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【文檔尺寸:A4字體:仿宋標(biāo)題字號(hào):20正文字號(hào):12】企業(yè)工會(huì)工作總結(jié)報(bào)告

企業(yè)工會(huì)工作總結(jié)篇120xx年,國資公司工會(huì)在師市工會(huì)和公司黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下,認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹師市六屆四次、五次全委(擴(kuò)大)會(huì)議及師市工會(huì)四屆十一次全委(擴(kuò)大)會(huì)議精神,以黨的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)為契機(jī),圍繞師市提出的“兩個(gè)率先、兩個(gè)力爭”工作目標(biāo),突出以增加職工經(jīng)濟(jì)收入、維護(hù)職工合法權(quán)益、提高職工整體素質(zhì)、促進(jìn)勞動(dòng)關(guān)系和諧為重點(diǎn)工作,大力弘揚(yáng)企業(yè)文化精神,樹立新型企業(yè)職工形象,為推進(jìn)企業(yè)持續(xù)、健康、快速發(fā)展發(fā)揮了積極作用,為公司經(jīng)濟(jì)建設(shè)發(fā)展作出了積極的貢獻(xiàn)。一、黨委重視,部門配合公司黨委非常重視工會(huì)在企業(yè)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的重要作用,公司工會(huì)能夠正確認(rèn)識(shí)自己的職責(zé),圍繞黨政中心開展工作,健全完善了《工會(huì)工作向黨委匯報(bào)制度》、《工會(huì)與行政聯(lián)席會(huì)議制度》等規(guī)章制度,開展活動(dòng)提前制定策劃方案,明確活動(dòng)意義,及時(shí)向黨委請示匯報(bào),經(jīng)黨委批示后開展。能積極參與涉及公司經(jīng)濟(jì)發(fā)展和群眾利益事宜的討論研究,維護(hù)職工群眾合法權(quán)益。在平時(shí)的工作中公司工會(huì)積極與紀(jì)委、政工、綜治、勞資、計(jì)生、資產(chǎn)運(yùn)營部等部門協(xié)調(diào)合作,開展相關(guān)工作。二、完善工會(huì)組織建設(shè)一是公司工會(huì)組織機(jī)構(gòu)健全。公司現(xiàn)有工會(huì)會(huì)員108名,職工入會(huì)率100%;有基層工會(huì)2個(gè),基層單位工會(huì)組建率100%。二是加強(qiáng)工會(huì)干部的培訓(xùn)。在進(jìn)行工會(huì)干部內(nèi)部學(xué)習(xí)交流的同時(shí),公司工會(huì)采取請進(jìn)來走出去的方式,今年先后選派了3名工會(huì)干部到外地進(jìn)行學(xué)習(xí),提高業(yè)務(wù)水平。三是加大文化陣地建設(shè)力度。公司工會(huì)積極爭取公司黨委的支持,今年投入20多萬元,成立了職工之家。裝修了職工學(xué)習(xí)和活動(dòng)室各一間,配備了桌椅、音響、投影儀、桌球、乒乓球等設(shè)備。三、強(qiáng)化民主管理工作一是公司于1月26日召開了一屆三次職工大會(huì),大會(huì)聽取和審議了20xx年總經(jīng)理工作報(bào)告,企業(yè)招待費(fèi)使用情況報(bào)告,關(guān)于職工提案征集、處理情況的報(bào)告。職工大會(huì)的召開加強(qiáng)了職工和工會(huì)參與民主管理,民主監(jiān)督的力度,更好的為企業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展服務(wù)。二是結(jié)合黨的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)開展“談心談話”活動(dòng),干部與員工面對面、零距離交談,增強(qiáng)職工參與企業(yè)管理的積極性。三是在企務(wù)公開工作中,公司工會(huì)健全了相應(yīng)的制度,規(guī)范了公開程序、形式和內(nèi)容,在公共場所設(shè)立了企務(wù)公開欄,對財(cái)務(wù)收支狀況、人事變動(dòng)、評先選優(yōu)、工資社保、職工幫扶、困難救助、業(yè)務(wù)招待費(fèi)等及時(shí)進(jìn)行公示。增強(qiáng)了企業(yè)管理的透明度,為職工知情參政創(chuàng)造了條件。四、工會(huì)保障工作進(jìn)一步加強(qiáng)一是保障員工合法權(quán)益。公司與企業(yè)新進(jìn)員工及時(shí)簽訂勞動(dòng)合同,與原企業(yè)員工續(xù)簽了勞動(dòng)合同。二是認(rèn)真開展勞動(dòng)保護(hù)監(jiān)督檢查工作。元月和7月,由公司工會(huì)牽頭,分管領(lǐng)導(dǎo)帶頭先后兩次對公司及各權(quán)屬監(jiān)管企業(yè)的勞動(dòng)保護(hù)工作進(jìn)行了綜合大檢查,對于發(fā)現(xiàn)的問題及時(shí)提出整改意見,并監(jiān)督落實(shí)。三是繼續(xù)加強(qiáng)關(guān)愛工作。今年繼續(xù)開展春節(jié)期間退休職工的慰問活動(dòng),慰問金額5600元。并積極參與師市貧困母親、殘疾人事業(yè)等的捐款活動(dòng)。七月份公司深入幫扶點(diǎn)45團(tuán)開展走訪調(diào)研,與團(tuán)場領(lǐng)導(dǎo)對接,摸清團(tuán)場職工群眾的現(xiàn)狀,為45團(tuán)職工群眾無償送去價(jià)值3萬余元的常用藥品。四是加強(qiáng)勞動(dòng)爭議調(diào)解、群眾來信來訪工作。公司工會(huì)堅(jiān)持“預(yù)防為主、防調(diào)結(jié)合”的原則,組織認(rèn)真貫徹宣傳《勞動(dòng)法》、《工會(huì)法》和《工傷保險(xiǎn)條例》,維護(hù)穩(wěn)定的大局。五、推動(dòng)企業(yè)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展公司工會(huì)積極發(fā)揮工會(huì)組織、引導(dǎo)、維護(hù)、服務(wù)職工的職能作用,引導(dǎo)公司員工積極進(jìn)取、奮勇爭先,協(xié)推公司經(jīng)濟(jì)工作的開展。截止20xx年10月底,公司實(shí)現(xiàn)營業(yè)收入11616萬元,預(yù)計(jì)全年完成17260萬元,比上年同期增長23、52%;1-10月實(shí)現(xiàn)利潤總額1823萬元,預(yù)計(jì)全年完成2337萬元,比上年同期增長24、26%;1-10月實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)總值12588萬元,預(yù)計(jì)全年完成13810萬元,按可比價(jià)格比上年同期增長35、3%;20xx年國資公司職均收入4、59萬元,20xx年預(yù)計(jì)職均收入達(dá)到5、14萬元,預(yù)計(jì)增長11、94%。各項(xiàng)指標(biāo)與上年同期相比都有較大增長。六、加強(qiáng)宣教學(xué)習(xí),提高職工素質(zhì)一是加強(qiáng)理論學(xué)習(xí)。結(jié)合黨的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)開展,采取集中學(xué)習(xí)、觀看電教片、基本知識(shí)測試、知識(shí)競賽、召開研討會(huì)和自學(xué)等多種形式加強(qiáng)對職工群眾的學(xué)習(xí)教育。二是開展“創(chuàng)建學(xué)習(xí)型組織,爭當(dāng)知識(shí)型職工”活動(dòng)。做到有實(shí)施方案、有檢查、有考核、有評比,將此項(xiàng)活動(dòng)做為長效機(jī)制,長抓不懈。三是加強(qiáng)“六五”普法教育力度。今年公司工會(huì)組織公司員工先后學(xué)習(xí)了《憲法》、《工會(huì)法》、《勞動(dòng)法》、《婚姻法》、《公司法》等法律知識(shí),提高員工的法律意識(shí)。四是加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè)。公司工會(huì)在積極參與師工會(huì)組織舉辦的各類文體活動(dòng)的同時(shí),在春節(jié)、三八、五一、“十一”等節(jié)慶日組織權(quán)屬監(jiān)管企業(yè)員工開展豐富多彩的文化娛樂活動(dòng),豐富職工精神生活,推動(dòng)精神文明建設(shè)。五是加強(qiáng)權(quán)屬監(jiān)管企業(yè)員工的業(yè)務(wù)管理。前海賓館每年舉辦一次員工技能大賽,并多方征求顧客的意見或建議,不斷提升服務(wù)水準(zhǔn)。今年由前海賓館管理的圖市前海之星賓館多次受到圖市相關(guān)部門的好評,圖市政府獎(jiǎng)勵(lì)了1萬元。三師藥業(yè)公司定期進(jìn)行員工業(yè)務(wù)知識(shí)的培訓(xùn),各藥店從藥品種類的配備和服務(wù)態(tài)度方面都有了明顯的改進(jìn)。七、發(fā)揮女職工“半邊天”作用今年公司女職工工作以服務(wù)大局、服務(wù)婦女為宗旨,以提升素質(zhì)和婦女維權(quán)為重點(diǎn),根據(jù)公司實(shí)際,積極開展婦女工作,激發(fā)和調(diào)動(dòng)了女職工的積極性、主動(dòng)性和創(chuàng)造性,發(fā)揮了“半邊天”的作用。1、認(rèn)真做好單親貧困母親家庭情況調(diào)查摸底工作,通過摸底調(diào)查,公司沒有單親貧困母親。2、積極組織員工參加師舉辦的“熱愛偉大祖國、共建美好家園”職工文化、文藝系列活動(dòng)。3、三八婦女節(jié)開展了婦女知識(shí)講座,組織女職工學(xué)習(xí)了《婦女權(quán)益保護(hù)法》,并采取了集中答題、閉卷答題等多種形式,調(diào)動(dòng)和激發(fā)了女職工學(xué)法、用法的積極性和自我保護(hù)意識(shí)。4、公司工會(huì)組織開展了“陽光女性、幸福中國”演講比賽活動(dòng),通過開展此次活動(dòng),引導(dǎo)女職工樹立終身讀書學(xué)習(xí)的理念,把讀書作為一種責(zé)任,爭做“愛讀書、讀好書、善讀書”的學(xué)習(xí)型女職工。八、規(guī)范工會(huì)財(cái)務(wù)管理工作公司能夠按照工資總額的百分之二足額劃撥工會(huì)經(jīng)費(fèi),工會(huì)帳戶獨(dú)立,本年度足額向師工會(huì)上交了工會(huì)經(jīng)費(fèi)。工會(huì)財(cái)務(wù)在管理上求規(guī)范,在使用上求實(shí)效,量入為出,為工會(huì)開展好各項(xiàng)活動(dòng)奠定了基礎(chǔ)。工會(huì)經(jīng)費(fèi)年初有預(yù)算,年終有決算,自覺接受經(jīng)費(fèi)審查委員會(huì)監(jiān)督和檢查。九、開展好主題活動(dòng)一是開展選樹命名表彰活動(dòng)。今年九月公司工會(huì)開展了首屆善行義舉四德榜和評選活動(dòng),選出個(gè)人品德(仁德)、家庭美德(孝德)、職業(yè)道德(誠德)、社會(huì)公德(愛德)優(yōu)秀員工各兩名,并對這些當(dāng)選的員工進(jìn)行了表彰。二是結(jié)合公民道德建設(shè)月、民族團(tuán)結(jié)教育月、安全生產(chǎn)月等開展相關(guān)活動(dòng),加強(qiáng)職工的道德修養(yǎng)、維穩(wěn)意識(shí)、安全生產(chǎn)意識(shí)。三是結(jié)合黨的群眾路線工作,扎實(shí)進(jìn)行“八個(gè)一”工作,深入開展“深化干部作風(fēng)建設(shè)赴基層、面對面、心貼心,實(shí)打?qū)嵎?wù)職工群眾活動(dòng),及時(shí)解決職工關(guān)心的熱點(diǎn)問題和實(shí)際困難,采取有針對性的整改措施為民解憂。四是為建立企業(yè)和諧勞動(dòng)關(guān)系,維護(hù)企業(yè)和職工的合法權(quán)益,促進(jìn)企業(yè)健康發(fā)展,積極創(chuàng)建“勞動(dòng)關(guān)系和諧企業(yè)”活動(dòng),并取得了效果。20xx年,公司工會(huì)在師市工會(huì)和公司黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下,完成了各項(xiàng)工作任務(wù),認(rèn)真地履行了工會(huì)職責(zé),為公司的經(jīng)濟(jì)建設(shè)發(fā)展做出了積極的貢獻(xiàn)。但我們的工作與師市工會(huì)的要求還存在一定的差距和不足,如思想觀念仍需進(jìn)一步更新,對基層單位工作指導(dǎo)力度還不夠,和諧小康家庭活動(dòng)仍需進(jìn)一步深化,推行平等協(xié)商、集體合同制度,集體工資協(xié)商工作的開展等,需要我們進(jìn)一步加強(qiáng)、完善。我們要清醒地認(rèn)識(shí)到工作中的不足,找出差距,克服不足,做好各項(xiàng)工作,在新的一年里,爭取工會(huì)工作有新的進(jìn)展和突破,為企業(yè)的健康發(fā)展,為職工的合法權(quán)益而努力工作。企業(yè)工會(huì)工作總結(jié)篇2上半年,我公司工會(huì)以切實(shí)維護(hù)職工利益為目標(biāo),堅(jiān)持以人為本,認(rèn)真履行工會(huì)的各項(xiàng)職責(zé),不斷探索工會(huì)工作的新方法、新思路,全面提高職工整體素質(zhì),不斷促進(jìn)職工隊(duì)伍建設(shè),為公司持續(xù)、健康、快速發(fā)展做出了應(yīng)有的貢獻(xiàn)。回顧上半年工會(huì)工作,我們主要開展了以下幾方面工作。一、堅(jiān)持與時(shí)俱進(jìn),努力做好工會(huì)各項(xiàng)基礎(chǔ)工作1、抓教育,促穩(wěn)定,做職工的貼心人。公司工會(huì)充分發(fā)揮凝聚職工、貼近職工的優(yōu)勢,努力在穩(wěn)定職工思想上下功夫。利用會(huì)議、活動(dòng)、談心和交流等方式,及時(shí)了解把握干群關(guān)系、工作關(guān)系,凝聚人心,增強(qiáng)合力;積極引導(dǎo)職工轉(zhuǎn)變思想、改變觀念,努力營造健康、向上、團(tuán)結(jié)、進(jìn)取的良好氛圍。2、抓學(xué)習(xí),增強(qiáng)法律意識(shí),以正確的理論指導(dǎo)工作。工會(huì)充分以各種活動(dòng)為契機(jī),不失時(shí)機(jī)地向員工宣傳《工會(huì)法》,深入學(xué)習(xí)貫徹各種文件精神。使員工了解自己的權(quán)利和義務(wù),增強(qiáng)他們的法律意識(shí),用法律的武器來解決問題。二、加大工作透明度,推動(dòng)企務(wù)公開縱向發(fā)展上半年公司繼續(xù)堅(jiān)持推行企務(wù)公開。進(jìn)一步明確職責(zé),充分調(diào)動(dòng)員工參與民主管理和參政議政的能力,激發(fā)員工干事的積極性、主動(dòng)性。上半年公司共累計(jì)公開10余期,其中包括清明節(jié)、五一勞動(dòng)節(jié)及端午節(jié)人員值班情況表等內(nèi)容。我們還以調(diào)查問卷的形式,及時(shí)掌握了職工的思想脈搏和企務(wù)公開工作的運(yùn)行情況,員工對企務(wù)公開工作的滿意程度達(dá)到80%以上?,F(xiàn)在企務(wù)公開工作向縱深發(fā)展已經(jīng)取得初步成效,正逐步成為公司的一項(xiàng)管理制度。三、重視安全生產(chǎn),為公司快速發(fā)展提供安全保障。公司一直把安全生產(chǎn)工作作為重要內(nèi)容來抓。逐級(jí)簽訂《安全責(zé)任目標(biāo)書》;積極開展“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)。四、加強(qiáng)學(xué)習(xí)教育培訓(xùn),提高職工全面綜合素質(zhì)。公司始終堅(jiān)持終生學(xué)習(xí)這一理念,并深入貫徹到每位員工的身上。在完成日常工作的同時(shí),充分利用每周五例會(huì)時(shí)間組織全體員工進(jìn)行學(xué)習(xí)培訓(xùn)。培訓(xùn)內(nèi)容包括各項(xiàng)管理制度、各種規(guī)范、施工工藝等。另一方面對員工進(jìn)行崗前培訓(xùn),掌握崗位職責(zé),通過對全體員工的培訓(xùn),提高了員工的各項(xiàng)綜合素質(zhì),有力的促進(jìn)各項(xiàng)工作的開展。五、關(guān)心職工生活,努力為廣大員工辦好事、辦實(shí)事。公司工會(huì)深入貫徹公司“以人為本”的理念,積極關(guān)心公司員工的生活。組織全體員工進(jìn)行身體健康檢查;探望生病住院員工,每月及時(shí)向員工發(fā)放生日卡、勞動(dòng)保護(hù)用品等;公司定期組織活動(dòng),豐富員工生活,讓員工切實(shí)感受到組織的溫暖;對公司工會(huì)會(huì)員、醫(yī)療互助金會(huì)員進(jìn)行一次全面摸底,準(zhǔn)確掌握情況;嚴(yán)格按照規(guī)定做好計(jì)生工作,完善計(jì)劃生育制度,建全計(jì)劃生育檔案;按公司要求將夏季防暑降溫補(bǔ)助發(fā)放到每位員工手中;簽訂了企業(yè)與工會(huì)之間的“共同約定”承諾書,使工會(huì)工作不斷走向正規(guī)化。六、加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè),豐富職工文化生活。開展各類文體活動(dòng)。利用重大節(jié)假日時(shí)間,組織全員開展各類文化體育活動(dòng):三八婦女節(jié)組織員工戶外活動(dòng);五一勞動(dòng)節(jié)開展爬山、拔河、跳繩、橡棋、跳棋、雙升、乒乓球、籃球、羽毛球等文體比賽;五四青年節(jié)組織廣大團(tuán)員青年進(jìn)行義務(wù)勞動(dòng),重溫入團(tuán)誓詞等活動(dòng)。真正活躍了企業(yè)文化娛樂生活,促進(jìn)企業(yè)健康、和諧發(fā)展。總之,經(jīng)過公司工會(huì)的辛勤努力和全體職工的熱情參與,上半年各項(xiàng)工作進(jìn)展順利,取得了可喜的成績,在肯定成績的同時(shí),也應(yīng)看到我們工作上還存在的差距和不足,主要是工作方法還需提高、改進(jìn)等,這些,有待于我們在下半年的工作中不斷摸索,不斷完善。我們相信,在公司工會(huì)和各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的共同領(lǐng)導(dǎo)、支持和幫助下,我們的工會(huì)工作一定會(huì)再創(chuàng)佳績。企業(yè)工會(huì)工作總結(jié)篇3二季度,各級(jí)工會(huì)組織按照公司黨政部署,圍繞生產(chǎn)任務(wù)目標(biāo),大力開展“__”勞動(dòng)競賽,深入開展“__”競賽和6月份安全生產(chǎn)月活動(dòng),積極組織協(xié)會(huì)開展活動(dòng),充分發(fā)揮了工會(huì)組織的作用,促進(jìn)了企業(yè)健康穩(wěn)定發(fā)展。一、以“六競賽六提高”為抓手,開展多種形式的勞動(dòng)競賽二季度,各級(jí)工會(huì)組織結(jié)合集團(tuán)公司實(shí)際,堅(jiān)持以“六競賽六提高”主題實(shí)踐活動(dòng)為載體,組織開展了“__”勞動(dòng)競賽,各單位呈現(xiàn)了競相發(fā)展的良好態(tài)勢。__工會(huì)開展了“提__、增效益”、“保安全、保掘進(jìn)、保進(jìn)尺”、“奪旗爭星班組競賽”勞動(dòng)競賽。__工會(huì)認(rèn)真開展“__”勞動(dòng)競賽,成立4個(gè)公關(guān)突擊隊(duì),以客戶需求定__,以__尋求市場。__工會(huì)開展“大干黃金季,實(shí)現(xiàn)雙過半”勞動(dòng)競賽,支護(hù)廠提前一個(gè)月完成上半年任務(wù)。__工會(huì)組織開展“崗位保班組,班組保工段,工段保車間,車間保公司”勞動(dòng)競賽,營造了一級(jí)抓一級(jí)、一級(jí)保一級(jí)的良好氛圍。__工會(huì)加強(qiáng)班組管理,開展評選“先進(jìn)班組、先進(jìn)班組長”活動(dòng),在全公司形成了你追我趕比貢獻(xiàn),拼搏奉獻(xiàn)爭一流的競賽氛圍。其他單位工會(huì)組織緊緊結(jié)合本單位實(shí)際,創(chuàng)新勞動(dòng)競賽組織形式,深化勞動(dòng)競賽內(nèi)容,使生產(chǎn)創(chuàng)水平競賽活動(dòng)、經(jīng)營管理競賽活動(dòng)、項(xiàng)目建設(shè)競賽活動(dòng)、創(chuàng)新創(chuàng)效競賽活動(dòng)得到有效落實(shí)。二、深化和職工交朋友活動(dòng),深入基層調(diào)查研究各級(jí)工會(huì)組織和廣大工會(huì)干部認(rèn)真貫徹上級(jí)工會(huì)指示精神,廣泛開展和職工交朋友活動(dòng)及“面對面、心貼心、實(shí)打?qū)嵎?wù)職工在基層”活動(dòng),堅(jiān)持深入到車間、班組、崗位與職工面對面交談,實(shí)打?qū)嵎?wù)職工群眾,為職工辦好事、辦實(shí)事。一是集團(tuán)公司工會(huì)深入__社區(qū)參與分房工作,現(xiàn)場聽取職工群眾意見,把職工的合理訴求及時(shí)反映給__社區(qū)分房辦公室及督導(dǎo)組,做到了公平、公正、公開,使應(yīng)該分房的職工榜上有名,有力維護(hù)了職工的切身利益。二是實(shí)行一線工作法,深入基層調(diào)查研究。_月份公司工會(huì)組織人員到基層單位開展工作調(diào)研,認(rèn)真聽取基層單位工作進(jìn)展情況,了解基層單位工會(huì)基本情況,掌握第一手資料,為更好地開展工作打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。三是工作上求突破。公司工會(huì)和基層工會(huì)組織圍繞半年工作目標(biāo),在創(chuàng)新上做文章、在提高上動(dòng)腦筋、在突破上下功夫。__工會(huì)提出創(chuàng)建“六會(huì)六家”工作模式;__工會(huì)實(shí)行工會(huì)主席助理制;__工會(huì)提出“我是礦山建設(shè)者,我們都是主人翁”的理念;__工會(huì)秉承“職工利益無小事”的辦礦方針;__社區(qū)工會(huì)關(guān)愛居民,開展“電影進(jìn)社區(qū)、健康進(jìn)社區(qū)”活動(dòng).四是關(guān)心職工生活,維護(hù)職工權(quán)益。針對進(jìn)入高溫酷暑季節(jié)的實(shí)際,各級(jí)工會(huì)組織到一線、到現(xiàn)場為職工送清涼。__安裝灑水裝置,減少煤灰飛揚(yáng),改善職工作業(yè)環(huán)境。__根據(jù)職工要求,增加中餐花樣,提高中餐質(zhì)量,深受職工好評。__為多名職工進(jìn)行免費(fèi)健康體檢。__堅(jiān)持“四必訪”制度,為職工發(fā)放生日補(bǔ)貼。__社區(qū)在居民區(qū)投入2萬元綠化環(huán)境、硬化路面、配置健身器材、安裝休閑桌椅。三、以安全月為契機(jī),扎實(shí)開展“___”競賽各級(jí)工會(huì)組織圍繞“弘揚(yáng)企業(yè)安全文化,加強(qiáng)班組安全管理”安康杯競賽主題,深入開展群眾安全監(jiān)督檢查,把安全工作放在首位,切實(shí)做到不安全不生產(chǎn)。大力開展安全生產(chǎn)月活動(dòng),緊緊圍繞“科學(xué)發(fā)展,安全發(fā)展”主題,集團(tuán)公司及各單位舉辦了安全月啟動(dòng)儀式、全體職工承諾安全大簽名活動(dòng)。集團(tuán)公司工會(huì)組織職工代表到主要生產(chǎn)單位進(jìn)行了安全巡視,舉辦了安全警示教育圖片展、組織安全知識(shí)考試、安全答題活動(dòng),增強(qiáng)了職工自主保安、相互保安的意識(shí)和能力?;鶎訂挝辉诟刹柯毠ぶ腥嫫占鞍踩R(shí),弘揚(yáng)安全文化,營造安全氛圍。堅(jiān)持崗前安全宣誓、班前職工安全確認(rèn)、集體升入井、發(fā)送安全短信,制作安全圖片、漫畫展牌,舉辦安全主題演講會(huì)、安全知識(shí)答題活動(dòng),進(jìn)一步強(qiáng)化了職工的安全意識(shí),逐步實(shí)現(xiàn)了“要我安全”向“我要安全”的轉(zhuǎn)變。充分發(fā)揮群監(jiān)組織作用,上崗查違章、堵漏洞、保安全,二季度共組織安全監(jiān)督檢查120多次,查處安全隱患400多條,以“三聯(lián)單”形式限期整改,和職工安全談心150多人次,把事故隱患消滅在萌芽狀態(tài)。女工協(xié)管以“真情、親情、柔情”感化職工,采取簽訂夫妻互保協(xié)定、開展井口服務(wù)、發(fā)送安全短信、照全家福照片等形式,發(fā)揮優(yōu)勢,發(fā)揮作用,筑牢了安全生產(chǎn)的第二道防線。四、以協(xié)會(huì)成立為契機(jī),豐富職工文化生活籃球協(xié)會(huì)等10個(gè)協(xié)會(huì)成立后,集團(tuán)公司工會(huì)和各協(xié)會(huì)組織發(fā)揮作用,廣泛開展活動(dòng),豐富和活躍職工文化生活。廣泛吸收會(huì)員,把協(xié)會(huì)的愛好者、一技之長人才和積極分子吸納為協(xié)會(huì)會(huì)員,力爭使協(xié)會(huì)組織擁有堅(jiān)實(shí)的群眾基礎(chǔ)。文學(xué)創(chuàng)作協(xié)會(huì)開展了第一屆文學(xué)作品征文活動(dòng),戲曲歌舞協(xié)會(huì)舉辦了慶祝建黨91周年暨_(dá)_實(shí)現(xiàn)雙過半戲曲專場演出,拉花表演隊(duì)先后為省國資委和__慶?;顒?dòng)助興演出,美術(shù)、書法、攝影協(xié)會(huì)和籃球協(xié)會(huì)積極謀劃“展現(xiàn)新風(fēng)貌、喜迎十八大”職工美術(shù)、書法、攝影大賽和“__”職工籃球聯(lián)賽等活動(dòng)。在肯定成績的同時(shí),也要看到我們工作中還存在的問題和不足,主要表現(xiàn)在以下幾個(gè)方面:一是集團(tuán)公司工會(huì)對基層單位的工作幫助指導(dǎo)不夠。二是基層工會(huì)普遍存在基礎(chǔ)工作薄弱的現(xiàn)象。主要表現(xiàn)在人員緊張,工會(huì)干部大部分都是兼職,沒有按照要求配備工會(huì)干部?;A(chǔ)資料管理不規(guī)范,不完整,記錄不詳細(xì),歸檔不準(zhǔn)確,格式不統(tǒng)一。三是有些單位工會(huì)領(lǐng)導(dǎo)對工作重視不夠,認(rèn)識(shí)不到位,執(zhí)行力差,主觀努力不夠。主要表現(xiàn)在以會(huì)議落實(shí)會(huì)議,以文件落實(shí)文件,缺乏工作主動(dòng)性。四是有些單位工作亮點(diǎn)不突出,工作特點(diǎn)不鮮明。主要表現(xiàn)在制度照搬照抄,不能與本單位工作實(shí)際相結(jié)合,工作創(chuàng)新能力較差。五是有些單位對__工會(huì)舉措不力,行動(dòng)遲緩,沒有進(jìn)步,只是喊在嘴上,沒有落實(shí)到行動(dòng)上。六是在陣地建設(shè)上,有些單位硬件投入不足,該上墻的東西沒有上墻,落后于其他部門的工作。對于上述存在的問題和不足,各單位在三季度工作中要認(rèn)真解決,力爭到年底工會(huì)工作要有一個(gè)大的變化,要上一個(gè)新的臺(tái)階。企業(yè)工會(huì)工作總結(jié)篇4作為擁有250多名員工的高豐B廠工會(huì),這一年里,在集團(tuán)和包裝公司的關(guān)心和支持下,各方面工作任務(wù)都能夠認(rèn)真務(wù)實(shí)執(zhí)行?;厥?0xx年,只有總結(jié)出過去的成績與不足,才能在新的一年里,將各項(xiàng)工作做得更好。過去的一年,我廠工會(huì)工作主要有以下幾部分內(nèi)容。一、舉辦生日聚餐晚會(huì),增強(qiáng)員工凝聚力根據(jù)集團(tuán)人力資源部20xx年3月21日下發(fā)的《關(guān)于員工生日福利改革的通知》要求,我廠為豐富員工的業(yè)余生活,更好地增強(qiáng)員工集體歸屬感和團(tuán)隊(duì)意識(shí),加強(qiáng)員工的凝聚力,從4月1日起,廠部為當(dāng)月生日的員工舉行一次集體生日聚餐晚會(huì),每次聚餐都由廠領(lǐng)導(dǎo)干部陪同生日員工共同渡過,餐后繼續(xù)為生日員工舉行“卡拉OK聯(lián)歡晚會(huì)”。同時(shí)也歡迎非當(dāng)班員工參加晚會(huì),增添了晚會(huì)氣氛。二、獻(xiàn)愛心活動(dòng)——集團(tuán)號(hào)召,全廠員工積極響應(yīng)在20xx年4月份,集團(tuán)公司為更好貫徹落實(shí)黨的xx屆四中全會(huì)和區(qū)委十屆五次會(huì)議精神,弘揚(yáng)扶貧濟(jì)困的優(yōu)良風(fēng)尚,動(dòng)員各分廠全部力量共同促進(jìn)困難職工幫扶工作,在全公司范圍內(nèi)開展幫扶困難職工募捐活動(dòng)。我們高豐B廠得到消息后,積極組織干部、員工響應(yīng)此項(xiàng)活動(dòng),擁躍進(jìn)行募捐,募捐人數(shù)為全廠人數(shù)的98%。雖然金額不多,但足已體現(xiàn)出我廠全體員工對此項(xiàng)工作的積極態(tài)度和對社會(huì)貧困人士的無限愛心。三、舉行燒烤活動(dòng),共渡“五·一”國際勞動(dòng)節(jié)“五·一”國際勞動(dòng)節(jié),我廠為了豐富員工生活和增加員工與管理干部間的溝通和交流,于5月1日下午由廠辦組織干部和部分員工骨干到森林公園進(jìn)行燒烤活動(dòng)。同去的有干部、員工和部分員工家屬,這樣使得“燒烤聚會(huì)”的氣氛更濃。活動(dòng)中,處處充滿歡聲笑語,一派歡樂、團(tuán)結(jié)的氣氛盡顯其中!四、賀中秋聯(lián)歡晚會(huì)在一年一度的中秋佳節(jié)來臨之際,為使新入職員工能進(jìn)一步認(rèn)識(shí)企業(yè)、發(fā)揮作用、更好地融入我廠這個(gè)大家庭,同時(shí)也能促進(jìn)新入職員工相互之間的認(rèn)識(shí)和了解,為營造今后良好的工作氛圍,廠辦在經(jīng)得廠長同意后,特舉辦了一次“大學(xué)生和外籍員工賀中秋聯(lián)歡晚會(huì)”,同時(shí)邀請了高豐A廠的新進(jìn)員工,20多人前來參加,使得賀中秋的氣氛更濃!晚會(huì)上,一首首美妙動(dòng)聽的歌聲,一遍遍濃濃的祝福聲,一起起歡歌笑語聲,足以體現(xiàn)出大家的歡樂和盡興。因?yàn)椋瑏碜晕搴暮5耐露荚跒楣窘o我們的關(guān)懷和關(guān)心感到無比的欣慰。這次聚會(huì)也充分體現(xiàn)出了集團(tuán)所倡導(dǎo)“融合、敬業(yè)、務(wù)實(shí)、創(chuàng)新”的人文關(guān)懷和團(tuán)結(jié)友愛的氣氛。五、體育競技場,友誼共分享——舉行籃球友誼賽為促進(jìn)各廠之間的交流,九月份,由我廠組織舉行了與集團(tuán)、白坭廠、高豐A廠三場籃球比賽;十一月份在我廠生產(chǎn)淡季時(shí)間又組織了各部門、車間的籃球比賽。于其說是籃球比賽,不如說是各分廠、各部門等同事間感情的傳遞和交流?;@球場上個(gè)個(gè)生龍活虎,散發(fā)著一股蓬勃向上的朝氣。在運(yùn)動(dòng)場上,大家不計(jì)較輸贏,只為能在金盛相逢而感到無比高興,并期盼著今后工作中,在包裝公司領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下,大家齊心協(xié)力,努力拼搏,讓金盛事業(yè)再上新臺(tái)階。六、積極發(fā)揮工會(huì)、婦委的職能作用在工作中,我們深深的感到,工會(huì)的工作雖然不是轟轟烈烈的,但每件看似很小的事情,卻與職工的利益緊密相連著,所以在工作中來不得半點(diǎn)馬虎。在這一年里,為切實(shí)做好“感情留人,待遇留人”,同時(shí)增強(qiáng)員工對企業(yè)的認(rèn)同感和歸屬感。一年來,我廠工會(huì)組織在廠部的支持下,堅(jiān)持履行職能和義務(wù):(1)對工傷員工的關(guān)心和慰問做到由始至終;(2)合法生育女工和新婚員工的慰問;(3)職工直系家屬撫恤慰問;(4)組織員工崗位、職業(yè)道德、安全、消防、治安法規(guī)、廠紀(jì)廠規(guī)的學(xué)習(xí)培訓(xùn)。通過對員工關(guān)心、慰問、教育、培訓(xùn)等一系列的工作,有效地提高了員工的工作積極性和責(zé)任感,同時(shí)使企業(yè)文化、企業(yè)形象在員工隊(duì)伍中得到進(jìn)一步深入和認(rèn)同。以上是高峰B廠20xx年工會(huì)組織的工作情況匯報(bào),在工作中取得了一些成績,但也存在著不足。在新的一年里,我廠將在集團(tuán)工會(huì)的直接領(lǐng)導(dǎo)下,進(jìn)一步學(xué)習(xí)《工會(huì)法》、《合同法》等知識(shí),多向其他兄弟工會(huì)學(xué)習(xí)先進(jìn)的管理理念,不斷加強(qiáng)廠工會(huì)組織的自身建設(shè),進(jìn)一步提高管理水平和服務(wù)意識(shí),時(shí)時(shí)了解職工的所需、所想、所求,不斷創(chuàng)新,更好地完成工會(huì)的職責(zé),為集團(tuán)的建設(shè)和發(fā)展、為提高我廠職工的勞動(dòng)積極性和企業(yè)凝聚力努力做好工會(huì)本職工作。企業(yè)工會(huì)工作總結(jié)篇5XX年,公司工會(huì)在總廠工會(huì)及公司黨支部的領(lǐng)導(dǎo)下,深入學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動(dòng),以經(jīng)濟(jì)建設(shè)為中心,以努力完成全年生產(chǎn)經(jīng)營任務(wù)為目標(biāo),充分發(fā)揮橋梁紐帶、參謀助手作用,組織和引導(dǎo)員工支持公司的改革、發(fā)展、穩(wěn)定,深入貫徹落實(shí)廠九屆三次職代會(huì)精神,發(fā)揚(yáng)“傳承、拼搏、務(wù)實(shí)、求強(qiáng)”的風(fēng)尚,動(dòng)員和組織廣大員工解放思想,振奮精神,堅(jiān)定信心,頑強(qiáng)拼搏,為公司全面完成XX年生產(chǎn)經(jīng)營任務(wù)做出了應(yīng)有的貢獻(xiàn)。為了總結(jié)成績與經(jīng)驗(yàn),分析不足,找準(zhǔn)差距,做好明年工作安排,現(xiàn)對一年來的工作完成情況進(jìn)行總結(jié)并暨XX年的工作進(jìn)行安排。一、指導(dǎo)思想和工作重點(diǎn)指導(dǎo)思想:全面貫徹黨的xx大精神,深入貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀,不折不扣貫徹執(zhí)行國家法律及總廠經(jīng)營方針,立足實(shí)際,以“挖潛增效、控虧增盈”為中心,以自主創(chuàng)新建功立業(yè)為主線,圍繞企業(yè)生產(chǎn)抓活動(dòng),推進(jìn)企業(yè)民主管理,突出維護(hù)員工權(quán)益,深化職工之家建設(shè),不斷加強(qiáng)自身建設(shè),增強(qiáng)活動(dòng)動(dòng)力,團(tuán)結(jié)凝聚員工,努力促進(jìn)企業(yè)全面完成生產(chǎn)任務(wù)。工作重點(diǎn):一是高高揚(yáng)起“工人先鋒號(hào)”的旗幟,組織員工開展各類勞動(dòng)競賽,彰顯工人階級(jí)主力軍作用;二是根據(jù)公司實(shí)際,認(rèn)真組織開展開展以“六賽”(即賽成本,降消耗;賽產(chǎn)量,奪第一;賽質(zhì)量,創(chuàng)優(yōu)質(zhì);賽安全,零事故;賽紀(jì)律,爭先鋒;賽精神,比貢獻(xiàn)。)為主題的勞動(dòng)競賽活動(dòng),大力提升企業(yè)精神文明建設(shè)水平;三是切實(shí)發(fā)揮橋梁紐帶作用,為促進(jìn)企業(yè)發(fā)展?fàn)I造和諧穩(wěn)定的工作氛圍與生產(chǎn)環(huán)境;四是認(rèn)真履行職能,不斷加強(qiáng)自身建設(shè),始終站在黨支部助手、行政伙伴的位置,融入企業(yè)生產(chǎn)、改革和發(fā)展抓工建;五是推進(jìn)企業(yè)文化建設(shè),工會(huì)組織要培育員工廣為認(rèn)同的價(jià)值觀,規(guī)范員工行為,豐富員工的文化生活。二、“建家”情況概述(一)、組織建設(shè)1、現(xiàn)況解到公司現(xiàn)有員工人(含臨時(shí)用工),其中:正式員工人,臨時(shí)用工人。建立車間級(jí)分會(huì)個(gè),工會(huì)小組個(gè),設(shè)立工會(huì)小組長人,工會(huì)勞動(dòng)保護(hù)監(jiān)督員人,工會(huì)小組勞動(dòng)保護(hù)監(jiān)督員人。合格職工之家個(gè),合格職工小家個(gè)。2、制度建設(shè)建立健全了工會(huì)工作制度個(gè),工會(huì)崗位責(zé)任制8個(gè),民主管理網(wǎng)絡(luò)圖及民主管理制度5個(gè),工會(huì)勞動(dòng)保護(hù)監(jiān)督檢查工作制度,建立了學(xué)習(xí)制度個(gè)。制度的建立健全,為工會(huì)各項(xiàng)工作的順利開展,奠定了基礎(chǔ)。(二、)日常工作1、制定了《華新公司XX年工會(huì)工作計(jì)劃》,各項(xiàng)工作有計(jì)劃、有步驟的開展。2、貫徹落實(shí)廠九屆三次職代會(huì)精神,廠工會(huì)工作會(huì)議精神,廠第四屆代表大會(huì)第三次會(huì)議上所作的兩委工作報(bào)告以及經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析會(huì)議精神。3、定期向總廠工會(huì)報(bào)送“貴州鋁廠各二級(jí)工會(huì)月報(bào)表”、“安康杯”競賽活動(dòng)季報(bào)表、“宣教工作季報(bào)表”以及各類統(tǒng)計(jì)報(bào)表和工作小結(jié)。4、夯實(shí)基礎(chǔ)工作,建立健全了《班組建設(shè)臺(tái)帳》、二級(jí)工會(huì)工作臺(tái)帳及工會(huì)小組工作臺(tái)帳。5、組織完成了上級(jí)工會(huì)安排的各項(xiàng)臨時(shí)任務(wù)。(三)、民主管理1、建立了民主管理網(wǎng)絡(luò)及民主管理制度,堅(jiān)持每月或不定期召開工會(huì)委員會(huì)工作會(huì)議,及時(shí)傳達(dá)總廠工會(huì)工作部署、小結(jié)當(dāng)月工作完成情況、討論和安排下月工作計(jì)劃等。2、堅(jiān)持廠務(wù)公開,疏通民主管理渠道,營造民主管理氛圍。廠務(wù)公開實(shí)施細(xì)則全面具體、操作性強(qiáng);臺(tái)帳記錄全面、規(guī)范、及時(shí),定期公布主要或重大事項(xiàng)。(四)、群眾生產(chǎn)工作1、以“安康杯”競賽活動(dòng)促安全一是加強(qiáng)安全生產(chǎn)管理,層層簽定安全責(zé)任書,建立健全了安全互聯(lián)網(wǎng)。二是舉辦了二期安全知識(shí)培訓(xùn)及工會(huì)勞動(dòng)保護(hù)監(jiān)督員培訓(xùn)。三是在員工中組織開展了“危機(jī)來臨我為企業(yè)做點(diǎn)啥”金點(diǎn)子征集活動(dòng)。共征集“金點(diǎn)子”條。其中,已采納并已實(shí)施完成項(xiàng),已采納并正組織實(shí)施的有項(xiàng);提交總經(jīng)理辦公會(huì)討論的有項(xiàng)。四是組織開展了“查隱患、杜誤操、保安全、促生產(chǎn)”的自查自糾活動(dòng),努力做到“四不傷害”,形成“人人講安全、事事講安全、時(shí)時(shí)講安全”的良好安全氛圍。五是結(jié)合班組開展“六賽”活動(dòng)中的“賽安全,零事故”競賽目標(biāo),將親情文化、企業(yè)文化融入安全生產(chǎn)之中,避免“我說你聽”大道理滿堂灌的情況,而是通過親情感染、寓教于樂以及交流討論等方式,使大家主觀上真正建立安全意識(shí)、接受安全教育。用喜聞樂見的形式,激發(fā)渴望安全生產(chǎn)、家庭平安之情,從而確保實(shí)現(xiàn)了“六個(gè)0”的競賽活動(dòng)目標(biāo)。2、以勞動(dòng)競賽活動(dòng)降本增效一是堅(jiān)持科技創(chuàng)新,大力開展技術(shù)革新活動(dòng)。充分發(fā)揮員工的聰明才智,共進(jìn)行小改小革項(xiàng)項(xiàng),創(chuàng)經(jīng)濟(jì)價(jià)值萬余元。二是根據(jù)廠工會(huì)《關(guān)于在中鋁貴州企業(yè)班組開展“五賽”勞動(dòng)競賽活動(dòng)的通知》精神,結(jié)合公司實(shí)際,在全公司范圍內(nèi)開展以“六賽”(即賽成本,降消耗;賽產(chǎn)量,奪第一;賽質(zhì)量,創(chuàng)優(yōu)質(zhì);賽安全,零事故;賽紀(jì)律,爭先鋒;賽精神,比貢獻(xiàn)。)為主題的勞動(dòng)競賽活動(dòng)。通過“六賽”,產(chǎn)值產(chǎn)量均有不同程度的提高,工業(yè)用煤、電、水的單位產(chǎn)品成本大大降低,平均每噸比上年下降了約元。綜合能耗有了較大幅度降低,平均降低成本%以上。同時(shí),精心制作了以“控虧增盈、班級(jí)先行”為目標(biāo)的“六賽”活動(dòng)成果幻燈片。組織參加了“控虧增盈、班級(jí)先行”推進(jìn)會(huì)暨“金牌員工表彰大會(huì),本公司在會(huì)上進(jìn)行了題為《簽約員工的華彩人生》幻燈片經(jīng)驗(yàn)交流。三是為了確保XX年各項(xiàng)生產(chǎn)經(jīng)營任務(wù)的完成,響應(yīng)廠工會(huì)提出的“大干100天,以控虧增盈的優(yōu)異成績向建國60周年獻(xiàn)禮”活動(dòng)的倡議,結(jié)合本公司實(shí)際,至6月起,在全公司范圍內(nèi)開展了為節(jié)能降耗作貢獻(xiàn)的“大干100天”活動(dòng)。通過活動(dòng)的開展,緊緊抓住本公司生產(chǎn)過程中能耗大、消耗高、效率低等薄弱環(huán)節(jié),發(fā)動(dòng)員工積極開展技術(shù)攻關(guān)、技術(shù)革新等技術(shù)創(chuàng)新活動(dòng),降低了綜合能耗,提高了產(chǎn)值產(chǎn)量,為公司降低經(jīng)營成本、獲得三季度“流動(dòng)紅旗”單位做出了應(yīng)有的貢獻(xiàn)。公司因此獎(jiǎng)勵(lì)各車間及生產(chǎn)經(jīng)營部所屬的兩個(gè)輔助班組各元。3、工團(tuán)組織攜手促生產(chǎn)一是根據(jù)公司生產(chǎn)之所急,工團(tuán)組織充分抓住生產(chǎn)間隙,聯(lián)合開展了多次義務(wù)勞動(dòng)及降本增效競賽活動(dòng):協(xié)助車間做好生產(chǎn)前的準(zhǔn)備工作,對直供電解鋁液主干道進(jìn)行清理,確保道路暢通;對生產(chǎn)場地里的原有產(chǎn)品及物品進(jìn)行合理堆放,以便擴(kuò)大產(chǎn)品的堆放空間;對主要設(shè)備進(jìn)行清洗與維護(hù),以保證主體設(shè)備的正常運(yùn)行;對室外護(hù)欄進(jìn)行除銹、刷漆,以確保車間外觀的整潔與安全;對待機(jī)室、工作間等輔助設(shè)施進(jìn)行清掃整理,共建美好的內(nèi)部環(huán)境。工團(tuán)活動(dòng)得到了行政的高度肯定與贊賞。二是為了支持生產(chǎn)一線生產(chǎn)工人戰(zhàn)高溫、斗酷暑,堅(jiān)決打贏控虧增盈攻堅(jiān)戰(zhàn),工會(huì)與團(tuán)支部聯(lián)合組織送清涼到崗位活動(dòng)。連續(xù)三天把自制的清涼冰粉送到迎著陣陣熱浪,堅(jiān)守崗位的三班倒工人手中。工團(tuán)組織把清涼送給員工的同時(shí),把酷暑中的和風(fēng)與關(guān)愛也送給了員工。三是助推“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)的有效開展。在“安全生產(chǎn)月”及“六·五”世界環(huán)境日活動(dòng)期間,工團(tuán)組織開展形象生動(dòng)、視覺鮮活的予以表現(xiàn)的安全知識(shí)趣味答題賽活動(dòng)?;顒?dòng)主要以圖例、警示標(biāo)記、安全常識(shí)問答等形式的展示、解說和討論,通過寓教于樂以及交流討論等方式,一些不識(shí)字的員工也能對“安全常識(shí)”的內(nèi)涵一目了然,從而加強(qiáng)了宣傳教育的針對性和實(shí)效性,增強(qiáng)了感染力和說服力,變抽象為具體,變空泛為實(shí)在,力求在內(nèi)容上求深、方式上求活、氛圍上求濃、效果上求實(shí),使“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)入耳、入眼、入腦、入心,從而確?!百惏踩?,零事故”目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。四是為了喜迎建國60周年,烘托節(jié)日氛圍,工團(tuán)組織開展了以愛國主義知識(shí)、三大規(guī)程、工會(huì)勞動(dòng)保護(hù)監(jiān)督檢查及青安崗為主要內(nèi)容的知識(shí)搶答賽。通過競賽,加強(qiáng)了愛國主義教育,加深了對工會(huì)勞動(dòng)保護(hù)監(jiān)督檢查及青安崗主要內(nèi)容的了解。企業(yè)工會(huì)工作總結(jié)篇6X年,首鋼工會(huì)在黨委領(lǐng)導(dǎo)下,認(rèn)真貫徹“組織起來、切實(shí)維權(quán)”的工作方針,把握大局、找準(zhǔn)位置、提高水平、創(chuàng)出特色,堅(jiān)持以首鋼改革發(fā)展主線,完善四項(xiàng)制度,實(shí)施四項(xiàng)工程,扎扎實(shí)實(shí)為職工辦好事辦實(shí)事,取得了可喜成績。一、群眾性經(jīng)濟(jì)技術(shù)創(chuàng)新工程有了新的突破,形成了有首鋼特色的勞動(dòng)模范管理模式一年來,工會(huì)系統(tǒng)緊緊圍繞首鋼戰(zhàn)略性結(jié)構(gòu)調(diào)整,一業(yè)多地的建設(shè)和經(jīng)營生產(chǎn)任務(wù),廣泛開展了群眾性經(jīng)濟(jì)技術(shù)創(chuàng)新活動(dòng)。各級(jí)工會(huì)以加快發(fā)展、提高經(jīng)濟(jì)效益為主題,以國內(nèi)同行業(yè)先進(jìn)為目標(biāo),開展了多種形式的勞動(dòng)競賽、崗位練兵、總結(jié)推廣最佳操作法和提合理化建議活動(dòng),創(chuàng)造出許多行之有效的好經(jīng)驗(yàn)、好方法。XX年12月上旬,召開了經(jīng)濟(jì)技術(shù)創(chuàng)新工程經(jīng)驗(yàn)交流會(huì),三煉鋼廠、遷鋼公司、礦業(yè)公司、煉鐵廠等單位介紹了經(jīng)驗(yàn)。工會(huì)還將一批單位開展群眾經(jīng)濟(jì)技術(shù)創(chuàng)新工程的經(jīng)驗(yàn)做法匯編成冊,在全公司進(jìn)行了推廣。群眾性性經(jīng)濟(jì)技術(shù)創(chuàng)新工程深入蓬勃開展,促進(jìn)了總公司經(jīng)營生產(chǎn)建設(shè)任務(wù)的全面完成。XX年首鋼集團(tuán)銷售收入超額實(shí)現(xiàn)了比XX年翻一番的目標(biāo),實(shí)現(xiàn)利潤比XX年增長2.56倍,鋼、鐵、材產(chǎn)量均創(chuàng)出歷史最好水平。非鋼產(chǎn)品單位經(jīng)濟(jì)效益大幅度提高,12家虧損企業(yè)扭虧為贏,取得了歷史性突破。一大批科研成果獲得國家獎(jiǎng)勵(lì)并轉(zhuǎn)化為現(xiàn)實(shí)生產(chǎn)力,部分主要技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)進(jìn)入全國同行業(yè)前三、前五、前八名。重點(diǎn)工程項(xiàng)目取得新進(jìn)展,在總公司召開的遷鋼、首秦工程項(xiàng)目建設(shè)達(dá)產(chǎn)表彰大會(huì)上,一大批做出突出貢獻(xiàn)的先進(jìn)集體和個(gè)人受到了表彰。XX年,工會(huì)對多年來開展的先進(jìn)評比工作進(jìn)行了總結(jié),制訂頒發(fā)了《首鋼年度先進(jìn)評比表彰辦法》,規(guī)范了評比表彰工作。組織完成了勞動(dòng)模范和先進(jìn)評選表彰工作。五一之前首鋼召開大會(huì),對4名全國勞動(dòng)模范、35名北京市勞動(dòng)模范、7個(gè)市先進(jìn)集體和89名首鋼勞動(dòng)模范,以及303個(gè)首鋼先進(jìn)廠礦、車間科室、班組,795名首鋼先進(jìn)職工進(jìn)行了表彰。同時(shí)評選表彰了北京市經(jīng)濟(jì)技術(shù)創(chuàng)新標(biāo)兵89名,最佳操作法94項(xiàng),好建議165件,能工巧匠117名。在勞模表彰、宣傳和日常管理工作上,總結(jié)創(chuàng)出了有首鋼特色的勞動(dòng)模范管理模式。主要包括十個(gè)方面的內(nèi)容:統(tǒng)一勞動(dòng)模范和先進(jìn)職工的獎(jiǎng)勵(lì)、組織勞動(dòng)模范外出考察學(xué)習(xí)、為勞動(dòng)模范訂閱報(bào)紙、安排勞動(dòng)模范進(jìn)行健康體檢、定期給勞動(dòng)模范發(fā)健身卡、制定勞動(dòng)模范學(xué)習(xí)培訓(xùn)計(jì)劃、召開勞動(dòng)模范座談會(huì)交流經(jīng)驗(yàn)、在分調(diào)房中,專門拿出指標(biāo)考慮勞動(dòng)模范、定期對勞動(dòng)模范進(jìn)行慰問,對生活困難的勞模給予照顧等。在第二屆首鋼月季園賞花會(huì)上,邀請了北京市兄弟單位的全國勞模和市勞模來首鋼參觀。還通過電視臺(tái)、首鋼日報(bào)、光榮榜、組織報(bào)告會(huì)、文藝節(jié)目等多種形式大力弘揚(yáng)和宣傳勞動(dòng)模范的先進(jìn)思想和先進(jìn)事跡,在全首鋼營造了一個(gè)學(xué)先進(jìn)、趕先進(jìn)的熱潮。二、送溫暖工程突出抓了幫困助學(xué)、醫(yī)療救助和崗位救助,得到了廣大職工的擁護(hù)1.啟動(dòng)幫困助學(xué)工程,開展“心系困難子女,愛心成就未來”活動(dòng)。XX年2月7日,首鋼召開了干部大會(huì),正式啟動(dòng)幫困助學(xué)工程。從總公司領(lǐng)導(dǎo)到基層干部都積極踴躍捐款,首鋼廠處級(jí)以上領(lǐng)導(dǎo)、離退休干部和基層干部、職工自愿捐款134萬元。工會(huì)成立了幫困助學(xué)基金管理委員會(huì),制定了《首鋼幫困助學(xué)管理委員會(huì)章程》《幫困助學(xué)基金使用管理辦法》,建立了幫困助學(xué)活動(dòng)聯(lián)系卡,按照章程規(guī)定,嚴(yán)格審批手續(xù),共為523名學(xué)生實(shí)施了幫困助學(xué),助學(xué)總金額達(dá)90.57萬元。其中:資助小學(xué)生152人,7萬元;資助初中生124人,8.97萬元;資助高中生163人,32.6萬元;資助大學(xué)生84人,42萬元。同時(shí),還針對首鋼河北遷安礦山地區(qū)困難職工的特殊情況,撥出???萬余元為75名學(xué)生辦理了不同程度的助學(xué)金。幫困助學(xué)工作在廣大干部職工中反映非常強(qiáng)烈,普遍認(rèn)為這是首鋼黨委為困難職工辦的一件大好事,大實(shí)事。2.發(fā)展醫(yī)療救助和職工互助保險(xiǎn)事業(yè),增強(qiáng)了職工抵御風(fēng)險(xiǎn)的能力。從20xx年初開始,工會(huì)就組織開展了第二期職工醫(yī)療互助保險(xiǎn)的續(xù)保工作。許多單位工會(huì)主席親自帶隊(duì),深入到職工家庭、重點(diǎn)工程工地,向職工進(jìn)行宣傳,僅用一個(gè)月的時(shí)間,第二期醫(yī)療互助保險(xiǎn)工作就按期完成。全公司51個(gè)單位的70692名職工參加了醫(yī)療互助保險(xiǎn),參保人數(shù)占在職人數(shù)的91.97%,投保金額達(dá)到275.7萬元。職工個(gè)人儲(chǔ)蓄保險(xiǎn)金額由1萬元提高到2萬元后,職工儲(chǔ)蓄保險(xiǎn)凈增儲(chǔ)金800萬元,超額完成了年計(jì)劃6000萬元的任務(wù)。一年來,工會(huì)承辦的北京市職工住院醫(yī)療互助保險(xiǎn)、安康儲(chǔ)蓄保險(xiǎn)、女職工安康保險(xiǎn)、職工互助補(bǔ)充保險(xiǎn)四個(gè)險(xiǎn)種共為出險(xiǎn)職工2631人次,理賠275.59萬元。其中,住院醫(yī)療互助保險(xiǎn)2210人次,理賠234.08萬元;安康儲(chǔ)蓄保險(xiǎn)361人次,理賠14.66萬元;女職工安康保險(xiǎn)15人,理賠15萬元;職工互助補(bǔ)充保險(xiǎn)45人,理賠11.85萬元。職工儲(chǔ)蓄保險(xiǎn)為職工支付利息107萬元,維護(hù)了職工的切身利益。3.實(shí)施了崗位救助,幫助困難職工早日脫貧。為緩解特困和困難職工家庭的生活困難,工會(huì)對特困和困難職工家庭成員就業(yè)情況進(jìn)行了調(diào)查,及時(shí)將調(diào)查情況向黨委進(jìn)行了反饋。并會(huì)同有關(guān)部門對其中有就業(yè)能力和就業(yè)愿望的逐一進(jìn)行分析,合理安排好他們的就業(yè)。全年先后為123名職工重新安排了工作,對37人進(jìn)行崗位培訓(xùn),逐個(gè)安排就業(yè)崗位,使困難職工家庭增加了收入,減輕了生活困難。企業(yè)工會(huì)工作總結(jié)篇72022年在工會(huì)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在公司行政的大力支持下,以黨的xx屆四中全會(huì)精神為指引,以科學(xué)發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng),認(rèn)真落實(shí)我司工會(huì)年初工作計(jì)劃,緊緊圍繞企業(yè)經(jīng)營生產(chǎn)為中心,以“兩個(gè)維護(hù)”為基本工作目標(biāo),結(jié)合實(shí)際,積極開展各項(xiàng)有利于構(gòu)建企業(yè)和諧勞動(dòng)關(guān)系、促進(jìn)企業(yè)健康發(fā)展工作,現(xiàn)將上半年工作總結(jié)如下:一、加強(qiáng)工會(huì)組織建設(shè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)建立工會(huì),是新時(shí)期經(jīng)濟(jì)建設(shè)的需要,工會(huì)作為工人階級(jí)的群眾組織,一方面維護(hù)職工的合法權(quán)益,另一方面也起著協(xié)調(diào)勞動(dòng)關(guān)系的作用,只有勞動(dòng)者的利益得到保護(hù),企業(yè)的正常生產(chǎn)才會(huì)得到保證,企業(yè)的運(yùn)行才會(huì)平穩(wěn),企業(yè)才會(huì)發(fā)展。因此,加強(qiáng)鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)工會(huì)組織建設(shè),是推動(dòng)鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)發(fā)展的一項(xiàng)重要工作。針對鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)組建工作難度大,入會(huì)率偏低的現(xiàn)象,我們采取地縣(市)鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)工會(huì)主席齊上陣的做法,利用到各縣(市)工作調(diào)研的機(jī)會(huì),對企業(yè)主做耐心細(xì)致的宣傳說服工作。通過努力,取得了一定的成績:2022年,全區(qū)鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)基層工會(huì)數(shù)已發(fā)展到149個(gè),會(huì)員人數(shù)達(dá)7402人,比2022年分別增長了58。51%、58。16%。二、加強(qiáng)宣傳工作,深入宣傳《工會(huì)法》為了使企業(yè)職工了解工會(huì)的職能,懂得依靠工會(huì)維護(hù)自身的合法權(quán)益,各縣(市)鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)工會(huì)加強(qiáng)對《工會(huì)法》的宣傳工作。有的縣還與縣工會(huì)一道舉行了較大規(guī)模的宣傳活動(dòng)。如納雍、織金等縣鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)工會(huì)深入到非煤礦山、民用煤礦、重點(diǎn)企業(yè)等張貼宣傳畫、辦專欄等,使職工對《工會(huì)法》有了進(jìn)一步的了解。三、抓制度建設(shè),發(fā)揮工會(huì)的職能作用為了使鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)工會(huì)發(fā)揮職能作用,各工會(huì)把抓制度建設(shè)作為主要工作。一是協(xié)調(diào)企業(yè)為工會(huì)安排辦公室,解決辦公經(jīng)費(fèi),修建廠務(wù)公開欄和宣傳廚窗;二是幫助企業(yè)完善各種現(xiàn)行規(guī)章制度,把有關(guān)法律法規(guī)和規(guī)章制度規(guī)范上墻。通過行業(yè)工會(huì)與企業(yè)工會(huì)的努力,廠務(wù)公開逐漸為企業(yè)主與職工所接受,通過廠務(wù)公開,增強(qiáng)了職工的主人翁責(zé)任感和工作積極性,促進(jìn)了企業(yè)的健康發(fā)展。為了最大限度地維護(hù)職工的生命安全,今年地、縣鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)工會(huì)把抓安全生產(chǎn)作為工作的重中之重,號(hào)召企業(yè)要堅(jiān)持生產(chǎn)必須安全,安全為了生產(chǎn),牢牢記住先安全后生產(chǎn)的原則,把抓好安全工作作為企業(yè)工會(huì)維權(quán)工作的重點(diǎn),確保安全生產(chǎn)。四、存在的問題1、許多企業(yè)主對工會(huì)組織認(rèn)識(shí)不足,給新建工會(huì)帶來了一定的難度,致使新建工會(huì)工作進(jìn)展緩慢。2、由于鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)行業(yè)工會(huì)主席及委員從地區(qū)到縣(市)都是兼職,在工作中常常出現(xiàn)時(shí)間沖突的現(xiàn)象。3、對于鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)來說,目前組建工會(huì)都存在困難,更不用提收取會(huì)員費(fèi)的事,因此活動(dòng)經(jīng)費(fèi)成了問題。五、明年工作打算1、繼續(xù)加強(qiáng)工會(huì)組織建設(shè),壯大畢節(jié)地區(qū)鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)工會(huì)的隊(duì)伍,向“哪里有職工,哪里就有工會(huì)組織”的目標(biāo)努力。2、加強(qiáng)宣傳工作,繼續(xù)深入宣傳《工會(huì)法》,讓《工會(huì)法》為廣大企業(yè)主和職工所了解。3、加強(qiáng)工作力度,通過宣傳與協(xié)調(diào),使更多的企業(yè)接受和重視廠務(wù)公開,懂得維護(hù)職工的安全權(quán)益和生命安全的重要性。企業(yè)工會(huì)工作總結(jié)篇820xx年,分公司工會(huì)在縣工會(huì)、集團(tuán)工會(huì)和公司領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,緊緊圍繞企業(yè)發(fā)展目標(biāo),認(rèn)真履行工會(huì)的各項(xiàng)職能,強(qiáng)化自身建設(shè),積極配合黨支部、行政做好黨的路線、方針、政策的貫徹落實(shí),充分調(diào)動(dòng)職工的聰明才智,開拓進(jìn)取、與時(shí)俱進(jìn)全面落實(shí)公司五年發(fā)展戰(zhàn)略方針,以科學(xué)發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng),認(rèn)真落實(shí)公司20xx年工會(huì)工作目標(biāo)任務(wù),積極開展有利于構(gòu)造企業(yè)和諧勞動(dòng)關(guān)系的各種活動(dòng),促進(jìn)民主管理、服務(wù)工作大局、維護(hù)職工權(quán)益,構(gòu)建和諧企業(yè)做出積極的努力。現(xiàn)將本年度分公司工會(huì)工作情況作簡要匯報(bào)。一、建立健全民主管理,認(rèn)真履行組織職能。分公司工會(huì)組織積極發(fā)揮橋梁紐帶作用,為企業(yè)與職工之間架起一座連心橋,認(rèn)真履行工會(huì)職能,

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