保健組工作計劃通用5篇

Word———保健組工作計劃通用5篇寫工作方案的時候肯定要量力而行，這樣我們才能真正的發(fā)揮我們的實力，工作方案都是要根據(jù)自己的實際力量來制定的，下面是我為您共享的保健組工作方案通用5篇，感謝您的參閱。

保健組工作方案篇1

新學(xué)期開頭了。到目前為止，已經(jīng)有34個孩子加入了我們的小班。我們的目標是全都的：讓每一個孩子健康歡樂地生活，進展成為會學(xué)習(xí)、會思索、會溝通、會制造的新一代孩子。以“敬重兒童、敬重父母、優(yōu)先考慮兒童利益”為原則開展各項工作。依據(jù)幼兒園教學(xué)工作方案和教研組方案，制定以下班級教學(xué)愛護工作方案：

一、班級狀況分析和工作重點

這學(xué)期34個孩子，其中男生19個，女生13個。有一部分孩子之前上過幼兒園或托兒所，在自理力量、語言溝通力量等力量上有肯定基礎(chǔ)，但大部分孩子在日常習(xí)慣、自理力量、適應(yīng)力量、語言進展等方面比較薄弱。針對以上狀況，這學(xué)期我們將重點培育孩子良好的作息習(xí)慣，增加孩子的語言力量和自理力量，培育孩子的社交力量和音樂素養(yǎng)。我們應(yīng)當(dāng)在工作中加強對個別兒童的指導(dǎo)，將主題探究活動與日常教學(xué)和愛護工作相結(jié)合，使兒童得到全面進展。

二、初馳

3、懂簡潔的衛(wèi)生學(xué)問，情愿接受健康檢查，懂五官，懂得愛護。

4、情愿和同齡人一起參與體育活動，進展走、跑、跳、鉆、爬。

(2)語言領(lǐng)域

1、學(xué)習(xí)一般話，情愿用語言表達自己的喜好和需求，學(xué)會用一般話與人溝通。

2、學(xué)會寧靜地聽別人說話，理解簡潔的語言指令，根據(jù)指令行動。

3、我喜愛讀兒歌，聽故事，看表演，看書等。并學(xué)會表達自己的理解和感受。

(3)社會領(lǐng)域

1、情愿上幼兒園，能參與幼兒園活動，情愿接近老師或熟識的成年人。

2、情愿和同齡人一起玩嬉戲，試著學(xué)會共享和等待，體驗歡樂。

3、受大人啟發(fā)，學(xué)會關(guān)注別人明顯的心情表現(xiàn)，學(xué)會關(guān)懷別人。情愿和熟識的人打招呼，學(xué)會求助和感謝。

4、學(xué)會在性別、外貌等外在特征上與他人比較。

5、學(xué)會接受老師的建議和指示，學(xué)會在集體生活中遵守基本規(guī)章。

(4)科學(xué)領(lǐng)域

1、在大人的引導(dǎo)下，學(xué)會發(fā)覺四周環(huán)境中好玩的東西。

2、情愿用各種感官去感知四周的物體和現(xiàn)象，并了解顏色、大小、外形等明顯的特征。

3、我喜愛操作和玩。

4、親近自然，喜愛并學(xué)會愛惜四周的植物。

(5)藝術(shù)領(lǐng)域

1、在成年人的引導(dǎo)下，可以漸漸關(guān)注和接近四周環(huán)境中熟識的美妙事物，比如花、樹、小動物等。并產(chǎn)生開心的心情。

2、我喜愛聽音樂，可以通過動作和語言來表達我對藝術(shù)作品的感受。

3、美術(shù)活動盡量使用自己喜愛的顏色、材料、工具，學(xué)習(xí)繪畫、剪貼、撕扯、升降等技巧。

4、學(xué)會用自然的聲音唱歌，用肢體動作自由地表演歌曲和節(jié)奏，享受打擊樂活動，學(xué)會與老師和同伴一起玩音樂嬉戲。

第三，教育教學(xué)工作

1、做好新生入園的情感勸慰工作。由于大多數(shù)孩子第一次在公園，他們會哭，不想來公園。我們的老師應(yīng)當(dāng)做好以下工作：

(1)做好開學(xué)前的家庭聯(lián)系，接孩子入園，召開家長會，介紹班級狀況，讓家長填寫一份孩子家庭生活的問卷，讓家長、老師、孩子盡快熟識，削減孩子來園的負面心情。

(2)為孩子供應(yīng)一個暖和、舒適、好玩的課堂環(huán)境

(3)老師對待孩子的態(tài)度是親切溫柔的，消退孩子的生疏感。

2、培育孩子良好的作息規(guī)律，提高自理力量，讓生活井然有序。

(1)知道你的標記；

(2)學(xué)會正確洗手；

(3)可以寧靜的午睡，不吵醒別人；

(4)培育良好的飲食習(xí)慣，學(xué)會自己吃飯。

3、培育良好的學(xué)習(xí)套路。

(1)情愿參與各種集體活動，重視；

(2)照看好幼兒園的玩具，不要和別人較勁；

(3)學(xué)會用語言表達自己的意愿；能把玩具分類收集；

(4)學(xué)會正確的讀書方式，培育孩子良好的預(yù)讀習(xí)慣。

4、深化實踐園本課程，將主題探究活動與區(qū)域活動相結(jié)合，從孩子的愛好動身，讓孩子主動學(xué)習(xí)，從而獲得各方面的閱歷，提高綜合力量。

5、留意活動區(qū)的活動方案，這樣才能有條不紊的學(xué)習(xí)?；顒又?，老師會加強對孩子的觀看和記錄，準時發(fā)覺問題，了解孩子。

6、豐富孩子的日常生活，充分利用日常音樂活動和文學(xué)活動，豐富音樂活動和語言活動的形式。

四、保健工作

小班的保健工作很重要。在醫(yī)務(wù)人員的指導(dǎo)下，全部的醫(yī)療保健工作都要嚴格根據(jù)園區(qū)的要求進行。在工作中，要加強對孩子生活的關(guān)懷，把孩子的身心健康放在首位。為兒童活動供應(yīng)潔凈舒適的環(huán)境，堅決杜絕傳染病流行，愛惜患病兒童，定期定量給兒童喂藥，保證兒童上課出勤率。同時堅持每天戶外活動，給汗?jié)竦囊路痛笮”愕暮⒆訐Q衣服，邊換邊洗。為孩子制造輕松開心的環(huán)境，建立良好的師生關(guān)系，結(jié)合孩子的生理和心理，促進孩子的身心健康。

在這一學(xué)期的保健工作中，要增加護士的教育意識，提高他們在幼兒日常活動中的參加意識和班級匹配意識，真正實現(xiàn)教育與愛護的統(tǒng)一。

五、父母的工作

在這學(xué)期的家長工作中，我們班的重點是“敬重家長”的原則，提高老師的“服務(wù)意識”，加強與家長的溝通。我們班將努力做好以下工作：

(1)加強與家長的溝通，通過填寫問卷、家訪、約見、電話、接送期間的交談，了解每個孩子的愛好愛好，以及家長參加班級活動的需求和意愿。

(2)按時轉(zhuǎn)變家長園的內(nèi)容，讓家長準時了解本堂課的教學(xué)活動內(nèi)容，得到家長的支持與協(xié)作，不斷為家長供應(yīng)新的學(xué)前教育信息。

(3)鼓舞家長樂觀參加親子活動，參加助教，發(fā)揮家長作用。

六、詳細支配

八月：

(1)新聘老師入職培訓(xùn)。

(2)組織老師學(xué)習(xí)《綱要》，《規(guī)程》，安徽省一類園評價規(guī)章，少兒讀物教學(xué)光盤。

(3)邀請專家在嬉戲區(qū)角落培訓(xùn)老師。

(4)做好開學(xué)前的班級環(huán)境衛(wèi)生和班級物品交接預(yù)備工作。

(5)歡迎小伴侶報名。

9月：

(1)歡迎新老同學(xué)入園，做好穩(wěn)定心情工作。

(2)愛好班開展活動。

(3)召開班級家長會。

(4)支配和學(xué)習(xí)新的練習(xí)。

(5)制定新學(xué)期的各項工作方案。

(6)參加班級角落和公共嬉戲區(qū)布局的競賽。

十月：

(1)開展一系列國慶慶?；顒?。

(2)參加班級主題墻評比活動。

(3)組織兒童秋季游。

(4)參與教具制作競賽。

(5)歡迎專家、領(lǐng)導(dǎo)評價一流園林標準。

11月：

(1)開展社區(qū)活動。

(2)為家長開設(shè)半天活動。

(3)開展以“我愛運動”為主題的小型晨間體育競賽。

12月：

(1)參加教學(xué)活動的老師相互凝視。

(2)開展元旦迎新活動。

1月：

(1)填寫幼兒進展評估。

(2)收集整理各種資料歸檔。

(3)做好課堂總結(jié)。

保健組工作方案篇2

xx是一格齊下，很好地指導(dǎo)了他的營銷團隊，使其根據(jù)年度方案有條不紊地開展市場推廣工作，在不斷修訂和檢核的過程中，取得了較好的引領(lǐng)效果，那么，李經(jīng)理的年度銷售方案是如何制定的呢？它又家便利面企業(yè)的銷售經(jīng)理，自他擔(dān)當(dāng)該職務(wù)3年以來，每年的銷售工作方案便成為了他的“必修課”，他的銷售方案不僅文筆生動，描述詳細，而且還往往理論聯(lián)系實際，策略與實戰(zhàn)并舉，數(shù)字與表包括哪幾個方面的內(nèi)容？

一、市場分析。

年度銷售方案制定的依據(jù)，便是過去一年市場形勢及市場現(xiàn)狀的分析，而李經(jīng)理采納的工具便是目前企業(yè)常常使用的swot分析法，即企業(yè)的優(yōu)劣勢分析以及競爭威逼和存在的優(yōu)化資源配置，使其利用化。比如，通過市場分析，李經(jīng)理很清楚地知道了便利面的市場現(xiàn)狀和將來趨勢：產(chǎn)品（檔次）向上走，渠道向下移（通路精耕和深度分銷），寡頭競爭初露端倪，機會，通過swot分析，李經(jīng)理可以從中了解市場競爭的格局及態(tài)勢，并結(jié)合企業(yè)的缺陷和機會，整合和營銷組合策略將成為下一輪競爭的熱點等等。

二、營銷思路。

營銷思路是依據(jù)市場分析而做出的指導(dǎo)全年銷售方案的“精神”綱領(lǐng)，是營銷工作的方向和“靈魂”，也是銷售部需要常常灌輸和貫徹的營銷操作理念。針對這一點，李經(jīng)理制定了詳細的營營銷合力。

在市場操作層面，體現(xiàn)“兩高一差”，即要堅持“運作差異化，高價位、高促銷”的原則，揚長避短，體現(xiàn)獨有的操作特色等等。營銷思路的確定，

李經(jīng)理充分結(jié)合了企業(yè)的實際，銷思路，其中涵蓋了如下幾方面的內(nèi)容：1、樹立全員營銷觀念，真正體現(xiàn)“營銷生活化，生活營銷化”。

2、實施深度分銷，樹立決戰(zhàn)在終端的思想，有方案、有重點地指導(dǎo)經(jīng)銷商直接運作末端市場。

3、綜合利用產(chǎn)品、價格、通路、促銷、傳播、服務(wù)等營銷組合策略，形成強大的不僅翔實、有可操作性，而且還與時俱進，體現(xiàn)了創(chuàng)新的營銷精神，因此，在以往的年度銷售方案中，都曾發(fā)揮了很好的指引效果。

三、銷售目標。

銷售目標是一切營銷工作的動身點和落腳點，因此，科學(xué)、合理的銷售目標制定也是年度銷售方案的最重要和最核心的部分。那么，李經(jīng)理是如何制定銷售目標的呢？

1、依據(jù)上一年度的銷售數(shù)額，根據(jù)肯定增長比例，比如20%或30%，確定當(dāng)前年度的銷售數(shù)量。

2、銷售目標不僅體現(xiàn)在詳細的每一個月度，而且還責(zé)任到人，量化到人，并細分到詳細市場。

3、權(quán)衡銷售目標與利潤目標的關(guān)系，做一個經(jīng)營型的營銷人才，詳細表現(xiàn)就是合理產(chǎn)品結(jié)構(gòu)，將產(chǎn)品銷售目標詳細細分到各層次產(chǎn)品。比如，李經(jīng)理依據(jù)企業(yè)便利面產(chǎn)品abc分類，將產(chǎn)品結(jié)構(gòu)比例定位在

a（高價、形象利潤產(chǎn)品）：

b（平價、微利上量產(chǎn)品）：

c（低價：策略性炮灰產(chǎn)品）=2：3：1，從而更好地掌握產(chǎn)品銷量和利潤的關(guān)系。銷售目標的確認，使李經(jīng)理有了沖刺的對象，也使其銷售目標的跟蹤有了基礎(chǔ)，從而有利于銷售目標的順當(dāng)達成。

四、營銷策略。

營銷策略是營銷策略的戰(zhàn)術(shù)分解，是順當(dāng)實現(xiàn)企業(yè)銷售目標的有力保障。李經(jīng)理依據(jù)便利面行業(yè)的運作形勢，結(jié)合自己多年的市場運做閱歷，制定了如下的營銷策略：

1、產(chǎn)品策略，堅持差異化，走特色進展之路，產(chǎn)品進入市場，要充分體現(xiàn)集群特點，發(fā)揮產(chǎn)品核心競爭力，形成一個強大的產(chǎn)品組合戰(zhàn)斗群，避開單兵作戰(zhàn)。

2、價格策略，高質(zhì)、高價，產(chǎn)品價格向行業(yè)標兵看齊，同時，強調(diào)產(chǎn)品運輸半徑，以600公里為限，實行“一套價格體系，兩種返利模式”，即價格相同，但返利標準依據(jù)距離遠近不同而有所不同的定價策略。

3、通路策略，創(chuàng)新性地提出分品項、分渠道運作思想，除精耕細作，做好傳統(tǒng)通路外，集中物力、財力、人力、運力等企業(yè)資源，大力度地開拓學(xué)校、社區(qū)、網(wǎng)吧、團購等一些特別通路，實施全方位、立體式的突破。

4、促銷策略，在“高價位、高促銷”的基礎(chǔ)上，開創(chuàng)性地提出了“連環(huán)促銷”的營銷理念，它具有如下幾個特征：

一、促銷體現(xiàn)“聯(lián)動”，牽一發(fā)而動全身，其目的是大力度地牽制經(jīng)銷商，充分利用其資金、網(wǎng)絡(luò)等一切可以利用的資源，有效擠壓競爭對手。

二、連環(huán)的促銷方式至少兩個以上，比如銷售累積獎和箱內(nèi)設(shè)獎同時消失，以充分吸引分銷商和終端消費者的眼球。

三、促銷品的選擇原則求新、求奇、求異，即要與競品不同，通過富有吸引力的促銷品，實現(xiàn)市場“動銷”，以及促銷激活通路、通路激活促銷之目的。

5、服務(wù)策略，細節(jié)打算成敗，在“人無我有，人有我優(yōu)，人優(yōu)我新，人新我轉(zhuǎn)”的思路下，在服務(wù)細節(jié)上狠下工夫。提出了“5s”溫情服務(wù)，并建立起“貼身式”、“保姆式”的服務(wù)觀念，在售前、售中、售后服務(wù)上，務(wù)求熱忱、真誠、一站式等等。通過營銷策略的制定，李經(jīng)理胸有成竹，也為其目標的順當(dāng)實現(xiàn)做了一個良好的開端。

六、費用預(yù)算。李經(jīng)理所做銷售方案的最終一項，就是銷售費用的預(yù)算。即在銷售目標達成后，企業(yè)投入費用的產(chǎn)出比。比如，李經(jīng)理所在的便利面企業(yè)，銷售目標5個億，其中，工資費用：500萬，差旅費用：300萬，管理費用：100萬，培訓(xùn)、款待以及其他雜費等費用100萬，合計1000萬元，費用占比2%，通過費用預(yù)算，李經(jīng)理可以合理地進行費用掌握和調(diào)配，使企業(yè)的資源“好鋼用在刀刃上”，以求企業(yè)的資金利用率達到化，從而不偏離市場進展軌道。

五、團隊管理。在這個模塊，李經(jīng)理主要鎖定了兩個方面的內(nèi)容：

1、人員規(guī)劃，即依據(jù)年度銷售方案，合理人員配置，制定了人員聘請和培育方案，比如，20xx年銷售目標5個億，公司本部的營銷員隊伍要達到200人，這些人要在什么時間內(nèi)到位，落實責(zé)任人是誰等等，都有一個詳細的規(guī)劃明細。2、團隊管理，明確提出打造“鐵鷹”團隊的口號，并依據(jù)這個目標，實行了如下幾項措施：

一、健全和完善規(guī)章制度，從企業(yè)的“典章”、條例這些“母法”，到營銷管理制度這些“子法”，都進行了修訂和補充。比如，制定了《營銷人員日常行為規(guī)范及管理規(guī)定》、《營銷人員“三個一”日監(jiān)掌握度》、《營銷人員市場作業(yè)流程》、《營銷員管理手冊》等等。

二、強化培訓(xùn)，提升團隊整體素養(yǎng)和戰(zhàn)斗力。比如，制定了全年的培訓(xùn)方案，培訓(xùn)分為企業(yè)內(nèi)訓(xùn)和外訓(xùn)兩種，內(nèi)訓(xùn)又分為潛能激發(fā)、技能提升、操作實務(wù)等。外訓(xùn)則是選派優(yōu)秀的營銷人員到一些大企業(yè)或大專院校、培訓(xùn)機構(gòu)接受培訓(xùn)等等。

三、嚴格獎懲，建立良好的激勵考核機制。通過定期晉升、破格提拔、鼓舞競爭上崗、評比營銷標兵等形式，激發(fā)營銷人員的內(nèi)在活力。李經(jīng)理旨在通過這一系列的團隊整合，目地是強化團隊合力，真正打造一支分散力、向心力、戰(zhàn)斗力、爆發(fā)力、威懾力較強的“鐵血團隊”。

李經(jīng)理在做年度銷售方案時，還充分利用了表格這套工具，比如，銷售目標的分解、人員規(guī)劃、培訓(xùn)綱目、費用預(yù)算等等，都通過表格的形式予以體現(xiàn)，不僅一目了然，而且還具有對比性、參照性，使以上內(nèi)容更加直觀和易于理解。

年度銷售方案的制定，李經(jīng)理達到了如下目的

1、明確了企業(yè)年度營銷方案及其進展方向，通過營銷方案的制定，李經(jīng)理不僅理清了銷售思路，而且還為其詳細操作市場指明白方向，實現(xiàn)了年度銷售方案從主觀型到理性化的轉(zhuǎn)變。

2、實現(xiàn)了數(shù)字化、制度化、流程化等等基礎(chǔ)性營銷管理。不僅量化了全年的銷售目標，而且還通過銷售目標的合理分解，并細化到人員和月度，為每月營銷企劃方案的制定做了技術(shù)性的支撐。

3、整合了企業(yè)的營銷組合策略，通過年度銷售方案，確定了新的一年營銷執(zhí)行的模式和手段，為市場的有效拓展供應(yīng)了策略支持。

4、吹響了“鐵鷹”團隊打造的號角，通過年度銷售方案的擬訂，確定了“鐵鷹”打造方案，為優(yōu)秀營銷團隊的快速進展以及創(chuàng)建學(xué)習(xí)型、顧問型的營銷團隊打下了一個堅實的基礎(chǔ)。

保健組工作方案篇3

伴著秋天的到來，新的學(xué)期開學(xué)了，隨著天氣的漸漸轉(zhuǎn)涼，氣候的變化，人類機體也在發(fā)生著微妙的變化，但對于免疫系統(tǒng)發(fā)育還不夠成熟的幼兒來說，一些細菌、病毒便會趁虛而入，幼兒園本著"預(yù)防為主"的方針，依據(jù)本學(xué)期氣候及幼兒身心發(fā)育特點，特擬定以下學(xué)期方案：

一、把好本學(xué)期新入園幼兒的體檢關(guān)

對于新入園幼兒必需持有體檢卡及免疫證復(fù)印件，并且體檢合格后才準入園;做好接種、漏種登記，做好在園幼兒的年度體檢，完成全園教職員工的年度體檢，女教職員工年度體檢、婦檢;對于體弱幼兒建立管理檔案。

二、做好晨檢工作

嚴格根據(jù)"一摸、二看、三問、四查"的制度;天氣漸涼，為預(yù)防"非典"，晨檢增設(shè)入園幼兒的體溫測量;每天做好帶藥幼兒的帶藥記錄工作，并按時發(fā)藥、喂藥，做好幼兒的全天觀看記錄。

三、做好秋冬季節(jié)的保暖工作

按時幫幼兒脫、添衣服;做好秋冬季節(jié)常見病、多發(fā)病的預(yù)防工作;做好秋季的消殺、滅蚊工作，毀滅傳染病的傳染源、切斷傳播途徑，杜絕秋季傳染病在園內(nèi)的發(fā)生。

四、開展幼兒心理健康教育

提高幼兒心理素養(yǎng);開展幼兒平安教育，提高幼兒的平安意識;支配科學(xué)、合理的一日生活、活動常規(guī)并執(zhí)行。

五、做好每周帶量食譜的制定

并嚴格監(jiān)督執(zhí)行;幼兒膳食實行花樣化、多樣化，稀稠答配，依據(jù)季節(jié)、氣候特點對食譜進行科學(xué)、合理的調(diào)整，定期召開"伙委會"，對伙食中存在的問題準時解決;開展幼兒心理教育，促進幼兒身心的健康成長。

六、仔細貫徹、落實每周一小檢、每月一大檢的衛(wèi)生檢查制度

杜絕一切衛(wèi)生死角，做好教室內(nèi)每天的通風(fēng)工作，使幼兒有一個潔凈、明朗、清爽的生活環(huán)境;定期組織平安大檢查，發(fā)覺問題準時上報解決，以保證幼兒在園內(nèi)活動的平安性。

七、對保育員進行定期的業(yè)務(wù)培訓(xùn)、學(xué)習(xí)，實行以老帶新的工作作風(fēng)

不斷提高保育員的業(yè)務(wù)學(xué)問，提高服務(wù)質(zhì)量，使全園同心協(xié)力把工作作得更好。

八、寫好期末各項統(tǒng)計，寫期末保健工作總結(jié)。

附：每月工作重點九月：

1、仔細做好全園衛(wèi)生、消毒工作，迎接幼兒入園;

2、制定新學(xué)期工作方案;

3、組織新生入園體檢、老生年度體檢及全體教職員工年度體檢;

4、加強晨檢、消毒預(yù)防傳染病;

5、為全園幼兒測身高、體重。

十月：

6、幼兒生活處理力量觀摩;

7、整理幼兒健康檔案;

十一月：

8、為大中班幼兒測視力;

9、做好幼兒疾病的統(tǒng)計和矯治工作。

10、以自愿原則對園內(nèi)幼兒進行微量元素測定;

十二月：

11、幫助保健院為幼兒測查視功能;

12、為全園幼兒測身高、體重，評價幼兒生長發(fā)育狀況;

13、填寫各種報表;

14、組織保育員觀摩學(xué)習(xí)。

一月：整理保健資料;學(xué)終總結(jié)。

以上是對本學(xué)期保育工作總方案的擬定，盼望本學(xué)期的保育工作在原來的基礎(chǔ)上做得更好!

保健組工作方案篇4

衛(wèi)生保健工作在園工作中具有特殊重要的意義，由于幼兒園保健工作的對象是正在發(fā)育和成長中的幼兒。關(guān)懷和注意每個孩子的健康成長，是我們的首要職責(zé)。有人說，世界上很多事情都可以等，唯獨孩子們的事情不能等。我園教職員工懷著對幼兒的高度責(zé)任感，發(fā)揚不怕苦、不怕累、敢攀登，創(chuàng)一流的精神，樂觀提倡“求實、創(chuàng)新、無私奉獻”的園風(fēng)，以“面對將來、追求卓越、服務(wù)社會”為辦園宗旨、以“創(chuàng)一流的設(shè)施設(shè)備、形成一流的師資隊伍、保證一流的保教質(zhì)量”為階段奮斗目標，以的管理為保證，來全面提高保教質(zhì)量。

學(xué)前期兒童正處在生長發(fā)育的關(guān)鍵時期，他們生長發(fā)育快速，然而身體尚未發(fā)育完善，適應(yīng)環(huán)境的力量和對疾病的反抗力不足，簡單受外界各種疾病因素的干擾，從而影響幼兒的身體健康。所以，保證供應(yīng)幼兒全面合理的養(yǎng)分，加強體格熬煉，落實扎實有效的防病措施等，是提高幼兒健康水平的重要環(huán)節(jié)，也是幼兒園工作的重點。

一、在生活方面：

依據(jù)幼兒的年齡特點，我園首先建立了科學(xué)有序的一日生活制度。做到動靜交替，集體活動與小組活動、個別活動相結(jié)合。幼兒一日生活的內(nèi)容和時間支配做到既有限定又有彈性，保證幼兒在原有水平上都能得到進展。其次，注意培育老師形成良好的衛(wèi)生保健常規(guī)。

在幼兒園一日活動中，老師始終把平安工作應(yīng)當(dāng)放在首位，不僅在一日活動各環(huán)節(jié)中留意平安，而且通過各種活動對幼兒進行平安教育，增加平安意識，學(xué)會自我愛護。設(shè)計了《當(dāng)心燙傷》、《地震怎么辦》、《水災(zāi)的危害》《滅火器的使用》等話題讓幼兒綻開爭論，做到人人講平安，事事講平安。平常，老師都注意加強幼兒體育熬煉，利用四周環(huán)境中一切有利的自然因素，結(jié)合季節(jié)特點開展各項體育活動，以保證幼兒每天戶外活動不少于二小時，戶外體育活動不少于一小時。平常在室內(nèi)留意開窗通風(fēng)，保證室內(nèi)空氣清爽干凈。

二、在保育員和炊事員方面：

我園定期組織他們進行思想修養(yǎng)方面的學(xué)習(xí)，留意對她們進行崗位培訓(xùn)，在此期間還進行了保育員梳辮子競賽，通過競賽不僅提高了她們的服務(wù)意識，還提高了她們的服務(wù)技能，培育她們對幼教的無私奉獻精神。同時，我們堅持制度化管理，組織她們學(xué)習(xí)了各項衛(wèi)生保健的規(guī)章制度，定期召開由園領(lǐng)導(dǎo)、炊事員、保教人員及組成的膳管會會議。做到個個職責(zé)明確、各司其職。平常注意隨機檢查，發(fā)覺問題準時解決。

尤其是手足口病流行期間，我們更加嚴格執(zhí)行環(huán)境衛(wèi)生制度，堅持每天一小掃，每周一大掃;嚴格執(zhí)行消毒制度，做好日常消毒和防病隔離工作，做到餐具毛巾每天消毒，活動室、午睡室每天進行紫外線消毒，玩具、圖書定期消毒。在春季傳染病多發(fā)季節(jié)，我園嚴格實行隔離消毒措施，被褥一周曬一次，一個月清洗一次。我園不斷增加檢查的實效性和力度。

上學(xué)期，我園堅持開展定期檢查，本學(xué)期把重心放在隨機檢查上，同時增加了檢查的密度，特殊是做到了檢查有記錄，查中有指導(dǎo)，指出問題復(fù)查促提高，對幼兒個人衛(wèi)生和班級衛(wèi)生檢查進行評比，讓每一次檢查都成了促進老師或幼兒進展的契機。同時，我園注意加強食堂管理，嚴把炊事員購買關(guān)，選擇新奇的葷、素菜，每天過稱檢查，發(fā)覺不符合衛(wèi)生要求的準時退換。

三、保健方面：

在工作中，注意做到以下幾點：

1、開學(xué)初請區(qū)婦保所醫(yī)生來我圓對幼兒進行入園前的健康檢查，五月份協(xié)作防保組的醫(yī)生對幼兒進行了“六一”前的體檢，并通過晨檢午檢準時發(fā)覺和處理患病幼兒。特殊是“手足口病”的高發(fā)期間，晨檢老師由原來的兩個變成了四個，加大了晨檢的力度和密度，不讓一個有幼兒漏檢。

2、常常組織保育員開會學(xué)習(xí)，工作，布置任務(wù)，明確搞好保育工作的重大意義，準時解決保育員的工作困難。

3、每天對保育工作進行巡察檢查、記載、了解狀況，發(fā)覺問題準時指出，并作好記錄。

4、每周末進行一次環(huán)境衛(wèi)生大檢查。

5、常常向家長老師了解幼兒的飲食愛好，變換食物的種類，每周提前定好食譜。

6、到各班觀看幼兒進食狀況，觀看飯菜的數(shù)量是否恰當(dāng)，通過檢查調(diào)整菜譜，使之充分滿意幼兒生長發(fā)育生活活動等所需熱量及各種養(yǎng)分素的量。

經(jīng)過大家的努力，本學(xué)期我園的衛(wèi)生保健工作雖然上了一個新臺階。但是這其中也存在著一些問題，例如：保育員的衛(wèi)生常識、班級管理與本班老師協(xié)作默契等方面還沒有過關(guān)，炊事員的操作方法不到位…