運行培訓(xùn)管理制度

〃中國華電CHINAHUADIANCORFORAT1CM貴州大方發(fā)電有限公司運行培訓(xùn)管理制度2018年1月1日發(fā)布從發(fā)布之日起執(zhí)行運行培訓(xùn)管理制度適用范圍：本標(biāo)準規(guī)定了運行發(fā)電部各專業(yè)運行人員培訓(xùn)項目及相應(yīng)的獎勵與考核。目的：為了提高運行部各專業(yè)運行人員的技術(shù)業(yè)務(wù)水平和整體素質(zhì)，進一步加大運行培訓(xùn)管理力度，以保證我公司發(fā)電機組安全經(jīng)濟運行，確保集團公司下達的生產(chǎn)指標(biāo)的順利完場，特頒布《運行培訓(xùn)管理制度》。一、培訓(xùn)計劃的制定.運行發(fā)電部各專業(yè)根據(jù)現(xiàn)場運行系統(tǒng)、機組設(shè)備的實際狀況、員工專業(yè)技術(shù)水平及公司發(fā)展的需要，制定月度培訓(xùn)計劃。.各專業(yè)培訓(xùn)計劃每月1日前上報至運行發(fā)電部培訓(xùn)專工，匯總后發(fā)布。.運行發(fā)電部的月度培訓(xùn)效果由生產(chǎn)技術(shù)部以現(xiàn)場抽問方式監(jiān)督執(zhí)行情況，并將檢查情況納入下月績效考核。二、培訓(xùn)項目及要求.崗位培訓(xùn)崗前培訓(xùn)：新入職員工上崗前必須經(jīng)過公司、部門、值（班組）組織的三級安全教育培訓(xùn)，建立安全培訓(xùn)檔案，考試合格后方可上崗。轉(zhuǎn)崗培訓(xùn)：轉(zhuǎn)崗人員上崗前必須經(jīng)運行發(fā)電部組織轉(zhuǎn)崗培訓(xùn)，考試合格后方可到新崗位工作。升崗培訓(xùn)：凡由低崗位升至高崗位的運行人員，必須經(jīng)過部門組織的培訓(xùn)，或由升崗運行人員通過自學(xué)，經(jīng)部門考試合格后方可上崗。.制度培訓(xùn)新入職的員工經(jīng)過安全培訓(xùn)后分配至值（班組），由值（班組）組織公司部門各項規(guī)章制度培訓(xùn)，經(jīng)部門考試合格后方可上崗。制度培訓(xùn)的監(jiān)督與考核規(guī)定等同于安全技術(shù)培訓(xùn)工作。.常規(guī)培訓(xùn)技術(shù)問答：運行發(fā)電部各值（班組）每輪班出一次技術(shù)問答，答題人數(shù)為除休探親假的員工。事故預(yù)想：運行發(fā)電部各值（班組）根據(jù)當(dāng)班特殊運行方式，根據(jù)本崗位工作情況，接班后1小時內(nèi)做出事故預(yù)想，每班1人次。反事故演習(xí)：運行發(fā)電部各值每月進行一次事故演習(xí)，公司每季度進行一次反事故演習(xí)，運行發(fā)電部以值為單位全員參加。安全活動：運行發(fā)電部各值（班組）每輪班組織一次安全活動并記錄，活動內(nèi)容為公司文件指示精神、事故快報、事故預(yù)案、規(guī)章制度、部門管理制度，每個班組成員應(yīng)了解活動內(nèi)容并簽字。.專業(yè)技術(shù)培訓(xùn)集控專業(yè)全能值班員培訓(xùn)每月1日，由運行發(fā)電部各專業(yè)專工出全能值班員培訓(xùn)計劃，上報運行發(fā)電部培訓(xùn)專工，匯總后發(fā)布，月末考試，根據(jù)考試成績給與適當(dāng)?shù)莫剟詈涂己?。每個中班上午進行仿真機培訓(xùn)，每兩個月組織一次仿真機比賽，根據(jù)比賽名次給與適當(dāng)獎勵。每輪班根據(jù)現(xiàn)場運行系統(tǒng)，背畫一張系統(tǒng)圖，背寫一張操作票；每兩個月進行一次操作票、系統(tǒng)圖比賽，根據(jù)比賽名次給與適當(dāng)獎勵。值內(nèi)針對員工所學(xué)專業(yè)情況，進行現(xiàn)場模擬培訓(xùn)。側(cè)重跨專業(yè)就地查系統(tǒng)、現(xiàn)場模擬操作演練，部門每月抽查2次培訓(xùn)情況。參加全能值班員培訓(xùn)人員包括運行發(fā)電部集控專業(yè)所有員工。脫硫、化學(xué)、燃料運行專業(yè)勞務(wù)派遣員工培訓(xùn)每月1日由專業(yè)專工出培訓(xùn)計劃上報運行發(fā)電部培訓(xùn)專工，匯總后發(fā)布，月末考試，根據(jù)考試成績給與適當(dāng)?shù)莫剟钆c考核。每輪班根據(jù)現(xiàn)場運行系統(tǒng)，背畫一張系統(tǒng)圖，背寫一張操作票；每兩個月進行一次操作票、系統(tǒng)圖比賽，根據(jù)比賽名次給與適當(dāng)獎勵。巡檢員進行現(xiàn)場模擬操作培訓(xùn)；側(cè)重現(xiàn)場系統(tǒng)了解、設(shè)備巡檢項目、現(xiàn)場模擬操作演練，部門每月抽查2次培訓(xùn)情況。化學(xué)、輸煤專業(yè)員工大多數(shù)入職員工變動較大，由于文化素質(zhì)相對較低，嚴重影響了培訓(xùn)效果。運行發(fā)電部可出臺相應(yīng)的“運行發(fā)電部化學(xué)、輸煤專業(yè)巡檢崗位師帶徒活動方案”，此方案由專業(yè)專工與培訓(xùn)專工監(jiān)督執(zhí)行。每月每班組部門抽查1次，根據(jù)各班組培訓(xùn)效果，對師徒雙方給與適當(dāng)?shù)莫剟钆c考核。.技術(shù)講課每月初各專業(yè)專工制定講課計劃上報培訓(xùn)專工，匯總后發(fā)布，每月末將培訓(xùn)結(jié)果以表格形式反饋至運行部培訓(xùn)專工匯總。每月組織2次專業(yè)技術(shù)或仿真機講課。每月組織2次兩票管理制度或安全措施、措施恢復(fù)及注意事項講課。三、獎勵與考核.每月1日前運行部各專業(yè)專責(zé)未按時上報培訓(xùn)計劃、培訓(xùn)專責(zé)未按時匯總發(fā)布，考核50元。.運行發(fā)電部主任、分管專業(yè)副主任、生產(chǎn)技術(shù)部分管專業(yè)專工抽查發(fā)現(xiàn)培訓(xùn)專責(zé)、掛靠各值（班組）專責(zé)每月未按時抽查各專業(yè)值（班組）常規(guī)培訓(xùn)及專業(yè)技術(shù)培訓(xùn)情況，考核50元；專責(zé)未抽查考核50元。.新入職員工未進行三級安全教育或未建立安全培訓(xùn)檔案，考核安全專責(zé)、值（班）長各100元。.安全專責(zé)、培訓(xùn)專責(zé)及各專業(yè)專責(zé)每月未完成安全或?qū)I(yè)技術(shù)講課考核50元。.新入職員工、轉(zhuǎn)崗員工、升崗員工培訓(xùn)不合格，上崗前考試不合格，考核培訓(xùn)專責(zé)、值（機班）長及本人各50元。.每月25日前培訓(xùn)專責(zé)、掛靠各值（班組）專責(zé)抽查常規(guī)培訓(xùn)情況，當(dāng)月受培訓(xùn)人數(shù)和次數(shù)不足，值（班組）常規(guī)培訓(xùn)臺賬字跡潦草、應(yīng)付了事、內(nèi)容不全，安全活動簽字人數(shù)不足，考核50元。.每月10日前，培訓(xùn)專責(zé)、掛靠各值（班組）專責(zé)抽查上個月各值（班組）背畫系統(tǒng)圖、背寫操作票次數(shù)及培訓(xùn)效果，成績低于60分考核被抽查人員50元，同時關(guān)聯(lián)值（班組）長責(zé)任。.每月15日前，培訓(xùn)專責(zé)、掛靠各值（班組）專責(zé)抽查上個月各值（班組）現(xiàn)場模擬操作培訓(xùn)情況，考試成績低于60分，考核被抽查人50元，同時關(guān)聯(lián)值（機班）長責(zé)任。.集控專業(yè)單元值長、主值班員崗位在全能值班員培訓(xùn)月考成績排名第一獎勵100元，第二名獎勵50元，第三名獎勵30元，連續(xù)三次第一名升崗優(yōu)先考慮；成績排名最后一名考核50元，成績倒數(shù)第二名考核30元，成績排名倒數(shù)第三名考核20元，月培訓(xùn)考成績高于60分免于考核；連續(xù)三次月培訓(xùn)考成績排名最后一名降崗。.集控專業(yè)主值班員崗位在全能值班員培訓(xùn)月考成績排名第一獎勵100元，第二名獎勵50元，第三名獎勵30元，連續(xù)三次第一名升崗優(yōu)先考慮；成績排名最后一名考核50元，成績倒數(shù)第二名考核30元，成績排名倒數(shù)第三名考核20元，月培訓(xùn)考成績高于60分免于考核；連續(xù)三次月考成績排名最后一名退回人力資源部處理。.脫硫運行、化學(xué)運行、輸煤運行主值班員月培訓(xùn)考試成績統(tǒng)一排名，成績排名第一獎勵100元，第二名獎勵50元，第三名獎勵30元，連續(xù)三次第一名升崗優(yōu)先考慮；成績排名最后一名考核50元，成績倒數(shù)第二名考核30元，成績排名倒數(shù)第三名考核20元，月培訓(xùn)考成績高于60分免于考核；連續(xù)三次月培訓(xùn)考成績排名最后一名退回人力資源部處理。.集控專業(yè)全能巡檢操作員、集控巡檢操作員全能值班員培訓(xùn)成績統(tǒng)一排名，成績排名第一獎勵100元，成績排名最后考核50元，月培訓(xùn)考成績高于60分免于考核。.脫硫?qū)I(yè)、化學(xué)運行、輸煤運行巡檢員及化驗員工月培訓(xùn)考試成績統(tǒng)一排名，成績排名第一獎勵100元，第二名獎勵50元，第三名獎勵30元，連續(xù)三次第一名升崗優(yōu)先考慮；成績排名最后一名考核50元，成績倒數(shù)第二名考核30元，成績排名倒數(shù)第三名考核20元，月培訓(xùn)考成績高于60分免于考核；連續(xù)三次月考成績排名最后一名退回人力資源部處理。.在安全培訓(xùn)、常規(guī)培訓(xùn)、專業(yè)技術(shù)培訓(xùn)中作弊、弄虛作假，發(fā)現(xiàn)一次考核100元；月培訓(xùn)考試中作弊，發(fā)現(xiàn)一次成績按最后一名考核5