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Word———銷售經(jīng)理心得體會12篇【導(dǎo)語】銷售經(jīng)理心得體會怎么寫好?本為精選了12篇優(yōu)秀的經(jīng)理工作心得體會范文,都是標(biāo)準(zhǔn)的書寫參考模板。以下是我為大家收集的銷售經(jīng)理心得體會,僅供參考,盼望您能喜愛。
【第1篇】最新銷售經(jīng)理工作心得體會
這是我第一次出社會工作。以前在象牙塔的生活是我總把外面的世界想象得很精彩,很完善。我用暑假放假時間去了成都,成為了一名玉制品銷售員。很榮幸,我做了我人生來的第一份工作——銷售。
剛來的時候,我怕與顧客講話,我很擔(dān)憂與顧客如何溝通,可是熟能生巧,我努力向老員工學(xué)習(xí),提高神速。
我剛開頭做的時候,業(yè)績做得很差勁,我卻跟自我解釋說:“我不會,由于.,我的方案沒完成,由于”我總是在找借口,在埋怨。但我從未意識到給自已找借口的同時,我已經(jīng)變得相當(dāng)?shù)南麡O了。其時禍根就是自已了。說起我的轉(zhuǎn)變也很有意思,我無意中聽到的一句歌詞給了我很大的啟發(fā)“要讓人生更加美麗,要努力才能有運(yùn)”。從今“要努力才能有運(yùn)”深深的刻入我的腦海中。每當(dāng)我失敗低落的時候,我都會暗暗給自已鼓勁,我堅信一點(diǎn),只要有付出,就必需會有回報的。我開頭以很進(jìn)取的心態(tài)來對待客戶,肯學(xué)著動腦去想方法跟進(jìn)客人,事實(shí)證明一種結(jié)果,我比以前勝利了很多。
心得一:顧客第一,合理支配時間,做有價值客戶的生意做為一個銷售人員,我們的時間有限的,全部來店的客戶都是有期望成交的,而在一天的時間里個個不放過,從而鋪張了許多的時間在那些因客觀緣由非要置后合作的客戶身上。首要的事是對客戶進(jìn)行分類,從而在最短時間內(nèi)找到一些重中之重的客戶。
心得二:知彼解已,先理解客戶,再讓客戶來理解我們
在進(jìn)行完與客戶和第一次親熱接觸后,我們必需會遇到很多難纏的客人,誤會也會產(chǎn)生儲多問題。當(dāng)遇到這樣的一些障礙時,我們不能先去埋怨客戶,他不夠理解我們。事實(shí)上我們是有可能挽回這些客戶的,雖然達(dá)不到
的勝利率,但我們經(jīng)過一些方式的努力后,我們將大多數(shù)的客戶,爭取回來了。如何先理解客戶呢那我們必需先要進(jìn)行區(qū)分對待,對于新接觸而抗拒的客人來說,關(guān)鍵在于別太在意他說什么,甚至能夠認(rèn)為他們這只是一種托辭罷了(別忘了,客戶他的思想也會隨時在變的,永久沒有一成不變的客戶)。我們只需記得我們得將我們產(chǎn)品的優(yōu)點(diǎn)亮點(diǎn)告知他。你會很驚異的發(fā)覺客人的態(tài)度漸漸轉(zhuǎn)變,這樣,機(jī)會來了!
心得三:用進(jìn)取的心情來感染顧客
在實(shí)際工作中銷售人員決不行能把不好的心情帶給顧客。由于這樣做的結(jié)果只會有:一使銷售流產(chǎn);二給顧客一個不好的印象。所以每一天上班就要堅持良好愉悅的心境,記得微笑服務(wù)彩妝上崗。給每位到店的顧客留下完善深刻的印象
心得四:不斷更新,不斷超越,不斷成長,蓄勢待發(fā)
鋸用久了會變鈍,僅有重新磨后,才會銳利再現(xiàn)。我們做為一個銷售人員,假如不懂得隨時提升自已,有一天我們也將從舊日所謂的輝煌中跌入低谷。對于我們來說準(zhǔn)時的吸取新學(xué)問原素相當(dāng)重要,除了書本外,我認(rèn)為在工作中,專心去學(xué)是相當(dāng)重要的。我信任一點(diǎn),一個人的本領(lǐng)總是有限的。我們同事之間相互溝通各自所擁有的豐富閱歷優(yōu)為重要。下次我能夠用在相類似的客戶身上,我們就有更多勝利的把握了。我們也能夠從同行那邊學(xué)到學(xué)問,那樣才能“知彼知己,百戰(zhàn)不殆”,在竟?fàn)幹?,讓自已處在一個有利的位置。我們要不斷的超越自已,緊記一句話,不要與你的同事去比較長短,那樣只會令你利欲熏心,而讓自已精力煥散。與自已競賽吧,你在不斷超越自已的同時,很可能你已經(jīng)超越他人,而你是沒在任何惡性壓力下,簡便到達(dá)一個頂峰。
雖然僅有一個月的時間,我真的成長了很多,也收獲了很多,對社會、對人生又有了新的熟悉。我會在以后的人生道路上,不斷學(xué)習(xí),不斷努力的。
【第2篇】銷售經(jīng)理工作心得2022
這是我第一次出社會工作。以前在象牙塔的生活是我總把外面的世界想象得很精彩,很完善。我用暑假放假時間去了成都,成為了一名玉制品銷售員。很榮幸,我做了我人生來的第一份工作——銷售。
剛來的時候,我怕與顧客講話,我很擔(dān)憂與顧客如何溝通,可是熟能生巧,我努力向老員工學(xué)習(xí),提高神速。
我剛開頭做的時候,業(yè)績做得很差勁,我卻跟自我解釋說:“我不會,由于.,我的方案沒完成,由于”我總是在找借口,在埋怨。但我從未意識到給自已找借口的同時,我已經(jīng)變得相當(dāng)?shù)南麡O了。其時禍根就是自已了。說起我的轉(zhuǎn)變也很有意思,我無意中聽到的一句歌詞給了我很大的啟發(fā)“要讓人生更加美麗,要努力才能有運(yùn)”。從今“要努力才能有運(yùn)”深深的刻入我的腦海中。每當(dāng)我失敗低落的時候,我都會暗暗給自已鼓勁,我堅信一點(diǎn),只要有付出,就必需會有回報的。我開頭以很進(jìn)取的心態(tài)來對待客戶,肯學(xué)著動腦去想方法跟進(jìn)客人,事實(shí)證明一種結(jié)果,我比以前勝利了很多。
心得一:顧客第一,合理支配時間,做有價值客戶的生意做為一個銷售人員,我們的時間有限的,全部來店的客戶都是有期望成交的,而在一天的時間里個個不放過,從而鋪張了許多的時間在那些因客觀緣由非要置后合作的客戶身上。首要的事是對客戶進(jìn)行分類,從而在最短時間內(nèi)找到一些重中之重的客戶。
心得二:知彼解已,先理解客戶,再讓客戶來理解我們
在進(jìn)行完與客戶和第一次親熱接觸后,我們必需會遇到很多難纏的客人,誤會也會產(chǎn)生儲多問題。當(dāng)遇到這樣的一些障礙時,我們不能先去埋怨客戶,他不夠理解我們。事實(shí)上我們是有可能挽回這些客戶的,雖然達(dá)不到
的勝利率,但我們經(jīng)過一些方式的努力后,我們將大多數(shù)的客戶,爭取回來了。如何先理解客戶呢那我們必需先要進(jìn)行區(qū)分對待,對于新接觸而抗拒的客人來說,關(guān)鍵在于別太在意他說什么,甚至能夠認(rèn)為他們這只是一種托辭罷了(別忘了,客戶他的思想也會隨時在變的,永久沒有一成不變的客戶)。我們只需記得我們得將我們產(chǎn)品的優(yōu)點(diǎn)亮點(diǎn)告知他。你會很驚異的發(fā)覺客人的態(tài)度漸漸轉(zhuǎn)變,這樣,機(jī)會來了!
心得三:用進(jìn)取的心情來感染顧客
在實(shí)際工作中銷售人員決不行能把不好的心情帶給顧客。由于這樣做的結(jié)果只會有:一使銷售流產(chǎn);二給顧客一個不好的印象。所以每一天上班就要堅持良好愉悅的心境,記得微笑服務(wù)彩妝上崗。給每位到店的顧客留下完善深刻的印象
心得四:不斷更新,不斷超越,不斷成長,蓄勢待發(fā)
鋸用久了會變鈍,僅有重新磨后,才會銳利再現(xiàn)。我們做為一個銷售人員,假如不懂得隨時提升自已,有一天我們也將從舊日所謂的輝煌中跌入低谷。對于我們來說準(zhǔn)時的吸取新學(xué)問原素相當(dāng)重要,除了書本外,我認(rèn)為在工作中,專心去學(xué)是相當(dāng)重要的。我信任一點(diǎn),一個人的本領(lǐng)總是有限的。我們同事之間相互溝通各自所擁有的豐富閱歷優(yōu)為重要。下次我能夠用在相類似的客戶身上,我們就有更多勝利的把握了。我們也能夠從同行那邊學(xué)到學(xué)問,那樣才能“知彼知己,百戰(zhàn)不殆”,在竟?fàn)幹?,讓自已處在一個有利的位置。我們要不斷的超越自已,緊記一句話,不要與你的同事去比較長短,那樣只會令你利欲熏心,而讓自已精力煥散。與自已競賽吧,你在不斷超越自已的同時,很可能你已經(jīng)超越他人,而你是沒在任何惡性壓力下,簡便到達(dá)一個頂峰。
雖然僅有一個月的時間,我真的成長了很多,也收獲了很多,對社會、對人生又有了新的熟悉。我會在以后的人生道路上,不斷學(xué)習(xí),不斷努力的。
【第3篇】2022銷售經(jīng)理工作心得體會
在成為銷售經(jīng)理以前我始終堅信銷售行業(yè)的工作有付出便有著相應(yīng)的回報,正如春種秋收一般只要肯努力便能夠在客戶的身上看到自己預(yù)期的效果,即便是成為銷售經(jīng)理以后我也經(jīng)常告誡團(tuán)隊中的員工要專心對待工作的每一處地方,只有這樣才能夠在細(xì)節(jié)之中找到勸說客戶并拿下訂單的最好方法,此刻我想依據(jù)平常自己在銷售經(jīng)理工作中的所作所為談?wù)勑牡皿w會。
每一位銷售經(jīng)理都是由優(yōu)秀的銷售員工從基層晉升上來的,自從喜愛上銷售這份工作我便明白這是一份付出多少便能收獲多少的工作,尤其是當(dāng)下銷售行業(yè)工作壓力比較大的時候便更加凸顯出吃苦耐勞品質(zhì)的重要性,但是光憑這一點(diǎn)想要在銷售工作中有所建樹也是特別困難的事情,因此從最開頭我所指定的目標(biāo)就是要成為一名優(yōu)秀的銷售員工來打下良好的基礎(chǔ),由于我明白作為銷售行業(yè)的工要是不能夠勸說客戶的話又怎么能夠在將來勸說身邊的同事呢?正是由于憑借著迎難而上的行事風(fēng)格才能讓我在短時間內(nèi)成為一名優(yōu)秀的銷售員工。
團(tuán)隊管理技能是成為銷售經(jīng)理必不行少的一種人生閱歷積累,不得不說作為管理階層來說考慮問題永久都要比一般的銷售員工要長遠(yuǎn)一些,或許在我還是銷售員工的時候每天所想的就是通過競爭成為團(tuán)隊中最優(yōu)秀的存在,但是此刻對我而言最重要的便是自己所帶的銷售團(tuán)隊有著足夠的分散力與樂觀向上的心態(tài),有些時候為了團(tuán)隊長遠(yuǎn)的進(jìn)展即便放棄眼前的利益也是常有的事情,而且當(dāng)這個時候眼界有所拓展的我所考慮的則是如何為公司的進(jìn)展培育出更多的銷售人才。
公正公正的行事風(fēng)格才是為團(tuán)隊供應(yīng)活力的最好方式,一方面則是自己在工作中消失錯誤的話肯定要敢于擔(dān)當(dāng)才能夠提升在團(tuán)隊中威信力,有些時候只有敢于擔(dān)當(dāng)錯誤才能夠讓團(tuán)隊中的銷售員工對自己的工作感到服氣,另一方面若是團(tuán)隊中消失了消極怠工且屢教不改的員工應(yīng)當(dāng)懂得取舍才行,假如消失這種負(fù)面型的員工則要準(zhǔn)時扮演“壞人”并將其清除出團(tuán)隊才能有著長遠(yuǎn)的進(jìn)展,究竟現(xiàn)在銷售團(tuán)隊中取得業(yè)績的多少才是打算一名員工工作力量的關(guān)鍵因素。
雖然說有些時候我的行事風(fēng)格太過激進(jìn)也會導(dǎo)致團(tuán)隊中部分員工對自己感到不滿,但是我成為銷售經(jīng)理以來所作所為都是為了團(tuán)隊的長期進(jìn)展所考慮,而且我信任團(tuán)隊中絕大多數(shù)銷售員工對自己的工作力量還是比較信服的,在將來的工作中我會不斷提升自己的團(tuán)隊管理力量并打造出最優(yōu)秀的銷售團(tuán)隊。
【第4篇】2022年銷售經(jīng)理年終工作心得體會
在2022年里作為公司的一名銷售經(jīng)理主管,主要以人員的管理為核心。經(jīng)過半年的摸索與總結(jié),我將人員的管理分為兩大類:制度管理和目標(biāo)管理,在此共享年終工作心得體會下面是第一心得我為大家收集整理的2022年銷售經(jīng)理年終工作心得體會,歡迎大家閱讀。
2022年銷售經(jīng)理年終工作心得體會
時間荏苒,20xx年即將過去,新的一年將要到來?;厥走^去的一年,內(nèi)心不禁感慨萬千。沒有轟轟烈烈的戰(zhàn)果,但也算經(jīng)受了一段不平凡的考驗和磨礪。
在新的一年里,我們將連續(xù)圍繞公司中心工作,克服缺點(diǎn),改進(jìn)方法;深化學(xué)習(xí),把握技巧;加強(qiáng)管理,改進(jìn)服務(wù);大膽探究新思路、新方法,促使工作再上一個新臺階,為集團(tuán)公司的健康快速進(jìn)展作出更大的貢獻(xiàn)!
一、主要工作回顧我們的銷售工作主要分為電話銷售和鄉(xiāng)鎮(zhèn)醫(yī)院開發(fā)兩部分,電話招商是開拓市場的主力,鄉(xiāng)鎮(zhèn)醫(yī)院開發(fā)是補(bǔ)充。按公司整體市場思路和方向,我們在過去的銷售工作中,主要做了以下工作
(一)銷售回款20xx年電話招商部分共完成_____件(目標(biāo)_____件),_____元,鄉(xiāng)鎮(zhèn)醫(yī)院部分完成_____件(方案_____件),收款_____元。共計回款_____元(目標(biāo)_____*元),超額完成_____*元,完成比是113%。上半年完成_____*元,完成全年30.8%。電話招商全年回款客戶340個,勝利開發(fā)新客戶223個。
(二)客戶群的建立在20xx年的銷售中,我們共積累到340個客戶,勝利開發(fā)223個新客戶,成交貼牌客戶_____個,在談貼牌客戶_____個,年進(jìn)貨過萬元的客戶_____個,單次拿貨_____件以上的客戶_____個,建立了初步客戶群。
(三)團(tuán)隊建設(shè)人才是營銷的核心資源,本部門組建以來,樂觀發(fā)揮團(tuán)隊的推動器作用,注意銷售骨干的培育。剛進(jìn)入本部門時,銷售人員大部分從零開頭,對銷售,特殊是本行業(yè)的技術(shù)、產(chǎn)品和目標(biāo)市場一無所知。
經(jīng)過包括客戶查找定位、談判、跟進(jìn)、促單、合同簽訂等一系列言傳身教式培訓(xùn)及實(shí)戰(zhàn)歷煉之后,他們已經(jīng)成為能夠獨(dú)擋一面的銷售骨干,并正為公司制造著越來越多的市場價值。
(四)營銷體系初步形成依據(jù)營銷工作的詳細(xì)內(nèi)容和工作流程,我們建立了詳盡而明晰的客戶檔案,將包括客戶基本信息、客戶重要度分級、客戶聯(lián)系過程、報價、合同銷售狀況、客戶關(guān)系維護(hù)、后續(xù)服務(wù)等在內(nèi)的一系列的信息都記錄在案,形成了豐富的客戶字典,以備銷售人員隨時調(diào)閱。
依據(jù)以上信息,對市場及客戶進(jìn)行多種分析,以把握營銷活動的一般規(guī)律,進(jìn)行舉一反三,持續(xù)完善業(yè)務(wù)流程。
(五)培訓(xùn)工作。銷售部肩負(fù)的是公司全部產(chǎn)品的銷售,責(zé)任之重大、任務(wù)之艱難,可想而知。建立一支能征善戰(zhàn)的高素養(yǎng)的銷售隊伍對完成公司年度銷售任務(wù)至關(guān)重要。
工欲善其事,必先利其器,本著提高銷售人員綜合業(yè)務(wù)素養(yǎng)這一目標(biāo),銷售部開展了不間斷的職業(yè)技能培訓(xùn)工作,與_____招商部的精英們進(jìn)行東西部結(jié)合活動,在濟(jì)南招商部門的關(guān)心下,銷售部業(yè)務(wù)人員的銷售力量得到大幅度的提升。
二、存在的問題及解決思路
問題總是和工作形影不分,成果微不足道,但問題需要仔細(xì)總結(jié)、反思和探討,問題解決的過程,將是我們不斷進(jìn)展和持續(xù)前行的過程,并且,這些問題的有效解決,也正是我們下個銷售年度努力目標(biāo)之所在。問題有四
1、銷售人員工作的樂觀性不高,缺乏主動性,懶散,也就是常說的要性不強(qiáng)。
2、溝通不夠深化。
銷售人員在與客戶溝通的過程中,不能把我們公司產(chǎn)品的狀況十分清楚的傳達(dá)給客戶,了解客戶的真正想法和意圖;對客戶提出的一些問題和要求不能做出快速的反應(yīng)和正確的處理。
在和客戶溝通時不知道客戶對我們的產(chǎn)品有幾分了解或接受到什么程度,在被拒絕之后沒有二次追蹤是一個致命的失誤。
3、工作沒有一個明確的目標(biāo)和具體的方案。
銷售人員沒有養(yǎng)成一個工作總結(jié)和方案的習(xí)慣,銷售工作處于放任自流的狀態(tài),工作時間沒有合理的安排,工作局面混亂等各種不良的后果。
4、銷售人員的素養(yǎng)形象、業(yè)務(wù)學(xué)問不高。
個別業(yè)務(wù)員的自身素養(yǎng)較低、不良習(xí)慣許多、工作責(zé)任心和工作方案性不強(qiáng),業(yè)務(wù)力量和形象、素養(yǎng)還有待提高。
以上四點(diǎn)將是我們下個銷售年度需要解決的主要問題、思路和努力方向,我信任,只要有各位領(lǐng)導(dǎo)、同事的支持和關(guān)心,一切問題將迎刃而解。
三、20xx年工作方案
(一)、建立一支熟識業(yè)務(wù),高素養(yǎng)高效率而相對穩(wěn)定的銷售團(tuán)隊。
人才是企業(yè)最珍貴的資源,一切的銷售業(yè)績都起源于有一個好的銷售人員,建立一支具有分散力,戰(zhàn)斗力、高素養(yǎng)的銷售團(tuán)隊是企業(yè)的根本。只有通過高素養(yǎng)高效率的銷售人員才能提高產(chǎn)品的銷量,才能提升企業(yè)形象和產(chǎn)品的影響力。在明年的工作中組建一支和諧,高效率的銷售團(tuán)隊作為一項主要的工作來抓。
團(tuán)隊建設(shè)方面人員擴(kuò)充到20人,分化為招商一部和招商二部,幫助部門電子商務(wù),重點(diǎn)打造電子商務(wù)平臺。全方位的打造銷售體系,全面推動銷售工作的進(jìn)展。
(二)、電話銷售部分銷售業(yè)績總量過_____*件,年銷售額過_____萬。
鄉(xiāng)鎮(zhèn)醫(yī)院部分銷售突破_____件,年銷售額過_____萬,銷售總回款_____萬。
(三)、管理方面,以有用為原則,完善監(jiān)督考核措施,制造輕松、規(guī)范、歡樂的銷售環(huán)境。
1、完善銷售制度,建立一套明確系統(tǒng)的管理方法。
完善銷售管理制度的目的是讓銷售人員在工作中發(fā)揮主觀能動性,對工作有高度的責(zé)任心,提高銷售人員的仆人翁意識。強(qiáng)化銷售人員的執(zhí)行力,從而提高工作效率。
2、提高人員的素養(yǎng)、業(yè)務(wù)力量。
培育銷售人員發(fā)覺問題,總結(jié)問題目的在于提高銷售人員綜合素質(zhì),在工作中能發(fā)覺問題總結(jié)問題并能提出自己的看法和建議,業(yè)務(wù)力量提高到一個新的檔次。4詳細(xì)
(1)、加強(qiáng)銷售隊伍的目標(biāo)管理①服務(wù)流程標(biāo)準(zhǔn)化②日常工作表格化③檢查工作規(guī)律化④銷售指標(biāo)細(xì)分化⑤晨會、培訓(xùn)例會化⑥服務(wù)指標(biāo)進(jìn)考核。
(2)、時間管理方面,使用好方案與商定,按方案完成每天、每周每月的目標(biāo),合理安排時間,加高校習(xí)和訓(xùn)練的力度。
(3)、客戶管理方面,建立客戶檔案,細(xì)化客戶的分類,針對不同的客戶供應(yīng)不同的解決方案,提高客戶服務(wù)質(zhì)量。
在新的一年里,我們將聽從公司大局,聽從領(lǐng)導(dǎo)支配,潛心挖掘市場,專心服務(wù)客戶,爭取取得更好的銷售業(yè)績。
借此機(jī)會,恭祝大家在新的一年了新年吉利,馬到勝利。
2022年銷售經(jīng)理年終工作心得體會想查看更多相關(guān)信息,請上第一心得。
【第5篇】銷售經(jīng)理工作心得范文
工作中存在問題及總結(jié)閱歷教訓(xùn)在近一年的工作中,自我感覺也消失了許多問題,主要有以下幾個方面
1、忙勞碌碌每天在公司上班總是覺得忙勞碌碌,但是每天回首一天的工作,總覺得是一無所獲,感覺只是一個忙字,但是詳細(xì)干了什么,卻也說不出個所以然,通過上次的培訓(xùn),發(fā)覺主要是由于沒有處理好緊急但是不重要的事情和不緊急也不重要的問題,每天大量的時間都化在了處理這些事情上,所以感覺到一天忙勞碌碌但是總覺得一無所獲,在新的一年里,我預(yù)備根據(jù)培訓(xùn)中所說的,把每天該做的和要做的事情分清輕重緩急,合理支配和利用自己的時間。
2、缺少閱歷在工作過程中,做的最多的就是和人打交道,而且都是和公司的老總打交道,常常遇到一些問題要給經(jīng)銷商小之以理動之以情的去講大道理,沒到這種時候我都感覺到自己有些力不從心,由于這種時候需要多方面的學(xué)問和閱歷以及許多的專業(yè)理論學(xué)問,所以,我要在明年的工作過程中,總結(jié)今年的不足,隨時給自己充電,同事也盼望公司能多給一些這方面的培訓(xùn)機(jī)會,讓我快速的成長起來。能更好的為公司工作。在地州的八次投標(biāo)中,明顯的可以感覺到,有許多方面缺少閱歷,比如臨場答辯、投標(biāo)資料的預(yù)備、投標(biāo)價格的把握、競爭對手的了解等,在每次投標(biāo)之后將投標(biāo)的過程以及問題做了整理,盼望在新的一年立,公司能給我更多的機(jī)會去熬煉,假如有機(jī)會的化能做一些這方面的培訓(xùn)。
3、懶散在以上總結(jié)的閱歷中,平常在執(zhí)行的時候有時不能夠百分百做到,盼望領(lǐng)導(dǎo)在以后的工作過程中能夠常常常常指正。探究作為我個人來說,目前對自己所做的渠道工作還是不滿足,我認(rèn)為渠道的工作應(yīng)當(dāng)是多方面的,但是我目前只能作一些如我自己總結(jié)的那些事情,所以在這一年即將結(jié)束的時候,盼望公司領(lǐng)導(dǎo)能賜予我的關(guān)心,指引我向正確的方面去進(jìn)展。
流年似水,轉(zhuǎn)瞬到_聯(lián)已經(jīng)是其次次寫工作總結(jié)了,這不禁使我想起在畢業(yè)時的選擇,我毫不遲疑的選擇了公司,我既然選擇了進(jìn)公司而放棄到政府單位工作,就是要珍惜珍貴的時間,公司領(lǐng)導(dǎo)把我調(diào)到商用事業(yè)部,這其中包含著對我的極大信任,也擔(dān)當(dāng)著很大的責(zé)任。所以,我會盡己所能,在以后的日子里,努力作好渠道工作,不辜負(fù)公司對我的信任與培育!
【第6篇】一位銷售經(jīng)理的工作心得
一、銷售方案
銷售工作的基本法則是,制定銷售方案和按方案銷售。銷售方案管理既包括如何制定一個切實(shí)可行的銷售目標(biāo),也包括實(shí)施這一目標(biāo)的方法。每個人都有各自的特點(diǎn),都有各自的方法,關(guān)鍵是要找到最適合自身的一套方式和方法。
二、客戶關(guān)系管理
對客戶管理有方,客戶就會有銷售熱忱,會樂觀地協(xié)作。假如對客戶沒有進(jìn)行有效的管理,或者客戶關(guān)系管理粗糙,結(jié)果,既無法調(diào)動客戶的銷售熱忱,也無法有效地掌握銷售風(fēng)險。所以必需想盡方法維護(hù)好客戶關(guān)系,關(guān)注客戶的各個細(xì)節(jié),隨時讓客戶感覺到你與他同在。
三、團(tuán)隊?wèi)?zhàn)斗力
發(fā)揮團(tuán)隊的整體效應(yīng)很重要。布滿分散力的團(tuán)隊,她的戰(zhàn)斗力是最強(qiáng)大的,勢不行擋。所以每一個人,不管自己是哪個部門或哪塊業(yè)務(wù),都必需時刻記得自己是團(tuán)隊中的一分子,是樂觀向上的一分子,記得我的行動離不開團(tuán)隊,我的行動會影響到團(tuán)隊。團(tuán)隊為了不斷鞏固和增加其戰(zhàn)斗力,也會義不容辭地支持每一位銷售人員的樂觀行動。共同努力,共同進(jìn)步,共同收獲。
對于老客戶,和固定客戶,要常常保持聯(lián)系,在有時間有條件的狀況下,送一些小禮物或宴請客戶,好穩(wěn)定與客戶關(guān)系。在擁有老客戶的同時還要不斷從各種媒體獲得更多新客戶信息。要有好業(yè)績就得加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),開拓視野,豐富學(xué)問,實(shí)行多樣化形式,把學(xué)業(yè)務(wù)與溝通技能向結(jié)合。
四、今年對自己有以下要求
1、每周要增加幾個以上的新客戶,還要有多少個潛在客戶。
2、一周一小結(jié),每月一大結(jié),看看有哪些工作上的失誤,準(zhǔn)時改正下次不要再犯。
3、見客戶之前要多了解客戶的狀態(tài)和需求,再做好預(yù)備工作才有可能不會丟失這個客戶。
4、對客戶不能有隱瞞和哄騙,這樣不會有忠誠的客戶。在有些問題上你和客戶是始終的。
5、要不斷加強(qiáng)業(yè)務(wù)方面的學(xué)習(xí),多看書,上網(wǎng)查閱相關(guān)資料,與同行們溝通,向他們學(xué)習(xí)更好的方式方法。
【第7篇】關(guān)于一位銷售經(jīng)理的工作心得
2022年在不經(jīng)意間已從身邊滑過,回首這一年,在領(lǐng)導(dǎo)和同事的支持和關(guān)心下,我勤奮踏實(shí)地完成了本職工作,也順當(dāng)完成了領(lǐng)帶交辦的各項任務(wù),自身在各方面都有所提升,在公司一年多的時間,其間有喜樂,也有哀愁,但更多的是心存感謝,由于在工作中不僅學(xué)到了與工作相關(guān)的學(xué)問、技能與方法,還領(lǐng)悟了許多如何做人、怎樣為人處世的道理和態(tài)度,這是比任何東西都珍貴的人生財寶,并將受益終生。
現(xiàn)將全年工作總結(jié)如下:
一、各種檔案的建立、整理、完善與錄入工作。
二、公司各部門人員要各負(fù)其責(zé)。(不要相互推,根據(jù)公司5s執(zhí)行)
三、公司生產(chǎn)訂單必需落實(shí)到項目負(fù)責(zé)人,負(fù)責(zé)人必需負(fù)責(zé)究竟直到訂單的完成(投標(biāo)流程、購買標(biāo)書、中標(biāo)及未中標(biāo)狀況、按合同訂單生產(chǎn)、發(fā)貨、驗收單、回款)。
四、公司器材出廠必需有出庫單。
五、公司器材出廠要嚴(yán)格根據(jù)出庫單上價格回款,項目負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)究竟。
六、公司管理制度、各個崗位的職責(zé)要明確健全。
總之,一年來,通過努力學(xué)習(xí)和不斷摸索,收獲很大,不論在工作支配還是在處理問題時,都得慎重考慮,做到能獨(dú)擋一面。我堅信工作只要盡心努力去做,就肯定能夠做好。做了一年的銷售內(nèi)勤工作了,有的時候也覺得自己有些閱歷,或是由著自己的推斷來處理事情不夠認(rèn)真,所以消失了不少的問題,也犯了不少錯誤,事后才知道自己的社會閱歷缺乏,或是處理方法不當(dāng),我決心在今后的工作中要多提高自己的素養(yǎng)與療養(yǎng),多學(xué)習(xí)為人處世的哲學(xué),才能夠超越現(xiàn)在的自己,爭取更大的進(jìn)步!
【第8篇】樓盤銷售經(jīng)理心得
不知不覺就又半年過去了,這半年我做了許多事,當(dāng)然我也加入了清風(fēng)集團(tuán),成為了一名樓盤銷售經(jīng)理。說到成都清鳳集團(tuán),公司以房地產(chǎn)開發(fā)為龍頭,融房地產(chǎn)開發(fā)、建筑施工、物業(yè)管理、園林綠化為一體的綜合性房地產(chǎn)集團(tuán)公司,是我們公認(rèn)的金堂自主有信譽(yù)的房地產(chǎn)開發(fā)商,實(shí)力特別雄厚,所以我很榮幸自己能加入我們銷售--代表集團(tuán)形象直接面對客戶的這樣一個團(tuán)隊。許多勝利的前輩都說,銷售這個行業(yè)是最熬煉人的工作,由于自己的年輕和閱歷不足,所以更需要熬煉自己!今日我的年終總結(jié)是對上半年來的工作學(xué)習(xí)進(jìn)行回顧和分析,從中找出閱歷和教訓(xùn),引出規(guī)律性熟悉,以指導(dǎo)今后工作和實(shí)踐活動的這樣一個總結(jié)。
上半年來我們的銷售成果是有目共睹的,完成的特別棒,這些歸功于我們的前輩。那我呢?其實(shí)我踏入這個行業(yè)算是比較晚的,沒有什么明顯的成果出來,就算這樣我對自己以及公司的前途和前景還是特別看好,可以說在如今房產(chǎn)銷售較為低彌的市場中我們的公司在整個金堂的房地產(chǎn)開發(fā)中算是佼佼者!了,所以相對來說,作為銷售人員選對這樣一個呈現(xiàn)自己的工作平臺也是很重要的,當(dāng)然我選對了!
在這段時間與客戶的溝通中我是深深的體會到房產(chǎn)的重要性,為顧客選對一套屬于自己的家是我們作為置業(yè)顧問應(yīng)盡的責(zé)任,做自己的工作不僅要對自己的工資負(fù)責(zé),更要對自己的顧客負(fù)責(zé)。可以這樣說,房產(chǎn)是銷售中最慎重的買賣,不僅是買賣,更是對自己的一生拼搏的總結(jié)、一輩子奮斗的開頭,而這些,就是我們置業(yè)顧問的天職。其實(shí)像我們談客戶是具有很大的競爭力的,雖然我們的房子質(zhì)量好,綠化好,位置好,環(huán)境好,服務(wù)好,但是作為顧客來講究是該多比較多對比之后再來打算的,所以這個時候我們的工作力量就表現(xiàn)出來了,如何讓讓顧客買我們集團(tuán)的房子呢?當(dāng)然是讓我們的顧客了解我們房子的優(yōu)勢,價格、位置、環(huán)境、檔次都成了考慮的因素,需要我們?nèi)f(xié)調(diào)、去綜合。一般來說銷售工作中往往會存在以下的失誤和問題:
1、主觀熟悉不足,談客戶時思路不夠清楚;
2、自身沒有足夠的意志,對自己的銷售欲望不夠堅決;
3、方案制訂得不合理,脫離客觀實(shí)際,盲目查找客戶,有時候會錯過許多準(zhǔn)客戶。
4、對房子的講解不到位,談客戶執(zhí)行的過程不到位。
5、對競爭對手的跟蹤分析不深化,市場反應(yīng)速度滯后。
6、來自于競爭對手的強(qiáng)大壓力,使自身的優(yōu)勢不能突顯。
以上都是作為我們在工作中所要不斷改進(jìn)的部分,所以對于消費(fèi)者的心理、顧客的需求等等都需要我再揣摩再學(xué)習(xí)以最好做到從容面對。
總結(jié)不僅要回顧過去,還要展望將來。對當(dāng)前的形勢現(xiàn)狀與將來的進(jìn)展我們還要進(jìn)行客觀深化的分析:
1、外界宏觀與微觀環(huán)境分析:行業(yè)進(jìn)展現(xiàn)狀與進(jìn)展、競爭對手現(xiàn)狀與動向猜測、區(qū)域市場現(xiàn)狀與進(jìn)展、渠道組織與關(guān)系現(xiàn)狀、消費(fèi)者的滿足度和忠誠度總體評價。
2、內(nèi)部環(huán)境分析。企業(yè)的策略正確性和明晰性、企業(yè)在產(chǎn)品、價格、促銷、品牌等資源方面的匹配程度。
3、自身現(xiàn)狀分析。自身的目標(biāo)與定位、工作思路和理念、個人素養(yǎng)方面的優(yōu)勢與差距。
通過對現(xiàn)狀與將來的客觀分析,能夠更加清晰所面臨的困難和機(jī)遇。從而對困難有糊涂的熟悉和深刻的分析,找到解決困難的方法,對機(jī)遇有較強(qiáng)的洞察力,及早做好搶抓機(jī)遇的各項預(yù)備。
沒有人會隨任憑便勝利,每一個勝利的后面都是付出的艱辛努力。仔細(xì)分析取得成果的緣由,總結(jié)閱歷,并使之得以傳承,是實(shí)現(xiàn)工作業(yè)績持續(xù)提升的前提和基礎(chǔ)。成果當(dāng)然要全面總結(jié),對于將來的展望更是要提升。在下半的工作中我還要加倍的努力,訪問更多的客戶,更大程度的了
樓盤銷售經(jīng)理心得篇【2】
兩年的房地產(chǎn)銷售經(jīng)受讓我體會到不一樣的人生,特殊是在萬科的案場,嚴(yán)格、嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓芾硐碌南炊Y也造就了我穩(wěn)重踏實(shí)的工作作風(fēng)?;厥走^去一步步的腳印,我總結(jié)的銷售心得有以下幾點(diǎn):
1、“堅持究竟就是成功”
堅持不懈,不輕易放棄就能一步步走向勝利,雖然不知道幾時能勝利,但能確定的是我們正離目標(biāo)越來越近。有了堅韌的精神,于是事半功倍。持續(xù)的工作,難免會令人疲乏,放松一下是人之常情,在最困難的時候,再堅持一下也就過去了;同樣在銷售中客人提出各種各樣的異議,放棄對客戶解釋的機(jī)會,客戶就流失了;而再堅持一下、勸說一下也就成交了。往往盼望就在于多打一個電話,多一次溝通。同時堅持不懈的學(xué)習(xí)房地產(chǎn)專業(yè)相關(guān)學(xué)問,讓自己過硬的專業(yè)素養(yǎng)從心地打動客戶。
2、學(xué)會傾聽,把握時機(jī)。
我認(rèn)為一個好的銷售人員應(yīng)當(dāng)是個好聽眾,通過傾聽來了解客戶的各方面信息,不能以貌取人,不應(yīng)當(dāng)輕易以自己的閱歷來推斷客戶“一看客戶感覺這客戶不會買房”“這客戶太刁,沒誠意”,導(dǎo)致一些客戶流失,應(yīng)當(dāng)通過客戶的言行舉止來推斷他們潛在的想法,從而把握客戶真實(shí)信息,把握買房者的心理,在適當(dāng)時機(jī),一針見血的,點(diǎn)中要害,直至成交。
3、對工作保持長期的熱忱和樂觀性。
辛勤的工作造就優(yōu)秀的員工,我深信著這一點(diǎn)。因此自從我進(jìn)入易居公司的那一刻起,我就始終保持著仔細(xì)的工作態(tài)度和樂觀向上的進(jìn)取心,無論做任何細(xì)小的事情都努力做到最好,推銷自己的產(chǎn)品首先必需要先充分的熟識自己的產(chǎn)品,寵愛自己的產(chǎn)品,保持熱忱,熱誠的對待客戶;腳踏實(shí)地的跟進(jìn)客戶,使不行能變成可能、使可能變成現(xiàn)實(shí),點(diǎn)點(diǎn)滴滴的積累造就了我優(yōu)秀的業(yè)績。同時維護(hù)好所積累的老客戶的關(guān)系,他們都對我仔細(xì)的工作和熱忱的態(tài)度都抱以充分的確定,又為我?guī)砹烁嗟臐撛诳蛻?,致使我的工作成果能更上一層樓。這是我在銷售工作中獲得的最大的收獲和財寶,也是我最值得傲慢的。
4、保持良好的心態(tài)。
每個人都有過狀態(tài)不好的時候,樂觀、樂觀的銷售員會將此歸結(jié)為個人力量、閱歷的不完善,把此時作為必經(jīng)的磨練的過程,他們愿意不斷向好的方向改進(jìn)和進(jìn)展,而消極、悲觀的銷售員則怪罪于機(jī)遇和時運(yùn),總是埋怨、等待與放棄!
龜兔賽跑的寓言,不斷地消失在現(xiàn)實(shí)生活當(dāng)中,兔子傾向于機(jī)會導(dǎo)向,烏龜總是堅持核心競爭力?,F(xiàn)實(shí)生活中,也像龜兔賽跑的結(jié)局一樣,不斷積累核心競爭力的人,最終會贏過追趕機(jī)會的人。人生有時候像爬山,當(dāng)你年輕力壯的時候,總是像兔子一樣活蹦亂跳,一有機(jī)會就想跳槽、抄捷徑;一遇挫折就想放棄,想休息。人生是需要積累的,有閱歷的人,像是烏龜一般,懂得勻速徐行的道理,我堅信只要方向正確,方法正確,一步一個腳印,每個腳步都結(jié)牢固實(shí)地踏在前進(jìn)的道路上,反而可以早點(diǎn)抵達(dá)終點(diǎn)。假如領(lǐng)先靠的是機(jī)會,運(yùn)氣總有用完的一天。
始終以來我堅持著做好自己能做好的事,一步一個腳印踏踏實(shí)實(shí)的堅決的向著我的目標(biāo)前行。
樓盤銷售經(jīng)理心得篇【3】
首先,我想從自已做為一名一般的銷售人員在跟進(jìn)客戶方面應(yīng)具備的心得說起,或許我們在許多時候也會常說以下幾點(diǎn),問題是在于能將它投入到真正的行動去的人太少,所以有個很簡潔的事實(shí),勝利的是少數(shù)人。由于他們都是始終如一的去做,將它變成一種習(xí)慣。
1:最基本的就是在接待當(dāng)中,始終要保持熱忱。銷售工作就是與人打交道,需要專業(yè)的溝通技巧,這使銷售成為布滿挑戰(zhàn)性的工作。對待客戶要一視同仁,不能嫌貧愛富,不分等級的去仔細(xì)對待每一位客戶,我們的熱忱接待使他對我們的樓盤也布滿了好感,那么我們的目的也就達(dá)到了。
2:接待客戶的時候不要自己滔滔不絕的說話,好的銷售人員必定是個好聽眾,通過傾聽來了解客戶的需求,是必要條件;同時也應(yīng)當(dāng)是個心理學(xué)家,通過客戶的言行舉止來推斷他們內(nèi)心的想法,是重要條件;更應(yīng)當(dāng)是個談判專家,在綜合了各方面的因素后,要看準(zhǔn)時機(jī),一針見血的,點(diǎn)中要害,這是成交的關(guān)鍵因素。
3:機(jī)會是留給有預(yù)備的人:在接待客戶的時候,我們的個人主觀推斷不要過于劇烈,像“一看這個客戶就知道不會買房”“這客戶太刁,沒誠意”等主觀意識太強(qiáng),導(dǎo)致一些客戶流失,對一些意向客戶溝通的不夠好,使得這些客戶到別的樓盤成交,對客戶不夠急躁,溝通的不夠好,對客戶沒有準(zhǔn)時的追蹤導(dǎo)致失去客戶等等。還是那句老話,機(jī)會只留給有預(yù)備的人。
4:做好客戶的登記,及進(jìn)行回訪跟蹤。不要在電話里講很長時間,電話里都說了,客戶就覺得沒有必要過來了。
5:常常性約客戶過來看看房,了解我們的樓盤。針對客戶的一些要求,為客戶選擇幾個房型,使客戶的選擇性大一些。多從客戶的角度想問題,這樣可以針對性的進(jìn)行化解,為客戶供應(yīng)最適合他的房子,讓客戶覺得你是真的為他著想,可以放心的購房。
6:提高自己的業(yè)務(wù)水平,加強(qiáng)房地產(chǎn)相關(guān)學(xué)問及最新的動態(tài)。在面對客戶的問題就能游刃有余,樹立自己的專業(yè)性,同時也讓客戶更加的信任自己,這樣對我們的樓盤也更有信念??蛻粝蚰阍儐枠潜P特點(diǎn)、戶型、價格等等的時候,一問三不知,客戶就根本不會買你推舉的樓盤。
7:學(xué)會運(yùn)用銷售技巧。對待意向客戶,他遲疑不決,這樣同事之間可以相互制造購買氛圍,適當(dāng)?shù)谋瓶蛻舯M快下定。凡事心急人不急鎮(zhèn)靜應(yīng)戰(zhàn)或許客戶就要成交了,但是由于一些小小的緣由,會讓他遲遲不愿簽約,這個時候是千萬不能焦急的,由于你表現(xiàn)出越急躁的態(tài)度,客戶越是表示懷疑。你可以很親切地問一下客戶還有什么需要解決的問題,然后再細(xì)心地和他溝通,直到最終簽約。當(dāng)然,在解釋的時候,所要表現(xiàn)出來的態(tài)度就是鎮(zhèn)靜,冷靜,并且沒有太過于期盼客戶能夠成交。
8:與客戶維系一種良好的關(guān)系,多為客戶著想一下,這樣的話,你們可以成為伴侶,他的親朋好友都可能是你的下個客戶。
9:假如這次沒勝利,馬上約好下次見面的日期。我們的銷售并不能夠做到百發(fā)百中,每次新客戶過來都能成交。究竟現(xiàn)在的經(jīng)濟(jì)形勢是不會消失這樣好的結(jié)局的。假設(shè)這次沒有能夠現(xiàn)場定房勝利,那么在客戶要離開的時候,不妨試著與他商定下次來現(xiàn)場的日期,這樣你可以更加了解客戶的需求,也可以關(guān)心你確定客戶的意向程度。
10:記住客戶的姓名??赡芸蛻舯容^多,不肯定能夠記得全部的客戶姓名,但是,假如在你的客戶其次次來到現(xiàn)場的時候,你能夠立即報出他的姓名,客戶會覺得你很重視他,也能表現(xiàn)出你的專業(yè)態(tài)度。不妨去強(qiáng)化記憶一下,實(shí)際上在每次接待完客戶以后多想想接待過程,再加上平常的回訪工作,你是可以記得的,至少是他的姓氏!
在我們的墻上有這么一句話:今日工作不努力,明天努力找工作。假如有的時候,你工作有點(diǎn)疲乏了,接待客戶很累了,那么就看著客戶,當(dāng)成是自己的傭金,沒有誰會不喜愛錢吧,為了傭金而去好好地對待客戶。呵呵,這樣好像有點(diǎn)俗氣,但是,在自己很累的時候,假如把個人的心情帶入到工作中,那肯定不能做好銷售的。不妨嘗試一下這種方法,至少是一種動力。
以上就是我的銷售閱歷,我以后要這樣做,不能紙上談兵,引用一句話:能說不能做,不是真本事!
【第9篇】銷售經(jīng)理年終個人的工作心得體會
時間荏苒,20xx年即將過去,新的一年將要到來。回首過去的一年,內(nèi)心不禁感慨萬千。沒有轟轟烈烈的戰(zhàn)果,但也算經(jīng)受了一段不平凡的考驗和磨礪。
在新的一年里,我們將連續(xù)圍繞公司中心工作,克服缺點(diǎn),改進(jìn)方法;深化學(xué)習(xí),把握技巧;加強(qiáng)管理,改進(jìn)服務(wù);大膽探究新思路、新方法,促使工作再上一個新臺階,為集團(tuán)公司的健康快速進(jìn)展作出更大的貢獻(xiàn)!
一、主要工作回顧我們的銷售工作主要分為電話銷售和鄉(xiāng)鎮(zhèn)醫(yī)院開發(fā)兩部分,電話招商是開拓市場的主力,鄉(xiāng)鎮(zhèn)醫(yī)院開發(fā)是補(bǔ)充。按公司整體市場思路和方向,我們在過去的銷售工作中,主要做了以下工作
(一)銷售回款20xx年電話招商部分共完成**件(目標(biāo)***件),***元,鄉(xiāng)鎮(zhèn)醫(yī)院部分完成**件(方案**件),收款**元。共計回款**元(目標(biāo)****元),超額完成****元,完成比是113%。上半年完成****元,完成全年30.8%。電話招商全年回款客戶340個,勝利開發(fā)新客戶223個。
(二)客戶群的建立在20xx年的銷售中,我們共積累到340個客戶,勝利開發(fā)223個新客戶,成交貼牌客戶**個,在談貼牌客戶**個,年進(jìn)貨過萬元的客戶***個,單次拿貨***件以上的客戶***個,建立了初步客戶群。
(三)團(tuán)隊建設(shè)人才是營銷的核心資源,本部門組建以來,樂觀發(fā)揮團(tuán)隊的推動器作用,注意銷售骨干的培育。剛進(jìn)入本部門時,銷售人員大部分從零開頭,對銷售,特殊是本行業(yè)的技術(shù)、產(chǎn)品和目標(biāo)市場一無所知。
經(jīng)過包括客戶查找定位、談判、跟進(jìn)、促單、合同簽訂等一系列言傳身教式培訓(xùn)及實(shí)戰(zhàn)歷煉之后,他們已經(jīng)成為能夠獨(dú)擋一面的銷售骨干,并正為公司制造著越來越多的市場價值。
(四)營銷體系初步形成依據(jù)營銷工作的詳細(xì)內(nèi)容和工作流程,我們建立了詳盡而明晰的客戶檔案,將包括客戶基本信息、客戶重要度分級、客戶聯(lián)系過程、報價、合同銷售狀況、客戶關(guān)系維護(hù)、后續(xù)服務(wù)等在內(nèi)的一系列的信息都記錄在案,形成了豐富的客戶字典,以備銷售人員隨時調(diào)閱。
依據(jù)以上信息,對市場及客戶進(jìn)行多種分析,以把握營銷活動的一般規(guī)律,進(jìn)行舉一反三,持續(xù)完善業(yè)務(wù)流程。
(五)培訓(xùn)工作。銷售部肩負(fù)的是公司全部產(chǎn)品的銷售,責(zé)任之重大、任務(wù)之艱難,可想而知。建立一支能征善戰(zhàn)的高素養(yǎng)的銷售隊伍對完成公司年度銷售任務(wù)至關(guān)重要。
“工欲善其事,必先利其器”,本著提高銷售人員綜合業(yè)務(wù)素養(yǎng)這一目標(biāo),銷售部開展了不間斷的職業(yè)技能培訓(xùn)工作,與**招商部的精英們進(jìn)行“東西部結(jié)合”活動,在濟(jì)南招商部門的關(guān)心下,銷售部業(yè)務(wù)人員的銷售力量得到大幅度的提升。
二、存在的問題及解決思路
問題總是和工作形影不分,成果微不足道,但問題需要仔細(xì)總結(jié)、反思和探討,問題解決的過程,將是我們不斷進(jìn)展和持續(xù)前行的過程,并且,這些問題的有效解決,也正是我們下個銷售年度努力目標(biāo)之所在。問題有四
1、銷售人員工作的樂觀性不高,缺乏主動性,懶散,也就是常說的要性不強(qiáng)。
2、溝通不夠深化。
銷售人員在與客戶溝通的過程中,不能把我們公司產(chǎn)品的狀況非常清楚的傳達(dá)給客戶,了解客戶的真正想法和意圖;對客戶提出的一些問題和要求不能做出快速的反應(yīng)和正確的處理。在和客戶溝通時不知道客戶對我們的產(chǎn)品有幾分了解或接受到什么程度,在被拒絕之后沒有二次追蹤是一個致命的失誤。
3、工作沒有一個明確的目標(biāo)和具體的方案。
銷售人員沒有養(yǎng)成一個工作總結(jié)和方案的習(xí)慣,銷售工作處于放任自流的狀態(tài),工作時間沒有合理的安排,工作局面混亂等各種不良的后果。
4、銷售人員的素養(yǎng)形象、業(yè)務(wù)學(xué)問不高。
個別業(yè)務(wù)員的自身素養(yǎng)較低、不良習(xí)慣許多、工作責(zé)任心和工作方案性不強(qiáng),業(yè)務(wù)力量和形象、素養(yǎng)還有待提高。
以上四點(diǎn)將是我們下個銷售年度需要解決的主要問題、思路和努力方向,我信任,只要有各位領(lǐng)導(dǎo)、同事的支持和關(guān)心,一切問題將迎刃而解。
三、20xx年工作方案
(一)、建立一支熟識業(yè)務(wù),高素養(yǎng)高效率而相對穩(wěn)定的銷售團(tuán)隊。
人才是企業(yè)最珍貴的資源,一切的銷售業(yè)績都起源于有一個好的銷售人員,建立一支具有分散力,戰(zhàn)斗力、高素養(yǎng)的銷售團(tuán)隊是企業(yè)的根本。只有通過高素養(yǎng)高效率的銷售人員才能提高產(chǎn)品的銷量,才能提升企業(yè)形象和產(chǎn)品的'影響力。在明年的工作中組建一支和諧,高效率的銷售團(tuán)隊作為一項主要的工作來抓。
團(tuán)隊建設(shè)方面人員擴(kuò)充到20人,分化為招商一部和招商二部,幫助部門電子商務(wù),重點(diǎn)打造電子商務(wù)平臺。全方位的打造銷售體系,全面推動銷售工作的進(jìn)展。
(二)、電話銷售部分銷售業(yè)績總量過****件,年銷售額過**萬。
鄉(xiāng)鎮(zhèn)醫(yī)院部分銷售突破**件,年銷售額過**萬,銷售總回款***萬。
(三)、管理方面,以有用為原則,完善監(jiān)督考核措施,制造輕松、規(guī)范、歡樂的銷售環(huán)境。
1、完善銷售制度,建立一套明確系統(tǒng)的管理方法。
完善銷售管理制度的目的是讓銷售人員在工作中發(fā)揮主觀能動性,對工作有高度的責(zé)任心,提高銷售人員的仆人翁意識。強(qiáng)化銷售人員的執(zhí)行力,從而提高工作效率。
2、提高人員的素養(yǎng)、業(yè)務(wù)力量。
培育銷售人員發(fā)覺問題,總結(jié)問題目的在于提高銷售人員綜合素養(yǎng),在工作中能發(fā)覺問題總結(jié)問題并能提出自己的看法和建議,業(yè)務(wù)力量提高到一個新的檔次。4詳細(xì)
(1)、加強(qiáng)銷售隊伍的目標(biāo)管理①服務(wù)流程標(biāo)準(zhǔn)化②日常工作表格化③檢查工作規(guī)律化④銷售指標(biāo)細(xì)分化⑤晨會、培訓(xùn)例會化⑥服務(wù)指標(biāo)進(jìn)考核。
(2)、時間管理方面,使用好方案與商定,按方案完成每天、每周每月的目標(biāo),合理安排時間,加高校習(xí)和訓(xùn)練的力度。
(3)、客戶管理方面,建立客戶檔案,細(xì)化客戶的分類,針對不同的客戶供應(yīng)不同的解決方案,提高客戶服務(wù)質(zhì)量。
在新的一年里,我們將聽從公司大局,聽從領(lǐng)導(dǎo)支配,潛心挖掘市場,專心服務(wù)客戶,爭取取得更好的銷售業(yè)績。
借此機(jī)會,恭祝大家在新的一年了新年吉利,馬到勝利。
2022年銷售經(jīng)理年終工作心得體會
【第10篇】銷售經(jīng)理工作心得體會
銷售經(jīng)理工作心得體會
從一線銷售到一線銷售經(jīng)理,一路走來已有四個年頭了。這其中我?guī)н^三個團(tuán)隊,一是:之前我在百度帶的當(dāng)時自己所在的團(tuán)隊;二是:加入天拓后主要是重新聘請的新員工,一個全新團(tuán)隊,以及到現(xiàn)在的第三個:直接接手一個團(tuán)隊。
三個完全不同的團(tuán)隊,都對我是一種挑戰(zhàn),常常也有人問我,你帶團(tuán)隊時間那么久,有什么閱歷共享下嘛,我常常說其實(shí)就是無私關(guān)心。當(dāng)然我知道每當(dāng)我這樣說的時候都有大部分人帶著一種懷疑的眼光,似乎覺得我只是在隨口說說,并沒有真正說出自己的閱歷所在。然而從銷售到帶團(tuán)隊,對于我來說是積累了一些小小的閱歷,但是假如要說最重要的,那就是無私的關(guān)心。關(guān)心前面有無私兩個字。
同事與同事之間,假如遇到有個客戶要幫打個協(xié)作電話,要帶去見個客戶,這個時候不是去想我?guī)湍愦螂娫捰惺裁春锰?,我陪你見客戶有什么好處,而是要把這當(dāng)成一個自我的提升的過程,同時也想想自己當(dāng)時剛?cè)胄械臅r候,什么也不懂的時候是不是特別盼望能有人關(guān)心呢。假如是,那現(xiàn)在的我們就應(yīng)當(dāng)在同事要關(guān)心的時候伸出自己的一雙手,供應(yīng)一些力所能及的關(guān)心?;蛟S你在關(guān)心人家時沒有得到所謂的回報。但是至少你得到了一份同事由衷的感謝,其實(shí)這已經(jīng)足夠了,當(dāng)然我也不是什么高尚品德的人,我也有私利,但是假如真正想要得到別人認(rèn)可的話,要想別人以后在我需要關(guān)心時能供應(yīng)關(guān)心的話,那我們就要堅持給他人無私關(guān)心,平常多點(diǎn)無私關(guān)心,其實(shí)你得到的會更多。只是在關(guān)心之前不要想太多的什么對我有什么利。而是記得關(guān)心是無私的。要不就不是關(guān)心了。
在與團(tuán)隊員工之間,其實(shí)也是一樣,不要總是看重能不能簽單,有時是能簽單就幫員工去,簽不了單就不去了。對于部門常常出單的'員工就時時關(guān)注,圍著他為中心,只要他有什么要關(guān)心的第一時間供應(yīng),對于臨時出不了單的員工就不愿花時間賜予他們關(guān)心。其實(shí)假如這樣的話,團(tuán)隊就沒有成長,出單的人可能就那么一兩個,團(tuán)隊也不行能有擴(kuò)大成長,其實(shí)好的團(tuán)隊就像一個金字塔,有一兩個團(tuán)隊業(yè)績的支柱,同時也有三到四個團(tuán)隊的中堅力氣,以及一批新奇血液。通過經(jīng)理的無私幫帶讓支柱的一兩個人能有機(jī)會成長為經(jīng)理,或是銷售精英,讓團(tuán)隊的中堅力氣能有一兩個人成長為團(tuán)隊業(yè)績的支柱,以及新奇血液的新同事能有一兩個成長為中堅力氣,這樣團(tuán)隊就可以健康的快速成長起來。而要做到這樣團(tuán)隊就必需要有很強(qiáng)的分散力,團(tuán)隊目標(biāo)明確全都,經(jīng)理如何做到呢。除了培訓(xùn),激勵啊等等,最重要的就是平常對員工的無私關(guān)心,只有無私關(guān)心才能讓團(tuán)隊的成員認(rèn)可你,讓團(tuán)隊的成員把團(tuán)隊真正值成一個家,團(tuán)隊的目標(biāo)他才真正的會去當(dāng)成自己的目標(biāo)。
匆忙之中,臨時把內(nèi)心的一點(diǎn)點(diǎn)感悟提筆共享,但愧見識短淺,誠恐貽笑大方,還望多指教。
【第11篇】一位銷售經(jīng)理工作心得體會模板三
一、銷售方案
銷售工作的基本法則是,制定銷售方案和按方案銷售。銷售方案管理既包括如何制定一個切實(shí)可行的銷售目標(biāo),也包括實(shí)施這一目標(biāo)的方法。每個人都有各自的特點(diǎn),都有各自的方法,關(guān)鍵是要找到最適合自身的一套方式和方法。
二、客戶關(guān)系管理
對客戶管理有方,客戶就會有銷售熱忱,會樂觀地協(xié)作。假如對客戶沒有進(jìn)行有效的管理,或者客戶關(guān)系管理粗糙,結(jié)果,既無法調(diào)動客戶的銷售熱忱,也無法有效地掌握銷售風(fēng)險。所以必需想盡方法維護(hù)好客戶關(guān)系,關(guān)注客戶的各個細(xì)節(jié),隨時讓客戶感覺到你與他同在。
三、團(tuán)隊?wèi)?zhàn)斗力
發(fā)揮團(tuán)隊的整體效應(yīng)很重要。布滿分散力的團(tuán)隊,她的戰(zhàn)斗力是最強(qiáng)大的,勢不行擋。所以每一個人,不管自己是哪個部門或哪塊業(yè)務(wù),都必需時刻記得自己是團(tuán)隊中的一分子,是樂觀向上的一分子,記得我的行動離不開團(tuán)隊,我的行動會影響到團(tuán)隊。團(tuán)隊為了不斷鞏固和增加其戰(zhàn)斗力,也會義不容辭地支持每一位銷售人員的樂觀行動。共同努力,共同進(jìn)步,共同收獲。
對于老客戶,和固定客戶,要常常保持聯(lián)系,在有時間有條件的狀況下,送一些小禮物或宴請客戶,好穩(wěn)定與客戶關(guān)系。在擁有老客戶的同時還要不斷從各種媒體獲得更多新客戶信息。要有好業(yè)績就得加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),開拓視野,豐富學(xué)問,實(shí)行多樣化形式,把學(xué)業(yè)務(wù)與溝通技能向結(jié)合。
四、今年對自己有以下要求
1、每周要增加幾個以上的新客戶,還要有多少個潛在客戶。
2、一周一小結(jié),每月一大結(jié),看看有哪些工作上的失誤,準(zhǔn)時改正下次不要再犯。
3、見客戶之前要多了解客戶的狀態(tài)和需求,再做好預(yù)備工作才有可能不會丟失這個客戶。
4、對客戶不能有隱瞞和哄騙,這樣不會有忠誠的客戶。在有些問題上你和客戶是始終的。
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