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創(chuàng)業(yè)計劃書企業(yè)名稱環(huán)城快捷日用超市創(chuàng)業(yè)者姓名劉一日期2011-11-3通信地址武夷學(xué)院旅游系郵政編碼354300電話8888888傳真8888888電子郵件8888888目錄一、企業(yè)概況 (1)二、創(chuàng)業(yè)計劃作者的個人情況 (1)三、市場評估 (2)四、市場營銷計劃 (4)五、企業(yè)組織結(jié)構(gòu) (5)六、固定資產(chǎn) (7)七、流動資金(月) (9)八、銷售收入預(yù)測(12個月) (10)九、銷售和成本計劃 (11)十、現(xiàn)金流量計劃 (12)一、企業(yè)概況主要經(jīng)營范圍:針對當前人們的生活節(jié)奏快,常常沒有準備好充足的生活必需品,或是沒有時間去購買。為方便居民特別是小區(qū)居民的生活,在居民區(qū)附近開設(shè)生活必需品超市,同時提供送貨上門服務(wù)。主要服務(wù)對象是廣大的居民。目前城市人口急劇膨脹,居民的生活消費需求量答,市場前景廣。企業(yè)要優(yōu)質(zhì)的服務(wù),合理的價格、質(zhì)量合格的產(chǎn)品來吸引顧客和留住顧客。企業(yè)類型:□生產(chǎn)制造√零售□批發(fā)□服務(wù)□農(nóng)業(yè)□新型產(chǎn)業(yè)□傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)□其他二、創(chuàng)業(yè)計劃作者的個人情況以往的相關(guān)經(jīng)驗(包括時間):家里有開設(shè)生活日用品商店,平時在家里有幫忙進行銷售,偶爾還幫忙送貨服務(wù),有參與到進貨和清點貨物的工作。有一定的銷售的經(jīng)驗和進貨的管理經(jīng)驗。教育背景,所學(xué)習(xí)的相關(guān)課程(包括時間):2008年開始在武夷學(xué)院旅游系學(xué)習(xí)旅游管理四年本科學(xué)位,學(xué)習(xí)了管理學(xué)、旅游經(jīng)濟學(xué)、旅游企業(yè)人力資源管理、旅游企業(yè)財務(wù)管理、市場營銷學(xué)、旅游心理學(xué)等課程。三、市場評估目標顧客描述:企業(yè)所選擇的顧客市場主要是廣大城市居民,由于城市居民的生活時間比較緊張,在對生活日用品的購買都希望能夠就近方便快捷地獲得所需的物品,同時在價格具有一定的優(yōu)惠性,質(zhì)量又要有所保證。開發(fā)了網(wǎng)上訂購服務(wù)和送貨服務(wù),主要面向年輕的城市居民一族,他們熟悉網(wǎng)絡(luò),并把網(wǎng)購作為時尚,可以重點開發(fā)。市場容量或本企業(yè)預(yù)計市場占有率:在一個10萬人的中小城市中,市場容量可以有10萬現(xiàn)實和潛在需求顧客。如果本企業(yè)能夠占到市場的10%,就約有1萬的的市場需求。如果能夠充分服務(wù)好這些顧客,引起市場效應(yīng),可以進一步擴大市場占有率。市場容量的變化趨勢:隨著城市生活水平和人們生活質(zhì)量的提高,人們對生活日用品的需求量也會越來越大,市場的需求量也會隨著增加。同時隨著的城市化的發(fā)展,城市人口也會隨著增多,市場的需求量也會隨著增加。競爭對手的主要優(yōu)勢:1.經(jīng)營的商品種類齊全,能夠各方面的需求2.市場知名度高,影響范圍廣3.購物環(huán)境面積大,環(huán)境好4.服務(wù)員多5.有專業(yè)人員進行各項管理競爭對手的主要劣勢:1.商品價格較高2.方便性不夠3.缺少完善的訂購和送貨服務(wù)4.5.本企業(yè)相對于競爭對手的主要優(yōu)勢:1.距離生活區(qū)近,方便、快捷2.價格優(yōu)惠3.網(wǎng)上等訂購服務(wù)4.送貨服務(wù)5.本企業(yè)相對于競爭對手的主要劣勢:1.規(guī)模較小2.人員有限3.經(jīng)驗不足4.影響力和知名度不大5.四、市場營銷計劃1.產(chǎn)品產(chǎn)品或服務(wù)主要特征生活日用品是廣大居民的日常必需品,消費量大網(wǎng)上選購服務(wù)針對目前網(wǎng)絡(luò)通訊的發(fā)達,方便居民的選購送貨服務(wù)真正體現(xiàn)送貨服務(wù)2.價格產(chǎn)品或服務(wù)成本價銷售價競爭對手的價格廚房炊具41.735057.8餐具20.92528.7茶具16.732022.83床上用品41.735057.8清潔日用品8.421011.2日常生活食品4.2355.33其他折扣銷售賒賬銷售3.地點(1)選址細節(jié)地址面積(平方米)租金或建筑成本居民小區(qū)附近店鋪50一年2.4萬元倉庫100一年1萬(2)選擇該地址的主要原因:靠近居民的生活區(qū),方便居民的選購,同時便于向居民做宣傳擴大影響力;還可以便于向居民提供快捷、便利的送貨服務(wù),節(jié)約送貨的成本。(3)銷售方式(選擇一項并打√):將把產(chǎn)品或服務(wù)銷售或提供給:√最終消費者□零售商□批發(fā)商(4)選擇該銷售方式的原因:所提供的產(chǎn)品和服務(wù)能夠真正滿足消費者的需求;便于對商品和服務(wù)質(zhì)量進行管理,取得更好的產(chǎn)品和服務(wù)質(zhì)量;獲利的空間更大,便于取得更好的經(jīng)濟效益和社會效益。4.促銷人員推銷無成本預(yù)測廣告印制明信片、宣傳單、網(wǎng)絡(luò)宣傳成本預(yù)測1000元公共關(guān)系通過小區(qū)物業(yè)進行宣傳成本預(yù)測1000元營業(yè)推廣適時進行折扣促銷活動成本預(yù)測1000元五、企業(yè)組織結(jié)構(gòu)企業(yè)將登記注冊成:√個體工商戶□有限責(zé)任公司□個人獨資企業(yè)□其他□合伙企業(yè)擬議的企業(yè)名稱:環(huán)城快捷日用超市企業(yè)的員工(請附企業(yè)組織結(jié)構(gòu)圖和員工工作描述書):職務(wù) 月薪業(yè)主或經(jīng)理2500元員工(3人)1500元企業(yè)將獲得的營業(yè)執(zhí)照、許可證: 類型預(yù)計費用營業(yè)執(zhí)照600元類型預(yù)計費用保險2400元員工薪酬84000元合伙(合作)人與合伙(合作)協(xié)議:合合伙人內(nèi)容條款父母出資方式現(xiàn)金出資數(shù)額與期限10萬元利潤分配和虧損分攤5:5分經(jīng)營分工、權(quán)限和責(zé)任父母負責(zé)聯(lián)系進貨,我負責(zé)銷售和促銷合伙人個人負債的責(zé)任合伙人要相互協(xié)作配合,互相支持。協(xié)議變更和終止其他條款六、固定資產(chǎn)1.工具和設(shè)備根據(jù)預(yù)測的銷售量,假設(shè)達到100%的生產(chǎn)能力,企業(yè)需要購買以下設(shè)備:名稱數(shù)量單價總費用(元)貨柜10個200元2000元合計2000元供應(yīng)商名稱地址電話或傳真2.交通工具根據(jù)交通及營銷活動的需要,擬購置以下交通工具:名稱數(shù)量單價總費用(元)小貨車12萬元2萬元合計2萬元供應(yīng)商名稱地址電話或傳真3.辦公家具和設(shè)備辦公室需要以下設(shè)備:名稱數(shù)量單價總費用(元)收銀臺1300元300元電腦12500元2500元電話1200元200元待客桌椅11000元1000元合計4000元供應(yīng)商名稱地址電話或傳真4.固定資產(chǎn)和折舊概要項目價值(元)年折舊(元)工具和設(shè)備2000元200元交通工具2萬元5000元辦公家具和設(shè)備4000元800元店鋪24000元1200元廠房10000元500元土地合計60000元7700元七、流動資金(月)1.原材料和包裝項目數(shù)量單價總費用(元)進貨1180000元供應(yīng)商名稱地址電話或傳真2.其他經(jīng)營費用(不包括折舊費和貸款利息)項目費用(元)備注業(yè)主的工資2500元雇員的工資4500元租金2000元營銷費用2000元公共事業(yè)費1000元維修費500元保險費200元登記注冊費600元合計14300元-19-八、銷售收入預(yù)測(12個月)月份銷售情況月份銷售情況銷售的產(chǎn)品
或服務(wù)123456789101112合計(1)廚房炊具銷售數(shù)量5006007008008009009001000100011001200120010700平均單價505050505050505050505050月銷售額250003000035000400004000045000450005000050000550006000060000535000(2)餐具銷售數(shù)量10001000120014001500150016001600170017001800200018000平均單價252525252525252525252525月銷售額250002500030000350003750037500400004000042500425004500050000450000(3)茶具銷售數(shù)量10001500180020002000210021002200220023002300250024000平均單價202020202020202020202020240月銷售額200003000036000400004000042000420004400044000460004600050000480000(4)床上用品銷售數(shù)量5006007007008008009009009001000100010009800平均單價505050505050505050505050600月銷售額250003000035000350004000040000450004500045000500005000050000490000(5)清潔日用品銷售數(shù)量20002500270028002800280029002900300030003200350034100平均單價101010101010101010101010120月銷售額200002500027000280002800028000290002900030000300003200035000341000(6)日常食品銷售數(shù)量50005000550057005800580059005900600060006200650069300平均單價55555555555560月銷售額250002500027500285002900029000295002950030000300003100032500346500(7)銷售數(shù)量0平均單價月銷售額0000000000000(8)銷售數(shù)量0平均單價月銷售額0000000000000合計銷售總量100001120012600134001370013900143001450014800151001570013200162400銷售總收入1400001650001905002065002145002215002305002375002415002535002640002775002642500九、銷售和成本計劃月份金額(元)月份金額(元)項目123456789101112合計銷
售含流轉(zhuǎn)稅銷售收入1400001650001905002065002145002215002305002375002415002535002640002775002642500流轉(zhuǎn)稅(增值稅等)0銷售凈收入1400001650001905002065002145002215002305002375002415002535002640002775002642500成
本業(yè)主工資25002500250025002500250025002500250025002500250030000員工工資15001500150015001500150015001500150015001500150018000租金20002000200020002000200020002000200020002000200024000營銷費用20002000200020002000200020002000200020003000300026000公用事業(yè)費10001000100010001000100010001000100010001000100012000維修費5005005005005005005005005005005005006000折舊費641.66641.66641.66641.66641.66641.66641.66641.66641.66641.66641.66641.667699.92貸款利息0保險費2002002002002002002002002002002002002400登記注冊費600600原材料(列出項目)154323167374173934179696187056192818196047205940214433225382(1)廚房炊具206552478628917330483304837179371794131041310454414957249572442017(2)餐具204882048824576286723072030720327683276834816348163681640960368608(3)茶具163102446529358326203262034251342513588235882375133751340775391440(4)床上用品206552478628917289173304833048371793717937179413104131041310404838(5)清潔用品160002000021600224002240022400232002320024000240002560028000272800(6)日常生活食品190501905020955217172209822098224792247922860228602362224765264033總成本1241001439171646651777161842761900381973982031602063892162822257752367242270436利潤15900.321083.325835.328784.330224.331462.333102.334340.335111.337218.338225.340776.3372064稅
費企業(yè)所得稅個人所得稅2095.073390.824578.825316.075676.075985.576395.586705.086897.837424.587676.338427.8970569.7其他凈收入(稅后)13805.317692.521256.523468.324548.325476.726706.727635.228213.529793.73054932348.4301494十、現(xiàn)金流量計劃月份金額(元)月份金額(元)項目123456789101112合計現(xiàn)
金
流
入月初現(xiàn)金011446.926181.144478.364988.287178.1110297134545150822176677204112233303現(xiàn)金銷售收入1400001650001905002065002145002215002305002375002415002535002640002775002642500賒銷收入0貸款0其他現(xiàn)金流入0可支配現(xiàn)金(A)140000176447216681250978279488308678340797372045392322430177468112510803現(xiàn)
金
流
出現(xiàn)金采購支出(列出項目)113158133575154323167374173934179696187056192818196047205940214433225382(1)0(2)0(3)0賒購支出0業(yè)主工資25002500250025002500250025002500250025002500250030000員工工資45004500450045004500450045004500450045004500450054000租金20002000200020002000200020002000200020002000200024000營銷費用20002000200020002000200020002000200020002000200024000公共事業(yè)費10001000100010001000100010001000100010001000100012000維修費5005005005005005005005005005005005006000貸款利息0償還貸款本金0保險費2002002002002002002002002002002002002400登記注冊費600600設(shè)備0其他(列出項目)00稅金2095.073390.84578.825316.075676.075985.576395.586705.086897.837424.587676.338427,8962141.8現(xiàn)金總支出(B)1285531496661716021853901923101983822061522122232156452260652348092380822358878月底現(xiàn)金(A-B)11446.926781.145079.365588.287178.1110297134645159822176677204112233303272721注:本創(chuàng)業(yè)計劃中的財務(wù)部分(即“八、銷售收入預(yù)測”、“九、銷售和成本計劃”、“十、現(xiàn)金流量計劃”)涉及大量數(shù)值計算,故將上述三個表格轉(zhuǎn)換成電子表格格式(即本文件夾中“SYB創(chuàng)業(yè)計劃書財務(wù)部分.xsl”),您可以選擇使用,二者任選其一進行填寫。江蘇科技大學(xué)80周年校慶活動宗旨及目的2013年,江蘇科技大學(xué)走過了80年的風(fēng)雨路,江蘇科技大學(xué)人秉承學(xué)校積淀了80年的“篤學(xué)明德,經(jīng)世致用”的傳統(tǒng),發(fā)揚“好學(xué)力行,求是創(chuàng)新,艱苦奮斗,自強不息”的精神,在建設(shè)高水平大學(xué)的努力之中取得了令人矚目的成就。為了回顧學(xué)校歷史,展示辦學(xué)成就,擴大學(xué)校知名度,激勵師生、校友愛校榮校的精神,增強社會各界關(guān)心、支持學(xué)校辦學(xué)的熱情,匯集各界力量,促進學(xué)校全面、快速、可持續(xù)發(fā)展,學(xué)校決定啟動建校80周年校慶籌備工作。(一)活動主題傳承、開拓、團結(jié)、創(chuàng)新(二)指導(dǎo)思想以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導(dǎo),深入貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀和黨的十七大、十七屆三中、四中全會精神,以“展示黨的民族理論、民族政策、民族教育輝煌成就,江蘇科技大學(xué)將秉承“篤學(xué)明德、經(jīng)世致用”的校訓(xùn),大力弘揚“船魂”精神,努力達到本科教學(xué)一流、優(yōu)勢學(xué)科一流、應(yīng)用技術(shù)先進的辦學(xué)水平,努力成為中國船舶工業(yè)最重要的人才培養(yǎng)基地之一、科技創(chuàng)新平臺之一、學(xué)術(shù)交流中心之一,為“建設(shè)國內(nèi)一流造船大學(xué)”的長遠戰(zhàn)略目標而奮斗?。ㄈ┗顒釉瓌t儀式隆重、熱烈,內(nèi)容豐富、健康,氛圍和諧、輕松,風(fēng)采全面、多樣(四)公關(guān)目標通過80周年校慶加強對外交流,擴大對外影響,提高學(xué)校的知名度,樹立良好社會形象,爭取各界大力支持,優(yōu)化外部辦學(xué)環(huán)境,拓展辦學(xué)空間,加快學(xué)校發(fā)展。增強學(xué)校的凝聚力、向心力和感召力,激勵全體師生員工和廣大校友為把母校建設(shè)得更美好,貢獻自己的智慧和力量。二.活動內(nèi)容活動運行時間:校慶慶典即日——校慶慶典結(jié)束地點:江蘇科技大學(xué)田徑場預(yù)算:20萬元負責(zé)方式:學(xué)校內(nèi)征集,學(xué)校印刷部門,各學(xué)院組織活動流程:1,現(xiàn)在開始著手組織活動,收集材料,評選作品。2,選拔學(xué)生代表,進行校情校史和校園地理的培訓(xùn),作為校慶時的向?qū)А?,校慶前兩個月,將展品試展,求得廣大師生的最后意見。4,匯集意見,選取有用意見進行最后修訂。5,統(tǒng)計來賓數(shù)量,進行集體印制,并做好隨時加印的準備6,校慶前夕,一切就緒。具體方案:1,校慶前向全校師生提供校情校史資料,并征集全校師生對于“校情校史”圖文冊的設(shè)計方案,最后匯集成冊,印刷出版,留成紀念。2,此外,學(xué)校還要印制校園地圖冊,除詳細標明各建筑的具體方位外,還要在后面介紹各建筑的主要功能,現(xiàn)今情況。比如圖書館的具體情況,各學(xué)院的設(shè)置情況,盡可能介紹出學(xué)?,F(xiàn)在的雄厚實力。校慶時設(shè)立發(fā)放點進行發(fā)放,并設(shè)立咨詢點具體介紹學(xué)校情況,對來賓進行引導(dǎo)。3,設(shè)計校慶紀念品,比如發(fā)行紀念郵票、紀念信封,在同學(xué)們寄信的同時把xx的校慶傳播出去,我認為這是一種無形的力量。4,統(tǒng)一組織繪制海報,格式和大小要統(tǒng)一。張貼在學(xué)校各處宣傳欄,宣傳江蘇科技大學(xué)的校史校情。當然可以以時間發(fā)展為線索,制作海報,圖文并茂,形成一個連環(huán)序列,放置于學(xué)校主干道沿途的海報支架上,每隔一段即是一個江蘇科技大學(xué)的發(fā)展階段,一個80年歷程中的美麗火花,讓各位來賓和廣大校友了解歷史與今日之余,也隨之沿途參觀了校區(qū)的無限風(fēng)光。5,展辦與校史校情有關(guān)的“老照片”展廳,最好都是黑白照片。除了展出江蘇科技大學(xué)現(xiàn)存的黑白照片,訴說江蘇科技大學(xué)在科技、文化、體育、藝術(shù)、學(xué)生運動等各項成就,可以收集往屆學(xué)校校友現(xiàn)存的反應(yīng)當年江蘇科技大學(xué)生活的黑白照片,也可以是當年的班級合影,可以按照年代、學(xué)院專業(yè)劃分展區(qū),也可以按照主題劃分展區(qū),體現(xiàn)江蘇科技大學(xué)80年來縱向,橫向的發(fā)展。6,展辦與校史校情有關(guān)的“彩照”展廳,除了展出與“老照片”展廳中相似的內(nèi)容方面外,還可以展出學(xué)生“魅力校園風(fēng)光攝影大賽”的部分獲獎作品,體現(xiàn)江蘇科技大學(xué)的另一種美
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