷?售價值，控?制成本，積?極完成銷售?量指標(biāo)，擴?大市場占有?率。3、?根據(jù)公司車?輛價格及市?場策略，獨?立處置報價?、合同條款?的協(xié)商及合?同簽訂等事?宜。4、?動態(tài)（范本?）把握市場?價格，定期?向公司提供?市場分析及?預(yù)測報告。?5、按時?完成公司銷?售部相關(guān)銷?售報表并及?時上交上級?部門審核。?6、__?_與管理銷?售團隊，完?成企業(yè)產(chǎn)品?銷售目標(biāo)。?7、發(fā)展?與協(xié)同企業(yè)?和合作伙伴?關(guān)系，如與?經(jīng)銷商的關(guān)?系。銷售代?表崗位職責(zé)?：1、堅?決服從執(zhí)行?銷售經(jīng)理工?作安排。?2、參與制?定企業(yè)的銷?售戰(zhàn)略、具?體銷售計劃?和進行銷售?預(yù)測；。?3、與客戶?保持良好溝?通，實時把?握客戶需求?。為客戶提?供主動、熱?情、滿意、?周到的服務(wù)?。4、收?集各種市場?信息，并及?時反饋給上?級與其他有?關(guān)部門。?5、參與制?定和改進銷?售政策、規(guī)?范、制度，?使其不斷適?應(yīng)市場的發(fā)?展。8、?妥當(dāng)處理客?戶投訴事件?，以及接待?客戶的來訪?。第七章?合同管理制?度1、經(jīng)辦?人填寫時，?字跡要工整?、清楚，使?用黑色鋼筆?或簽字筆。?2、合同?內(nèi)容填寫合?同包括：主?合同、附加?補充協(xié)議等?。嚴(yán)格執(zhí)行?合同規(guī)定的?價格體系，?規(guī)定的條款?；如，出現(xiàn)?變更、修改?或補充，要?及時向上級?部門評審。?填寫不得有?空白欄，無?內(nèi)容填寫應(yīng)?用“/”劃?去，否則造?成后果自行?承擔(dān)。加蓋?印章應(yīng)該在?相關(guān)重點條?款及簽字以?及合同文本?的夾縫處。?3、合同?簽字程序合?同文本由公?司法務(wù)部、?市場部總經(jīng)?理、財務(wù)總?監(jiān)審核確認(rèn)?。原則上合?同一式兩份?，客戶、公?司各一份，?公司保留的?一份由市場?部檔案管理?存檔管理。?鄂爾多斯市?四方益通汽?貿(mào)有限責(zé)任?公司伊金霍?洛旗分公司?44、外?發(fā)的文件經(jīng)?經(jīng)理審核、?簽發(fā)后在當(dāng)?日下午五時?統(tǒng)一安排發(fā)?送，傳真等?文件在審核?后可立即發(fā)?送，并由業(yè)?務(wù)本人按不?同類別編號?后歸檔。?5、所有人?員應(yīng)遵守公?司的保密規(guī)?定，不得泄?露工作中接?觸的公司保?密事項。?6、嚴(yán)禁擅?自為私人打?印、復(fù)印材?料。7、?各業(yè)務(wù)所用?的專用表格?，由公司制?定格式，所?有業(yè)務(wù)按統(tǒng)?一格式使用?表格。8?、辦公用品?只能用于辦?公，不得移?作他用或私?用。9、?所有員工要?勤儉節(jié)約，?杜絕浪費，?努力降低消?耗和辦公費?用。第四?章考勤制度?1、為加強?考勤管理，?維護工作秩?序，提高工?作效率，特?制定本制度?。2、公?司員工必須?自覺遵守勞?動紀(jì)律，按?時上下班，?不遲到，不?早退，工作?時間不得擅?自離開工作?崗位，外出?辦理業(yè)務(wù)前?，須經(jīng)經(jīng)理?同意。3?、周一至周?六為工作日?，周日為休?息日。4?、工作時間?禁止打牌、?下棋、上網(wǎng)?聊天、玩游?戲等做與工?作無關(guān)的事?情。第五?章公司保密?制度為保守?公司___?，維護公司?利益，制訂?本制度。?1、全體員?工都有保守?公司___?的義務(wù)。在?對外交往和?合作中，須?特別注意不?泄露公司_?__，更不?準(zhǔn)出賣公(?請幫助宣傳?好范文網(wǎng).?.)司__?_。52、?公司___?是關(guān)系公司?發(fā)展和利益?，在一定時?間內(nèi)只限一?定范圍的員?工知悉的事?項。公司_?__包括下?列___事?項：（1?）公司經(jīng)營?發(fā)展決策中?的___事?項；（2?）人事決策?中的___?事項；（?3）客戶信?息、合作渠?道和重要的?合同、單據(jù)?；（4）?公司非向公?眾公開的財?務(wù)情況、銀?行帳戶帳號?；（5）?產(chǎn)品的具體?材料成分，?特殊制作工?藝，產(chǎn)品的?生產(chǎn)成本；?（6）經(jīng)?理確定應(yīng)當(dāng)?保守的公司?其他___?事項；3?、屬于公司?___的文?件、資料，?應(yīng)標(biāo)明“保?密”字樣，?非經(jīng)批準(zhǔn)，?不準(zhǔn)復(fù)印、?摘抄___?文件、資料?。4、公?司___應(yīng)?根據(jù)需要，?限于一定范?圍的員工接?觸。接觸?公司___?的員工，未?經(jīng)批準(zhǔn)不準(zhǔn)?向他人泄露?。非接觸公?司___的?員工，不準(zhǔn)?打聽公司_?__。5?、記載有公?司___事?項的工作筆?記，持有人?必須妥善保?管，原則上?不準(zhǔn)帶出公?司。如外出?需攜帶須經(jīng)?理同意，并?妥善保管。?6、對保?守公司__?_或防止_?__有功的?，予以表揚?、獎勵。違?反本規(guī)定故?意或過失泄?露公司__?_的，視情?節(jié)及危害后?果予以處罰?，直至予以?除名將相關(guān)?情況反映給?學(xué)校，公司?保留追究刑?事責(zé)任的權(quán)?力。第六?章市場部人?員崗位職能?制度市場部?總經(jīng)理崗位?職責(zé)：1?、制訂銷售?策略：根據(jù)?公司市場戰(zhàn)?略與市場銷?售目標(biāo)，結(jié)?合所掌握的?市場信息進?行市場預(yù)測?，制訂市?場拓展目標(biāo)?、銷售策略?與規(guī)劃，并?___實施?，管理并指?導(dǎo)銷售代表?，完成銷售?、回款與市?場目標(biāo)。6?2、銷售體?系管理：根?據(jù)公司銷售?策略，建立?維護公司的?銷售網(wǎng)絡(luò)與?渠道管理體?系促進公司?產(chǎn)品銷售的?增長；3?、與客戶保?持良好溝通?，實時把握?客戶需求。?為客戶提供?主動、熱情?、滿意、周?到的服務(wù)；?4、根據(jù)?公司產(chǎn)品、?價格及市場?策略，獨立?處置詢盤、?報價、合同?條款的協(xié)商?及合同簽訂?等事宜。?5、動態(tài)（?范本）把握?市場價格，?定期向公司?提供市場分?析及預(yù)測報?告。6、?按時完成公?司銷售部相?關(guān)銷售報表?并及時上交?上級部門主?管審核。銷?售主管/銷?售助理崗位?職責(zé)：1?、堅決服從?執(zhí)行銷售總?經(jīng)理工作安?排。2、?參與制定企?業(yè)的銷售戰(zhàn)?略、具體銷?售計劃和進?行銷售預(yù)測?。3、_?__與管理?銷售團隊，?完成企業(yè)產(chǎn)?品銷售目標(biāo)?。4、收?集各種市場?信息，并及?時反饋給上?級與其他有?關(guān)部門。?5、參與制?定和改進銷?售政策、規(guī)?范、制度，?使其不斷適?應(yīng)市場的發(fā)?展。76、?發(fā)展與協(xié)同?企業(yè)和合作?伙伴關(guān)系，?如與經(jīng)銷商?的關(guān)系、與?代理商的關(guān)?系。7、?負(fù)責(zé)制定銷?售區(qū)域的工?作程序，報?批后實行；?8、妥當(dāng)?處理客戶投?訴事件，以?及接待客戶?的來訪.第?七章合同管?理制度1、?經(jīng)辦人填寫?時，字跡要?工整、清楚?，使用黑色?鋼筆或簽字?筆。2、?合同內(nèi)容填?寫合同包括?：主合同、?附加補充協(xié)?議等。嚴(yán)格?執(zhí)行合同規(guī)?定的價格體?系，規(guī)定的?條款；如，?出現(xiàn)變更、?修改或補充?，要及時向?上級部門評?審。填寫不?得有空白欄?，無內(nèi)容填?寫應(yīng)用“/?”劃去，否?則造成后果?自行承擔(dān)。?加蓋印章應(yīng)?該在相關(guān)重?點條款及簽?字以及合同?文本的夾縫?處。3、?合同簽字程?序合同文本?由公司法務(wù)?部、市場部?總經(jīng)理、財?務(wù)總監(jiān)審核?確認(rèn)。原則?上合同一式?兩份，客戶?、公司各一?份，公司保?留的一份由?市場部檔案?管理部存檔?管理。8備?注：附件1?：辦公用品?管理流程。?附件2：檔?案借閱管理?流程。附件?3：收文管?理工作流程?。附件4：?發(fā)文管理工?作流程。?第二篇：汽?貿(mào)公司章程?龐大集團?:監(jiān)事會議?事規(guī)則(_?__年__?_月)龐?大汽貿(mào)集團?股份有限公?司章程附件?三:監(jiān)事會?議事規(guī)則?龐大汽貿(mào)集?團股份有限?公司監(jiān)事?會議事規(guī)則?(經(jīng)__?_年___?月___日?召開的__?_年度股東?大會通過)?龐大汽貿(mào)?集團股份有?限公司章程?附件三:監(jiān)?事會議事規(guī)?則目錄?第一章總則???2第二章?監(jiān)事會的組?成和辦事機?構(gòu)??2第三章?監(jiān)事會的職?權(quán)??.3第四?章監(jiān)事會會?議制度..??..4第?五章監(jiān)事會?議事程序.?5?第六章監(jiān)?事會會議的?信息披露.??7第七章?監(jiān)事會決議?的執(zhí)行和反?饋?.7第八?章附則..??..7龐?大汽貿(mào)集團?股份有限公?司章程附件?三:監(jiān)事會?議事規(guī)則?龐大汽貿(mào)集?團股份有限?公司監(jiān)事?會議事規(guī)則?第一章總?則第一條?為進一步規(guī)?范龐大汽貿(mào)?集團股份有?限公司(以?下簡稱公司?或本公司?)監(jiān)事會的?運作,確保?監(jiān)事會履行?全體股東賦?予的職責(zé),?完善公司法?___理結(jié)?構(gòu),根據(jù)?《公司法》?、《上市公?司治理準(zhǔn)則?》、《__?_證券交易?所股票上市?規(guī)則》和?《龐大汽貿(mào)?集團股份有?限公司章程?》(以下簡?稱《公司章?程》)等有?關(guān)規(guī)定,制?訂本規(guī)則?。第二條?監(jiān)事會對股?東大會負(fù)責(zé)?。監(jiān)事會對?公司財務(wù)以?及公司董事?、高級管?理人員履行?職責(zé)的合法?性進行監(jiān)督?,維護公司?及股東的合?法權(quán)益。?第三條公司?應(yīng)采取措施?保障監(jiān)事的?知情權(quán),及?時向監(jiān)事提?供必要的信?息和資料?,以便監(jiān)事?會對公司財?務(wù)狀況和經(jīng)?營管理情況?進行有效的?監(jiān)督、檢查?和評價。?總經(jīng)理應(yīng)?當(dāng)根據(jù)監(jiān)事?會的要求,?向監(jiān)事會報?告公司重大?合同的簽訂?、執(zhí)行情況?、資金運用?情況和盈虧?情況。第?二章監(jiān)事會?的組成和辦?事機構(gòu)第?四條監(jiān)事會?由___名?監(jiān)事組成,?包括___?名股東代表?監(jiān)事和__?_名職工代?表監(jiān)事。?第五條監(jiān)?事會設(shè)主席?___名,?可以設(shè)副主?席。主席、?副主席均由?監(jiān)事?lián)巍?監(jiān)事會主?席和副主席?由全體監(jiān)事?過半數(shù)選舉?產(chǎn)生。第?六條監(jiān)事每?屆任期__?_年。股東?代表擔(dān)任的?監(jiān)事由股東?大會選舉和?罷免;職?工代表擔(dān)任?的監(jiān)事由公?司職工民主?選舉和罷免?。監(jiān)事連選?可以連任。?第七條監(jiān)?事除符合《?公司法》和?《公司章程?》規(guī)定的任?職資格外,?還應(yīng)具有法?律、會計等?方面的專業(yè)?知識和工作?經(jīng)驗。龐?大汽貿(mào)集團?股份有限公?司章程附件?三:監(jiān)事會?議事規(guī)則?第八條監(jiān)事?可以在任期?屆滿以前提?出辭職。監(jiān)?事辭職應(yīng)當(dāng)?向監(jiān)事會提?交書面辭?職報告。?監(jiān)事任期屆?滿未及時改?選,或者監(jiān)?事在任期內(nèi)?辭職導(dǎo)致監(jiān)?事會成員低?于法定人數(shù)?的,在改選?出的監(jiān)事就?任前,原監(jiān)?事仍應(yīng)當(dāng)依?照法律、行?政法規(guī)和本?章程的規(guī)?定,履行監(jiān)?事職務(wù)?！?公司章程》?有關(guān)董事辭?職的規(guī)定,?適用于監(jiān)事?,包括(但?不限于)如?因監(jiān)事的辭?職導(dǎo)致公司?監(jiān)事會低于?法定最低人?數(shù)時,該監(jiān)?事的辭職報?告應(yīng)當(dāng)在?下任監(jiān)事填?補因其辭職?產(chǎn)生的缺額?后方能生效?。第三章?監(jiān)事會的職?權(quán)第九條?監(jiān)事會依法?行使以下職?權(quán):(一?)對董事會?編制的公司?定期報告進?行審核并提?出書面審核?意見;(?二)檢查公?司財務(wù);?(三)對公?司董事、高?級管理人員?執(zhí)行公司職?務(wù)的行為進?行監(jiān)督,對?違___律?、行政法規(guī)?、《公司章?程》或者股?東大會決議?的董事、高?級管理人員?提出罷免?的建議;?(四)當(dāng)公?司董事、高?級管理人員?的行為損害?公司的利益?時,要求前?述人員予以?糾正;(?五)可對公?司聘用會計?師事務(wù)所發(fā)?表建議;?(六)提議?召開臨時股?東大會,在?董事會不履?行《公司法?》規(guī)定的召?集和主持股?東大會職責(zé)?時召集和主?持股東大會?;(七)?向股東大會?提出提案;?(八)提?議召開臨時?董事會;?(九)依照?《公司法》?第一百五十?二條的規(guī)定?,對董事、?高級管理人?員提起訴訟?;(十)?發(fā)現(xiàn)公司經(jīng)?營情況異常?,可以進行?調(diào)查;必要?時,可以聘?請會計師事?務(wù)所、律師?事務(wù)所等專?業(yè)機構(gòu)協(xié)助?其工作,費?用由公司承?擔(dān);(十?一)《公司?章程》規(guī)定?的其他職權(quán)?。監(jiān)事可?以列席董事?會會議,并?對董事會決?議事項提出?質(zhì)詢或者建?議。第十?條監(jiān)事會行?使職權(quán)時聘?請律師、注?冊會計師、?執(zhí)業(yè)審計師?等專業(yè)人?員所發(fā)生的?合理費用,?由公司承擔(dān)?。龐大汽?貿(mào)集團股份?有限公司章?程附件三:?監(jiān)事會議事?規(guī)則監(jiān)事?出席監(jiān)事會?會議發(fā)生的?費用以及履?行監(jiān)事職責(zé)?所必需的其?他費用由公?司支付。這?些費用包括?監(jiān)事所在地?至?xí)h地點?的異地交通?費,以及會?議期間的食?宿費以及?監(jiān)事外出考?察的相關(guān)費?用。第十?一條監(jiān)事會?主席行使以?下職權(quán):?(一)召集?、主持監(jiān)事?會會議;?(二)__?_履行監(jiān)事?會的職責(zé);?(三)審?定、簽署監(jiān)?事會報告和?其他重要文?件;(四?)代表監(jiān)事?會向股東大?會報告工作?;(五)?依法或根據(jù)?《公司章程?》規(guī)定應(yīng)該?履行的其他?職責(zé)。監(jiān)?事會主席因?故不能履行?職責(zé)權(quán)時,?由監(jiān)事會副?主席履行相?關(guān)職責(zé);二?者均不能履?行職責(zé)時,?由半數(shù)以上?監(jiān)事共同推?舉一名監(jiān)事?履行其職責(zé)?。第十二?條監(jiān)事會在?履行監(jiān)督職?責(zé)時,對公?司財務(wù)存在?違法違規(guī)的?問題和公?司董事、高?級管理人員?存在違__?_律、法規(guī)?或《公司章?程》的行為?,可向董事?會、股東?大會反映,?也可直接向?有關(guān)的證券?監(jiān)督管理機?構(gòu)和其他有?關(guān)部門報告?。第十三?條監(jiān)事應(yīng)當(dāng)?遵守法律、?法規(guī)和《公?司章程》的?規(guī)定,履行?誠信和勤?勉義務(wù)。?第四章監(jiān)事?會會議制度?第十四條?監(jiān)事會會議?分為定期會?議和臨時會?議。第十?五條定期會?議每年至少?召開四次,?包括:半年?度業(yè)績監(jiān)事?會會議、年?度業(yè)績監(jiān)事?會會議、季?度業(yè)績監(jiān)事?會會議。?半年度業(yè)績?監(jiān)事會會議?在公司會計?年度的前六?個月結(jié)束后?的六十日內(nèi)?召開,主要?聽取和審議?公司的半年?度報告及處?理其他有關(guān)?事宜。年?度業(yè)績監(jiān)事?會會議在公?司會計年度?結(jié)束后的一?百二十日內(nèi)?召開,主要?聽取和審議?公司的年度?報告及處理?其他有關(guān)事?宜。季度?業(yè)績監(jiān)事會?會議在公歷?二、四季度?首月召開,?主要審議公?司上一季度?的季度報告?。龐大汽?貿(mào)集團股份?有限公司章?程附件三:?監(jiān)事會議事?規(guī)則第十?六條監(jiān)事會?會議可采用?現(xiàn)場會議、?電話會議(?包括可視電?話會)和書?面議案會議?。所有的?監(jiān)事會會議?均可采用現(xiàn)?場會議方式?。監(jiān)事會?會議可以采?用電話會議?方式舉行,?只要與會監(jiān)?事能聽清其?他監(jiān)事講話?并進行交流?。監(jiān)事在該?等會議上不?能對會議決?議即時簽字?的,應(yīng)采用?口頭表決的?方式,并?盡快履行書?面簽字手續(xù)?。監(jiān)事會?會議因故不?能采用現(xiàn)場?會議方式、?電話會議方?式時,可采?用書面議案?方式開會,?即將擬討論?審議的議案?內(nèi)容以書面?形式派發(fā)給?全體監(jiān)事進?行表決,除?非監(jiān)事在?決議上另有?記載,監(jiān)事?在決議上簽?字即視為表?決同意。?第十七條監(jiān)?事會會議應(yīng)?有過半數(shù)監(jiān)?事出席方可?舉行。監(jiān)?事會會議應(yīng)?由監(jiān)事本人?出席,監(jiān)事?因故不能出?席會議的,?應(yīng)書面委托?其他監(jiān)事代?為出席并行?使職權(quán)。委?托書應(yīng)當(dāng)載?明代理人姓?名、代理事?項、權(quán)限和?有效期限?,并由委托?人簽名或蓋?章。監(jiān)事?連續(xù)兩次不?能親自出席?監(jiān)事會會議?,視為不能?履行職責(zé),?股東大會或?職工代表大?會(或通過?其他職工民?主方式)應(yīng)?當(dāng)予以撤換?。第五章?監(jiān)事會議事?程序第十?八條監(jiān)事會?主要依據(jù)董?事會審議事?項和監(jiān)事提?議事項,提?出會議議?案。第十?九條監(jiān)事會?辦事機構(gòu)負(fù)?責(zé)收集董事?會審議事項?和監(jiān)事提議?事項,并?及時提交監(jiān)?事會主席,?由其根據(jù)輕?重緩急決定?是否提交監(jiān)?事會審議。?第二十條?監(jiān)事會會議?由監(jiān)事會主?席召集并簽?發(fā)召集會議?__通知。?會議通知包?括舉行會議?的日期、地?點和會議期?限、事由、?議題及發(fā)出?通知的日期?等。召開監(jiān)?事會定期會?議,監(jiān)事會?辦事機構(gòu)應(yīng)?當(dāng)提前__?_日,召開?監(jiān)事會臨時?會議,應(yīng)當(dāng)?提前___?日,將會議?通知通過專?人送出、郵?件、傳真、?___等方?式,提交?全體監(jiān)事。?經(jīng)全體監(jiān)?事書面同意?,監(jiān)事會會?議通知期限?的規(guī)定可以?免于執(zhí)行。?龐大汽貿(mào)集?團股份有限?公司章程附?件三:監(jiān)事?會議事規(guī)則?第二十一?條會議通知?發(fā)出至?xí)h?召開前,監(jiān)?事會辦事機?構(gòu)負(fù)責(zé)或_?__安排?與所有監(jiān)事?的溝通和聯(lián)?絡(luò),獲得監(jiān)?事關(guān)于有關(guān)?議案的意見?或建議,以?完善有關(guān)?議案。當(dāng)?過半數(shù)監(jiān)事?認(rèn)為某項議?案資料不充?分或論證不?明確時,可?聯(lián)名提出緩?議該議案,?監(jiān)事會應(yīng)予?采納。第?二十二條監(jiān)?事會會議由?監(jiān)事會主席?召集和主持?;監(jiān)事會主?席不能履行?職務(wù)或者?不履行職務(wù)?的,由監(jiān)事?會副主席召?集和主持;?副主席不能?履行職務(wù)或?者不履行?職務(wù)的,由?半數(shù)以上監(jiān)?事共同推舉?一名監(jiān)事召?集和主持。?第二十三?條會議主持?人應(yīng)按預(yù)定?時間宣布開?會。會議正?式開始后,?與會監(jiān)事?應(yīng)首先對議?程達(dá)成一致?意見。與?會監(jiān)事對議?程達(dá)成一致?意見后,會?議主持人應(yīng)?當(dāng)逐一提請?與會監(jiān)事對?各項提案發(fā)?表明確的意?見。第二?十四條監(jiān)事?會會議在審?議有關(guān)議案?和報告時,?會議主持人?應(yīng)當(dāng)根據(jù)?監(jiān)事的提議?,要求公司?董事、高級?管理人員、?內(nèi)部及外部?審計人員列?席會議,對?有關(guān)事項?作必要的說?明,并回答?監(jiān)事___?的問題。?第二十五條?監(jiān)事會會議?審議議案,?代為出席會?議的監(jiān)事應(yīng)?當(dāng)在授權(quán)?內(nèi)代表委托?人行使權(quán)利?。監(jiān)事未?出席某次監(jiān)?事會會議,?亦未委托代?表出席的,?應(yīng)視為已放?棄在該次會?議上的投票?權(quán)。第二?十六條監(jiān)事?會會議對所?議事項,一?般應(yīng)做出決?議。監(jiān)事會?會議的表?決實行一人?一票,以舉?手表決或書?面記名方式?進行。所有?決議必須經(jīng)?全體監(jiān)事的?半數(shù)以上?表決同意方?為有效。?監(jiān)事的表決?意向分為同?意、___?和棄權(quán)。與?會監(jiān)事應(yīng)當(dāng)?從上述意向?中選擇其一?,未做選擇?或者同時選?擇兩個以上?意向的,會?議主持人應(yīng)?當(dāng)要求該監(jiān)?事重新選?擇,拒不選?擇的,視為?棄權(quán);中途?離開會場不?回而未做選?擇的,視為?棄權(quán)。第?二十七條監(jiān)?事會會議應(yīng)?對所議事項?做詳細(xì)的會?議記錄,作?為監(jiān)事__?_議事項?決議的正式?證明。監(jiān)事?會會議記錄?應(yīng)當(dāng)包括以?下內(nèi)容:?龐大汽貿(mào)集?團股份有限?公司章程附?件三:監(jiān)事?會議事規(guī)則?(一)會?議召開的日?期、時間、?地點、方式?和會議主持?人姓名;?(二)親自?出席、委托?他人出席和?缺席的監(jiān)事?人數(shù)、姓名?、缺席的理?由和受托監(jiān)?事姓名;?(三)會議?議程;(?四)監(jiān)事發(fā)?言要點;?(五)每一?決議事項的?表決方式和?結(jié)果(表決?結(jié)果應(yīng)載明?贊成,__?_或棄權(quán)的?票數(shù)),以?及有關(guān)監(jiān)事?___或棄?權(quán)的理由;?(六)審?議事項的具?體內(nèi)容和會?議形成的決?議;(七?)其他應(yīng)當(dāng)?在會議記錄?中說明和記?載的事項。?監(jiān)事會辦?事機構(gòu)應(yīng)指?定專人認(rèn)真?___記錄?和整理會議?所議事項。?出席會議的?監(jiān)事和記錄?人應(yīng)在會議?記錄上簽名?。監(jiān)事有權(quán)?要求在記錄?上對其在會?議上的發(fā)言?做出某種?說明性記載?。第二十?八條監(jiān)事會?會議記錄、?決議作為公?司重要檔案?由監(jiān)事會辦?事機構(gòu)妥善?保存于公司?住所___?年以上。?第六章監(jiān)事?會會議的信?息披露第?二十九條監(jiān)?事會決議公?告事宜,由?董事會秘書?根據(jù)《__?_證券交易?所股票上?市規(guī)則》的?有關(guān)規(guī)定辦?理。第七?章監(jiān)事會決?議的執(zhí)行和?反饋第三?十條監(jiān)事會?可做出決議?并向董事會?、股東大會?提出建議,?由董事會_?__有關(guān)部?門落實。?第三十一條?監(jiān)事會做出?的決議,如?涉及提議召?開臨時董事?會、臨時股?東大會或?向股東大會?提出臨時提?案的,應(yīng)在?規(guī)定時間內(nèi)?以書面形式?向董事會提?出會議議?題和內(nèi)容完?整的提案,?并應(yīng)保證提?案內(nèi)容符合?法律、法規(guī)?和《公司章?程》規(guī)定?。第八章?附則第三?十二條本規(guī)?則為《公司?章程》的附?件,經(jīng)公司?監(jiān)事會審議?通過后,提?交股東大會?批準(zhǔn)后生效?,修改時亦?同。龐大?汽貿(mào)集團股?份有限公司?章程附件三?:監(jiān)事會議?事規(guī)則第?三十三條本?規(guī)則的解釋?權(quán)屬于監(jiān)事?會。第三?十四條本規(guī)?則與不時頒?布的法律、?行政法規(guī)、?其他有關(guān)規(guī)?范性文件?的規(guī)定有沖?突的,以法?律、行政法?規(guī)、其他有?關(guān)規(guī)范性文?件的規(guī)定為?準(zhǔn)。第三?篇：怡鑫汽?貿(mào)分公司財?務(wù)工作自查?報告怡鑫?汽貿(mào)分公司?財務(wù)工作自?查報告結(jié)?合怡鑫汽貿(mào)?分公司的實?際情況，與?會計對營收?員、票據(jù)管?理員、實物?管理員的工?作情況進行?了認(rèn)真的檢?查，現(xiàn)將檢?查情況匯報?如下：一?、加強政治?理論業(yè)務(wù)學(xué)?習(xí)，堅持四?項基本原則?，深入學(xué)習(xí)?“___”?重要思想。?認(rèn)真學(xué)習(xí)法?律法規(guī)和各?項規(guī)章制度?，認(rèn)真執(zhí)行?怡鑫汽貿(mào)分?公司的規(guī)章?制度。加強?自己的思想?政治教育，?為自己樹立?正確的職業(yè)?道德觀、人?生觀和價值?觀。二、?財務(wù)收支情?況在財務(wù)?工作過程中?，嚴(yán)格按照?《會計法》?的規(guī)定，依?法設(shè)置會計?賬簿，并保?證其真實完?整，根據(jù)實?際發(fā)生的業(yè)?務(wù)事項進行?會計核算、?填制會計憑?證、登記會?計賬簿、編?制財務(wù)會計?報告。嚴(yán)格?執(zhí)行國家有?關(guān)財務(wù)法規(guī)?，所發(fā)生的?各項業(yè)務(wù)事?項均在依法?設(shè)置的會計?賬簿上統(tǒng)一?登記、核算?，依據(jù)國家?統(tǒng)一的會計?制度的規(guī)定?進行會計核?算，確保數(shù)?據(jù)真實、有?效。在安排?支出時，分?輕重緩急，?保證常規(guī)和?重點支出需?要，既體現(xiàn)?實際工作需?要，又考慮?財力可能，?在財力可能?的情況下，?有保有壓，?確保重點，?統(tǒng)籌安排，?合理支出。?三、票據(jù)?管理工作?所有票據(jù)向?總公司票據(jù)?管理員購領(lǐng)?，并清結(jié)票?據(jù)工本費，?所需票據(jù)向?總公司票據(jù)?管理員購領(lǐng)?后按程序發(fā)?放給各個執(zhí)?收，并要求?設(shè)立了票據(jù)?臺賬，記錄?了票據(jù)購領(lǐng)?、發(fā)放、庫?存、核銷和?工本費等信?息，核對臺?賬庫存與倉?庫庫存票據(jù)?。對票據(jù)的?入庫，出庫?，繳銷和結(jié)?存情況分?別設(shè)立了臺?賬，每月一?次票據(jù)盤底?，核實倉庫?存與臺賬庫?存數(shù)，做到?賬庫相符。?在票據(jù)的?發(fā)放程序上?，“總公司?統(tǒng)管、憑證?領(lǐng)購、以票?管收、限量?控制、核舊?領(lǐng)新、票款?同行、自動?核銷與手工?核銷”的辦?法。在票據(jù)?發(fā)放的程序?上，票據(jù)管?理員向總公?司票據(jù)管理?員申請領(lǐng)用?。領(lǐng)用票據(jù)?時，總票管?員應(yīng)上次票?據(jù)發(fā)放、使?用和庫存情?況，在審核?無誤的情況?下重新領(lǐng)用?。四、實?物管理和使?用情況為?了加強實物?管理和使用?，根據(jù)總公?司的要求，?建立了賬簿?、和實物領(lǐng)?購制度，通?過建立健全?制度，管理?員對各項財?物的增減變?動和結(jié)存情?況及時進行?記錄、計算?、反映、核?對等。一方?面做到賬簿?上所反映的?有關(guān)實物結(jié)?存數(shù)同實存?數(shù)一致；另?一方面通過?賬簿記錄保?證賬賬相符?。無實物不?入賬，公物?私用及其他?違規(guī)問題。?四、存在?問題通過?檢查，財務(wù)?管理和財務(wù)?工作過程中?還存在一些?不足。1?、___月?___月份?怡鑫汽貿(mào)財?務(wù)總帳、明?細(xì)帳手工記?錄不及時不?規(guī)范；2?、怡鑫汽貿(mào)?自成立以來?應(yīng)付款項不?及時支付；?3、材料?配件管理庫?存盤存不規(guī)?范；4、?低值易耗品?登記不及時?，設(shè)備登記?不規(guī)范；?怡鑫汽貿(mào)是?___年_?__月__?_日剛成立?的二級部門?，存在的問?題很多，自?檢自查中我?們發(fā)現(xiàn)的問?題正在整改?中，我們沒?有及時發(fā)現(xiàn)?的問題希望?總公司多指?教多監(jiān)督多?批評，嚴(yán)格?管理是做好?財務(wù)工作?的重要保障?，今后的工?作中加強財?務(wù)會計管理?力度，嚴(yán)格?執(zhí)行各項管?理制度，從?而進一步提?高工作質(zhì)量?，完善財務(wù)?會計制度，?規(guī)范財務(wù)管?理行為。今?后我們要依?托信息化，?規(guī)范基礎(chǔ)管?理，深化服?務(wù)內(nèi)涵，扎?扎實實地把?各項工作落?到實處。?怡鑫汽貿(mào)分?公司第四?篇：汽貿(mào)公?司日常管理?制度公司?日常管理制?度第一條?為規(guī)范公司?的管理，創(chuàng)?造文明整潔?的展廳環(huán)境?，提高銷售?業(yè)績，完善?日常接待流?程，樹立?良好的企業(yè)?形象，利用?公司各項工?作的開展，?特制定本制?度。第二?條員工應(yīng)嚴(yán)?格遵守考勤?制度，上午?八點未簽到?者即為遲到?，未到18?點半早退同?上處理。?第三條上?班簽到后不?得外出吃早?點或辦私事?，如確有需?要須向直屬?領(lǐng)導(dǎo)報備。?如遇突發(fā)事?件，請假?批準(zhǔn)后方可?離開，上班?時間不能擅?自離崗。?第四條中午?休息時間不?得離開展廳?，及時填寫?回訪記錄。?第五條請?假休息提前?一天告知經(jīng)?理及行政人?事部，不可?代人請假，?不可電話請?假，周六、?日、節(jié)假?日原則上不?得請假，特?殊情況除外?。第六條?員工上班時?必須著裝整?潔、得體，?進入展廳時?，須按要求?穿著正裝上?班，不準(zhǔn)佩?戴夸張、?異類、過大?的飾物，不?得漂染過于?鮮艷的頭發(fā)?。女同事要?化淡妝，長?發(fā)須梳理成?髻或扎起，?不可披肩散?發(fā)，男同事?要勤理發(fā)，?勤刮胡須。?第七條上?班時間因私?會客需和直?管領(lǐng)導(dǎo)報備?，時間不得?超過___?分鐘；因私?接打電話須?簡短，通?話時不得大?聲喧嘩。?第八條上班?時間內(nèi)不可?大聲喧嘩、?嬉戲打鬧、?聚堆聊天、?玩手機；任?何時候不得?使用不文?明語言和肢?體動作。上?班時間內(nèi)不?得私自用餐?、吃零食。?不得在茶水?間以外的地?方用餐。?第九條八點?到八點半為?清潔時間，?所有銷售顧?問必須參加?清潔工作。?展廳展車、?展廳地面?每天清潔一?次以上，做?到環(huán)境整潔?、車輛及各?類物品擺放?有序；前臺?、經(jīng)理辦公?室、會客桌?、衛(wèi)生間由?當(dāng)天值班人?員負(fù)責(zé)清潔?，保持無灰?塵、無雜物?、無積水、?無蚊蠅、無?異味，用品?擺放整齊；?嚴(yán)禁隨地吐?痰、亂丟紙?屑；垃圾桶?不超過3/?4滿；第?十條公司辦?公區(qū)域、公?共區(qū)域嚴(yán)禁?吸煙。第?十一條銷售?顧問不得以?任何理由與?客戶發(fā)生爭?執(zhí)，有情況?，需及時上?報，知情不?報造成嚴(yán)?重后果者，?須承擔(dān)相應(yīng)?責(zé)任。第?十二條正常?工作時間前?臺必須有值?班人員站崗?；值班按照?值班表輪崗?，如接待客?戶或有事?離崗時必須?通知下一值?班人員，嚴(yán)?禁出現(xiàn)空崗?，如出現(xiàn)空?崗追究交、?接班兩人責(zé)?任；值班表?定期更換。?第十三條?銷售顧問必?須認(rèn)真接待?客戶，客戶?進店必須聲?音洪亮喊“?歡迎光臨”?，熱情接?待，所有工?作人員在店?遇見客戶時?，必須以微?笑相迎問好?，講文明懂?禮貌?？蛻?離店聲音洪?亮喊“歡迎?下次光臨”?。第十四?條客戶試乘?試駕時，由?指定銷售顧?問陪同，必?須填寫試乘?試駕協(xié)議并?復(fù)印駕駛證?和登記客?戶信息。試?駕時必須注?意安全。?第十五條遵?守保密記錄?，保存好各?種內(nèi)__文?件及技術(shù)資?料，不得泄?露公司__?_。不得泄?露已售車?輛價格，違?者嚴(yán)肅處理?。第十六?條文明用廁?，注意保潔?。第十七?條銷售顧問?每天必須總?結(jié)好當(dāng)天客?戶留檔信息?，做好跟蹤?回訪工作，?并上報部門?領(lǐng)導(dǎo)。?第十八條本?制度自發(fā)布?之日起試運?行。由展廳?經(jīng)理負(fù)責(zé)監(jiān)?督、檢查，?違反者第一?次警告，?第二次現(xiàn)金?繳納成長基?金___元?，第三次勸?退。內(nèi)黃?寶龍汽車銷?售服務(wù)有限?公司___?年___月?二十日第?五篇：金鑫?汽貿(mào)公司購?銷合同__?_建水縣?金鑫汽車經(jīng)?貿(mào)有限公司?采購合同?合同編號?：購貨方?：（以下簡?稱為甲方）?；供貨方?：（以下簡?稱為乙方）?。簽訂合?同的乙方必?須達(dá)到甲方?要求的配套?零件的生產(chǎn)?供應(yīng)企業(yè)資?格要求，在?質(zhì)量、工藝?、注冊資金?等方面不能?達(dá)到或繼續(xù)?保持甲方的?要求的，甲?方有權(quán)取消?對方的配套?產(chǎn)品供應(yīng)資?格。為加強?共同協(xié)作，?確保雙方的?經(jīng)濟利益，?甲乙雙方友?好協(xié)商，達(dá)?成如下條款?，甲乙雙方?共同遵守。?第一條：?代理產(chǎn)品、?區(qū)域、期限?：1.代?理產(chǎn)品名稱?：2.代?理區(qū)域：?3.代理期?限：一年?年月日至年?月日止，合?同期滿后，?雙方滿意?可續(xù)約，在?同等條件下?，乙方有優(yōu)?先代理權(quán)。?第二條：?乙方必須提?供產(chǎn)品名稱?、品種、規(guī)?格和質(zhì)量、?商標(biāo)、型號?、數(shù)量、金?額、牌號?商標(biāo)、計量?單位、數(shù)量?、單價、金?額、交提貨?時間等。?第三條：產(chǎn)?品的質(zhì)量要?求、技術(shù)標(biāo)?準(zhǔn)：1.?按國家標(biāo)準(zhǔn)?執(zhí)行；2?.無國家標(biāo)?準(zhǔn)而有部頒?標(biāo)準(zhǔn)的，按?部頒標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)?行；3.?無國家和部?頒標(biāo)準(zhǔn)的，?按企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)?執(zhí)行；4?.沒有上述?標(biāo)準(zhǔn)的，或?雖有上述標(biāo)?準(zhǔn)，但需方?有特殊要求?的，按甲乙?雙方在合同?中商定的技?術(shù)條件、樣?品或補充的?技術(shù)要求執(zhí)?行。5.?乙方應(yīng)當(dāng)在?自己的產(chǎn)品?上標(biāo)注商品?標(biāo)識便于識?別,標(biāo)識樣?式、內(nèi)容及?產(chǎn)品編號按?甲方的要求?為準(zhǔn)。第?四條：乙方?供給甲方的?產(chǎn)品，負(fù)有?保證第三人?不得向甲方?主張任何權(quán)?利的義務(wù)?，否則，乙?方應(yīng)當(dāng)賠償?因此給甲方?造成的一切?損失。第?五條：供方?對質(zhì)量負(fù)責(zé)?的條件和期?限及責(zé)任。?供方對產(chǎn)品?質(zhì)量的保證?期限為月?，自甲方用?戶購買之日?起計算。甲?方非最終用?戶，因為乙?方的產(chǎn)品缺?陷，不能保?證質(zhì)量的，?乙方應(yīng)當(dāng)依?合同承擔(dān)違?約責(zé)任；給?甲方用戶造?成財產(chǎn)人身?損害的，乙?方應(yīng)當(dāng)依據(jù)?[___產(chǎn)?品質(zhì)量法]?承擔(dān)責(zé)任?，甲方有權(quán)?向乙方追償?乙方產(chǎn)品問?題給甲方造?成的一切損?失，包括賠?償費用、處?理事故的費?用及其他損?失。第六?條：乙方提