后勤管理制度萬能2022

Word———后勤管理制度萬能2022后勤管理制度萬能2022（精選7篇）

搞好后勤管理工作是穩(wěn)定職工隊伍和生活秩序，確保安定團結(jié)的重要條件。下面是我為大家整理的關(guān)于后勤管理制度萬能2022，歡迎大家來閱讀。

后勤管理制度萬能2022精選篇1

一、辦公用品選購、后勤管理

1、各股室應(yīng)本著壓縮經(jīng)費開支，厲行節(jié)省的原則，勤儉辦公，避開鋪張。

2、常用辦公用品由財務(wù)統(tǒng)一選購，交由辦公室逐項登記、入庫。選購應(yīng)由兩人以上同辦，避開質(zhì)次價高，假冒偽劣商品。所購物品發(fā)票由經(jīng)辦人、辦公室人員、分管領(lǐng)導(dǎo)會簽后統(tǒng)一報銷。

3、辦公用品一律到辦公室統(tǒng)一領(lǐng)取。所領(lǐng)物品必需逐項填寫領(lǐng)用登記表。使帳物全都、消耗和庫存平衡。每月盤存，結(jié)轉(zhuǎn)至下月登記表。

4、復(fù)印機為了便利內(nèi)部工作需要，嚴(yán)禁對外使用。內(nèi)部各部門使用均需填寫復(fù)印登記表，以便月底核算耗材。

5、個人辦公用具除常用易耗品外，其余均為一次性配備，非正常損壞、丟失均由本人自負(fù)。

6、公用設(shè)施需修理、更換的，打印、復(fù)印設(shè)備需更新添置的，須由財務(wù)股、辦公室討論估價，經(jīng)分管領(lǐng)導(dǎo)同意方可辦理。如金額過大超過500元，須經(jīng)站領(lǐng)導(dǎo)討論后方可辦理。

7、領(lǐng)導(dǎo)職工參與各種對口專業(yè)的成人學(xué)習(xí)，應(yīng)事先取得站主管領(lǐng)導(dǎo)同意。在取得國家承認(rèn)學(xué)歷的文憑后，賜予按比例報銷部分學(xué)費，詳細(xì)標(biāo)準(zhǔn)為：一般職工60%，股（班）長80%，其余費用由個人擔(dān)當(dāng)。

8、各辦公室做好辦公室衛(wèi)生、防火、防盜工作，下班后需關(guān)好門窗，切斷電腦、照明等電源。

二、公務(wù)車管理

1、公務(wù)車輛由站統(tǒng)一調(diào)配使用，路政車輛以保證路政巡查為主，確需調(diào)用，經(jīng)分管領(lǐng)導(dǎo)同意，路政負(fù)責(zé)人知情方可調(diào)用。

2、油料使用按額定油耗包干使用。月初具體記錄馬表指數(shù)，月底依據(jù)行駛里程，計算額定油耗，做為報銷的最終依據(jù)。油票分批從辦公室領(lǐng)取，月底結(jié)算，超支、節(jié)余均由駕駛員自理。

3、駕駛員出車補助與行駛里程掛勾。按月累計行駛里程x0。03元/公里計算。

4、車輛檢修應(yīng)事先請示站領(lǐng)導(dǎo)，經(jīng)詢問后，估算修理費用，購買零配件費用要準(zhǔn)時報帳，并實行定點修理。

5、嚴(yán)禁酒后駕駛，違章行車，由此造成后果自負(fù)。

6、車輛嚴(yán)禁私用或外借，確需使用的，在不影響公務(wù)的狀況下，須經(jīng)主管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后方可使用。

三、款待費管理

1、款待范圍為：上級領(lǐng)導(dǎo)和友鄰單位來指導(dǎo)、聯(lián)系工作及正常業(yè)務(wù)往來；外地縣、市人員來我站辦理公務(wù)的；其它因辦理公務(wù)，確需款待的。

2、款待應(yīng)本著熱忱從儉的原則，杜絕浪費鋪張?？畲ぷ饔赊k公室統(tǒng)一支配，必需由辦公室開出派餐單經(jīng)分管領(lǐng)導(dǎo)簽字批準(zhǔn)后方可持單就餐。如當(dāng)日無法辦理，經(jīng)同意，必需在三日內(nèi)補齊手續(xù)?？畲M報銷必需有派餐單、菜單，簽字手續(xù)齊全，方可做為報銷的有效憑證。

3、款待標(biāo)準(zhǔn)：站各股室工作人員到鄉(xiāng)鎮(zhèn)或鄉(xiāng)鎮(zhèn)來我局辦理公務(wù)，接待標(biāo)準(zhǔn)每人每餐20元；兄弟站等業(yè)務(wù)單位來我站活動的，每人每餐30元；省市縣來人在我站活動的每人每餐30—50元；省市檢查酌情支配；來客實行對口接待，盡量削減陪客人數(shù)，來客四人以下的，陪客一般1—2人，五人以上的2—3人。

后勤管理制度萬能2022精選篇2

一、鑰匙管理

1、工地全部鑰匙由財務(wù)統(tǒng)一管理，做好鑰匙的登記、領(lǐng)用、收回工作。

2、工地大門鑰匙原則上由會計、庫房管理員及工長掌管，其它人員因工作需要可向財務(wù)管理部臨時借用，用后歸還。

3、工地其它員工，原則上只準(zhǔn)領(lǐng)用自己辦公室門鑰匙。

4、員工丟失鑰匙，應(yīng)馬上向財務(wù)管理部報告。

二、門、窗、水、電管理

1、每位員工應(yīng)節(jié)省對水、電的使用，用完后準(zhǔn)時關(guān)閉。

2、下班時各辦公室最終離開者應(yīng)檢查一遍門、窗是否關(guān)閉，電燈、電腦、空調(diào)是否關(guān)閉。綜合管理部應(yīng)常常檢查、抽查此類問題，違者該部門負(fù)責(zé)人罰款20元。

三、衛(wèi)生管理

1、清掃衛(wèi)生時間：上班時刻后非常鐘完成；

2、衛(wèi)生區(qū)域：辦公桌、椅、設(shè)備、地面等；

3、衛(wèi)生員清掃區(qū)域：經(jīng)理室、會議室、接待室、公共區(qū)域等。

4、保持辦公室清潔，煙灰缸、茶杯用完后準(zhǔn)時清洗，擺放整齊，工作用品擺放整齊。

四、工作服管理

1、員工應(yīng)保持工作服整齊、清潔；

2、員工離職，工作時間一年內(nèi)支付一半工作服購置費兩年以上免費。

五、工作餐管理

工地就餐人員需每餐簽字確認(rèn)，食堂管理人員做好統(tǒng)計上報工作。

六、平安保衛(wèi)管理

1、綜合管理部負(fù)責(zé)公司安保工作，辦公時間由前臺負(fù)責(zé)來賓接待引見工作，非辦公時間，由夜間值班人員負(fù)責(zé)每日的開門和鎖門及夜間保安工作。

2、工地職員應(yīng)將印章、錢款、珍貴物品、重要文件妥當(dāng)保管，下班前將抽屜及文件柜鎖好。

后勤管理制度萬能2022精選篇3

后勤工作是學(xué)校整體工作中一個重要組成部分、工作繁雜，牽涉面廣。為進(jìn)一步加強對學(xué)院后勤工作的管理，落實服務(wù)于師生、教學(xué)的宗旨，特訂制度如下：

1、后勤工作人員要自覺遵守國家法律和學(xué)院各項制度，堅守崗位，忠于職守，勤奮工作。

2、按時參與學(xué)院各項集體活動和政治學(xué)習(xí)，做好本職工作，樂觀完成學(xué)院臨時交給的工作任務(wù)。

3、合理理財，量入為出，精打細(xì)算，勤儉節(jié)省，工作細(xì)致，踏實，準(zhǔn)時、到位，為學(xué)院后勤工作出謀劃策，搞好優(yōu)質(zhì)服務(wù)。

4、食堂工作人員要講究衛(wèi)生，嚴(yán)格執(zhí)行衛(wèi)生制度，努力做到室內(nèi)“四無”，每天勤打掃、細(xì)擦洗，做到炊具干凈，定期高溫消毒，妥當(dāng)保管。

5、完善財物、選購、使用、保管、修理等各項規(guī)章制度，按原則辦事。

后勤管理制度萬能2022精選篇4

1、辦公室和試驗樓的電開水器每天定時開放，由兩個負(fù)責(zé)寢室管理的老師負(fù)責(zé)。若不按時開關(guān)的，每次扣1分。若水電工未發(fā)覺電開水器不按時開放的扣相關(guān)責(zé)任人1分。

（春冬）早上：6：00—8：00，中午：12：00——2：00，晚上5：40—熄燈（夏季）早上：6：00——8：00，中午：12：00——3：00，晚上6：40——熄燈

2、校內(nèi)內(nèi)的全部水龍頭必需順手關(guān)閉，不得消失長流水造成鋪張。責(zé)任老師：總務(wù)處水電工，責(zé)任班級：衛(wèi)生區(qū)所在班級。發(fā)覺一次因水管關(guān)閉不嚴(yán)，造成長流水的，扣班級考評分2分，屬于水龍頭壞的造成長流水的，水電工不能準(zhǔn)時發(fā)覺處理的，扣水電工績效考核分1分。

3、班級超時用電一次，扣班級5分。若水電工未檢查的，扣水電工1分。

4、辦公室超時用電一次（室內(nèi)無人用電或晴天亮燈）扣負(fù)責(zé)人2分，組員1分。水電工為檢查到的，扣水電工1分。

5、任何人不得在校使用大功率電器（電磁爐、電飯鍋、電動車充電等），否則沒受用電器，并罰款20元。

6、所用財產(chǎn)若有損壞，要照價賠償，有意損壞的，加倍懲罰，并酌情扣除班級考評分2—10分。教室里的門窗玻璃黑板損壞的，2天內(nèi)賠償或修正到位，桌凳損壞的，3天內(nèi)賠償或修正到位，否則按天數(shù)扣除班級考評分，直到賠償或修正到位。

7、按時足數(shù)到餐卡室領(lǐng)取住校生月票，保證住校生在校就餐。少買一人次月票的扣考評分2分，一周內(nèi)餐費請不完的，扣3分，以后按天累加（每天3分）。

8、不準(zhǔn)踐踏花池草坪，違者，一人次扣班級考評分2分。

后勤管理制度萬能2022精選篇5

一、財務(wù)管理

1、財會人員和理財小組要仔細(xì)貫徹執(zhí)行國家和國家的財政方針、政策，維護(hù)財經(jīng)紀(jì)律，正確進(jìn)行財務(wù)監(jiān)督。

2、凡經(jīng)相關(guān)部門批準(zhǔn)并由學(xué)校替代收取的教輔、管理、保險等費用，必需請示學(xué)校校長方可給付。

3、學(xué)校經(jīng)費的支出，以發(fā)票或食堂選購憑證為準(zhǔn)，每張票據(jù)必需有經(jīng)手人說明用途、分管財務(wù)領(lǐng)導(dǎo)證明，才可報校長審批，在出納處報帳。

4、假鈔誰收取誰負(fù)責(zé)，老師個人和財務(wù)人員賬目往來一般以憑據(jù)為準(zhǔn)。

5、出納會計每月定期向校長書面報告財務(wù)收支和現(xiàn)金余額狀況。

6、分管財務(wù)領(lǐng)導(dǎo)每學(xué)期向教職工公布財務(wù)狀況，接受詢問。

二、學(xué)校物資選購、保管、領(lǐng)用

１、學(xué)校物資購、管、用實行登記制，由學(xué)校分教務(wù)、總務(wù)、政教、幼兒園線負(fù)責(zé)登記工作。

２、大宗選購1000元以上校務(wù)會打算，3000元以上報總支審批。

３、選購人員須預(yù)先支取現(xiàn)金的，須出具借條，選購?fù)陥筚~后換回借條。

4、假期財產(chǎn)保管由值班人員負(fù)責(zé)，按相關(guān)制度追究責(zé)任。

5、學(xué)校物資不得外借校外人員，一般不借給老師個人使用，凡因故需要借用的，必需校長批準(zhǔn)，出具借用條據(jù)，并在規(guī)定時間內(nèi)歸還，有損壞的按1.5倍價格賠償。

三、班級財產(chǎn)修理承包方法班級財產(chǎn)由班主任管理，損壞由學(xué)校負(fù)責(zé)修理，但視狀況追究班主任責(zé)任。

四、借款、用電、就餐等規(guī)定

1、老師個人借款500元以上，須由校長審批。全部借款優(yōu)先從老師工資或績效中扣除。

2、教職員工校內(nèi)用電嚴(yán)格按表收費，電表由學(xué)校購買安裝，用戶使用保管，遺失或人為損壞由用戶負(fù)責(zé)。用戶調(diào)動或離職由續(xù)住者連續(xù)使用保管。

3、學(xué)校為學(xué)校教職工供應(yīng)工作餐，教職工來客一天內(nèi)不收取伙食費，超過一天按每餐5元收取伙食費。

4、正式老師直系子孫（特指子、孫）就讀幼兒園按標(biāo)準(zhǔn)收取保育費，不收伙食費，就讀學(xué)校按標(biāo)準(zhǔn)收取一切費用。

五、財務(wù)后勤領(lǐng)導(dǎo)小組

后勤管理制度萬能2022精選篇6

第一章總則

第1條為了切實提高醫(yī)院的后勤保障質(zhì)量，更好地向一線醫(yī)療崗位供應(yīng)優(yōu)質(zhì)服務(wù)，有方案地通過授課培訓(xùn)、觀摩實踐、典型引導(dǎo)、評比考核等手段提高后勤服務(wù)崗位的職工素養(yǎng)，實現(xiàn)統(tǒng)一服務(wù)思想，豐富管理學(xué)問、提升保障技能、打造高素養(yǎng)保障隊伍的目標(biāo)，結(jié)合我科實際，制定本規(guī)定。

第2條本規(guī)定符合《中國勞動法》和其他有關(guān)法律法規(guī)。

其次章培訓(xùn)的組織原則

第1條根據(jù)要求參與培訓(xùn)，是本職工作的一部分。后勤服務(wù)監(jiān)管科全部在崗員工，不分工種、性別、年齡、民族、政治面貌、有無編制，都應(yīng)根據(jù)要求接受教育培訓(xùn)，樂觀提升工作力量。

第2條教育培訓(xùn)方案的制訂應(yīng)本著“年初有方案，歲末有總結(jié)”的原則，系統(tǒng)地、有方案地支配。對年度教育方案的支配和臨時調(diào)整，應(yīng)報請科室負(fù)責(zé)人同意。

第3條教育培訓(xùn)的師資來源，以培育內(nèi)部骨干員工做為儲備師資為主，外聘或外借師資為輔。

第4條教育培訓(xùn)嚴(yán)格執(zhí)行四項要素的落實，即：時間、場地、

人員、授課內(nèi)容。科室負(fù)責(zé)人應(yīng)對所每次培訓(xùn)的詳細(xì)內(nèi)容負(fù)責(zé)，做到“課前審教案，課中參加聽，課后有講評”。

第5條教育培訓(xùn)中執(zhí)行考勤制度，無正值緣由不得曠課、遲到、早退。

第6條教育培訓(xùn)要結(jié)合考核制度，促進(jìn)員工對重要的培訓(xùn)內(nèi)容準(zhǔn)時把握。

第三章培訓(xùn)的類別和內(nèi)容

第7條后勤服務(wù)監(jiān)管科對員工的培訓(xùn)分為入職培訓(xùn)、在崗培訓(xùn)、轉(zhuǎn)崗培訓(xùn)等。以上培訓(xùn)類別依據(jù)需要，再各階段工作中進(jìn)行支配。

第8條培訓(xùn)內(nèi)容總體上包括：對后勤服務(wù)思想意識的培訓(xùn)；對后勤管理學(xué)問的培訓(xùn)；對后勤保障技能的培訓(xùn)；對后勤骨干隊伍的培訓(xùn)。以上內(nèi)容依據(jù)需要，在相應(yīng)的培訓(xùn)過程中進(jìn)行支配。

第9條入職培訓(xùn)

1.全部新進(jìn)人員均應(yīng)在報到后3天內(nèi)開頭接受入職培訓(xùn)。

2.入職培訓(xùn)的內(nèi)容主要包括一般性基礎(chǔ)培訓(xùn)和詳細(xì)崗位實務(wù)培訓(xùn)兩個方面。一般性基礎(chǔ)培訓(xùn)包括后勤服務(wù)監(jiān)管科簡介、組織結(jié)構(gòu)及職能分布、人事規(guī)章制度等。同時協(xié)作精神教育，使新進(jìn)員工認(rèn)知后勤，遵守各項制度，兢兢業(yè)業(yè)工作。

詳細(xì)崗位實務(wù)培訓(xùn)是指對其所要上任崗位的平安生產(chǎn)學(xué)問、勞動防護(hù)、崗位技能、職責(zé)要求、工作流程、職位權(quán)限與工作內(nèi)容的培訓(xùn)。

第10條在崗培訓(xùn)

1.員工培訓(xùn)方案的制定

每年年初進(jìn)行在崗培訓(xùn)內(nèi)容包括：

（1）崗位應(yīng)具備的專業(yè)學(xué)問和技能學(xué)習(xí)；

（2）職業(yè)道德教育；

2.全部員工均有接受在崗培訓(xùn)的權(quán)利與義務(wù)。

3.后勤服務(wù)監(jiān)管科可依據(jù)實際狀況需要，組織統(tǒng)一學(xué)習(xí)培訓(xùn)。

4.在崗培訓(xùn)一般實行內(nèi)部培訓(xùn)方式，由各班組長負(fù)責(zé)組織實施，并制作相關(guān)檔案記錄、保管。

第11條轉(zhuǎn)崗培訓(xùn)

1.員工崗位在后勤服務(wù)監(jiān)管科內(nèi)部調(diào)動時，應(yīng)進(jìn)行轉(zhuǎn)崗培訓(xùn)。

2.轉(zhuǎn)崗培訓(xùn)內(nèi)容包括兩個方面。一是轉(zhuǎn)出方的崗位交接工作。二是轉(zhuǎn)入方的入崗培訓(xùn)。分別由相關(guān)班組組織實施。

本制度自20__年11月起執(zhí)行。

后勤管理制度萬能2022精選篇7

學(xué)校財務(wù)管理是教育教學(xué)的“先行官”，是學(xué)校教育教學(xué)工作的有力保證，為使學(xué)校的財務(wù)管理更有效地為教育教學(xué)工作服務(wù)，依據(jù)本校實際，特制訂本工作制度。

一、財務(wù)制度

1、會計、出納制度會計管帳不管錢，出納管錢不管帳根據(jù)上級統(tǒng)一要求建帳、記帳，經(jīng)費具領(lǐng)、支付報銷要復(fù)核，報銷應(yīng)憑正式憑據(jù)。記帳要規(guī)范，做到清楚、明確正確無誤。會計人員要嚴(yán)格遵守《會計法》嚴(yán)格執(zhí)行制度，對于弄虛作假，營私舞弊、哄騙上級的違紀(jì)行為拒絕執(zhí)行。

2、學(xué)校經(jīng)費開支制度首先要做到精打細(xì)算，合理開支，不得超支。學(xué)校的一切經(jīng)費支付均由校長“一支筆”審批，限額大的必需經(jīng)校務(wù)會或教代會審額。學(xué)校經(jīng)費支付原則不違反財經(jīng)紀(jì)律，不鋪張鋪張該買則買、該用則用、該備則備、該做則做;能省則省、能減則減、能修則修、能補則補、能代則代。

二、財務(wù)公開制度

1、學(xué)校添置大型設(shè)備及修理、基建等需經(jīng)校務(wù)會或教代會打算，并在老師會上公開。

2、定期向老師公開學(xué)校收支狀況。

3、每學(xué)期末向老師公開福利安排狀況。

二、財產(chǎn)管理制度

1、物品登記驗收制度學(xué)校財產(chǎn)建立財產(chǎn)冊和分類帳，固定資產(chǎn)逐一登記造冊，凡購進(jìn)的一切物品都要準(zhǔn)時入帳，并進(jìn)行分類登記，領(lǐng)進(jìn)、領(lǐng)出建立驗收經(jīng)手制度。物品選購，驗收、入庫、入帳三個環(huán)節(jié)要