薪酬與考核委員會

薪酬與考核委員會薪酬與考核委員會薪酬與考核委員會xxx公司薪酬與考核委員會文件編號：文件日期：修訂次數(shù)：第1.0次更改批準審核制定方案設(shè)計，管理制度薪酬與考核委員會實施細則總則第一條為完善公司治理結(jié)構(gòu)，建立健全公司董事和高級管理人員的考核及薪酬管理制度，根據(jù)《中華人民共和國公司法》、《上市公司治理準則》《公司章程》及其它相關(guān)法律、法規(guī)和規(guī)范。第二條薪酬與考核委員會（以下簡稱“委員會”）是董事會設(shè)立的專門工作機構(gòu)，對董事會負責。第二章人員組成第三條委員會應(yīng)由三名董事組成，其中獨立董事占多數(shù)。第四條委員由董事長、二分之一以上獨立董事或者全體董事的三分之一提名，并由董事會選舉產(chǎn)生并任命。第五條委員會設(shè)主任委員（召集人）一名，由獨立董事委員擔任，負責主持委員會工作。主任委員由董事會在委員會成員內(nèi)直接選舉產(chǎn)生。第六條委員任期與同屆董事會董事任期一致。委員任期屆滿，連選可以連任。期間如有委員不再擔任公司董事職務(wù)，自動失去委員資格，并由董事會根據(jù)上述第三條至第六條規(guī)定補足委員人數(shù)。第七條公司行政人事中心是委員會的日常工作機構(gòu)，為委員會提供專業(yè)支持，負責有關(guān)資料的準備和制度執(zhí)行情況的反饋。董事會辦公室為委員會提供綜合服務(wù)，負責委員會日常工作聯(lián)絡(luò)、會議組織等事宜。第三章職責權(quán)限第八條委員會的主要職責權(quán)限為：（一）根據(jù)董事和高級管理人員崗位的主要范圍、職責、重要性，制定薪酬計劃或方案以及考核標準和程序；（二）審查董事和高級管理人員的履行職責情況，并對其進行績效考核；（三）負責對公司薪酬制度執(zhí)行情況進行監(jiān)督；（四）董事會授權(quán)的其他事宜。第九條委員會提出的公司董事薪酬計劃，須報經(jīng)董事會同意后，提交股東大會審議通過方可實施；公司高級管理人員的薪酬計劃，除法律法規(guī)規(guī)定須經(jīng)過股東大會批準的之外，其他方案報董事會批準。第十條公司管理層應(yīng)為委員會履行職責提供有利條件，如有必要，委員會可以要求包括公司總裁在內(nèi)的高級管理人員直接報告工作或接受工作質(zhì)詢。第四章議事程序第十一條公司行政人事中心負責提供以下材料，供委員會參考：（一）公司主要財務(wù)指標和經(jīng)營目標完成情況；（二）公司董事及高級管理人員分管工作范圍及主要職責情況；（三）董事及高級管理人員崗位工作業(yè)績考評系統(tǒng)中涉及指標的完成情況；（四）董事及高級管理人員的業(yè)務(wù)創(chuàng)新能力和創(chuàng)利能力的經(jīng)營績效情況；（五）按公司業(yè)績擬定公司薪酬分配方案和分配方式的有關(guān)測算依據(jù)。第十二條委員會對董事、高級管理人員的考評程序如下：（一）董事和高級管理人員向委員會作述職和自我評價；（二）委員會按照績效評價標準和程序，對董事、高級管理人員進行績效評價；（三）根據(jù)崗位績效評價結(jié)果及薪酬分配政策，討論董事及高級管理人員的報酬數(shù)額和獎勵方式，以書面形式將討論結(jié)果報董事會審議。第五章議事規(guī)則第十三條委員會會議由委員會主任委員召集，于會議召開前七天通知全體委員，但經(jīng)全體委員一致同意，可以豁免前述通知期。經(jīng)半數(shù)以上委員提議，必須召開委員會會議。會議由主任委員主持，主任委員不能出席時可委托一名獨立董事委員主持。第十四條會議議程應(yīng)得到主任委員的確認，議程及會議有關(guān)材料應(yīng)在發(fā)送會議通知的同時寄出。會議召開前，委員應(yīng)充分閱讀會議資料。第十五條委員會會議應(yīng)由三分之二以上的委員出席方可舉行；委員會成員應(yīng)依據(jù)其自身判斷，明確、獨立地發(fā)表意見，并應(yīng)盡可能形成統(tǒng)一意見。如無法形成一致意見的，應(yīng)向董事會提交各項不同意見并作說明。第十六條委員會委員應(yīng)親自出席會議。委員因故不能出席會議的，可以書面委托其他委員代為出席，委托書中應(yīng)當載明授權(quán)范圍。第十七條委員會會議可以采取現(xiàn)場、電視電話會議形式或借助類似通訊設(shè)備舉行，只要與會委員能充分進行交流，應(yīng)被視作已親自出席會議。第十八條委員會會議的召開程序、議事方式和會議形成的會議紀要，必須遵循有關(guān)法律、法規(guī)、《公司章程》及本實施細則的規(guī)定。第十九條委員會會議必要時，可以邀請公司董事、監(jiān)事及高級管理人員列席會議。第二十條如有必要，委員會可以聘請中介機構(gòu)為其決策提供專業(yè)意見，費用由公司承擔。第二十一條委員會會議討論有關(guān)委員會成員的議題時，當事人應(yīng)回避。第二十二條委員會會議應(yīng)當有記錄，出席會議的委員應(yīng)當在會議記錄上簽名；會議記錄由公司董事會秘書或公司行政人事中心總監(jiān)或公司人力資源部經(jīng)理保存。第二十三條委員會會議形成的會議紀要，應(yīng)以書面形式提交公司董事會第二十四條出席會議的委員均對會議所議事項負有保密義務(wù)，不得擅自披露有關(guān)信息。第六章附則第二十五條除董事會另有決定外，本實施細則所要考核的董事是指除獨立董事和非控股股東推薦人員擔任的外部董事之外的董事。本實施細則所稱高級管理人員是指董事會聘任的總裁、副總裁、財務(wù)負責人、董事會秘書、各事業(yè)部總經(jīng)理、各中心總監(jiān)、總經(jīng)辦主任、審計部負責人等人員。第二十六條本實施細則所依據(jù)的法律、法規(guī)、規(guī)章和其他規(guī)范性文件的規(guī)定發(fā)生修改時，本實施細則的相應(yīng)規(guī)定同時廢止，以修改后的相關(guān)法律、法規(guī)、規(guī)章和其他規(guī)范性文件的規(guī)定為準。第二十七條本實施細則由董事會負責修改和解釋。第二十八條本實施細則自董事會審議通過之日起執(zhí)行。薪酬管理委員會公司薪酬管理委員會將于近期成立。有助于公司進一步加強對薪酬福利政策的研究，建立健全科學(xué)的薪酬分配決策機制，規(guī)范分配行為，引導(dǎo)收入分配向高管理、高技術(shù)、高技能崗位傾斜，發(fā)揮“效率優(yōu)先、兼顧公平”和“按勞分配與生產(chǎn)要素相結(jié)合”的功能。

薪酬管理委員會組織機構(gòu)：主任：，公司董事長擔任副主任：，公司總經(jīng)理，盧山，由其他副總經(jīng)理擔任。委員會成員由人力資源部、辦公室、財務(wù)審計部、企業(yè)管理部等部門的負責人組成。委員會辦公室設(shè)在人力資源部，主任由人力資源部部長擔任。

薪酬管理委員負責制定適應(yīng)全省煙草工業(yè)系統(tǒng)發(fā)展戰(zhàn)略的薪酬福利政策，建立健全薪酬福利體系，制