中鐵項(xiàng)目部工程部部長(zhǎng)崗位職責(zé)

中鐵項(xiàng)目部工程部部長(zhǎng)崗位職責(zé)

第1篇：中鐵項(xiàng)目部崗位職責(zé)全安質(zhì)部安全生產(chǎn)職責(zé)一、監(jiān)督本單位各部門及職工認(rèn)真執(zhí)行有關(guān)安全生產(chǎn)和勞動(dòng)保護(hù)方面的方針、政策、法令、規(guī)章、制度、監(jiān)督檢查崗位安全生產(chǎn)責(zé)任制、安全操作規(guī)程、安全技術(shù)措施的貫徹落實(shí)，預(yù)防事故發(fā)生。二、參加審查施工組織設(shè)計(jì)、安全技術(shù)措施及有關(guān)生產(chǎn)技術(shù)會(huì)議，協(xié)助有關(guān)部門編制安全生產(chǎn)的規(guī)章制度。三、組織本單位的安全大檢查和各類安全檢查，對(duì)檢查中發(fā)現(xiàn)的事故隱患、塵毒危害，提出整改意見(jiàn)。四、配合人事、教育部門做好職工崗位職責(zé)、特殊工種、新工種崗前的安全培訓(xùn)、教育工作，監(jiān)督檢查主要工種持證上崗情況。五、參加組織對(duì)重傷、死亡事故的調(diào)查、處理、上報(bào)事故報(bào)告。六、組織開(kāi)展“百日安全無(wú)事故”“安全生產(chǎn)月”等安全活動(dòng)，掌握活動(dòng)情況，提出總結(jié)報(bào)告。七、推行安全目標(biāo)管理、安全系統(tǒng)工程等現(xiàn)代化管理辦法，掌握各單位安全生產(chǎn)情況、動(dòng)態(tài)，總結(jié)上報(bào)取得的經(jīng)驗(yàn)，執(zhí)行本單位安全生產(chǎn)獎(jiǎng)罰規(guī)定。八、掌握本單位施工生產(chǎn)情況，對(duì)重點(diǎn)工程或項(xiàng)目采取重點(diǎn)監(jiān)控措施，定期分析安全工作形勢(shì)，提出安全監(jiān)察（檢查）工作建議和措施。九、負(fù)責(zé)執(zhí)行事故報(bào)告及安全快報(bào)、月報(bào)和年度制度，作好本單位因工事故和傷亡人員的上報(bào)登記，建檔工作。安質(zhì)部部門職責(zé)一、貫徹執(zhí)行國(guó)家有關(guān)工程施工與工程質(zhì)量管理的有關(guān)規(guī)定，制定和完善項(xiàng)目質(zhì)量管理的各項(xiàng)規(guī)章制度，并督促執(zhí)行。二、編制安全、質(zhì)量文明施工保證措施和應(yīng)急方案，檢查方案的實(shí)際效果。三、熟悉圖紙和各項(xiàng)王藝規(guī)范規(guī)程，對(duì)原材料質(zhì)量和工程實(shí)物質(zhì)量進(jìn)行全過(guò)程、全方位的檢查監(jiān)督。四、定期對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行安全檢查，及時(shí)發(fā)現(xiàn)并排除安全隱患，行使安全一票否決權(quán)。五、深入施工第一線，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和處理施工中出現(xiàn)的質(zhì)量問(wèn)題，對(duì)于出現(xiàn)的質(zhì)量問(wèn)題及時(shí)上報(bào)專業(yè)工程師和項(xiàng)目總工，并通知施工者和下水道工序施工者，在不合格品得以糾正后才能開(kāi)始后續(xù)工程的施工。六、主持預(yù)檢工作，做好分項(xiàng)工程質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定工作，收集、整理相關(guān)內(nèi)業(yè)資料。七、編制施工日志，負(fù)責(zé)安全、質(zhì)檢方面竣工資料的收集和編制。八、按時(shí)如實(shí)編制月份安全和質(zhì)量報(bào)表并上報(bào)。九、及時(shí)完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。安質(zhì)部長(zhǎng)安全生產(chǎn)崗位職責(zé)一、負(fù)責(zé)制訂工程項(xiàng)目或本單位年度安全工作目標(biāo)計(jì)劃，經(jīng)審后組織貫徹落實(shí)。二、匯總并參加編制安全技術(shù)措施計(jì)劃，經(jīng)批準(zhǔn)后監(jiān)督實(shí)施。三、協(xié)助總工程師組織安全工作規(guī)程、規(guī)定的學(xué)習(xí)與考試，負(fù)責(zé)對(duì)新進(jìn)場(chǎng)人員進(jìn)行一級(jí)安全教育。四、參加現(xiàn)場(chǎng)生產(chǎn)調(diào)度會(huì)，布置、檢查安全文明施工工作，協(xié)調(diào)解決存在的問(wèn)題。五、審查施工組織設(shè)計(jì)和單位工程、重大施工項(xiàng)目、危險(xiǎn)性作業(yè)以及特殊作業(yè)的安全施工措施，并監(jiān)督措施的執(zhí)行。六、組織有關(guān)部門研究制訂防止職業(yè)病和職業(yè)危害的措施，審查施工防塵、防毒、防輻射及環(huán)境保護(hù)措施，并對(duì)措施的執(zhí)行情況進(jìn)行監(jiān)督檢查。七、深入施工現(xiàn)場(chǎng)掌握安全施工動(dòng)態(tài)，監(jiān)督、控制現(xiàn)場(chǎng)的安全文明施工條件和職工的作業(yè)行為，協(xié)助解決存在的問(wèn)題。有權(quán)制止和處罰違章作業(yè)及違章指揮行為；有權(quán)根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)情況決定采取安全措施或設(shè)施；嚴(yán)重危及人身安全的施工，有權(quán)指令先行停止施工，并立即報(bào)告領(lǐng)導(dǎo)研究處理。八、協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)組織召開(kāi)安全工作例會(huì)。協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)組織安全大檢查，對(duì)查出的問(wèn)題，按“三定”(定人、定時(shí)間、定措施)原則督促整改。九、參加各類事故的調(diào)查處理工作，負(fù)責(zé)事故的統(tǒng)計(jì)、分析和上報(bào)。財(cái)務(wù)部部門職責(zé)一、貫徹執(zhí)行國(guó)家和行業(yè)的法律法規(guī)、財(cái)經(jīng)政策，制定項(xiàng)目部的財(cái)務(wù)管理辦法，并落實(shí)實(shí)施。二、編制財(cái)務(wù)報(bào)表，及時(shí)上報(bào)，做到業(yè)務(wù)清晰、流程規(guī)范、數(shù)字準(zhǔn)確。落實(shí)企業(yè)會(huì)計(jì)核算辦法，按期檢查、分析項(xiàng)目整體成本、費(fèi)用、利潤(rùn)指標(biāo)執(zhí)行情況。及時(shí)與業(yè)務(wù)部門溝通，強(qiáng)化合同管理、成本預(yù)算工作，保證風(fēng)險(xiǎn)可控。三、編制和執(zhí)行財(cái)務(wù)收支計(jì)劃、控制成本，強(qiáng)化財(cái)務(wù)管理。四、參與項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)分析，配合計(jì)提相關(guān)的研發(fā)經(jīng)費(fèi)、安全生產(chǎn)經(jīng)費(fèi)，做好與對(duì)口部門的協(xié)調(diào)。五、按照規(guī)定完成稅金、社保的申報(bào)及繳納，負(fù)責(zé)項(xiàng)目人員工資的落實(shí)發(fā)放，做好債權(quán)債務(wù)管理。六、對(duì)會(huì)計(jì)憑證、會(huì)計(jì)賬簿、會(huì)計(jì)報(bào)表和其他相關(guān)財(cái)務(wù)資料負(fù)責(zé)。七、接受上級(jí)單位及外部審計(jì)單位的財(cái)務(wù)檢查和考核工作。八、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。采購(gòu)員職責(zé)一、負(fù)責(zé)采購(gòu)計(jì)劃的編制。二、協(xié)助物資主管進(jìn)行市場(chǎng)調(diào)查、招標(biāo)文件的編制、集采等工作。三、負(fù)責(zé)小型材料的規(guī)程采購(gòu)工作。四、負(fù)責(zé)采購(gòu)資料（招標(biāo)、詢比價(jià)、競(jìng)爭(zhēng)性談判等）的整理、存檔和采購(gòu)臺(tái)賬的登錄工作。五、負(fù)責(zé)物資合同起草、評(píng)審工作，跟蹤合同執(zhí)行并更新合同臺(tái)賬。六、協(xié)助物資主管與供應(yīng)商進(jìn)行溝通工作，保證供應(yīng)計(jì)劃執(zhí)行，保證物資供應(yīng)。七、負(fù)責(zé)對(duì)供應(yīng)商結(jié)算，相關(guān)物資賬務(wù)與財(cái)務(wù)對(duì)賬，并負(fù)責(zé)物資材料付款申請(qǐng)。餐具消毒洗滌衛(wèi)生管理制度一、食（炊）具、用具清洗、消毒必須在專間進(jìn)行,間內(nèi)設(shè)有專用的洗、消設(shè)施,各類設(shè)施必須明顯標(biāo)示用途;設(shè)有帶蓋的廢棄物盛放桶;設(shè)專人負(fù)責(zé)。二、食（炊）具、用具清洗必須做到一刮、二洗、三沖、四消毒、五保潔。使用的洗滌劑、消毒劑符合衛(wèi)生要求。三、食（炊）具、用具使用后應(yīng)及時(shí)洗凈消毒,定位存放,保持清潔。已餐具消毒和未消毒的食（炊）具、用具應(yīng)分開(kāi)存放。四、消毒后的食（炊）具、用具應(yīng)貯存在專用保潔柜或保潔間內(nèi)備用,保潔柜或保潔間應(yīng)有明顯標(biāo)記。保潔柜或保潔間應(yīng)當(dāng)定期清洗,保持潔凈;無(wú)雜物、無(wú)蟑螂、老鼠活動(dòng)的痕跡。保潔柜應(yīng)帶門。保潔柜或保潔間內(nèi)不得存放其他物品,每天使用前應(yīng)清洗消毒。五、應(yīng)定期檢查餐具消毒設(shè)備、設(shè)備是否處于良好狀態(tài)。采用化學(xué)消毒的應(yīng)定時(shí)測(cè)量有效毒濃度。所用藥物必須符合衛(wèi)生要求,有批準(zhǔn)文號(hào)、保質(zhì)期。六、食（炊）具、用具最好是采用熱力消毒,特別是濕熱消毒法。因其材料不能適應(yīng)熱力消毒的才使用化學(xué)消毒法。七、采用洗碗機(jī)進(jìn)行清洗消毒的,必須嚴(yán)格按洗碗機(jī)出場(chǎng)說(shuō)明使用。八、消毒后的食（炊）具、用具應(yīng)符合《食（炊）具消毒衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)》（GB14934）的規(guī)定。食（炊）具感官指標(biāo)必須符合衛(wèi)生要求,物理消毒（包括蒸汽等熱消毒）：食具必須表面光潔、無(wú)油漬、無(wú)水漬、無(wú)異味;化學(xué)（藥物）消毒：食具表面必須無(wú)泡沫、無(wú)洗滌劑的味道,無(wú)不溶性附著物。九、一次性餐飲具不得重復(fù)使用。食（炊）具、用具應(yīng)有足夠數(shù)量周轉(zhuǎn),要求達(dá)到最高使用數(shù)量的3人以上。十、從事食（炊）具、用具清洗消毒的從業(yè)人員應(yīng)持有效的健康證明和衛(wèi)生知識(shí)培訓(xùn)證明。測(cè)量工程師職責(zé)一、貫徹執(zhí)行施工測(cè)量規(guī)程、規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)，負(fù)責(zé)項(xiàng)目范圍內(nèi)的交接樁和施工復(fù)測(cè)、放線、施工過(guò)程控制測(cè)量、監(jiān)控量測(cè)及數(shù)據(jù)分析，用監(jiān)測(cè)數(shù)據(jù)指導(dǎo)施工、竣工測(cè)量工作。二、工程測(cè)量方案、監(jiān)控量測(cè)方案的編制，經(jīng)總工程師審批后上報(bào)。三、負(fù)責(zé)項(xiàng)目部測(cè)量?jī)x器的管理工作，建立測(cè)量?jī)x器臺(tái)賬、維修保養(yǎng)臺(tái)賬。(應(yīng)包含合格證、設(shè)備使用說(shuō)明書(shū)、配件手冊(cè)、檢定記錄、鑒定證書(shū)、維修記錄等)。四、按國(guó)家相關(guān)規(guī)定做到定期檢定、周期復(fù)驗(yàn)、不校不用、精心維護(hù)。以保持測(cè)量設(shè)備的精度滿足。五、根據(jù)工程的技術(shù)工藝，有計(jì)劃、有步驟的此對(duì)測(cè)量人員進(jìn)行技術(shù)培訓(xùn)。使其掌握測(cè)量知識(shí)、測(cè)量規(guī)范、測(cè)量?jī)x器使用等方面的知識(shí)。六、開(kāi)工前核對(duì)設(shè)計(jì)圖紙，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題并上報(bào)，確認(rèn)無(wú)誤后方可進(jìn)行測(cè)量放線工作。所有中線，水平測(cè)量都必須有詳細(xì)的圖標(biāo)計(jì)算和交底。七、嚴(yán)格執(zhí)行測(cè)量工作雙檢制。凡接樁復(fù)測(cè)、施工放線放樣檢竣工測(cè)量等都必須進(jìn)行雙檢，即復(fù)核測(cè)量。一個(gè)測(cè)量組先后用不同方法測(cè)量，核對(duì)結(jié)果或兩個(gè)測(cè)量組分別測(cè)量、核對(duì)結(jié)果。八、負(fù)責(zé)項(xiàng)目監(jiān)控量測(cè)工作，監(jiān)測(cè)數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)匯總、分析后上報(bào)。做到數(shù)據(jù)真實(shí)、準(zhǔn)確，考監(jiān)測(cè)數(shù)據(jù)指導(dǎo)施工。九、負(fù)責(zé)各種測(cè)量資料的填寫(xiě)、上報(bào)、整理。常務(wù)副經(jīng)理安全生產(chǎn)崗位職責(zé)一、全面履行國(guó)家、地方和各級(jí)等管理部門有關(guān)本崗位的安全生產(chǎn)責(zé)任和義務(wù)。確定工程合同中安全生產(chǎn)措施費(fèi),在業(yè)主支付工程款時(shí)確保安全生產(chǎn)措施費(fèi)同時(shí)得到支付。二、在組織工程合同交底、簽訂分包合同是,明確安全生產(chǎn)文明施工措施費(fèi)范圍、比例（或數(shù)量）及支付方式。與分包單位（含甲方直接分包）簽訂安全生產(chǎn)協(xié)議（由項(xiàng)目部負(fù)責(zé)招標(biāo)的部分）。三、保證安全生產(chǎn)措施費(fèi)的及時(shí)支付,做到專款專用,優(yōu)先保證現(xiàn)場(chǎng)安全防護(hù)和安全隱患整改的資金。四、審核項(xiàng)目安全生產(chǎn)措施費(fèi)清單,對(duì)該費(fèi)用的統(tǒng)籌、統(tǒng)計(jì)工作負(fù)責(zé)。做好分包單位（含甲方直接分包）安全生產(chǎn)保證金收繳和返還工作,負(fù)責(zé)班組安全崗位津貼的發(fā)放工作。五、負(fù)責(zé)本部門的防火、防盜和安全用電管理工作。負(fù)責(zé)收集、驗(yàn)證、保管分包單位的各種安全資質(zhì)資料。六、在每月工程款結(jié)算支付中,負(fù)責(zé)扣除各種罰款。七、根據(jù)安全投入計(jì)劃,編制安全投入預(yù)算,負(fù)責(zé)《安全生產(chǎn)費(fèi)用報(bào)表》填報(bào)、存檔工作。常務(wù)副經(jīng)理崗位職責(zé)一、參與項(xiàng)目重大事項(xiàng)的決策;對(duì)分管部門和人員進(jìn)行業(yè)務(wù)指導(dǎo)和技能培訓(xùn)。二、參與項(xiàng)目總包合同的簽訂、履行分析及風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避。三、負(fù)責(zé)組織施工圖預(yù)算、工程結(jié)算、驗(yàn)工計(jì)價(jià)及施工計(jì)劃的編制及核對(duì)等管理工作。四、參與項(xiàng)目二次經(jīng)營(yíng)策劃,參與、指導(dǎo)對(duì)業(yè)主簽證、洽商變更、索賠等經(jīng)濟(jì)工作。五、參與工程款的清收工作。六、負(fù)責(zé)制定項(xiàng)目成本控制計(jì)劃和成本管理措施,分解責(zé)任成本目標(biāo),組織項(xiàng)目開(kāi)展成本核算、成本分析和成本考核等工作。七、負(fù)責(zé)組織或參與項(xiàng)目勞務(wù)、專業(yè)、物資、機(jī)械等資源招標(biāo)采購(gòu)工作。八、負(fù)責(zé)組織或參與項(xiàng)目分包、采購(gòu)合同的可行性研究、資信考察、工程洽談、評(píng)審、起草和上報(bào)公司相關(guān)部門審批。九、負(fù)責(zé)組織或參與項(xiàng)目分包、采購(gòu)合同的簽訂、交底及其他合同管理工作,監(jiān)控所簽合同的實(shí)際履約分析,隨時(shí)向項(xiàng)目經(jīng)理通報(bào)合同履行過(guò)程中可能出現(xiàn)的問(wèn)題,糾正偏差,避免風(fēng)險(xiǎn)。十、負(fù)責(zé)審查分包、物資采購(gòu)、機(jī)械設(shè)備收方及結(jié)算,以及分包簽證,嚴(yán)把成本控制關(guān)。十一、負(fù)責(zé)指導(dǎo)資料歸檔工作,建立項(xiàng)目相關(guān)各種經(jīng)濟(jì)活動(dòng)臺(tái)賬。十二、負(fù)責(zé)配合公司對(duì)項(xiàng)目各階段績(jī)效考核,并提供詳細(xì)資料。十三、負(fù)責(zé)或參與和主要職責(zé)相關(guān)的管理體系,項(xiàng)目管理軟件運(yùn)行工作。十四、完成上級(jí)或領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。出納人員崗位職責(zé)一、貫徹執(zhí)行國(guó)家法律、法規(guī)和財(cái)務(wù)制度。依據(jù)審核后的會(huì)計(jì)收支憑證辦理現(xiàn)金收付和銀行結(jié)算業(yè)務(wù)。二、嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)制度，嚴(yán)格審核各項(xiàng)原始憑證，對(duì)不認(rèn)真、不合法、不準(zhǔn)確、不完善的原始憑證不予受理。三、根據(jù)審核無(wú)誤的收支憑證及時(shí)登記現(xiàn)金日記賬和銀行日記賬，做到日清月結(jié)，嚴(yán)禁白條抵庫(kù)。四、銀行存款帳戶余額要與銀行對(duì)賬單核對(duì)，按月及時(shí)編制銀行存款余額調(diào)節(jié)表。五、及時(shí)向財(cái)務(wù)部長(zhǎng)提供賬面資金使用情況，使財(cái)務(wù)部長(zhǎng)能準(zhǔn)確掌握流動(dòng)資金情況，合理調(diào)配資金。六、妥善保管資金、支票和部分印章，確保資金的安全性。七、建立備用及往來(lái)款項(xiàng)的備查賬，及時(shí)收回職工欠款和分包隊(duì)借款，減少流動(dòng)資金的占用。八、負(fù)責(zé)會(huì)計(jì)檔案的管理。九、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。炊事員崗位職責(zé)一、食堂工作人員要身體健康,能吃苦耐勞,責(zé)任心強(qiáng),講究衛(wèi)生,有較強(qiáng)的食品衛(wèi)生安全意識(shí)。二、不得帶病工作。染有痢疾、傷寒等季節(jié)性流行性疾病,病愈之前,不得從事食堂工作;患有肝炎、肺結(jié)核等傳染性疾病,不得從事食堂工作。三、保持良好的個(gè)人衛(wèi)生習(xí)慣,個(gè)人衛(wèi)生應(yīng)做到四勤：勤洗手、勤剪指甲、勤洗澡理發(fā)、勤洗衣服。四、上崗時(shí)間不穿拖鞋,不帶首飾,不著濃妝。五、采購(gòu)的生活物資,必須保質(zhì)保量,嚴(yán)禁購(gòu)買死、爛、霉毒等生活物資,嚴(yán)禁短斤少兩、地質(zhì)高價(jià)。保證飯菜的質(zhì)和量,不做劣質(zhì)飯菜,不偷工減料。六、嚴(yán)禁自行加工涼面、野生菌和皮蛋;四季豆、土豆等蔬菜的干煸,需經(jīng)高溫煮熟燒透后才能食用;烘、燒、炒、要掌握火候,要翻鏟均勻,使其熟透。七、加工食品時(shí)不能對(duì)著飯菜咳嗽、打噴嚏,不能用手摳鼻屎、耳垢;入廁后要洗手;調(diào)味時(shí)切忌用手指直接沾湯品嘗,不能用湯勺、鍋鏟等盛湯汁直接放入口中品嘗。八、制作好的成品菜要直接用清潔、衛(wèi)生、消過(guò)毒的容器盛裝,不能用抹布或圍裙擦拭容器。成品菜不能直接放在地上,防止異物帶入容器對(duì)食品造成第二次污染。九、抹布、鍋蓋、防蠅罩等要保持清潔、分類使用。操作臺(tái)上的調(diào)味品要分類擺放,并及時(shí)加蓋,煮熟的飯菜要及時(shí)加防蠅罩。十、餐具用后要及時(shí)做好消毒工作,及時(shí)做好食堂和餐廳的保潔衛(wèi)生工作,及時(shí)做好各類食品的分類存放和保質(zhì)保管工作。十一、勤儉節(jié)約,熱情服務(wù)。愛(ài)惜食堂一切設(shè)施,合理使用各類生活物資,節(jié)約用水、電、氣等資源,不濫用、不浪費(fèi)、不將公物挪為已有;冰箱、消毒柜、儲(chǔ)藏柜等設(shè)施必須首先滿足公用,不能因?yàn)閮?chǔ)放飲料、香煙等經(jīng)營(yíng)性物資而占據(jù)公用設(shè)施。會(huì)計(jì)人員崗位職責(zé)一、貫徹執(zhí)行法律、法規(guī)和財(cái)務(wù)制度。二、審核各種原始憑證，進(jìn)行成本預(yù)算，對(duì)違反財(cái)務(wù)規(guī)定的收支應(yīng)及時(shí)制止和糾正。三、建立健全各種賬薄，依據(jù)審核無(wú)誤的會(huì)計(jì)憑證登記會(huì)計(jì)賬簿，保證會(huì)計(jì)信息的及時(shí)性和準(zhǔn)確性。四、會(huì)計(jì)憑證登記完畢后，進(jìn)行分類和編號(hào)管理，防止數(shù)據(jù)丟失。五、整理裝訂，并妥善保管會(huì)計(jì)憑證。六、不得外借原始憑證，其他單位如有特殊原因，需使用原始憑證時(shí)，會(huì)計(jì)主管同意后方可復(fù)制、使用。七、定期核對(duì)賬簿，做到賬賬相符，賬實(shí)相符。八、及時(shí)為會(huì)計(jì)主管提供合法、真實(shí)、準(zhǔn)確、完整的會(huì)計(jì)信息。九、及時(shí)編制資金平衡表。十、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。工會(huì)主席崗位職責(zé)一、在黨支部和上級(jí)工會(huì)的領(lǐng)導(dǎo)下,全面負(fù)責(zé)工會(huì)的組織領(lǐng)導(dǎo)工作,認(rèn)真貫徹工會(huì)工作方針,主持工會(huì)日常工作。二、緊密圍繞黨的中心工作和上級(jí)工會(huì)布署,結(jié)合企業(yè)實(shí)際,制定工作計(jì)劃并組織實(shí)施。三、負(fù)責(zé)各項(xiàng)工會(huì)工作制度、規(guī)范的建立健全,并組織實(shí)施和檢查落實(shí)。維護(hù)員工的合法權(quán)益,參與項(xiàng)目部有關(guān)涉及員工利益的政策的制定,就涉及職工利益的重大問(wèn)題與企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行協(xié)商、溝通、妥善解決有關(guān)問(wèn)題,加強(qiáng)民主監(jiān)督,增強(qiáng)企業(yè)員工主人翁責(zé)任感。四、通過(guò)舉辦各種形式的活動(dòng),調(diào)動(dòng)全員的積極性,推進(jìn)項(xiàng)目部的發(fā)展與建設(shè)。按照有關(guān)民主管理法規(guī)、條例、制度、抓好企業(yè)的民主管理工作。五、關(guān)心員工生活福利,在多勞多得、效益優(yōu)先思想指導(dǎo)下,協(xié)助和督促項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)辦好員工集體福利工作。關(guān)心有困難的職工,為他們排憂解難。負(fù)責(zé)困難員工的慰問(wèn)工作。六、有計(jì)劃、有組織地開(kāi)展有益于員工身心健康的文娛活動(dòng)。組織好節(jié)假日及假期的休閑活動(dòng),增強(qiáng)項(xiàng)目凝聚力。七、維護(hù)女職工的合法權(quán)益,做好女工工作。八、收好、管好、用好工會(huì)經(jīng)費(fèi),管理好工會(huì)財(cái)產(chǎn)。九、督促工會(huì)各委員會(huì)做好相應(yīng)工作。十、配合各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)搞好各項(xiàng)目公益活動(dòng)。十一、完成工會(huì)及項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)安排的其他工作。工程部部長(zhǎng)職責(zé)一、在項(xiàng)目經(jīng)理及總工程師領(lǐng)導(dǎo)下，全面負(fù)責(zé)本工程項(xiàng)目的技術(shù)質(zhì)量管理工作。二、負(fù)責(zé)本項(xiàng)目的技術(shù)質(zhì)量組織設(shè)計(jì)方案、措施，(技術(shù)方案、措施)的技術(shù)交底并檢查貫徹執(zhí)行情況。三、組織技術(shù)管理人員學(xué)習(xí)、貫徹落實(shí)施工技術(shù)規(guī)范、操作規(guī)程、安全技術(shù)規(guī)程及上級(jí)頒發(fā)的各項(xiàng)技術(shù)規(guī)定，并檢查執(zhí)行情況。四、組織各分包單位專業(yè)人員，對(duì)本項(xiàng)目工程施工圖紙會(huì)審，并且對(duì)工程施工圖紙技術(shù)交底工作。五、貫徹全面質(zhì)量管理方針，負(fù)責(zé)項(xiàng)目質(zhì)量管理小組的日?；顒?dòng)，并督促檢查技術(shù)人員及班組質(zhì)量管理活動(dòng)情況，認(rèn)真總結(jié)經(jīng)驗(yàn)。六、參與隱蔽工程的驗(yàn)收和分部工程質(zhì)量評(píng)定，并負(fù)責(zé)具體指導(dǎo)本工程技術(shù)檔案的收集、整理、編目、裝釘，經(jīng)審查達(dá)到合格后，上報(bào)項(xiàng)目部，同時(shí)做好竣工驗(yàn)收的預(yù)驗(yàn)工作。七、指導(dǎo)施工員的施工技術(shù)工作，督促施工員做好工程項(xiàng)目的原始施工記錄及施工大事的記錄工作，作好基礎(chǔ)放線和主體施工的軸線、標(biāo)高的標(biāo)識(shí)、復(fù)查和記錄。八、按照國(guó)家規(guī)范、規(guī)程和標(biāo)準(zhǔn)及設(shè)計(jì)要求指導(dǎo)并督促試驗(yàn)員和質(zhì)檢員及時(shí)作各種原材料和半成品、設(shè)備的檢驗(yàn)，及土建工程和設(shè)備安裝工程的各種功能性檢驗(yàn)。九、認(rèn)真完成項(xiàng)目經(jīng)理及總工程師分配的其他各項(xiàng)工作。工程部部門職責(zé)一、負(fù)貴《施工過(guò)程控制程序》制定、修改和實(shí)施；組織編制質(zhì)量管理辦法、質(zhì)量?jī)?nèi)控標(biāo)準(zhǔn)、糾正和預(yù)防措施、創(chuàng)優(yōu)規(guī)劃。二、負(fù)責(zé)本標(biāo)段工程項(xiàng)目的施工過(guò)程控制，制定施工技術(shù)管理辦法及工程項(xiàng)目的施工組織及調(diào)度工作；配合監(jiān)理工程師做好現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量的監(jiān)督檢查和質(zhì)量的檢查評(píng)比與考核。三、編制實(shí)施性施工組織設(shè)計(jì)、施工作業(yè)指導(dǎo)書(shū)并組織實(shí)施。四、負(fù)責(zé)本標(biāo)段施工技術(shù)調(diào)查、圖紙審核、現(xiàn)場(chǎng)核對(duì)、技術(shù)交底、變更設(shè)計(jì)、技術(shù)創(chuàng)新、施工資料、技術(shù)總結(jié)、竣工文件編制等工作，解決施工技術(shù)疑難問(wèn)題。五、負(fù)責(zé)對(duì)新技術(shù)、新工藝、新材料、新設(shè)備“四新”成果和工法進(jìn)行研究、引進(jìn)、吸收、推廣和應(yīng)用。六、制定科研課題項(xiàng)目，并進(jìn)行實(shí)施、開(kāi)發(fā)和技術(shù)指導(dǎo)。七、負(fù)責(zé)施工中的各項(xiàng)試驗(yàn)和質(zhì)量檢測(cè)工作負(fù)責(zé)對(duì)進(jìn)場(chǎng)原材料、構(gòu)配件、半成品質(zhì)量，按現(xiàn)行有效規(guī)程進(jìn)行取樣檢驗(yàn)，把好工程材料質(zhì)量檢驗(yàn)關(guān)。八、做好本標(biāo)段重點(diǎn)和控制工程的監(jiān)控，及時(shí)發(fā)現(xiàn)質(zhì)量、安全和工期方面的隱患，為項(xiàng)目管理提供及時(shí)可靠的信息。九、負(fù)責(zé)職工質(zhì)量教育培訓(xùn)，進(jìn)行技術(shù)交底，組織開(kāi)展QC小組活動(dòng)；負(fù)責(zé)貫徹GB/T19001質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、GB/T24001環(huán)境標(biāo)準(zhǔn)、GB/T28001職業(yè)健康安全標(biāo)準(zhǔn)。副經(jīng)理崗位職責(zé)一、參與項(xiàng)目重大事項(xiàng)的決策;對(duì)分管部門和人員進(jìn)行業(yè)務(wù)指導(dǎo)和技能培訓(xùn)。二、參與項(xiàng)目總報(bào)合同的簽訂、履約分析及風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避。三、負(fù)責(zé)組織施工圖預(yù)算、工程結(jié)算、驗(yàn)工計(jì)價(jià)及施工計(jì)劃的編制及核對(duì)等管理工作。四、參與項(xiàng)目二次經(jīng)營(yíng)策劃,參與、指導(dǎo)對(duì)業(yè)主簽證、洽商變更、索賠等經(jīng)濟(jì)工作。五、參與工程款的清收工作。六、負(fù)責(zé)制定項(xiàng)目成本控制計(jì)劃和成本管理措施,分解責(zé)任成本目標(biāo),組織項(xiàng)目開(kāi)展成本核算、成本分析和成本考核等工作。七、負(fù)責(zé)組織或參與項(xiàng)目勞務(wù)、專業(yè)、物資、機(jī)械等資源招標(biāo)采購(gòu)工作。八、負(fù)責(zé)組織或參與項(xiàng)目分包、采購(gòu)合同的可行性研究、資信考察、工程洽談、評(píng)審、起草和上報(bào)公司相關(guān)部門審核。九、負(fù)責(zé)組織或參與項(xiàng)目分包、采購(gòu)合同的簽訂、交底及其他合同管理工作,監(jiān)控所簽合同的實(shí)際履約分析,隨時(shí)向項(xiàng)目經(jīng)理通報(bào)合同履行過(guò)程中可能出現(xiàn)的問(wèn)題,糾正偏差,避免風(fēng)險(xiǎn)。十、負(fù)責(zé)審查分包、物資采購(gòu)、機(jī)械設(shè)備收方結(jié)算,以及分包簽證,嚴(yán)把成本控制關(guān)。十一、負(fù)責(zé)指導(dǎo)資料歸檔工作,建立項(xiàng)目相關(guān)各種經(jīng)濟(jì)活動(dòng)臺(tái)賬。十二、負(fù)責(zé)配合公司對(duì)項(xiàng)目各階段績(jī)效考核,并提供詳細(xì)資料。十三、負(fù)責(zé)或參與和主要職責(zé)相關(guān)的管理體系、項(xiàng)目管理軟件運(yùn)行工作。十四、完成上級(jí)或領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。副經(jīng)理安全生產(chǎn)崗位職責(zé)一、全面履行國(guó)家、地方和各級(jí)等管理部門有關(guān)本崗位的安全生產(chǎn)責(zé)任和義務(wù)。確定工程合同中安全生產(chǎn)措施費(fèi),在業(yè)務(wù)支付工程款時(shí)確保安全生產(chǎn)措施費(fèi)同時(shí)得到支付。二、在組織工程合同交底、簽訂分包合同時(shí),明確安全生產(chǎn)文明施工措施范圍、比例（或數(shù)量）及支付方式。與分包單位（含甲方直接分包）簽訂安全生產(chǎn)協(xié)議（由項(xiàng)目部負(fù)責(zé)招標(biāo)的部分）。三、保證安全生產(chǎn)措施費(fèi)的及時(shí)支付,做到?？顚Ｓ?優(yōu)先保證現(xiàn)場(chǎng)安全防護(hù)和安全隱患整改的資金。四、審核項(xiàng)目安全生產(chǎn)措施費(fèi)清單,對(duì)該費(fèi)用的統(tǒng)籌、統(tǒng)計(jì)工作負(fù)責(zé)。做好分包單位（含甲方直接分包）安全生產(chǎn)保證金收繳和返還工作,負(fù)責(zé)班組安全崗位津貼的發(fā)放工作。五、負(fù)責(zé)本部門的防火、防盜和安全用電管理工作。負(fù)責(zé)收集、驗(yàn)證、保管分包單位的各種安全資質(zhì)資料。六、在每月工程款結(jié)算支付中,負(fù)責(zé)扣除各種罰款。七、根據(jù)安全投入計(jì)劃,編制安全投入預(yù)算,負(fù)責(zé)《安全生產(chǎn)費(fèi)用報(bào)表》填報(bào)、存檔工作。庫(kù)管員職責(zé)一、負(fù)責(zé)物資倉(cāng)儲(chǔ)保管工作。協(xié)助物資主管做好倉(cāng)庫(kù)的選址、建立，按照倉(cāng)儲(chǔ)要求規(guī)范堆碼材料，做到庫(kù)、區(qū)材料擺放有序、整齊劃一，符合標(biāo)準(zhǔn)化要求，標(biāo)識(shí)標(biāo)牌齊全，信息記錄更新及時(shí)。二、負(fù)責(zé)按倉(cāng)儲(chǔ)要求進(jìn)行卸貨，登記入庫(kù)臺(tái)賬。三、根據(jù)工程技術(shù)部門簽認(rèn)的限額領(lǐng)料單開(kāi)具現(xiàn)場(chǎng)發(fā)料單，進(jìn)行發(fā)料工作。按照“先進(jìn)先出”原則，及時(shí)登記物資出庫(kù)臺(tái)賬。四、準(zhǔn)確、全面掌握在庫(kù)物資庫(kù)存情況，及時(shí)反饋給采購(gòu)員，匯報(bào)給物資主管，確保工程物資的正常供應(yīng)。五、分種類、按發(fā)料去向整理保存發(fā)料單，及時(shí)交資料員歸檔。六、配合物資盤點(diǎn)工作，協(xié)助物資主管、資料員做好節(jié)超核算工作。設(shè)備管理員職責(zé)一、貫徹落實(shí)上級(jí)單位設(shè)備管理的規(guī)章制度并組織實(shí)施。二、配合部門負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)編報(bào)設(shè)備配置計(jì)劃，組織、開(kāi)展租賃設(shè)備和采購(gòu)市場(chǎng)調(diào)查活動(dòng)。三、負(fù)責(zé)進(jìn)場(chǎng)設(shè)備的安裝調(diào)試、驗(yàn)收、保管使用（單機(jī)/單車核算）、維修保養(yǎng)和退場(chǎng)工作，督促、監(jiān)控各分部設(shè)備上場(chǎng)計(jì)劃的落實(shí)。四、參與上級(jí)單位組織的設(shè)備采購(gòu)工作。五、負(fù)責(zé)本項(xiàng)目設(shè)備租賃合同的擬定和評(píng)審，負(fù)責(zé)租賃設(shè)備進(jìn)場(chǎng)驗(yàn)收、單機(jī)核算和退場(chǎng)結(jié)算等工作。六、建立健全設(shè)備臺(tái)帳、設(shè)備管理檔案，編報(bào)各類設(shè)備統(tǒng)計(jì)報(bào)表。七、組織參加設(shè)備業(yè)務(wù)培訓(xùn)，嚴(yán)格執(zhí)行特種、大型設(shè)備操作人員持證上崗的制度。八、組織項(xiàng)目設(shè)備自檢自查，并記錄成冊(cè)，確保設(shè)備處于良好狀態(tài)。九、參入設(shè)備事故調(diào)查處理并按事故等級(jí)和程序報(bào)告設(shè)備事故。十、負(fù)責(zé)本項(xiàng)目設(shè)備管理系統(tǒng)的應(yīng)用。十一、負(fù)責(zé)編報(bào)設(shè)備報(bào)廢和轉(zhuǎn)場(chǎng)申請(qǐng)，參入報(bào)廢設(shè)備的技術(shù)鑒定，做好設(shè)備的退場(chǎng)維護(hù)及轉(zhuǎn)場(chǎng)工作。試驗(yàn)工程師崗位職責(zé)一、在項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人領(lǐng)導(dǎo)下，全面負(fù)責(zé)本專業(yè)技術(shù)工作。二、掌握本專業(yè)的檢測(cè)技術(shù)，對(duì)新標(biāo)準(zhǔn)、新規(guī)范、新規(guī)程，組織執(zhí)行實(shí)施。三、制定檢測(cè)大綱、檢測(cè)細(xì)則、檢測(cè)試驗(yàn)操作規(guī)程。四、組織標(biāo)定設(shè)備和檢測(cè)儀器的工作。五、組織相關(guān)人員的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)、培訓(xùn)和審核。六、認(rèn)真做好試驗(yàn)報(bào)告和試驗(yàn)檢測(cè)記錄，作到數(shù)據(jù)準(zhǔn)確、字跡清楚、整齊規(guī)范、齊整齊全。七、參與項(xiàng)目工藝、公關(guān)和質(zhì)量分析會(huì)。八、負(fù)責(zé)檢測(cè)工作質(zhì)量。九、負(fù)責(zé)檢測(cè)質(zhì)量的處理。十、負(fù)責(zé)檢測(cè)質(zhì)量爭(zhēng)議的處理，并向項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人報(bào)告結(jié)果。十一、檢查相關(guān)人員的檢測(cè)質(zhì)量、工作質(zhì)量。十二、參與法律法規(guī)及其他要求的識(shí)別、評(píng)價(jià)和環(huán)境因素、危險(xiǎn)源的辨識(shí)。根據(jù)分工對(duì)評(píng)價(jià)出的重要環(huán)境因素、不可接受的風(fēng)險(xiǎn)制定目標(biāo)、指標(biāo)、管理方案、應(yīng)急預(yù)案。項(xiàng)目經(jīng)理崗位職責(zé)一、代表企業(yè)法人全面履行工程承包合同,強(qiáng)化項(xiàng)目管理,搞好”工期控制、質(zhì)量控制、成本控制”,保證施工工期、安全、質(zhì)量滿足合同要求。嚴(yán)格貫徹執(zhí)行”三重一大”制度。二、行使工程項(xiàng)目施工的經(jīng)營(yíng)管理權(quán),組織制定承包范圍的各項(xiàng)具體目標(biāo),確定項(xiàng)目部的組織機(jī)構(gòu),明確職能分工及崗位職責(zé),對(duì)工程項(xiàng)目質(zhì)量、安全、進(jìn)度和成本控制負(fù)全面責(zé)任。三、強(qiáng)化合同管理及成本控制,組織項(xiàng)目進(jìn)行經(jīng)營(yíng)二次分解、控制、分析和考核,降低成本消耗,節(jié)約開(kāi)支,提高效益。四、加強(qiáng)資金管控,嚴(yán)格執(zhí)行財(cái)務(wù)管理制度。五、強(qiáng)化施工進(jìn)度和安全、質(zhì)量管理,定期組織召開(kāi)項(xiàng)目例會(huì)及安全質(zhì)量檢查。六、優(yōu)化施工外部環(huán)境,做好與業(yè)主、監(jiān)理、設(shè)計(jì)單位及地方政府、相鄰標(biāo)段的施工協(xié)調(diào)工作。七、定期組織對(duì)項(xiàng)目管理人員進(jìn)行考核、評(píng)價(jià)和獎(jiǎng)懲。八、組織做好項(xiàng)目驗(yàn)工計(jì)價(jià)和完成后的結(jié)算及債務(wù)清理工作。九、完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)及公司職能部門交辦的其它工作。項(xiàng)目經(jīng)理安全生產(chǎn)崗位職責(zé)一、認(rèn)真貫徹執(zhí)行國(guó)家有關(guān)安全生產(chǎn),勞動(dòng)保護(hù)的方針、政策法令和本公司的各項(xiàng)安全生產(chǎn)規(guī)章制度。二、認(rèn)真貫徹”安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針,按規(guī)定搞好安全防范措施,把安全生產(chǎn)落到講效益必須講安全,抓生產(chǎn)必須抓安全。三、嚴(yán)格安全管理,認(rèn)真組織落實(shí)施工組織設(shè)計(jì)和各分項(xiàng)施工方案中的施工方案中的施工安全技術(shù)措施,建立統(tǒng)一規(guī)格的五牌一圖,施工現(xiàn)場(chǎng)有安全標(biāo)志,色標(biāo)、警示牌、宣傳欄等,做到文明施工。四、認(rèn)真執(zhí)行安全生產(chǎn)管理規(guī)章制度,確保項(xiàng)目安全生產(chǎn)和文明施工。五、認(rèn)真開(kāi)展每月一次的安全大檢查活動(dòng),經(jīng)常檢查施工現(xiàn)場(chǎng)的安全情況,認(rèn)真查處事故隱患,制定相應(yīng)的安全措施,確保施工全過(guò)程的安全生產(chǎn)。六、負(fù)責(zé)建立和完善工程項(xiàng)目安全生產(chǎn)組織體系,成立安全生產(chǎn)文明施工領(lǐng)導(dǎo)小組（由技術(shù)、工程、安全負(fù)責(zé)人組成）并領(lǐng)導(dǎo)其有效運(yùn)行。七、定期召開(kāi)工程項(xiàng)目安全生產(chǎn)與文明施工領(lǐng)導(dǎo)小組會(huì)議,認(rèn)真研究與分析當(dāng)前工程項(xiàng)目安全生產(chǎn)動(dòng)態(tài)、特點(diǎn),并領(lǐng)導(dǎo)其有效運(yùn)行。八、組織編制施工安全生產(chǎn)措施計(jì)劃,將安全防護(hù)設(shè)備、設(shè)施安全技術(shù)措施費(fèi)用等納入計(jì)劃。九、確保工程項(xiàng)目為安全生產(chǎn)所需經(jīng)費(fèi)的合理投入。十、發(fā)生重大傷亡事故和重大未遂事故,要保護(hù)現(xiàn)場(chǎng)并立即報(bào)告參加事故調(diào)查處理,落實(shí)整改措施,對(duì)傷亡事故不得隱瞞不報(bào)虛報(bào)或有忌拖延報(bào)告,更不能擅自處理。十一、建立安全崗位責(zé)任制,督促有關(guān)人員做好施工安全各項(xiàng)技術(shù)內(nèi)業(yè)資料。職工活動(dòng)室管理制度為了豐富公司職工的業(yè)余文化生活，開(kāi)展多種形式和健康向上的文化體育活動(dòng)，增強(qiáng)職工的身體素質(zhì)，特制訂本制度。一、活動(dòng)室由綜合辦公室負(fù)責(zé)日常管理，其職責(zé)主要為監(jiān)督和維護(hù)、維修設(shè)備，上班期間不得進(jìn)行娛樂(lè)活動(dòng)，保持活動(dòng)室潔凈衛(wèi)生。二、活動(dòng)室開(kāi)放時(shí)間：12:00-13:00/18:30-21:00（特殊活動(dòng)除外）。三、活動(dòng)室主要為全體職工服務(wù)，原則上不對(duì)外開(kāi)放，凡來(lái)參加活動(dòng)者須自覺(jué)遵守活動(dòng)室制度。四、參加活動(dòng)人員需嚴(yán)格遵照各項(xiàng)器械的注意事項(xiàng)進(jìn)行活動(dòng)，不得超出器械本身的承載重量，杜絕粗暴行為，參加活動(dòng)時(shí)要結(jié)合自身身體狀況，有身體不適者禁止參加活動(dòng)。五、按規(guī)定時(shí)間使用，不影響工作，講究文明禮貌，禁止大聲喧嘩聚眾賭博，保持室內(nèi)安靜，不得影響他人。六、遵守活動(dòng)規(guī)則，注意公共衛(wèi)生和儀容儀表，不隨地吐痰，不亂丟果皮紙屑，不得脫衣晾曬，不得在墻壁、地面、桌臺(tái)上涂抹亂畫(huà)。七、活動(dòng)人員愛(ài)護(hù)室內(nèi)文體器械等設(shè)施，不得隨意更換及插拔設(shè)施固件，活動(dòng)人員須愛(ài)護(hù)室內(nèi)設(shè)施、設(shè)備、器具，如果人為損壞，照價(jià)賠償。八、使用完畢后將物品歸放原位，關(guān)閉門窗、電源。九、活動(dòng)室內(nèi)一切設(shè)施、設(shè)備、器具，僅供就地使用，不得隨意另作他用。十、管理人員負(fù)責(zé)設(shè)備器材的管理、操作、保養(yǎng)及維護(hù)。定期對(duì)活動(dòng)室設(shè)備器材進(jìn)行安全檢查，切實(shí)做好防塵、防潮、防火、防盜等安全工作。十一、活動(dòng)室內(nèi)一切設(shè)施、設(shè)備、器具，僅供就地使用，不得隨意挪動(dòng)或帶出，否則，將按照帶出設(shè)備、器具的實(shí)際價(jià)格給予相應(yīng)罰款。十二、以上禁止性條款一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，取消其以后使用活動(dòng)室的權(quán)利。食堂安全制度食堂必須嚴(yán)格貫徹執(zhí)行食品衛(wèi)生法的有關(guān)規(guī)定,搞好個(gè)人衛(wèi)生、飲食衛(wèi)生、環(huán)境衛(wèi)生。一、嚴(yán)禁采購(gòu)、驗(yàn)收和加工變質(zhì)食物。二、食品做到生熟分開(kāi)放置。三、每日制作的飯菜及下班后剩飯菜，必須隨時(shí)清理和加蓋。四、存放食品的容器,用完后必須清洗,需消毒的堅(jiān)持消毒,并擺放整齊。五、炒熟及直接入口的食品,必須隨手加蓋或上架,不得隨地亂放。六、工作告一段落后,洗菜池、工作臺(tái)、砧板、案板必須打掃干凈。七、各種機(jī)械刀具,置放指定地點(diǎn),機(jī)械工具使用完畢,應(yīng)及時(shí)清掃干凈。八、貨架、售賣臺(tái)、抽風(fēng)系統(tǒng)、箱柜要經(jīng)常清掃,保持整潔,洗物池做到無(wú)垢、無(wú)苔。九、庫(kù)房?jī)?nèi)物品要一物一標(biāo)簽,堆碼整齊,能加蓋的必須加蓋。十、門窗、玻璃保持干凈、無(wú)積塵、天花板、墻壁無(wú)積塵、無(wú)蜘蛛網(wǎng)。十一、保持地面清潔,每餐一小掃,每周一次大掃除。十二、餐桌殘留物及時(shí)清理,保持桌面清潔,無(wú)油膩。十三、餐廳內(nèi)外下水管道暢通,經(jīng)常打掃。十四、講究個(gè)人衛(wèi)生、勤理發(fā)、勤剪指甲、勤換衣、便后洗手、不隨地吐痰、扔雜物、不刁煙作業(yè),上班時(shí)穿戴工作衣、帽。十五、冰柜應(yīng)保持清潔,無(wú)霉?fàn)€臭味異味。十六、餐具、炊具洗凈后擺放整齊,用前消毒,臺(tái)、桌擦洗干凈,攪拌機(jī)無(wú)酸味、切肉機(jī)清潔無(wú)異味。十七、無(wú)關(guān)人員不準(zhǔn)進(jìn)入工作區(qū),嚴(yán)防食物中毒。十八、工作人員每年體檢一次,做好疾病傳播和細(xì)菌交叉感染預(yù)防工作。十九、必須做好防鼠、防蠅、防盜、防潮濕、防食物中毒的“五防”工作。收料員職責(zé)一、負(fù)責(zé)物資進(jìn)場(chǎng)驗(yàn)收工作。按照規(guī)定及合同約定對(duì)物資進(jìn)行驗(yàn)收和報(bào)檢，協(xié)助保管員按倉(cāng)儲(chǔ)要求進(jìn)行卸貨，并標(biāo)準(zhǔn)化標(biāo)識(shí)，對(duì)不合格品提出意見(jiàn)并報(bào)上級(jí)部門審批。二、收集整理各種相關(guān)資料（出廠合格證、各種質(zhì)量證明文件、廠家資質(zhì)證明等）并保存，及時(shí)移交資料員；分種類按廠家整理、保存收料單，并及時(shí)交資料員歸檔。三、及時(shí)登記、更新到貨臺(tái)帳，并在第一時(shí)間內(nèi)將到貨信息如實(shí)上報(bào)資料員。四、及時(shí)解決現(xiàn)場(chǎng)材料方面存在的問(wèn)題，掌握材料消耗動(dòng)態(tài)，協(xié)助部門主管做好現(xiàn)場(chǎng)供應(yīng)和管理工作。五、與供貨單位每月進(jìn)行對(duì)賬。物資設(shè)備部長(zhǎng)職責(zé)一、在項(xiàng)目經(jīng)理及分管領(lǐng)導(dǎo)的領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)項(xiàng)目物資設(shè)備部的全面工作，認(rèn)真貫徹落實(shí)上級(jí)有關(guān)物資工作的方針政策。二、組織制定本項(xiàng)目的物資設(shè)備管理制度、細(xì)則，并組織實(shí)施。三、全面了解工程承包合同，根據(jù)工程技術(shù)部門提供的《物資總需求計(jì)劃》，明確主要物資的品種、數(shù)量及供應(yīng)渠道（甲供、甲控、自購(gòu)），牽頭組織對(duì)項(xiàng)目所需物資進(jìn)行市場(chǎng)調(diào)查，形成書(shū)面報(bào)告，并將需求總計(jì)劃、市場(chǎng)調(diào)查報(bào)告上報(bào)公司備案。四、負(fù)責(zé)編報(bào)設(shè)備配置計(jì)劃，組織、開(kāi)展租賃設(shè)備和采購(gòu)市場(chǎng)調(diào)查活動(dòng)，并進(jìn)行經(jīng)濟(jì)對(duì)比分析。五、負(fù)責(zé)本項(xiàng)目自購(gòu)物資采購(gòu)方案的編制及上報(bào)、招標(biāo)文件的編制或?qū)徍斯ぷ?，按照業(yè)主或上級(jí)單位要求和采購(gòu)權(quán)限劃分對(duì)項(xiàng)目物資實(shí)施采購(gòu)工作。六、充分利用互聯(lián)網(wǎng)采購(gòu)平臺(tái)，大力推行網(wǎng)上電商采購(gòu)；負(fù)責(zé)與供應(yīng)商的聯(lián)系，執(zhí)行供應(yīng)計(jì)劃，確保物資正常供應(yīng)；按要求組織實(shí)施供應(yīng)商評(píng)價(jià)工作。七、掌握物資驗(yàn)收、儲(chǔ)存、發(fā)放、庫(kù)存動(dòng)態(tài)，做好合理采購(gòu)、及時(shí)供應(yīng)、定額儲(chǔ)備；組織物資盤點(diǎn)、節(jié)超分析工作，加強(qiáng)物資核算管理。八、負(fù)責(zé)周轉(zhuǎn)材料管理，參與剩余物資或廢舊物資的調(diào)撥、處理工作。九、督促本部門工作人員全面細(xì)致做好內(nèi)業(yè)資料編制、整理、歸檔工作和本項(xiàng)目物資信息管理工作的推廣和應(yīng)用工作。物資資料員職責(zé)一、負(fù)責(zé)使用物資管理系統(tǒng)錄入與物資采購(gòu)、保管、發(fā)放、消耗等環(huán)節(jié)相關(guān)的所有信息，并利用物資管理系統(tǒng)開(kāi)具點(diǎn)驗(yàn)單、發(fā)料單。二、負(fù)責(zé)登錄物資到貨臺(tái)帳、發(fā)料臺(tái)帳、收支存臺(tái)帳，填制物資明細(xì)臺(tái)帳，保證賬目及時(shí)更新、數(shù)據(jù)準(zhǔn)確。三、負(fù)責(zé)點(diǎn)、發(fā)料單的入賬工作，每月與財(cái)務(wù)對(duì)賬，將材料成本核算及時(shí)報(bào)告財(cái)務(wù)部。四、負(fù)責(zé)物資管理系統(tǒng)中各類報(bào)表的編制和上報(bào)工作。五、負(fù)責(zé)節(jié)超分析工作。六、關(guān)注并掌握材料消耗動(dòng)態(tài)，做到準(zhǔn)確無(wú)誤，以此作為施工隊(duì)結(jié)算的依據(jù)。七、負(fù)責(zé)合同整理、存檔，合同臺(tái)帳登記，需求計(jì)劃收集整理存檔，外欠款登記等工作。項(xiàng)目書(shū)記崗位職責(zé)一、貫徹執(zhí)行黨和國(guó)家的路線、方針、政策和上級(jí)黨委的指示、決議,圍繞施工生產(chǎn)中心開(kāi)展工作。二、負(fù)責(zé)項(xiàng)目的黨建工作、員工思想政治工作和精神文明建設(shè),為建精品工程提供思想和組織保證。三、負(fù)責(zé)項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)和干部的思想政治教育,合理選拔、使用干部、重視人才培養(yǎng)年輕干部。四、參與項(xiàng)目部生產(chǎn)與管理中各類重大問(wèn)題的研究和決策,支持和維護(hù)項(xiàng)目經(jīng)理行使項(xiàng)目負(fù)責(zé)人的職權(quán)。五、負(fù)責(zé)項(xiàng)目部宣傳教育工作,發(fā)揮宣傳報(bào)道和輿論監(jiān)督作用,充分調(diào)動(dòng)各方面的積極因素,為建精品工程加油鼓勁。六、領(lǐng)導(dǎo)紀(jì)檢、工會(huì)、共青團(tuán)工作,不斷改善職工的物質(zhì)文化生活;對(duì)本項(xiàng)目黨風(fēng)廉政建設(shè)、領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔自律等情況進(jìn)行監(jiān)督、檢查和考核。七、堅(jiān)持標(biāo)本兼治,注重綜治理,完善監(jiān)督機(jī)制,嚴(yán)格履行職責(zé)權(quán)限,管好人,束好權(quán),控好錢,著力從源頭上預(yù)防和治理消極腐敗現(xiàn)象。八、民主決策,依法行政,理順管理機(jī)制,公開(kāi)辦事程序和辦事結(jié)果;按上級(jí)要求自覺(jué)把好重大事項(xiàng)決策、選人用人等關(guān)鍵環(huán)節(jié)。九、負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)與地方的工作關(guān)系,征地拆遷工作為工程的順利進(jìn)行創(chuàng)造良好的外部環(huán)境。十、及時(shí)完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。項(xiàng)目書(shū)記安全生產(chǎn)崗位職責(zé)一、協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理抓好安全工作,項(xiàng)目經(jīng)理不在時(shí),行使項(xiàng)目經(jīng)理職責(zé)。二、認(rèn)真貫徹國(guó)家安全生產(chǎn)方針、政策、法令、規(guī)章制度和上級(jí)指示決議,并檢查執(zhí)行情況。三、組織編制、審批施工安全規(guī)章制度,貫徹執(zhí)行”安全第一、預(yù)防為主”。把施工安全措施滲透到施工組織設(shè)計(jì)和施工方案的各個(gè)環(huán)節(jié)中去。使施工組織設(shè)計(jì)和施工方案成為科學(xué)的全面指導(dǎo)施工的依據(jù)并檢查執(zhí)行情況。四、負(fù)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)安全技術(shù)方面的宣傳、新員工”三級(jí)教育”、員工調(diào)換崗位的安全教育,協(xié)助上級(jí)組織好對(duì)待特殊工種員工的培訓(xùn)、考試、發(fā)證工作。五、協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理安排施工生產(chǎn)中的安全工作及解決施工中出現(xiàn)的有關(guān)安全施工問(wèn)題。六、參加上級(jí)和項(xiàng)目部組織的安全檢查,對(duì)查出的安全生產(chǎn)隱患要從安全技術(shù)措施方面提出改進(jìn)辦法。七、協(xié)助或督促項(xiàng)目專職安全員,對(duì)各施工隊(duì)安全檢查中存在的安全隱患、整改和反饋情況。八、參加重大傷亡事故的調(diào)查,并針對(duì)事故原因,技術(shù)等方面提出防范措施。綜合辦公室職責(zé)一、負(fù)責(zé)一體化管理體系在本部門的貫徹實(shí)施。二、負(fù)責(zé)項(xiàng)目部各項(xiàng)日常事物性管理工作。三、負(fù)責(zé)項(xiàng)目各類文件的收發(fā)、督辦印發(fā)、管理及保密工作。四、負(fù)責(zé)項(xiàng)目部辦公用品計(jì)劃、采購(gòu)、發(fā)放等管理工作。五、負(fù)責(zé)項(xiàng)目部對(duì)外接待工作及對(duì)內(nèi)對(duì)外宣傳報(bào)道工作。六、負(fù)責(zé)項(xiàng)目部信息化建設(shè)及網(wǎng)絡(luò)化管理工作。七、負(fù)責(zé)項(xiàng)目部車輛的調(diào)度及管理、后勤保障工作。八、負(fù)責(zé)項(xiàng)目部有關(guān)會(huì)議的籌備、召集及會(huì)務(wù)工作。九、負(fù)責(zé)項(xiàng)目部辦公及生活區(qū)環(huán)境管理方案的制定、修改和補(bǔ)充,并組織實(shí)施。十、負(fù)責(zé)項(xiàng)目部辦公及生活區(qū)的環(huán)境因素、危害源的識(shí)別,確定重要環(huán)境因素和重大危害源,制定應(yīng)急預(yù)案和響應(yīng)計(jì)劃。十一、及時(shí)完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。應(yīng)急物資倉(cāng)庫(kù)管理制度庫(kù)的管理。二、建立《應(yīng)急物資管理臺(tái)賬》和《應(yīng)急物資領(lǐng)用、消耗記錄》。三、應(yīng)急物資應(yīng)按類別進(jìn)行分區(qū)擺放，掛上鮮明的標(biāo)簽，注明物資的名稱、規(guī)格、數(shù)量。四、定期清掃倉(cāng)庫(kù)保持整潔和通氣透風(fēng)，做好防潮、防震、防銹等工作。五、庫(kù)存物資要定期進(jìn)行清點(diǎn)，每年應(yīng)清倉(cāng)盤點(diǎn)一次。盤點(diǎn)時(shí)，將賬、物進(jìn)行核對(duì)。六、應(yīng)急倉(cāng)庫(kù)要切實(shí)做好防火工作，消防安全設(shè)施齊備，并定期進(jìn)行檢查確保有效。嚴(yán)禁帶入火種、禁止吸煙，倉(cāng)庫(kù)周圍不得堆放易燃、易爆等危險(xiǎn)品，以免引起火災(zāi)。七、主動(dòng)接受并積極配合上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)或主管部門對(duì)應(yīng)急物資倉(cāng)庫(kù)的監(jiān)督與檢查。八、應(yīng)急物資倉(cāng)庫(kù)貯備的應(yīng)急物資原則上僅限于應(yīng)用于應(yīng)急事件或應(yīng)急演習(xí)，根據(jù)應(yīng)急工作的需要統(tǒng)一調(diào)配和使用。九、貯備的應(yīng)急物資應(yīng)滿足日常應(yīng)急工作的需要。特殊情況需要從應(yīng)急物資倉(cāng)庫(kù)調(diào)撥物資時(shí)，需要履行有關(guān)手續(xù)后再領(lǐng)用，并應(yīng)及時(shí)按數(shù)量?jī)斶€。十、應(yīng)急物資使用后，可重復(fù)使用的應(yīng)及時(shí)收回，并做相應(yīng)的清潔、保養(yǎng)。十一、應(yīng)急物資管理人員要根據(jù)應(yīng)急工作的需要，定期提出應(yīng)急物資補(bǔ)充計(jì)劃，經(jīng)項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)同意后采購(gòu)。十二、應(yīng)急物資采購(gòu)到貨后，要及時(shí)領(lǐng)取并按出入庫(kù)手續(xù)做好應(yīng)急物資的登記。倉(cāng)庫(kù)管理人員對(duì)入庫(kù)物資的數(shù)量、規(guī)格、質(zhì)量、品種、單價(jià)及配套情況應(yīng)進(jìn)行驗(yàn)收，做到準(zhǔn)確無(wú)誤。十三、在驗(yàn)收入庫(kù)物資時(shí)，發(fā)現(xiàn)數(shù)量短缺、規(guī)格不符、質(zhì)量低劣、品種及配套件不全，要及時(shí)與經(jīng)辦人聯(lián)系作出處理，重大問(wèn)題要及時(shí)向主管領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)。十四、應(yīng)急物資丟失或去向不明的，倉(cāng)庫(kù)管理人員要寫(xiě)出專門的報(bào)告，說(shuō)明損失數(shù)量、損失價(jià)值、影響程度，并按規(guī)定追究有關(guān)人員的責(zé)任、承擔(dān)損失。綜合辦公室主任安全生產(chǎn)崗位職責(zé)一、全面負(fù)責(zé)辦公室的各項(xiàng)工作,及時(shí)傳達(dá)黨政的各項(xiàng)決定和指令。二、根據(jù)項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)意見(jiàn),負(fù)責(zé)向部門及全體職工傳達(dá)公司的有關(guān)文件,按要求催辦、督辦有關(guān)事宜。三、完場(chǎng)項(xiàng)目部臨時(shí)交辦的任務(wù),及時(shí)匯報(bào)各項(xiàng)任務(wù)落實(shí)完成情況,并提醒領(lǐng)導(dǎo)一天內(nèi)需辦的重要事項(xiàng)。四、負(fù)責(zé)辦公室及宿舍的安全防火工作。五、根據(jù)生產(chǎn)需要,及時(shí)組織后勤人員參加屬于突擊性的勞動(dòng),并督促后勤人員完成安排的任務(wù)。六、參加項(xiàng)目組織的每月一次安全生產(chǎn)檢查。員工宿舍管理規(guī)定為展現(xiàn)項(xiàng)目形象，維護(hù)公共秩序，確保安全、文明、整潔，使員工有一個(gè)良好舒適的休息環(huán)境，特制訂員工宿舍管理規(guī)定。一、宿舍員工應(yīng)服從項(xiàng)目安排和管理，沒(méi)經(jīng)綜合辦公室允許，嚴(yán)禁個(gè)人私自調(diào)串房間。二、嚴(yán)禁在宿舍內(nèi)大聲喧嘩、吵鬧，酗酒滋事，打架斗毆；嚴(yán)禁在宿舍內(nèi)從事賭博、吸毒、宣傳迷信活動(dòng)和從事違反國(guó)家法律法規(guī)規(guī)定的事件。三、不得在宿舍內(nèi)使用或存放易燃、易爆等違禁品；嚴(yán)禁私接亂拉電線、使用熱得快燒水和電熱毯取暖。四、嚴(yán)格執(zhí)行作息時(shí)間，使用電視、電腦及夜間加班人員進(jìn)入宿舍時(shí)應(yīng)輕手輕腳、輕拿輕放，不得妨礙他人休息。五、自覺(jué)養(yǎng)成良好的社會(huì)公德和生活習(xí)慣，衣物擺放整齊，室內(nèi)外環(huán)境衛(wèi)生要清潔。六、嚴(yán)禁從樓上向下拋灑傾倒生活污水、生活垃圾及其他東西，生活垃圾應(yīng)裝袋后送到指定位置。七、宿舍員工要樹(shù)立綠色環(huán)保意識(shí)，自覺(jué)做到人走燈熄，關(guān)閉空調(diào)，關(guān)好門窗，做好防火防盜。八、自覺(jué)愛(ài)護(hù)公物，宿舍人員需愛(ài)護(hù)由項(xiàng)目所提供物品、設(shè)備，如發(fā)現(xiàn)有惡意損壞，必須照價(jià)賠償，所產(chǎn)生的維修費(fèi)用及其它費(fèi)用由其個(gè)人承擔(dān)，并視情節(jié)給予經(jīng)濟(jì)處罰。九、嚴(yán)禁留宿外來(lái)人員，如有特殊情況需經(jīng)綜合辦公室同意后方可入住。十、項(xiàng)目部綜合辦公室每月定期組織對(duì)宿舍進(jìn)行檢查，對(duì)衛(wèi)生狀況較差或長(zhǎng)期不整改的宿舍人員分別給以經(jīng)濟(jì)處罰。十一、人員調(diào)動(dòng)或離職，須提前到綜合辦公室辦理物品移交手續(xù)，否則按采購(gòu)原價(jià)從薪酬中扣除。綜合辦公室主任崗位職責(zé)一、負(fù)責(zé)組織學(xué)習(xí)貫徹國(guó)家和項(xiàng)目所在地的方針、政策、法律、法規(guī)和了解公司發(fā)展態(tài)勢(shì),為領(lǐng)導(dǎo)決策提供參考。二、負(fù)責(zé)起草各類工作計(jì)劃、階段總結(jié)、請(qǐng)示報(bào)告等文字材料。三、負(fù)責(zé)上級(jí)單位發(fā)文收發(fā)管理及重要文件精神的傳達(dá)落實(shí),對(duì)項(xiàng)目重點(diǎn)工作進(jìn)行日常督辦。四、負(fù)責(zé)聯(lián)系配合當(dāng)?shù)卣鞴懿块T,規(guī)范勞動(dòng)合同和勞務(wù)用工管理,做好項(xiàng)目安全維穩(wěn)工作,協(xié)調(diào)解決勞務(wù)糾紛。五、負(fù)責(zé)對(duì)內(nèi)、對(duì)外的接待、聯(lián)絡(luò)工作。六、負(fù)責(zé)各類會(huì)議的籌備、組織工作。七、負(fù)責(zé)執(zhí)行印章管理制度，做好印章管理工作。八、負(fù)責(zé)項(xiàng)目部后勤保障工作,對(duì)項(xiàng)目資產(chǎn)進(jìn)行有效管理。九、負(fù)責(zé)項(xiàng)目部公務(wù)用車管理、調(diào)度工作。十、負(fù)責(zé)項(xiàng)目文書(shū)、人事檔案資料的整理、收集和上報(bào)工作。十一、負(fù)責(zé)項(xiàng)目信息的宣傳報(bào)道上報(bào)工作。十二、負(fù)責(zé)組織擬定和實(shí)施項(xiàng)目部人才引進(jìn)、開(kāi)發(fā)和員工培訓(xùn)計(jì)劃,做好人員考勤和休假管理的監(jiān)督審核。十三、負(fù)責(zé)項(xiàng)目部信息化基礎(chǔ)建設(shè)、管理工作。十四、完成上級(jí)或領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作?？照{(diào)使用管理規(guī)定為合理使用空調(diào)設(shè)備，延長(zhǎng)空調(diào)機(jī)的使用壽命，確保項(xiàng)目部正常用電需要，切實(shí)為廣大員工提供舒適的辦公環(huán)境，特制定本管理制度。本著正確使用、安全管理、節(jié)能降耗的原則，望項(xiàng)目部全體人員自覺(jué)遵守。一、本規(guī)定所指空調(diào)是項(xiàng)目部所有辦公區(qū)域、生活區(qū)域、施工現(xiàn)場(chǎng)的空調(diào)設(shè)備。二、使用空調(diào)時(shí)，應(yīng)先關(guān)閉窗戶，如需通風(fēng)換氣要先關(guān)閉空調(diào)，堅(jiān)決杜絕開(kāi)窗使用空調(diào)。三、項(xiàng)目部全體人員應(yīng)做到人走關(guān)機(jī)，凡下班后、離開(kāi)寢室前，應(yīng)將空調(diào)關(guān)閉，經(jīng)發(fā)現(xiàn)辦公區(qū)域、生活區(qū)域人員已離開(kāi)，空調(diào)仍開(kāi)放的人員，給以使用責(zé)任人扣罰當(dāng)月績(jī)效獎(jiǎng)金的處罰。四、辦公人員離開(kāi)辦公室超過(guò)30分鐘時(shí)，應(yīng)關(guān)閉空調(diào)，避免空調(diào)長(zhǎng)時(shí)間運(yùn)行，嚴(yán)禁長(zhǎng)時(shí)間無(wú)人開(kāi)啟空調(diào)。五、空調(diào)遙控器要妥善保管，不要隨意亂放?？照{(diào)由于使用不當(dāng)，造成損壞或不能正常運(yùn)行，追究其使用者責(zé)任，并給以相應(yīng)的經(jīng)濟(jì)處罰。六、雷雨天氣應(yīng)立即關(guān)閉空調(diào)，切斷電源，以免空調(diào)遭受雷擊受損，引發(fā)安全事故。七、所有空調(diào)由綜合辦公室統(tǒng)一負(fù)責(zé)管理，定期檢查空調(diào)開(kāi)啟、運(yùn)行、清洗、維護(hù)等管理工作，確?？照{(diào)使用安全，避免能源浪費(fèi)。八、空調(diào)一旦出現(xiàn)故障，應(yīng)立即停止使用，并及時(shí)報(bào)綜合辦公室備案，由辦公室統(tǒng)一安排維修。九、任何人不得私自隨意拆卸空調(diào)，不得私自拆裝空調(diào)開(kāi)關(guān)，不得在空調(diào)線路上接線（專業(yè)維修人員除外），違者給以適當(dāng)經(jīng)濟(jì)處罰，并責(zé)令恢復(fù)。經(jīng)濟(jì)管理部部門職責(zé)一、認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹落實(shí)國(guó)家、行業(yè)、有關(guān)政策、法律法規(guī)執(zhí)行股份公司、集團(tuán)公司、市政公司相關(guān)管理的規(guī)章制度，結(jié)合項(xiàng)目實(shí)際制定實(shí)施有關(guān)招投標(biāo)管理、合同管理、驗(yàn)工計(jì)價(jià)管理、統(tǒng)計(jì)工作的制度、辦法。二、及時(shí)了解負(fù)責(zé)編制并上報(bào)年度產(chǎn)值計(jì)劃、季度產(chǎn)值計(jì)劃及月度產(chǎn)值計(jì)劃。三、負(fù)責(zé)編制公司的年、季、月（度）各種統(tǒng)計(jì)報(bào)表，建立健全統(tǒng)計(jì)臺(tái)賬。四、編審合同文件，分檔管理，監(jiān)督合同執(zhí)行情況，審核進(jìn)度款報(bào)表及分包合同款支付。五、負(fù)責(zé)編審項(xiàng)目的工程預(yù)算，管理簽證資料，工程預(yù)結(jié)算及竣工結(jié)算款，設(shè)計(jì)變更部分的工程造價(jià)。六、負(fù)責(zé)編審項(xiàng)目竣工結(jié)算資料，完成項(xiàng)目成本的核算與分析。七、負(fù)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)工作任務(wù)及提供各類經(jīng)濟(jì)信息。八、負(fù)責(zé)協(xié)助其他部門完成相關(guān)工作。浴室管理制度一、員工浴室僅限居住在宿舍內(nèi)的員工使用，嚴(yán)禁外來(lái)人員私自使用。二、員工沐浴時(shí)需妥善保管自己的衣物和貴重物品，防止遺失和損壞。三、在使用浴室時(shí)應(yīng)注意安全，防止滑倒和摔傷、燙傷。四、每位員工都自覺(jué)愛(ài)護(hù)浴室的設(shè)備設(shè)施，不準(zhǔn)擅自改變搬動(dòng)和破壞、拆移淋浴設(shè)施，嚴(yán)禁野蠻使用。五、每位員工應(yīng)有較好環(huán)保意識(shí)和節(jié)約意識(shí)，沐浴時(shí)必須節(jié)約用水。六、嚴(yán)禁在浴室大聲喧嘩，使用水嬉戲打鬧，以及打架斗毆等。七、嚴(yán)禁在浴室洗滌衣物。八、嚴(yán)禁男女同浴。九、自覺(jué)愛(ài)護(hù)室內(nèi)衛(wèi)生，不準(zhǔn)在室內(nèi)亂寫(xiě)亂畫(huà)，亂丟垃圾和衣物，十、員工浴室嚴(yán)禁堆放其他物品和作為它用。十一、遇有突發(fā)緊急事件立即上報(bào)并采取可靠的急救措施。經(jīng)濟(jì)管理部崗位職責(zé)一、部長(zhǎng)崗位職責(zé)（1）負(fù)責(zé)組織經(jīng)濟(jì)管理部的全面工作，保證部門職責(zé)的有效實(shí)施。（2）負(fù)責(zé)本部門各項(xiàng)工作的安排，檢查及協(xié)調(diào)相關(guān)部室的關(guān)系。（3）認(rèn)真學(xué)習(xí)、領(lǐng)會(huì)項(xiàng)目《施工總承包合同》，熟悉和了解相關(guān)條款，工作中準(zhǔn)確把握合同中甲乙雙方的權(quán)利和義務(wù)，保證經(jīng)營(yíng)基礎(chǔ)工作按合同有序開(kāi)展。（4）負(fù)責(zé)項(xiàng)目資金編審、修訂計(jì)劃工作，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)向主管領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)、及時(shí)進(jìn)行糾偏處理。（5）負(fù)責(zé)組織、監(jiān)督項(xiàng)目合同管理統(tǒng)計(jì)報(bào)表的編制與上報(bào)。（6）負(fù)責(zé)組織、監(jiān)督本項(xiàng)目工程預(yù)算的編制、審核；項(xiàng)目設(shè)計(jì)變更單價(jià)的編制、審核；負(fù)責(zé)編制項(xiàng)目竣工結(jié)算資料，準(zhǔn)確完成項(xiàng)目成本核算。（7）負(fù)責(zé)項(xiàng)目過(guò)程中的計(jì)量與驗(yàn)工計(jì)價(jià)管理，審核并簽認(rèn)計(jì)量、支付單。（8）負(fù)責(zé)組織編制、審核、季（月）度施工產(chǎn)值計(jì)劃，貫徹、落實(shí)、監(jiān)督計(jì)劃的實(shí)施。（9）負(fù)責(zé)管理、監(jiān)督編制、審核、上報(bào)各種統(tǒng)計(jì)報(bào)表，并保證各類統(tǒng)計(jì)報(bào)表及時(shí)、準(zhǔn)確報(bào)出。（10）監(jiān)督建立各類統(tǒng)計(jì)、支付、結(jié)算、審計(jì)臺(tái)賬，臺(tái)賬應(yīng)及時(shí)保證更新。（11）負(fù)責(zé)監(jiān)督完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)工作。二、部員崗位職責(zé)（1）認(rèn)真學(xué)習(xí)、領(lǐng)會(huì)項(xiàng)目《施工總承包合同》，熟悉和了解相關(guān)條款，工作中準(zhǔn)確把握合同中甲乙雙方的權(quán)利和義務(wù)，保證商務(wù)基礎(chǔ)工作按合同有序開(kāi)展。（2）負(fù)責(zé)施工承包合同的評(píng)審、修改、會(huì)簽，并對(duì)合同履約的全過(guò)程進(jìn)行監(jiān)督、指導(dǎo)、糾偏，保證按合同相關(guān)條款正常履約。（3）負(fù)責(zé)內(nèi)部合同的監(jiān)督協(xié)調(diào)，監(jiān)督內(nèi)部合同管理報(bào)表的及時(shí)編制與上報(bào)，按要求建立合同臺(tái)帳，并及時(shí)對(duì)臺(tái)賬進(jìn)行更新。（4）負(fù)責(zé)監(jiān)督按《計(jì)量與支付管理辦法》的規(guī)定執(zhí)行項(xiàng)目對(duì)上、對(duì)下的計(jì)量與支付程序，完成支付報(bào)表的審核，對(duì)報(bào)表數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性、資料的全面性負(fù)責(zé)。（5）深入工地了解施工現(xiàn)場(chǎng)的施工進(jìn)展情況，及時(shí)編制季（月）度產(chǎn)值計(jì)劃。（6）負(fù)責(zé)起草合同及對(duì)外往來(lái)函件，查找、分析來(lái)函中提出問(wèn)題的原因，經(jīng)主管領(lǐng)導(dǎo)審定后與發(fā)函方進(jìn)行溝通，保證函件及時(shí)發(fā)出。（7）監(jiān)督部門資料管理人員按照公司資料管理要求實(shí)施文件的收集、歸檔、借閱與發(fā)放。（8）負(fù)責(zé)項(xiàng)目竣工結(jié)算、結(jié)算資料的初步編制、審核，協(xié)助項(xiàng)目部和公司完成竣工結(jié)算資料的審定。（9）完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)工作。門衛(wèi)崗位職責(zé)一、負(fù)責(zé)責(zé)任區(qū)的門衛(wèi)、守護(hù)、巡邏任務(wù)。二、負(fù)責(zé)責(zé)任區(qū)內(nèi)安全，作好防火、防盜、防事故、防破壞等工作。維護(hù)責(zé)任區(qū)內(nèi)的治安秩序。三、對(duì)出入人員，車輛及其所攜帶或裝載的物品進(jìn)行驗(yàn)證。四、協(xié)助當(dāng)?shù)毓矙C(jī)關(guān)作好外來(lái)暫住人口的管理和教育工作。五、對(duì)責(zé)任區(qū)內(nèi)發(fā)生的刑事案件、治安案件要保護(hù)現(xiàn)場(chǎng)，及時(shí)報(bào)告上級(jí)和公安機(jī)關(guān)處理，并積極予以協(xié)助。六、對(duì)責(zé)任區(qū)進(jìn)行治安安全、消防安全檢查及時(shí)發(fā)現(xiàn)隱患，建議有關(guān)單位整改。七、作好值班記錄和交接班手續(xù)。八、完成項(xiàng)目部交辦的其它任務(wù)。安全總監(jiān)崗位職責(zé)一、認(rèn)真貫徹執(zhí)行國(guó)家安全生產(chǎn)法律、法規(guī)和安全生產(chǎn)方針政策，嚴(yán)格執(zhí)行安全生產(chǎn)管理規(guī)定、認(rèn)真履行崗位職責(zé)。二、督促項(xiàng)目部的安全生產(chǎn)組織保障、基礎(chǔ)保障、管理保障的落實(shí)，建立健全安全管理規(guī)章制度，開(kāi)展安全標(biāo)準(zhǔn)化工作。三、對(duì)項(xiàng)目部各級(jí)、各類人員履行安全生產(chǎn)職責(zé)實(shí)效進(jìn)行督促檢查，對(duì)安全生產(chǎn)況進(jìn)行日常性檢查，并督促對(duì)存在的安全工作問(wèn)題及時(shí)改進(jìn)治理。四、協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理搞好項(xiàng)目部的安全管理工作。五、參加項(xiàng)目的技術(shù)措施、專項(xiàng)安全技術(shù)措施的審核工作。六、對(duì)項(xiàng)目開(kāi)展安全風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估、重大危險(xiǎn)源和重要環(huán)境識(shí)別。督促檢查影響因素控制措施的落實(shí)和管理效果，并給予指導(dǎo)。七、對(duì)項(xiàng)目部違反安全管理規(guī)定的行為、存在的安全隱患和安全管理問(wèn)題，提出處理意見(jiàn)和進(jìn)行處理。八、定期、不定期的對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行安全生產(chǎn)檢查，總結(jié)分析安全生產(chǎn)中的薄弱環(huán)節(jié)和帶傾向性的問(wèn)題，對(duì)重大事故隱患和不安全因素提出處理意見(jiàn)，督促班組及時(shí)整改；制止一切違章作業(yè)行為和違章指揮。九、參加傷亡事故的調(diào)查處理。十、對(duì)嚴(yán)重違反安全管理規(guī)定人員的晉升、表彰、獎(jiǎng)勵(lì)、考核有權(quán)實(shí)行一票否決。安全總監(jiān)安全生產(chǎn)崗位職責(zé)一、嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家安全生產(chǎn)的方針，政策、各種規(guī)章制度及各項(xiàng)標(biāo)準(zhǔn)，對(duì)項(xiàng)目施工生產(chǎn)安全行使監(jiān)督檢查職能。二、熟悉安全技術(shù)操作規(guī)程和掌握防護(hù)標(biāo)準(zhǔn)，負(fù)責(zé)組織起草安全生產(chǎn)制度、安全生產(chǎn)責(zé)任制、安金檢查制度和安全教育制度，并督促項(xiàng)目貫徹實(shí)施，主持編制本項(xiàng)目的環(huán)境與職業(yè)健康安全方案，并審核安全員編制的安全防護(hù)方案。三、組織項(xiàng)目安全領(lǐng)導(dǎo)小組開(kāi)展安全生產(chǎn)大檢查，督促做好安全檢查記錄，督促整改并實(shí)施安全懲獎(jiǎng)。四、督促安全員每天進(jìn)行項(xiàng)目安全巡查，制止違章指揮和違章作業(yè)，遇有嚴(yán)重險(xiǎn)情的有權(quán)通知暫停生產(chǎn)，并立即報(bào)告上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)妥善處理，做好安全生產(chǎn)日記。五、組織相關(guān)部門做好人員的三級(jí)安全教育及三類人員的安全資格取證、復(fù)審工作，督促檢查特殊作業(yè)人員持有效操作證上崗情況。六、參與項(xiàng)目重大傷亡事故的調(diào)查和處理，提出的意見(jiàn)，并監(jiān)督實(shí)施整改措施的落實(shí)。七、建立和健全職工傷亡事故登記檔案和安全獎(jiǎng)懲臺(tái)賬，審核并督促按時(shí)上報(bào)項(xiàng)目各類安全統(tǒng)計(jì)報(bào)表及各類匯報(bào)資料；按上級(jí)有關(guān)要求，管理各項(xiàng)安全資料。八、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。入場(chǎng)須知一、進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)必須正確佩戴安全帽。二、非現(xiàn)場(chǎng)施工人員不得進(jìn)入施工區(qū)域。三、不準(zhǔn)穿戴拖鞋、高跟鞋或易滑、帶釘?shù)男M(jìn)入工地現(xiàn)場(chǎng)。四、不準(zhǔn)赤膊、赤腳進(jìn)入工地現(xiàn)場(chǎng)。五、進(jìn)入工地人員不準(zhǔn)擅自拆動(dòng)腳手架材料及施工現(xiàn)場(chǎng)的一切防護(hù)設(shè)施。六、進(jìn)入工地人員不得隨意開(kāi)動(dòng)機(jī)械設(shè)備。七、不得攜帶小孩進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)。八、入場(chǎng)人員不準(zhǔn)進(jìn)入掛有“嚴(yán)禁出入”或設(shè)有危險(xiǎn)警示標(biāo)志的區(qū)域、場(chǎng)所。九、進(jìn)入工地人員不得聚眾賭博、酗酒。消防安全制度一、認(rèn)真貫徹“預(yù)防為主，防消結(jié)合”的消防方針。開(kāi)工前制定消防、保衛(wèi)安全措施，建立消防保衛(wèi)組織，配備專職消防保衛(wèi)人員。二、施工現(xiàn)場(chǎng)及易燃、易爆場(chǎng)所應(yīng)懸掛明顯的防火安全標(biāo)志牌，配備足夠的消防器材，設(shè)置專用滅火水源。易燃易爆物品按有關(guān)規(guī)定存放在安全區(qū)域?qū)?kù)內(nèi)，分類存放，嚴(yán)格領(lǐng)發(fā)手實(shí)。三、做好防盜竊、防火災(zāi)、防破壞和其他安全事故的防范工，要勤查勤問(wèn)，加強(qiáng)巡查力工地不準(zhǔn)無(wú)關(guān)人員自由出入。四、施工中產(chǎn)生的各類可燃雜物必須及時(shí)清理，定點(diǎn)堆放。五、職工宿舍，倉(cāng)庫(kù)等臨時(shí)設(shè)施必須符合消防、安全規(guī)定，留有平整、通暢的消防通道。并配備一定數(shù)量的消防器材和設(shè)施。六、乙炔瓶、氧氣瓶與電焊作業(yè)的距離(包括明火)不得小于10m.氣瓶應(yīng)分類存放在庫(kù)內(nèi)，不得露天暴曬。七、施工現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)用電線路架設(shè)和電器安裝應(yīng)符合用電規(guī)范要求，宿舍內(nèi)不得用60w以上燈泡，不得私燒電爐，不得臥床吸煙。八、電焊、氣焊人員應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行操作規(guī)程，不準(zhǔn)在易燃易爆物附近進(jìn)行電氣焊。九、施工現(xiàn)場(chǎng)及職工宿舍嚴(yán)禁明火，不準(zhǔn)帶火種進(jìn)入倉(cāng)庫(kù)和木工房及施工危險(xiǎn)區(qū)域。十、消防器材及工具不準(zhǔn)挪作他用，并設(shè)專人管理，定期檢測(cè)、更換。發(fā)現(xiàn)火情立即組織撲救，并撥“119\"火警報(bào)警。項(xiàng)目管理法律紅線依據(jù)股份公司和集團(tuán)公司規(guī)章制度，經(jīng)研究，確定了項(xiàng)目管理不可觸及的法律紅線，請(qǐng)局屬各工程項(xiàng)目(指揮)部嚴(yán)格遵照?qǐng)?zhí)行。一、項(xiàng)目部一律不得對(duì)外借款、擔(dān)保。二、勞務(wù)分包隊(duì)伍，必須先簽合同后上場(chǎng)；所有設(shè)備、物資采購(gòu)、租賃，必須先簽合同再履行。三、所有進(jìn)場(chǎng)施工隊(duì)伍，必須是具有相應(yīng)資質(zhì)的公司，不允許個(gè)人包工頭承包工程、勞務(wù)項(xiàng)目。四、杜絕使用列入股份公司或集團(tuán)公司不合格分包商名錄的分包隊(duì)伍、材料商。九、禁止對(duì)外部分包隊(duì)伍冠以某“分部”、“工程隊(duì)”、“作業(yè)隊(duì)”“工區(qū)”等具有內(nèi)部屬性的稱謂，更不允許對(duì)其刻制公章。十、勞務(wù)計(jì)價(jià)及財(cái)務(wù)部門付款必須對(duì)應(yīng)真實(shí)業(yè)務(wù)，嚴(yán)禁為規(guī)避業(yè)主檢查，將應(yīng)付工程款分劈為工、料、機(jī)入賬。十一、財(cái)務(wù)部門履行合同，必須堅(jiān)持“三流合一”，誰(shuí)簽合同付錢給誰(shuí)的原則。十二、物資買賣合同必須寫(xiě)入或簽訂補(bǔ)充協(xié)議明確對(duì)方郵箱。我方發(fā)出要求供貨的通知，必須通過(guò)該郵箱發(fā)送。十三、所有勞務(wù)合同及大額物資設(shè)備合同，末次支付前，必須簽訂結(jié)算協(xié)議。十四、計(jì)劃合同、物資設(shè)備、財(cái)務(wù)等部門履行合同時(shí)，對(duì)方簽字人必須持有合同簽訂主體出具的授權(quán)書(shū)。十五、禁止項(xiàng)目部簽收、處理訴訟案件，及公檢法、勞動(dòng)、環(huán)保等執(zhí)法部門送達(dá)的法律文書(shū)。

第2篇：工程部部長(zhǎng)崗位職責(zé)工程部部長(zhǎng)崗位職責(zé)工程部部長(zhǎng)崗位職責(zé)(參考)工程部部長(zhǎng)崗位職責(zé)（一）：1、負(fù)責(zé)對(duì)工程項(xiàng)目中進(jìn)行溝通協(xié)調(diào)管理與控制工作，協(xié)調(diào)好各個(gè)部門以及各個(gè)施工單位之間的溝通工作，制定工程項(xiàng)目所需要的各項(xiàng)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)以及規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)并負(fù)責(zé)貫徹落實(shí)，正確規(guī)范管理項(xiàng)目;2、在公司總經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下全面負(fù)責(zé)工程部的日常管理工作及項(xiàng)目工程建設(shè)的管理工作，依照國(guó)家規(guī)定的相關(guān)法律法規(guī)政策公司規(guī)定的相關(guān)制度條款，按照程序流程及時(shí)的有質(zhì)量的完成工程建設(shè)工作;3、對(duì)于交工后的項(xiàng)目，定期進(jìn)行回訪工作，并對(duì)反映的工程問(wèn)題及時(shí)有效的進(jìn)行報(bào)修處理工作;4、做好工程項(xiàng)目開(kāi)工前的準(zhǔn)備工作，根據(jù)施工合同建設(shè)單位與監(jiān)理單位的要求，再依照工程項(xiàng)目的實(shí)際情景，協(xié)助建立工程項(xiàng)目的技術(shù)管理體系，擬定管理制度并進(jìn)行規(guī)范完善充分了解本部門的人員并根據(jù)項(xiàng)目的需求確定不一樣崗位不一樣工作人員的職責(zé)，根據(jù)不一樣員工的特長(zhǎng)安排到適宜的崗位上，做到分工明確，人崗匹配，有效的進(jìn)行項(xiàng)目管理工作;5、負(fù)責(zé)組織相關(guān)專業(yè)人員對(duì)項(xiàng)目施工設(shè)計(jì)與重點(diǎn)工程編制相關(guān)的施工方案，并對(duì)施工項(xiàng)目中的重點(diǎn)施工程序特殊工序給予相關(guān)的作業(yè)指導(dǎo);6、參與設(shè)計(jì)文件和圖紙的審核工作，并組織相關(guān)的施工調(diào)查工作，搜集相關(guān)的工程項(xiàng)目的天氣交通地址等等調(diào)查的撰寫(xiě)以及交接樁工作;7、深入了解工地施工情景并了解工程項(xiàng)目存在的問(wèn)題并協(xié)調(diào)處理解決，組織召開(kāi)各例會(huì)或是專題會(huì)議，修正檢查工程建設(shè)的情景或是評(píng)價(jià)建立工作;8、負(fù)責(zé)組織相關(guān)的工作人員搜集與編寫(xiě)相關(guān)的竣工資料做好整理組卷工作，并處理好移交竣工資料竣工驗(yàn)收等相關(guān)事宜;9、組織相關(guān)人員搜集相關(guān)的技術(shù)總結(jié)資料或是編寫(xiě)相關(guān)的工程資料，參與公司工程科研項(xiàng)目的科技研發(fā)等工作;10、對(duì)于參與工程建設(shè)相關(guān)的技術(shù)人員管理工作者和作業(yè)人員組織系統(tǒng)的項(xiàng)目工程資料交底和學(xué)習(xí)工作，并監(jiān)督與掌控項(xiàng)目執(zhí)行的進(jìn)度情景合理分配施工項(xiàng)目的勞動(dòng)力以及各項(xiàng)資源材料配置;11、以身作則，領(lǐng)導(dǎo)好部門員工開(kāi)展項(xiàng)目工作，并對(duì)員工開(kāi)展工作的情景進(jìn)行了解與指導(dǎo)、塑造一支優(yōu)秀的項(xiàng)目工程團(tuán)隊(duì)，培養(yǎng)強(qiáng)烈的工作職責(zé)感與優(yōu)秀的職業(yè)素質(zhì)沉穩(wěn)的完成各項(xiàng)工作。工程部部長(zhǎng)崗位職責(zé)（二）：1、依據(jù)工程維修養(yǎng)護(hù)標(biāo)準(zhǔn)、設(shè)計(jì)文件和合同要求，完成轄區(qū)工程日常維修養(yǎng)護(hù)工作。2、完成轄區(qū)河道工程的根石探測(cè)及汛前工程安全檢查。3、完成轄區(qū)基建工程施工任務(wù)，及時(shí)整理施工資料。4、完成維修養(yǎng)護(hù)專項(xiàng)工程的施工任務(wù)。5、負(fù)責(zé)組織進(jìn)行工程管理考評(píng)及檢査，日常管護(hù)任務(wù)下達(dá)以及內(nèi)部分階段檢查驗(yàn)收。6、負(fù)責(zé)制定聘用人員管理辦法以及工程聘用人員的培訓(xùn)、管理，并向財(cái)務(wù)人員供給群管人員補(bǔ)助費(fèi)發(fā)放依據(jù)。7、負(fù)責(zé)轄區(qū)工程林木的日常管理工作。8、負(fù)責(zé)轄區(qū)洪水跟蹤、查險(xiǎn)、搶險(xiǎn)任務(wù)的完成。工程部部長(zhǎng)崗位職責(zé)（三）：1、負(fù)責(zé)工地現(xiàn)場(chǎng)的管理協(xié)調(diào)工作，創(chuàng)立禮貌工地。2、會(huì)同監(jiān)理部門編制工程建設(shè)進(jìn)度計(jì)劃，落實(shí)施工期控制。3、組織工程施工的開(kāi)工檢查和驗(yàn)收，監(jiān)督工程施工，負(fù)責(zé)工程簽證，落實(shí)投資控制計(jì)劃，協(xié)助工程結(jié)算。4、負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)施工管理，審查施工組織設(shè)計(jì)施工技術(shù)方案和施工進(jìn)度計(jì)劃等，并出具意見(jiàn)。5、負(fù)責(zé)工程信息資料定期制作施工過(guò)程的照片和錄像資料，協(xié)助綜合部做好資料歸檔和工程檔案管理工作。6、落實(shí)工程質(zhì)量全方位全過(guò)程管理，參與各項(xiàng)檢查評(píng)優(yōu)工作，負(fù)責(zé)組織省世紀(jì)杯和國(guó)家魯班獎(jiǎng)的評(píng)審申報(bào)準(zhǔn)備和協(xié)調(diào)工作。7、參與勘察設(shè)計(jì)施工監(jiān)理單位等各項(xiàng)工程招標(biāo)活動(dòng)。8、負(fù)責(zé)監(jiān)理單位的協(xié)調(diào)管理，審查監(jiān)理規(guī)劃細(xì)則和監(jiān)理報(bào)表。9、參與工程各項(xiàng)招標(biāo)以及材料設(shè)備選型方案審查和測(cè)試工作。10、定期報(bào)送基建報(bào)表，編審基建簡(jiǎn)報(bào)和各部分工程簡(jiǎn)報(bào)。11、負(fù)責(zé)工程技術(shù)工作，供給技術(shù)咨詢，參與工程建設(shè)設(shè)計(jì)策劃，負(fù)責(zé)專家組的協(xié)調(diào)管理和專家組技術(shù)討論會(huì)議的組織。12、負(fù)責(zé)組織工程勘察設(shè)計(jì)，審查勘察設(shè)計(jì)方案勘查報(bào)告和設(shè)計(jì)圖紙的質(zhì)量，并出具意見(jiàn)。13、審核確認(rèn)設(shè)計(jì)變更，協(xié)調(diào)各設(shè)計(jì)施工單位的關(guān)系。14、承擔(dān)工程設(shè)備設(shè)施的檢查調(diào)試驗(yàn)收工作，并制作音像資料。15、負(fù)責(zé)工地的安全生產(chǎn)和工地人員安全管理。工程部部長(zhǎng)崗位職責(zé)（四）：一、貫徹執(zhí)行公司《質(zhì)量手冊(cè)》、《程序文件》和公司有關(guān)管理規(guī)定及建設(shè)指揮部和局指揮部下發(fā)的各項(xiàng)質(zhì)量管理章程。二、帶領(lǐng)本部人員貫徹落實(shí)項(xiàng)目部的各項(xiàng)規(guī)章制度，協(xié)助總工程師完成全部技術(shù)工作。三、主持編制質(zhì)量計(jì)劃、實(shí)施性施工組織設(shè)計(jì)、技術(shù)交底書(shū)，并實(shí)施、指導(dǎo)、監(jiān)督、檢查和控制施工工程中的技術(shù)問(wèn)題，工程竣工交付時(shí)，搞好評(píng)審驗(yàn)交工作。四、協(xié)助總工制定標(biāo)段內(nèi)的施工計(jì)劃安排及提報(bào)物資采購(gòu)計(jì)劃。五、定期匯總標(biāo)段內(nèi)施工進(jìn)展情景上報(bào)上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)，并依據(jù)具體施工進(jìn)展情景修改施工計(jì)劃。六、參與測(cè)量接樁、標(biāo)高復(fù)測(cè)等工作，指導(dǎo)測(cè)量班組完善交接資料。七、組織本部人員學(xué)習(xí)相關(guān)計(jì)劃和設(shè)計(jì)文件，指導(dǎo)本部人員完成資料的整理歸類備案并規(guī)范填寫(xiě)施工日志。八、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。工程部部長(zhǎng)崗位職責(zé)（五）：1、以公司利益為重，以身作則，務(wù)實(shí)高效，提出合理提議。2、認(rèn)真審批開(kāi)工停工復(fù)工竣工驗(yàn)收等手續(xù)。3、審查施工單位的資質(zhì)和施工本事。審查監(jiān)理公司的資質(zhì)，監(jiān)理工程師的要件。4、建立健全目標(biāo)職責(zé)制，分工明確各負(fù)其責(zé)。5、及時(shí)辦理工程竣工及驗(yàn)收工作上報(bào)材料的審批。6、審核監(jiān)理規(guī)劃，監(jiān)理細(xì)則，不定期檢查監(jiān)理內(nèi)業(yè)資料，審閱監(jiān)理月報(bào)。7、組織建設(shè)單位施工單位監(jiān)理單位對(duì)施工棟號(hào)的技術(shù)管理質(zhì)量管理施工進(jìn)度等進(jìn)行大檢查，并及時(shí)評(píng)定和評(píng)比。8、主持工程部全面工作，組織協(xié)調(diào)各施工單位，按時(shí)保質(zhì)完成施工任務(wù)，對(duì)公司負(fù)責(zé)。9、負(fù)責(zé)處理各種設(shè)計(jì)變更的手續(xù)的簽發(fā)。負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場(chǎng)各配套工程的進(jìn)場(chǎng)及銜接和配合工作的協(xié)調(diào)。10、做好本部門管理工作，調(diào)動(dòng)本部門進(jìn)取性創(chuàng)造性發(fā)揮團(tuán)隊(duì)精神。11、參與審查施工圖紙及設(shè)計(jì)文件的合理性及合法性，并及時(shí)協(xié)助總經(jīng)理做好必要的工作。12、執(zhí)行基本建設(shè)方針政策程序，遵守各項(xiàng)法律法規(guī)。

第3篇：工程部部長(zhǎng)崗位職責(zé)工程部部長(zhǎng)崗位職責(zé)1、負(fù)責(zé)工程部的全面工作，依照工程任務(wù)，對(duì)工程師安排任務(wù)，并進(jìn)行業(yè)務(wù)指導(dǎo)檢查。2、參與實(shí)施性施工組織設(shè)計(jì)的編制，負(fù)責(zé)產(chǎn)品標(biāo)識(shí)的檢查落實(shí)。3、參加設(shè)計(jì)技術(shù)交底、負(fù)責(zé)組織對(duì)業(yè)務(wù)部門進(jìn)行技術(shù)交底和補(bǔ)充交底。4、負(fù)責(zé)安排項(xiàng)目范圍內(nèi)交接樁和施工復(fù)測(cè)工作。5、參與施工安全設(shè)計(jì)及安全質(zhì)量技術(shù)教育，調(diào)查分析安全質(zhì)量事故，組織擬定確保安全質(zhì)量措施，組織開(kāi)展QC小組活動(dòng)6、負(fù)責(zé)竣工工程的質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定工作。7、參加指揮部組織的生產(chǎn)會(huì)及安全質(zhì)量檢查工作。8、積極完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。

第4篇：工程部部長(zhǎng)崗位職責(zé)工程部部長(zhǎng)崗位職責(zé)1、在公司總經(jīng)理及副總的領(lǐng)導(dǎo)下，認(rèn)真貫徹落實(shí)項(xiàng)目的建設(shè)計(jì)劃和部門職責(zé)范圍內(nèi)的各項(xiàng)管理工作目標(biāo)；2、嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家、當(dāng)?shù)氐姆伞⒎ㄒ?guī)、政策和公司規(guī)定；3、全面主持工程部的日常管理工作，按計(jì)劃組織實(shí)施項(xiàng)目的工程建設(shè)，對(duì)項(xiàng)目的工程建設(shè)進(jìn)行全面管理；4、參加與承包商、供應(yīng)商的合同洽談、隊(duì)伍考察等準(zhǔn)備工作；5、參加工程相關(guān)的施工招投標(biāo)工作,起草與工程相關(guān)的合同；6、負(fù)責(zé)項(xiàng)目施工過(guò)程中對(duì)設(shè)計(jì)、監(jiān)理、施工等單位的總體協(xié)調(diào)、調(diào)度指揮和管控工作；7、參加工程相關(guān)的施工招投標(biāo)工作,起草與工程相關(guān)的合同；8、負(fù)責(zé)對(duì)各專業(yè)重要分項(xiàng)工程、隱蔽工程的驗(yàn)收工作進(jìn)行審核，負(fù)責(zé)審核各專業(yè)工程現(xiàn)場(chǎng)簽證，達(dá)到簽證及時(shí)，數(shù)據(jù)真實(shí)準(zhǔn)確的要求；9、負(fù)責(zé)工程建設(shè)對(duì)外的聯(lián)絡(luò)、交往，化解矛盾，平衡關(guān)系，維護(hù)良好的建設(shè)環(huán)境；10、按照相關(guān)合同對(duì)項(xiàng)目參建各方的工作進(jìn)行全面督促檢查，落實(shí)有關(guān)責(zé)任制；做好項(xiàng)目“三控一管”的監(jiān)督和落實(shí)工作11、負(fù)責(zé)組織人員審查竣工資料，組織單位工程竣工驗(yàn)收；12、完成公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。

第5篇：工程部部長(zhǎng)崗位職責(zé)工程部部長(zhǎng)職責(zé)１、在項(xiàng)目經(jīng)理和總工程師的領(lǐng)導(dǎo)下,負(fù)責(zé)主持完成工程部日常的施工技術(shù)管理工作，貫徹執(zhí)行施工技術(shù)管理制度。２、負(fù)責(zé)組織審核設(shè)計(jì)文件，進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)核對(duì)，填報(bào)審核記錄。３、根據(jù)技術(shù)規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)，組織制定和審查施工工藝細(xì)則及相關(guān)工序作業(yè)指導(dǎo)書(shū)。４、參與現(xiàn)場(chǎng)施工的監(jiān)督和檢查，落實(shí)重大技術(shù)方案的實(shí)施，及時(shí)匯報(bào)工程進(jìn)度、質(zhì)量、安全、文明施工等的進(jìn)展情況。５、檢查工程部各專業(yè)工程師的工作開(kāi)展情況，及時(shí)收集工程信息，參與組織突發(fā)事件的處理工作。６、參與組織科研和試驗(yàn)項(xiàng)目，組織學(xué)習(xí)并推廣“四新”成果。７、對(duì)全標(biāo)段的實(shí)施性施工組織設(shè)計(jì)編制、施工文件編制、技術(shù)總結(jié)及技術(shù)文件資料管理等負(fù)有責(zé)任。8、負(fù)責(zé)與業(yè)主及監(jiān)理相關(guān)部門的工作溝通，并完成相關(guān)工作。9、負(fù)責(zé)變更設(shè)計(jì)的歸口管理及技術(shù)人員的培訓(xùn)交底工作。10、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。

第6篇：工程部部長(zhǎng)崗位職責(zé)《工程部個(gè)人工作總結(jié)》工程部個(gè)人工作總結(jié)（一）：一、制度建設(shè)和完善工程部是公司的維修權(quán)威部門和領(lǐng)導(dǎo)部門，作為工程部主管的我應(yīng)成為一個(gè)本專業(yè)的專家。雖然我不是一個(gè)專家，但自己應(yīng)以一個(gè)專家的要求來(lái)要求自己。所以在檢查工作中發(fā)現(xiàn)的共性問(wèn)題，都力圖進(jìn)行規(guī)范，全年編制制度23個(gè)。如：1、編制《電梯機(jī)房空調(diào)管理制度》。針對(duì)入夏后電梯運(yùn)行對(duì)環(huán)境的要求及時(shí)制定了，督促各管理處落實(shí)，從而保證電梯機(jī)房設(shè)施設(shè)備良好運(yùn)行，控制電梯機(jī)房環(huán)境溫度，正常、合理使用、保養(yǎng)電梯機(jī)房空調(diào)。提高電梯運(yùn)行安全，規(guī)范電梯機(jī)房空調(diào)的保養(yǎng)工作。2、，制定《能耗分析管理制度》。對(duì)于我司能源使用不合理狀況，制定《能耗分析管理制度》進(jìn)行規(guī)范，同時(shí)讓維修主管透過(guò)能耗分析發(fā)現(xiàn)設(shè)施設(shè)備的故障隱患。在以前大家不明白自己的設(shè)備運(yùn)行周期、運(yùn)行頻率，透過(guò)能耗分析各維修部基本掌握了設(shè)備運(yùn)行的基本狀況。如水泵的運(yùn)行狀況，大家會(huì)根據(jù)它的流量和功率、高區(qū)水箱水位的設(shè)置算出它的運(yùn)行時(shí)間，結(jié)合小區(qū)(大廈)用水狀況算出運(yùn)行頻率、用電狀況。當(dāng)出現(xiàn)運(yùn)行時(shí)間過(guò)長(zhǎng)、啟動(dòng)時(shí)間不對(duì)、用電狀況不對(duì)時(shí)，就會(huì)主動(dòng)去分析原因、查找問(wèn)題，從而提高人員對(duì)的設(shè)備認(rèn)識(shí)，提高了設(shè)備運(yùn)行安全保證。3、《關(guān)于對(duì)〈物業(yè)設(shè)備運(yùn)行管理〉學(xué)習(xí)的通知》。設(shè)備運(yùn)行管理知識(shí)的普及。物業(yè)內(nèi)部環(huán)境是一個(gè)相對(duì)封閉的人造小環(huán)境，小區(qū)和大廈建造標(biāo)準(zhǔn)越高，居住、辦公條件越高尚，與外部環(huán)境相對(duì)隔離的程度就越大。供電、供水、電梯、空調(diào)、通風(fēng)、排污、照明、消防、安全、監(jiān)控等樓宇環(huán)境要素對(duì)系統(tǒng)設(shè)備運(yùn)行的依靠性就越強(qiáng)。設(shè)備運(yùn)行成本在物業(yè)管理運(yùn)作中占有相當(dāng)大的比重，尤其是大廈的設(shè)備運(yùn)行管理。設(shè)備運(yùn)行管理的好壞，直接關(guān)系到業(yè)主和租戶的利益，同時(shí)也關(guān)系到物業(yè)管理企業(yè)的效益。用戶(業(yè)主、租戶)滿意程度是評(píng)價(jià)物業(yè)管理企業(yè)服務(wù)質(zhì)量和管理水平的綜合尺度，用戶滿意程度的第一向覺(jué)幾乎都與設(shè)備運(yùn)行的優(yōu)劣有關(guān)。為了提高設(shè)備運(yùn)行管理知識(shí)的普及，我部制定《關(guān)于對(duì)〈物業(yè)設(shè)備運(yùn)行管理〉學(xué)習(xí)的通知》并下發(fā)各管理處進(jìn)行學(xué)習(xí)，嚴(yán)格要求維修主管或維修負(fù)責(zé)人學(xué)習(xí)并寫(xiě)讀后感。提高他們對(duì)設(shè)備的管理水平，由他們對(duì)所管理維修員工進(jìn)行普及，以提高我司設(shè)備運(yùn)行管理水平，增強(qiáng)設(shè)備安全保障。4、編制《滅火器保養(yǎng)、管理制度》。編制《滅火器保養(yǎng)、管理制度》在參加集團(tuán)公司的消防培訓(xùn)后，根據(jù)我司滅火器保養(yǎng)、管理狀況和需規(guī)范的地方編制《滅火器保養(yǎng)、管理制度》，為加強(qiáng)滅火器保養(yǎng)、管理工作，確保火災(zāi)發(fā)生后每一個(gè)滅火器都能確實(shí)有效的用于滅火，在第一時(shí)間撲滅初期火災(zāi)，減少人員傷亡、物資損失帶給了制度保證。同時(shí)促使我司管理處對(duì)滅火器進(jìn)行了一次大檢查，對(duì)過(guò)期或失效的滅火器進(jìn)行重新充裝。5、編制《關(guān)于制作應(yīng)急預(yù)案的通知》。立足于事前解決、事中應(yīng)急、事后總結(jié)管理處是一個(gè)綜合聯(lián)動(dòng)的系統(tǒng)編制應(yīng)急預(yù)案的模本，下發(fā)通知各管理處根據(jù)自身實(shí)際狀況進(jìn)行修改和落實(shí)。為提高我司對(duì)突發(fā)事件的處理潛力;使突發(fā)事件的發(fā)生，突發(fā)而不突然，突發(fā)事件不致發(fā)展成為突發(fā)事故。當(dāng)發(fā)生突發(fā)事件時(shí)，嚴(yán)格按預(yù)案有序進(jìn)行，使損失降到最低帶給制度保證。期望在管理處內(nèi)部建立聯(lián)動(dòng)機(jī)制，樹(shù)立協(xié)作意識(shí)，更好的完成各項(xiàng)工作。6、編制《消火栓的保養(yǎng)規(guī)定》。為執(zhí)行工程部規(guī)范別人，應(yīng)先規(guī)范自己的思想，對(duì)消火栓的檢查工作無(wú)依據(jù)的現(xiàn)狀，和成工一齊編制《消火栓的保養(yǎng)規(guī)定》。同時(shí)規(guī)范我們的檢查資料和管理處消火栓的保養(yǎng)資料。二、技術(shù)支持和指導(dǎo)在技術(shù)支持方面堅(jiān)持有問(wèn)題共同思考、共同處理。每一次有問(wèn)題由維修部先處理，維修部處理不下時(shí)大家一齊分析共同解決問(wèn)題在哪里，解決的方法有哪些。解決時(shí)堅(jiān)持邊處理邊講解，立足于解決問(wèn)題的同時(shí)對(duì)人員的培訓(xùn)，和員工工作方法的指導(dǎo)，全年進(jìn)行技術(shù)支持21次其中15次進(jìn)行了員工的現(xiàn)場(chǎng)講解工作。如：1、都市經(jīng)典消防線路第五回路的恢復(fù)。對(duì)都市經(jīng)典消防線路第五回路的維修的同時(shí)對(duì)維修人員進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)指導(dǎo)，從而促使維修部提高消防設(shè)施設(shè)備故障的檢修潛力。教會(huì)他們檢查的方法和技巧，促使維修部對(duì)消防設(shè)施設(shè)備故障的解決潛力提高。2、重?zé)煾邊^(qū)增壓泵的恢復(fù)。主要是立足于讓維修人員自己分析設(shè)備功能，根據(jù)控制要求設(shè)計(jì)控制線路的潛力，在高區(qū)增壓泵恢復(fù)使用功能后，我們的維修人員基本會(huì)制作簡(jiǎn)單控制線路。3、城市新銳泵房照明節(jié)能改造方案分析。在工作檢查中發(fā)現(xiàn)泵房照明節(jié)能改造后應(yīng)急燈不能充電的現(xiàn)象，進(jìn)行分析和維修部一同找到解決的方案。對(duì)維修部提出即要節(jié)能又不能改變?cè)O(shè)施設(shè)備的功能。4、金臺(tái)低消3號(hào)止回閥的修理。在維修中和維修部的員工一齊分析閥門的工作原理，了解問(wèn)題造成的原因，大家一齊解決問(wèn)題。讓員工了解從工作原理出發(fā)去解決問(wèn)題，從設(shè)計(jì)者的思維去想問(wèn)題。5、都市經(jīng)典消防泵控制柜的修復(fù)。這次故障是員工維修保養(yǎng)時(shí)操作不規(guī)范造成的，在處理時(shí)以此為案例對(duì)員工進(jìn)行指導(dǎo)、分析造成的后果，以提高員工的操作規(guī)范意識(shí)。同時(shí)大家一齊對(duì)控制線路圖進(jìn)行熟悉，提高下次出現(xiàn)類似故障的解決潛力。6、修復(fù)重?zé)熒钣盟M(jìn)水浮球閥。到管理處檢查工作時(shí)管理處提出生活用水進(jìn)水浮球閥壞了要求公司購(gòu)買更換，而且維修工的怨言較多的狀況。我提出先檢查，后提出解決方案的看法。帶著維修工進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)檢查，發(fā)現(xiàn)是管道使用時(shí)間長(zhǎng)，造成渣塵堵塞液壓活塞造成。親自進(jìn)行維修，同時(shí)與維修工進(jìn)行交流，不能枉下結(jié)論、思考問(wèn)題應(yīng)思考公司的利益和全局，不只從自己個(gè)人的利益去思考問(wèn)題，同時(shí)用親身的行動(dòng)證明公司各級(jí)管理人員的實(shí)干性。7、對(duì)重?zé)熒钏每刂乒翊蚧鸬慕涣鹘佑|器進(jìn)行修復(fù)。在管理處維修工多次處理無(wú)效的狀況下，我對(duì)其進(jìn)行處理。在處理過(guò)程中發(fā)現(xiàn)我們的維修工為了節(jié)約成本，對(duì)損壞觸點(diǎn)進(jìn)行更換用的全是其他地方下的舊觸點(diǎn)，但是由于觀察不細(xì)，將不同規(guī)格的換到同一個(gè)交流接觸器上，造成他多次處理無(wú)效的狀況。在對(duì)他主動(dòng)想辦法解決問(wèn)題肯定的同時(shí)，請(qǐng)他做事應(yīng)多觀察、多思考。8、對(duì)重?zé)熉╇姷牡蛪号潆姽襁M(jìn)行處理和恢復(fù)。在檢查工作發(fā)現(xiàn)柴油發(fā)電機(jī)低壓配電柜漏電，通知管理處狀況，得知此配電柜歸重慶煙廠物管科管理。在管理處通報(bào)對(duì)方后，對(duì)方提出我司協(xié)助，由于對(duì)方電工不專業(yè)。在對(duì)方的配合下及時(shí)處理故障。9、修復(fù)重?zé)煶凉駲C(jī)。除濕機(jī)出現(xiàn)電機(jī)卡死不能動(dòng)，其主要是使用不當(dāng)造成，維修工對(duì)鑲裝式電機(jī)不打開(kāi)，上報(bào)請(qǐng)求技術(shù)支持。在第一時(shí)間進(jìn)行修復(fù)。10、都市經(jīng)典1號(hào)消火栓泵短路的處理和修復(fù)。由于操作不當(dāng)造成打火，構(gòu)成短路。維修部在解決其中一個(gè)故障后對(duì)仍然存在短路現(xiàn)象就束手無(wú)則的下?tīng)顩r，對(duì)事件經(jīng)過(guò)進(jìn)行分析，查找故障點(diǎn)，及時(shí)對(duì)設(shè)備進(jìn)行恢復(fù)。同時(shí)大家一齊分析操作規(guī)程的合理性，樹(shù)立應(yīng)對(duì)困難時(shí)的心態(tài)問(wèn)題。三、工作檢查(一)建立以保養(yǎng)修的設(shè)施設(shè)備運(yùn)行管理宗旨嚴(yán)格執(zhí)行公司的周、月檢制度，建立以保養(yǎng)修的設(shè)施設(shè)備運(yùn)行管理宗旨和零銹蝕、零故障、零報(bào)修的設(shè)施設(shè)備運(yùn)行管理目標(biāo)。抓緊將員工培訓(xùn)融入到工作檢查中，強(qiáng)調(diào)學(xué)習(xí)技術(shù)從身邊開(kāi)始，搞懂身邊的設(shè)施設(shè)備。提高自身對(duì)設(shè)施設(shè)備工作原理的了解、了解每一器件設(shè)計(jì)的目的和所起的作用的員工培訓(xùn)為重點(diǎn)對(duì)維修員工技能、技術(shù)上進(jìn)行檢查，以提高對(duì)設(shè)施設(shè)備了解，把以保養(yǎng)修的設(shè)施設(shè)備運(yùn)行管理宗旨進(jìn)行落實(shí)，提高設(shè)備運(yùn)行管理水平，杜絕設(shè)施設(shè)備重大事故的發(fā)生，保證設(shè)備的安全。如：1、操作規(guī)程的檢查。在工作檢查中加強(qiáng)對(duì)維修員工操作規(guī)程及保養(yǎng)規(guī)程的熟悉狀況進(jìn)行檢查，以此督促維修部對(duì)員工規(guī)程的培訓(xùn)工作，提高人員操作安全。開(kāi)展同事之間的操作規(guī)程互相抽背，做到操作的人人了解規(guī)程，個(gè)個(gè)明白規(guī)范的操作。保障了人員的安全，實(shí)現(xiàn)了本年度維修操作無(wú)安全事故發(fā)生。2、工具使用的規(guī)范。根據(jù)部分維修員工使用工具的不規(guī)范，加強(qiáng)抽查和指導(dǎo)，使大家規(guī)范使用工具。如螺絲刀不能來(lái)撬、敲物品，活動(dòng)扳手應(yīng)注意使用時(shí)的支撐點(diǎn)和受力點(diǎn)的選取。工具的規(guī)范使用增加了工具壽命，提高了使用人的人身安全。3、設(shè)備作用和功能了解的檢查。根據(jù)檢查中發(fā)現(xiàn)部分員工對(duì)設(shè)備功能作用的不了解，加大員工設(shè)備基礎(chǔ)知識(shí)的抽查，同時(shí)進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)的講解。刺激維修主管對(duì)設(shè)備知識(shí)的培訓(xùn)和員工主動(dòng)學(xué)習(xí)設(shè)備基礎(chǔ)知識(shí)的壓力。(二)檢查方法的更新針對(duì)電梯事故的多發(fā)，而工程部檢查工作時(shí)又未發(fā)現(xiàn)的現(xiàn)象進(jìn)行分析和總結(jié)，對(duì)原有的檢查方式進(jìn)行改善和完善。在原先只對(duì)機(jī)房、電梯主機(jī)進(jìn)行檢查的基礎(chǔ)上，加強(qiáng)了檢查中乘坐舒適度、穩(wěn)定性及噪聲狀況的檢查，到轎頂運(yùn)行觀察、底坑的查看。使問(wèn)題得以發(fā)現(xiàn)，如對(duì)都市經(jīng)典電梯檢查，促使對(duì)a2棟2號(hào)、3號(hào)梯曳引機(jī)的更換。在工作檢查時(shí)發(fā)現(xiàn)都市經(jīng)典電梯的故障較多，要求管理處維修部對(duì)維保和設(shè)備生產(chǎn)單位西子奧的斯公司進(jìn)行催促和跟進(jìn)。在維修部催促無(wú)效的狀況下，立即理訂并發(fā)函件給西子奧的斯公司，在公司領(lǐng)導(dǎo)重視和親自主抓下實(shí)現(xiàn)對(duì)a2棟2號(hào)、3號(hào)梯曳引機(jī)的更換。及城市新銳的電梯問(wèn)題，督促維保單位提高維修保養(yǎng)水平消除故障隱患。(三)易出問(wèn)題節(jié)點(diǎn)匯總因?yàn)樵O(shè)施設(shè)備絕大多數(shù)的故障都是由于個(gè)別重要部件損壞造成，如二次供水系統(tǒng)的故障大多是由于止回閥和電磁閥、液位計(jì)造成，燒電機(jī)多為交流接觸器的觸點(diǎn)拉毛受損造成，電梯的故障多為光膜、門機(jī)、平層器、控制柜的各種接觸器造成。要求各維修部逐步建立設(shè)備故障臺(tái)帳，進(jìn)行易出問(wèn)題節(jié)點(diǎn)匯總，做到心中有數(shù)，加強(qiáng)此部位保養(yǎng)工作，提高設(shè)施設(shè)備安全保障。(四)發(fā)揮螞蝗精神對(duì)檢查中重復(fù)出現(xiàn)的問(wèn)題進(jìn)行專項(xiàng)檢查，決不放過(guò)、一釘?shù)降祝D到達(dá)解決和杜絕，以點(diǎn)帶面的發(fā)現(xiàn)問(wèn)題和根除問(wèn)題。如：1、在對(duì)都市經(jīng)典工作檢查中發(fā)現(xiàn)消防管道普遍出現(xiàn)多處銹蝕，對(duì)管理處的消防管道進(jìn)行一次專項(xiàng)檢查，發(fā)現(xiàn)管理處消防管道出現(xiàn)普遍銹蝕較嚴(yán)重，督促管理處維修部進(jìn)行除銹刷柒?，F(xiàn)管理處已對(duì)a1、a2棟進(jìn)行除銹刷柒，極大的保證了消防設(shè)施設(shè)備長(zhǎng)期運(yùn)行，保證我司對(duì)該樓盤的后期管