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文檔簡介
Word———現(xiàn)場報告制度4篇【第1篇】現(xiàn)場項(xiàng)目管理工作報告制度:
管理工作報告制度
1)施工過程中的一般問題,由專業(yè)管理人員負(fù)責(zé)處理,并準(zhǔn)時將處理結(jié)果向項(xiàng)目經(jīng)理匯報。
2)對于重大事項(xiàng),或?qū)こ唐桨病⑹褂霉δ?、造價、工期形成影響的事項(xiàng),由項(xiàng)目經(jīng)理準(zhǔn)時向建設(shè)單位匯報,并會同建設(shè)單位組織有關(guān)單位進(jìn)行分析處理。
3)對于項(xiàng)目管理部為保證工程進(jìn)展實(shí)行的必要的手段、方法、措施,應(yīng)盡量征求建設(shè)單位的看法,獲得建設(shè)單位的理解與支持后落實(shí)、執(zhí)行。項(xiàng)目管理部應(yīng)隨時滿意建設(shè)單位對工地真實(shí)現(xiàn)狀的了解與知情的權(quán)利。
4)項(xiàng)目管理部應(yīng)按商定每月向綜合管理部門、建設(shè)單位和公司技術(shù)主管部門提交《項(xiàng)目管理服務(wù)月報》對以上內(nèi)容進(jìn)行匯總說明及提交工作總結(jié)。
【第2篇】現(xiàn)場平安檢查、事故隱患報告、監(jiān)控和整改制度
為了仔細(xì)貫徹執(zhí)行"平安第一,預(yù)防為主,綜合治理'的方針,確保平安生產(chǎn)順當(dāng)進(jìn)行,落實(shí)平安責(zé)任制,實(shí)現(xiàn)平安管理目標(biāo),按國家的平安生產(chǎn)相關(guān)規(guī)定,結(jié)合本公司的實(shí)際狀況制定本制度。
1、公司要組織常常性的平安大檢查,特殊是節(jié)假日前后、雨季及特別狀況時加強(qiáng)檢查力度。
2、各車間(采場)每月進(jìn)行兩次定期平安檢查。
3、各車間(采場)每天上班預(yù)先檢查職工是否正確使用個人防護(hù)用品,是否違章上崗。發(fā)覺有違章上崗現(xiàn)象必需堅(jiān)決制止。
4、各車間(采場)每天班前、班間、班后須對各作業(yè)崗位進(jìn)行檢查,對發(fā)覺的違章作業(yè)準(zhǔn)時制止,重大問題準(zhǔn)時上報。
5、對檢查出的隱患必需有記錄,重大隱患須有報告、整改方案,做到"三定'即定人、定時、定措施進(jìn)行整改,要明確整改責(zé)任人,整改督辦人,必需有整改回復(fù)書,驗(yàn)收記錄簽字;對一時不能整改的隱患必需進(jìn)行監(jiān)控,并提出有效的防范措施,報上級處理,狀況危險的準(zhǔn)時撤除現(xiàn)場人員。
6、各車間(采場)須仔細(xì),細(xì)致做好各項(xiàng)平安檢查記錄。各類平安檢查資料必需分類裝訂成冊存檔備案。
7、事故隱患及整改狀況需建立臺帳。
【第3篇】項(xiàng)目現(xiàn)場開工報告審批制度
開工報告審批制度
1)施工單位在各項(xiàng)開工預(yù)備工作完成以后填報工程開工報審表。
2)承包商工程開工報審表應(yīng)包括以下內(nèi)容:
施工組織設(shè)計(jì)
測量復(fù)核資料
工、料、機(jī)到場狀況
各種材料試驗(yàn)報告(混凝土協(xié)作比等)
分包商的資格證件
2)駐地管理工程師會同監(jiān)理單位的有關(guān)人員對預(yù)備狀況進(jìn)行逐項(xiàng)檢查審核,簽署是否同意開工的看法報項(xiàng)目經(jīng)理批準(zhǔn),項(xiàng)目經(jīng)理在與工程監(jiān)理溝通取得全都看法后下達(dá)是否開工的指令。(參見工程質(zhì)量掌握總流程圖)
3)經(jīng)過審批的施工組織設(shè)計(jì),承包商應(yīng)仔細(xì)貫徹執(zhí)行,不得隨便改動。需要改動時,承包商應(yīng)報請項(xiàng)目管理部審查同意。
4)新工序開頭施工應(yīng)在上道工序經(jīng)過監(jiān)理單位驗(yàn)收簽認(rèn)后,參照工程開工程序辦理。
【第4篇】現(xiàn)場平安檢查事故隱患報告監(jiān)控整改制度
為了仔細(xì)貫徹執(zhí)行“平安第一,預(yù)防為主,綜合治理”的方針,確保平安生產(chǎn)順當(dāng)進(jìn)行,落實(shí)平安責(zé)任制,實(shí)現(xiàn)平安管理目標(biāo),按國家的平安生產(chǎn)相關(guān)規(guī)定,結(jié)合本公司的實(shí)際狀況制定本制度。
1、公司要組織常常性的平安大檢查,特殊是節(jié)假日前后、雨季及特別狀況時加強(qiáng)檢查力度。
2、各車間(采場)每月進(jìn)行兩次定期平安檢查。
3、各車間(采場)每天上班預(yù)先檢查職工是否正確使用個人防護(hù)用品,是否違章上崗。發(fā)覺有違章上崗現(xiàn)象必需堅(jiān)決制止。
4、各車間(采場)每天班前、班間、班后須對各作業(yè)崗位進(jìn)行檢查,對發(fā)覺的違章作業(yè)準(zhǔn)時制止,重大問題準(zhǔn)時上報。
5、對檢查出的隱患必需有記錄,重大隱患須有報告、整改方案,做到“三定”即定人、定時、定措施進(jìn)行整改,要明確整改責(zé)任人,整改督辦人,必需有整改回復(fù)書,驗(yàn)收記錄簽字;對一時不能整改的隱患必需進(jìn)行監(jiān)控,并提出有效的防范措施,報上級處理,狀況危險的準(zhǔn)時撤除現(xiàn)場人員。
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