2023主管年終述職報告范文

第21頁共21頁2023主管年終述職報告范文2023主管年終述職報告范文1尊敬的各位領導、各位同事：大家下午好!時間過得真快，忙繁忙碌中年末又至，作為公司的行政部主管，我非常感謝公司給予我的加倍信任。這一年來，我認真汲取工作中的經(jīng)歷和教訓，爭取在工作上不斷進步和創(chuàng)新，現(xiàn)就我一年來的工作情況給大家做下匯報：一、食堂管理工作食堂是后勤生活效勞工作的重要組成局部，是每個員工用餐的地方，食品衛(wèi)生平安關系到每一位公司職工、領導的身體安康。為了讓公司的每個人都能放心的在食堂用餐，食堂的工作就應該做到貼近實際、貼近生活、貼近群眾，多謀員工之利、多解員工之憂，作為公司食堂的負責人，我要求食堂工作人員嚴格按照：節(jié)約、務實、高效、團結(jié)的工作精神，并采取了一系列措施全力將食堂食品平安衛(wèi)生工作做到最好：(一)平安衛(wèi)生，不松懈嚴格衛(wèi)生制度，按照《員工食堂衛(wèi)生保潔標準》對食堂各各區(qū)域進展了分片承包責任制，確保片片有人管、處處有人掃。我們要求每位食堂工作人員上崗前，都要進展上崗前的體檢，對體檢不合格者不於上崗。為保證食品平安，讓員工放心就餐，我們堅持進貨進貨透明原那么，進展了食品進貨渠道公示，不定期對工作人員進展思想教育、貫徹落實食品衛(wèi)生的要求。通過學習，進步他們在工作中的效勞質(zhì)量和工作意識。以搞好自身清潔衛(wèi)生為前提，實在做好食堂的食品材料衛(wèi)生和餐具的“一洗、二沖、三消毒”工作，廚房設施做到隨用隨清，每周對廚房做一次大清掃。夏季蚊蟲、蟑螂多，為了保證員工就餐環(huán)境，屢次組織員工利用下班時間對食堂操作間進展消殺，尤其對下水道進展了屢次清理。(二)就餐節(jié)約，不浪費20xx年食堂工作狠抓就餐浪費，為此，我們建立了就餐浪費登記簿，設置了專人看管殘食臺，監(jiān)視員工防止浪費，并滾動播放節(jié)約糧食、節(jié)約用水、保持環(huán)境的公益宣傳片。我們把20xx年確定為“衛(wèi)生、節(jié)約年”對這兩項工作下大力度去抓。在保證菜品質(zhì)量的前提下對食堂不必要的輔料進展了減少，合理搭配調(diào)整做到浪費最少，食品庫房專人負責，堅持月末盤點，建立盤點臺賬。(三)貼心效勞，創(chuàng)先進由于員工就餐不集中，為了更全面的理解員工意見，在地下球童室設立“就餐意見箱”，意見箱反映上來的為題，做到有反映有回應，出現(xiàn)的問題得到了及時的處理。針對夏季食物中毒、胃腸道疾病高發(fā)期，在夏季到來之前，食堂連續(xù)出版了四期《xx》簡報，陰雨天氣張貼提示語及時告知員工注意飲食。夏季7。21組織食堂對管轄區(qū)域進展排洪，及時保證了食品物資的平安。(四)營養(yǎng)食堂，人人愛增加改善早餐種類，例如增加蛋糕、自制漢堡等。廣泛征集員工就餐意見與建議，對局部員工進展了調(diào)查問卷，對員工的飲食習慣進展了一次摸底調(diào)查，使每位職工都能吃到可口的飯菜。(五)互相學習，求進步食堂內(nèi)部進展了“比學趕幫超，一帶一，一對紅”活動。對上灶廚師進展了伙伴調(diào)整，一對一結(jié)成互助對子，使稍差廚師的技能得到增長，同時購置專業(yè)資料，為廚師提供一個充電的時機，不同程度的進步了員工的實際操作才能，針對大鍋飯枯燥、品種不多的情況，我們還購置了大鍋菜食譜，要求廚師結(jié)合我們自身實際情況進展合理搭配。(六)團隊合作，達目的通過一年的努力，正確了食堂員工的工作態(tài)度，我們這個隊伍與我們每個人是密不可分的，只有我們這個隊伍開展了，才有我們自己開展，每個人都應樹立與組織共贏的職業(yè)最高奮斗目的，把敬業(yè)當做一種使命，做到干一行、愛一行。以正確的態(tài)度對待工作，隨時隨地求進步，以滿懷的激情和富有興趣的心理狀態(tài)對待每一件事，并力求完美。二、食堂保障工作在繼續(xù)嚴格衛(wèi)生制度的同時，通過不斷加強流程管理，嚴格按照公司規(guī)章關于食堂管理制度的執(zhí)行落實，主要抓了以下環(huán)節(jié)：1、嚴格把關貨物驗收和進貨渠道，確保食品的質(zhì)量保證，堅持不定時進展市場考察，對各家供貨商進展綜合定價，保證食堂經(jīng)費的合理利用。2、安排專職人員輪流值班，要求所有工作人員統(tǒng)一著裝，保持衣帽的整潔，廚具必須進展殺菌消毒，垃圾進展及時處理，保持環(huán)境枯燥衛(wèi)生。3、機器設備定時檢查養(yǎng)護，設備異常時馬上修理，使之恢復正常，防止因為設備故障延誤就餐以及設備忽略導致食品變質(zhì)等問題，庫房派專人管理，食品物品堅持每月盤點，建立盤點臺賬。4、建立了健全的責任制度，將責任落實到人頭，制定了嚴格的衛(wèi)生管理制度，注重加強員工學習與培訓，進步員工素質(zhì)，通過對食品加工流程培訓使食品制作更加科學、合理。三、其他后勤工作1、參與了對歌華有線工程進展前期的選址、方案的規(guī)劃、工程的會談等工作。2、參與了天燃氣工程的前期地下管線測量、管線設計、施工監(jiān)理合同、施工招標、評標、以及對投標單位標書中出現(xiàn)的問題及時匯報、燃氣集團的手續(xù)辦理、戶內(nèi)燃氣灶具的改造、調(diào)試、鍋爐房的設計與鍋爐的選購等工作。3、參與了公司加油站的選址、建立、驗收工作。20xx年，秉著節(jié)約、務實、高效、團結(jié)的積極進取的工作精神和態(tài)度，堅持“把員工的每一件小事當做自己的大事，用熱情周到、細致效勞好每一位員工，力求每位員工快樂而來，滿意而歸。員工的需求、是我們的追求”的工作理念，通過我們?nèi)w食堂平安衛(wèi)生工作人員的共同努力，讓食堂工作得到平安有序的開展，員工們放心滿意地就餐，但是我知道食堂管理工作還是沒有做到盡善盡美，比方就餐時工作人員緊缺，根底設施不夠健全，效勞體系不夠完善造成的由于用餐人數(shù)多，食堂職工工作壓力大，使大家身心疲憊，有時沒可以及時、徹底地將衛(wèi)生清掃干凈，物品的擺放也不夠整齊。所以在今后的工作中，我們將繼續(xù)努力，完善效勞體系、進步效勞技能，逐步形成一個愛崗、敬業(yè)、務實、奉獻與合作的工作團隊，共同為食堂平安衛(wèi)惹事業(yè)的開展而默默奉獻。此致敬禮!xx日期：2023主管年終述職報告范文2尊敬的各位領導、各位同事：大家下午好!本年度是我公司快速開展的一年，也是我學習、管理的銷售工作獲得重大進展的一年。在公司領導英明指導下，在兄弟部門大力配合支持下，緊緊圍繞銷售工作，我?guī)еN售部全體員工，奮力拼搏，開拓進取，真抓實干，勤勤懇懇做事，兢兢業(yè)業(yè)工作，較好完成了各項工作?，F(xiàn)作如下述職。一、加強學習，領會精神，進步執(zhí)行力隨著公司業(yè)務的急劇開展，公司完成建筑面積由5萬平方米增加到20萬平米，這對我和所有銷售團隊成員都是一個宏大考驗。為此，我組織團隊成員，認真學習每次會議的精神和公司下發(fā)的文件，深化領會公司領導的指示與意圖，進步執(zhí)行力。經(jīng)過深化學習，使銷售團隊統(tǒng)一了思想認識：公司的經(jīng)營管理是公司快速、安康、可持續(xù)開展的生命線，是公司獲得良好經(jīng)濟效益的根本保證，“不以規(guī)律，不成方圓”，沒有嚴格的管理制度和科學的經(jīng)營思路，就不會有公司的正常運轉(zhuǎn);銷售工作是公司經(jīng)營管理的重要組成局部，是實現(xiàn)公司資金良性周轉(zhuǎn)的重要一環(huán)，實現(xiàn)效益，樹立公司品牌的重要途經(jīng)。成功的銷售，可以不僅僅可以為公司創(chuàng)造良好的經(jīng)濟效益，并且有利于進步公司的'知名度和美譽度，帶動企業(yè)業(yè)務的開展，實現(xiàn)資金的快速回籠，推動公司良性運轉(zhuǎn)。所以，我注意引導部門員工樹立職責意識、危機意識、品牌意識和大局觀念、效益觀念，堅決貫徹執(zhí)行公司各項指示精神和要求。二、盡職盡責，率先垂范，努力做好銷售本職工作上半年，我?guī)ь^努力，處處以身作那么，較好地開展了各項工作。我堅持經(jīng)常深化一線，冒著高溫天氣，督察廣告投放情景;奔波繁忙，與銷售代理公司溝通，與外部相關部門協(xié)調(diào)，幫助銷售公司制定銷售方案，全面監(jiān)視市場運作情景。在我的帶著下，團隊成員工作進取，較好開展了各項銷售活動。經(jīng)過精心籌備，1月23日，xx銷售部正式啟用，三維動畫、沙盤模型、現(xiàn)場講解多位一體向市民傳達工程信息，使人們理解了xx的全貌;2月1日，xx工程正式開工，工程由虛擬的想象向?qū)砜擅煽吹恼鎸嵾~出重要一步;4月25日，精心組織的工程品鑒會舉辦，幫助現(xiàn)實客戶和潛力客戶多方解讀xx產(chǎn)品的優(yōu)越性。經(jīng)過很多艱辛的工作，從一月底銷售部開張到目前，除去銷售員回訪時已購置人員，目前積累客1000余組，這些客有如此高的粘度，說明客戶對于工程的位置已經(jīng)規(guī)劃有較高的認同感，為一期房的順利開盤做好了良好鋪墊。加大內(nèi)部外部溝通與協(xié)調(diào)，進取為銷售部門營造良好的開展空間是銷售經(jīng)理的重要職責，工作中我異常注意了與其他部門溝通與協(xié)作。我進取與工程部溝通信息，及時理解樓盤施工進度與相關情景，適時安排廣告宣傳工作;全力配合財務部工作，及時溝通財務信息，隨時向業(yè)主追要購房款項，確保賬目明細;認真與物業(yè)公司協(xié)作，向業(yè)主宣傳物業(yè)管理的要求與特色，引導業(yè)務遵從物業(yè)管理規(guī)定。同時我?guī)е鴨T工加強了與業(yè)主的交流，售前進取進展上門拜訪活動，引領業(yè)主深化樓盤現(xiàn)場考察，現(xiàn)場宣傳;售中屢次帶著業(yè)主奔波于銀行、房管局等部門之間，竭力為業(yè)主的購房排憂解難;售后，及時進展回訪，理解業(yè)主的要求與意見，引導業(yè)主多介紹新的客戶。此外，屢次深化城管局與其領導交流，申請大型屋外廣告牌，爭取其支持;與銀行信貸部門、按揭中介、房產(chǎn)交易中心等相關部門建立了長期合作合作關系，既為他們供應業(yè)務支持，也尋求他們的幫助，使售樓過程暢行無阻，快速便捷。三、強化管理，注重團結(jié)，帶好銷售團隊工作中，我可以擺正自我的位置，站在中層干部的角度和促進公司開展的大局對待問題，堅決貫徹執(zhí)行領導的意圖，經(jīng)常教育員工“有條件要上，沒有條件創(chuàng)造條件也要上”，引導員工端正態(tài)度，做到“只為成功找理由，不為失敗找借口”，并且經(jīng)常組織員工學習領導指示與公司文件，確保進步執(zhí)行力;我還經(jīng)常深化代理公司檢查監(jiān)視，及時傳達上級指示精神，發(fā)現(xiàn)問題及時提醒，幫助其制定銷售方案，改善銷售思路，輔助其安康開展。同時，在公司領導的幫助下，結(jié)合銷售部實際，我進一步健全了部門管理制度，制定了規(guī)章制度，明確了部門員工的崗位職責，完善了職責制度和鼓勵機制，落實獎罰政策，強化了對部門成員的管理，調(diào)動了員工的進取性和主動性。同時，我堅持以人為本，尊重員工的意見，采納合理化提議;關心員工的生活，關注青年員工的成長，無論個人生活還是工作，都為他們供應力所能及的幫助，竭力營造團結(jié)一致、互相幫助、互相協(xié)作、攜手共進的氣氛，充分發(fā)揮團隊合力開展工作，打造愛崗敬業(yè)、朝氣蓬勃的銷售團隊。四、正視缺乏，改善工作，超越自我半年來，雖然獲得了必須的成績，但公司領導要求相比還有必須差距，主要表如今:一創(chuàng)新本領不強，由于忙于詳細事務，往往忽略對一些問題的研究，以致于工作思路不夠開闊;二是方案不夠細致，工作中往往注重大事的方案，忽略日常小事的方案，必須程度上影響了效率。對這些問題，我將在今后的工作中認真加以解決，改善工作，超越自我。五、總結(jié)經(jīng)歷，明確今后的工作思路與措施1、拼搏奮進，下半年力爭完成以下目的一期一批及二批銷售均到達90以上為目的;一期一批共213套，銷售面積24741㎡，預計可完成總銷套數(shù)的90%，即22266.9平方米，共191套;自行車庫銷售金額約為629萬元?；鼗\資金預計可達xx萬元;、一期二批;共168套，銷售面積，預計可完成總銷套數(shù)的90%，即平方米，共151套;自行車庫銷售金額為xx萬元?；鼗\資金預計可達xx萬元。2、合理搭配，科學制定廣告方案戶外、直投、信息報紙等幾種廣告應當合理搭配，錯開發(fā)行時間，掌握最正確宣傳時機，最大限度進步宣傳效果，爭取以同樣的廣告費用投入，換取最大的經(jīng)濟效益。xx大橋以北道路在開盤前10天更換資料，公布開盤信息;xx廣告適當在市區(qū)投放，更多地針對老城區(qū);信息效果明顯，應在開盤前一周進展，注意與xxxxxx廣告錯開時間;報紙在開盤前三天和后三天宣傳，也要與xx錯開時間段，將輔助性宣傳的的信息與報紙與其他主渠道宣傳合理搭配。3、完善制度，進步管理程度為進一步進步銷售管理程度，需要完善規(guī)章制度，標準部門運作。一是制定案場管理制度，加強對案場銷售以及紀律管理，逐步改變對代理公司依靠性過強的場面，學會“兩條腿”走路，提升公司形象與銷售業(yè)績;二是建立健全合同管理與簽約制度，實行專人管理，健全客戶檔案，防止意外糾紛，確保公司利益。感謝公司給我搭建了述職的平臺，我將把這次述職作為認識自我和自我批評的一次極好契機，進一步總結(jié)經(jīng)歷，發(fā)揚優(yōu)點，克制缺乏，以更加飽滿的工作熱情，團結(jié)并帶著同志們按照上級工作要求，開拓進取，求真務實，為銷售工作盡力盡為，為公司開展做出進取奉獻!此致敬禮!xx日期：2023主管年終述職報告范文3尊敬的領導、各位同志們：大家好!本人于20xx年x月底來到行政事務部辦公室崗位，擔任行政主管一職，過去的一年，有感慨，有喜悅，有探究，有打破。在各級領導的幫助指導和同事們的支持下，通過不斷地理論和積累，自身素質(zhì)和才能得到了較大進步，視野更加開闊，現(xiàn)將一年來工作情況匯報如下：一、立足本職，完成各項工作作為一名行政主管，我可以充分發(fā)揮承上啟下、協(xié)調(diào)左右、聯(lián)絡內(nèi)外的樞紐作用，從信息調(diào)研、文件起草、綜合協(xié)調(diào)的文秘工作，到會議組織、來賓接待、印章管理的行政工作，都表達出行政主管工作的重要性。1、注重學習，努力提升工作才能。堅持把學習擺在重要位置，始終勤奮學習，積極進取，努力進步自我，不斷學習業(yè)務知識，通過多看、多問、多學、多練來不斷的進步自己的各項業(yè)務技能。利用空閑時間學習各種行業(yè)報刊雜志，以此進步自身素質(zhì)和才能。2、立足本職，完成各項文書工作。完成公司年度總結(jié)、目的完成情況和下年度工作安排的起草、報送、印發(fā)工作。做好公司日常公文起草、處理和文印工作，全年收轉(zhuǎn)、傳遞、報送各種請示、報告xx份。3、認真負責，加強行風建立工作。編寫、制定了公司20xx年行風建立施行方案、公司行風建立匯報材料、20xx滿足用戶的用水需求，為用戶提供方便快捷的效勞。由于工作扎實，成績突出，在今年x月份糾風辦對公司測評中，獲得了總分值。4、多方聯(lián)絡，做好水價調(diào)整工作。積極配合公司做好水價調(diào)整相關工作，及時向各類報刊投稿，全工作，屢次同省內(nèi)各地市水司聯(lián)絡，理解，掌握最新水價動態(tài)。二、存在缺乏及努力方向1、自身的學習抓的還不夠緊，業(yè)務技術素質(zhì)和辦公室公文寫作才能有待于進一步進步。2、同領導、部門之間溝通協(xié)調(diào)方面還不夠，還需進一步加強交流。在新的一年里，加強專業(yè)知識的學習，努力進步業(yè)務素質(zhì)，通過多看、多寫進一步進步寫作程度。積極主動做好領導的參謀，利用各種方式加強同各部門之間聯(lián)絡溝通，進步工作效率。獲得的成績離不開我們辦公室團隊的支持，我們?nèi)藛T雖少，但個個優(yōu)秀，大家各盡其責，在自己的工作崗位上出色的完成了各項工作任務。在此我要特別感謝他們，我為有這樣的團隊感到驕傲。另外我還要感謝公司給予我們的一切，雖然目前還面臨困境，但更要求我們互相協(xié)作，用優(yōu)質(zhì)的效勞和業(yè)績來推動公司的開展，將公司的興衰存亡的責任擔當起來，心懷感恩，共同迎接xx輝煌時刻的到來。此致敬禮!xx日期：2023主管年終述職報告范文4尊敬的各位領導、各位同事：大家下午好!我是行政人事部xx，20xx年x月因工作需要從前廳部培訓師調(diào)至行政人事部，20xx年x月xx日起正式被任命為行政主管。下面我向大會作20xx年度任職期間的述職報告：一、主要工作行政人事部是一個承上啟下、溝通內(nèi)外、協(xié)調(diào)左右的重要樞紐部門，是推動各項工作朝著既定目的前進的中心。行政工作事無巨細又千頭萬緒，常常一天下來都記不起來自己做過些什么，更不要說回憶一年了。在這一堆瑣碎中，我東拼西湊，大致概括為以下幾點：1、做好檔案資料的管理工作;2、協(xié)助起草酒店的局部文字性材料，如總結(jié)、文件、會議紀要等;3、按時完成酒店證照的年審及辦理工作;4、籌劃和籌備員工活動，如乒乓球比賽、拔河比賽、周年慶晚會等;5、員工事務工作及其他日常事務工作。行政工作雖然瑣碎，工作量卻不大，通常情況下完成一天的工作都不需要花費x小時。時常有人對我說：xx，真羨慕你們這么輕松。每當這時我就會覺得像被狠狠抽了兩個大嘴巴一樣難受。在工作上，我自認不是一個懶惰的人，不愿意白拿錢不做事，也不愿意為了湊時間硬把一個小時能做完的事掰成兩個小時來做。為此，我主動向上級申請擔負起xx的局部工作：負責稿件的初審以及網(wǎng)站版塊《xx》、《xx》、的編輯工作。在充實自己的同時，順便分擔一些其他部門同事的工作壓力。對于兄弟部門需協(xié)助的事宜，我也盡力而為，如：應客房部懇求完成了“晚安卡”和“快捷離店卡”的設計;應前廳部懇求利用業(yè)余時間完成了大廳秋季氣氛的設計與布置等。也許作品的專業(yè)性有所欠缺，但都是我盡心盡力的成果。盡管如此，工作還是很輕松。二、存在的問題在行政人事部的一年多時間，學到和見到了在一線不曾接觸的東西，也發(fā)現(xiàn)了自己的許多缺乏。首先，缺乏系統(tǒng)的、專業(yè)的知識作指導。在準備述職報告時，查閱網(wǎng)上的資料，知道要對照崗位職責進展報告。也是在這時才發(fā)現(xiàn)了我們的管理手冊中沒有“行政主管”的崗位職責?，F(xiàn)行的管理手冊是四年前制定的。經(jīng)過四年的經(jīng)營，酒店在崗位設置上發(fā)生了很大的變化，管理手冊卻沒有得到及時修訂。作為行政人事部的一名主管，肩負草擬規(guī)章制度的職責，如此忽略其實這是缺乏專業(yè)知識的結(jié)果。其次，在工作中容易突顯個人性格缺點，與人交流說話太秉性、直率，不懂得含蓄、委婉地表達意見與建議。20xx是我在xx的第x年。個人認為前三年是才能提升最快的階段，這一年那么是心智變化的一年。站的角度不同，見的東西也不一樣，從一年前初到行政人事部的緊張好奇逐漸變得成熟事故或看透人生。對于這樣的改變，我不能確定是好還是壞。同時，由于現(xiàn)實與個人期許上的落差，工作中時常出現(xiàn)焦躁的情緒。三、20xx年目的總結(jié)年，我沒有在行政主管這個崗位上得到自我提升，沒能有效地履行崗位職責，也沒有體會到工作的樂趣，我深感慚愧。面對20xx年，心里有太多的迷茫與惆悵，很想作一個明確的規(guī)劃和表態(tài)，又不知從何說起。只給自己一個簡單的目的，那就是——不放棄，不放棄自己能好好成長的期盼，不放棄快樂工作的信心，不放棄追求真實與單純的可能性。以上是我于20xx年度任行政主管期間的述職報告，請予審議。此致敬禮!xx日期：2023主管年終述職報告范文5尊敬的領導：您好!過去的一年，在公司領導的關心、幫助、支持下，我勤奮努力，思想上用心要求進步，工作上發(fā)奮努力，作風上務實創(chuàng)新，寬容待人、寬厚用人，各方面的潛力都有了不同程度的進步，較好地完成了領導交給我的各項工作任務?，F(xiàn)將20xx年的工作匯報如下：一、加強政治理論學習，進步自身政治素質(zhì)一年來，我一向自覺堅持把政治理論學習放在首位。一是堅持學習，進步自身素質(zhì)。我深感不學習就要落后，不學習就趕不上時代潮流，不學習就不能爭先創(chuàng)優(yōu)。因此，我堅持和全體干部成員一齊學習公司制定的財管理規(guī)定，會計核算暫行方法，預算管理暫行方法等各項規(guī)章制度，純熟掌握會計核算的各個環(huán)節(jié)，認真學習新企業(yè)會計制度，研討新問題，努力進步自身獨立解決各種問題的潛力。二是堅持學習金融法律法規(guī)知識，使自己的思想、道德與政治程度得到了進一步的進步。二、工作上，全面履行職責，強化效勞質(zhì)量工作中，作為財務部負責人，我率先垂范，樹立競爭意識、職責意識，認真履行崗位職責，不斷進步工作潛力和效勞質(zhì)量。20xx年我緊緊圍繞“交通工作管理年”的要求，發(fā)揮領導作用，認真貫徹落實公司的財務會計制度，以扎實做好高速公路建立各項工作為根底，以進步管理程度，增收節(jié)支，全面加強財務預算管理，降低運營本錢，進步經(jīng)濟效益為目的的工作思路，進展財務管理，在工作中經(jīng)常查找缺乏，努力鉆研業(yè)務知識，工作上講學習、講政治、講正氣，結(jié)實樹立，團結(jié)務實，廉潔高效的工作作風，嚴格遵守單位的各項規(guī)章制度，可以認真履行職責，較好的完成各項工作任務。1、在20xx年的財務管理工作中，加強財務內(nèi)部控制制度，落實省公司各項規(guī)章制度，完善分公司內(nèi)部財務制度。首先，全面加強財務根底工作，對財務人員進展分工，要求財務人員努力鉆研業(yè)務知識，反復認真學習，公司制定的財管理規(guī)定，會計核算暫行方法，預算管理暫行方法等各項規(guī)章制度，純熟掌握會計核算的各個環(huán)節(jié)，明確職責，對各項開支，嚴格按照財務制度執(zhí)行，層層把關，杜絕一切不合理支出。其次，認真審核每月記帳憑證，正確、及時完好的登記入帳。編制各月財務報表，及半年度預算分析^p，按公司會計部要求上傳下達各項會計資料，會計信息報送準確率達xx%;再次，標準會計憑證裝訂，入檔管理工作。2、培訓上。參加公司財務集團化管理培訓，認真學習新的企業(yè)會計制度，配合完成會計集中管理系統(tǒng)晉級，會計核算數(shù)據(jù)透過公司財務專網(wǎng)的連接，實現(xiàn)會計數(shù)據(jù)集中存放，收入票據(jù)信息系統(tǒng)及財政報表軟件的數(shù)據(jù)互傳。并按省公司財務部要求，純熟掌握新會計