中心獎(jiǎng)懲制度9篇

中心獎(jiǎng)懲制度9篇名目第1篇s礦安全指揮中心獎(jiǎng)懲制度第2篇售后中心員工獎(jiǎng)懲制度實(shí)施細(xì)則第3篇安全指揮中心獎(jiǎng)懲制度第4篇z中心學(xué)校校本培訓(xùn)獎(jiǎng)懲制度第5篇景區(qū)服務(wù)中心巾幗創(chuàng)建獎(jiǎng)懲工作制度第6篇z中心校老師獎(jiǎng)懲制度第7篇售樓中心物業(yè)工作獎(jiǎng)懲制度第8篇中心學(xué)校安全工作獎(jiǎng)懲制度第9篇中心校老師工作獎(jiǎng)懲制度

【第1篇】中心學(xué)校安全工作獎(jiǎng)懲制度

安全工作重于泰山。學(xué)校各方面的安全工作直接關(guān)系到社會(huì)的穩(wěn)定,關(guān)系到學(xué)校教育教學(xué)秩序的穩(wěn)定,關(guān)系到師生生命財(cái)產(chǎn)的安全。為激勵(lì)我校全體領(lǐng)導(dǎo)、教職工加強(qiáng)安全意識(shí)和責(zé)任感,人人都主動(dòng)關(guān)懷安全,個(gè)個(gè)都自覺重視安全,明確安全事故責(zé)任劃分,獎(jiǎng)懲分明,特定本制度。

1、學(xué)校校長(zhǎng)是學(xué)校安全工作第一責(zé)任人,對(duì)學(xué)校安全工作負(fù)主要責(zé)任,應(yīng)將安全工作納入學(xué)校年度工作方案中和年度考核的主要內(nèi)容,全面抓好學(xué)校各項(xiàng)安全工作。

2、各部門、各教研組負(fù)責(zé)人也是不同層次的安全工作的第一責(zé)任人,學(xué)校每學(xué)年與第一責(zé)任人簽訂一次“責(zé)任書”,第一責(zé)任人要加強(qiáng)工作、活動(dòng)過程中的監(jiān)管,消失一般安全事故,相關(guān)責(zé)任人年度考核不能評(píng)為優(yōu)秀;消失重大事故或造成較大影響,實(shí)行一票拒絕,同時(shí)按有關(guān)規(guī)定追究其經(jīng)濟(jì)和法律責(zé)任。

3、加強(qiáng)班主任隊(duì)伍建設(shè),提高班主任的安全防范意識(shí)。要求常常性地對(duì)同學(xué)進(jìn)行安全學(xué)問教育,特殊是對(duì)同學(xué)的上下學(xué)、課間活動(dòng)、*、放學(xué)、防性侵、防火防電、防溺水等“防八災(zāi)一滲透”提出詳細(xì)的要求,加強(qiáng)同學(xué)的生活教育,并實(shí)行有效的措施進(jìn)行管理。學(xué)校與班主任每學(xué)年簽訂一次“責(zé)任書”。

4、因缺乏安全教育和疏于管理,同學(xué)違反學(xué)校規(guī)章制度而導(dǎo)致的安全事故,將追究同學(xué)所在班級(jí)班主任的責(zé)任,其班級(jí)取消評(píng)比文明班、先進(jìn)集體等資格,并與班主任學(xué)期考核獎(jiǎng)掛鉤。

5、全體領(lǐng)導(dǎo)、老師都有對(duì)同學(xué)進(jìn)行安全教育、安全管理的義務(wù)和職責(zé)。安全領(lǐng)導(dǎo)小組成員對(duì)比職責(zé)范圍,定時(shí)檢查準(zhǔn)時(shí)處理事故的隱患,做到防患于未然。

6、凡同學(xué)攜帶對(duì)生命安全有危害的物品(如:刀具、彈弓、尖銳器物、火炮、火、有毒物品)或發(fā)生同學(xué)打架斗毆現(xiàn)象,目擊領(lǐng)導(dǎo)、教職工(含聘用人員)有責(zé)任進(jìn)行教育、制止。若目擊者不理不問,造成肯定后果,經(jīng)查實(shí),相關(guān)目擊者師德考核分為零分,同時(shí)與其評(píng)先選優(yōu)、評(píng)職晉級(jí)、績(jī)效嘉獎(jiǎng)掛鉤。

7、凡消失存在對(duì)同學(xué)生命安全有危害的校舍、食品等或可能會(huì)造成群體損害事故,帶來不良影響和經(jīng)濟(jì)損失的的隱患,目擊者或知情者,應(yīng)馬上實(shí)行堅(jiān)決措施,并按程序向上級(jí)報(bào)告,學(xué)校按可能發(fā)生的損失大小賜予有功目擊人或知情者量化嘉獎(jiǎng)3分、2分、1分。

8、嚴(yán)禁老師體罰和變相體罰同學(xué),因老師教育同學(xué)方式簡(jiǎn)潔、粗暴而造成的事故,并釀成不良后果的,將追究相關(guān)老師的責(zé)任,取消其評(píng)比先進(jìn)的資格,同時(shí)與其評(píng)職晉級(jí)、績(jī)效嘉獎(jiǎng)掛鉤。嚴(yán)峻者,按教育局文件相關(guān)規(guī)定執(zhí)行。

9、教職工(含聘用人員)在工作中要預(yù)防各類安全事故的發(fā)生,假如違規(guī)操作,擅自蠻干,造成任何后果由本人負(fù)責(zé),學(xué)校還要追究其賠償責(zé)任,并由相關(guān)部門追究其法律責(zé)任。

黃泥塘鎮(zhèn)其次學(xué)校

【第2篇】安全指揮中心獎(jiǎng)懲制度

1、安全指揮中心工作人員工資、獎(jiǎng)金同產(chǎn)量脫鉤，單獨(dú)核算，設(shè)立安全嘉獎(jiǎng)基金，實(shí)行獎(jiǎng)金考核制度。

2、凡發(fā)覺和反饋一條一般性安全隱患和違章，獎(jiǎng)10-30元。

3、凡發(fā)覺和反饋一條重大隱患和重大違章，獎(jiǎng)30-100元。

4、凡發(fā)覺和反饋一條直接危害人身安全的隱患，獎(jiǎng)100-500元。

5、凡發(fā)覺和反饋一條導(dǎo)致傷亡事故發(fā)生的隱患，獎(jiǎng)1000-5000元。

6、凡發(fā)覺和反饋一條導(dǎo)致重大事故發(fā)生的隱患，獎(jiǎng)5000-10000元。

7、凡發(fā)覺一次凡責(zé)任心不強(qiáng)、不作為的，懲罰50-100元

8、凡發(fā)覺一次隱患處理不準(zhǔn)時(shí)、不到位，懲罰100-200元。

9、凡發(fā)覺一次隱瞞隱患真相，知情不報(bào)的，懲罰200-500元。

【第3篇】s礦安全指揮中心獎(jiǎng)懲制度

1、安全指揮中心工作人員工資、獎(jiǎng)金同產(chǎn)量脫鉤,單獨(dú)核算,設(shè)立安全嘉獎(jiǎng)基金,實(shí)行獎(jiǎng)金考核制度。

2、凡發(fā)覺和反饋一條一般性安全隱患和違章,獎(jiǎng)10-30元。

3、凡發(fā)覺和反饋一條重大隱患和重大違章,獎(jiǎng)30-100元。

4、凡發(fā)覺和反饋一條直接危害人身安全的隱患,獎(jiǎng)100-500元。

5、凡發(fā)覺和反饋一條導(dǎo)致傷亡事故發(fā)生的隱患,獎(jiǎng)1000-5000元。

6、凡發(fā)覺和反饋一條導(dǎo)致重大事故發(fā)生的隱患,獎(jiǎng)5000-10000元。

7、凡發(fā)覺一次凡責(zé)任心不強(qiáng)、不作為的,懲罰50-100元

8、凡發(fā)覺一次隱患處理不準(zhǔn)時(shí)、不到位,懲罰100-200元。

9、凡發(fā)覺一次隱瞞隱患真相,知情不報(bào)的,懲罰200-500元。

【第4篇】售樓中心物業(yè)工作獎(jiǎng)懲制度

售樓中心項(xiàng)目物業(yè)工作獎(jiǎng)懲制度

(一)獎(jiǎng)懲的原則(若該制度與集團(tuán)及公司相關(guān)管理規(guī)定相沖突,以公司規(guī)定為準(zhǔn).)

嘉獎(jiǎng):堅(jiān)持精神鼓舞和經(jīng)濟(jì)鼓舞相結(jié)合的原則;

懲處:堅(jiān)持思想教育和經(jīng)濟(jì)懲罰相結(jié)合的原則。

(二)嘉獎(jiǎng)

1、嘉獎(jiǎng)的方式:視成果和效果,嘉獎(jiǎng)分口頭表揚(yáng)、評(píng)先進(jìn)、晉級(jí)等方式,同時(shí)賜予肯定的經(jīng)濟(jì)鼓舞;

2、嘉獎(jiǎng)的內(nèi)容:①對(duì)案場(chǎng)提出合理建議,經(jīng)實(shí)施有成效者;

②工作踏實(shí),樂觀向上,盡心盡職完成工作,成果卓越者;

③拾金不昧,廉潔奉公,為案場(chǎng)贏得美譽(yù)者;

④愛護(hù)公司財(cái)務(wù),防止事故發(fā)生,避開損失者;

3、嘉獎(jiǎng)的內(nèi)容由主管、領(lǐng)班提出,報(bào)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)。

(三)懲罰

1、懲罰的方法:視違規(guī)狀況,分警告、扣款、辭退。

2、懲罰的內(nèi)容:警告(在兩個(gè)月中累計(jì)兩次以上或包括兩次警告者,一級(jí)扣款50元)

1)未經(jīng)批準(zhǔn)擅自調(diào)班者;

2)在工作時(shí)間內(nèi)不佩帶工號(hào)牌者;

3)違反儀容儀表規(guī)定者;

4)遲到早退(半小時(shí)以上者);

5)在客戶區(qū)域內(nèi)喝水和吃零食者;

6)在上班時(shí)間里看雜志和報(bào)紙者;

7)上班時(shí),在客戶視線內(nèi)坐著的;

8)接電話態(tài)度生硬無禮;

9)在工作時(shí)間內(nèi)用方言接待來賓,與員工交談使用不禮貌的語言;

10)隨地吐談,亂扔紙屑雜物等;

11)見到違紀(jì)行為不準(zhǔn)時(shí)舉報(bào)制止;

12)串崗,扎堆談天,高聲喧嘩;

13)在案場(chǎng)內(nèi)進(jìn)進(jìn)出出,沒有紀(jì)律行為者;

14)衛(wèi)生檢查不符合規(guī)定和標(biāo)準(zhǔn),指出不服者;

15)對(duì)客人服務(wù)不夠熱忱,不主動(dòng),懶散者;

16)擅自使用其他人員電腦或上班時(shí)間非工作需要玩電腦等。

以上警告認(rèn)為態(tài)度不好,若受到顧客投訴,給公司造成不良影響,可視狀況加重懲罰.

[一級(jí)扣款100元起]:

1)接待來賓時(shí)漫不經(jīng)心,諷刺挖苦來賓或有其他不禮貌行為;

2)拒絕執(zhí)行上級(jí)授權(quán)范圍內(nèi)的工作指令;

3)未經(jīng)批準(zhǔn),擅自以本公司名義對(duì)外進(jìn)行交往,擅自向外供應(yīng)有關(guān)公司的文件及資料,私自外傳本公司任何票據(jù);

4)私藏來賓遺忘的物品,不如數(shù)上繳(包括不珍貴物品);

5)管理人員對(duì)下屬違紀(jì)行為不予訂正;

6)沒有盡職報(bào)告事故或因不盡職造成不良后果;

7)搬弄是非,辱罵他人影響團(tuán)結(jié)者;

8)未經(jīng)同意改換班次、休息天或休息時(shí)間;

9)不報(bào)告遺失或缺少的財(cái)務(wù);

10)超過工作范圍與客人過于親近;

11)在本案場(chǎng)內(nèi)挑起吵架大事;

12)違反本公司其他相應(yīng)管理規(guī)定.

[二級(jí)扣款200元]:

1)對(duì)抗正常的工作調(diào)動(dòng)和正確的業(yè)務(wù)督導(dǎo),煽動(dòng)他人破壞正常的工作秩序;

2)違反安全操作規(guī)程,造成設(shè)施破壞或財(cái)物損失;

3)私自配案場(chǎng)內(nèi)的鑰匙;

4)態(tài)度惡劣、辱罵毆打同事;

5)同事之間在場(chǎng)館內(nèi)吵架,粗言穢語;

6)拒接上級(jí)管理人員的工作指令和監(jiān)督.

(四)辭退過失

1)服務(wù)態(tài)度惡劣,漫罵污辱來賓;

2)不聽從管理者管理,自視清高者;

3)在試用期內(nèi)被證明不符合錄用條件;

4)連續(xù)礦工三天或一年內(nèi)累計(jì)礦工五天經(jīng)教育無效者;

5)在案場(chǎng)外違反國(guó)家刑事法律者;

6)泄露本公司重要機(jī)密者.

【第5篇】售后中心員工獎(jiǎng)懲制度實(shí)施細(xì)則

售后服務(wù)中心員工獎(jiǎng)懲制度實(shí)施細(xì)則

第一章總則

第一條為深化貫徹公司《員工獎(jiǎng)懲制度》,保證售后服務(wù)中心業(yè)務(wù)工作的順當(dāng)開展,本公司特制訂售后服務(wù)中心《員工獎(jiǎng)懲制度實(shí)施細(xì)則》。

其次條本實(shí)施細(xì)則對(duì)營(yíng)業(yè)人員及其主管、修理人員及其主管在業(yè)務(wù)工作方面的獎(jiǎng)懲作出了詳細(xì)規(guī)定。

第三條本實(shí)施細(xì)則包括業(yè)務(wù)工作獎(jiǎng)懲體系、營(yíng)業(yè)工作嘉獎(jiǎng)方法細(xì)則、營(yíng)業(yè)工作懲戒方法細(xì)則、修理工作嘉獎(jiǎng)方法細(xì)則、修理工作懲戒方法細(xì)則等內(nèi)容。

第四條本實(shí)施細(xì)則適用于售后服務(wù)中心零配件營(yíng)業(yè)部門及人員、修理部門及人員的業(yè)務(wù)工作獎(jiǎng)懲。

第五條零配件營(yíng)業(yè)人員、修理人員非業(yè)務(wù)行為的獎(jiǎng)懲及其它部門人員的獎(jiǎng)懲方法悉依《員工獎(jiǎng)懲制度》執(zhí)行。

其次章業(yè)務(wù)工作獎(jiǎng)懲體系

第六條業(yè)務(wù)工作嘉獎(jiǎng)分為:

(一)嘉獎(jiǎng);

(二)記功;

(三)記大功。

第七條業(yè)務(wù)工作懲戒分為:

(一)警告;

(二)記過;

(三)記大過;

(四)解職;

(五)解雇。

第八條業(yè)務(wù)工作獎(jiǎng)懲計(jì)算與考核:

(一)全年度累計(jì)三次記功=一次大功;

(二)全年度累計(jì)三次記過=一次大過

(三)功過相抵。一次嘉獎(jiǎng)抵一次警告,一次記功抵一次記過,一次大功抵一次大過。

(四)全年度累計(jì)三次大過解雇。

(五)考評(píng)方法。

1、嘉獎(jiǎng)一次當(dāng)月考核時(shí)加1分。

2、記功一次加當(dāng)月考核時(shí)加3分。

3、記大功一次加當(dāng)月考核時(shí)加9分。

4、警告一次當(dāng)月考核時(shí)減1分。

5、記過一次扣當(dāng)月考核時(shí)扣3分

6、記大過一次扣當(dāng)月考核時(shí)扣9分

第三章營(yíng)業(yè)工作嘉獎(jiǎng)方法細(xì)則

第九條供應(yīng)“行銷新構(gòu)想”,而為售后服務(wù)中心采納,記功一次。該“行銷新構(gòu)想”一年內(nèi)使售后服務(wù)中心獲利10萬元以上,再記大功一次。

第十條業(yè)務(wù)員主動(dòng)反映可開發(fā)的“新產(chǎn)品”而為售后服務(wù)中心采納,記功一次。該“新產(chǎn)品”一年內(nèi)使售后服務(wù)中心獲利10萬元以上者,再記大功一次。

第十一條供應(yīng)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手動(dòng)態(tài),被售后服務(wù)中心采納為政策者,記功一次。

第十二條客戶信用調(diào)查屬實(shí),事先防范得宜,使售后服務(wù)中心避開蒙受損失者,記功一次。

第十三條開拓“新地區(qū)”、“新產(chǎn)品”或“新客戶”,成效卓著者,記功一次。

第十四條達(dá)成上半年業(yè)績(jī)目標(biāo)者,記功一次。

達(dá)成全年度業(yè)績(jī)目標(biāo)者,記功一次。

連續(xù)三年度達(dá)成業(yè)績(jī)目標(biāo)者,記大功一次。

超越年度目標(biāo)20%(含)―50(不含),記功一次。

超越年度目標(biāo)50%(含)以上者,記大功一次。

第十五條凡售后服務(wù)中心列為“滯銷品”,業(yè)務(wù)人員于規(guī)定期限內(nèi)出清者,記功一次。

第四章營(yíng)業(yè)工作懲戒方法

第十六條挪用公款者,一律解雇。本公司將依法提出訴訟。

第十七條與客戶串通勾結(jié),對(duì)公司利益構(gòu)成損害者,一經(jīng)查證屬實(shí),一律解雇。

第十八條業(yè)務(wù)人員自親或伙同他人從事與公司業(yè)務(wù)屬同類業(yè)務(wù)者,或私自與競(jìng)爭(zhēng)廠商有業(yè)務(wù)往來者,一經(jīng)查證屬實(shí),一律解雇。直屬主管若有呈報(bào),免受連帶懲處。若未呈報(bào),不論是否知情,記過一次。

第十九條業(yè)務(wù)人員連續(xù)三個(gè)月未完成銷售任務(wù),調(diào)離或解雇。

其次十條凡利用公務(wù)外出時(shí),無故不執(zhí)行任務(wù)者(含:上班時(shí)間喝酒),一經(jīng)查證屬實(shí),以曠職論處,并記過一次。若是干部協(xié)同部屬者,該干部解職。

其次十一條業(yè)務(wù)人員外出開展工作,無故不向直接上級(jí)回手機(jī)以確認(rèn)自己精確?????位置者,經(jīng)查證屬實(shí),記過一次。

其次十二條業(yè)務(wù)人員因個(gè)人緣由造成巨額或常常性商品短少者,予以解雇。

其次十三條挑撥公司與員工的感情,或泄漏職務(wù)機(jī)密者,一經(jīng)查證屬實(shí),記大過一次,情節(jié)嚴(yán)峻者解雇。

其次十四條上半年銷售未達(dá)當(dāng)期銷售目標(biāo)的70%者,記過一次。

全年度銷售未達(dá)銷售目標(biāo)的80%者,記過一次。

其次十五條未按規(guī)定建立客戶資料經(jīng)查獲者,記過一次。

其次十六條不聽從上司指揮者:

(一)言語頂撞上司者,記過一次。

(二)不遵照上司使命行事者,記大過一次。

其次十七條未經(jīng)批準(zhǔn)私自使用營(yíng)業(yè)車輛者,記過一次。

其次十八條售后服務(wù)中心規(guī)定填寫的報(bào)表,應(yīng)繳而未繳者每次記過一次。

第五章修理工作嘉獎(jiǎng)方法細(xì)則

其次十九條樂觀鉆研業(yè)務(wù)工作,供應(yīng)先進(jìn)修理技術(shù)方案,在節(jié)省消耗削減修理工時(shí)方面作出突出貢獻(xiàn)的,記功一次。

第三十條為用戶供應(yīng)安裝防盜器等額外服務(wù),并準(zhǔn)時(shí)上交創(chuàng)收收入,創(chuàng)收純收入按20%比例嘉獎(jiǎng)創(chuàng)收人。

第三十一條在參與促銷活動(dòng)或上門修車活動(dòng)中,工作努力,成果突出,為公司贏得良好聲譽(yù)而做出重大貢獻(xiàn)者,記功一次。

第三十二條完成全年度工時(shí)定額者,記功一次。

超越年度工時(shí)定額20%(含)―50%(不含),記功一次。

超越年度工時(shí)定額50%以上者,記大功一次。

連續(xù)三年度完成工時(shí)定額者,記大功一次。

第六章修理工作懲戒方法細(xì)則

第三十三條與客戶串通勾結(jié),損害公司利益者,一經(jīng)查證屬實(shí),一律解雇。

第三十四條修理人員連續(xù)三個(gè)月未完成基本工時(shí)指標(biāo)者,調(diào)離或解雇。

第三十五條凡利用公務(wù)外出時(shí),無故不執(zhí)行任務(wù)者(含:上班時(shí)

間喝酒),一經(jīng)查證屬實(shí),以曠職論處,并記過一次。若是干部協(xié)同部屬者,該干部解職。

第三十六條上半年實(shí)際工時(shí)數(shù)未達(dá)當(dāng)期工時(shí)定額70%者,記過一次。

全年度實(shí)際工時(shí)數(shù)未達(dá)當(dāng)期工時(shí)定期80%者,記過一次。

第三十七條未按規(guī)定建立修理檔案者經(jīng)查獲記過一次。

第三十八條不聽從上司指揮者:

(一)言語頂撞上司者,記過一次。

(二)消極怠工者,記過一次。

(三)拒不聽從工作支配者,記大過一次。

第三十九條動(dòng)用所修理車輛為自己或他人辦私事者,記過一次。

第四十條修理人員進(jìn)行收費(fèi)修理項(xiàng)目、部分收費(fèi)修理項(xiàng)目或安裝防盜器等收入,拒不上交的,經(jīng)查證屬實(shí),記大過一次。

第七章附則

第四十一條本實(shí)施細(xì)則由售后服務(wù)中心制訂并負(fù)責(zé)解釋。

第四十二條本實(shí)施細(xì)則報(bào)總經(jīng)理批準(zhǔn)后施行,修改時(shí)亦同。

第四十三條本實(shí)施細(xì)則實(shí)施后,售后服務(wù)中心既有的相關(guān)規(guī)定自行終止。

【第6篇】景區(qū)服務(wù)中心巾幗創(chuàng)建獎(jiǎng)懲工作制度

景區(qū)服務(wù)中心巾幗創(chuàng)建獎(jiǎng)懲制度

為鼓舞在創(chuàng)建工作中有突出表現(xiàn)員工,并賜予不規(guī)范員工肯定處分,以規(guī)范員工行為規(guī)范,特?cái)M服務(wù)中心巾幗創(chuàng)建獎(jiǎng)懲制度,詳細(xì)如下:

(1)優(yōu)秀員工:

參見服務(wù)中心創(chuàng)建激勵(lì)考核機(jī)制,部門評(píng)比后上報(bào)總公司作優(yōu)秀員工或基層管理人員候選人。

(2)嘉獎(jiǎng)、晉升:

服務(wù)中心對(duì)改進(jìn)管理,提高服務(wù)質(zhì)量和經(jīng)濟(jì)效益有突出貢獻(xiàn),或者在日常的工作中,制造出優(yōu)異成果者上報(bào)巾幗文明崗創(chuàng)建小組,由巾幗文明崗創(chuàng)建小組統(tǒng)一支配。

在巾幗文明崗創(chuàng)建工作中做出較大貢獻(xiàn)的員工,在所在業(yè)務(wù)部門中個(gè)人薪資定級(jí)在原級(jí)別上晉升一級(jí),作部門管理職位晉升儲(chǔ)備名額。

(3)紀(jì)律處分:

失職行為分為甲乙類,犯有其中任何一條都要填寫職工過失單,并據(jù)此扣除人民幣或工資降級(jí)等懲罰。由巾幗領(lǐng)導(dǎo)小組成員發(fā)過失單,過失成員簽收,副組長(zhǎng)簽字生效。副本歸檔。一年中如5次違反甲類過失或3次違反乙類過失,將員工編制退出本創(chuàng)建崗編制,由公司視情節(jié)輕重按規(guī)章制度處置。

【第7篇】z中心校老師獎(jiǎng)懲制度

以下是我為大家收集的制度,僅供參考!

中心校老師獎(jiǎng)懲制度

在**鎮(zhèn)中心總校召開了學(xué)初校長(zhǎng)及教育工作會(huì)議后,我校組織老師會(huì)議對(duì)會(huì)議精神進(jìn)行了傳達(dá),對(duì)總校今年的支配部署進(jìn)行了仔細(xì)的學(xué)習(xí),會(huì)上我校全體老師針對(duì)烏丹鎮(zhèn)中心總校教學(xué)工作獎(jiǎng)懲制度和關(guān)于學(xué)困生的考核修改看法綻開了爭(zhēng)論,我校全體老師全都認(rèn)為,烏丹鎮(zhèn)教育教學(xué)獎(jiǎng)懲制度,在幾年來的實(shí)踐中,的確起到了鼓舞先進(jìn),鞭策后進(jìn)的作用,使老師在教育教學(xué)工作中,有章可循,有目標(biāo)可奔,在烏丹鎮(zhèn)教育教學(xué)的進(jìn)展進(jìn)展過程中,起到了極大的促進(jìn)作用?？梢哉f是一個(gè)比較完善的獎(jiǎng)懲制度。在此我校僅就人數(shù)加、減分的規(guī)定及學(xué)困生的成果計(jì)算建議如下:

一、人數(shù)加、減分

人數(shù)加、減分這項(xiàng)政策的制定,決策人考慮的是老師的工作量問題,我們認(rèn)為工作量的大小不能把教的同學(xué)的多少作為考核依據(jù)之一。

第一、人數(shù)的多少不是老師甚至學(xué)校能掌握的,我們也很不情愿自己的學(xué)校、自己的班級(jí)人數(shù)少。而教的人數(shù)多只不過是僅在作業(yè)批改,課業(yè)輔導(dǎo)上增加點(diǎn)量而已。

其次、大班額的班級(jí)大多集中在多集中在鎮(zhèn)區(qū)或鎮(zhèn)區(qū)四周,地理位置優(yōu)越,老師上班路途近,老師比較憧憬的極少數(shù)學(xué)校,而小班額大多處在老師上班路途較遠(yuǎn),教學(xué)條件比較差的偏遠(yuǎn)學(xué)校。而恰恰就是這些老師支撐著烏丹鎮(zhèn)總校近三分之二的學(xué)校。比如巴嘎塔拉學(xué)校,九分地學(xué)校,工作日期間早晨唯恐六點(diǎn)鐘就得起床,預(yù)備上班,而路途近的學(xué)校老師這個(gè)時(shí)間段睡的正香,就是起床可能也是晨練時(shí)間,中午不能回家,老人、孩子可能無暇顧及,每個(gè)月還得支付少則幾十元多則上百元的公交車費(fèi),承受著來自家庭、學(xué)校、經(jīng)濟(jì)上的多重負(fù)擔(dān),但他們無怨無悔,她們何嘗不想到路途近一些的學(xué)校多教幾個(gè)孩子呢,假如談工作量究竟哪一個(gè)學(xué)?；蚰囊粋€(gè)班級(jí)、哪些老師的工作量大呢

為此我校對(duì)班級(jí)人數(shù)加、減分這項(xiàng)制度建議如下:

一是有可能的話取消人數(shù)加、減分這項(xiàng)規(guī)定;二是假如取消這項(xiàng)規(guī)定對(duì)總校質(zhì)量檢測(cè)有著極其深遠(yuǎn)影響,那么我們建議提高加分的人數(shù)上限為45人,國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)班額,45人以上再加分;降低減分人數(shù)的下限為15人,農(nóng)村學(xué)校普遍班額,十五人以下再減分。

二、學(xué)困生成果的計(jì)算

學(xué)困生成果的計(jì)算,是幾年來始終困擾著教學(xué)獎(jiǎng)懲的難題,但幾年來我們始終感覺到不合理,主要表現(xiàn)在人造學(xué)困生的消失,一個(gè)班級(jí)十幾個(gè)人竟然有三、四個(gè)學(xué)困生,而且都在20分以下,而且還得獎(jiǎng);一個(gè)班幾十人竟然消失五六個(gè)學(xué)困生,不僅都在20分以下,不同學(xué)科還是不同一個(gè)人,20分以下的卻恰恰是本學(xué)科不合格人數(shù),精確?????無誤,一個(gè)班級(jí)或者一個(gè)學(xué)科消失五六個(gè)學(xué)困生竟然有資格得獎(jiǎng),可見一斑。有些班級(jí)、有些學(xué)科的確存在著少量的學(xué)困生,而且老師千方百計(jì)提高他的成果,恰恰考試不合格而且成果在20分以上,不僅不得獎(jiǎng),有時(shí)一不留神還挨懲,困惑。最近總校教務(wù)處又重新修訂了關(guān)于學(xué)困生的成果計(jì)算方法,把提高幅度作為學(xué)困生加分的因素,我們感覺這有可能又是對(duì)學(xué)困生制造者的縱容,制造的學(xué)困生當(dāng)然有提高的空間,而真的學(xué)困生,提高的空間微乎其微。

為此我校建議獎(jiǎng)懲制度在學(xué)困生的計(jì)算上,著眼點(diǎn)應(yīng)放在學(xué)困生率上和學(xué)困生質(zhì)量上,這樣老師才能不卑視學(xué)困生,促進(jìn)老師關(guān)愛學(xué)困生,這樣對(duì)學(xué)困生才是公正,也會(huì)有效地防止人造學(xué)困生的消失。

一是、減分。成果的計(jì)算應(yīng)當(dāng)在總成果中減去不合格人數(shù),有一個(gè)不合格的減去一分。以防止人造學(xué)困生的消失。這樣使學(xué)困生多的班級(jí)確定得到懲處。使老師千方百計(jì)抓教學(xué),而不是千方百計(jì)造學(xué)困生。

二是、加分。對(duì)差生成果接近合格線的賜予適當(dāng)加分,比如50分以上的每生加0.5分,40分以上的加0.4分,30分以上的0.2分,20分以下不加分。但加分絕不能高出合格率的得分,按總校最大班額基數(shù)計(jì)算。這樣確保老師關(guān)愛學(xué)困生。

三是、待期末教學(xué)質(zhì)量檢測(cè)完畢后,統(tǒng)計(jì)好各班級(jí)的不合格人數(shù),進(jìn)行比較后,減去各班級(jí)中最少學(xué)困生數(shù),再計(jì)算平均分和合格率。最終再減去貧困生率。

四是、取消學(xué)困生的全部規(guī)定,按班級(jí)實(shí)有人數(shù)計(jì)算成果。人數(shù)的計(jì)算按總校下?lián)芙?jīng)費(fèi)的人數(shù)為準(zhǔn)。

五是、總?？己顺闪⒖己私M確定智殘同學(xué)。

六是、對(duì)新收同學(xué)采納增加合格率的方法,班級(jí)每新收一名同學(xué)加2%的合格率分?jǐn)?shù)。

【第8篇】中心校老師工作獎(jiǎng)懲制度

中心校老師工作獎(jiǎng)懲制度

為進(jìn)一步貫徹黨的教育方針,強(qiáng)化管理意識(shí),推動(dòng)課堂教學(xué)改革,強(qiáng)化老師教書育人的事業(yè)心和責(zé)任感,提高工作效率和教學(xué)質(zhì)量,使我校各項(xiàng)工作有章可循,特制定我校教職工工作獎(jiǎng)懲制度。

1.所開設(shè)的科目必需有方案、教案。老師所寫的方案、教案要規(guī)范,杜絕使用老教案或他人教案,學(xué)校對(duì)所設(shè)教案其中、期末檢查兩次(由業(yè)務(wù)校長(zhǎng)、教研組長(zhǎng)、老師代表組成檢查組)。教案每缺一節(jié)罰款0.5元,無教案、方案的罰款50元,使用老教案的或借他人教案的罰款20元,教案寫得過于簡(jiǎn)潔的罰款10元并寫出整改措施。

2.老師要仔細(xì)批改作業(yè),全收全改,足額完成,要求作文周記間周一篇,數(shù)學(xué)、生字作業(yè)每天一改,副科每周改一到二次,語文作業(yè)每課一改,作文周記只寫閱字的按不批改對(duì)待。

3.鎮(zhèn)中心學(xué)校組織的作業(yè)教案檢查中因責(zé)任心強(qiáng)受到通報(bào)表揚(yáng)的獎(jiǎng)現(xiàn)金20元,并作為年終評(píng)模評(píng)先的條件。受到批判的罰款50元并寫出整改方案。

4.所教學(xué)科在鎮(zhèn)中心學(xué)校組織的評(píng)估中等以上,每上升一個(gè)檔次獎(jiǎng)現(xiàn)金5元,中等者不