降低采購成本獎勵方案

降低采購成本獎勵方案降低采購成本獎勵方案降低采購成本獎勵方案xxx公司降低采購成本獎勵方案文件編號：文件日期：修訂次數(shù)：第1.0次更改批準(zhǔn)審核制定方案設(shè)計(jì)，管理制度XXX科技有限公司文件編號編制日期2016-10-28文件名稱：降低采購成本獎勵方案頁次1/1一、目的為持續(xù)不斷降低材料采購成本，提升公司競爭優(yōu)勢，依據(jù)結(jié)果導(dǎo)向、正向激勵的原則，激發(fā)采購人員在公司同等產(chǎn)品同等質(zhì)量的前提下最大限度的降低采購成本，調(diào)動發(fā)揮采購人員及各部門團(tuán)隊(duì)協(xié)作，共同參與降低成本。二、范圍適用于xxxx公司采購人員降價貢獻(xiàn)獎勵。三、權(quán)責(zé)采購部及涉及的各部門負(fù)責(zé)主導(dǎo)推動執(zhí)行。財(cái)務(wù)部、審計(jì)部等其他部門負(fù)責(zé)監(jiān)督執(zhí)行。四、內(nèi)容（一）降價創(chuàng)造價值的獎勵原則采購人員須持續(xù)不斷、不定期檢討采購成本構(gòu)成。同等產(chǎn)品、質(zhì)量、付款條件，供應(yīng)商愿長期供貨并簽訂正式合同。采購人員通過談判或其他措施不影響供應(yīng)商合作關(guān)系前提下執(zhí)行。供應(yīng)商供貨出現(xiàn)質(zhì)量異常，導(dǎo)致品質(zhì)或周期等造成嚴(yán)重影響的不給予計(jì)提獎金。降價當(dāng)月生效后，統(tǒng)計(jì)次季度降低成本金額，按百分比計(jì)提，次月結(jié)算降價激勵獎金。如2月降價生效，以3/4/5月第二季度使用量起算，匯總季度降低成本金額和計(jì)提激勵獎金，6月份提出申請，經(jīng)審批生效后合并當(dāng)月工資一起支付。計(jì)提激勵獎金需考慮市場主動漲價和降價，結(jié)算期間須將成本上漲與降價成本進(jìn)行沖銷，因市場主動降價發(fā)生的降低成本不給予計(jì)提獎金。(原單價－新單價－市場降價)×次季度使用數(shù)量，當(dāng)小于0或負(fù)值時不計(jì)提激勵獎金；優(yōu)先對C/B類供應(yīng)商進(jìn)行成本改善包材類：非直接用于產(chǎn)品，起輔助作用的材料；輔料類：非關(guān)鍵部份的材料，一般不影響最終產(chǎn)品質(zhì)量或略有影響但可采取措施改善；輔料/包材類：采購量零散，單位價格成本高，按季度降低總成本的10%計(jì)提激勵獎金。(xxx平均月采購量2萬；輔料平均月17萬(含xx占40%)，不含xx平均月采購量10萬以月10萬測算降低10%，即降低成本10000/月，計(jì)提*10%=1000*季度(3月)=3000元。)隨著公司的發(fā)展，產(chǎn)品采購訂單不斷增加，因降價后采購給公司帶來的成本降低達(dá)五萬以上的，除績效激勵獎金外公司將在所對應(yīng)得季度額外發(fā)放500元獎金。所有數(shù)據(jù)必須真實(shí)，不得弄虛作假，否則予以駁回獎金，追究責(zé)任并記過處理。（二）降價創(chuàng)造價值的計(jì)算方法價格下降時的創(chuàng)造價值M=(原單價－新單價－市場降價)×次季度使用數(shù)量（等同對賬數(shù)量）；新材料基準(zhǔn)價：至少兩家以上供應(yīng)商比議價，工程核定價格為基準(zhǔn)，財(cái)務(wù)部監(jiān)督審查有效。（三）降價創(chuàng)造價值的計(jì)提分配新入職人員按入職次月開始享有降低成本的激勵獎金。降價激勵獎金分配：降價激勵獎金額=80%給提案人+20%為部門經(jīng)費(fèi)。采購人員次月10號前制作成本升降績效統(tǒng)計(jì)表，計(jì)算當(dāng)月成本上漲/降低匯總表，由采購部經(jīng)理審核，財(cái)務(wù)部、審計(jì)部復(fù)核確認(rèn)，總經(jīng)理批準(zhǔn)生效。（四）降價激勵獎金發(fā)放時間將核準(zhǔn)生效的成本升降績效統(tǒng)計(jì)表，復(fù)印一份給財(cái)務(wù)部門。財(cái)務(wù)部門依據(jù)核準(zhǔn)的成本升降績效統(tǒng)計(jì)表，合并當(dāng)月工資一起支付。例：采購人員張三2016年10月按同等付款條件、產(chǎn)品規(guī)格及相同的品質(zhì)要求議價生效：P/NOA供應(yīng)商最新價為21元，原采購價格為25元，季度使用量為600公斤(月200公斤)；P/NOB供應(yīng)商最新價為32元，原采購價格為35元，季度使用量為900公斤(月300公斤)；P/NOC供應(yīng)商最新價為55元，原采購價格為60元，季度使用量為1500公斤(月500公斤)；B、C經(jīng)過送樣測試確認(rèn)合格、供應(yīng)商審查合格及供應(yīng)商愿以簽訂相關(guān)合同協(xié)議，則應(yīng)得降低成本績效激勵獎金為：M=(25-20)*600+(35-31)*900+(60-54)*1500=15600降低成本績效激勵獎金=M*10%=12600*10%=1560元分配如下張三=1750*90%=1248元