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廈門第一建筑工程有限公司榕興花園項目部QC小組PAGEPAGE30廈門市工程建設(shè)第次QC小組活動成果交流發(fā)布會資料廈門市工程建設(shè)第次QC小組活動成果交流發(fā)布會資料提高下沉式衛(wèi)生間降板混凝土成型質(zhì)量執(zhí)筆:王小平、李金平、黃永杰發(fā)布:李金平廈門第一一建筑工程有限公司榕興花園項目部QC小組二O一六年年一月目錄目錄HYPERLINK\l"_Toc444081119"一、前言 1HYPERLINK\l"_Toc444081120"二、 小組簡介介 1HYPERLINK\l"_Toc444081121"三、 選題理由由 3HYPERLINK\l"_Toc444081122"四、 現(xiàn)狀調(diào)查查 4HYPERLINK\l"_Toc444081123"五、 目標設(shè)定定 5HYPERLINK\l"_Toc444081124"六、 原因分析析 5HYPERLINK\l"_Toc444081125"七、 要因確認認 6HYPERLINK\l"_Toc444081126"八、 制定對策策 13HYPERLINK\l"_Toc444081127"九、 對策實施施 14HYPERLINK\l"_Toc444081128"十、 效果檢查查 15HYPERLINK\l"_Toc444081129"十一、標準化和和鞏固措施 17HYPERLINK\l"_Toc444081130"十二、總結(jié)和和今后打算 18HYPERLINK\l"_Toc444081131"十三、附表 19一、前言1.1工程概況況榕興花園位于廈廈門市同安區(qū)區(qū)同集中路1299號。本項目建筑筑面積約為937211m2,建筑用地為322900m2,其中地上建建筑面積為692999.5m2,,地下室面積積為212522m2。建筑層數(shù)數(shù)地下1層,地上18層,一~二二層為商業(yè),三~十八層為住宅。結(jié)構(gòu)形式為框架-剪力墻結(jié)構(gòu)??拐鹪O(shè)防烈度7度,設(shè)計使用年限為50年。建筑耐火等級為一級。1.2課題介紹紹當前,隨著我國國經(jīng)濟的高速速增長,居民民生活水平日日益提高,教教育、住宅、汽汽車、通信已已成為新的消消費熱點,尤尤其是住宅消消費更為民眾眾首選。近年年來,以住宅宅為主的房地地產(chǎn)業(yè),在住住宅商品化新新體制的基本本確立,房地地產(chǎn)業(yè)已經(jīng)成成為國民經(jīng)濟濟的支柱產(chǎn)業(yè)業(yè)。房地產(chǎn)的的開發(fā)質(zhì)量控控制已成為各各房地產(chǎn)企業(yè)業(yè)在競爭中取取得優(yōu)勢的重重要法寶。衛(wèi)衛(wèi)生間降板的的質(zhì)量通病一一個相當普遍遍的現(xiàn)象,這這個難點是一一個長期困擾擾著建筑工程程技術(shù)人員的的技術(shù)難題。小組簡介1、小組介紹榕興花園項目部部QC小組成立于2015年7月,共由10名成員組成成,活動時間間為2015年7月至2015年12月。小組成員搭搭配合理,為為保證活動過過程中各司其其職和有效配配合,根據(jù)個個人的能力范范圍和特長,小小組進行合理理分工,并繪繪制分工表。在在活動過程中中,按照該表表進行協(xié)調(diào)合合作,并根據(jù)據(jù)實際活動情情況進行靈活活調(diào)整。小組簡介及分工工表如下表所所示:QC小組概況小組名稱廈門第一建筑工工程有限公司司項目目部QC小組課題名稱提高下沉式衛(wèi)生生間降板混凝凝土成型質(zhì)量量課題類型現(xiàn)場型注冊日期2015年7月月活動日期2015.7..1~2015.12.30注冊編號活動頻率平均每月3次,出出勤率95.7%TQC教育時間間人均約為36小小時合理化建議3條,均采納小組人數(shù)10人制表人:王小平平時間:2015年7月3日2、小組成員簡簡介QC小組成員情情況姓名學歷職務(wù)職稱組內(nèi)分工孫其茂本科項目經(jīng)理工程師組長組織、策劃、總總結(jié)張慶豐本科生產(chǎn)經(jīng)理工程師副組長策劃、效果檢查查王小平本科技術(shù)負責人助理工程師組員策劃、技術(shù)指導(dǎo)導(dǎo)林淼本科施工員助理工程師組員方案實施黃永杰本科施工員助理工程師組員方案實施林振輝本科質(zhì)檢員助理工程師組員計劃總結(jié)吳美清本科資料員助理工程師組員資料整理黃松杰本科施工員助理工程師組員方案實施、統(tǒng)計計、跟蹤李金平本科施工員助理工程師組員方案實施、統(tǒng)計計、跟蹤王合平大專班組長技工組員方案實施、現(xiàn)場場配合制表人:林淼時間:2015年7月6日3、本課題活動動統(tǒng)計:在整個活動過程程中,小組采采取定期活動動與專題活動動相結(jié)合的方方式,具體活活動情況如下下:QC小組出勤率率統(tǒng)計表活動內(nèi)容次數(shù)人數(shù)出勤率(%)總出勤率(%)定期活動10969695.7專題活動65896.7現(xiàn)場分析32893.3座談、交流21995小計2120195.7統(tǒng)計、制表人::吳美清制表日期:2015年7月10日4、小組活動計計劃小組制定了活動動開展計劃表表,根據(jù)計劃劃表和時間節(jié)節(jié)點,開展本本次QC活動。小組活動計劃表表階段時間20015年責任人7月8月9月10月11月12月上旬下旬上旬下旬上旬下旬上旬下旬上旬下旬上旬下旬選擇課題全體成員現(xiàn)狀調(diào)查全體成員設(shè)定目標孫其茂原因分析全體成員要因確認全體成員制定對策全體成員對策實施全體成員效果檢查林振輝鞏固推廣黃松杰總結(jié)打算孫其茂制表人:張慶豐豐時間:2015年7月15日選題理由社會影響:本工程質(zhì)量目標是確保工程質(zhì)量達廈門市社會影響:本工程質(zhì)量目標是確保工程質(zhì)量達廈門市“鼓浪杯”及省優(yōu)“閩江杯”,列為我司2015年創(chuàng)優(yōu)工程目標項目,質(zhì)量要求高,創(chuàng)精品工程關(guān)乎業(yè)主的利益、企業(yè)的榮譽。施工難度:下沉式降板混凝土成型,是長久以來的質(zhì)量通病,是住宅質(zhì)量主要控制點。工藝要求:該項施工工藝要求控制嚴格,一旦其中某個環(huán)節(jié)控制不嚴,便會導(dǎo)致衛(wèi)生間降板出現(xiàn)開裂等質(zhì)量通病。提高下沉式衛(wèi)生間降板混凝土成型制表/圖人:吳吳美清日期:2015年8月1日根據(jù)以上因素,需需要在施工過過程中進行嚴嚴格管理、嚴嚴格控制,我我們確定了本本次QC活動課題::提高下沉式式衛(wèi)生間降板板混凝土成型型質(zhì)量現(xiàn)狀調(diào)查調(diào)查1在不影響結(jié)構(gòu)進進度施工通知知確保施工質(zhì)質(zhì)量,我們對對現(xiàn)場可能出出現(xiàn)的情況進進行分析,制制定對策,提提早預(yù)防。項項目QC小組成員員對同類工程程進行進一步步調(diào)查分析,其其抽樣數(shù)量為為640點,合格533點,不合格107點,衛(wèi)生間間降板砼成型型質(zhì)量合格僅僅為83.3%,分析總結(jié)結(jié)了影響“下沉式衛(wèi)生生間降板混凝凝土成型質(zhì)量量”的各種因素素。列出以下下質(zhì)量缺陷統(tǒng)統(tǒng)計表:下沉式衛(wèi)生間降降板混凝土成成型質(zhì)量統(tǒng)計計表序號項目頻數(shù)(點)累計頻數(shù)(點)累計頻率(%)1厚度偏差606056.12缺棱掉角329286.13間距偏差810093.64平整度偏差410497.35蜂窩麻面3107100合計107107100制表人:黃永杰杰制制表時間:2015年8月15日根據(jù)上述統(tǒng)計表表,作出如下下質(zhì)量問題排排列圖,用排排列圖尋找主主要問題。衛(wèi)生間降板質(zhì)量量通病排列圖圖制圖人:李金平平制圖時間:2015年8月25日總結(jié)分析:由排排列圖可以看看出,提高衛(wèi)衛(wèi)生間降班混混凝土成型質(zhì)質(zhì)量主要問題題是“板厚偏差”和“缺棱掉角”?,F(xiàn)場調(diào)查共檢查查了640個點,不合合格107點,合格格率僅為(640-1107)÷640**100%==83.3%%。其中板厚厚偏差占質(zhì)量量問題總數(shù)的的56.1%,缺棱掉角角占質(zhì)量問題題總數(shù)的30%,,如果以以上兩個問題題只解決80%,那么合格格率就可以提提高到【640-1107+(60+32)*0.8】÷640**100%==94.7%%。目標設(shè)定綜合對比各項資資源,小組決決定本次活動動目標:提高衛(wèi)生間間降板混凝土土成型質(zhì)量合合格率為94.7%%原因分析針對以上兩個主主要問題,小小組采用頭腦腦風暴法進行行多次討論,同同時廣泛收集集項目各工作作人員及工程程技術(shù)專家的的資料,對各各方面的資料料進行匯總,繪繪制出關(guān)聯(lián)圖圖如下:板厚偏差板厚偏差缺棱掉角現(xiàn)場管理不嚴材料加工誤差大掛模未到位鋼筋綁扎不到位測量儀器未矯正過早拆模鋼筋下料未按圖紙彎曲機加工精度差掛模高度與圖紙不符未按要求進行拆模澆筑不到位作業(yè)人員野蠻拆模吊運材料不合理掛模材料質(zhì)量不合格馬鐙制作未按要求制作模板起拱降板邊振搗不到位板面平整度較差掛模拼裝不合格高程偏差 制圖人:林振輝輝制制圖時間:2015年9月15日要因確認經(jīng)過小組的討論論分析得出14個末端因素素,制定要因因確認計劃表表:要因確認計劃表表序號末端原因確認內(nèi)容確認方式標準負責人時間1拆模過早查拆模制度,拆拆模報驗手續(xù)續(xù)調(diào)查分析有拆模且1000%實施林振輝2015.8..162作業(yè)人員野蠻拆拆模檢查工人操作情情況調(diào)查分析項目部技術(shù)交底底,按照技術(shù)術(shù)交底進行施施工。黃松杰2015.8..183降板邊振搗不到到位檢查砼工人操作作振搗及收光光水平現(xiàn)場驗證現(xiàn)場進行實際考考核,合格率率100%林淼2015.8..204掛模拼裝不合格格確定掛模拼裝不不出現(xiàn)拼縫及及掛模是否偏偏差過大現(xiàn)場驗證現(xiàn)場掛模安裝針針對性王小平張慶豐2015.8..215掛模高度與圖紙紙不符確認掛模高度符符合圖紙要求求現(xiàn)場實測根據(jù)施工圖紙對對現(xiàn)場掛模高高度進行實測測林淼2015.8..226成品保護不到位位確認材料堆放在在降板處調(diào)查分析觀察現(xiàn)場材料堆堆放樓層板上上,無在降板板位置處。黃永杰2015.8..237彎曲機加工精度度差有進場合格證,使使用前是否有有送檢且在使使用期內(nèi)調(diào)查分析彎曲機合格證書書在有效期內(nèi)內(nèi)李金平黃松杰2015.8..258鋼筋下料未按圖圖紙下料是否符合圖圖紙及規(guī)范要要求現(xiàn)場驗證按照規(guī)范對現(xiàn)場場成品鋼筋進進行抽樣檢查查王小平2015.8..259現(xiàn)場管理不嚴查驗三檢制度,查查有無施工自自檢及互檢記記錄調(diào)查分析有三檢制度,且且100%實施林振輝2015.8..2410鋼筋綁扎不到位位確定鋼筋綁扎順順序,按規(guī)范范要求進行綁綁扎調(diào)查分析觀察降板鋼筋綁綁扎李金平2015.8..2611馬鐙未按要求制制作確定馬鐙高度是是否滿足要求求現(xiàn)場驗證馬鐙高度偏差滿滿足混凝土結(jié)結(jié)構(gòu)驗收規(guī)范范張慶豐2015.8..2712測量儀器未矯正正確認模板板面標標高是否符合合設(shè)計要求現(xiàn)場驗證儀器的測量誤差差不宜超過5mm。黃永杰2015.8..2413模板起拱確認模板平整度度是否符合要要求現(xiàn)場驗證允許偏差偏差++5林振輝2015.8..27制表人:王小平平制表時時間:2015年8月29日根據(jù)要因計劃表表,由相應(yīng)人人員對各個因因素進行逐一一分析驗證,確確定了2條要因。末端因素1:拆拆模過早確定方法確定內(nèi)容確定標準確定人確定時間調(diào)查分析查拆模制度,拆拆模報驗手續(xù)續(xù)有拆模且1000%實施林振輝2015年8月月16日驗證過程:20015年8月16日,由小組成成員查看拆模模制度及拆模模報驗手續(xù)。結(jié)論拆模過早是非要要因末端因素2:作作業(yè)人員野蠻蠻拆模確定方法確定內(nèi)容確定標準確定人確定時間現(xiàn)場驗證檢查工人操作水水平項目部技術(shù)交底底,按照技術(shù)術(shù)交底進行施施工黃松杰2015年8月月15日驗證過程:20015年8月18日,由小組成成員檢查技術(shù)術(shù)交底是否落落實到操作人人員,抽查部分工人人具體操作工工人均熟知其其相關(guān)內(nèi)容。調(diào)查工人拆模未未將鐵絲減掉掉,采用撬棍棍野蠻拆模,導(dǎo)導(dǎo)致初凝砼容容易出現(xiàn)缺棱棱掉角。結(jié)論作業(yè)人員野蠻拆拆模是非要因末端因素3:砼砼振搗不到位位確定方法確定內(nèi)容確定標準確定人確定時間現(xiàn)場驗證檢查砼工人操作作振搗及收光光水平現(xiàn)場進行實際考考核,合格率率100%林淼2015年8月月20日驗證過程:20015年8月20日,在澆筑過過程中對現(xiàn)場場砼操作人員員進行現(xiàn)場驗驗證,發(fā)現(xiàn)工工人在降板收收光及振搗均按照照技術(shù)交底的的施工要求進進行施工。結(jié)論砼振搗不到位是是非要因末端因素4:掛掛模拼裝不合合格確定方法確定內(nèi)容確定標準確定人確定時間現(xiàn)場驗證確定掛模拼裝不不出現(xiàn)拼縫及及掛模是否偏偏差過大現(xiàn)場模板安裝有有針對性張慶豐王小平2015年8月月21日要因驗證過程:22015年8月21日,經(jīng)小組成成員對現(xiàn)場掛掛模質(zhì)量進行行抽樣檢查,施施工現(xiàn)場降板板掛模安裝工工藝性不強,降降板掛模接縫縫較大,漏漿漿較多,降板板成型較差。要因結(jié)論掛模拼裝不合格格是要因末端因素5:掛掛模材料高度度符合圖紙要要求 確定方法確定內(nèi)容確定標準確定人確定時間現(xiàn)場驗證確認掛模高度滿滿足要求按照圖紙要求,衛(wèi)衛(wèi)生間降板均均為5cm。林淼2015年8月月22日驗證過程:20015年8月22日,由小組成成員按照項目目技術(shù)交底資資料,對現(xiàn)場場降板掛模材材料進行抽樣樣檢查,施工工現(xiàn)場均按照照圖紙設(shè)置5CM高的掛模。結(jié)論掛模高度與圖紙紙不符是非要要因末端因素6:成成品保護不到到位確定方法確定內(nèi)容確定標準確定人確定時間調(diào)查分析確認下一道工序序時候時材料料無堆放在降降板砼上吊運材料按工工作區(qū)域堆放放黃永杰2015年8月月23日驗證過程:20015年8月23日,在樓層板板砼澆筑完,現(xiàn)現(xiàn)場班組按照照項目部劃分分工作區(qū)域進進行吊運材料料,保證降板板交界處無材材料堆放。結(jié)論成品保護不到位位是非要因末端因素7:彎彎曲機加工精精度差確定方法確定內(nèi)容確定標準確定人確定時間調(diào)查分析是否彎曲機有進進場合格證彎曲機合格證書書符合規(guī)范要要求李金平黃松杰2015年8月月25日驗證過程:22015年8月25日,經(jīng)小組組成員檢查所所采用的彎曲曲機有出廠合合格證書,符合要求。結(jié)論彎曲機加工精度度差是非要因因末端因素8:鋼鋼筋下料未按按圖紙確定方法確定內(nèi)容確定標準確定人確定時間調(diào)查分析鋼筋抽樣按照圖圖紙抽取按照規(guī)范對鋼筋筋下料成品進進行驗收王小平2015年8月月25日驗證過程:20015年8月25日,在鋼筋綁綁扎之前針對對降板鋼筋按按照規(guī)范進行行抽樣檢查,經(jīng)經(jīng)檢查鋼筋下下料成品均符符合規(guī)范要求求結(jié)論鋼筋下料未按圖圖紙是非要因末端因素9:現(xiàn)現(xiàn)場管理不嚴嚴確定方法確定內(nèi)容確定標準確定人確定時間調(diào)查分析查驗三檢制度,查查有無施工自自檢記錄及互互檢記錄有三檢制度,且且100%實施林振輝2015年8月月26日驗證過程:項目目部小組檢測測三檢制度,100%施工自檢記記錄及互檢記記錄,符合要要求。結(jié)論現(xiàn)場管理不嚴是是非要因末端因素10::鋼筋綁扎不不到位確定方法確定內(nèi)容確定標準確定人確定時間現(xiàn)場驗證確認鋼筋規(guī)格及及間距、排距距及連接方式式對鋼筋進行全數(shù)數(shù)檢查林振輝2015年8月月26日驗證過程:20015年8月20日QC小組成員對樓層降降板鋼筋綁扎扎過程中進行行檢查,操作工人對對該降板鋼筋筋綁扎馬虎,鋼鋼筋間距及排排距均未按照照圖紙施工。要因要因結(jié)論鋼筋綁扎不到位位是要因末端因素11::馬鐙未按要求求制作 確定方法確定內(nèi)容確定標準確定人確定時間現(xiàn)場驗證確認馬鐙高度是是否滿足圖紙紙要求馬鐙高度偏差均均滿足混凝土土結(jié)構(gòu)驗收規(guī)規(guī)范5mm以內(nèi)張慶豐2015年8月月27日驗證過程:經(jīng)過過現(xiàn)場檢查,馬鐙高度均按照圖紙要求制作。結(jié)論馬鐙未按要求制制作是非要因因。末端因素12::測量儀器未未矯正 確定方法確定內(nèi)容確定標準確定人確定時間現(xiàn)場驗證檢測儀器是否有有合格證,使使用前是否有有送檢且在使使用期內(nèi)定期送檢校正正合格黃永杰2015年8月月27日驗證過程:經(jīng)小小組成員核查查本工程使用用測量儀器水水準儀合格證證齊全,經(jīng)送送檢測校正合合格且在檢測測周期內(nèi),滿滿足測量要求求。結(jié)論測量儀器未校正正是非要因末端因素13::模板起拱過大大確定方法確定內(nèi)容確定標準確定人確定時間現(xiàn)場驗證確認模板平整度度滿足規(guī)范要要求起拱高度在《混混凝土結(jié)構(gòu)工工程施工規(guī)范范》中給出了了規(guī)定,通常常跨度超過44m時宜起拱,起拱拱高度宜為梁梁、板跨度的的1/10000~3/10000,林振輝2015年8月月27日驗證過程:經(jīng)經(jīng)現(xiàn)場抽查檢檢測,對板面面平整度進行行檢查,板面面平整度滿足足規(guī)范要求。結(jié)論模板起拱過大是是非要因通過以上的調(diào)查查分析,我們們找出了兩個主要原因因:末端因素4、掛模拼裝不不合格末端因素100、鋼筋綁扎不到到位制定對策根據(jù)以上分析的的四個要因,組組長孫其茂召集全全體小組成員員進行討論、比比較,經(jīng)討論論,小組運用用對策選擇表和對策措施表表,落實具體體負責人,規(guī)規(guī)定期限按時時付諸行動,對策選擇表和對策措施表如下表所示:對策選擇表序號要因提出對策對策分析比較對策確定對策1掛模拼裝不合格格采用不規(guī)則材料料組合拼裝采用拼裝的掛模模經(jīng)現(xiàn)場試驗驗,會導(dǎo)致降降板處出現(xiàn)漏漏漿嚴重對策二比對策一一更能提高降板質(zhì)量量,人工花費費上也比較少少采用掛模整拼現(xiàn)場取材,采用用可拆卸的定定型化方鋼,能能提高降板的的混凝土的成成型質(zhì)量√2鋼筋綁扎不到位位重新優(yōu)化鋼筋綁綁扎順序可直接提高安安裝工程質(zhì)量量對策一比對策二二相比更有效的的提高鋼筋綁綁扎質(zhì)量√增設(shè)架立鋼筋固固定綁扎可行性差,操作作復(fù)雜制表人:林淼 制制表時間:2015年9月10日對策措施表序號主要原因(項目)對策What目標Why措施How地點Where完成時間When負責人Who1掛模拼裝不合格格采用掛模整拼①增加掛模整體體剛度體系②減少拼裝導(dǎo)致致漏漿等=3\*GB3③減輕勞動強強度,提高勞勞動效率1配置標準尺寸寸定型掛模。2掛模材料采采用方管50*5003涂刷脫模劑來來減少水泥用用量與方鋼你你結(jié)合。施工現(xiàn)場2015年100月10日王小平2鋼筋綁扎不到位位重新優(yōu)化鋼筋綁綁扎順序①控制樓板板厚厚;②提高鋼筋綁扎扎質(zhì)量;1增加馬凳數(shù)量量2鋼筋交接處滿滿扎3增加定位鋼鋼筋施工現(xiàn)場2015年111月5日林振輝制表人:李金平平 制表時時間:2015年11月10日對策實施實施1:模板拼拼裝不合格模板按模板翻樣樣圖進行組合合,定型模板板配置采用50×5方管在專用用平臺上進行行拼制焊接成成整體。衛(wèi)生生間吊模模板板預(yù)拼組合后后可整拼整拆拆,這樣既保保證了衛(wèi)生間間內(nèi)凈尺寸,又又保證了模板板體系的剛度度。模板安裝裝施工時,減減輕勞動強度度,提高工作作效率。拼裝不合格拼裝不合合格降板成型型質(zhì)量定型化掛模定型化掛模模成型質(zhì)量實施2:鋼筋綁綁扎難度較大大小組成員在降板板鋼筋綁扎過過程中全稱監(jiān)監(jiān)督鋼筋綁扎扎,嚴格要求求降板鋼筋嚴嚴格按照規(guī)范范,先綁扎降降板底板處鋼鋼筋后綁扎降降板高處水平平鋼筋及分布布筋。鋼筋未綁扎到位位導(dǎo)致板厚降降板處板厚增增加降板規(guī)范圖集降板施工質(zhì)量效果檢查1、技術(shù)效益2015年111月25日小組協(xié)同同專業(yè)施工隊隊伍對已施工工完畢的降板板成型質(zhì)量進進行了詳細的的檢查,降板板質(zhì)量出現(xiàn)率率情況如下::衛(wèi)生間降板砼成成型質(zhì)量通病病出現(xiàn)率調(diào)查表序號檢查項目總檢查數(shù)不合格點數(shù)出現(xiàn)率(%)累計出現(xiàn)率(%%)1厚度偏差14021.431.432缺棱掉角21.432.863間距偏差10.713.574平整度偏差10.714.285蜂窩麻面10.714.99衛(wèi)生間降板砼成成型質(zhì)量合格格率:(140-7)/140==95%制表人:吳美清清制表時間:2015年12月5日活動目標對比圖圖制圖人:王小平平制圖時間間:2015年12月23日通過活動后的“衛(wèi)生間降板板砼成型質(zhì)量量合格率調(diào)查查表”和“活動目標對比圖”的數(shù)據(jù)可得得:從上表可可以看出衛(wèi)生生間降板砼質(zhì)質(zhì)量成型出現(xiàn)現(xiàn)率從活動前前的16.77%下降到5%,小于5.33%的目標值,達達到了預(yù)定的的目標值。結(jié)結(jié)果令我們滿滿意,表明我我們制定的實實施措施和施施工方案是行行之有效和比比較完善的。2、經(jīng)濟效益由于施工工藝的的改進,方便便了施工,消消除了施工中中的安全隱患患,降低了勞勞動強度,加加快了施工進進度,縮短了了工期,降低低了成本約111700元元(詳見經(jīng)濟濟效益證明)。QC活動經(jīng)濟效效益表本工程的施工,工工、料、機等等直接費用比比預(yù)計節(jié)約成成本11700。其直接接費的主要構(gòu)構(gòu)成為:人工費1日×1人×1150元/人·日×16層×8棟=192000元。(修補降降板砼缺陷)材料費方管及鋼筋定位位:-40000元。機具費電焊機機:-5500元活動經(jīng)費QC小組活動經(jīng)經(jīng)費:-3000元。節(jié)約成本合計節(jié)約成本::192000元-4000元-500元-3000元=117000元。制表人:王小平平制表時間:2015年12月24日3、社會效益通過開展QC活活動,提高了了商品房衛(wèi)生生間降板砼成成型質(zhì)量,得得到公司領(lǐng)導(dǎo)導(dǎo)及甲方、監(jiān)監(jiān)理單位的認認可。在一定定程度上提高高了公司的整整體形象,為為開拓市場奠奠定了一定基基礎(chǔ)。十一、標準化和和鞏固措施經(jīng)過此次QC小小組活動,提提高了本工程程衛(wèi)生間降板板砼成型質(zhì)量量。為了使本本次活動的成成果有效保持持和推廣應(yīng)用用,本小組針針對各項實施施后的效果,制制定了一系列列的鞏固措施施??偨Y(jié)本次QC活活動在施工質(zhì)質(zhì)量控制上取取得的成功經(jīng)經(jīng)驗,QC小組將成果果進一步修改改完善整理,形形成了《下沉沉式衛(wèi)生間降降板砼成型質(zhì)量作業(yè)業(yè)指導(dǎo)書》,并并通過企業(yè)審審定;并將在以后后的類似工程程中進一步跟跟蹤與驗證。2、進行了進一一步的討論,
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