公司并購案例分析-課件

收購——小生物如何在黑暗森林里成長1ppt課件收購——小生物如何在黑暗森林里成長1ppt課件公司簡介2ppt課件公司簡介2ppt課件3ppt課件3ppt課件4ppt課件4ppt課件并購的背景5ppt課件并購的背景5ppt課件騰訊收入嚴重依賴網(wǎng)絡(luò)游戲，而潛力較小。騰訊將近三分之二的收入來自游戲業(yè)務(wù)，收入規(guī)模大致已經(jīng)占了整個市場的一半，就算騰訊把所有份額都吃完，也僅僅是1倍的漲幅。

騰訊當時最大的難題是尋找新的業(yè)務(wù)增長點，譬如電商，譬如搜索。互聯(lián)網(wǎng)上賺錢的幾大模式，除了廣告、游戲之外就是電商和搜索，而電商短期內(nèi)難以盈利，搜索盈利較快。騰訊搜搜無法發(fā)力，短時間內(nèi)團隊無法重新搭建。要做搜索，必須借助于外部收購。而騰訊的股價依然處于歷史高位，估值方面有利于收購的展開。6ppt課件騰訊收入嚴重依賴網(wǎng)絡(luò)游戲，而潛力較小。騰訊將近三分之二的收入搜狗的份額面臨成長瓶頸。搜狗的基本模式是通過輸入法推瀏覽器，再通過瀏覽器推動搜索引擎。但有模式相同的360與其競爭，搜狗依賴自身資源增長的可能性已經(jīng)不大。能夠幫助搜狗繼續(xù)成長的，必然是擁有海量客戶端裝機的公司。符合這個標準的，無非是360和QQ。而搜狗擁有成熟的瀏覽器業(yè)務(wù)和搜索引擎，QQ擁有很高裝機量和黏著度。對王小川來講，作為小股東無論大股東是誰，自己的地位不會有什么變化，對于業(yè)務(wù)發(fā)展騰訊能給的遠比搜狐強得多。搜狐股價處于歷史低位，出售搜狗能獲得大量現(xiàn)金資源。7ppt課件搜狗的份額面臨成長瓶頸。搜狗的基本模式是通過輸入法推瀏覽器，過程8ppt課件過程8ppt課件5.8新浪科技傳360、百度、騰訊競購搜狗，360出價14億美元，以現(xiàn)金加換股的形式全盤收購搜狗。搜狗CEO王小川對此回應(yīng)“不靠譜”。5.15張朝陽表示，目前搜狐集團有近十億美元現(xiàn)金，不需要為了做視頻的投資收購而出售搜狗。5.11中國互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)者大會上搜狗CEO王小川松口，表示正在與各家公司談資本合作。這其中包括百度、騰訊以及360等公司。6.18張朝陽在出席搜狐視頻夢出品戰(zhàn)略發(fā)布會時透露，搜狗確實在尋求戰(zhàn)略合作的可能性。7.19360公司CFO徐祚立首度證實，360正在與搜狐洽商收購搜狐旗下搜狗搜索引擎。9.16騰訊宣布已與搜狗母公司搜狐及其他獨立第三方簽訂一份認購協(xié)議,以4.48億美元入股搜狗,占股份比例為36.5%一波三折賣狗記20139ppt課件5.8新浪科技傳360、百度、騰訊競購搜狗，360出價14億1.說服張朝陽中斷與360合作。2013年3月，360向搜狐提出搜狗并購方案，4月底5月初，360以少量現(xiàn)金加大約1/3股權(quán)的形式全盤收購搜狗，雙方已草擬好收購協(xié)議的細節(jié)，最終因王小川堅決反對擱淺，原因是與360合作是把搜狗基本上揉碎了來滋養(yǎng)360。2.密會騰訊高層重啟談判。2013年7月中旬，正當360和搜狗的談判還在進行中時，王小川飛往深圳密會騰訊高層重啟了雙方的談判，主要原因是搜狗文化與騰訊更契合。3.堅持獨立發(fā)展。2013年初，便傳出搜狗和騰訊合作談判的消息，不過當時雙方因為在搜狗獨立發(fā)展問題上存在分歧而導(dǎo)致計劃擱淺。最終消除障礙，雙方迅速達成合作。王小川的努力10ppt課件1.說服張朝陽中斷與360合作。2013年3月，360向搜1.道不同不相為謀。360想改變搜索市場的格局，打破百度一家獨大的局面；而王小川更看重的是自己對搜狗公司的控制，他一直希望找家大公司對沖一下，如果搜狗有兩家大股東，他的話語權(quán)就更大了。如果我們360收購了搜狗只不過是將大股東從搜狐換成了360達不到小川的目標。2.理念上有沖突。360不做醫(yī)療廣告，搜狗來自于醫(yī)療行業(yè)的收入比例比百度還要高，如果不讓搜狗做醫(yī)療收入會嚴重下降。3.怕團隊出問題。周鴻祎開始一直以為搜狗姓張，其實搜狗姓王。怕出25億美元買了搜狗，可能有人拿十分之一的價錢就把團隊給買走了。周鴻祎的放棄11ppt課件1.道不同不相為謀。360想改變搜索市場的格局，打破百度一家結(jié)果12ppt課件結(jié)果12ppt課件13ppt課件13ppt課件搜狗股權(quán)變化情況原搜狗新搜狗14ppt課件搜狗股權(quán)變化情況原搜狗新搜狗14ppt課件搜狗高管變化情況原搜狗公司騰訊公司董事長張朝陽CEO兼董事王小川

董事劉熾平（騰訊總裁）

董事任宇昕（騰訊COO）15ppt課件搜狗高管變化情況原搜狗公司騰訊公司董事長CEO兼董董事劉搜狗與騰訊業(yè)務(wù)變化情況騰訊將搜搜業(yè)務(wù)、QQ輸入法業(yè)務(wù)注入搜狗公司，同時搜狗向騰訊旗下PC和移動社區(qū)中龐大的用戶群提供搜狗輸入法和搜狗搜索服務(wù)。16ppt課件搜狗與騰訊業(yè)務(wù)變化情況騰訊將搜搜業(yè)務(wù)、QQ輸入法業(yè)務(wù)注入搜狗搜狗收購前后營業(yè)收入單位：萬美元17ppt課件搜狗收購前后營業(yè)收入單位：萬美元17ppt課件增長最快的互聯(lián)網(wǎng)公司

至2013年第二季度，搜狗實現(xiàn)了連續(xù)12個財季23.8%的復(fù)合增長率2013年全年，搜狗總收入達到2.16億美元，較2012年增長65%18ppt課件增長最快的互聯(lián)網(wǎng)公司至2013年第二季度，搜狗實現(xiàn)了連續(xù)1搜狗騰訊新三級火箭布局客戶端瀏覽器搜索引擎騰訊通過QQ、QQ瀏覽器為搜狗導(dǎo)入大量流量，使搜狗廣告覆蓋范圍更廣，影響力更大；而搜狗完善騰訊互聯(lián)網(wǎng)布局，提升騰訊渠道效益。19ppt課件搜狗騰訊新三級火箭布局客戶端瀏覽器搜索引擎騰訊通過QQ、QQ行業(yè)影響分析20ppt課件行業(yè)影響分析20ppt課件PC搜索，三國爭霸21ppt課件PC搜索，三國爭霸21ppt課件PC搜索領(lǐng)域市場占有率對比22ppt課件PC搜索領(lǐng)域市場占有率對比22ppt課件

以上資料、數(shù)據(jù)均來自于騰訊科技、新浪科技、百度百科、新華網(wǎng)以及個人觀點

23ppt課件以上資料、數(shù)據(jù)均來自于23ppt課件謝謝觀看，歡迎批評24ppt課件謝謝觀看，歡迎批評24ppt課件收購——小生物如何在黑暗森林里成長25ppt課件收購——小生物如何在黑暗森林里成長1ppt課件公司簡介26ppt課件公司簡介2ppt課件27ppt課件3ppt課件28ppt課件4ppt課件并購的背景29ppt課件并購的背景5ppt課件騰訊收入嚴重依賴網(wǎng)絡(luò)游戲，而潛力較小。騰訊將近三分之二的收入來自游戲業(yè)務(wù)，收入規(guī)模大致已經(jīng)占了整個市場的一半，就算騰訊把所有份額都吃完，也僅僅是1倍的漲幅。

騰訊當時最大的難題是尋找新的業(yè)務(wù)增長點，譬如電商，譬如搜索?；ヂ?lián)網(wǎng)上賺錢的幾大模式，除了廣告、游戲之外就是電商和搜索，而電商短期內(nèi)難以盈利，搜索盈利較快。騰訊搜搜無法發(fā)力，短時間內(nèi)團隊無法重新搭建。要做搜索，必須借助于外部收購。而騰訊的股價依然處于歷史高位，估值方面有利于收購的展開。30ppt課件騰訊收入嚴重依賴網(wǎng)絡(luò)游戲，而潛力較小。騰訊將近三分之二的收入搜狗的份額面臨成長瓶頸。搜狗的基本模式是通過輸入法推瀏覽器，再通過瀏覽器推動搜索引擎。但有模式相同的360與其競爭，搜狗依賴自身資源增長的可能性已經(jīng)不大。能夠幫助搜狗繼續(xù)成長的，必然是擁有海量客戶端裝機的公司。符合這個標準的，無非是360和QQ。而搜狗擁有成熟的瀏覽器業(yè)務(wù)和搜索引擎，QQ擁有很高裝機量和黏著度。對王小川來講，作為小股東無論大股東是誰，自己的地位不會有什么變化，對于業(yè)務(wù)發(fā)展騰訊能給的遠比搜狐強得多。搜狐股價處于歷史低位，出售搜狗能獲得大量現(xiàn)金資源。31ppt課件搜狗的份額面臨成長瓶頸。搜狗的基本模式是通過輸入法推瀏覽器，過程32ppt課件過程8ppt課件5.8新浪科技傳360、百度、騰訊競購搜狗，360出價14億美元，以現(xiàn)金加換股的形式全盤收購搜狗。搜狗CEO王小川對此回應(yīng)“不靠譜”。5.15張朝陽表示，目前搜狐集團有近十億美元現(xiàn)金，不需要為了做視頻的投資收購而出售搜狗。5.11中國互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)者大會上搜狗CEO王小川松口，表示正在與各家公司談資本合作。這其中包括百度、騰訊以及360等公司。6.18張朝陽在出席搜狐視頻夢出品戰(zhàn)略發(fā)布會時透露，搜狗確實在尋求戰(zhàn)略合作的可能性。7.19360公司CFO徐祚立首度證實，360正在與搜狐洽商收購搜狐旗下搜狗搜索引擎。9.16騰訊宣布已與搜狗母公司搜狐及其他獨立第三方簽訂一份認購協(xié)議,以4.48億美元入股搜狗,占股份比例為36.5%一波三折賣狗記201333ppt課件5.8新浪科技傳360、百度、騰訊競購搜狗，360出價14億1.說服張朝陽中斷與360合作。2013年3月，360向搜狐提出搜狗并購方案，4月底5月初，360以少量現(xiàn)金加大約1/3股權(quán)的形式全盤收購搜狗，雙方已草擬好收購協(xié)議的細節(jié)，最終因王小川堅決反對擱淺，原因是與360合作是把搜狗基本上揉碎了來滋養(yǎng)360。2.密會騰訊高層重啟談判。2013年7月中旬，正當360和搜狗的談判還在進行中時，王小川飛往深圳密會騰訊高層重啟了雙方的談判，主要原因是搜狗文化與騰訊更契合。3.堅持獨立發(fā)展。2013年初，便傳出搜狗和騰訊合作談判的消息，不過當時雙方因為在搜狗獨立發(fā)展問題上存在分歧而導(dǎo)致計劃擱淺。最終消除障礙，雙方迅速達成合作。王小川的努力34ppt課件1.說服張朝陽中斷與360合作。2013年3月，360向搜1.道不同不相為謀。360想改變搜索市場的格局，打破百度一家獨大的局面；而王小川更看重的是自己對搜狗公司的控制，他一直希望找家大公司對沖一下，如果搜狗有兩家大股東，他的話語權(quán)就更大了。如果我們360收購了搜狗只不過是將大股東從搜狐換成了360達不到小川的目標。2.理念上有沖突。360不做醫(yī)療廣告，搜狗來自于醫(yī)療行業(yè)的收入比例比百度還要高，如果不讓搜狗做醫(yī)療收入會嚴重下降。3.怕團隊出問題。周鴻祎開始一直以為搜狗姓張，其實搜狗姓王。怕出25億美元買了搜狗，可能有人拿十分之一的價錢就把團隊給買走了。周鴻祎的放棄35ppt課件1.道不同不相為謀。360想改變搜索市場的格局，打破百度一家結(jié)果36ppt課件結(jié)果12ppt課件37ppt課件13ppt課件搜狗股權(quán)變化情況原搜狗新搜狗38ppt課件搜狗股權(quán)變化情況原搜狗新搜狗14ppt課件搜狗高管變化情況原搜狗公司騰訊公司董事長張朝陽CEO兼董事王小川

董事劉熾平（騰訊總裁）

董事任宇昕（騰訊COO）39ppt課件搜狗高管變化情況原搜狗公司騰訊公司董事長CEO兼董董事劉搜狗與騰訊業(yè)務(wù)變化情況騰訊將搜搜業(yè)務(wù)、QQ輸入法業(yè)務(wù)注入搜狗公司，同時搜狗向騰訊旗下PC和移動社區(qū)中龐大的用戶群提供搜狗輸入法和搜狗搜索服務(wù)。40ppt課件搜狗與騰訊業(yè)務(wù)變化情況騰訊將搜搜業(yè)務(wù)、QQ輸入法業(yè)務(wù)注入搜狗搜狗收購前后營業(yè)收入單位：萬美元41ppt課件搜狗收購前后營業(yè)收入單位：萬美元17ppt課件增長最快的互聯(lián)網(wǎng)公司

至2013年第二季度，搜狗實現(xiàn)了連續(xù)12個財季23.8%的復(fù)合增長率2013年全年，搜狗總收入達到2.16億美元，較2012年增長65%42ppt課件增長最快的互聯(lián)網(wǎng)公司至2013年第二季度，搜狗實現(xiàn)了連續(xù)1搜狗騰訊新三級火箭布局客戶端瀏覽器搜索引擎騰訊通過QQ、QQ瀏覽器為搜狗導(dǎo)入大量流量，使搜狗廣告覆蓋范圍更廣，影響力更大；而搜狗完善騰訊互聯(lián)網(wǎng)布局，提升騰訊渠道效益。43ppt課件搜狗騰訊新三級火箭布局客戶端瀏覽器搜