咨詢工程師《組織管理》考試模擬試題

.項(xiàng)目經(jīng)理的（）能力主要表現(xiàn)在組織、指揮、協(xié)調(diào)、監(jiān)督、激勵(lì)等幾方面。A.決策B.領(lǐng)導(dǎo)C.溝通D.應(yīng)變.某項(xiàng)目的投標(biāo)總價(jià)為4500萬(wàn)元，投標(biāo)保證金不得超過(guò)（）萬(wàn)元。A.45B.68C.80D.90.咨詢工程師在招標(biāo)實(shí)施階段應(yīng)完成的工作是（）oA.擬訂詳細(xì)的招標(biāo)工作方案B.編制可行性研究報(bào)告C.推薦中標(biāo)候選人D.與中標(biāo)人簽訂合同.經(jīng)評(píng)審合格的投標(biāo)文件，評(píng)標(biāo)委員會(huì)應(yīng)當(dāng)根據(jù)（）確定評(píng)標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)和方法，對(duì)其技術(shù)部分和商務(wù)部分作進(jìn)一步評(píng)審、比較。A.招標(biāo)文件B.投標(biāo)文件C.合同文件D.法律法規(guī).《招標(biāo)投標(biāo)法》規(guī)定，招標(biāo)人和中標(biāo)人應(yīng)當(dāng)自中標(biāo)通知書(shū)發(fā)出之日起（）日內(nèi),按照招標(biāo)文件和中標(biāo)人的投標(biāo)文件訂立書(shū)面合同。A.5B.10C.20D.3O.關(guān)于招標(biāo)各項(xiàng)工作期限的表述，正確的是（）。A.招標(biāo)人應(yīng)在中標(biāo)通知書(shū)發(fā)出后10日內(nèi)完成招標(biāo)備案B.自招標(biāo)文件發(fā)出至提交投標(biāo)文件截止最短不得少于20日C招標(biāo)人應(yīng)在評(píng)標(biāo)委員會(huì)提出書(shū)面評(píng)標(biāo)報(bào)告后5日內(nèi)確定中標(biāo)人D.評(píng)標(biāo)和定標(biāo)應(yīng)當(dāng)在投標(biāo)有效期結(jié)束日20個(gè)工作日前完成.工程項(xiàng)目合同管理的基本原則不包括（）oA.公平原則.平等自愿原則C.公開(kāi)原則D.符合法律法規(guī)的原則.工程項(xiàng)目招標(biāo)投標(biāo)情況書(shū)面報(bào)告的內(nèi)容不包括（）。A.招標(biāo)范圍B.開(kāi)標(biāo)記錄C.中標(biāo)結(jié)果D.招標(biāo)方式和發(fā)布招標(biāo)公告的媒介根據(jù)《標(biāo)準(zhǔn)文件》的規(guī)定，承包商應(yīng)在合同約定的日期或接到中標(biāo)函后的（天內(nèi)開(kāi)工，工程師應(yīng)至少提前7天通知承包商開(kāi)工日期。A.7B.14C.28D.42.貨物招標(biāo)文件中“投標(biāo)人須知”的內(nèi)容不包括（）0A.技術(shù)說(shuō)明B.報(bào)價(jià)有效期C.投標(biāo)文件格式D.報(bào)價(jià)費(fèi)用1.為保證工程項(xiàng)目總體目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，必須對(duì)工程項(xiàng)目進(jìn)行（）oA.現(xiàn)代化管理B.融資管理C.科學(xué)化管理D.綜合管理.一名管理者直接領(lǐng)導(dǎo)多少人才能保證管理最有效，這是工程項(xiàng)目管理組織中（）的問(wèn)題。A.組織構(gòu)成B.管理幅度C管理層次D.組織規(guī)模.項(xiàng)目負(fù)責(zé)人實(shí)際扮演項(xiàng)目協(xié)調(diào)員的項(xiàng)目組織形式是（）oA.強(qiáng)矩陣式.弱矩陣式C.平衡矩陣式D.項(xiàng)目式.某工程項(xiàng)目管理公司部門(mén)劃分為市場(chǎng)開(kāi)發(fā)部、項(xiàng)目設(shè)計(jì)部、施工管理部、維修檢查部，體現(xiàn)了部分劃分方法中的（）oA.職能劃分法B.區(qū)域劃分法C.程序劃分法D.業(yè)務(wù)劃分法.職能式組織結(jié)構(gòu)的優(yōu)點(diǎn)