生產(chǎn)車間管理規(guī)范

生產(chǎn)車間管理規(guī)范生產(chǎn)車間管理規(guī)范生產(chǎn)車間管理規(guī)范xxx公司生產(chǎn)車間管理規(guī)范文件編號：文件日期：修訂次數(shù)：第1.0次更改批準審核制定方案設計，管理制度生產(chǎn)管理規(guī)范一、員工管理1、工作時間內(nèi)所有員工倡導普通話，提倡文明禮貌，溝通交流及現(xiàn)場作業(yè)嚴禁使用侮辱性字眼，不講臟話，在工作及管理活動中嚴禁有地方觀念，嚴禁一切拉幫結(jié)派等行為。2、全體員工須按要求穿戴工服，必須穿戴整齊方可進入車間。3、員工必須遵守上下班作息時間，按時上、下班（員工參加早會須提前5分鐘到崗），不遲到，不早退，不曠工（遇趕貨，上、下班時間按照車間安排執(zhí)行），有特殊情況要事先請假，應嚴格按照公司請假程序逐級向各級主管請假，批準后方可能離開。4、工作時間內(nèi)，車間主管、質(zhì)檢員和其它管理人員因工作關(guān)系在車間走動，其他人員不得無故離開工作崗位相互竄崗。5、上班后半小時內(nèi)任何人不得因私事而提出離崗，如有私事要求離崗者，須事先向所在線別管理者申請，經(jīng)批準方可離崗，離崗時間不得超過10分鐘。6、員工在車間內(nèi)遇上廠方客人或廠部高層領(lǐng)導參觀巡察時，作業(yè)員照常工作，不得東張西望。進入車間要相互禮讓，特別是遇上客人時，不能爭道搶行。7、員工必須服從合理工作安排，盡職盡責作好本崗位工作，堅決反對故意刁難、疏忽或拒絕上級主管命令或工作分配。8、現(xiàn)場人員在工作期間不得做與工作無關(guān)事情，生產(chǎn)現(xiàn)場禁止吃食物、吸煙、看小說、報刊、聊天、聽MP3、嬉戲打鬧，吵嘴打架，私自離崗，竄崗等行為；謝絕探訪及接聽私人電話；車間內(nèi)電話必須調(diào)成震動。9、禁止帶廠外人士在生產(chǎn)車間玩?；驗E動設備、儀器，由此而造成的事故自行承擔。10、員工工作期間不得佩戴阻礙作業(yè)的飾品，不得著奇裝異服。11、任何人不得攜帶易燃易爆、易腐爛、毒品、濃氣味等違禁物品，危險品或與生產(chǎn)無關(guān)之物品進入車間。12、對惡意破壞公司財產(chǎn)或盜竊行為（不論公物或他人財產(chǎn)）者，不論價值多少一律交公司按廠規(guī)處理。情節(jié)嚴重者，無薪開除并依照盜竊之物價款兩倍賠償或送公安機關(guān)處理。13、不得私自攜帶公司內(nèi)任何物品出廠（除特殊情況經(jīng)領(lǐng)導批準外），若有此行為且經(jīng)查實者，將予以辭退并扣發(fā)一個月工資。14、任何員工不得在廠內(nèi)與同事吵鬧爭執(zhí)或打架斗毆，若有違反一律按廠部《獎懲管理規(guī)定》懲處，情節(jié)嚴重者無薪開除或扭送公安機關(guān)處理。二、生產(chǎn)管理1、車間嚴格按照生產(chǎn)計劃排產(chǎn),根據(jù)車間狀況和人員,精心組織生產(chǎn)。生產(chǎn)工作分工不分家，生產(chǎn)車間須完成車間日常生產(chǎn)任務，并保證質(zhì)量。2、生產(chǎn)流程經(jīng)確認后，任何人均不可隨意更改，如在作業(yè)過程中發(fā)現(xiàn)有錯誤，應立即停止并通知有關(guān)部門負責人共同研討，經(jīng)同意并簽字后更改。3、在工作前仔細閱讀作業(yè)指導書，員工如違反作業(yè)規(guī)定，不論是故意或失職使公司蒙受損失，應由當事人如數(shù)賠償（管理員因管理粗心也受連帶處罰）。4、員工在生產(chǎn)過程中應嚴格按照操作規(guī)程、質(zhì)量標準、工藝規(guī)程進行操作,不得擅自更改產(chǎn)品生產(chǎn)工藝或裝配方法。否則，造成工傷事故或產(chǎn)品質(zhì)量問題，由操作人員自行承擔。5、在工作時間內(nèi)，員工必須服從管理人員的工作安排，正確使用公司發(fā)放的儀器、設備。不得擅用非自己崗位的設備、檢測等工具。6、員工領(lǐng)取物料必須通過管理者發(fā)放，如需重新領(lǐng)料由領(lǐng)料人員統(tǒng)一到倉庫處開具單據(jù)領(lǐng)取物料；不得私自拿取物料。車間生產(chǎn)完工后要將所有多余物料退回倉庫，不得遺留在車間工作區(qū)內(nèi)。生產(chǎn)過程中各班組負責人要安排將車間區(qū)域內(nèi)的物品、物料有條不紊的擺放，并做好標識，不得混料。有流程卡的產(chǎn)品要跟隨流程卡。7、在生產(chǎn)過程中好、壞物料必須分清楚，必須做上明顯標志，不能混料。在生產(chǎn)過程中要注意節(jié)約用料，不得隨意亂扔物料、工具，掉在地上的物料必須撿起.8、檢驗員、班組管理人員必須跟班作業(yè),保證生產(chǎn)正常運行和產(chǎn)品質(zhì)量。9、車間員工必須做到文明生產(chǎn)，積極完成上級交辦的生產(chǎn)任務；因工作需要臨時抽調(diào)，服從生產(chǎn)班長或主管安排,協(xié)助工作并服從用人部門的管理，對不服從安排將上報人事管理部門按規(guī)定進行處理。10、車間員工和外來人員進入特殊工作崗位應遵守特殊規(guī)定,確保生產(chǎn)安全。11、操作人員每日上下崗前必須將自己的工作崗位清掃干凈，保證工序內(nèi)工作環(huán)境的衛(wèi)生整潔，工作臺面不得雜亂無章，不能堆放產(chǎn)品和廢品.生產(chǎn)配件或樣品須以明確的標識區(qū)分放置。12、下班時（或做完本工序后）應清理自己的工作臺面,做好工具的保管工作。打掃場地衛(wèi)生并將所有的門窗、電源關(guān)閉。13、加強現(xiàn)場管理，隨時保證場地整潔、設備完好。生產(chǎn)后的邊角廢物及公共垃圾須清理到指定位置，要及時運出車間，不得遺留到第二天才清理。14、員工有責任維護環(huán)境衛(wèi)生，嚴禁隨地吐痰，亂扔垃圾三、質(zhì)量管理1、車間生產(chǎn)應嚴格執(zhí)行“作業(yè)標準”和“文件”中關(guān)于“各級各類人員的質(zhì)量職責”的規(guī)定，履行自己的職責、協(xié)調(diào)工作。2、對關(guān)鍵過程和特殊過程按《程序文件》和相關(guān)的作業(yè)指導文件的規(guī)定嚴格控制，對出現(xiàn)的異常情況，要查明原因，及時排除，使質(zhì)量始終處于穩(wěn)定的受控狀態(tài)。3、認真執(zhí)行“三檢”制度(自檢、互檢、專檢)，操作人員對自己生產(chǎn)的產(chǎn)品要做到自檢，檢查合格后，方能轉(zhuǎn)入下工序，下工序?qū)ι瞎ば虻漠a(chǎn)品進行檢查，不合格產(chǎn)品有權(quán)拒絕接收。如發(fā)現(xiàn)質(zhì)量事故時做到責任者查不清不放過、事故原因不排除不放過，預防措施不制定不放過。4、車間要對所生產(chǎn)的產(chǎn)品質(zhì)量負責，做到不合格的材料不投產(chǎn)、不合格的半成品不轉(zhuǎn)序。5、嚴格劃分“三品”（合格品、返修品、廢品）隔離區(qū)，做到標識明顯、數(shù)量準確、處理及時。四、工藝管理1、嚴格貫徹執(zhí)行工藝規(guī)程。2、對新工人和工種變動人員進行崗位技能培訓,經(jīng)考試合格并有師傅指導方可上崗操作,品質(zhì)或技術(shù)部不定期檢查工藝執(zhí)行情況.3、嚴格貫徹執(zhí)行：按標準、按工藝、按圖紙生產(chǎn)，對圖紙和工藝文件規(guī)定的工藝參數(shù)、技術(shù)要求應嚴格遵守、認真執(zhí)行，按規(guī)定進行檢查，做好記錄。4、對原材料、半成品、進入車間后要進行自檢，符合標準或有讓步處理接收手續(xù)方可投產(chǎn)，否則不得投入生產(chǎn)。5、嚴格執(zhí)行標準、圖紙、工藝，如需修改或變更，應提出申請，并經(jīng)試驗鑒定，由技術(shù)部報批后方可用于生產(chǎn)。6、合理化建議、技術(shù)改進、新材料應用必須進行試驗、鑒定、審批后納入有關(guān)技術(shù)、工藝文件方可用于生產(chǎn)。7、合理使用設備、量具、工位器具，保持精度和良好的技術(shù)狀態(tài)。五、工具/設備管理1、個人長期使用的工具做到領(lǐng)用卡與實物相符，丟失賠償，使用量具時輕拿輕放，不敲刀刃具，不亂拆工裝模具。2、各種工具、量具、工裝應按規(guī)定使用，嚴禁違章使用或挪作他用。3、精密、貴重工具、量具應嚴格按規(guī)定保管和使用。4、嚴禁磕、碰、劃傷、銹蝕、受壓變形。5、車間不得使用不合格的或已損壞的工具、量具、刃具。六、文明生產(chǎn)1、車間清潔整齊，各圖表美觀大方，設計合理，填寫及時，準確清晰，原始記錄、臺帳、生產(chǎn)小單齊全、完整、按規(guī)定填寫。2、應準確填寫生產(chǎn)記錄、內(nèi)容包括產(chǎn)量、任務分配、設備、工具、衛(wèi)生、安全等。3、車間內(nèi)外經(jīng)常保持清潔，不準堆放垃圾，下班前應進行地面清潔、設備保養(yǎng)、規(guī)范物品擺放。4、嚴禁私自撕毀公司公布的各項通知、規(guī)定，嚴禁在現(xiàn)場各白板上亂涂亂畫。5、現(xiàn)場嚴禁隨地吐痰和唾液，嚴禁隨地亂扔紙巾、雜物。6、必須對作業(yè)責任區(qū)域內(nèi)衛(wèi)生負責，及時對區(qū)域內(nèi)設備、地面及其它生產(chǎn)用品進行清理衛(wèi)生。7、現(xiàn)場必須經(jīng)常清理、整頓、保持地面無積水、污物和油污8、車間內(nèi)工位設備附件、工作臺、工具箱、產(chǎn)品架各種搬運小車等均應指定擺放，做到清潔有序。9、堅持現(xiàn)場管理文明生產(chǎn)、文明運轉(zhuǎn)、文明操作、根治磕碰、劃傷、銹蝕等現(xiàn)象，每天下班要做到半成品不擺放好不走，工具不清點擺放好不走，相關(guān)記錄沒填寫好不走，工作場地不打掃干凈不走。10、生產(chǎn)作業(yè)過程中計劃內(nèi)不用的原物料應及時清理整頓，11、生產(chǎn)作業(yè)過程中出現(xiàn)的不良品、廢品、垃圾必須及時整理清除。七、安全生產(chǎn)1、車間應做好安全宣傳教育，安全防范保障工作，貫徹“安全第一、預防為主”的思想。2、經(jīng)常開展安全活動，定期進行安全檢查，認真整改、清除隱患。3、嚴格執(zhí)行各項安全操作規(guī)程，員工必須時刻謹記“安全第一”觀念，時刻注意人身安全，設備安全，對于安全規(guī)定必須無條件服從。4、員工必須掌握本崗位安全操作規(guī)范，熟悉設備性能特點，按操作規(guī)程作業(yè)。5、按規(guī)定著裝，認真執(zhí)行安全生產(chǎn)文件。6、員工在操作設備時須集中精神，不得說笑或在疲倦、不清醒狀態(tài)下工作，不得在現(xiàn)場嬉戲、逗鬧。無緊急情況，禁止在車間現(xiàn)場跑動。7、實習生及其他學員上崗操作應有師傅帶領(lǐng)指導，不得獨立操作。8、生產(chǎn)、檢驗記錄及時填寫，班后認真檢查，清理現(xiàn)場，關(guān)好門窗，對重要材料要嚴加管理以免丟失。9、非本工種人員或非崗位人員需經(jīng)過培訓、考核方可上崗。10、消防器材要確保靈敏可靠，定期檢查更換，有效期限標志明顯。11、員工須熟悉消防器材的位