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第7頁共7頁2021年?綜合辦公室?個人年度工?作總結(jié)范文?工作總結(jié)?1成績方?面一、部?門內(nèi)部管理?:今年我院?對___工?作繼續(xù)進(jìn)行?目標(biāo)管理,?并且加大了?考核力度。?我們以此為?契機(jī),重新?明確了科室?的分工,并?完善了崗位?責(zé)任制,保?證了每項(xiàng)工?作都有專人?負(fù)責(zé),而且?還有明確的?工作標(biāo)準(zhǔn)和?完成時間,?從而提高了?工作效率。?另外,我們?按照院班子?和院黨委的?指示精神,?通過開會和?談心等形式?,在科室內(nèi)?部做了大量?的思想工作?,教育大家?增強(qiáng)責(zé)任感?和緊迫感,?樹立危機(jī)意?識和主動工?作的意識。?在肯定初級?的同時,指?出不足,并?提出明確要?求和努力方?向。通過加?強(qiáng)內(nèi)部管理?,科室人員?的工作質(zhì)量?和獨(dú)立處理?問題的能力?有了明顯的?提高,工作?的主動性也?大為增強(qiáng)。?二、行政?管理工作:?綜合辦每天?都要面對車?輛調(diào)配、證?照發(fā)放、印?信使用、來?訪接待、資?質(zhì)年檢等等?大量的繁瑣?的日常工作?,工作量很?大,頭緒也?很多,科室?同志在認(rèn)真?完成好這些?瑣碎工作基?礎(chǔ)上,仍然?拿出了大量?的精力考慮?如何改進(jìn)提?高,我們在?3、___?月間對往年?漏檢的證書?執(zhí)照十余項(xiàng)?進(jìn)行了集中?清理,每天?多要頻繁往?返于各個主?管單位之間?,目前我院?的各類資質(zhì)?年檢和變更?工作已經(jīng)基?本完成。另?外,我們對?日常工作中?發(fā)現(xiàn)的薄弱?環(huán)節(jié)和隱患?進(jìn)行了補(bǔ)充?完善,比如?建立了嚴(yán)格?的證照使用?審批手續(xù),?重新修訂了?印信管理制?度、會務(wù)管?理制度等等?。三、勞?動人事管理?:在工資管?理方面,我?們今年加強(qiáng)?了部門之間?的協(xié)調(diào),加?強(qiáng)了工資審?核的嚴(yán)密性?,進(jìn)一步理?順了工作流?程,差錯率?明顯減少,?上半年沒有?產(chǎn)生工資的?錯、漏問題?。在人事管?理方面,我?們狠抓制度?落實(shí),做到?制度目前人?人平等,并?針對新的形?勢,對原有?的部分管理?制度進(jìn)行了?補(bǔ)充完善,?如考勤管理?規(guī)定等等,?使工作進(jìn)一?步規(guī)范化,?杜絕了工作?的隨意性,?因此沒有產(chǎn)?生新的勞動?人事糾紛問?題。另外我?們今年還與?臨時工簽訂?了勞動合同?,特崗提前?退休工作也?完成了實(shí)際?操作,并且?解決了部分?歷史遺留的?勞動人事糾?紛問題。今?年上半年,?我們還對我?院多年積壓?的干部人事?檔案進(jìn)行了?集中的歸檔?整理工作,?通過努力,?目前歸檔工?作進(jìn)展比較?順利。另外?,在推動我?院人才工程?建設(shè)方面,?我們在總工?辦同志的密?切配合下,?對“213?5”人才戰(zhàn)?略進(jìn)行了修?訂,使之更?加適合我院?今后發(fā)展的?需要。四?、工會工作?:在上半年?的工作中,?我們注重發(fā)?揮職代會作?用,發(fā)揮工?會___的?作用。年初?召開了__?_屆二次職?代會,每月?還舉行工會?委員的工作?會議,傳達(dá)?上級有關(guān)精?神,審議我?院的各項(xiàng)管?理制定,較?好的發(fā)揮了?紐帶橋梁的?作用,使職?工的參政議?政的權(quán)力得?到切實(shí)保障?,企務(wù)公開?和民主管理?的進(jìn)程更加?深入。上半?年我們還_?__職工開?展了許多豐?富多彩的文?體活動,“?三八”婦女?節(jié)期間我們?___了小?型的女工趣?味運(yùn)動會和?女職工保齡?球比賽,并?奪得局系統(tǒng)?保齡球比賽?的團(tuán)體冠軍?,___月?份,我們還?___職工?參加了局系?統(tǒng)羽毛球比?賽。另外我?們在___?月份開放了?職工閱覽室?和乒乓球室?,從而極大?活躍了職工?業(yè)余生活的?氣氛。在保?障職工福利?方面,我們?制定了帶薪?休假制度,?___職工?進(jìn)行體檢,?為困難職工?發(fā)放困難補(bǔ)?助,并多次?到工地慰問?一線職工。?年初,我們?還成立了職?工技協(xié),經(jīng)?過我們與有?關(guān)科室共同?努力,職工?技協(xié)的工作?已經(jīng)開展起?來??傊?,工會__?_在上半年?的各項(xiàng)工作?中發(fā)揮的作?用越來越突?出,工會_?__的凝聚?力也極大加?強(qiáng)了。五?、黨團(tuán)工作?:年初,我?們嚴(yán)格按照?___程序?進(jìn)行了全院?范圍的中層?干部民主評?議工作,通?過評議,肯?定了干部工?作的成績,?找出了不足?,使廣大干?部明確了目?標(biāo),堅(jiān)定了?改革發(fā)展信?心,也使廣?大職工對院?黨委和領(lǐng)導(dǎo)?班子更加信?任和支持,?從而進(jìn)一步?密切了干群?關(guān)系,增強(qiáng)?了凝聚力。?在干部管理?上,我們還?加強(qiáng)了干部?教育培訓(xùn)工?作,先后_?__中層干?部學(xué)習(xí)觀看?了多位知名?學(xué)者的講座?光盤,累計(jì)?授課時間達(dá)?到十幾個小?時,開闊了?視野和思路?,提高了管?理水平和綜?合素質(zhì)。今?年,我們在?院黨委的領(lǐng)?導(dǎo)下,在企?業(yè)文化建設(shè)?方面做了大?量的工作,?多次召開研?討會、座談?會,宣傳企?業(yè)文化建設(shè)?的意義,并?在全院職工?范圍內(nèi)進(jìn)行?了問卷調(diào)查?工作,同時?還完成了人?力資源、激?勵機(jī)制和管?理制度體系?等三個課題?的調(diào)研工作?,編制了企?業(yè)文化專刊?等,取得了?較好的效果?,也為下一?步的工作打?下了良好的?基礎(chǔ)。在宣?傳工作上,?我們也做了?大量的工作?,定期更換?櫥窗和發(fā)行?內(nèi)部刊物,?宣傳當(dāng)前形?勢和先進(jìn)事?跡,營造積?極向上的氛?圍。在敬業(yè)?標(biāo)兵和優(yōu)秀?青年評比活?動,我們_?__候選人?進(jìn)行演講,?大張旗鼓地?宣傳先進(jìn)典?型,以榜樣?的力量帶動?全體職工。?我們還對主?樓樓道進(jìn)行?了統(tǒng)一的布?置,宣傳我?院的實(shí)力和?業(yè)績,增強(qiáng)?了職工榮譽(yù)?感和歸屬感?。另外,我?們上半年還?分別___?了團(tuán)員青年?和離___?干部旅游活?動。六、?其它工作:?在年初,我?們還配合其?它部門完成?了年度經(jīng)濟(jì)?指標(biāo)測算、?簽約和工資?分配政策調(diào)?整工作。在?推動機(jī)關(guān)目?標(biāo)考核管理?方面,我們?和有關(guān)科室?人員積極配?合,使考核?工作更加完?善。在行政?后勤工作方?面,我們對?全院的辦公?用房進(jìn)行了?多次調(diào)整,?取消了女浴?室同時給女?職工發(fā)放洗?理費(fèi)補(bǔ)貼,?還修建了9?間平房,緩?解了房屋緊?張的局面,?改善了辦公?條件。我們?還與測繪院?積極協(xié)商,?加強(qiáng)了門衛(wèi)?和自行車棚?的管理。另?外,我們對?院容院貌進(jìn)?行了逐步改?造,使我院?的整體環(huán)境?更加整潔美?觀通過上?述成績方面?的總結(jié),我?們體會到各?項(xiàng)工作必須?嚴(yán)格按照規(guī)?范化進(jìn)行運(yùn)?作,制度要?公開、透明?。通過上半?年的努力,?綜合辦的各?項(xiàng)工作更加?規(guī)范,效率?明顯提高,?工作質(zhì)量極?大改善。當(dāng)?然,我們的?工作還有許?多不盡人意?的地方,需?要不斷改進(jìn)?。根據(jù)我們?在工作中暴?露出來的不?足以及全院?總體工作的?要求。我們?在下半年主?要應(yīng)抓好以?下幾方面的?工作:繼續(xù)?完善制度建?設(shè),形成完?整的制度體?系。特別是?在日常行政?管理和勞動?人事管理方?面加大制度?建設(shè)的力度?。修訂和完?善獎懲規(guī)定?、激勵機(jī)制?等制度。?2、加強(qiáng)各?項(xiàng)管理的宏?觀控制,進(jìn)?一步加強(qiáng)對?基層單位的?監(jiān)管力度,?使責(zé)任落實(shí)?在基層。對?基層公司的?管理要注重?政策控制和?事先把關(guān),?過去是在制?定了院級政?策以后要求?各公司遵守?,然后依據(jù)?公司對院有?關(guān)政策的運(yùn)?行結(jié)果進(jìn)行?評判。的注?重了結(jié)果控?制,加強(qiáng)事?前和過程中?的控制。?工作總結(jié)2?二___?年上半年,?支行認(rèn)真貫?徹落實(shí)各項(xiàng)?工作部署,?以行長年初?工作會議上?的講話精神?為指針,在?分行領(lǐng)導(dǎo)及?相關(guān)部室的?指導(dǎo)下,以?建設(shè)“”為?宗旨,以做?信貸業(yè)務(wù)特?色銀做法目?標(biāo),緊緊圍?繞“”的工?作主題,拓?市場提業(yè)績?,防風(fēng)險保?安全,各項(xiàng)?工作扎實(shí)推?動,各項(xiàng)工?作指標(biāo)均已?完成。一?、上半年主?要經(jīng)營指?標(biāo)完成情況?截至__?_月末(?一)貸款余?額億元,較?年初增加億?元,增長%?,完成計(jì)劃?增量%,累?計(jì)發(fā)放貸款?筆,累計(jì)投?放億元;實(shí)?現(xiàn)利息收入?億元,完成?同期計(jì)劃的?%。(二?)貸款日均?余額億元,?較年初增加?億元,完成?同期計(jì)劃的?%。(三?)各項(xiàng)中間?業(yè)務(wù)收入萬?元。其中,?財(cái)務(wù)顧問費(fèi)?萬元,其他?手續(xù)費(fèi)收入?萬元。(?四)辦理銀?行承兌匯票?筆,金額萬?元,其中_?__%保證?金銀承筆,?金額萬元。?(五)客?戶數(shù)量戶,?較年初增長?戶,完成客?戶拓展計(jì)劃?%。二、?各項(xiàng)業(yè)務(wù)開?展情況分析?(一)貸?款投放行業(yè)?分析根據(jù)?本年金融業(yè)?務(wù)營銷指導(dǎo)?意見,支行?貸款投放重?點(diǎn)是貸款。?從行業(yè)看,?上半年批零?行業(yè)投放貸?款筆億元;?制造業(yè)筆億?元;其他行?業(yè)筆億元。?(二)貸?款產(chǎn)品投放?分析上半?年支行累計(jì)?投放億元,?其中貸款億?元,占%;?貸款億元,?占%;貸款?億元,占%?;貸款億元?,占%。?(三)貸款?擔(dān)保方法分?析上半年?投放貸款中?,抵押擔(dān)保?貸款億元,?占%;保證?擔(dān)保貸款億?元,占%;?信用貸款億?元,占%。?三、工作?中采取的重?點(diǎn)措施上?半年,支行?按照年初計(jì)?劃工作會議?部署,通過?多種形式,?積極推動貸?款的創(chuàng)新工?作,努力使?各項(xiàng)工作再?上新臺階。?主要措施是?:(一)?明確市場定?位,堅(jiān)持創(chuàng)?新成長上?半年,我行?堅(jiān)持以平臺?等為信貸業(yè)?務(wù)成長方向?,發(fā)揮優(yōu)勢?力量集中爭?取優(yōu)質(zhì)客戶?貸款,既鞏?固已有的市?場優(yōu)勢,又?著力成長新?產(chǎn)品的業(yè)務(wù)?推廣;既對?原有客戶開?展深度挖掘?,對著力建?立新的拓展?渠道,上半?年我行重點(diǎn)?對開展了重?點(diǎn)營銷,成?功營銷貸款?筆金額合計(jì)?萬元。(?二)明確責(zé)?任分工,形?成了管控模?式根據(jù)規(guī)?定,我行在?上半年對信?貸從業(yè)人員?重新配置,?精選了一批?道德水準(zhǔn)較?高、業(yè)務(wù)能?力較強(qiáng)的信?貸人員,按?照模式建立?了相互協(xié)助?,相互推動?、相互制約?的風(fēng)險管控?模式,為以?后全力推動?信貸業(yè)務(wù)成?長奠定了強(qiáng)?有力的__?_保證。?(三)規(guī)范?業(yè)務(wù)流程規(guī)?定,嚴(yán)防操?作風(fēng)險上?半年,支行?重新梳理了?信貸業(yè)務(wù)操?作流程,規(guī)?范了每一個?操作環(huán)節(jié)規(guī)?定,嚴(yán)格按?照總行下發(fā)?的信貸業(yè)務(wù)?操作流程辦?理業(yè)務(wù)。并?對全行票據(jù)?業(yè)務(wù)、貸款?新規(guī)、低風(fēng)?險業(yè)務(wù)開展?了全面自查?。(四)?加強(qiáng)業(yè)務(wù)培?訓(xùn),提高人?員素質(zhì)上?半年我行制?訂了《支行?二○___?年度員工培?訓(xùn)工作實(shí)施?方案》,確?定每周六為?集中學(xué)習(xí)日?。在完成各?項(xiàng)培訓(xùn)任務(wù)?的前提下,?充分發(fā)揮業(yè)?務(wù)骨干的前?沿優(yōu)勢,采?取多種形式?,針對操作?風(fēng)險、業(yè)務(wù)?理論、工作?技能等地方?,分層次、?分類別集中?___培訓(xùn)?。上半年,?我行共__?_業(yè)務(wù)培訓(xùn)?次。(五?)以存款為?突破口,全?面提高綜合?效益為全?面提高綜合?效益,我部?將存款作為?全年工作的?重點(diǎn)工作之?一

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